企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料(精選12篇)
在我們平凡的日常里,大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料吧,事跡材料具有概括標明先進(jìn)事跡的主要內容或材料的用途。事跡材料到底怎么擬定才正確呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 1
xxx于20xx年2月進(jìn)入公司,一直在地鐵建設一線(xiàn)從事前期管理工作,歷任建設公司部門(mén)主管、副部長(cháng)、部長(cháng),先后兩次獲得地鐵公司優(yōu)秀員工、地鐵公司及建設公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2號線(xiàn)東延線(xiàn)建設先進(jìn)個(gè)人等獎項。
剛進(jìn)公司之初,他主要負責交通疏解、巖土工程勘察、施工臨時(shí)用電引入及綠化、地面市政設施遷改等工作。滿(mǎn)足工程建設需求的同時(shí)最大限度地減少地鐵打圍施工給站點(diǎn)周邊以及局部區域交通帶來(lái)的影響是交通疏解工作的原則。為此,他帶領(lǐng)工作小組從項目的初步設計階段就積極介入,從交通疏解的角度參與方案的討論。實(shí)施階段反復對地鐵沿線(xiàn)各站點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地踏勘,詳細掌握各站點(diǎn)及其周邊道路、小區及商家進(jìn)出等情況(重難點(diǎn)區域甚至要深入相鄰的地下停車(chē)場(chǎng),詳細調查他們的出行方式)。在詳細調查的基礎上,與相關(guān)單位反復研究、討論,據理力爭,確定臨時(shí)交通組織方案,并將可具實(shí)時(shí)性的臨時(shí)交通組織方案、打圍方案提交市建委組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審查批復。過(guò)程中,有時(shí)為了采集路口的交通流量數據,他們冒著(zhù)嚴寒、頂著(zhù)烈日,在路口一站就是幾個(gè)小時(shí);具體打圍時(shí)更是不分晝夜、不分天氣情況、不分時(shí)間全程參與每次現場(chǎng)施工打圍,有時(shí)還會(huì )受到各種各樣不理智、不理解的言語(yǔ)和行為,像1號線(xiàn)的騾馬市站、2號線(xiàn)的白果林站、3號線(xiàn)的前鋒路站、4號線(xiàn)的騾馬市站及市二醫院站、7號線(xiàn)的琉璃場(chǎng)站等等,都受到過(guò)各種阻撓。面對這種情形,他沒(méi)有退縮,而是堅強的面對,因為他深知:地鐵事業(yè)不僅僅是地鐵公司的事業(yè),更多的是實(shí)現成都市人民早日乘坐地鐵的事業(yè)!他們唯一的目的就是想盡快形成圍擋,為地鐵各項施工創(chuàng )造了有利條件。
據不完全統計,這些年來(lái)約完成了大大小小的打圍近千次、約10萬(wàn)米巖土工程勘察鉆孔工程量、約10萬(wàn)平米的綠化遷移。全面保障了地鐵各項工程建設的需求。
眾所周知,征地拆遷是一項極其復雜而又難度巨大的工作,因它面對的是各種各樣的人,而當中又涉及錯綜復雜的利益關(guān)系,既有點(diǎn)又有面,范圍非常廣泛。
還記得20xx年,為及時(shí)高效推進(jìn)2號線(xiàn)東延線(xiàn)的工程建設,建設公司成立東延線(xiàn)現場(chǎng)工作推進(jìn)協(xié)調小組,任命他為組長(cháng),全面負責該線(xiàn)路建設的所有前期工作。接到工作安排后,他立即與小組人員一起深入現場(chǎng)一線(xiàn)踏勘,每天在現場(chǎng)工作,采取步行,翻山越嶺,鉆入苗圃、果林,逐戶(hù)調查,前后花了近2個(gè)月時(shí)間,詳細掌握了現場(chǎng)的.具體情況以及工程建設需求,并將現場(chǎng)急需解決的問(wèn)題、施工需求時(shí)間匯總,向各級領(lǐng)導詳細匯報,同時(shí)積極與龍泉驛區相關(guān)部門(mén)、省市區電業(yè)局等單位溝通協(xié)調,建立現場(chǎng)會(huì )、周征地拆遷協(xié)調例會(huì )等溝通協(xié)調機制,獲得理解,取得地方政府的支持。對于一些重難點(diǎn)區域的拆遷,他改進(jìn)施工進(jìn)場(chǎng)方式,做好現場(chǎng)情況的摸底取證,制定現場(chǎng)實(shí)施方案,應急預案,安保措施,后勤保障方案等。印象最深的有兩處:一是高架段的黃桷樹(shù)苗圃拆遷。由于苗圃業(yè)主漫天要價(jià),多次協(xié)調談判都沒(méi)達成一致意見(jiàn)。他帶領(lǐng)團隊深入32畝的密林當中,逐一清點(diǎn)數量,逐一測量樹(shù)木的胸襟大小,并登記造冊;同時(shí)詳細了解了業(yè)主的情況,最終在多方幫助下終于完成了拆遷及施工進(jìn)場(chǎng)。二是書(shū)房村拆遷。該區域由于歷史原因及村民的眾多要求,一直無(wú)法進(jìn)場(chǎng)施工。為確保工期,在屬地政府的大力支持下,他帶領(lǐng)團隊配合政府采取多種措施,多管齊下,成功做好了當地村民的思想工作,最終政府協(xié)調多部門(mén)協(xié)助,成功完成了進(jìn)場(chǎng)施工。
整個(gè)東延線(xiàn)的建設過(guò)程中,先后組織了八次類(lèi)似這樣的施工進(jìn)場(chǎng),每次他都沖鋒在前,靠前指揮協(xié)調。全面完成了11趟35KV~220KV不同等級的高壓輸電線(xiàn)路的遷改,完成了7家企業(yè)、150多戶(hù)農戶(hù)、86畝集體土地的征拆以及250余畝電力遷改臨時(shí)用地等前期工作,及時(shí)保障了工程建設需求。
