崗位明星事跡材料范文
對自己要求嚴格,注意自律,遵紀守法,吃苦在前,享受在后,較好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,下面是小編為大家精心收集的崗位明星事跡材料,供大家參考,希望大家喜歡。
崗位明星事跡材料范文(一)
周**,男,1963年2月出生,浙江縉云人,1985年8月參加工作,中共黨員,大學(xué)學(xué)歷,現任浙江名城房地產(chǎn)集團有限公司工程部副經(jīng)理、主任工程師。周**1995年4月加盟名城集團,先后擔負了清河坊小區、新壩住宅工程、名城·春天花園、名城·左岸花園等項目施工現場(chǎng)的管理工作。由于周**和工程部全體同仁的共同努力,名城·春天花園和名城·左岸花園憑借過(guò)硬的建筑質(zhì)量,先后獲得了“錢(qián)江杯”、“西湖杯”等優(yōu)質(zhì)工程的榮譽(yù)稱(chēng)號,為“名城房產(chǎn)”在杭州打響品牌奠定了工程質(zhì)量基礎。
酷暑的烈日,寒冬的大風(fēng),塵土飛揚,這樣的工作環(huán)境一般人是無(wú)法忍受的,但對于搞工程的人來(lái)說(shuō),早已習以為常。作為公司工程施工現場(chǎng)的主要負責人,周**工作認真負責,嚴把工程質(zhì)量關(guān),每天都駐守在工程第一線(xiàn)。從這幢樓跑到那幢樓,從底層奔到頂層,來(lái)來(lái)回回地巡察、監督,檢查鋼筋綁扎得是否符合規范、墻體砌得是否標準、施工有無(wú)不合規范的地方……,特別是在打樁等工程基礎的關(guān)鍵階段,他總是身先士卒,親自跟班作業(yè),加班加點(diǎn)是常事。平時(shí),現場(chǎng)負責施工的工程師們遇到什么問(wèn)題,首先想到的總是向周工匯報,所以他剛回到公司又被一個(gè)電話(huà)召回到工地的事也時(shí)有發(fā)生。工地現場(chǎng)地面的爛泥、磚塊、金屬材料比比皆是,鞋子上總是沾滿(mǎn)塵土和水泥,周工從工地回到公司的第一件事往往是去盥洗室清理鞋子,為的是不在辦公室潔凈的地板上留下串串腳印。他的鞋比在辦公室上班的同事更新得勤,但由于磨損得快,給人的感覺(jué)總是陳舊的,以至于有天早上來(lái)公司上班,被新來(lái)的保安盤(pán)問(wèn)了好久才放行。同事跟他打趣說(shuō),保安一定是看到了你這雙鞋,怎么看也不像是工程部經(jīng)理穿的啊。
售后維修是周**工作職責中的另一項重要工作,對業(yè)主的維修要求,周工可以說(shuō)是有求必應,而且總是在盡可能短的時(shí)間內完成,以使業(yè)主滿(mǎn)意。即使不在保修范圍內的,只要業(yè)主有要求,周工也會(huì )盡可能地幫助解決。在負責左岸花園的工程維修期間,有一位業(yè)主打電話(huà)投訴,說(shuō)頂樓有滲漏。那位業(yè)主或許脾氣有些急躁,說(shuō)話(huà)很不好聽(tīng)。周工接到電話(huà)之后,立即趕到現場(chǎng)去查看,發(fā)現原來(lái)是這位業(yè)主在裝修露臺的時(shí)候破壞了結構,因而導致漏水。由裝修引起的滲漏應該是業(yè)主的責任,維修的費用也應該由業(yè)主自己承擔。周工在耐心地跟業(yè)主解釋清楚原因后,主動(dòng)安排施工隊為業(yè)主免費維修,業(yè)主非常滿(mǎn)意,事后態(tài)度也變得很友善了。為避免類(lèi)似情況的發(fā)生,周**還專(zhuān)門(mén)寫(xiě)了一篇文章刊登在內刊《名城》上,提醒業(yè)主裝修要注意的問(wèn)題,以避免不必要的損失。“我們的追求是讓業(yè)主滿(mǎn)意”,周**這么說(shuō)。
周**不但工程技術(shù)過(guò)硬,而且工作認真仔細,處處以公司的利益為重。工程決算對帳是一項非常能驗證責任心的工作。周工在負責左岸花園的決算對帳時(shí),對每一筆帳目都認真核查,哪些做了,哪些沒(méi)有做,都記得非常清楚。左岸花園一至九標段及一期綠化工程量施工單位送審造價(jià)為16300多萬(wàn)元,經(jīng)他審核后實(shí)際為14800多萬(wàn)元,核減額1500多萬(wàn)元,使公司避免了多支出。他之所以能理直氣壯地核減造價(jià),而且減得施工單位心服口服,原因不僅在于周工熟悉業(yè)務(wù)、原始記錄清楚,每一項扣減都有憑有據,更在于周工還具有良好的工作作風(fēng)。他廉潔自律,克己奉公,這么多年來(lái),沒(méi)有吃過(guò)施工單位一頓飯,沒(méi)有拿過(guò)施工單位一包煙,樹(shù)立了自己清正廉潔的形象。“想請周工吃飯比蓋24層樓還難。”包工頭曾如是說(shuō)。周**的以身作則也為部門(mén)員工樹(shù)立了良好的榜樣,為公司構建良好的企業(yè)文化作出了表率。
