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全國先進(jìn)個(gè)人主要事跡摘要

時(shí)間:2020-09-27 17:24:24 事跡材料 我要投稿

全國先進(jìn)個(gè)人主要事跡摘要

  先進(jìn)個(gè)人事跡在我國都會(huì )發(fā)生很多,大家對誰(shuí)認識最深刻的呢,全國先進(jìn)個(gè)人主要事跡摘要,一起來(lái)看看。

  全國先進(jìn)個(gè)人主要事跡摘要一

  陳燕同志,男,**黨員,1958年4月出生,中央黨校大學(xué)學(xué)歷,1976年參加工作,從事糧食工作30年,1998年任武威南倉庫副主任、紀委書(shū)記,XX年2月起任武威南倉庫主任、黨委書(shū)記、紀委書(shū)記。陳燕同志參加工作以來(lái),始終貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)方針政策,在深化改革,提高效益,發(fā)展主渠道作用,解決“三農”問(wèn)題,支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面做出了突出貢獻,受到了各級部門(mén)的好評。XX年,他被武威市委、市人民政府授予武威市第三屆“十佳公仆”稱(chēng)號;XX年以來(lái),連續三年在省糧食局縣級干部考核中評為優(yōu)秀領(lǐng)導干部、黨風(fēng)廉政建設責任制先進(jìn)個(gè)人。倉庫在他的帶領(lǐng)下,取得了良好的社會(huì )地位和社會(huì )形象,先后被省糧食局考核評定為省級一類(lèi)“一符四無(wú)”單位;倉庫領(lǐng)導班子在省糧食局XX年、XX年度考核中被評為“好班子”;被省糧油儲運總公司評為XX年度經(jīng)濟效益最佳單位;被省、市物價(jià)局和質(zhì)量技術(shù)監督局評為“物價(jià)計量信得過(guò)單位”;獲涼州區和武威市“文明單位”、全區先進(jìn)基層黨組織、社會(huì )治安綜合治理先進(jìn)單位、消防安全先進(jìn)單位等光榮稱(chēng)號;被市委宣傳部、市經(jīng)貿委、市總工會(huì )聯(lián)合評為武威市第一屆職工道德建設先進(jìn)單位;XX年被中儲糧總公司蘭州分公司授予“中央儲備糧優(yōu)秀承儲庫”。尤其是XX年國家糧食局局長(cháng)聶振邦、副局長(cháng)郄建偉先后視察和專(zhuān)項檢查倉庫工作時(shí),詳細詢(xún)問(wèn)了倉庫的儲糧質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)營(yíng)規模、企業(yè)近兩年的經(jīng)濟效益、企業(yè)改革、職工收入等情況,對倉庫的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)規模給予了充分肯定,并對領(lǐng)導班子建設和職工精神面貌給予了高度評價(jià),認為倉庫管理科學(xué)、經(jīng)營(yíng)能力強、有較強的發(fā)展后勁。聶振邦局長(cháng)專(zhuān)門(mén)為倉庫題詞:“確保儲糧安全,發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)”,勉勵倉庫不僅要以高度的責任感管好國家、地方的各級儲備糧,而且要繼續發(fā)揮倉庫優(yōu)勢,做大糧食產(chǎn)業(yè),真正把倉庫做成能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,服務(wù)地方經(jīng)濟的大型糧食企業(yè),為保證國家儲備糧安全和促進(jìn)農村經(jīng)濟健康發(fā)展做出應有的貢獻,F將陳燕同志主要工作業(yè)績(jì)簡(jiǎn)述如下:

  一、謀全局,抓大事,促發(fā)展

  自XX年以來(lái),陳燕同志深深感到肩負著(zhù)企業(yè)發(fā)展與職工生存的重大任務(wù)。為此他就如何樣充分運用國家政策推動(dòng)倉庫健康有序發(fā)展;如何樣穩定職工隊伍,增強職工凝聚力、向心力,提高職工收入與生活水平;如何樣解決好企業(yè)改革與轉型期的各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題;如何樣緊緊抓好中央儲備糧與地方儲備糧管理,保證企業(yè)正常工作秩序進(jìn)行不斷探索與研究。他根據糧食企業(yè)改革的不斷深入和市場(chǎng)形勢發(fā)生的不斷變化,強調“實(shí)干興邦、空談?wù)`國”與“適者才能生存、順應才能發(fā)展”的管理理念,明確提出以規模經(jīng)營(yíng)為方向,以建設現代糧食物流中心為目標的發(fā)展思路,先后訂單收購糧食4.6萬(wàn)噸,與10多家大型糧油加工企業(yè)建立了工商協(xié)作關(guān)系,年提供優(yōu)質(zhì)糧油10多萬(wàn)噸,從經(jīng)營(yíng)量、經(jīng)濟效益和發(fā)展后勁等方面為倉庫長(cháng)遠發(fā)展打下了堅定的基礎。XX年倉庫糧油經(jīng)營(yíng)量15.4萬(wàn)噸,銷(xiāo)售量3.6萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入3620萬(wàn)元,實(shí)現利潤71萬(wàn)元,職工人均年收入15461元;到XX年倉庫糧油經(jīng)營(yíng)量達到25.2萬(wàn)噸,三年增幅166%;銷(xiāo)售量7.6萬(wàn)噸,三年增幅211%;銷(xiāo)售收入10003萬(wàn)元,三年增幅276%;人均年收入19207元,三年增幅124%。從XX年到XX年的四年中,倉庫共實(shí)現利潤323萬(wàn)元,上繳各項稅金140多萬(wàn)元,累計消化潛虧975萬(wàn)元,累計清理應收款608萬(wàn)元。四年來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)量、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售收入、職工收入連年提高,各項經(jīng)濟指標在全省糧油購銷(xiāo)企業(yè)名列前茅,職工收入逐年上升。尤其是在XX年“全國鄉鎮企業(yè)經(jīng)貿洽談會(huì )”和“第二屆天馬國際旅游節”期間,他站在政治的高度,顧全大局,全力以赴,積極與省內各直屬庫站聯(lián)系,用短短的時(shí)間完成17000噸玉米調入任務(wù),為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了應有的貢獻。XX年他提出的“轉變思想觀(guān)念、轉變工作作風(fēng)、轉變經(jīng)營(yíng)思路”的觀(guān)念,從根本上解決了企業(yè)發(fā)展遲緩,競爭力弱,市場(chǎng)意識淡薄等實(shí)際問(wèn)題,得到了省糧食局的高度評價(jià)和充分肯定,并在全省糧食系統進(jìn)行廣泛學(xué)習與推廣。

  在“發(fā)展抓項目,改革抓企業(yè)”中,陳燕同志始終保持了發(fā)展意識和敏銳的洞察力,為增加倉庫可持續發(fā)展水平,他克服各種困難,想方設法,自籌資金380萬(wàn)元對倉庫北墻外84畝土地進(jìn)行征用,并爭取到全省XX年1萬(wàn)噸省級儲備糧庫建設項目,同時(shí)經(jīng)過(guò)不懈努力,倉庫被省發(fā)改委、省糧食局列為我省糧食物流中心建設第一批規劃重點(diǎn)單位,《項目建議書(shū)》已通過(guò)省發(fā)改委審核,上報國家發(fā)改委立項。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,倉庫已擁有總資產(chǎn)21196萬(wàn)元,占地面積近300畝,現有庫房25棟,倉容8萬(wàn)多噸,儲油罐2座,鐵路專(zhuān)用線(xiàn)1.175公里,鋼網(wǎng)架結構罩糧棚7000平方米,簡(jiǎn)易倉棚3600平方米;機械庫、裝具庫各1棟。截止XX年底庫內儲存各類(lèi)糧油105496噸,其中中央儲備糧44000噸、省級儲備糧9600噸,其他糧51896噸。