20xx年3月,東延線(xiàn)的前期工作進(jìn)入尾聲,當時(shí)4號線(xiàn)文家車(chē)輛段征地拆遷進(jìn)度還很緩慢,施工未實(shí)質(zhì)性開(kāi)展,他看在眼里,急在心里,他主動(dòng)申請負責文家車(chē)輛段的征地拆遷工作。他深入現場(chǎng),與街道、社區及村組工作人員一起,詳細調查涉及三個(gè)社區的情況。通過(guò)一個(gè)多月的艱辛工作,無(wú)數次地與屬地政府及相關(guān)部門(mén)協(xié)調,于20xx年4月9日一次性完成約80畝施工用地的施工打圍。該車(chē)輛段施工過(guò)程中,屬地居民的阻工情況時(shí)有發(fā)生,每次他都第一時(shí)間出現在現場(chǎng),積極同政府、屬地村民協(xié)調溝通。該車(chē)輛段拆遷工作歷時(shí)整整兩年,他說(shuō),有很長(cháng)一段時(shí)間里我夢(mèng)里都在搞拆遷,半夜驚醒,徹夜難眠。
地鐵前期工作貫穿整個(gè)工程建設過(guò)程,是一項非常復雜、繁瑣的工作,同時(shí)也是一項充滿(mǎn)挑戰性的工作。工作中雖然受了很多委屈,甚至有時(shí)還要面對自身安全的風(fēng)險,但他從來(lái)都沒(méi)有想到過(guò)放棄和退卻。因為他知道:他和所有地鐵人一樣,都在為實(shí)現成都市民的地鐵夢(mèng)而努力奮斗!所有地鐵人也和他一樣,面對工作中的任何困難都不曾退卻過(guò)!
成功的喜悅往往會(huì )覆蓋過(guò)程的艱辛與酸楚,當他踏上東延線(xiàn)開(kāi)通的首趟車(chē),聽(tīng)著(zhù)乘客們的贊嘆聲,他靜靜地依靠在車(chē)窗旁看著(zhù)沿線(xiàn)曾經(jīng)戰斗過(guò)的地方,以往的每一幕就像放電影一樣,他熱淚盈眶,心中不禁感慨:過(guò)去的一切都是值得的!成績(jì)屬于過(guò)去,在今后的工作中,他將繼續以飽滿(mǎn)的工作熱情,全身心投入,與所有地鐵人一道為公司更加美好的明天努力奮斗!
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 2
作為一名檸條塔公司企業(yè)文化師,面對企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中出現的新情況和新問(wèn)題,如何找準作為支部書(shū)記的助手、單位領(lǐng)導的參謀和職工群眾的朋友的定位,從而充分發(fā)揮好文化師的職能,是丁朋朋同志始終思考和實(shí)踐的課題。實(shí)際工作中,該同志主要做了以下幾方面的努力。
一、認真學(xué)習,做好核心價(jià)值觀(guān)的宣貫者。
該同志從內心深處熱愛(ài)企業(yè)文化建設工作,積極參加公司組織的各類(lèi)企業(yè)文化和五精管理方面的工作,不斷在學(xué)習中增強實(shí)踐的本領(lǐng),在實(shí)踐中提升學(xué)習的能力。從而在公司20xx年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出,被公司聘為綜采一隊企業(yè)文化師。自此,開(kāi)始踏上了企業(yè)文化建設專(zhuān)職人員的.行列。
實(shí)際工作中,該同志積極學(xué)習公司企業(yè)文化理念精髓,結合工作實(shí)際,利用典型案例,為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念,啟發(fā)和引導職工自覺(jué)參與到公司企業(yè)文化建設工作中。尤其是公司七大核心價(jià)值觀(guān)確立后,如何能夠讓員工從內心深處認同和踐行七大核心價(jià)值觀(guān)?他多次深入井下一線(xiàn),采取以身邊人說(shuō)身邊事的宣貫模式,將大家自己身邊發(fā)生的典型人物和典型事跡,運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個(gè)階段,F身說(shuō)法講求實(shí)效,讓所有職工朋友從內心認同接受踐行七大核心價(jià)值觀(guān)。通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展,綜采一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等,紛紛涌現,七大核心價(jià)值觀(guān)深深植根于每位職工的內心深處。
二、創(chuàng )新思維,打造井下休息硐室新亮點(diǎn)。
丁朋朋同志深入一線(xiàn),結合現場(chǎng)實(shí)際,在單位領(lǐng)導的指導支持下,創(chuàng )新性地在井下硐室建立了員工休息硐室,為井下員工提供熱水和食物,解決員工班中餐問(wèn)題。將井下已經(jīng)初具規模的休息硐室進(jìn)行了升級改造,著(zhù)力打造井下核心價(jià)值觀(guān)宣貫硐室。
結合對照七大核心價(jià)值觀(guān)的突出點(diǎn)制作了大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化標語(yǔ):跟咱父母打個(gè)電話(huà)吧,有信心幫助區隊打破工作紀錄嗎?在簡(jiǎn)單的提示中,逐漸增強職工朋友對企業(yè)文化的歸屬感。結合高速公路服務(wù)區衛生間張貼小笑話(huà)的工作思路,將各類(lèi)標語(yǔ)張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內部,當班中三三整理時(shí),會(huì )不經(jīng)意查看到這些標語(yǔ)。這些標語(yǔ)都是簡(jiǎn)短的一兩句話(huà)、只言片語(yǔ),有體育趣事,有新聞動(dòng)態(tài),職工朋友樂(lè )于接受。積極引導職工朋友參與手寫(xiě)或者摘抄部分名言警句,讓大家有了參與的機會(huì ),使公司的核心價(jià)值觀(guān)宣貫落在了實(shí)處,打造了井下核心價(jià)值觀(guān)宣貫硐室。
