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求職自薦技巧

時(shí)間:2023-06-20 17:46:44 宗澤 求職信范文 我要投稿
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求職自薦技巧

  來(lái)到一個(gè)新的地方后,我們通常會(huì )被要求作自我介紹,自我介紹是結識新朋友的重要手段。那么自我介紹要注意有什么內容呢?下面是小編整理的求職自薦技巧,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

求職自薦技巧

  求職自薦技巧

  當到招聘單位應聘時(shí),靈活掌握一些基本技巧有助于求值的成功。這里應注意以下幾點(diǎn)。

  第一,要積極主動(dòng)。求職 自薦 是求職者的主動(dòng)行為,求職 自薦 信、個(gè)人 簡(jiǎn)歷 等求職 自薦 材料的呈交、寄送要盡量及時(shí)進(jìn)行。在了解到需求信息時(shí),更不能遲疑,否則會(huì )坐失良機。為使用人單位更全面地了解自己的情況,事先應做好各種求職自薦材料的準備。應做到:不等對方索要,主動(dòng)呈交;不等對方提問(wèn),主動(dòng)向對方介紹;不消極等待回音,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)。這樣往往給人一種“態(tài)度積極、求值新器切、胸有成竹”的感覺(jué)。

  第二,是重點(diǎn)突出。在介紹自己的情況時(shí),要重點(diǎn)突出自己的能力和知識?梢栽敿毥榻B自己的專(zhuān)長(cháng)、經(jīng)驗、能力、興趣等,本人和家庭情況簡(jiǎn)單介紹即可。為了取得對方的信任,有時(shí)還要舉例說(shuō)明,比如,在大學(xué)、工作單位、研究生在學(xué)期間發(fā)表的論文、獲得的獎勵、承擔的社會(huì )工作或某些工作經(jīng)驗、社會(huì )閱歷等。要突出自己的優(yōu)勢和閃光點(diǎn)。與眾不同的東西,才是魅力所在。平鋪直敘,過(guò)分謙虛,有礙用人單位對自己的全面了解和全面評價(jià),而且易失去求職自薦的機會(huì )。

  第三,要如實(shí)全面。在介紹自己各方面情況時(shí)一定要實(shí)事求是,優(yōu)點(diǎn)不虛談,缺點(diǎn)不掩飾,是一說(shuō)一,是而說(shuō)二,客觀(guān)全面,不能吹噓或夸大,尤其是在介紹自己以往學(xué)習、工作上取得的成果時(shí),一定要恰如其分。否則,效果將適得其反。同時(shí),自我介紹材料要全面、完整,切忌丟三落四;個(gè)人基本情況、社會(huì )觀(guān)系、工作 簡(jiǎn)歷 、學(xué)習成績(jì)、業(yè)務(wù)特長(cháng)及愛(ài)好,不能缺少其中任何一項,否則會(huì )有不全面的感覺(jué)。求職求職信、推薦表、個(gè)人 簡(jiǎn)歷 、證明材料一應俱全,才能給用人單位以系統全面的整體印象。

  第四,要有的放矢。針對用人單位的具體要求,強調自己的社會(huì )經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)所長(cháng),這樣才能使招聘者相信自己就是最理想的應聘者。比如用人單位招聘文秘人員,應介紹自己文、史、哲知識及寫(xiě)作才能;用人單位招聘科研人員,應該介紹學(xué)習成績(jì)和科研成果;用人單位招聘管理人員,應介紹做學(xué)生干部和在工作期間當領(lǐng)導的經(jīng)驗及組織管理才能。強調針對性的同時(shí),也不能抹殺相關(guān)知識才能的作用。專(zhuān)業(yè)特長(cháng)加上廣泛的知識面和興趣愛(ài)好會(huì )更受用人單位的青睞。

  第五,在寫(xiě)求職求職信之前須考慮的5個(gè)問(wèn)題:

