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科技系統勞模事跡材料
做好科技研究，需要不斷實(shí)驗加工，才能推出一項好的技術(shù)。下面YJBYS小編為大家整理的科技系統勞模事跡材料，歡迎閱讀借鑒!
科技系統勞模事跡材料一
-----青縣科技局王春國同志先進(jìn)事跡
王春國，男，31歲，漢族，中共黨員，大本學(xué)歷，現任青縣科技局生產(chǎn)力促進(jìn)中心兼專(zhuān)利辦主任。自95年參加工作以來(lái)，始終奮戰在成果推廣及科技管理一線(xiàn)，熱愛(ài)科技管理事業(yè)，努力做好成果、專(zhuān)利、工業(yè)、信息等多項工作，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，在科技管理工作中，堅持開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)，屢次受到上級表彰。97、99年被評為省科技系統信息工作先進(jìn)個(gè)人，98、99連續兩年被評為滄州市科技管理先進(jìn)個(gè)人，2000年被評為河北省專(zhuān)利工作目標管理先進(jìn)個(gè)人和滄州市專(zhuān)利工作先進(jìn)個(gè)人，2003年被評為省、市科技管理工作先進(jìn)個(gè)人，2004年被縣委評為青縣優(yōu)秀青年，2002-2004連續三年考核結果為優(yōu)秀，并獲得滄州市科技進(jìn)步獎2項。
一、埋頭學(xué)習，搞好項目包裝,最大限度地爭取項目資金
項目編制申報是科技管理中的一項重要工作，也是爭取上級資金的有效形式。幾年來(lái)，王春國同志利用業(yè)余時(shí)間刻苦攻讀了有關(guān)項目編寫(xiě)的《企業(yè)財務(wù)分析》《項目可行性論證研究》、《工程經(jīng)濟學(xué)》等書(shū)籍20余冊，幾乎每天都要學(xué)習到深夜，邊學(xué)習、邊實(shí)踐，再解決不了的問(wèn)題虛心向別人請教，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)他認真研究國家省市的項目支持政策，積極深入基層、企業(yè)搞好調研，摸清兩頭，吃透中間，尋找結合點(diǎn)，積極有效地包將裝編制項目。在編制過(guò)程中，做到不懂的就學(xué)、不明白的就問(wèn)，不辭辛苦，經(jīng)常騎摩托到相關(guān)企業(yè)去調研，并自購企業(yè)財務(wù)書(shū)籍認真學(xué)習，虛心請教，努力為企業(yè)和基層辦實(shí)事，終于取得了累累碩果。03年為我縣爭取項目資金50萬(wàn)元，04年爭取國家立項1項(農村星火培訓學(xué)校建設項目)，省立項3項(縣域生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設、流河特色野豬養殖項目、金海環(huán)保的五防新型墻體建材)，滄州安格斯科技專(zhuān)家大院等2項列入市攻關(guān)計劃，為青縣爭取上級無(wú)償項目資金56萬(wàn)元，不但推動(dòng)企業(yè)形成向科技要質(zhì)量及效益的氛圍，同時(shí)起到很好的.科技示范輻射作用。
二、忘我工作，抓好專(zhuān)利實(shí)施，加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步