三、勇于實(shí)踐,爭當文化五精建設的排頭兵。
該同志善于思考,善于應用五精管理四項技術(shù),先后組織建立了井下材料硐室和機環(huán)雙檢牌板,定置管理各類(lèi)配件,將設備列車(chē)處的工具柜進(jìn)行改造和升級,制定每個(gè)工種的配件擺放看板,對井下存放配件進(jìn)行編碼管理,將地面庫房部分重要配件做出精確統計。結合機環(huán)雙檢講座的內容,在井下各個(gè)工種的工作區域,設置了機環(huán)雙檢牌板,將每道工序進(jìn)行了流程式的公布,就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設備出現故障時(shí),大家參照雙檢流程圖,第一時(shí)間能夠找到解決辦法,為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障,使五精管理工作在區隊開(kāi)花結果。在N1207工作面煤機電纜更換過(guò)程中,該同志第一時(shí)間到了現場(chǎng),協(xié)助跟班副隊長(cháng)確定流程,與大家一道,將幾百米的煤機電纜進(jìn)行了及時(shí)更換,使原本計劃24個(gè)小時(shí)結束的工作,只用了17個(gè)小時(shí)便順利完工。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 3
李是司機修車(chē)間主任,二十余載的煤礦工作,鑄就了他堅毅、務(wù)實(shí)的性格,形成了他在工作中出類(lèi)拔萃、敢為人先的職業(yè)素養。懷著(zhù)對職業(yè)的赤誠和熱愛(ài),他從一點(diǎn)一滴的小事做起,鉆研技術(shù)、創(chuàng )新管理,用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)著(zhù)現代化煤礦工人的光輝形象。
該同志自擔任機修車(chē)間主任、黨支部書(shū)記以來(lái),在公司企業(yè)文化指引下,從管理中提煉文化,以文化促進(jìn)管理,車(chē)間廠(chǎng)容廠(chǎng)貌煥然一新,人員氣勢激奮昂揚,大環(huán)境井然有序,小班組融洽和諧,樹(shù)立了良好的對內對外形象。
一、以公司企業(yè)文化為準繩,構建車(chē)間文化理念體系。
企業(yè)文化是管理的升華,是精細化管理強有力的抓手。他以車(chē)間黨支部為堡壘,結合公司企業(yè)文化,研究提煉了符合車(chē)間的.文化體系,細化文化建設,結合車(chē)間各崗位工種情況,提煉總結了各崗位工作目標,安全理念30余條;設計制作了員工工作目標牌板,使企業(yè)文化落到實(shí)處,做到每個(gè)崗位都有安全理念,每位職工都有工作目標。
二、規范班前會(huì )禮儀,細節之處體現車(chē)間執行力文化。
為使班前會(huì )程序化和規范化,他制定了車(chē)間班前會(huì )制度和班前會(huì )記錄表,通過(guò)班前會(huì )制度的規范以及記錄的健全完善,使車(chē)間告別了以往班前會(huì )有內容無(wú)程序,記錄有重點(diǎn)不全面的局面,向職工表達了車(chē)間在精細化管理上的決心,潛移默化的提升職工干好各項工作的執行力。
三、創(chuàng )新五精管理應用,提升車(chē)間精細化管理水平。
為扎實(shí)推進(jìn)精細化管理工作,他以五精管理為抓手,全力打造品牌車(chē)間。針對綜采車(chē)間既承擔機電設備維修又承擔機電設備庫房管理的工作特點(diǎn),他和班子其他成員認真研究,嚴格推行四項技術(shù)應用,將綜采車(chē)間進(jìn)行區域定置劃分,并對各區域采用圍網(wǎng)焊接進(jìn)行精確定置,完善了各區域定置看板50余塊,各類(lèi)設備標識400余項,各類(lèi)區域、貨架編碼1000余條;在他的帶領(lǐng)下,車(chē)間精細化工作呈現新亮點(diǎn)。井下電氣設備維修、實(shí)驗、培訓區不僅是電氣設備維修、實(shí)驗的區域,同時(shí)還承擔著(zhù)公司維修電工實(shí)踐教育培訓和技術(shù)比武基地的重任。今年以來(lái),該車(chē)間組織和配合公司上級部門(mén)開(kāi)展了6次維修電工實(shí)踐教育培訓及新員工入井前實(shí)踐培訓任務(wù),1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區主要以安全生產(chǎn)精細化管理為標準,目前該車(chē)間自主設計完成了精品掘進(jìn)工作面管線(xiàn)吊掛及示范展示樣板和井下電氣設備常見(jiàn)50種失爆現象展示樣板兩項管理創(chuàng )新,分別獲得了張家峁公司工會(huì )第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮,為公司精細化管理注入了新活力。
四、加大車(chē)間職工自主培訓力度,融入學(xué)習型企業(yè)文化。
為了進(jìn)一步提高機修車(chē)間維修質(zhì)量,為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障,該同志從學(xué)習工作化入手,帶領(lǐng)車(chē)間職工積極開(kāi)展形式多樣的技術(shù)培訓,制定專(zhuān)項培訓計劃,利用每周學(xué)習例會(huì )開(kāi)展集中性技術(shù)培訓,使職工真正融入到學(xué)習工作化氛圍之中,有力提高了車(chē)間各項維修服務(wù)水平。
