優(yōu)秀技術(shù)工人先進(jìn)事跡材料
在工作中發(fā)揮出自己的光和熱，為企業(yè)輝煌的明天作出自己的一份努力，接下來(lái)是小編為大家收集的優(yōu)秀技術(shù)工人先進(jìn)事跡材料，供大家參考，希望可以幫助到大家。
優(yōu)秀技術(shù)工人先進(jìn)事跡材料范文(一)
##同志是xx縣建設局市政管理中心的一名普通的綠化管護工人，54歲的他看上去已顯得有些蒼老，但是自從1997年原紙廠(chǎng)下崗后便參加綠化管護工作就一直做著(zhù)不普通的工作，至今已足足10年，他一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，為縣城綠化工作的發(fā)展默默工作，發(fā)揮著(zhù)自己的光和熱。xx是一名有著(zhù)多年工作經(jīng)驗的老工人，1971年參加工作就到更戛供銷(xiāo)社，1984年工作調動(dòng)至翁堵供銷(xiāo)社，1994年至1997年又到原縣紙廠(chǎng)工作，后因紙廠(chǎng)改制下崗，他參加縣城綠化管護工作后，深知每一份工作都得來(lái)不易，所以非常熱愛(ài)和珍惜自己的工作崗位。為了干好工作，他注重加強自身的學(xué)習，提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上，他嚴格要求自己，認真學(xué)習黨的各項方針政策，認真的學(xué)習黨的基本理論和重要著(zhù)作，使自己在政治上和黨中央保持高度一致;在工作中，他注重學(xué)習各種綠化和植物養護知識，并學(xué)以致用，潛心研究各種綠化植物的生長(cháng)規律，并做好筆記，為以后的工作提供可以借鑒的經(jīng)驗。
“雖然只是做著(zhù)平凡的工作，但也是在為美化建設家園添磚加瓦”，他常常這樣想。是的，綠化管護工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作比較繁瑣，而且一是時(shí)間性強。如春季種花栽樹(shù)的大忙季節，有時(shí)一次購進(jìn)上千棵樹(shù)苗、有時(shí)購進(jìn)幾千盆花卉，要在一兩天或更短的時(shí)間全部栽種完畢，難度很大，他主動(dòng)放棄自己的休息時(shí)間，和同志們一起加班加點(diǎn)完成工作任務(wù);二是技術(shù)性強。別看只是樹(shù)木花草，如何種好它們，并保證它們的成活率，在栽種的過(guò)程中都有一定的講究，必須在專(zhuān)業(yè)人員的指導下進(jìn)行。如根須埋的深與淺，對它的生長(cháng)都有很大影響，作為一名老工人，他能夠掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，干好工作，并能夠為其他同志提供技術(shù)指導，確保所種各種植物的成活率;
三是需精心管理。做好綠化植物的管理是一件比較麻煩的事情，修枝、澆水、施肥、防治病蟲(chóng)害，他就像照顧自己的孩子一樣，每件事都耐心、細致地按時(shí)完成�？粗�(zhù)親手養護的花草一天天成長(cháng)起來(lái)，成為一處景觀(guān)，他心里有一種成就感。
從事綠化工作，他覺(jué)得苦中有樂(lè )。他被單位安排在縣城中心地段街心花園管護綠化，他覺(jué)得那是領(lǐng)導對他的信任，是同事對他的信任，把縣城最主要地段綠化的管護工作交給他。為此，他時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，模范遵守各項規章制度和工作紀律，工作中遇到了困難他先上，不怕苦、不怕累、不攀比。同時(shí)，他關(guān)心、愛(ài)護其他同事，誰(shuí)家里有事或者是生病了，他就主動(dòng)承擔起他們的工作，讓他們安心照顧家庭或者是養病。
