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HR喜歡言簡(jiǎn)意賅的簡(jiǎn)歷
近來(lái)，我發(fā)現很多即將畢業(yè)的大學(xué)生朋友在人才市場(chǎng)上找工作時(shí)，往往存在著(zhù)一些“既老實(shí)又幼稚”的舉動(dòng)，如同三年前的我，特別是他們所投遞的簡(jiǎn)歷。
他們的簡(jiǎn)歷往往由以下四個(gè)部分組成，第一部分是院系輔導員和學(xué)校的推薦信以及自薦信，
第二部分是各種證書(shū)，包括英語(yǔ)四六級、計算機水平證書(shū)，獎學(xué)金和各種優(yōu)秀稱(chēng)號證書(shū)，專(zhuān)業(yè)水平資格證書(shū)甚至駕駛證，第三部分是學(xué)校開(kāi)具的成績(jì)單，最后一部分便是一張帶照片和格言(座右銘)的封面以及透明的塑料外套。這么一套完整的簡(jiǎn)歷往往厚達數十頁(yè)，不僅引起復印和分發(fā)的代價(jià)增加，而且攜帶還不方便。
在今年全球經(jīng)濟不景氣，國內人才需求不旺盛的大背景中，在即將畢業(yè)的大學(xué)生還涉世未深的情況下，我們不可能要求他們能夠非常干練，更不可能苛求他們站在公司/企業(yè)人事部的角度，來(lái)分析對大學(xué)生的簡(jiǎn)歷要求和口試要求。
還是讓我們以一個(gè)過(guò)來(lái)人的身份給大學(xué)生朋友們講述一下人事部經(jīng)理的招聘流程吧，�？磳σ院蟮拇髮W(xué)生在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)能起到鑒戒和參考的作用。
眾所周知，人事部一般只負責公司員工的招聘、簽約、培訓、日�？记�、工資發(fā)放、福利辦理以及辭退等事項，至于員工的業(yè)務(wù)考核等數據則要從該員工的直接領(lǐng)導那里得來(lái)。
現在假設公司的業(yè)務(wù)發(fā)展了，技術(shù)部分要求我這個(gè)人事經(jīng)理為公司招聘4名技術(shù)員工，并且在15天之內到位。
1)于是我立即通過(guò)INTERNET網(wǎng)絡(luò )和傳統的人才市場(chǎng)將招聘信息發(fā)布出往，在接收到了將近100份應聘者簡(jiǎn)歷后，接下來(lái)就是挑選口試者了。
2)在這個(gè)階段，我只能采用剔除法將那些顯然分歧適的簡(jiǎn)歷剔除出往，而我的根據無(wú)非就是您的個(gè)人信息(性別，年齡，戶(hù)籍，檔案，照片，姓名等)、大學(xué)以上的教育信息(確�；镜慕逃尘昂湍芰η闆r)和工作經(jīng)歷(看有無(wú)符合招聘要求的經(jīng)驗)等等，在這個(gè)階段，其它信息(例如座右銘和自薦信)沒(méi)有太多的作用。
3)經(jīng)過(guò)我的淘汰之后，技術(shù)部的相關(guān)人士將從剩下的70份簡(jiǎn)歷中利用選優(yōu)法選擇出初步合格的職員，他的選擇評判依據更多的為：教育經(jīng)歷，工作項目經(jīng)歷，就職的公司背景，個(gè)人技術(shù)水同等，而戶(hù)口等個(gè)人信息則不太在意。
4)這樣，我手頭就剩下了10份簡(jiǎn)歷，接下來(lái)的工作就是安排口試時(shí)間，并逐個(gè)通知到人。在這個(gè)過(guò)程中，您的聯(lián)系方法非常重要，按重要性依次為手機、尋呼、家電、email，至于QQ號碼和傳統通訊地址固然也蠻重要的，但很少被使用。
假如您的手機一直處于關(guān)機或者盲區狀態(tài)，BP機整天都不回，email也是有往無(wú)回，家里的電話(huà)一直無(wú)人接聽(tīng)的話(huà)，我會(huì )放棄通知您的，顯然您很可能稱(chēng)為我們的同事，但你并不是唯一的人選，同時(shí)我還有其它人要通知，況且除了通知您來(lái)口試外，還有很多人事工作需要我往作。
5)由于大家的工作安排都很緊張，我�？茨軌蛟谑孪燃s定的30-60分鐘的口試時(shí)間內碰到您，所以您千萬(wàn)不要遲到，否則，我對您的印象將不是最好。
當然了，還是由我一個(gè)人與您面談，首先需要驗明您的正身，這時(shí)您帶在身邊的身份證，學(xué)歷證書(shū)，畢業(yè)證書(shū)，英語(yǔ)計算機證書(shū)等是最好的佐證；然后從我們的交談中，我可以看出您的性格趨向是不是符合技術(shù)員的崗位要求；
6)只有在您通過(guò)了上面的兩道關(guān)卡后，我才會(huì )邀請您未來(lái)的上級領(lǐng)導一起來(lái)口試您。這時(shí)我們雙方可以交換對公司業(yè)務(wù)和崗位名稱(chēng)與描述的具體理解、定位等意見(jiàn)。
這個(gè)階段，我們�？吹玫侥南铝行畔ⅲ耗ㄊ裁�，曾經(jīng)干過(guò)什么，成績(jì)如何，大概需要多少待遇？當然這些答案都隱躲在你回答我們題目的過(guò)程中，假如您的能力和要求與我們的要求相差太大的話(huà)(包括太優(yōu)秀和分歧適兩種情況)，我們的技術(shù)部負責人會(huì )直截了當的說(shuō)“我們公司的業(yè)務(wù)和崗位可能和您所理解的有所偏差，您還是往選擇一個(gè)更適合您的公司吧”，而作為人事經(jīng)理的我則不�？纯吹侥痪鼙M時(shí)的尷尬，所以先和您聊一些與招聘盡不沾邊或者莫名其妙的題目，如：你們學(xué)校食堂的伙食好嗎？同學(xué)里面有多少上海人？然后非常委婉的告訴您：“××先生/小姐：您的情況我們已經(jīng)了解了，這樣吧，我們再和其他人研究一下，一有消息我們會(huì )在第一時(shí)間通知您的，ok？”
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