為了使職工在工作中得到學(xué)習,該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn),強化生產(chǎn)事故應急能力,提高設備維修質(zhì)量這一目標,每年在車(chē)間舉行一次崗位危險源辨識演練活動(dòng),在職工工作區域或是維修環(huán)節上設置假想的危險源,讓職工進(jìn)入工作崗位,考核職工在工作前或工作環(huán)節中是否能夠及時(shí)辨識察覺(jué)提前設置的危險源,并以安全合理的方法進(jìn)行處置。演練完成后及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )進(jìn)行經(jīng)驗交流,不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識,也增強了職工標準化操作的能力。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 4
我是xx縣質(zhì)量技術(shù)監督局的一名普通黨員,2014年,經(jīng)過(guò)公開(kāi)競爭選拔,受縣局黨組委任,一直擔任質(zhì)量監督管理股股長(cháng)。幾年來(lái),在局黨組的培養和指導下,我立足本職工作,不斷加強自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習,努力提高質(zhì)量監督管理工作的水平,認真履行職責,強化“三種意識”,搞好“兩大服務(wù)”,積極探索新形式下作好本職工作的方法和途徑,踏踏實(shí)實(shí)服務(wù)企業(yè),真心實(shí)意為企業(yè)謀利益,以自己的工作實(shí)踐和個(gè)人作風(fēng),贏(yíng)得了廣大企業(yè)的衷心贊譽(yù)。s0100
一、加強學(xué)習,不斷提高工作能力
一直以來(lái)我局黨組始終把服務(wù)企業(yè)工作時(shí)刻擺在重要日程上,高度重視,多次召開(kāi)服務(wù)企業(yè)專(zhuān)題會(huì )議,精心研究服務(wù)企業(yè)方案,合理部署服務(wù)企業(yè)工作。作為具體負責服務(wù)企業(yè)工作的一名,我深感肩上擔子的份量,深知服務(wù)企業(yè)工作對自身政治素質(zhì)、知識水平、業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求!按蜩F首先自身硬”,我把加強學(xué)習,不斷提高做好服務(wù)企業(yè)工作能力作為自己的首要任務(wù),認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,躬行“三個(gè)代表”重要思想,積極參加盛市局組織的各種業(yè)務(wù)知識培訓。通過(guò)自身的努力,取得了‘國家質(zhì)量管理體系審核員’的資格,并被xx省質(zhì)量技術(shù)監督培訓中心聘為《企業(yè)質(zhì)量管理函授》培訓講師,使自己對本職工作有了較為深刻的理解和認識,為做好服務(wù)企業(yè)工作打下了良好的基礎。
二、心系企業(yè),積極推動(dòng)名牌戰略
推動(dòng)名牌戰略工作具有提升區域經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的影響力,到20xx年為止,xx縣的企業(yè)沒(méi)有一個(gè)名優(yōu)產(chǎn)品,這是振興xx縣經(jīng)濟發(fā)展的一項大事,為此局黨組一班子成員多次深入到企業(yè)調查情況,研究方案,并多次做指示一定要填補這項空白,作為服務(wù)企業(yè)工作者更是心急如焚,經(jīng)局黨組的反復調研,把爭創(chuàng )名優(yōu)企業(yè)的焦點(diǎn)集中到了xx鍋爐廠(chǎng)這個(gè)企業(yè)上。xx鍋爐廠(chǎng)是一家集體企業(yè),雖然效益不錯,但是質(zhì)量管理水平距爭創(chuàng )名優(yōu)產(chǎn)品還有一定差距,我感到肩上的擔子更重了。于是在和企業(yè)溝通的基礎上,把焦點(diǎn)集中在提高質(zhì)量管理水平這個(gè)層面上,短期內做好此項工作。于是我和該廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行了溝通,決定對該廠(chǎng)在不影響正常生產(chǎn)的情況下進(jìn)行一次全員的質(zhì)量管理知識的.培訓,時(shí)間選在下午下班以后,每天2小時(shí),為期一個(gè)星期。為了此次培訓的成功,我查閱了大量的資料,做了充分的準備,每天下班后不記報酬的為該廠(chǎng)進(jìn)行培訓,收到了良好的效果。終于xx鍋爐廠(chǎng)順利取得了xx省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的稱(chēng)號,成為我省同行業(yè)第一家得此榮譽(yù)的企業(yè)。
三、積極引導,加強企業(yè)質(zhì)量管理
xx是個(gè)農業(yè)縣,工業(yè)基礎差,企業(yè)規模偏小,中小型民營(yíng)企業(yè)占大多數,一些生產(chǎn)企業(yè)只看到眼前利益,質(zhì)量管理水平低,產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證,市場(chǎng)競爭力差。要為企業(yè)做點(diǎn)事,不能只停留在服務(wù)的口號上,要真心實(shí)意的做點(diǎn)事。于是,我從加強企業(yè)信息化建設入手,幫助企業(yè)收集標準,印制成冊,發(fā)放到每個(gè)企業(yè)中去,并幫助企業(yè)制訂規章制度,完善各種生產(chǎn)記錄。組織開(kāi)展了多期企業(yè)質(zhì)量管理人員及技術(shù)監督法律法規知識培訓班,幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系,大力宣貫iso9000標準,積極推廣國內外先進(jìn)的總理管理方法,切實(shí)提高了企業(yè)的質(zhì)量意識、管理水平,引導企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。在堅持不懈的努力下,截止目前,我縣已有9家中小型民營(yíng)企業(yè)順利通過(guò)xx省企業(yè)質(zhì)理體系可,2家中小型民營(yíng)企業(yè)通過(guò)了iso9000國際質(zhì)量管理體系認證,有效的提高企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。