  二、嚴格管理,以身作則,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

  陳燕同志堅持把規范管理,依法治企作為企業(yè)永恒的主題,把從嚴管理貫穿于經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終,根據新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展格局,進(jìn)一步強化了倉庫制度建設,組織人員重新編排了《武威南倉庫管理制度》,完善了崗位責任制、會(huì )議制度、管理制度、工作制度、安全責任制度、庫務(wù)公開(kāi)制度等,明確了倉庫人、財、物管理權責,建立了相應的檢查考核制度,并將考核結果和收入掛鉤,建立有效的激勵約束機制,確保了各項管理制度的落實(shí)。為規范倉庫工作程序,強化企業(yè)管理,陳燕同志制定了員工“六條行為準則”,使庫容庫貌和職工精神面貌有了顯著(zhù)的變化。在自身建設方面,陳燕同志始終把實(shí)現自己的理想與企業(yè)發(fā)展緊密結合起來(lái),一心為了倉庫的發(fā)展,堅持嚴以律己、團結同志、廉潔奉公、不謀私利。首先,帶頭執行民主集中制,自覺(jué)維護好班子團結,做到“小事通氣、大事上會(huì )、重要事宜交黨委會(huì )議集體決定”,切實(shí)形成團結協(xié)調,富有凝聚力和戰斗力的堅強堡壘!扒谡䴙槊、廉潔自律是一個(gè)共產(chǎn)黨員的基本職責”,他是這樣說(shuō)的,也是這樣做的,在企業(yè)的重大決策方面,他從不自作主張,始終堅持民主管理與集體決策,作為倉庫一把手,他的愛(ài)人與親戚有好多都下崗失業(yè),都希望能夠得到他的幫助,但他從沒(méi)有利用手中權力為家人辦過(guò)一件私事,始終保持著(zhù)克己奉公、清正廉潔的作風(fēng)。其次,是要求干部職工說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,他多次強調:作為企業(yè)的管理者,如果不能使企業(yè)發(fā)展,不能使職工生活水平提高,工作得不到大家的認可,就不配做一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導。

  三、吃苦耐勞,平易近人,樂(lè )于奉獻,與職工同甘共苦

  陳燕同志是一個(gè)喜歡與時(shí)間賽跑的人,8小時(shí)工作時(shí)間,他像一個(gè)不停旋轉的陀螺,在倉庫隨處可見(jiàn)他忙碌的身影,8小時(shí)之外也是他的工作時(shí)間,加班加點(diǎn)成為家常便飯。為了提高工作效率,爭取時(shí)間,當天能做完的事情他決不會(huì )推到第二天,每次到外地出差,只要事情辦妥,他都會(huì )馬不停蹄的趕回單位,出差到酒泉,來(lái)回路程1000多公里,他僅僅用一天時(shí)間;西安出差XX多公里的路程只用三天時(shí)間,大多時(shí)間是在車(chē)上度過(guò)的;蘭州出差,當天一個(gè)來(lái)回已經(jīng)成為習慣,這些看似平常的事,卻包含著(zhù)陳燕同志對工作無(wú)限的熱愛(ài)與無(wú)私的奉獻。多年來(lái)他經(jīng)常放棄休息時(shí)間,深入一線(xiàn),和職工們一道同甘共苦,苦干大干保好糧,解決了工作中存在的各種問(wèn)題。在收購工作開(kāi)展前,他必須親自帶領(lǐng)倉庫經(jīng)營(yíng)人員深入農村了解種植情況、市場(chǎng)價(jià)格、糧食產(chǎn)量、供需信息,大力宣傳倉庫的收購辦法,及早與銀行聯(lián)系解決收購資金,在收購工作中強調做好為農服務(wù)工作。針對部分玉米水分較高的具體情況,他及時(shí)發(fā)動(dòng)職工自己動(dòng)手進(jìn)行晾曬,與廣大職工一道頂烈日、戰酷暑、早出晚歸、不分節假日,特別是遇到雨雪天氣,他總是第一個(gè)出現在庫區,哪里最苦、最累,哪里就有他的身影,一身迷彩服、一雙手套、一把鐵揪,就是他進(jìn)入庫區時(shí)的三件必需品。

