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Get兩大主流簡(jiǎn)歷模版
小編導語(yǔ)：其實(shí)簡(jiǎn)歷并不只是用逆時(shí)序方式來(lái)記錄你的工作經(jīng)歷這樣一種方式的，當你出現一些職業(yè)空白期，比如金融危機被裁員，長(cháng)時(shí)間處于待業(yè)狀態(tài)而無(wú)法填寫(xiě)那個(gè)階段的工作經(jīng)歷，還比如許多職場(chǎng)女性懷孕生子期間也會(huì )出現或長(cháng)或短的職業(yè)空白，那么用時(shí)序性的簡(jiǎn)歷模式就必然會(huì )對你不利，如果能運用更合適的簡(jiǎn)歷類(lèi)型為自己制作一份個(gè)性化的簡(jiǎn)歷，肯定有助于你的求職。
Get兩大主流簡(jiǎn)歷模版
其實(shí)簡(jiǎn)歷并不只是用逆時(shí)序方式來(lái)記錄你的工作經(jīng)歷這樣一種方式的，當你出現一些職業(yè)空白期，比如金融危機被裁員，長(cháng)時(shí)間處于待業(yè)狀態(tài)而無(wú)法填寫(xiě)那個(gè)階段的工作經(jīng)歷，還比如許多職場(chǎng)女性懷孕生子期間也會(huì )出現或長(cháng)或短的職業(yè)空白，那么用時(shí)序性的簡(jiǎn)歷模式就必然會(huì )對你不利，如果能運用更合適的簡(jiǎn)歷類(lèi)型為自己制作一份個(gè)性化的簡(jiǎn)歷，肯定有助于你的求職。
1、時(shí)序型
這是最普通也是最直接的簡(jiǎn)歷類(lèi)型，即從你最近的經(jīng)歷開(kāi)始，逆著(zhù)時(shí)間順序逐條列舉個(gè)人信息。這種簡(jiǎn)歷清晰、簡(jiǎn)潔，便于HR們閱讀。一份按時(shí)間順序排列的簡(jiǎn)歷應包括目的、摘要、經(jīng)歷和學(xué)歷等部分。按時(shí)間順序寫(xiě)的簡(jiǎn)歷一般適用于以下情況：一是你的工作經(jīng)歷能很好地反映出相關(guān)工作技能不斷提高;二是你有一段可靠的工作記錄表明你獲得到不斷的調動(dòng)與提升;三是你最近所擔任的職務(wù)足以體現你的優(yōu)勢。比如你在一家大型集團公司工作六年，從最初的基層員工最終做到了部門(mén)經(jīng)理，用時(shí)序型的簡(jiǎn)歷就能夠讓人很容易看到你的成長(cháng)軌跡，每個(gè)階段得到的鍛煉和收獲也都一目了然。
2、技術(shù)型
這是一種鮮為人知但卻很有效果的簡(jiǎn)歷。它強調你的資歷與能力，并對你的專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢加以一定的分析和說(shuō)明。工作技能與專(zhuān)長(cháng)是功能型簡(jiǎn)歷的核心內容。一份技術(shù)型簡(jiǎn)歷一般包括目的、成績(jì)、能力、工作經(jīng)歷以及學(xué)歷等幾部分。你可根據自己的實(shí)際情況選擇使用功能型簡(jiǎn)歷，它一般適用于：你的部分工作經(jīng)歷及技能與求職目的無(wú)關(guān);你只想突出那些與應聘職務(wù)相關(guān)的內容;你是一個(gè)應屆畢業(yè)生、退伍軍人或者你正想轉型;你的工作經(jīng)歷有或長(cháng)或短的職業(yè)空白期，或存在特殊中斷問(wèn)題等。如果你曾經(jīng)有過(guò)事業(yè)的顛峰，或是有突出成就和能力，用技術(shù)型的簡(jiǎn)歷就可以很好的突出你的個(gè)人經(jīng)歷而避開(kāi)存在的劣勢，這種方法目前很少被求職者所運用，建議應屆畢業(yè)生朋友大膽采用。