四、履行職責,拉進(jìn)與企業(yè)間的距離
“急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想”是我們服務(wù)企業(yè)的口號,也是我們要履行的職責,于是我經(jīng)常深入企業(yè),從培訓管理人員到指導落實(shí)各項質(zhì)量管理制度,以及幫助企業(yè)改善生產(chǎn)條件、建立檢驗室、制定標準等,與企業(yè)交朋友,話(huà)家常,商量和解決企業(yè)生產(chǎn)管理里中的實(shí)際問(wèn)題。哪個(gè)企業(yè)的化驗室技術(shù)力量不行,我便聯(lián)系縣檢測中心的技術(shù)人員給予指導;哪個(gè)企業(yè)的化驗設備需要檢定有不知道到哪檢定,我便聯(lián)系市檢測中心的技術(shù)人員上門(mén)服務(wù);企業(yè)出現了不合格現象,我便幫助企業(yè)分析原因,認真整改。這樣不僅加強了對企業(yè)的監督,完善了企業(yè)的管理,更拉進(jìn)了與企業(yè)的距離。
我雖然在工作中取得了一定的成績(jì),但離領(lǐng)導和企業(yè)的要求還存在一些差距,在今后工作中,我將繼續加強學(xué)習,克服不足,盡職盡責,努力提高自身素質(zhì),不斷適應工作需要,做出更大的成績(jì)。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 5
作為一名企業(yè)的員工,在工作崗位上他始終如一,嚴謹求實(shí),勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),曾獲得優(yōu)秀學(xué)員、先進(jìn)生產(chǎn)者、本質(zhì)性安全人等稱(chēng)號,很好的完成各項工作任務(wù);作為一名共產(chǎn)黨員,他時(shí)時(shí)刻刻以黨員的標準嚴格要求自己,在政治理論學(xué)習、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著(zhù)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,自己以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jì),得到廣大干部群眾的普遍好評。
一、堅定理想信念,樹(shù)立黨員形象
黨員形象,從一定意義上說(shuō),就是崗位形象。一個(gè)黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用,就為群眾樹(shù)立了良好的榜樣。作為一名企業(yè)的黨員,他深刻知道到他的一舉一動(dòng)都會(huì )直接或間接,部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以,在日常生活和平時(shí)的工作中,他堅持不斷的學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和政策,堅持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導自己的工作,黨的一系列理論來(lái)豐富自己的政治頭腦,牢固正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),堅定共產(chǎn)主義信念。在平時(shí)的工作中,他時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行,不斷增強黨的觀(guān)念,加強黨性修養,按照黨章的規定履行黨員義務(wù),嚴格遵守黨的紀律,執行黨的決定,珍惜黨員的光榮稱(chēng)號,以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,維護黨的'團結統一,積極完成黨的各項任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當作自己的折射鏡,樹(shù)立自我的人格魅力,無(wú)論是工作還是生活中都力求率先垂范,發(fā)揮著(zhù)一名共產(chǎn)黨員應有的先鋒模范作用。在與同事相處時(shí),總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個(gè)人,把黨組織的溫暖通過(guò)自己傳輸給每位同事;在參加組織活動(dòng),特別是開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)時(shí),他始終積極主動(dòng),不計得失,用自己些許的愛(ài)心讓貧困群眾感受黨的溫暖,用自身的言行感召周?chē)耐,讓“黨員”這一光榮稱(chēng)號在自己身上閃耀發(fā)光。
二、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,努力做好本職工作
