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簡(jiǎn)歷中無(wú)法拒絕的跳槽理由
企業(yè)的面試官通常對跳槽者存在著(zhù)矛盾的心理，他們一方面需要跳槽過(guò)來(lái)的人才，另一方面又擔心頻繁的跳槽影響企業(yè)用人的穩定性、連續性，增加招聘和培訓成本，因而，他們在招聘時(shí)會(huì )很在意應聘者跳槽的理由，仿佛能從跳槽理由中鑒別出誰(shuí)是真正應該有理由跳槽的人，而不是所謂的跳槽狂人。
企業(yè)的人力資源經(jīng)理由于受過(guò)專(zhuān)業(yè)的訓練通常有一雙火眼金睛，能夠準確地看人。在面試的時(shí)候，怎么談自己的跳槽理由很關(guān)分健。
面試時(shí)，企業(yè)的人力資源經(jīng)理一般會(huì )了解你在原單位的工作職責、具體的工作內容，甚至讓你舉一些例子闡釋自己的工作。求職者一般都會(huì )把自己的優(yōu)點(diǎn)、突出的業(yè)績(jì)、成功的工作案例說(shuō)出來(lái)。之后，下一個(gè)問(wèn)題通常是：你在公司的表現不錯，為什么要離開(kāi)這家公司呢?
回答這個(gè)問(wèn)題，一定要慎重，盡量把離職的理由歸結到客觀(guān)原因，比如：企業(yè)的并購、行業(yè)固有問(wèn)題、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、政府政策以及個(gè)人原因，等等。這里說(shuō)的個(gè)人問(wèn)題，也是客觀(guān)的個(gè)人問(wèn)題，如結婚后遷居、搬家、脫產(chǎn)進(jìn)修等�？傊�，理由一定要言之有理，令人信服。
下面是一份高管的簡(jiǎn)歷，仔細看一下，主要注意他每次跳槽，包括內部跳槽時(shí)提出的理由。
[案例]簡(jiǎn)歷分析之跳槽理由
個(gè)人信息
1980年出生
教育背景
1998年9月- 2003年7月，清華大學(xué)機械設計與制造及其自動(dòng)化力學(xué)類(lèi)，本科;
2008年6月- 2009年12月，美國圣路易斯州某大學(xué)管理學(xué)院，工商管理類(lèi)(營(yíng)銷(xiāo)/國際貿易/旅游/物流)，MBA
工作情況
2005年8月- 2008年8月：某市科委任科員，負責科技項目的收集管理工作。離職原因：尋找更有挑戰性的工作;
2008年8月- 2010年4月：某外資企業(yè)集團，工程部任工程師、資深產(chǎn)品工程師。工作3年后，當在本部門(mén)無(wú)法繼續晉升時(shí)，他利用內部跳槽的機會(huì )，轉到產(chǎn)品質(zhì)量部任部門(mén)經(jīng)理，從而升入中層管理的職位。1年后由于管理出色，調至技術(shù)營(yíng)運辦公室任技術(shù)營(yíng)運經(jīng)理，全面負責產(chǎn)品質(zhì)量部、工程部、制程及維修部三個(gè)技術(shù)支持部門(mén)的預算、項目和日常運作，進(jìn)入較高的管理層面。在這個(gè)部門(mén)工作一年半之后，由于新技術(shù)發(fā)展迅猛，所在行業(yè)發(fā)展萎靡，工廠(chǎng)面臨關(guān)閉，廠(chǎng)長(cháng)離職另謀發(fā)展，集團任命他負責整個(gè)工廠(chǎng)的管理，調任廠(chǎng)長(cháng)，運作超過(guò)千人的制造工廠(chǎng)。由于新技術(shù)沖擊導致市場(chǎng)快速萎縮，于2006年4月外資集團關(guān)閉該工廠(chǎng)。離職原因：行業(yè)發(fā)展問(wèn)題，企業(yè)關(guān)閉;
2010年12月至今：在完成進(jìn)修后，他成功地入職某千人以上外資工廠(chǎng)，任×產(chǎn)品全球制造總監，搭建團隊，創(chuàng )建工廠(chǎng)，負責全球該產(chǎn)品相關(guān)的制造成本和投資、戰略制定及實(shí)施。
這份簡(jiǎn)歷的職業(yè)規劃很完美，第一份工作是政府機關(guān)，起點(diǎn)與視野較高，但工作沒(méi)有挑戰性，離職理由完全能夠接受。他的跳槽目標明確，就是去外企，在同一個(gè)外企連續工作了6年，期間成功地內部跳槽1次，升職2次，在30歲的時(shí)候就擔任廠(chǎng)長(cháng)，雖然是個(gè)面臨關(guān)閉的工廠(chǎng)，但得到的職位頭銜是真的，這對他下一個(gè)工作墊高了起點(diǎn)。
進(jìn)修時(shí)間安排得非常合理，不但使教育背景增加了分量，同時(shí)也為尋找新工作提供了時(shí)間，加上充分的跳槽理由，何愁找不到適合的工作呢?
