工程施工公司優(yōu)秀項目經(jīng)理先進(jìn)事跡參考范例
11月28日合肥-六安高速公路隆重通車(chē)了,這條路是西部開(kāi)發(fā)大通道上海至西安公路的重要組成部分，本項目的建成為國家西部大開(kāi)發(fā)與中部崛起，完善安徽路網(wǎng)布局，加快安徽與長(cháng)三角經(jīng)濟圈的融合,促進(jìn)沿線(xiàn)地區經(jīng)濟的發(fā)展都極具深遠的意義。為了建好這項重點(diǎn)工程,一公司把工程定為窗口工程,并指派具有豐富施工經(jīng)驗的××擔任項目經(jīng)理。
××大學(xué)畢業(yè)后便投入了筑路大軍的隊伍，先后參加過(guò)秦沈、連霍、合徐、許平南等項目的建設，由于他理論知識扎實(shí)，在工作中虛心好學(xué)，勤于思考，業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平迅速提高，并先后擔任過(guò)工程部長(cháng)、項目總工、項目副經(jīng)理的職務(wù)，路面施工水平在以路面施工卓著(zhù)的一公司占網(wǎng)有一席之地，并參加了外蒙國道工程瀝青路面的施工。受命來(lái)到合網(wǎng)六工地后，經(jīng)理××以最快的速度組建了經(jīng)理部，并在經(jīng)理部的第一次會(huì )議上提出：“我們要發(fā)揚四局人能吃苦、能忍耐、能奉獻的四局精神，建點(diǎn)剛開(kāi)始必須創(chuàng )造出良好的施工條件，制定出優(yōu)質(zhì)高效的施工組織，以精品工程向業(yè)主交一份滿(mǎn)意的答卷，讓四局的品牌在合六路上亮起來(lái)�！�
為了在項目管理做到規范、嚴謹、有章可依，經(jīng)理××在建點(diǎn)伊始就組織制定了《責任成本管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《質(zhì)量管理責任制度》、《物資采購招標制度》等十八項規章制度，并在以后工作中嚴格執行，使整個(gè)項目生產(chǎn)穩步、有序向前推進(jìn)。
科學(xué)管理 攻堅克難
合六路面二標全長(cháng)28.95公里，跨越四個(gè)路基標段，由于前期路基單位施工進(jìn)度嚴重滯后于合同工期，造成我項目部沒(méi)有施工作業(yè)面，給我單位路面施工帶來(lái)了巨大的成本壓力與工期壓力。面對這種情況，經(jīng)理××積極做好打突擊的各項準備工作，制定詳盡的組織安排和施工計劃，并做好超前預想，科學(xué)布點(diǎn)，果斷的新增一處水穩拌和站，實(shí)行兩個(gè)工作面同時(shí)施工，24小時(shí)連續作業(yè)搶抓工期，同時(shí)避免了管段距離長(cháng)造成的混合料運輸費用的加大，機械利用率實(shí)現高效化，降低了成本。在水穩基層施工過(guò)程中，××運用pdca循環(huán)的管理方法，不斷優(yōu)化施工工藝，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，有利的推進(jìn)了水穩基層的施工。
XX年11月份合六所在地區連續降雨近二十天，使氣溫下降到10℃以下，如果不能在0 ℃以上將水穩基層干完，不但會(huì )影響第二年的通車(chē)目標，而且會(huì )使已施工的石灰土路基受到影響。業(yè)主著(zhù)急了，監理頭痛了，經(jīng)理××憑著(zhù)多年的經(jīng)驗，在業(yè)主、監理前保證：即使我個(gè)人兌掉兩層皮，也要在氣溫下降到0 ℃以前將水穩基層拿下來(lái)。困難面前已經(jīng)沒(méi)有退路了，經(jīng)理××在雨后果斷加大投入維護便道，以確保運輸車(chē)輛正常道引。夜里兩三點(diǎn)鐘仍舊到工地，給職工送去夜班飯，更是送去一份關(guān)心和鼓勵，并將施工中存在的困難及時(shí)排除。
“百年大計，質(zhì)量第一”，為了確�；鶎拥蜏厥┕べ|(zhì)量，經(jīng)理××采用了下面用薄膜，上面用無(wú)紡土工布兩層覆蓋方法，既保證了基層的養生質(zhì)量，又可將養生材料周轉使用，一舉兩得，從而降低了成本，提高了工效。