XX年，縣城綠化管護實(shí)行了個(gè)人承包責任制，他負責的仍然是街心花園的花草樹(shù)木。這里車(chē)流量大、人流量多、垃圾數量多，花草樹(shù)木又是新栽不久，還都十分幼小，是一個(gè)比較難收拾的地方。夏天是花草樹(shù)木的養護季節，雨水多，雜草生長(cháng)快，他每天都冒著(zhù)酷暑，忍著(zhù)蚊蟲(chóng)的叮咬，一遍又一遍的撥草，撥掉的雜草都能堆成一座小山，由于樹(shù)木比較幼小，需要增施有機肥，于是他從自家背來(lái)雞糞、豬糞來(lái)追施到灌木草坪中，他從來(lái)沒(méi)有對單位要求過(guò)什么。就這樣日復一日的勞動(dòng)，苦嗎?真苦!累嗎?很累!可換來(lái)的是潔凈的環(huán)境，是街心花園整齊、優(yōu)美的綠地，他的心里是滿(mǎn)足的。在完成自己工作的同時(shí)，他還積極幫助其他的同志共同完成撥草、修剪等任務(wù)。
XX年，他的女婿因車(chē)禍住院將兩個(gè)多月，孫女也因病住進(jìn)了醫院，他既要上班又要照顧女婿和孫女還要承擔家務(wù)，但他從來(lái)沒(méi)有因為此事請過(guò)假，也沒(méi)有耽誤自己的管護工作，天天都按時(shí)到他那一畝三分“責任田”里辛勤“耕種”，親戚朋友問(wèn)他“你一個(gè)月只領(lǐng)300多塊錢(qián)的工資，卻那樣子苦法累法，家人都趕不上照顧，值嗎?”，“值”他說(shuō)“能為縣城的綠化美化工作出一份力，是我作為一名綠化工作者的心愿，單位給了我一份工資，就應該盡心盡職把工作努力地干好”。
工作是辛苦的，也是平凡的，但他覺(jué)得工作是快樂(lè )的，生活是充實(shí)的，一株株樹(shù)木在他的精心養護之下茁壯成長(cháng)，一片片草坪在他的細心呵護之下郁郁蔥蔥，一朵多鮮花在他的認真撫育之下相競開(kāi)放，用無(wú)數的汗水換來(lái)花園綠地的干干凈凈、整整潔潔和郁郁蔥蔥，時(shí)刻都帶給人們春天的景象與氣息。他就是這樣一個(gè)人，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有豐厚的待遇，卻靠自己勤勞和樸實(shí)的雙手，譜寫(xiě)著(zhù)一曲愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的新篇章。
優(yōu)秀技術(shù)工人先進(jìn)事跡材料范文(二)
生產(chǎn)二部氯化車(chē)間鹽酸爐長(cháng)xx1980年參加工作，在xx堿廠(chǎng)鹽酸崗位一干就是30年。在這30年里，他靠著(zhù)自己塌塌實(shí)實(shí)、認真負責、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作態(tài)度和作風(fēng)，從一名普通的員工一步一步地走到了基層管理干部的位置，他先后擔任脫吸工段長(cháng)、鹽酸工段長(cháng)、鹽酸爐長(cháng)等。在這30年里，他一貫堅持的工作作風(fēng)和態(tài)度無(wú)數次得到領(lǐng)導的認可和肯定，多次獲得車(chē)間的嘉獎，2007年，因工作突出，表現優(yōu)秀，被企業(yè)光榮地評為“愛(ài)崗敬業(yè)標兵”，同時(shí)，在他的影響和帶動(dòng)下，鹽酸工段連續多年獲得“先進(jìn)工段”、“優(yōu)秀班組”等光榮稱(chēng)號，還涌現出“優(yōu)秀女工”黃麗梅、“先進(jìn)黨員”王家紅、“優(yōu)秀通訊員”黃宗濤等一批出色的基層職工。