多年來(lái)在他的日歷上，幾乎沒(méi)有節假日的概念。自97年擔任專(zhuān)利辦主任后，在博得領(lǐng)導信任的同時(shí)，感到自己身上的擔子更重了。當時(shí)人們專(zhuān)利意識太淡薄，甚至沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)專(zhuān)利這個(gè)詞的大有人在，如何去宣傳，如何鼓勵人們去搞發(fā)明創(chuàng )造，如何提高意識，已成為重要課題。幾年來(lái)，不管是否節假日，他帶領(lǐng)專(zhuān)利辦人員通過(guò)廣播電視、張貼標語(yǔ)、趕科技大集等形式，深入企業(yè)和鄉村宣傳專(zhuān)利知識，曾錄制《加強專(zhuān)利保護—刻不容緩》專(zhuān)題片，在青縣電視臺盤(pán)古天地節目中播放多次，發(fā)放宣傳資料2000余份，趕科技大集12次，接待咨詢(xún)100余人次，邀請省市專(zhuān)家到我縣舉辦大規模專(zhuān)利培訓班3次，培訓人員達500人次。截止目前全縣累計專(zhuān)利批準量已達250項，居滄州市前3名。他先后協(xié)助小洋人、滄州奇寶農化、青縣志強縫紉、滄州金海環(huán)保、滄州永泰自動(dòng)化公司和華洋蓄產(chǎn)品公司等30余家企業(yè)和個(gè)人撰寫(xiě)專(zhuān)利申請材料并申報達50余項，并協(xié)助金海環(huán)保設備公司被列為河北省科技廳“高新技術(shù)企業(yè)”及滄州市重大專(zhuān)利實(shí)施企業(yè)，企業(yè)老總苗潤海被評為河北省十大發(fā)明人;先后組織小洋人、滄州奇寶農化、青縣志強縫紉、宏達電器等企業(yè)參加全國專(zhuān)利技術(shù)博覽會(huì )，全部獲得金獎;協(xié)助滄州華北特訓器材有限公司和青縣東升縫制設備公司被評為2004年度河北省優(yōu)秀發(fā)明創(chuàng )造企業(yè)，辛勤工作終于換來(lái)了累累碩果。
三、改革創(chuàng )新，謀劃生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設，為企業(yè)和農民提供更加便捷高效服務(wù)
為了能更快捷高效地為企業(yè)和農民搞好技術(shù)引進(jìn)、信息發(fā)布、技術(shù)咨詢(xún)、項目包裝等綜合服務(wù)，2003年他就謀劃了生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設項目，在局領(lǐng)導大力支持下，被列入市唯一重點(diǎn)建設項目。他提出了“常規技術(shù)‘121’、普通問(wèn)題打熱線(xiàn)、疑難問(wèn)題服務(wù)車(chē)”的技術(shù)咨詢(xún)體系，并在全市推廣這一模式。并牽頭創(chuàng )辦了青縣科技信息網(wǎng)站、青縣知識產(chǎn)權網(wǎng)站，及時(shí)反映我縣科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，搭建網(wǎng)上交易平臺�？萍紕�(chuàng )新靈感的產(chǎn)生離不開(kāi)知識的貯備和更新，王春國同志經(jīng)常閱讀《中國科技月報》、《科技日報》等科技管理雜志，深刻領(lǐng)悟學(xué)習其內涵，并于04年底順利完成了河北農業(yè)大學(xué)的經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)本科學(xué)習，并考取學(xué)士學(xué)位。
為提高我縣機箱加工企業(yè)生產(chǎn)水平，03年12月他在市首屆科技成果展上結識了中科院專(zhuān)家林玉英女士，協(xié)助青縣機箱學(xué)校與中科院沈陽(yáng)分院、南京千村集團建立聯(lián)系，并合作成立了“青縣數控技術(shù)研究所”，開(kāi)發(fā)出“安全兼容通用新型數控機床”。該項技術(shù)研究達到了國內先進(jìn)水平，將有力推動(dòng)我縣機箱加工企業(yè)生產(chǎn)水平的提高。今年還成功的組織陳咀天源化工、金星飼料等科技企業(yè)參加了2004年6月份和8月份召開(kāi)的滄州市化工行業(yè)、農產(chǎn)品深加工企業(yè)院企對接會(huì )，為企業(yè)和科研機構搭建了橋梁，受到了熱烈歡迎，并收到了良好效果。