  1、未來(lái)的雇主需要的是什么?在你期望得到的職位中什么樣的技能、知識和經(jīng)歷是最重要的。

  2、你的目標是什么?你寫(xiě)求職求職信的目的是什么,是想獲得一個(gè)具體的職務(wù),一次 面試 的機會(huì )或僅僅希望有人通過(guò)電話(huà)花10~15分鐘與你談一下有關(guān)機構的總的情況。

  3、你以為此雇主或職位提供的三至五個(gè)優(yōu)點(diǎn)或優(yōu)勢。如果你是針對某個(gè)具體的職位而寫(xiě)此信,那么所列的你的優(yōu)點(diǎn)應該就是招聘廣告上需求的;如果你不是針對具體的職位的話(huà),就按通常的所需知識和經(jīng)歷來(lái)考慮。

  4、如何把你的經(jīng)歷與此職位掛鉤?請列舉二個(gè)具體的你曾獲得的成就,它們能證明你在第三問(wèn)中所提的你的優(yōu)點(diǎn)。

  5、你為什么想為此機構或雇主服務(wù)?你對他們的了解有多少?關(guān)于他們的產(chǎn)品或服務(wù)、任務(wù)、企業(yè)文化、目標、宗旨等一切與你自己的背景、價(jià)值觀(guān)和目標相關(guān)聯(lián)的東西。當你對以上5個(gè)問(wèn)題考慮成熟之后,就可以按鍵盤(pán)寫(xiě)求職求職信了。

  求職自薦技巧

  第一招:把緊自己的嘴巴,三思而后答。

  面試場(chǎng)上,考官們經(jīng)常采用的一個(gè)基本策略就是盡量讓?xiě)囌叨嘀v話(huà),目的在于多了解一些應試者在書(shū)面材料中沒(méi)有反映的情況。

  你在面試時(shí)一定要注意把緊自己的嘴巴,如果認為已經(jīng)回答完了,就不要再講。最好不要為了自我推銷(xiāo)而試圖采用多講話(huà)的策略來(lái)謀求在較短的時(shí)間內讓招聘方多了解自己,事實(shí)上這種方式對大多數人來(lái)講并不可取。該講的講,不該講的決不要多講,更不要采取主動(dòng)出擊的辦法,以免畫(huà)蛇添足、無(wú)事生非。

  第二招:留足進(jìn)退的余地,隨機而應變。

  面試當中,對那些需要從幾個(gè)方面來(lái)加以闡述,或者圈套式的問(wèn)題,應試者要注意運用靈活的語(yǔ)言表達技巧,不要一開(kāi)始就把話(huà)講死。否則,很容易將自己置于尷尬境地或陷入圈套之中。

  第三招:穩定自己的情緒,沉著(zhù)而理智。

  有時(shí)面試時(shí),考官會(huì )冷不防地提出一個(gè)應試者意想不到的問(wèn)題,目的是想試試應試者的應變能力和處事能力。這時(shí),你需要的是穩定情緒,千萬(wàn)不可亂了方寸。

  第四招:不置可否地應答,模棱而兩可。

  應試場(chǎng)上,考官時(shí)常會(huì )設置一些無(wú)論你作肯定的回答還是作否定的回答都不討好的問(wèn)題。比如,考官問(wèn):依你現在的水平,恐怕能找到比我們公司更好的單位吧如果你的回答是肯定的,則說(shuō)明你這個(gè)人心高氣傲,或者身在曹營(yíng)心在漢;如果你的回答是否定的,不是說(shuō)明你的能力有問(wèn)題,就是自信心不足;如果你回答我不知道或我不清楚,則又有拒絕回答之嫌。遇到這種任何一種答案都不是很理想的問(wèn)題時(shí),就要善于用模糊語(yǔ)言來(lái)應答?梢韵扔貌豢梢桓哦撟鳛殚_(kāi)頭,接著(zhù)從正反兩方面來(lái)解釋你的觀(guān)點(diǎn)。