  在日常工作中,陳燕同志嚴以律己,以身作則,要求干部職工做到的自己必須做到,要求干部職工不做的堅決不做,他從來(lái)不以領(lǐng)導自居,始終把職工裝在心中,堅持“從群眾中來(lái),到群眾中去”,只要是為了職工的事,他都會(huì )努力地去做好。XX年7月6日,倉庫“五十鈴”客貨車(chē)在張掖回武威的途中不慎發(fā)生交通事故,由于事故現場(chǎng)比較遠,他接到消息后,立刻趕到醫院,召集倉庫所有副科以上干部進(jìn)行分工,照顧傷員,他不停地奔跑于各個(gè)病房,噓寒問(wèn)暖,安慰家人,這一夜他從未合過(guò)一眼,直到第二天病人病情穩定后才休息了一會(huì )。在XX年至XX年的糧油購銷(xiāo)中,為鍛煉職工隊伍,節約費用開(kāi)支,他身體力行,經(jīng)常深入在一線(xiàn),堅持跟班作業(yè),親自承擔晾曬任務(wù),帶領(lǐng)倉庫干部職工自己動(dòng)手進(jìn)行裝包、出庫、晾曬、入庫作業(yè)。當外單位辦事的同志從庫房里找到手握鐵揪、一身塵土、兩手老繭、滿(mǎn)臉汗水的陳燕主任時(shí),簡(jiǎn)直不敢相信他是倉庫的一把手、縣級領(lǐng)導干部。陳燕同志卻說(shuō):“作為糧食企業(yè),目前我不要求干部職工有多少高超、尖端的科技,我只要求能夠踏實(shí)、認真、毫不走樣的完成上級下達的各項任務(wù),這才是我們糧食企業(yè)必須堅持并發(fā)揚的優(yōu)良傳統”。