周工是一個(gè)不善言詞的人,但他和同事們的關(guān)系非常融洽,從公司老總到新來(lái)的員工,都尊稱(chēng)他為“周工”。領(lǐng)導信任他,下屬尊重他。在下屬面前,他從沒(méi)領(lǐng)導的架子,并能在業(yè)務(wù)上無(wú)保留地予以指點(diǎn);對施工單位,他注重溝通,平等交流,施工單位也都比較配合他的管理;對領(lǐng)導布置的工作,更是按時(shí)保質(zhì)地完成。周工的工作態(tài)度與成績(jì),得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定,公司歷年的先進(jìn)工作者評選,他總是高票當選。但他從不自滿(mǎn),一如既往勤勤懇懇地工作。他時(shí)刻提醒自己是一名黨員,時(shí)刻以?xún)?yōu)秀黨員的標準來(lái)衡量自己。在黨支部幫助磐安仁川中學(xué)貧困學(xué)生時(shí),他積極捐款捐物;在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,盡管業(yè)務(wù)十分繁忙,但支部組織的學(xué)習他每次都認真參加。他以實(shí)際行動(dòng)演繹著(zhù)公司的“三精”企業(yè)文化,為名城房產(chǎn)的美好明天默默奉獻著(zhù)。
崗位明星事跡材料范文(二)
**,女,1979年5月出生,**縣供銷(xiāo)大廈煙酒柜柜組長(cháng)。該同志自1997年大廈開(kāi)業(yè)至今, 一直在一線(xiàn)從事?tīng)I業(yè)員工作,每天面對著(zhù)來(lái)來(lái)往往的顧客,平凡而單調的工作,她一年如一日,以真誠去贏(yíng)得每一位消費者。工作中兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、盡職盡責、埋頭苦干、從不計較個(gè)人名利得失,在平凡的工作崗位上做出了不平凡的成績(jì)。
一、不斷加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。商業(yè)服務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性極強的工作,這就要求要以高度的事業(yè)心、責任感及扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能做好每項工作。為提高自身素質(zhì),適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,她在工作之余和閑暇時(shí)間,系統學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)心理、市場(chǎng)經(jīng)濟、銷(xiāo)售技巧和《勞模二十八法》等商業(yè)知識,不斷更新知識,作了大量的讀書(shū)筆記。通過(guò)學(xué)習,工作技能得到進(jìn)一步增強,業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平有了顯著(zhù)提高,為做好本職工作奠定了堅實(shí)的'基礎,成為大廈銷(xiāo)售服務(wù)的佼佼者。
二、以一流的服務(wù),贏(yíng)得顧客的贊譽(yù)。煙酒柜組是大廈的骨干柜組之一,各項工作都走在了大廈的前列。柜組的幾位同志在崔銘的帶領(lǐng)下,積極開(kāi)展學(xué)、幫、帶活動(dòng),以老同志為師,虛心求教,反復琢磨,積極參予大廈組[本文轉載自-找文章,到]織的各類(lèi)培訓班,努力加強思想修養,提高自身素質(zhì)。在她們的帶動(dòng)下,周?chē)耐緜兒芸炀托纬闪艘粋(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習熱潮。**對待每一位顧客都一腔熱情,一視同仁。積極推行真誠服務(wù)和規范化服務(wù),做到買(mǎi)不買(mǎi)都一樣,買(mǎi)多買(mǎi)少一個(gè)樣,百問(wèn)不煩,百拿不厭,受到廣大顧客的一致好評。為進(jìn)一步了解社會(huì )需求,擴大銷(xiāo)售,她帶領(lǐng)柜組的同志組成了志愿者服務(wù)隊,深入到社會(huì )開(kāi)展了預約訂貨,登門(mén)服務(wù)活動(dòng),完善售后服務(wù)體系,方便了顧客,提高了影響,擴大了銷(xiāo)售。
三、積極開(kāi)拓市場(chǎng),以貨真價(jià)實(shí)的商品贏(yíng)得顧客。在工作中積極貫徹“商品質(zhì)量百分之百合格,購物顧客百分之百滿(mǎn)意”的工作目標,積極開(kāi)拓貨源渠道,先后對多處市場(chǎng)進(jìn)行了考察,不斷增加商品花色品種,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,提高綜合差率,在原有300多個(gè)品種的基礎上增加到500多個(gè)品種,并以新、奇、特為主題,增加高檔名煙名酒,并以國家級品牌為主。她還建立了缺貨登記簿等積極收集信息,做好領(lǐng)導參謀,全年共計提供合理化建議30余條,其中很多商業(yè)信息為企業(yè)帶來(lái)了明顯的效益。