  第五招:圓好自己的說(shuō)詞,滴水而不漏。

  在面試中,有時(shí)考官所提的一些問(wèn)題并不一定要求有什么標準答案,只是要求面試者能回答得滴水不漏、自圓其說(shuō)而已。這就要求應試者答題之前要盡可能考慮得周到一些,以免使自己陷于被動(dòng)。

  第六招:不拘一格地思維,歪打而正著(zhù)。

  面試中,如果考官提出近似于游戲或笑話(huà)式的過(guò)于簡(jiǎn)單化的問(wèn)題,你就應該多轉一轉腦子,想一想考官是否另有所指,是否在考察你的IQ、EQ或A;如果是,那就得跳出常規思維的束縛,采用一種非常規思維或發(fā)散式思維的方式去應答問(wèn)題,切不可機械地作就事論事的回答,以求收到歪打正著(zhù)的奇效。

  第七招:擺平自己的心氣,委婉而機敏。

  應試場(chǎng)上,考官往往會(huì )針對求職者的薄弱點(diǎn)提出一些帶有挑戰性的問(wèn)題。比如,對年輕的求職者會(huì )設問(wèn):從你的年齡看,我們認為你擔任經(jīng)理這個(gè)職務(wù)太年輕了,你怎么看對年齡稍大的求職者又會(huì )設問(wèn):我們覺(jué)得你的年齡稍大了點(diǎn),恐怕在精力方面不如年輕人,你怎么看等等,面對這樣的考題,如果回答不對、不會(huì )、不見(jiàn)得吧、我看未必、完全不是這么回事,等等,雖然也能表達出自己的想法,但由于語(yǔ)氣過(guò)于生硬,否定過(guò)于直接往往會(huì )引起考官的不悅。

  第八招:放飛想象的翅膀,言之而有物。

  面試中,偶爾也會(huì )出現一些近乎怪異的假想題,這類(lèi)題目一般都具有不確定性和隨意性,這也使應試者在回答時(shí)有了發(fā)揮想像的空間和進(jìn)行創(chuàng )造性思維的領(lǐng)域,你只要充分利用自己積累的知識,大膽地以假設對假設,就能夠爭得主動(dòng),穩操勝券了。

  第九招:守好自己的人格,含蓄而大度。

  一些女性應試者在應聘諸如公關(guān)小姐、秘書(shū)、演員等特殊崗位時(shí),經(jīng)常會(huì )遇到考官提出的比較敏感的問(wèn)題,一般來(lái)說(shuō),應試者可以采取較為模糊、含混而又大度的方式予以回答。因為這種情形下,考官的用意主要在于測試你的應變能力或智商,所以,模糊、含混一些非但無(wú)傷大雅,有時(shí)反而還能起到證實(shí)應試者智力和應變力的作用。

  面試良好心態(tài)的技巧

  (1)要樹(shù)立自信心。

  求職面試要敢于推銷(xiāo)自己。

  自信是自我推銷(xiāo)的前提,一個(gè)人如果沒(méi)有自信心,就不可能成功地推銷(xiāo)自己。

  與人交往中的膽怯心理、緊張情緒,大都因為缺乏自信。

  實(shí)際上,并不是自己不行,而是自卑心理作怪。

  因此要戰勝自卑感,增強自信心。

  (2)要加強行為訓練。

  造成緊張的另一個(gè)原因是某些畢業(yè)生缺乏這方面的鍛煉。

  歷屆美國總統在發(fā)表國情咨文記者招待會(huì )之前,都 要進(jìn)行行為預演,把他們的新聞助理、政策顧問(wèn)找來(lái),讓他們提出各種問(wèn)題,由總統回答,再由顧問(wèn)們進(jìn)行補充、校正,這樣才能在記者招待會(huì )上給人留下對答如流、詼諧瀟灑的良好印象。