工夫不負有心人，合六二標的水穩基層在幾個(gè)路面標中率先完成，經(jīng)過(guò)省質(zhì)監站驗收合格率達100%，優(yōu)良率達98%以上，業(yè)主一舉給項目部獎勵30萬(wàn)，安徽交通集團董事長(cháng)一行在了解到項目部所取得的成績(jì)后大加贊賞，并在交通集團三個(gè)春節慰問(wèn)工地中專(zhuān)程挑選到六合二標項目部進(jìn)行慰問(wèn)。
在許多已經(jīng)通車(chē)的高速公路有許多橋梁上的瀝青面層通常容易損壞，針對這種情況，××組織技術(shù)人員仔細分析原因，研究制定對策，最終確定了在橋面瀝青鋪裝之前先用銑刨機將水泥混凝土橋面銑刨0.5厘米的厚度，沖洗干凈后，再灑布sbs改性瀝青防水層的方案，這樣不但有利于瀝青與橋梁的粘結，而且起到了很好的防水作用，減輕未來(lái)橋面瀝青鋪裝層的損壞。該方案已經(jīng)上報業(yè)主，馬上得到了批復，并組織其他單位到我們標段進(jìn)行學(xué)習，全線(xiàn)推廣這種方案。
擴大經(jīng)營(yíng) 科技先導
隨著(zhù)路面工程施工市場(chǎng)成熟，競爭變得非常激烈，往往都是最低價(jià)中標，這給施工成本、項目效益帶來(lái)了很大的壓力，合六項目部就是這樣一個(gè)項目。為了減少單位的損失，在合六瀝青路面施工之前，××帶領(lǐng)項目總工一班人不斷的跑業(yè)主、設計院，講解原設計的弊端，分析現代瀝青路面的最新設計結構sma瀝青路面的優(yōu)良性能�！痢吝�用累計標準軸載計算方法進(jìn)行未來(lái)交通流的分析，進(jìn)行交通量換算，從而向業(yè)主說(shuō)明原設計耐久性不能滿(mǎn)足要求。使業(yè)主最終同意將路面結構變更為sma設計，僅此一項增加造價(jià)一千兩百多萬(wàn)元，增加了利潤，扭轉了項目部的虧損現象。
sma瀝青混合料是從國外引進(jìn)的一項新技術(shù)，是一種全新意義上的瀝青混合料，它是按照內摩擦角最大的原則，以間斷級配的粗集料形成相互嵌擠的礦料骨架。sma瀝青混凝土施工的配合比具有瀝青多，礦粉多，粗集料多,細集料少等特點(diǎn)，形成較難施工的斷級配的配比；且要求施工后的路面具有良好的密水性，優(yōu)良的高溫穩定性，良好的低溫抗裂性，使用的耐久性以及明顯的`抗滑性和一定的降噪聲等特點(diǎn)，施工難度非常大。這是一公司第一次從事這類(lèi)工程的施工，沒(méi)有現成的經(jīng)驗可以借鑒，如何干好這項工程是擺在××面前的一個(gè)新課題。
愛(ài)學(xué)好鉆是××的特點(diǎn)，不打無(wú)備之仗是他對自己的要求。在開(kāi)始變更之前他便自費買(mǎi)了五百多元的相關(guān)書(shū)籍，每天抽時(shí)間鉆研了解sma的特性，施工特點(diǎn)，質(zhì)量控制方法，從而對sma的施工胸有成竹。自己懂了不等于員工懂，為了真正做好sma的施工，××一方面親自給員工上技術(shù)課，為員工講解sma施工的知識，同時(shí)邀請南京交通科學(xué)研究院、合肥工業(yè)大學(xué)的專(zhuān)家來(lái)項目部舉辦講座，組織員工學(xué)習，同時(shí)他還安排試驗人員、現場(chǎng)質(zhì)量控制人員到省外sma的施工現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習，這樣既保證了施工質(zhì)量，同時(shí)提升了員工的業(yè)務(wù)水平，鍛煉了隊伍。
在施工過(guò)程中，××每天過(guò)著(zhù)在駐地、拌和站、攤鋪現場(chǎng)三點(diǎn)一線(xiàn)的生活。由于sma對玄武巖原材要求很?chē)�，他每天早上到拌和站第一件事情就是察看料�?chǎng)，發(fā)現不合格的材料堅決清理出場(chǎng)。由于sma混合料的礦粉用量大，是普通瀝青混凝土的三到四倍，因此拌和站的輸料裝置很難滿(mǎn)足要求，××圍著(zhù)拌和站思考，并最終確定了加大輸料螺旋，更換大量程計量裝置的改進(jìn)措施，從而解決了難題，保證了混合了的質(zhì)量。