四、努力做好營(yíng)業(yè)基礎工作。不怕臟不怕累,認真搞好衛生區內的環(huán)境衛生和個(gè)人衛生,所在的柜組多次被評授予“安全衛生流動(dòng)紅旗”;商品陳列整齊美觀(guān)、藝術(shù)大方,商品標價(jià)清晰準確,卡不離貨,貨對卡位;不管每天多忙多累,始終堅持記好商品帳,經(jīng)營(yíng)狀況一目了然,清晰準確。
在生活中、工作上處處以一名“先進(jìn)工作者”的身份嚴格要求自己,干一行,愛(ài)一行,遵守職業(yè)道德,服從領(lǐng)導,團結同志,遵守大廈的各項規章制度。幾年來(lái),從未出現過(guò)遲到、早退等違規違紀行為,經(jīng)常主動(dòng)放棄休息,義務(wù)加班,帶病仍能堅持工作,受到了領(lǐng)導和同志們的一致好評。
一份耕耘,一份收獲,崔銘組織帶領(lǐng)柜組全體同志出色的完成大廈交給的各項任務(wù),以辛勤的勞動(dòng)換來(lái)豐收的碩果。煙酒柜組平均年銷(xiāo)售額以40%幅度增長(cháng),多年被評為大廈的“先進(jìn)柜組”,**也先后多次被縣社、大廈評為“先進(jìn)工作者”,受到消費者和同行的稱(chēng)贊。
崗位明星事跡材料范文(三)
沈**,男,1972年10月出生,浙江磐安人,1995年8月參加工作,中共黨員,碩士研究生學(xué)歷,現任浙江省糖業(yè)煙酒有限公司總經(jīng)理助理、金華浙糖酒業(yè)有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理。1995年8月,沈**進(jìn)入糖酒公司,十多年來(lái)一直從事食糖現貨業(yè)務(wù)及期貨業(yè)務(wù)的操作。他刻苦學(xué)習,善于鉆研,勤奮敬業(yè),踏實(shí)苦干,取得了很好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),為公司的發(fā)展作出了重要貢獻。從一名普通業(yè)務(wù)員,較快地成長(cháng)為業(yè)務(wù)部經(jīng)理、金華浙糖酒業(yè)有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理和公司總經(jīng)理助理。
一、勤于學(xué)習,勇于鉆研,在學(xué)習實(shí)踐中長(cháng)才干
沈**認識到,搞經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)必須了解和掌握宏觀(guān)經(jīng)濟的大勢和國家的大政方針,做到順勢而為,才能把握準節奏。對此,他自覺(jué)關(guān)注時(shí)事和國家宏觀(guān)經(jīng)濟形勢,及時(shí)分析趨勢以及對行業(yè)的影響,學(xué)習了解國家的產(chǎn)業(yè)政策和開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)法律法規,幾年來(lái)把握大勢和業(yè)務(wù)決斷的能力明顯提高。同時(shí),他注重學(xué)習企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、期貨操作的理論和知識,博覽書(shū)籍,注意學(xué)習與工作的緊密結合,豐富自己的知識結構。盡管平時(shí)業(yè)務(wù)和管理工作比較繁忙,但他處理好工學(xué)矛盾,利用三年業(yè)余時(shí)間攻讀并取得浙江工商大學(xué)企業(yè)管理學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位。在做好工作的同時(shí),他經(jīng)常利用晚上休息時(shí)間觀(guān)看紐約商品交易所原糖期貨交易行情,以及時(shí)掌握國內外食糖供求的最新信息,有時(shí)行情波動(dòng)劇烈時(shí),他經(jīng)常研究到深夜,以便準確把握行情的變化。堅持把期貨理論與實(shí)際操作相結合,總結多年來(lái)積累的期貨操作經(jīng)驗,形成了自己的操作理念。他感到,只有不斷學(xué)習實(shí)踐,才會(huì )有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),正確把握市場(chǎng)行情,保證企業(yè)穩健發(fā)展。
二、苦心經(jīng)營(yíng),精心管理,在擴大經(jīng)營(yíng)、強化管理中作貢獻
公司與上海糖業(yè)煙酒(集團)合作后,杭州地區食糖業(yè)務(wù)由浙江東方公司經(jīng)營(yíng),為保持公司原有的經(jīng)營(yíng)規模,公司成立了期貨部和金華浙糖酒業(yè)有限公司,由沈**負責。他上任的第一件事,就是抓產(chǎn)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和信息網(wǎng)絡(luò )的建設。金華公司建立初期,他對當地白糖市場(chǎng)進(jìn)行調研,發(fā)現當地食糖供應商與用糖客戶(hù)大多只是簡(jiǎn)單的供貨聯(lián)系。