  由此看來(lái),行為訓練是必不可少的。

  現在一些學(xué)校舉辦模擬招聘面試的行為訓練活動(dòng),實(shí)為一種好方法。

  (3)要善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

  每個(gè)人都有自己的個(gè)性、氣質(zhì)、愛(ài)好,都有優(yōu)勢與不足。

  面試中爭取主動(dòng),揚長(cháng)避短,可以收到出奇制勝的效果,這樣不僅可以引起考官對你的好感,而且容易實(shí)現心理平衡,消除緊張情緒。

  面試的應對技巧

  1、保持冷靜

  這是最重要的。在達到面試地點(diǎn)時(shí),千萬(wàn)不要表現地太緊張。你應該先調整一下自己的情緒,然后用冷靜的語(yǔ)氣簡(jiǎn)單的回答他的提問(wèn)。特別是如果你的回答讓面試官無(wú)從刁難的話(huà),他最終就不會(huì )再對你有敵意了。

  2、保持自信

  自信應該貫穿你面試的全場(chǎng)。因為當你越自信,面試官的敵意當著(zhù)空氣處理起來(lái)就越簡(jiǎn)單。這樣,你可以心平氣和的問(wèn)面試官是不是哪里出錯了,還是現在面試的時(shí)機不恰當。面試官的敵意經(jīng)?赡苁且恍┡c面試完全無(wú)關(guān)的事情造成的:可能他心情很差,為什么事情而難受,或者工作交期催得很急等等。

  3、說(shuō)話(huà)謹慎

  也許你的很多資料已經(jīng)寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上了,但是面試官還是會(huì )問(wèn)你很多問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候,你應該分清楚,你面對的是面試官,而不是朋友。不管是說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣,還是禮貌用語(yǔ),都應該把握分寸。特別是說(shuō)話(huà)要經(jīng)過(guò)大腦思考一番。

  4、解決爭端

  可能會(huì )出現的問(wèn)題是,你很不幸的遇到了一個(gè)刁難你的面試官。當你面對一位有敵意的面試官時(shí),最好的方法就是停下來(lái),問(wèn)問(wèn)他/她,是不是你在面試中說(shuō)了什么讓他生氣的話(huà)冒犯到他了很多時(shí)候,人們并沒(méi)有認識到自己正在說(shuō)的話(huà)(做的事情)會(huì )讓人不愉快。當他們意識到以后,就會(huì )馬上不著(zhù)痕跡的調整過(guò)來(lái)。

  5、笑著(zhù)接受它

  如果面試官態(tài)度很惡劣,他可能已經(jīng)中意了其他好的候選人了。你此時(shí)的唯一目標就是進(jìn)入下一個(gè)步驟。找出下一步需要做什么,并努力去達到這一目標。

  6、優(yōu)雅地離開(kāi)

  不管結局如何,都請你優(yōu)雅禮貌地離開(kāi)。面試沒(méi)有成功的話(huà),不代表你是失敗者,你還有更好的機會(huì )在等待著(zhù)你。如果面試成功了,那么很好,你應該向夢(mèng)想逼近了一步。禮貌優(yōu)雅地離開(kāi),給人留下個(gè)好印象外,也是一種很高尚的人格魅力。

  求職自薦技巧

  要學(xué)會(huì )刪選

  我曾經(jīng)一天參加三個(gè)公司的]明星們用的面試,整個(gè)過(guò)程都讓自己神經(jīng)緊蹦,甚至不明白自己熱衷的到底是工作還是面試本身。那時(shí)候每接到一個(gè)面試機會(huì )都不想錯過(guò),最后錯失的還是自己的時(shí)間。

  這里有一個(gè)小竅門(mén):你可以先在網(wǎng)上查找這個(gè)公司,一般真想發(fā)展的公司都有自己的網(wǎng)站,他們不會(huì )錯失更多的交流機會(huì )。若是自己理想的公司,那么可以大致了解一下,這樣面試時(shí)不會(huì )因為面試官突然問(wèn)起有關(guān)他們公司的情況你卻無(wú)法回答而感到尷尬。

  誠實(shí)