雷鋒同志曾說(shuō)過(guò)“共產(chǎn)黨員是塊磚,哪里需要哪里搬”,共產(chǎn)黨員就像釘子一樣,組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹,閃閃發(fā)光。參加工作以來(lái),無(wú)論是工作任務(wù)重、工作強度大,還是最苦最累的差事,都能很好的完成組織交付的各項工作,他有股不服輸的勁,從不向困難低頭,憑著(zhù)一顆赤誠的奉獻精神,頑強地追求著(zhù)自己的事業(yè),用他自己的話(huà)說(shuō),悠閑對他只是一種折磨。在工作中,虛心學(xué)習,在實(shí)踐中不斷探索,提高業(yè)務(wù)水平。在公司管理創(chuàng )效年中,認真落實(shí)“降本增效、技改創(chuàng )新、節支降耗”的成本管理思路,各項指標創(chuàng )造歷史最好水平。在公司標準化工作推進(jìn)和安全生產(chǎn)工作中,工作思路明確,采取措施得力,安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、文明創(chuàng )建等方面具有較高工作水平。積極推進(jìn)和參與員工素質(zhì)提升工程,熟練掌握了兩個(gè)崗位以上的操作技能。
三、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,發(fā)揮先鋒模范作用
加強黨的先進(jìn)性建設,提高黨的執政能力,最終要落實(shí)到實(shí)現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益上。這是衡量黨的一切工作是非得失的根本標準,也是衡量黨的先進(jìn)性的根本標準。共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣,經(jīng)常地、大量地反映在本職工作上,落實(shí)到每一個(gè)黨員的本職崗位中。他在做好本職業(yè)務(wù)工作,努力體現共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用的同時(shí),把加強和改進(jìn)黨的領(lǐng)導能力貫穿于具體的日常工作中,切實(shí)發(fā)揮好黨的基層組織的政治核心作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開(kāi)工作,把加強黨的執政能力建設與改進(jìn)思想政治工作、促進(jìn)三文明建設等緊密結合起來(lái),最大限度地發(fā)揮好、調動(dòng)好黨員的先鋒模范作用。立黨為公、執政為民是共產(chǎn)黨人的理想追求,他自己在想問(wèn)題、做決策、辦事情等各方面都堅持從人民群眾的愿望出發(fā),以人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為檢驗自己工作的最高標準,切實(shí)為人民群眾和廣大職工辦好事、辦實(shí)事,切實(shí)維護、實(shí)現和發(fā)展好人民群眾和廣大職工的經(jīng)濟、政治和文化利益。
“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”,是他作為一名共產(chǎn)黨員對生命價(jià)值的追求。全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨,作為一名在基層工作戰線(xiàn)上的共產(chǎn)黨人,長(cháng)期以來(lái)他都恪守著(zhù)“奉獻不言苦,追求無(wú)止境”的人生格言。他知道作為一名新時(shí)期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力,離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準和要求還遠遠不夠,為此,在今后的學(xué)習、生活和工作中,我們堅信他會(huì )更進(jìn)一步加強學(xué)習,嚴于律己,時(shí)刻牢記黨的教導,繼續加倍努力,提高自己的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平,為成為一名名副其實(shí)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力、奮斗!
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 6
xx、男、漢族、37歲,大專(zhuān)文化,1996年4月參加工作,現在xx工作。
始終堅持“以人為本”理念,作為指導自身工作的核心思想,將“人本潞安、科技潞安、綠色潞安、平安潞安”當作自己工作的追求目標,2008年度,以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),為職工生活服務(wù)”為宗旨,把構建平安、和諧礦區做為我工作的指導方針,在治安保衛方面,能立身本職工作,為全礦的治安安全穩定、正常生產(chǎn)、生活秩序和全礦職工家屬的人身、財產(chǎn)安全,為構建和諧礦區做了大量的工作。
一、正確認識,強化責任,完善自我
一個(gè)單位有效的管理在單位的領(lǐng)導者,一個(gè)職工工作的積極性在單位的管理辦法,只有正確認識企業(yè)文化的重要性,才能更能明確自己的職責,才能更好的完成好自己的本職工作,才會(huì )有自己去年共配合長(cháng)潞分局刑警大隊偵破刑事案件11起,配合民警處理治安案件34起,處理小偷小摸等違紀人員140人次,調處民事糾紛20余人次的可喜成績(jì),在處理的案件中無(wú)一起案件復議,無(wú)一名群眾上訪(fǎng),在維護全礦和諧穩定,職工家屬安居樂(lè )業(yè)方面作出了一定成績(jì)。
二、明確目標,準確定位,做好奠基
企業(yè)文化建設是一項系統工程,我集團根據根據實(shí)際情況,科學(xué)合理的確定和規劃企業(yè)文化6S管理的.內容。為了深入理解企業(yè)文化建設的針對性和實(shí)效性,我結合本職工作對企業(yè)的文化、精神、理念進(jìn)行了學(xué)習,感受中國潞安“當機必斷,言出必行,務(wù)實(shí)高效”的潞安作風(fēng),體會(huì )潞安的遠大前景,也就更加堅定了自己工作的信心,在以人為本理念的指引下,始終將職工群眾的利益放在首位,只有得到職工群眾的認可,自己的工作才能說(shuō)做踏實(shí)了,更好的發(fā)揚以安全文化為重點(diǎn)、以創(chuàng )新文化為動(dòng)力、以服務(wù)文化為手段、以視覺(jué)文化為載體的潞安企業(yè)文化建設,為推進(jìn)企業(yè)文化建設起到一塊“奠基磚”的作用。