由于sma 瀝青混合料瀝青含量高，如果按照通常的碾壓方法采用膠輪碾壓容易形成“泵吸”現象，造成瀝青上浮、表面泛油，影響道路的使用性能。因為這個(gè)問(wèn)題從沒(méi)有見(jiàn)過(guò)sma施工的業(yè)主、監理一度要求停工整頓，××帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員一邊進(jìn)行車(chē)轍試驗，研究車(chē)轍碾壓對sma路面的影響，一邊查詢(xún)資料。經(jīng)過(guò)一番努力最終確定了在碾壓時(shí)取消了膠輪壓路機，全部使用雙鋼輪壓路機進(jìn)行碾壓，并給鋼輪壓路機制定“追隨式”的碾壓方式，取得了較好的效果，贏(yíng)得了業(yè)主、監理的高度稱(chēng)贊。
現在合六項目部承建的瀝青路面工程已經(jīng)完全結束了，各項檢測指標全部合格，優(yōu)良率達到了98.6％，為下一步申報優(yōu)良工程奠定了堅實(shí)的基礎。
身先士卒 團隊學(xué)習
××知道知識是需要不斷更新的，為提高員工的技能，他鼓勵員工積極參加大學(xué)的再教育，并規定參加學(xué)習的職工工資、獎金照發(fā)，目前項目部共有4名職工參加高校的函授學(xué)習，五名職工參加高等自學(xué)考試。從而增強了員工的學(xué)習意識，提高了員工的綜合素質(zhì)。經(jīng)過(guò)公司培養考核，項目部為公司輸送項目經(jīng)理、項目書(shū)記、項目總工、工程部長(cháng)、物資部長(cháng)各一名，現場(chǎng)領(lǐng)工員5名，實(shí)現了通過(guò)項目培育人才的目的，項目部也分別被局、公司命名為“創(chuàng )建學(xué)習型組織先進(jìn)集體”，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)被共青團安徽省委命名為“青年文明號”。
××憑借著(zhù)扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平，在XX年就順利通過(guò)了一級建造師的考試，但是他卻非常謙虛，在功勞面前總是主動(dòng)退讓?zhuān)?jīng)常對身邊的員工說(shuō)，一個(gè)項目的成功是靠全體項目員工才能取得的，成績(jì)也是大家的。對于項目部的重大決策、重大采購行為，他總是主動(dòng)給班子成員進(jìn)行通氣，充分聽(tīng)取其他人員的意見(jiàn)，并對有利的意見(jiàn)及時(shí)采納。項目部黨工委書(shū)記張飛說(shuō)：“跟宋經(jīng)理一起搭檔，感覺(jué)不到一點(diǎn)項目經(jīng)理的架子。他對自己嚴格要求，為人卻很隨和，遇事主動(dòng)與我們溝通，構建了和諧的項目管理氛圍�！�
以人為本 和諧管理
××經(jīng)常說(shuō)：人才是最寶貴的財富，項目部各項生產(chǎn)活動(dòng)都離不開(kāi)全體員工的努力，只有不斷發(fā)揮員工的潛能才會(huì )推進(jìn)工作的不斷發(fā)展。為此，在項目員工的管理中提出了：關(guān)心人，尊重人，以人為本的管理口號。為了讓員工衣食住行能夠解決好，項目部為每一名員工配備了床上用品，生活用品；食堂聘請了五名不同特色的廚師，不斷變換花樣改善員工伙食；路面工程存在二十四小時(shí)連續施工的特點(diǎn)，為了讓換班的員工能夠洗上熱水澡，項目部專(zhuān)門(mén)安裝了五臺電熱水器供大家使用；夏天到了，項目部為員工發(fā)放電扇、花露水、驅蚊藥等物品，冬天為員工發(fā)放軍大衣、電熱毯。這些舉措使得員工能夠排除后顧之憂(yōu)安心工作，全身心投入到工作當中。
現在項目部雖然住房緊張，為促進(jìn)員工家庭和諧，項目部出臺了：凡是有員工家屬來(lái)探親給予放假兩天，包干報銷(xiāo)一天的旅館住宿費的政策。正是這些以人為本的政策提高了項目部員工的凝聚力、應變力和創(chuàng )新力，從而全面提升整個(gè)項目部的戰斗力。