  我可能曾經(jīng)因為自己的誠實(shí)而失去了一個(gè)那時(shí)候很重視的一份工作,你是去移動(dòng)公司面試,我很誠實(shí)地說(shuō)著(zhù)自己的身高,結果他們很明確的告訴我對身高的要求。通過(guò)了初試和筆試,在這里復試被刷下來(lái)對我打擊較大。

  但是生活中到處都會(huì )發(fā)生奇跡,我因那次的錯過(guò)開(kāi)始思考自己想要的到底是什么,要通過(guò)工作達成一個(gè)什么樣的目標,而現在,我找到了對于我來(lái)說(shuō)各方面都滿(mǎn)意的工作。你要記住,其實(shí)生活的大門(mén)隨時(shí)都為你敞開(kāi)著(zhù),即使你看著(zhù)它門(mén)扉緊掩,它真的是沒(méi)有上鎖。

  放松自己

  你會(huì )因為面試官的提問(wèn)而緊張嗎請記。杭热唤o了你機會(huì ),那么公司至少有50/100的意向是希望你留下的,另外的50/100需要你自己去爭取。

  可能他們會(huì )告訴你工作后你不能再向以前那樣張揚,會(huì )告訴你做的不好會(huì )讓你馬上離開(kāi),你會(huì )覺(jué)得現實(shí)是多么的殘酷,不念功勞也要念苦勞吧現實(shí)就是這樣,只看重結果!沒(méi)有人來(lái)遷就你的錯誤,你要學(xué)會(huì )自己改正自己,學(xué)會(huì )怎樣適應。

  求職自薦技巧

  家家有本難念的經(jīng),職場(chǎng)新人因為工作經(jīng)驗不足苦惱不已,資深人士同樣有困惑:原本很喜歡的工作,現在心灰意懶;一向很有激情,做久了好像索然無(wú)味;有時(shí)想換個(gè)工作,可是又找不到足夠的理由。究竟是哪里出了問(wèn)題?該如何應對?是否該跳槽了?

  我該何去何從

  paul,33歲,碩士學(xué)歷,目前是某外資公司市場(chǎng)部首席策劃。paul入這一行已經(jīng)足足8個(gè)年頭,一切都是順風(fēng)順水。市場(chǎng)部的總監是paul的頂頭上司,本來(lái)總監就一直很賞識他,在paul漂亮地完成了幾個(gè)case之后愈加器重他,paul提出的方案被斃掉的幾率很小。paul成為公司首席策劃的兩年后,原來(lái)的總監離職,paul的頂頭上司換了人。起初,paul對這次的人事變動(dòng)并未在意,他認為憑自己在公司的地位,他的位置以及未來(lái)發(fā)展不會(huì )受到任何影響,況且,只要工作做得好,在誰(shuí)手下都是一樣。

  漸漸地,paul發(fā)現并不像自己想得那樣簡(jiǎn)單。新總監很尊重paul,對他的工作以及所取得的成就也相當肯定。然而paul還是很快發(fā)現了不一樣,例會(huì )的時(shí)候每每paul發(fā)表自己的創(chuàng )意,總監看似認真在聽(tīng),但是之后多是做出禮節性的回應,并沒(méi)有做細節的探討。再后來(lái),paul的方案經(jīng)常被新總監客氣地回絕。其直接后果是,許多 case分流到其他人名下,“首席”二字只剩一個(gè)名頭。

  這樣的冷落讓paul很不自在,同時(shí)他發(fā)現自己的心理和精神方面也起了連鎖反應。一方面,他變得不自信,新想出來(lái)的創(chuàng )意會(huì )被自己先否決掉。時(shí)間一長(cháng),paul開(kāi)始擔心自己會(huì )提早進(jìn)入思維枯竭期;另一方面,對于一直充滿(mǎn)激情的工作,漸漸沒(méi)了興趣,甚至想換一個(gè)行業(yè)重新開(kāi)始。paul對自己的未來(lái)開(kāi)始生出疑惑,到底該何去何從?