四、恪守職責，無(wú)私奉獻，扎實(shí)做好民營(yíng)科技企業(yè)的管理和服務(wù)工作
王春國同志認為，當前民營(yíng)經(jīng)濟已成為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，科技工作的重點(diǎn)也應放在如何為他們服好務(wù)，如何把民營(yíng)經(jīng)濟做大做強。因此，他積極作好我縣民營(yíng)科技企業(yè)的培養管理工作，大力倡導加大科研投入及開(kāi)發(fā)力度，提高產(chǎn)品科技含量。今年又培育發(fā)展了青縣棗樹(shù)研究所、青縣數控技術(shù)研究所等4家民營(yíng)科技型企業(yè)，使我縣民營(yíng)科技型企業(yè)達到28家。并協(xié)助華北石油巨龍鋼管公司搞好成果鑒定工作，巨龍鋼管有限公司JCOE直縫埋弧焊鋼管生產(chǎn)線(xiàn)項目通過(guò)了省市專(zhuān)家的鑒定，榮獲2004年滄州市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎和河北省科技進(jìn)步一等獎;協(xié)助小洋人被評為2004年度河北優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè);協(xié)助青縣宏達電器、滄州金海環(huán)保、滄州康平藥業(yè)被評為省高新技術(shù)企業(yè)，其產(chǎn)品被評為省高新技術(shù)產(chǎn)品。并為康平藥業(yè)、馬廠(chǎng)安格斯制作企業(yè)網(wǎng)站。一份耕耘，一份收獲，一份投入，一份回報，這一項項輝煌榮譽(yù)的背后飽含著(zhù)他辛勤的汗水，飽含著(zhù)他扎實(shí)工作、樂(lè )于奉獻的崇高品質(zhì)。
五、牢記宗旨，團結務(wù)實(shí)，切實(shí)做好科技信息反饋工作
作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，他時(shí)刻牢記為民服務(wù)這一宗旨，時(shí)刻牢記“三個(gè)代表”重要思想，并始終貫徹于工作之中。在科技局這個(gè)大家庭里，他樸實(shí)待人，任勞任怨，誰(shuí)有困難，一喊既到，與同事關(guān)系相當融洽。在如此和諧的工作環(huán)境里，他工作更是如魚(yú)得水。幾年來(lái)，他共撰寫(xiě)科技信息100余條，編寫(xiě)科技興縣簡(jiǎn)報20余期，被省市科技局采納10余條。先后在《中國知識產(chǎn)權報》、《河北科技報》、《河北農民報》、《滄州日報》、《滄州晚報》等報紙發(fā)表科技信息達20余條，其中撰寫(xiě)的〈揚知識產(chǎn)權之帆遠航—訪(fǎng)滄州金海工貿公司董事長(cháng)苗潤�！狄晃�，被《中國知識產(chǎn)權報》全文刊登，達2000余字。并被《河北科技報》聘為特約通訊員。
一個(gè)國家，一個(gè)民族，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和行動(dòng)，這個(gè)國家、民族、企業(yè)就永遠是落后的。作為一名共產(chǎn)黨員，一名年輕的科技工作者，更應與時(shí)俱進(jìn)，應該具有明確的社會(huì )責任感和歷史使命感，無(wú)論何時(shí)何地，當國家需要的時(shí)候，我們都應該為祖國的科技事業(yè)貢獻自己的一份力量。
王春國同志在談起工作時(shí)沉穩地說(shuō)。他堅信，隨著(zhù)國家對科技工作的日益重視，隨著(zhù)科教興國戰略的強力實(shí)施，我們的國家定會(huì )更加繁榮昌盛富強。
科技系統勞模事跡材料二