職場(chǎng)專(zhuān)家認為，不同的職業(yè)經(jīng)歷可以采用不同的簡(jiǎn)歷模版，對 于職業(yè)經(jīng)歷較為穩定的人可以采用最直觀(guān)的時(shí)序型簡(jiǎn)歷，而對于有職業(yè)空白期的人可以采取技術(shù)型簡(jiǎn)歷會(huì )比較有利�？傊�，求職者要對工作有一個(gè)明確的定位后，因人而異地制作出最具戰斗力的簡(jiǎn)歷才可以贏(yíng)得更大的面試機會(huì )。否則一次沒(méi)有目標的求職帶來(lái)的只是失利的結果。
附：邏輯清晰不宜套用現成模版 教你求職簡(jiǎn)歷注意啥
大學(xué)教授：不宜套用現成模版
“很多學(xué)生，為了圖省事，直接從網(wǎng)上下載簡(jiǎn)歷，稍作修改就加以使用�！睏罟馐俏髂洗髮W(xué)國際經(jīng)濟與貿易專(zhuān)業(yè)大四學(xué)生，目前已順利簽約重慶龍湖地產(chǎn)有限公司。他表示，這種情況在周?chē)瑢W(xué)中比較普遍，大都是照搬照抄網(wǎng)上現成模版，甚至連內容都復制粘貼，“當然，投出去的結果都不理想”。
對此，西南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院黨委副書(shū)記、簡(jiǎn)歷工作室負責人田再悅說(shuō)，畢業(yè)生的求職簡(jiǎn)歷應根據用人單位的不同，拿出針對性的說(shuō)明，將自己的優(yōu)勢和用人單位需求相結合，切忌囫圇吞棗。
名企主管：邏輯清晰簡(jiǎn)潔明了
“從應聘者角度可以適當展現技能和特長(cháng)，但前提是不能影響閱讀效率�！敝貞c某世界500強企業(yè)資深人力資源管理人士宋女士向記者表示，從用人單位而言，復雜的簡(jiǎn)歷并不適合閱讀，降低了效率，“以500強公司為例，每天會(huì )收到上百封簡(jiǎn)歷，過(guò)于復雜不便閱讀的往往直接被淘汰�！逼浯�，從內容上來(lái)說(shuō)，應當邏輯清晰。突出自我評價(jià)、社會(huì )實(shí)踐。宋女士說(shuō)，對于應屆畢業(yè)生，用人單位往往更加寬容，所以會(huì )更加看重基礎條件，以及能力潛力，工作是否更加細致，可塑性比較強的。忌眼高手低，以及怕吃苦。
公司老板：突顯獨立與可塑性
尚點(diǎn)科技公司創(chuàng )始人林文涯表示，在實(shí)際的招聘過(guò)程中，簡(jiǎn)歷只是起到一個(gè)引薦的作用，重點(diǎn)還是看人才素質(zhì)。因此，他非常重視求職者對簡(jiǎn)歷的用心程度，包括形式和內容，以此推敲該人的工作品質(zhì)�！拔抑坝龅竭^(guò)一個(gè)大四學(xué)生，面試當天父母帶他過(guò)來(lái)，整個(gè)人都不好了，只能當場(chǎng)拒絕�！绷治难恼f(shuō)，獨立性、舉止言談、職場(chǎng)禮儀都是用人的關(guān)鍵，“這些都能體現人才的可塑性”。
人資專(zhuān)家：適當創(chuàng )新注重實(shí)踐
“我個(gè)人對創(chuàng )新簡(jiǎn)歷比較贊同�！敝锹�(lián)招聘人力資源專(zhuān)家熊敏表示，恰當鼓勵求職者在簡(jiǎn)歷中加入創(chuàng )新成分，但并非絕對追求創(chuàng )新，“杜絕過(guò)度包裝，豪華簡(jiǎn)歷，任何的創(chuàng )意都不能對招聘流程帶來(lái)額外的負擔�！�
其次，他提出了社會(huì )實(shí)踐對于求職者的重要性，“詳細描述從事過(guò)的社會(huì )崗位，將有利于你獲取新的工作機會(huì )”。
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