  四、大公無(wú)私、一心為公,從不計較個(gè)人得失

  武威南倉庫的全體職工永遠都不會(huì )忘記兩件事:一件是XX年11月24日夜10點(diǎn)左右,一場(chǎng)突如其來(lái)的大雪即將給倉庫露天晾曬的.100多萬(wàn)斤玉米帶來(lái)嚴重危害,這時(shí)陳燕同志父親剛去逝,正在家中料理喪事,但為了保證國家財產(chǎn)不受損失,他不顧家人的勸阻,沒(méi)來(lái)得及換去身上的孝服,帶著(zhù)極度悲傷,冒著(zhù)零下15℃的嚴寒,親臨現場(chǎng),帶領(lǐng)廣大職工、勞務(wù)人員揮動(dòng)著(zhù)鐵鍬、掃帚進(jìn)行搶救。在他的指揮下,經(jīng)過(guò)200多人歷時(shí)七個(gè)多小時(shí)的不懈努力,直到凌晨五時(shí),使所有晾曬的玉米都得到了妥善處理,陳燕同志又安排人員購置方便面、火腿腸為廣大職工辦好夜餐,現場(chǎng)的全體干部職工被他這種無(wú)私奉獻、顧全大局的精神深深打動(dòng),流出了感動(dòng)的淚水。另一件是XX年4月,由于長(cháng)期的超時(shí)工作和沒(méi)有規律的上下班,陳燕同志積勞成疾,不得不進(jìn)行手術(shù)治療,住院期間,他仍然時(shí)刻牽掛單位的工作,每天電話(huà)指揮、審閱文件、安排工作是他必不可少的事情。4月24日,剛剛做完手術(shù)不到一個(gè)星期,由于其他兩位副主任因公出差,為了保證倉庫各項工作的順利進(jìn)行,陳燕同志不顧醫生的強烈反對,在刀口尚未愈合的情況下,強忍疼痛帶病堅持站著(zhù)召開(kāi)庫務(wù)會(huì )議長(cháng)達三個(gè)半小時(shí)之久,汗水滲透了他的衣裳,參加會(huì )議的同志多次勸他休息一下,可他仍然堅持著(zhù)安排好每一件工作;為了倉庫省級儲備糧擴建工程能夠順利開(kāi)工,他在不能坐車(chē)的情況下,先后多次躺在車(chē)上堅持到蘭州辦理有關(guān)事宜……倉庫的各項工作在陳燕同志的指揮與領(lǐng)導下,順利而健康的發(fā)展著(zhù),而他自己由于在第一次手術(shù)后刀口未愈合就出院投入工作,致使傷口感染,不得不第二、第三次手術(shù),為此他愛(ài)人不止一次地說(shuō)他:“你心里只有你的倉庫與職工,你什么時(shí)候為你自己的健康與家人著(zhù)想過(guò)呢?”。在歷時(shí)三個(gè)多月的治療中,他妻子由于身體多病,有時(shí)沒(méi)有辦法照顧他的生活,但他從沒(méi)向倉庫要求為他安排陪護人員。像這種看似平常的事情,陳燕同志做了很多,我們無(wú)法用數據來(lái)統計,只是在心中默默的記住他工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  面對各種榮譽(yù),陳燕同志從不驕傲自滿(mǎn),他總是平易近人、嚴于律己,始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色,他心中從來(lái)都沒(méi)有他自己,有的是對倉庫的熱愛(ài)與執著(zhù),有的是對職工的關(guān)心與愛(ài)護。陳燕同志說(shuō):“在任何時(shí)候,任何情況下,國家利益與集體利益都要高于個(gè)人利益,作為一名共產(chǎn)黨員、作為一名企業(yè)的負責同志,如果沒(méi)有這么一點(diǎn)奉獻精神,如果沒(méi)有這么一點(diǎn)為職工謀利益的作風(fēng),那還能算是一名合格的共產(chǎn)黨員嗎?能成為一名令職工滿(mǎn)意的企業(yè)領(lǐng)導嗎?組織把這么一個(gè)大的企業(yè)交給我們,就必須拿出全身心的精力來(lái)管理、來(lái)發(fā)展,這樣才不會(huì )辜負組織的培養與廣大職工的期望,所以我只是做了我應該做的!

  全國先進(jìn)個(gè)人主要事跡摘要二

  xxx,男,現年xx歲,現任xx部起重班長(cháng),多年來(lái),他始終以飽滿(mǎn)的工作情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛(ài)的起重安全生產(chǎn)工作,無(wú)怨無(wú)悔,始終牢記一名起重安全生產(chǎn)人得責任和義務(wù),去推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展,實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。他的先進(jìn)事跡如下:一,勤學(xué)習,履行自身職責的本領(lǐng)強實(shí),他以“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”為己任,面對安全工作的新形勢,新要求,以強烈的事業(yè)心和工作責任感,將學(xué)習安全法律法規作為自覺(jué)行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識,做到學(xué)有所獲,學(xué)有所思,學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,積極描寫(xiě)了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調研課題報告,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕駛工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的熱心人轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的明白人。二,重實(shí)干,履行工作崗位的成績(jì)出色,他立足于起重安全生產(chǎn)的日常工作,牢固樹(shù)立,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,樂(lè )于奉獻,積極創(chuàng )新,務(wù)實(shí)爭先的工作理念,本著(zhù)抓安全工作無(wú)小事和百密而無(wú)一疏的工作原則,以嚴謹細致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調和具體落實(shí),體現出了較高質(zhì)量的服務(wù)水平。他是以實(shí)為本,兢兢業(yè)業(yè)搞工作,他一貫保持求真務(wù)實(shí),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),樂(lè )于奉獻,不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導布置的工作任務(wù),迅速按要求抓到位抓落實(shí),盡量爭取主動(dòng),確保質(zhì)量完成各級的工作任務(wù)。無(wú)論是在工作方面,還是規范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度,上了新臺階。在領(lǐng)導

  的指導下,建立健全了“管理規范,團結協(xié)作,運轉協(xié)調,公正透明,兼潔高效”管理體制,樹(shù)立了xxx在項目部中的良好形象。

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