一直以來(lái)，江銅貴冶始終把握世界最新銅冶煉技術(shù)的發(fā)展方向，通過(guò)技術(shù)改造、科技創(chuàng )新，全面推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展，實(shí)現了一次次飛躍。尤其是近幾年，產(chǎn)能規模不斷擴大，技術(shù)水平不斷進(jìn)步，2007年，新30萬(wàn)噸工程的成功建成投產(chǎn)，使產(chǎn)能規模一舉達到70萬(wàn)噸;電解東擴、卡爾多爐等一批重點(diǎn)工程的建設，到2010年已經(jīng)形成年產(chǎn)陰極銅100萬(wàn)噸以上生產(chǎn)規模。成為中國目前唯一擁有兩臺閃速爐、雙系統多系列生產(chǎn)格局的煉銅工廠(chǎng)，多項技術(shù)經(jīng)濟指標、閃速煉銅技術(shù)都走在了世界的前列。
江銅的“二次創(chuàng )業(yè)”已經(jīng)啟動(dòng)，在《江銅十二五規劃》中，明確貴冶要鞏固和優(yōu)化現有銅冶煉能力，培育更大競爭優(yōu)勢。貴冶也提出了“貴冶創(chuàng )建世界最好煉銅工廠(chǎng)”的總體目標。這一宏偉目標的實(shí)現，離不開(kāi)許許多多一心撲在銅冶煉事業(yè)，癡心研究銅冶煉技術(shù)的人才。
現任江西銅業(yè)股份有限公司貴溪冶煉廠(chǎng)熔煉車(chē)間生產(chǎn)副主任肖小軍就是這樣一個(gè)扎根于生產(chǎn)一線(xiàn)、成長(cháng)與生產(chǎn)現場(chǎng)的現代煉銅工廠(chǎng)的技術(shù)、管理人才。他滿(mǎn)腔熱情扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，癡心不渝從事冶金技術(shù)研究，在工廠(chǎng)的生產(chǎn)提升、科技攻關(guān)及技術(shù)改造中，發(fā)揮了一名基層科技人員的重要作用，為工廠(chǎng)生產(chǎn)跨越和蓬勃發(fā)展做出了積極的貢獻。
底蘊，源自對技術(shù)的掌握
工廠(chǎng)的迅猛發(fā)展，給他提供了成長(cháng)的舞臺;技術(shù)的巨大進(jìn)步，為他引領(lǐng)了奮斗方向。
肖小軍參加工作的頭幾年，正趕上工廠(chǎng)《富氧挖潛》、《1542工程》和《二爐一機改造》等多項技改工程和技術(shù)創(chuàng )新工作，不到十年，貴冶的單臺閃速爐銅冶煉生產(chǎn)能力也由最初的7萬(wàn)噸提高到36萬(wàn)噸。在日新月異的社會(huì )變化中，肖小軍深刻地體會(huì )到科技的力量，也更加激發(fā)了他學(xué)好煉銅看家本領(lǐng)的強烈渴望。
--立足一線(xiàn)鉆技術(shù)，促進(jìn)自身快速成長(cháng)。工作在閃速爐的時(shí)候，不管工作困難有多大，肖小軍始終腳踏實(shí)地，想盡一切辦法把工作干好，從實(shí)干中學(xué)本事，從實(shí)踐中長(cháng)見(jiàn)識。閃速爐三期工程改造期間，他抓住這一學(xué)習、成長(cháng)的大好時(shí)機，從方案論證、安裝、調試、試車(chē)、培訓、組織生產(chǎn)全過(guò)程地參加了改造的各個(gè)階段，編制了詳細的試車(chē)計劃，參與編寫(xiě)了三期工程崗位培訓教材，對全體員工進(jìn)行了相應的崗位培訓。
在三期工程改造后的生產(chǎn)過(guò)程中，出現了一系列設計、安裝、工藝等問(wèn)題，他全身心地投入其中，解決了多個(gè)關(guān)鍵性的難題，如：三期投產(chǎn)后分配料倉無(wú)法正常進(jìn)行精礦分配，多次壓死輸送皮帶，使干燥系統故障率極高，他在現場(chǎng)仔細觀(guān)察及分析，提出了干燥系統分配料倉改造方案工藝操作方案，通過(guò)穩定蒸汽干燥系統的給料，達到穩定兩套干燥進(jìn)行分料的目的，很好地解決了這個(gè)難題。三期工程投入后，由于原料及設備發(fā)生了發(fā)生了根本性的改變，在生產(chǎn)三個(gè)月后，上升煙道開(kāi)口部粘結嚴重，閃速爐鍋爐粘結，排煙系統粘結嚴重，他積極參與解決這一難題，并配合同事一道，通過(guò)噴入硫酸鹽化風(fēng)和噴加焦粉等措施，很好地解決了這一難題，使得閃速爐得以正常生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成當年的生產(chǎn)任務(wù)。