工作30年，他參加了多次的鹽酸工段技改項目，為企業(yè)做出了一定的貢獻。同時(shí)他在生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、節能降耗、職工培訓等工作上也取得了許多優(yōu)秀的成績(jì)，以下是他工作30年的主要業(yè)績(jì):
2005年前，鹽酸工段合成爐抽空置換系統使用的工業(yè)水都是直接排入地溝，這樣不但造成大量工業(yè)水的浪費，還在生產(chǎn)上埋下了重大的安全隱患，因為抽空置換的工業(yè)水帶出的是合成爐內殘余氫氣，氫氣是種易然易爆的氣體，當排放廢水地溝里積聚的氫氣達到一定濃度時(shí)，遇火就會(huì )產(chǎn)生爆炸，輕則損壞生產(chǎn)設備導致全廠(chǎng)停產(chǎn)，重則傷及職工人身安全，影響企業(yè)經(jīng)濟效益。剛上任工段長(cháng)的他，十分重視這個(gè)問(wèn)題，憑著(zhù)自己幾十年操作合成爐的經(jīng)驗和實(shí)際可行的科學(xué)辦法，他提出安裝一個(gè)循環(huán)吸收罐，增加一段尾塔抽空管的改進(jìn)方法。具體做法是:先在循環(huán)吸收罐里注入一定量的工業(yè)水，然后用罐里的工業(yè)水對合成爐進(jìn)行循環(huán)抽空，循環(huán)水帶出的殘余氫氣由3樓尾塔抽空管進(jìn)行排空，這樣一來(lái)，從根本上解決了殘余氫氣帶來(lái)的安全隱患，同時(shí)節約了大量的工業(yè)水。
2006年，他根據工段的生產(chǎn)實(shí)際情況又提出了關(guān)于稀酸循環(huán)吸收HCl尾氣的技改項目。生產(chǎn)上，和鹽酸工段相關(guān)的工序--脫吸工段和三氯乙烯車(chē)間的開(kāi)停車(chē)，以及合成工段有時(shí)候的部分回流產(chǎn)酸，都需要鹽酸工段開(kāi)吸收水進(jìn)行HCl的吸收工作，由于HCL流量不穩定，吸收效果不好等原因的影響，經(jīng)常導致“酸稀尾氣大”的情況發(fā)生，生產(chǎn)出來(lái)的鹽酸不合格，造成稀酸漲庫，生產(chǎn)緊張，同時(shí)HCL尾氣大，造成嚴重的環(huán)境污染，影響企業(yè)的整體形象。他經(jīng)過(guò)無(wú)數次反復的思考，認真的調查，不懈的努力，終于找到了解決問(wèn)題的方法，具體方法是:工段增加一個(gè)稀酸循環(huán)罐，把一定量的不合格稀酸注入罐內，用不合格的稀酸滿(mǎn)負荷的循環(huán)，用于吸收HCL尾氣，經(jīng)過(guò)反復的循環(huán)吸收，罐內不合格的稀酸逐漸變濃，最后達到成品鹽酸。這樣一來(lái)，既解決了尾氣污染環(huán)境的環(huán)保問(wèn)題，也解決了稀酸漲庫，引起生產(chǎn)緊張的問(wèn)題，同時(shí)生產(chǎn)出的合格鹽酸還為企業(yè)創(chuàng )造了每年近50萬(wàn)經(jīng)濟效益，一舉三得。此項技改項目得到了企業(yè)的高度贊揚和肯定，當年就獲得了企業(yè)頒發(fā)的“小改小革工程”二等獎。