三、提高素質(zhì),相互幫扶,共同進(jìn)取
作為潞安集團一名最基層的普通員工,結合企業(yè)文化對員工水平的不斷要求,確實(shí)感到了自己肩上的重任,我總是在工作中不斷學(xué)習,在學(xué)習中不斷完善,為了能更好的提高自己的素質(zhì),而且和同事們一起,取其所長(cháng),補己所短,相互幫扶,虛心進(jìn)取,這樣也使企業(yè)文化真正貫穿在工作的實(shí)處,只有大家都進(jìn)步了,一個(gè)單位才會(huì )有活力,一個(gè)集體才會(huì )有動(dòng)力,同時(shí)也使大家感到了工作的樂(lè )趣。
總之在努力工作的同時(shí),對工作中出現的不足之處還需更加完善自己,需要緊緊團結在科領(lǐng)導班子的周?chē),和全體干部職工共同努力,把我礦的治安保衛工作做得更好,充分發(fā)揮治安保衛職能,確保一方平安,為我礦順利完成安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理任務(wù),全體職工家屬安居樂(lè )業(yè)作出貢獻。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 7
xx自參加工作以來(lái),一直從事采油現場(chǎng)管理,在技術(shù)上認真鉆研,虛心好學(xué),不斷進(jìn)步。參加了鄯善油田、溫米油田、巴喀油田建設投產(chǎn),負責了丘陵油田選井站油系統改造。成功解決抽油機放氣閥工藝參數確定及管理、降低抽油機變速箱泄漏、抽油井工況診斷、小直徑盤(pán)跟盒改造等采油現場(chǎng)管理等技術(shù)難題,取得了良好的應用效果,見(jiàn)到了明顯的經(jīng)濟效益,為油田可持續發(fā)展作出了積極貢獻。
勤學(xué)苦練努力提高技能水平
工作實(shí)踐使他感到勤學(xué)苦練是獲得真本領(lǐng)的唯一途徑。憑著(zhù)干一行、愛(ài)一行、力爭精通一行的信念,參加工作十多年來(lái),堅持自學(xué)油田開(kāi)發(fā)、現場(chǎng)管理、設備管理等方面的知識,在生產(chǎn)中不斷摸索總結,練就了過(guò)硬本領(lǐng)。
xx年吐哈油田公司舉辦的第一屆采油技術(shù)大比武中勇奪頭名狀元。xx年破格評為技師。xx年、xx年連續兩屆獲得油田公司“技術(shù)能手”光榮稱(chēng)號,并先后代表油田公司參加了全國石油石化技能大賽,新疆維吾爾自治區行業(yè)(石油)技能大賽。xx年晉升為高級技師。
攻艱克難著(zhù)力解決現場(chǎng)技術(shù)難題
參加工作以來(lái),xx解決了一系列生產(chǎn)上的難題。xx年,他被調到丘陵采油廠(chǎng)采油工區,由于人員緊張,領(lǐng)導安排他一個(gè)人管理面積大,井距遠的兩個(gè)選井站。當時(shí)井口投球清掃單井生產(chǎn)管線(xiàn)裝置正在使用,每天從井口投一個(gè)球,再從計配站收球桶收球。
由于結蠟嚴重,電加熱系統效果不好,每到收球時(shí),球籃提不出來(lái)。就得用手從外面挖,使收球操作非常繁瑣。根本無(wú)法保證正常巡檢時(shí)間。通過(guò)仔細研究,他發(fā)現是由于收球桶電加熱器功率偏小。在咨詢(xún)電器技術(shù)人員及安全管理人員的基礎上他大膽提出在收球桶外用電伴熱二次加熱,同時(shí)在確認球到收球桶后,用旁通生產(chǎn),兩小時(shí)后再進(jìn)行收球。使單井收球時(shí)間由原來(lái)的40分鐘左右,縮短為15分鐘左右。大大提高了工作效率。
xx年他所管的l4區塊發(fā)現新的層位,連續打了十幾口新井,由于該區塊為注水失控區,射開(kāi)層位剛好在油氣界面附近,氣體影響非常嚴重。他逐井摸索套管的出氣規律,根據井況對放氣閥進(jìn)行技術(shù)改造,并確定每口井的工作制度。通過(guò)精細化管理,他管理的油井單井日增油2噸,該措施在丘陵油田推廣,增產(chǎn)效果明顯。
xx年,他管理的一口氣舉井陵9-181對注氣壓力、注氣量極為敏感,如配氣量偏低,產(chǎn)液量會(huì )下降;而配氣偏高,含水又會(huì )上升。為了找到合適的注氣量,他自己查閱資料,請教技術(shù)人員,計算出了適合該井的注入壓力、注氣量與產(chǎn)液量、含水的經(jīng)驗值。
為檢驗經(jīng)驗值準確與否,他開(kāi)始在陵9-181進(jìn)行驗證。他每天調整一次氣量,錄取一個(gè)單量資料,每?jì)蓚(gè)小時(shí)錄取一次井口注氣壓力、油壓及含水資料。經(jīng)過(guò)多次的修正,終于確定了該井合理工作制度。他并未滿(mǎn)足現狀,而是選取了不同類(lèi)型的井進(jìn)行計算、驗證,在驗證的基礎上他提出了丘陵油田所有井的合理工作制度。
在丘陵油田推廣使用至今,改變了管理員工憑經(jīng)驗調節氣舉井工作制度的管理方法,并形成了成熟的氣舉井管理制度。他還設計了三次皮帶輪,解決了油田供液不足井合理、有效利用,這一設計,既解決了常開(kāi)問(wèn)題,節省了能源,又增加了油井的出油量,獲得可觀(guān)經(jīng)濟效益。
與此同時(shí),他參加的《降低抽油機變速箱泄漏率》、《抽油機放氣閥工藝參數確定及管理》等科技成果,提高了工效和經(jīng)濟效益,創(chuàng )經(jīng)濟效益500萬(wàn)元以上,先后榮獲油田公司級質(zhì)量管理二等獎一次、三等獎兩次,采油廠(chǎng)三等獎一次。提出的提高“抽油井工況診斷方法”合理化建議,在全廠(chǎng)推廣,取得經(jīng)濟效益300萬(wàn)元以上。