  對職業(yè)產(chǎn)生審美疲勞

  新上司來(lái)了,舊上司面前的紅人日子就不好過(guò)了。這樣的現象是存在的,但是在paul的案例中,這樣的觀(guān)點(diǎn)有比較多的主觀(guān)成分在里面。其實(shí)新的總監并沒(méi)有刻意為難paul,雙方很可能只是由于創(chuàng )作風(fēng)格理念不同,在創(chuàng )意方面短時(shí)間無(wú)法達成共識。一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導人當然有權利決定本部門(mén)的風(fēng)格,他不接受某個(gè)人的個(gè)人色彩,也并不能說(shuō)是錯。所以,職業(yè)規劃師認為,paul的“新上司有意針對我”的思維定式帶了比較多的個(gè)人主觀(guān)色彩。

  實(shí)際上,從深層次來(lái)說(shuō),paul對工作的灰心倦怠,上司的更迭只是直接原因,更深層次的根本原因,來(lái)自于他內心對目前工作的審美疲勞。職業(yè)規劃專(zhuān)家認為,對于一位資深的職業(yè)人,長(cháng)期處在同一領(lǐng)域,對于相同的信息每天都要大量的接受,難免會(huì )產(chǎn)生感覺(jué)以及心理上的疲勞,如果沒(méi)有及時(shí)調整心態(tài),會(huì )對現有職業(yè)產(chǎn)生厭倦。受這樣的厭倦感影響,很容易對自我需求發(fā)生懷疑,進(jìn)而職業(yè)動(dòng)機也變得不明確。職業(yè)動(dòng)機不明的這一狀態(tài)就是我們所說(shuō)的工作中的審美疲勞。

  審美疲勞從何而來(lái)

  職業(yè)規劃專(zhuān)家認為,無(wú)論多資深或者取得多大成就的人,在個(gè)人職業(yè)發(fā)展中總是存在一種情感訴求,簡(jiǎn)單說(shuō)就是渴望得到他人的肯定。當一個(gè)人通過(guò)自己的努力取得一定的工作成果時(shí),只是形成了客觀(guān)上的結果,而只有當他在主觀(guān)上實(shí)現了自己的職業(yè)滿(mǎn)意度時(shí),他才能獲得一種職業(yè)安全感。在這樣一種職業(yè)安全感的心理暗示下,他會(huì )明確自己的職業(yè)動(dòng)機,發(fā)現新的職業(yè)需要,同時(shí)以快樂(lè )的心態(tài)繼續后面的工作,這樣的過(guò)程是一個(gè)良性的過(guò)程。

  由此,我們可以得出,明確的職業(yè)動(dòng)機導致足夠的職業(yè)安全感,而要獲得足夠的職業(yè)安全感,則需要達到一定的職業(yè)滿(mǎn)意度。很明顯,像paul這樣的資深人士,由于長(cháng)期重復同類(lèi)型工作,其對于工作本身的厭倦感,已經(jīng)使自己無(wú)法對自身的工作成果產(chǎn)生主觀(guān)上的滿(mǎn)意,即職業(yè)滿(mǎn)意度不足,因而缺乏職業(yè)安全感。在沒(méi)有足夠的職業(yè)安全感的狀態(tài)下,職業(yè)動(dòng)機變得模糊。

  如何應對職業(yè)審美疲勞

  每個(gè)人在職場(chǎng)生涯中都不可避免會(huì )遭遇各種各樣的上升瓶頸,只有突破了所有這些瓶頸,才能有一次一次的發(fā)展。類(lèi)似paul這樣的案例不在少數,而大多數都是之前已較有成就的,這種職場(chǎng)的轉折點(diǎn)處理得好,可能會(huì )是一次飛躍,處理不好,則可能使之前的成就前功盡棄。因此,克服職業(yè)審美疲勞就顯得尤為重要。