對此,他及時(shí)提出思路,即與客戶(hù)共享市場(chǎng)供求信息、產(chǎn)地信息,并提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),建立更緊密的關(guān)系,就能吸引、擴大和穩固金華的客戶(hù)群,迅速打開(kāi)市場(chǎng)。與此同時(shí),他主動(dòng)上門(mén)與客戶(hù)聯(lián)系,深入跟蹤調查,摸清客戶(hù)信息,根據客戶(hù)的進(jìn)貨規模、信譽(yù)等級進(jìn)行分級分類(lèi)管理,重點(diǎn)加強對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的服務(wù)和跟蹤,實(shí)現與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)穩定的業(yè)務(wù)合作。在此基礎上拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),延伸至義烏、龍游、蘭溪等周邊市場(chǎng),發(fā)掘潛在客戶(hù),穩步增加新客戶(hù),公司在金華的食糖市場(chǎng)占有率達70%以上。沈**時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)區食糖市場(chǎng)行情的變化,密切與產(chǎn)區經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)系,準確判斷市場(chǎng)走勢,果斷購進(jìn)新糖。如XX年8月,新的食糖榨季開(kāi)始前他與廣西產(chǎn)地預訂XX噸青苗糖,價(jià)格為2800元/噸,計劃XX年分次調入。由于食糖市場(chǎng)受產(chǎn)地減產(chǎn)和國際糖價(jià)的影響,加上鄭州商品交易所白糖期貨合約上市,新糖價(jià)格一路上漲,產(chǎn)地現貨價(jià)突破5500元/噸。沈**敏銳地感到糖價(jià)巨幅上漲會(huì )給食糖供應帶來(lái)巨大壓力,“必須盡早協(xié)調好產(chǎn)地方面的供貨,遲則生變”。他迅速去產(chǎn)地協(xié)調,及時(shí)催調,公司預訂的食糖按協(xié)議價(jià)如數如期調入,為公司創(chuàng )造了可觀(guān)的效益。強化風(fēng)險管理是沈**上任后需把握的第二件事。食糖現貨貿易和期貨操作風(fēng)險較大,強化風(fēng)險管理尤為重要。這就要求嚴格執行公司制定的期貨操作和食糖銷(xiāo)售管理規定,始終把風(fēng)險控制放在第一位,謹慎操作,穩扎穩打。XX年初,鄭州商品交易所白糖期貨合約上市交易,1月份價(jià)格從4500元/噸爆漲至6200元/噸,2月份價(jià)格又回落至4500元/噸,沈**不急躁、不盲從,謹慎行事,規避風(fēng)險。近三年,期貨操作沒(méi)有出現大的風(fēng)險,并取得了穩健的收益。同時(shí),他盡力控制應收貨款規模,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。金華地區供貨商供應工廠(chǎng)食糖向來(lái)是鋪貨銷(xiāo)售,應收貨款規模大,潛在風(fēng)險較大。對此,沈**多次上門(mén)與工廠(chǎng)溝通、協(xié)調,取得了較好的效果。如金華李子園乳品廠(chǎng)應收款規模150萬(wàn)元,相對其進(jìn)貨量來(lái)說(shuō),應收款額度偏大,通過(guò)他的努力和堅持,應收款已控制在30萬(wàn)元,且貨源供應量正常。三年來(lái),金華公司每年銷(xiāo)售超億元,累計創(chuàng )利1200萬(wàn)元。
三、從嚴要求,帶好隊伍,團隊整體素質(zhì)得到提升
作為一名黨員,沈**對自己要求嚴格,注意自律,遵紀守法,吃苦在前,享受在后,較好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。他以自身良好的人格魄力帶動(dòng)并影響著(zhù)部門(mén)全體同仁。他認為,一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門(mén)要發(fā)展壯大,僅靠個(gè)人的力量是不夠的,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊,一定要打造一支團結合作、能征善戰的團隊。為此,他帶領(lǐng)員工跑市場(chǎng),進(jìn)行實(shí)地指導,并毫無(wú)保留地將自己多年積累的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、期貨操作經(jīng)驗和獨到的行情分析方法傳授給部門(mén)其他員工,還常組織部門(mén)員工開(kāi)展交流,探討問(wèn)題,有效地促進(jìn)了本部門(mén)職工經(jīng)營(yíng)管理能力與水平的提高,部門(mén)績(jì)效得到了較大的提升。
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