隨著(zhù)企業(yè)的擴大經(jīng)營(yíng)，農民工已成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的力量，合六經(jīng)理部在施工高峰期，工地上有農民工400多人，經(jīng)理××全部按照正式職工進(jìn)行管理，上崗前組織培訓并投入2萬(wàn)元為農民工朋友買(mǎi)了意外保險，在施工過(guò)程中更是保證農民工與正式員工同學(xué)習、同勞動(dòng)、同參與、同生活、同娛樂(lè )，每月將農民工工資由協(xié)作隊做好工資表后由項目財務(wù)直接發(fā)放。今年春節前，返鄉民工很難買(mǎi)到車(chē)票，經(jīng)理××為他們包了兩輛回家的中巴車(chē)，使他們盡快和家人團聚，有些農民工朋友節日期間留守工地，經(jīng)理××將他們按正式職工的標準發(fā)了過(guò)節費。他和項目書(shū)記還經(jīng)常參加協(xié)作隊伍組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和文體活動(dòng)與農民工面對面的交流，隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，以便把工作做得更實(shí)在、更細致。
滿(mǎn)腔親情 難付家人
在工作中××是一位強者，在困難面前他是一位硬漢，當在跟前提及家人時(shí)，他卻是一臉歉疚，父親在他年幼時(shí)就去世了，母親一人含辛茹苦將他哺育成材，報效社會(huì )，他現在卻不能在60多歲的母親前盡孝，每到陰雨天，他總是惦記著(zhù)母親的風(fēng)濕病，卻只能在電話(huà)里問(wèn)候一下。
××長(cháng)期在工地堅守崗位，帶領(lǐng)員工不斷創(chuàng )造著(zhù)奇跡，為公司掙得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)，為公司創(chuàng )造了可觀(guān)的效益。自己家確仍然住在70多平米的房子，家里連個(gè)像樣的家具也沒(méi)有。如果說(shuō)××能夠一心撲在工地上，我們不得不提一下他的妻子沈靜秋，一公司經(jīng)營(yíng)中心的女強人。沈靜秋在長(cháng)沙鐵道學(xué)院畢業(yè)后便來(lái)到一公司工作，開(kāi)始幾年在工地一線(xiàn)的鍛煉，加上她的那股好學(xué)與鉆研使她來(lái)到經(jīng)營(yíng)中心后很快適應工作并成為業(yè)務(wù)尖子，成功主持了幾個(gè)上億工程的中標工作，為公司的營(yíng)銷(xiāo)工作作出了突出貢獻，并被評為公司優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員。當筆者問(wèn)沈靜秋，××一直呆在工地，你又投入到自己的工作中，難道就不管自己的家了么？沈靜秋微笑著(zhù)說(shuō)，家當然重要，誰(shuí)都想過(guò)著(zhù)夫妻團聚的生活，可是我們單位的實(shí)際情況不允許那樣呀。我們倆都是互相鼓勵，聽(tīng)到對方工作上取得進(jìn)步才能放心，何況象我們這樣的夫妻不是很多么。
勵精圖治，天道酬勤，項目部在××的帶領(lǐng)下工程進(jìn)度和質(zhì)量贏(yíng)得了業(yè)主和省質(zhì)監站的好評，并在業(yè)主組織的五次節點(diǎn)考評中獲得第一名，項目部也被公司評為優(yōu)秀項目經(jīng)理部，四好班子項目部，公司下半年勞動(dòng)競賽最佳組織單位、局三工建設優(yōu)秀項目、共青團安徽省委青年文明號單位。
面對成績(jì)，××沒(méi)有滿(mǎn)足，他仍在無(wú)私奉獻，默默耕耘。此時(shí)，他還沒(méi)有來(lái)得及擦去身上的風(fēng)塵又接到了趕赴合寧高速公路擴建工程的任務(wù)，那里的工程量更大，施工難度更高，并且是既有線(xiàn)施工，勢必是一項更艱巨的考驗。 黑色精品瀝青路面閃爍的黨徽。
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