--立足生產(chǎn)破瓶頸，為工廠(chǎng)創(chuàng )造巨大效益。從三期投產(chǎn)開(kāi)始，肖小軍作為閃速爐主管生產(chǎn)的工段長(cháng)，面臨著(zhù)處理高雜質(zhì)的銅精礦帶來(lái)的一系列問(wèn)題。為穩定閃速爐生產(chǎn)，改善經(jīng)濟技術(shù)指標，他積極參與處理高雜質(zhì)銅精礦及降低電爐水淬渣含銅攻關(guān)，提出了一系列有創(chuàng )造性的意見(jiàn)與方案并具體負責實(shí)施，使閃速爐爐況能得以維持在較好水平，技術(shù)指標得到根本性的改善，為工廠(chǎng)取得了很好的經(jīng)濟效益。其中《處理高雜質(zhì)銅精礦技術(shù)攻關(guān)》獲得了廠(chǎng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎。電爐渣含銅達到年均0.65%的好水平，是自二期改造后電爐渣含銅最低值，為工廠(chǎng)取得了很好的經(jīng)濟效益，該項目獲得了全國QC優(yōu)秀成果獎。為降低工廠(chǎng)生產(chǎn)運行成本，提高經(jīng)濟效益，提升工廠(chǎng)的核心競爭力，他積極地投入到《閃速爐中央精礦噴嘴國產(chǎn)化》、《蒸汽干燥系統國產(chǎn)化改造》的攻關(guān)中，他從方案提出、方案論證及現場(chǎng)實(shí)施全過(guò)程地參與，其中閃速爐中央精礦噴嘴是閃速爐是最核心的設備，通過(guò)近半年認真、細致的工作，完成了對閃速爐中央精礦噴嘴國產(chǎn)化的改造，該項目每年可為工廠(chǎng)節約成本180萬(wàn)元，同時(shí)提高了工廠(chǎng)核心競爭力。
針對工廠(chǎng)第二個(gè)長(cháng)周期生產(chǎn)過(guò)程中暴露出來(lái)的一些制約環(huán)節，肖小軍參與了閃速爐鍋爐對流部改造及正壓輸送系統改造的方案提出、論證工作，并全過(guò)程參與了這兩個(gè)項目的實(shí)施、調試、試車(chē)及正常的生產(chǎn)管理規程的編制工作，解決了三期工程后一些瓶頸問(wèn)題。在生產(chǎn)過(guò)程中曾出現了電爐電極軟斷的故障，他和同事一道，發(fā)明了電爐電極端頭焙燒法，創(chuàng )造性的在不影響正常生產(chǎn)的情況下焙燒電爐電極頭，為工廠(chǎng)的生產(chǎn)節約了時(shí)間，取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
成績(jì)，來(lái)自對管理的把握
--勇挑重擔，成功經(jīng)受考驗。2007年，由于工作表現突出，肖小軍開(kāi)始擔任熔煉車(chē)間生產(chǎn)副主任。就在這年，貴冶30萬(wàn)噸銅冶煉工程建成投產(chǎn)，工廠(chǎng)產(chǎn)能規模從40萬(wàn)噸提升到了70萬(wàn)噸，開(kāi)創(chuàng )了雙系統生產(chǎn)管理的新格局。如何運行和管理好雙系統生產(chǎn)，是擺在肖小軍面前的一個(gè)新課題，更是前所未有的挑戰。
2008年，熔煉車(chē)間生產(chǎn)迎來(lái)了更大的考驗：一是年初的冰雪災害、夏季限電，對全年生產(chǎn)任務(wù)的完成構成了巨大影響;二是閃速爐處理的原料成分日趨復雜，地方礦所占比重最高時(shí)達到31%，是往年的2倍以上，給車(chē)間合理組織生產(chǎn)帶來(lái)巨大困難�！澳嫠兄�，不進(jìn)則退”。肖小軍認為，作為工廠(chǎng)的基層管理者，首先要適應形勢，轉變觀(guān)念，只有從自身角度出發(fā)，做好本職工作，才能適應公司和工廠(chǎng)發(fā)展新要求。
