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如何撰寫(xiě)市場(chǎng)調研報告

時(shí)間:2024-07-13 06:59:07 社會(huì )實(shí)踐范文 我要投稿
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如何撰寫(xiě)市場(chǎng)調研報告

    調查報告是整個(gè)調查工作,包括計劃、實(shí)施、收集、整理等一系列過(guò)程的總結,是調查研究人員勞動(dòng)與智慧的結晶,也是客戶(hù)需要的最重要的書(shū)面結果之一。

  它是一種溝通、交流形式,其目的是將調查結果、戰略性的建議以及其他結果傳遞給管理人員或其他擔任專(zhuān)門(mén)職務(wù)的人員。

  因此,認真撰寫(xiě)調查報告,準確分析調查結果,明確給出調查結論,是報告撰寫(xiě)者的責任。

  1.題頁(yè)

  題頁(yè)點(diǎn)明報告的主題。包括委托客戶(hù)的單位名稱(chēng)、市場(chǎng)調查的單位名稱(chēng)和報告日期。調查報告的題目應盡可能貼切,而又概括地表明調查項目的性質(zhì)。

  2.目錄表

  3.調查結果和有關(guān)建議的概要

  這是整個(gè)報告的核心,匝簡(jiǎn)短,切中要害。使閱讀者既可以從中大致了解調查的結果,又可從后面的本文中獲取更多的信息。

  有關(guān)建議的概要部分則包括必要的背景、信息、重要發(fā)現和結論,有時(shí)根據閱讀者之需要,提出一些合理化建議。

  4.本文(主體部分)

  包括整個(gè)市場(chǎng)調查的詳細內容,含調查使用方法,調查程序,調查結果。對調查方法的描述要盡量講清是使用何種方法,并提供選擇此種方法的原因。

  在本文中相當一部分內容應是數字、表格,以及對這些的解釋、分析,要用最準確、恰當的語(yǔ)句對分析作出描述,結構要嚴謹,推理要有一定的邏輯性。

  在本文部分,一般必不可少地要對自己在調查中出現的不足之處,說(shuō)明清楚,不能含糊其辭。必要的情況下,還需將不足之處對調查報告的準確性有多大程度的影響分析清楚,以提高整個(gè)市場(chǎng)調查活動(dòng)的可信度。

  5.結論和建議

  應根據調查結果總結結論,并結合企業(yè)或客戶(hù)情況提出其所面臨的優(yōu)勢與困難,提出解決方法,即建議。對建議要作一簡(jiǎn)要說(shuō)明,使讀者可以參考本文中的信息對建議進(jìn)行判斷、評價(jià)。

  6.附件

  附件內容包括一些過(guò)于復雜、專(zhuān)業(yè)性的內容,通常將調查問(wèn)卷、抽樣名單、地址表、地圖、統計檢驗計算結果、表格、制圖等作為附件內容,每一內容均需編號,以便查尋。

 

市場(chǎng)調研報告格式

        在品牌推廣之前,第一步必須進(jìn)行的是對目標市場(chǎng)的了解、分析和研究。市場(chǎng)調查報告,或稱(chēng)市場(chǎng)研究報告、市場(chǎng)建議書(shū)是廣告文案寫(xiě)作的一個(gè)要件。閱讀市場(chǎng)調研報告的人,一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者或有關(guān)機構負責人,因此,撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告時(shí),要力求條理清楚、言簡(jiǎn)意賅、易讀好懂。
一、市場(chǎng)調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。
      (一)標題
       標題和報告日期、委托方、調查方,一般應打印在扉頁(yè)上。關(guān)于標題,一般要在與標題同一頁(yè),把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來(lái),如《關(guān)于哈爾濱市家電市場(chǎng)調查報告》。有的調查報告還采用正、副標題形式,一般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問(wèn)題。如:《消費者眼中的<海峽都市報> 棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。
      (二)目錄
       如果調查報告的內容、頁(yè)數較多,為了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄,并注明標題、有關(guān)章節號碼及頁(yè)碼,一般來(lái)說(shuō),目錄的篇幅不宜超過(guò)一頁(yè)。例如;

