比爾蓋茨主要事跡
比爾.蓋茨是一個(gè)創(chuàng )造奇跡的人物。他最先把計算機軟件產(chǎn)業(yè)化。那么比爾蓋茨都有哪些主要的事跡呢？下面就和小編一起來(lái)看看吧。
最初比爾蓋茨的微軟公司可不像今天這樣龐大和赫赫有名，那真是一家微小而又不硬的小公司，最初幾年，比爾·蓋茨和別人一樣，舉步維艱，干得非常辛苦。一次，蓋茨受邀向“藍色巨人”IBM公司即將開(kāi)發(fā)的新型個(gè)人電腦提交一份操作系統方案。事實(shí)是，微軟當時(shí)既沒(méi)有操作系統，也沒(méi)有時(shí)間開(kāi)發(fā)IBM所需的那種操作系統。但是蓋茨卻意識到巨大的機會(huì )到來(lái)了，他毫不猶豫地對IBM的負責人說(shuō)：“是的，馬上!”(這兩個(gè)詞正是IBM所希望聽(tīng)到的。)然后呢?
世界首富的思路確實(shí)是不同于常人的，蓋茨沒(méi)有挑燈夜戰，自己去編寫(xiě)程序，來(lái)開(kāi)發(fā)這樣的系統——在規定的時(shí)限內那是不可能完成的任務(wù)。相反的，他開(kāi)始尋找一家已經(jīng)完成了開(kāi)發(fā)電腦操作系統這項復雜工作的公司，并最終以5萬(wàn)美元的價(jià)格買(mǎi)下了這套操作系統，它后來(lái)成了大名鼎鼎的MS-DOS操作系統。在MS-DOS操作系統的基礎上，微軟后來(lái)才又開(kāi)發(fā)出了Windows操作系統，而今天，微軟的操作系統已經(jīng)占據了全世界90%的個(gè)人電腦市場(chǎng)�？梢哉f(shuō)，那次機會(huì )，對蓋茨今后事業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。然而我深信，對于具有像蓋茨這樣頭腦的人來(lái)說(shuō)，即便他沒(méi)有抓住那次機會(huì )，他也依然會(huì )在日后創(chuàng )造出屬于自己的巨大的機會(huì )來(lái)。
現在，讓我們分析一下蓋茨的發(fā)家史，他究竟是如何創(chuàng )造原本并不屬于自己的機會(huì )的呢?他有哪些條件?
首先，市場(chǎng)出現了巨大的需要。IBM開(kāi)發(fā)出了新型個(gè)人電腦，但是那個(gè)機會(huì )本身并不直接屬于蓋茨，因為蓋茨的微軟沒(méi)有這種產(chǎn)品。
第二，一定的財務(wù)運作能力。對于一家小公司來(lái)說(shuō)，5萬(wàn)美元也算是不太小的數字，當然高手還可以通過(guò)借貸手段或利用付款方式的時(shí)間差。
第三，了解市場(chǎng)信息和一定的.市場(chǎng)運作能力。
第四，市場(chǎng)中實(shí)際上已經(jīng)有了相應的產(chǎn)品，并且這種產(chǎn)品需要打開(kāi)市場(chǎng)。
在這四個(gè)條件中，最重要的是第一個(gè)和第四個(gè)條件，即市場(chǎng)需要。其余的條件雖然重要，但是，都可以通過(guò)一定的方式來(lái)組織資源完成。蓋茨之所以能夠創(chuàng )造出原本并不屬于他的機會(huì )，實(shí)際上他是利用了市場(chǎng)中存在的信息的不對稱(chēng)和不均衡，通過(guò)扮演中間人的角色，聯(lián)結起雙方的市場(chǎng)，從而實(shí)現自己的“無(wú)中生有”。但是蓋茨遠比一般的“倒爺”高明之處，在于他沒(méi)有僅僅賺個(gè)差價(jià)，而是把生蛋的母雞也抱回了自己的家。
事實(shí)上，通過(guò)蓋茨的故事我們發(fā)現，創(chuàng )造機會(huì )的前提，首先依然是要先尋找到機會(huì )(需要)，而無(wú)論是尋找機會(huì )，把握機會(huì )，還是創(chuàng )造機會(huì )，最重要的永遠都是社會(huì )和他人的需要。所謂創(chuàng )造機會(huì )，實(shí)際上就是通過(guò)創(chuàng )造性的工作來(lái)滿(mǎn)足社會(huì )或個(gè)人的需要。
你所能滿(mǎn)足的社會(huì )或他人的需求越大，機會(huì )就越大。這就是為什么同樣當“倒爺”，比爾·蓋茨成了世界首富，而小商販永遠是小商販。
不過(guò)，為了便于我們更清楚地了解創(chuàng )造機會(huì )的本質(zhì)，讓我們再看看蓋茨在掘取第一桶金之后，又是怎么做的。當微軟的MS-DOS操作系統暢銷(xiāo)一時(shí)的時(shí)候，蓋茨卻意識到了這種操作系統的不足。面對世界性的令人興奮的個(gè)人電腦的不斷增長(cháng)，MS-DOS開(kāi)始顯出了局限性，那就是易用性依然不夠方便，界面也不直觀(guān)，用戶(hù)需要學(xué)習專(zhuān)門(mén)的語(yǔ)言和命令才能使用，這就阻礙了相當一部分沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)門(mén)學(xué)習和訓練的用戶(hù)，對微軟操作系統的使用。很顯然，這并不符合蓋茨讓每一臺PC都裝上微軟的操作系統的目標。
一旦認識到了市場(chǎng)正在滋生和變化著(zhù)的巨大需求，比爾·蓋茨創(chuàng )造機會(huì )的能力再一次顯現出來(lái)，微軟開(kāi)始在MS-DOS的基礎上，開(kāi)發(fā)視窗系統，并且，蓋茨讓這個(gè)不斷完善的系統，面向幾乎所有的應用程序開(kāi)放。事實(shí)正如他所估計的那樣，為一個(gè)操作系統開(kāi)發(fā)的應用程序越多，那么希望在電腦上安裝這一操作系統的制造商就越多，而使用的消費者也就越多，機會(huì )也就越大。
然而，需要指出的是，蓋茨的操作系統并不是當時(shí)操作系統市場(chǎng)上的惟一選擇，但是惟有微軟的操作系統，最終占據了全世界90%的市場(chǎng)。比爾·蓋茨始終是在一個(gè)專(zhuān)一的方向內，圍繞著(zhù)最大的市場(chǎng)需求，來(lái)創(chuàng )造屬于自己的機會(huì )。
有意思的是，有的需求他人本身并不一定會(huì )意識到，或者說(shuō)，在某種產(chǎn)品或服務(wù)面世之前，人們也并不知道自己會(huì )需要它。比如互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明、時(shí)裝、大多數的食品(比如麥當勞和可樂(lè ))、新的大片、新的技術(shù)，甚至一項小小的發(fā)明和改進(jìn)等等，如果你能通過(guò)自己的努力來(lái)幫助別人發(fā)現和實(shí)現他所還沒(méi)有認識到的潛在需求，那么不管這個(gè)需求是大還是小，都要恭喜你，你一定已經(jīng)創(chuàng )造了屬于自己的工作機會(huì )。
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