同年，在車(chē)間領(lǐng)導的指導和技術(shù)部門(mén)的'大力支持下，他又提出了提高HCL純度，增收減耗的項目。在過(guò)去的鹽酸合成爐的操作中，HCL純度一直都是控制在86%-93%之間，他和車(chē)間領(lǐng)導、技術(shù)員一起通過(guò)實(shí)際的認真考察、反復的實(shí)驗認證，在理論知識結合實(shí)際經(jīng)驗的基礎上，他提出把HCL純度控制在90%-95%之間。為了確保HCL純度提高后的安全生產(chǎn)，他扎根在工段，時(shí)刻密切地觀(guān)察HCL的變化和合成工段合化的效果，一個(gè)星期下來(lái)，提高純度后的HCL在合成工段的反應一切正常，沒(méi)有出現任何的安全隱患。通過(guò)理論上的計算和實(shí)際生產(chǎn)量反映出來(lái)的結果顯示，HCL氣體純度在90%的基礎上，每提高一個(gè)百分點(diǎn)，將為企業(yè)創(chuàng )造出每月近百萬(wàn)的經(jīng)濟收益。
2007年，他又開(kāi)展起鹽酸儲罐的技改工作。鹽酸工段有儲罐5個(gè)，分別用于儲存合格鹽酸和不合格的稀酸以及排放的冷凝酸等，相關(guān)的工序脫吸工段也有儲罐3個(gè)，分別儲存濃鹽酸、稀鹽酸和高純酸，8個(gè)儲罐整齊的排放在一個(gè)場(chǎng)地上，酸罐內殘余的HCL氣體時(shí)常泄漏出來(lái)，造成場(chǎng)地上經(jīng)常一片烏煙瘴氣，嚴重地污染環(huán)境，影響著(zhù)企業(yè)環(huán)保工作。他看在眼里，急在心里，在和車(chē)間技術(shù)員的共同探討和研究下，終于想出了解決的方法:首先，把全部酸罐進(jìn)行密封，用PVC管道并聯(lián)地連接在各罐體的排氣口，然后所有PVC管道在匯總在一個(gè)主管上，接著(zhù)，在酸管場(chǎng)地安裝一個(gè)膜吸塔，把PVC主管和膜吸塔通過(guò)水流泵連接起來(lái)，啟動(dòng)水流泵把密閉酸罐內的殘余HCL氣體抽到膜吸塔內進(jìn)行吸收，吸收也采用儲罐循環(huán)反復吸收的方法，當吸收池內的水達到一定濃度時(shí)，轉入稀酸罐用于作為吸收HCL尾氣的吸收水，這樣圓滿(mǎn)的解決了酸罐泄漏HCL氣體的問(wèn)題。
2010年，xx集團接收xx堿廠(chǎng)。當時(shí)，部?jì)阮I(lǐng)導找他談心，希望他出任氯化車(chē)間的領(lǐng)導職務(wù)，他婉言的拒絕了，因為他考慮到自己還有兩年就要退休了，這么多年的基層管理經(jīng)驗告訴他，企業(yè)要發(fā)展、壯大，就必須不斷地補充著(zhù)新鮮的血液，所以他現在的主要任務(wù)不是當領(lǐng)導，而是在退休之前給車(chē)間管理基層培養出一名合格的接班者，把自己30年來(lái)總結出來(lái)的工作經(jīng)驗、生產(chǎn)心得等全部轉交出去，讓更多的年青人在企業(yè)提供的舞臺上發(fā)揮自己的所長(cháng)，作出自己的成績(jì)，所以他大力推薦自己過(guò)去年輕的副手擔當車(chē)間的副主任，同時(shí)在實(shí)際行動(dòng)上作出了表率。自己曾經(jīng)的副手現在成了自己的上級領(lǐng)導，很多人心里都會(huì )有點(diǎn)這樣或那樣的想法，但他卻沒(méi)有，而是全力地幫助和支持上級領(lǐng)導。在全廠(chǎng)復產(chǎn)檢修的1個(gè)多月里，他一如往常，都是兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力地配合領(lǐng)導的工作，為鹽酸工序的復產(chǎn)開(kāi)車(chē)提供了有力的保障。
這就是大家打心眼里佩服的xx，也是車(chē)間極力推薦他的原因之一。我們希望通過(guò)他的優(yōu)秀事跡來(lái)感染廣大的職工，讓大家都能以他為榜樣，在工作中發(fā)揮出自己的光和熱，為企業(yè)輝煌的明天作出自己的一份努力。