不管他離職的真正原因是什么，可能還會(huì )有更深層的原因，但沒(méi)必要寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上。寫(xiě)上的這些，是可以讓負責招聘的面試官認可的理由，不牽強附會(huì )，足夠令人信服。
最好不要說(shuō)的理由
有一些理由可能是促使你跳槽的真正原因，也是你在職業(yè)規劃時(shí)考慮得很充分的，但在面試的時(shí)候，最好還是不要說(shuō)得過(guò)于直接。
(1)對原公司的負面評價(jià)
無(wú)論對原公司的怒氣有多大，在面試新公司的時(shí)候都不要說(shuō)原公司、原上司的壞話(huà)。即使是原公司確實(shí)存在問(wèn)題，也最好不提，除非是全社會(huì )公認的問(wèn)題，如上面案例中此人從人浮于事的機關(guān)離職就不會(huì )引起懷疑。為什么要避免對上定家公司的負面評價(jià)呢?
首先，即使這種負面評價(jià)理由再充分，也有可能是片面的，只是個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，你應聘公司的人力資源經(jīng)理或老板未必贊同;
其次，從另一方面考慮，這些負面評價(jià)也許正說(shuō)明你適應環(huán)境的能力不強;
再次，你應聘公司的面試者也許會(huì )想：這個(gè)人將來(lái)一旦離職時(shí)會(huì )不會(huì )也這么評價(jià)我們呢?
如果讓面試者產(chǎn)生了以上的想法，你的面試還能有機會(huì )嗎?
(2)人際關(guān)系問(wèn)題
人際關(guān)系問(wèn)題是個(gè)難題，所謂你永遠擺不平，但不玩還不行。讓所有人都說(shuō)你好是不可能的，領(lǐng)導認可你，但同事也許對你有意見(jiàn);客戶(hù)認可你，但同事沒(méi)準認為你太狂傲，孤立你;你堅持自己的想法，別人會(huì )認為你軸;你隨和，別人又覺(jué)得你沒(méi)主意……
人際關(guān)系問(wèn)題在任何企業(yè)都存在，把它當理由，面試官難免會(huì )擔心你為人處世的能力，誰(shuí)也怕給公司招來(lái)一個(gè)問(wèn)題人物，不提也罷。
(3)工作壓力問(wèn)題
壓力無(wú)處不在，哪里都需要能夠承擔壓力的人來(lái)工作，這不是一個(gè)好的離職理由。
比如下面這個(gè)女職員，就不可能找到工作。她原來(lái)在公司工作得不錯，但在結婚的時(shí)候辭了職，把家安頓好了之后，想找一個(gè)不要壓力太大的、輕松一點(diǎn)的工作。她的條件是：
第一，不考慮離家較遠的工作減少了許多職業(yè)機會(huì );
第二，不要太費神的工作即使工資不高、職責比較簡(jiǎn)單的工作，單位也要求職員全力投入;
第三，不能加班、出差如此又失去了相當多的工作機會(huì )。
(4)收入問(wèn)題
絕大多數人的跳槽與薪酬有關(guān)，但在面試時(shí)莫把薪酬當作離職理由，否則只會(huì )使面試官覺(jué)得你過(guò)于在意待遇，以后會(huì )不會(huì )因為待遇問(wèn)題再次跳槽。
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