  審美疲勞的真實(shí)原因是職業(yè)動(dòng)機不明,要獲得明確的職業(yè)動(dòng)機,首先要有足夠的職業(yè)安全感,而要獲得足夠的職業(yè)安全感,則需要達到一定的職業(yè)滿(mǎn)意度。因此,如果順藤摸瓜尋找應對措施,那么只有不斷提升自己的職業(yè)滿(mǎn)意度才是克服職業(yè)審美疲勞的根本解決辦法。職業(yè)規劃師認為,提升個(gè)人職業(yè)滿(mǎn)意度,可以從以下三個(gè)方面入手:

  尋找新的動(dòng)力源泉

  提升職業(yè)滿(mǎn)意度,可以分為兩個(gè)方面,從個(gè)人自身角度來(lái)講,尋找新的動(dòng)力源泉是最直接有效的途徑。

  職場(chǎng)遭遇審美疲勞,從職業(yè)生涯發(fā)展的整個(gè)過(guò)程來(lái)說(shuō)面臨的是一個(gè)停滯期,只有發(fā)掘出新動(dòng)力,才能夠繼續前進(jìn)。這個(gè)時(shí)候,不妨重新審視一下自己所處的環(huán)境,自己的日常工作內容,從中發(fā)現新的樂(lè )趣以及新的挑戰。新的樂(lè )趣可以減緩每天面對大批量重復信息的厭倦感,而新的挑戰則可以賦予新鮮的工作激情,激發(fā)斗志。

  同時(shí),別忘了時(shí)時(shí)留意可能面臨的機遇。當你意識到你還有可上升的空間,縱使你疲勞得昏昏欲睡,還能不被喚醒嗎?

  學(xué)會(huì )容納他人的價(jià)值觀(guān)

  一個(gè)個(gè)體在工作中會(huì )與其他各種各樣的個(gè)體接觸,例如同事、上級、客戶(hù)、下屬等等,而不同的個(gè)體,其價(jià)值觀(guān)是有差異的。因此,只有當一個(gè)人的價(jià)值觀(guān)與其他人的價(jià)值觀(guān)相匹配的時(shí)候,他才能感受到他人的欣賞和認同,從而達到職業(yè)滿(mǎn)意度。

  提升職業(yè)滿(mǎn)意度的另一個(gè)方面就是改變個(gè)人對待他人意識形態(tài)的態(tài)度。這里所說(shuō)的改變,并不是說(shuō)一定要認同別人的想法,而是試著(zhù)去容納。每個(gè)成年人的價(jià)值觀(guān)大體都已經(jīng)定型,無(wú)論是改變自己或是改變他人都是不可能的。你希望得到別人的欣賞和認可,即是希望別人認可你的價(jià)值觀(guān),因此作個(gè)換位思考,在堅持自我的同時(shí)不妨試著(zhù)接納別人的價(jià)值觀(guān)。

  試試感受他人的觀(guān)點(diǎn),發(fā)現其合理性,再來(lái)審視自己的想法,看看原本的堅持是否真的完美得無(wú)處可摧。即使你仍然保留自己的想法,也不會(huì )因為孤芳自賞而平添許多懷才不遇的苦惱。

  足夠的自我肯定

  職業(yè)滿(mǎn)意度除受個(gè)體以外的因素影響外,個(gè)人的自我肯定也是其中一個(gè)方面。

  長(cháng)期從事同樣的工作,逼迫自己每天接受大量相同的信息,會(huì )直接導致潛意識的排斥,同時(shí)個(gè)人對自己所獲得的成就的欣賞靈敏度也會(huì )日益降低,久而久之,原來(lái)清晰的職業(yè)審美標準變得模糊,審美意識相應麻木,自然產(chǎn)生審美疲勞。自我肯定不足,職業(yè)滿(mǎn)意度自然達不到。當無(wú)法對自我肯定時(shí),同樣會(huì )影響個(gè)人心理對外界評價(jià)的反射。這也就是為什么paul會(huì )對自己有一種心理暗示,認為新上司為難自己。

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