他按工廠(chǎng)精細化生產(chǎn)要求，對閃速爐的爐況實(shí)施跟蹤總結，加大對精礦高雜質(zhì)狀況下的爐況管理的探索，確保閃速爐爐況的穩定，1#閃速爐作業(yè)率全年平均達到了97.85%的歷史新高，全廠(chǎng)地方礦庫存也從年初的7萬(wàn)余噸降低到年末的1萬(wàn)噸。生產(chǎn)實(shí)踐中，他還加大了技術(shù)攻關(guān)力度，取得了多項技術(shù)成果：為了使雙系統均衡生產(chǎn)，積極調整工藝參數，努力提高轉爐處理固鈹量，結束了固鈹送選礦磨粉的歷史;在雙系統運行中，將備料返礦篩上物改為轉爐造渣期處理，有效提高了銅金屬回收率;其中，由他組織實(shí)施的科技創(chuàng )新“火法精煉摻蒸汽”成果，不但減輕了陽(yáng)極爐煙囪冒黑煙現象，還大大降低了液化氣使用量，年可節約生產(chǎn)成本上百萬(wàn)元。
--科技攻關(guān)，帶來(lái)歷史最好水平。2009年，閃速爐作業(yè)率全年平均為97.97%，處于歷史最好水平;轉爐平均爐齡為221爐，處于歷史較好水平;轉爐送風(fēng)時(shí)率達到83.19%，較前兩年提高了4%，屬歷史最好水平;陽(yáng)極爐LPG單耗為6.27Kg/t.Cu，處于歷史較好水平。
這組華麗數字的背后，是一系列前所未有的困難。2009年，因工廠(chǎng)5號制氧機問(wèn)題，上半年閃速爐低負荷生產(chǎn)，轉爐實(shí)施低品位無(wú)氧吹煉，下半年則閃速爐高負荷生產(chǎn)，轉爐高品位高富氧吹煉，生產(chǎn)負荷的不均衡成為亟需車(chē)間生產(chǎn)管理者解決的難題，同時(shí)原料狀況的不理想，閃速爐入爐原料品位低、雜質(zhì)高，轉爐上機冷料少，塊銅少、雜銅多，甚至一度雜銅限量供應的局面，給全年80萬(wàn)噸陰極銅的任務(wù)的完成帶來(lái)了巨大的困難和挑戰。
面對困難，肖小軍及時(shí)總結了歷年來(lái)影響閃速爐作業(yè)率的幾個(gè)主要因素，有針對性的加強了配料輸送系統、蒸汽干燥、閃速爐電收塵、閃速爐鍋爐等系統的管理維護;與此同時(shí)，加強工序間配合，促進(jìn)和諧生產(chǎn)，為穩定生產(chǎn)、改善技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng )造條件，并針對瓶頸環(huán)節，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)：閃速爐上升煙道開(kāi)口部是冶煉煙氣流經(jīng)的一個(gè)第一個(gè)制約環(huán)節。多年來(lái)，針對開(kāi)口部縮小，采取了各種辦法，但沒(méi)有一個(gè)辦法能高效率的`解決這個(gè)問(wèn)題，國內同行甚至采用定期爆破的辦法。通過(guò)反復摸索和研究，肖小軍組織技術(shù)人員，對上升煙道實(shí)施了“鼓入硫酸鹽化風(fēng)”的技術(shù)改造，這一創(chuàng )造性的的技術(shù)攻關(guān)，一舉解決了這個(gè)歷史性難題。
--創(chuàng )新管理，破解復雜難題。2010年熔煉車(chē)間一系統生產(chǎn)形勢比較復雜，具體表現為：生產(chǎn)任務(wù)比較重、原料比較雜、精礦品位低。復雜的局面，要求車(chē)間生產(chǎn)管理必須要在以前的基礎上有所突破，作為車(chē)間生產(chǎn)直接管理者，肖小軍把工作重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：首先加強了標準化作業(yè)督查力度，全面提升了員工的標準化作業(yè)水平;其次引導工藝和點(diǎn)檢之間加強交流，強化全員預防維修制度，確保設備運行穩定;總結經(jīng)驗，有針對性的對一些工藝、設備的薄弱環(huán)節組織實(shí)施整改或重點(diǎn)監控，防止故障重復發(fā)生;結合新形勢，強化了環(huán)保和現場(chǎng)管理工作;加強綜合管理，搞好安全工作。