優(yōu)秀技術(shù)工人先進(jìn)事跡材料范文(三)
今年43歲的杜紅偉是鄭州電務(wù)段商丘信號車(chē)間商丘駝峰信號工區工長(cháng)。參加工作17年來(lái)，杜紅偉善于學(xué)習，樂(lè )于鉆研，曾多次在段組織的技術(shù)比武中取得好成績(jì)。今年，他又在段組織的駝峰專(zhuān)業(yè)技能大賽中獲得實(shí)際操作第一名，總成績(jì)第二名的好成績(jì)。
與此同時(shí)，杜紅偉的 “成才秘笈”也一直被大家津津樂(lè )道。
秘笈一:實(shí)踐歷練。2000年年初，工區內的駝峰設備改微機聯(lián)鎖了。設備少了，機器卻陌生了，這對習慣了電氣化設備的職工們是一個(gè)不小的挑戰。怎么辦?學(xué)!沒(méi)有詳細資料，杜紅偉就對著(zhù)電路圖，一遍一遍地畫(huà)，一篇一篇地寫(xiě)心得，再組織職工們反復進(jìn)行討論。
為了苦練本領(lǐng)，他還主動(dòng)請纓，犧牲自己的休息時(shí)間，積極參加車(chē)間組織的安裝微機監測系統、綜合防雷系統，實(shí)施寧陵站大修改造等大型施工，并出色完成了任務(wù)，多次受到電務(wù)段領(lǐng)導的表?yè)P。
在商丘西站駝峰微機控制設備開(kāi)通時(shí)，施工人員發(fā)現冷備機、主備機之間要不能進(jìn)行自動(dòng)切換。
“萬(wàn)一發(fā)生故障，這切切換換的，不耽誤時(shí)間么?”杜紅偉陷入了沉思。翻書(shū)、查閱、檢查、測試，在經(jīng)過(guò)幾個(gè)不眠之夜后，杜紅偉掌握了第一手資料。接下來(lái)，他與相關(guān)單位積極聯(lián)系，在專(zhuān)業(yè)人士的指導下，實(shí)現了冷備機、主備機的自動(dòng)切換，使設備運用更加安全可靠。
秘笈二:兼收并蓄。2009年6月，商丘西站車(chē)務(wù)系統作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現當機車(chē)從37道上峰時(shí)，相鄰的35道會(huì )出現紅光帶，造成機車(chē)上峰信號關(guān)閉。 “這絕不是一個(gè)紅光帶那么簡(jiǎn)單!”聽(tīng)完工友的描述，杜紅偉心想。他馬上對設備進(jìn)行細心檢查、測量，還借來(lái)了相關(guān)工種的書(shū)，對有關(guān)設備進(jìn)行認真分析。經(jīng)杜紅偉判斷，故障是由于車(chē)務(wù)系統第四檔可控頂第一位電磁閥線(xiàn)圈短路造成的。當作業(yè)人員更換電磁閥后，設備恢復正常。 “老杜，你真行，不但精通電務(wù)設備，連車(chē)務(wù)設備都能搞定啊!”車(chē)務(wù)系統的作業(yè)人員連聲贊嘆。
秘笈三:笨鳥(niǎo)先飛。今年4月1日，參加駝峰專(zhuān)業(yè)技能大賽時(shí)，面對眾多的年輕選手，杜紅偉感到了很大壓力。年輕人的腦子好使，拼記憶力，他肯定比不過(guò)年輕人。于是，他另辟蹊徑，從實(shí)際操作入手，結合實(shí)際操作，突擊理論知識。
白天，他在機械室里對著(zhù)繼電器背電路圖，觀(guān)察、記憶繼電器的正常正常工作狀態(tài)。晚上，他針對自己的薄弱環(huán)節，在電路圖上進(jìn)行模擬故障演練。功夫不負有心人，他以?xún)?yōu)異的成績(jì)向大家證明了他的付出是值得的。
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