簡(jiǎn)歷：從細節出發(fā)

用故事打動(dòng)招聘經(jīng)理

　　以下的提問(wèn)和方法可以幫助你改進(jìn)自己的簡(jiǎn)歷：你曾經(jīng)做過(guò)哪些事情使你獲得晉升、加薪或獎金？你曾經(jīng)重組過(guò)哪些部門(mén)？如果你曾經(jīng)獲得的業(yè)績(jì)與未來(lái)雇主的業(yè)務(wù)直接相關(guān)的話(huà)，那就更好。如果你可以用生動(dòng)有力的例子說(shuō)明自己的管理風(fēng)格，并說(shuō)明它如何使公司在某些方面獲益，那么就請直言(不過(guò)應該盡量簡(jiǎn)短)。逸聞趣事比數字更有打動(dòng)人的力量，它能夠以一種數字絕不可能具備的方式打動(dòng)別人的內心。在你的出色管理之下，一些行將失敗的項目又起死回生了，你有這類(lèi)曲折動(dòng)人的故事嗎？曲折動(dòng)人的故事人人都喜歡。

　　但是數字也不壞。你完成過(guò)某些項目嗎？該項目為單位增加了多少利潤或節省了多少成本？你能夠明確自己為項目的成功做了哪些具體貢獻嗎？你曾經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)哪些新產(chǎn)品或新服務(wù)嗎？它們使公司的收入和利潤增加了多少？

　　由于雇主推崇簡(jiǎn)潔，你應該對職業(yè)生涯的主要內容進(jìn)行篩選和分析，并通過(guò)選擇最適合未來(lái)雇主的材料為其定制一份簡(jiǎn)歷。如果你勤于收集關(guān)于教育、培訓、工作現場(chǎng)、項目、報告、活動(dòng)等方面的信息，那么可供選擇的材料就非常豐富。

　　從小事中發(fā)現你的潛在優(yōu)勢

　　有時(shí)候，毫不起眼的小東西吸引了招聘經(jīng)理的注意并使他決定雇用你。對托尼·圣吉來(lái)說(shuō)，這個(gè)不起眼的東西是他的飛行執照。他把簡(jiǎn)歷投遞給了柯林斯·萊薩克，后者打理了一家小型的工程咨詢(xún)企業(yè)，在提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的過(guò)程中常常需要建立三維模型以供專(zhuān)家驗證之用。飛行執照使萊薩克先生深信圣吉先生盡管缺乏該領(lǐng)域的工作經(jīng)驗，但他熟練于從三維角度觀(guān)察事物。

　　當你構思一份簡(jiǎn)歷時(shí)，你不可能總是清楚什么起作用。圣吉先生認為飛行執照與該工作風(fēng)馬牛不相及，以至于根本沒(méi)將其列入簡(jiǎn)歷之中。后來(lái)在面試的時(shí)候真相才浮出水面。

　　我回想起一個(gè)資深獵頭曾經(jīng)告訴我一件事，他的一個(gè)顧客之所以從眾多的受過(guò)相似培訓的競爭者中脫穎而出，原因在于他從簡(jiǎn)歷中發(fā)現這個(gè)顧客曾經(jīng)在一次政治競選中做過(guò)志愿者，并且曾經(jīng)擔任過(guò)大學(xué)棒球隊的隊長(cháng)。對他而言，這些都意味著(zhù)領(lǐng)導能力。

 

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