目 錄
1、調查設計與組織實(shí)施
2、調查對象構成情況簡(jiǎn)介
3、調查的主要統計結果簡(jiǎn)介
4、綜合分析
5、數據資料匯總表
6、附錄
     (三)概述
       概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場(chǎng)調查課題的順序將問(wèn)題展開(kāi),并闡述對調查的原始資料進(jìn)行選擇、評價(jià)、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:
       第一,簡(jiǎn)要說(shuō)明調查目的。即簡(jiǎn)要地說(shuō)明調查的由來(lái)和委托調查的原因。
       第二,簡(jiǎn)要介紹調查對象和調查內容,包括調查時(shí)間、地點(diǎn)、對象、范圍、調查要點(diǎn)及所要解答的問(wèn)題。
       第三,簡(jiǎn)要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法,有助于使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進(jìn)行簡(jiǎn)短敘述,并說(shuō)明選用方法的原因。例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實(shí)地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過(guò)程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數平滑分析、回歸分析、聚類(lèi)分析等方法都應作簡(jiǎn)要說(shuō)明。如果部分內容很多,應有詳細的工作技術(shù)報告加以說(shuō)明補充,附在市場(chǎng)調查報告的最后部分的附件中。
     (四)正文
      正文是市場(chǎng)調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關(guān)論據,包括問(wèn)題的提出到引出的結論,論證的全部過(guò)程,分析研究問(wèn)題的方法,還應當有可供市場(chǎng)活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨立思考的全部調查結果和必要的市場(chǎng)信息,以及對這些情況和內容的分析評論。
     (五)結論與建議
      結論與建議是撰寫(xiě)綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問(wèn)題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無(wú)證據的結論,也不要沒(méi)有結論性意見(jiàn)的論證。
     (六)附件
      附件是指調查報告正文包含不了或沒(méi)有提及,但與正文有關(guān)必須附加說(shuō)明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說(shuō)明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報告,例如為調查選定樣本的有關(guān)細節資料及調查期間所使用的文件副本等。
二、市場(chǎng)調查報告的內容
市場(chǎng)調查報告的主要內容有;
第一,說(shuō)明調查目的及所要解決的問(wèn)題。
第二,介紹市場(chǎng)背景資料。
第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術(shù)等。
第四,調研數據及其分析。
第五,提出論點(diǎn)。即擺出自己的觀(guān)點(diǎn)和看法。
第六,論證所提觀(guān)點(diǎn)的基本理由。
第七,提出解決問(wèn)題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八,預測可能遇到的風(fēng)險、對策。

產(chǎn)品構思和調研報告的參考格式

1. 產(chǎn)品構思
說(shuō)明產(chǎn)品的主要功能是什么,產(chǎn)品如何開(kāi)發(fā),誰(shuí)購買(mǎi)和使用產(chǎn)品,如何銷(xiāo)售。
2. 市場(chǎng)調查
說(shuō)明市場(chǎng)發(fā)展歷史和趨勢,市場(chǎng)總額與份額統計等。
3. 政策調查
調查與本產(chǎn)品相關(guān)的政策。
4. 同類(lèi)產(chǎn)品調查
調查同類(lèi)產(chǎn)品功能、質(zhì)量、價(jià)格,以及主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)。
5. 競爭對手調查
調查各競爭對手的市場(chǎng)狀況,以及他們在研發(fā)、銷(xiāo)售、資金、品牌等方面的實(shí)力。
6. 用戶(hù)調查
調查一些老用戶(hù)和潛在用戶(hù),記錄他們的需求與建議。

 

可行性分析報告的參考格式

1. 市場(chǎng)分析
(1) 分析市場(chǎng)發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢,說(shuō)明本產(chǎn)品處于市場(chǎng)的什么發(fā)展階段;
(2) 本產(chǎn)品和同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格分析;
(3) 統計當前市場(chǎng)的總額,競爭對手所占的份額,分析本產(chǎn)品能占多少份額。
(4) 產(chǎn)品消費群體特征,消費方式以及影響市場(chǎng)的因素分析。
2. 政策調查
(1) 分析有無(wú)政策“支持”或者“限制”;
(2) 分析有無(wú)地方政府(或其它機構)的“扶持”或者“干擾”。
3. 技術(shù)和時(shí)間分析
(1) 從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎?”,“做得好嗎?”;
(2) 按照正常的運作方式,開(kāi)發(fā)本產(chǎn)品并投入市場(chǎng)還來(lái)得及嗎?
(3) 預算中的人員能及時(shí)到位嗎?
(4) 預算中的軟件硬件能及時(shí)到位嗎?
4. 成本-收益分析
(1) 估計總成本;
(2) 估計總收益。
5. SWOT分析
(1) 我們的強項是什么?我們如何利用這些強項?
(2) 我們的弱項是什么?我們如何減少這些弱項的影響?
(3) 市場(chǎng)為我們提供什么樣的機會(huì )?我們如何把握這些機會(huì )?
(4) 什么威脅著(zhù)我們的成功?我們如何有效地對付這些威脅?
6. 其它
例如知識產(chǎn)權分析
(1) 分析是否已經(jīng)存在某些專(zhuān)利將妨礙本產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推廣;
(2) 分析本產(chǎn)品能否得到知識產(chǎn)權保護,如何獲得?

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