正式這些措施的有力推進(jìn)，保障了熔煉一系統生產(chǎn)穩定，截止到今年10月底，閃速爐作業(yè)率達到了98.82%，創(chuàng )造了歷史新高為工廠(chǎng)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅實(shí)基礎。
--做好黨務(wù)，融入生產(chǎn)管理。因工作需要，在2010年，熔煉車(chē)間換屆時(shí)，肖小軍高票當選為車(chē)間黨總支紀檢委員和車(chē)間一支部書(shū)記。為了勝任這兩個(gè)新崗位，肖小軍努力加強黨務(wù)知識的學(xué)習，把黨建工作有機的融入日常生產(chǎn)管理中，要求普通員工做到的，黨員必須先做到，積極開(kāi)展支部黨員活動(dòng)，組織黨員建言獻策，提高了黨員的意識和在群眾中的威信，使黨員在車(chē)間的各項工作中發(fā)揮了先鋒模范作用，增強了黨組織的凝聚力。2010年，在他的組織、領(lǐng)導下，一支部開(kāi)展的黨建特色工作《降低主廠(chǎng)房低空污染》項目取得了較好成績(jì)，為工廠(chǎng)的環(huán)境保護工作貢獻了力量。
在擔任車(chē)間生產(chǎn)副主任的幾年時(shí)間里，肖小軍始終堅持一種刻苦學(xué)習與鉆研的狀態(tài)，和同事們一起，通過(guò)堅持吸收引進(jìn)技術(shù)與自主創(chuàng )新相結合，使得貴冶的生產(chǎn)工藝水平，一直保持著(zhù)優(yōu)化升級的狀態(tài)，多項生產(chǎn)技術(shù)指標居世界同行先進(jìn)水平，碩果累累，其中參與的技術(shù)攻關(guān)項目獲廠(chǎng)科技進(jìn)步一等獎二項、二等獎三項、三等獎二項，江西銅業(yè)公司“講理想、比貢獻”競賽三等獎二項，因參與的質(zhì)量攻關(guān)成績(jì)顯著(zhù)，所在的集體被評為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”一次，“江西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”三次。其中，他參與的“閃速爐處理高雜質(zhì)銅精礦技術(shù)攻關(guān)”、“1#閃速爐鍋爐輻射部改造”以及“閃速爐中央精礦噴嘴國產(chǎn)化改造”和“蒸汽干燥系統設備國產(chǎn)化改進(jìn)”都取得較好的效果，有力促進(jìn)了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為工廠(chǎng)創(chuàng )造了巨大的經(jīng)濟效益。
由于在工作中表現突出，肖小軍先后被授予貴溪冶煉廠(chǎng)杰出“青年崗位能手”、“企業(yè)崗位明星”和江西銅業(yè)集團公司“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱(chēng)號。成績(jì)屬于過(guò)去，已經(jīng)從一名生產(chǎn)一線(xiàn)的普通技術(shù)人員成長(cháng)為一名冶煉工程師，并擔當了貴冶主生產(chǎn)車(chē)間熔煉車(chē)間一系統生產(chǎn)副主任的肖小軍，已全身心的投入到公司二次創(chuàng )業(yè)的大潮中，在工廠(chǎng)科技創(chuàng )新、技術(shù)改造的進(jìn)程中發(fā)揮著(zhù)一名技術(shù)、管理人才應有的作用。
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