甘于奉獻發(fā)揮傳幫帶作用
參加工作十幾年來(lái),xx一直堅持在采油現場(chǎng)管理第一線(xiàn),保持著(zhù)吃苦耐勞、甘于奉獻的傳統本色。對工作,不論有多苦多難,他從不向組織提要求、講條件,而是自己想法去克服。
xx年,他在巴喀作業(yè)區擔任站外巡檢工段長(cháng)。為處理被凍堵的管線(xiàn),他冒著(zhù)嚴寒,帶領(lǐng)巡檢工挖坑、截管線(xiàn)、焊立結、打壓等,徹夜工作是常事,但他從來(lái)沒(méi)有叫過(guò)苦。
xx年冬天,丘陵油田原來(lái)外包的清蠟工作由采油廠(chǎng)員工承擔。當時(shí)由于天氣寒冷,清蠟設備問(wèn)題多,操作員工技術(shù)不嫻熟,換了幾次操作員工均不能勝任工作。他主動(dòng)請纓到清蠟車(chē)組。他冒著(zhù)零下二、三十度的`嚴寒,從井口操作到絞車(chē)操作逐項熟悉。
在現場(chǎng)他總是第一個(gè)下車(chē),最后一個(gè)上車(chē),他的吃苦耐勞精神感染了員工。大家開(kāi)始安心工作,隨后他從員工培訓抓起,從清蠟設備改造入手,在不到一個(gè)月時(shí)間帶出了一個(gè)過(guò)硬的清蠟車(chē)組,承擔了原來(lái)由兩個(gè)車(chē)組承擔的工作量。他還設計制造版權所有了防噴管快開(kāi)式接頭的鎖銷(xiāo),制定了完整的資料臺帳,為清蠟工作安全操作提供了保障。
xx年,丘陵油田所屬的巴喀邊遠站由于條件艱苦,員工都不愿前往。xx又主動(dòng)要求去住站,連續住站兩個(gè)多月。
xx到丘陵油田后始終承擔工作量最大井站的管理工作。為了把油水井管理好,他加了多少班、犧牲了多少休息時(shí)間,連他自己也算不清楚;挑燈夜戰、徹夜不眠,對他是經(jīng)常事。
在干好本職工作的同時(shí),他一直擔任丘陵采油廠(chǎng)的兼職教師,積極參與采油廠(chǎng)的安全生產(chǎn)和操作技能培訓。自編培訓教材,開(kāi)設了采油理論知識和實(shí)際操作、計算機、機械制圖等培訓項目,尤其注重工作中遇到難點(diǎn)的講解,與大家相互交流,共同提高。在職業(yè)技能鑒定、復審中,他專(zhuān)門(mén)舉辦輔導班,將自己掌握的技術(shù)知識毫無(wú)保留地傳授給大家,使班組員工技能鑒定全部達標。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 8
xx,1953年出生,中共黨員,F任xx華苑糧油有限公司飼料車(chē)間主任。該同志自1975年參加工作以來(lái),幾十年如一日,以廠(chǎng)為家,任勞任怨,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻,干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,精一行,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒帶頭作用。鉆技術(shù),搞革新,減能耗,增效益,為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻.幾十年來(lái),累計完成效益xx萬(wàn)元以上的技改項目xx個(gè),創(chuàng )造直接經(jīng)濟效益xx余萬(wàn)元。因此,他贏(yíng)得了良好的口碑和上級的褒獎。1987年被xx市人民政府授予特等勞動(dòng)模范光榮稱(chēng)號,1988年被xx省人民政府授予財貿系統先進(jìn)工作者稱(chēng)號,xx年被評為xx省勞動(dòng)模范,連續5年被評為全省糧食系統先進(jìn)工作者。
一、敬業(yè)愛(ài)崗,一心一意搞技改工作伊始,xx利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)《機械構造》、《粉粹原理》及有關(guān)數控編程方面的書(shū)籍,并在實(shí)踐應用過(guò)程中不斷的摸索總結,為企業(yè)解決很多生產(chǎn)技術(shù)難題。碾米,一共有12道工序,每一道工序,幾乎都經(jīng)過(guò)了xx的技術(shù)改進(jìn)。谷物清理是大米加工的第一道工序,雜質(zhì)清理得干不干凈,直接影響到大米的質(zhì)量,而去石機是去除雜質(zhì)的關(guān)鍵設備,如何去除比重較小的石頭等雜質(zhì),一直是大米加工行業(yè)的一道難題,xx帶領(lǐng)他的技術(shù)革新團隊,經(jīng)過(guò)無(wú)數次的試驗,終于研究出了“記憶去石機”。大米打包是稻谷加工為成品米的最后一道工序,原來(lái)的打包機機位低,明顯存在兩個(gè)缺陷,一是工人要弓著(zhù)身體操作,很不舒服,二是包裝好的米袋要由工人從地上搬到運輸車(chē)上,不僅勞動(dòng)強度大,而且需要的時(shí)間多?吹竭@種情況,經(jīng)過(guò)反復琢磨,提出一個(gè)大膽方案,將打包機抬高機位,設計出一個(gè)打完包后,直接由傳送帶傳送到運輸車(chē)上的一體打包傳送機。經(jīng)改裝后的打包機,工人可以坐著(zhù)打包,不僅減輕了工人的勞動(dòng)強度,而且縮短了每包的工作時(shí)間,僅此一道工序,就會(huì )減少每包的時(shí)間一秒。在一次礱谷機技改中,xx意外將左手卷進(jìn)了機器中,鮮血頓時(shí)模糊了整個(gè)手掌,同事立即將他送往醫院進(jìn)行治療。躺在病床上,他還不忘技改,口中還在念叨著(zhù):為什么有的谷殼還頑固地不脫落呢?躺了三天后,他偷偷又跑回廠(chǎng)里,繼續投入技改工作。由于沒(méi)有愈合的傷口受到感染,以致他的左手留下了痼疾。
二、以廠(chǎng)為家,矢志不移謀發(fā)展20xx年單位改制,由姓公改為姓私,一時(shí)很多人想不通,可謂是人心改散,生產(chǎn)癱瘓。xx也和大家一樣,感覺(jué)很迷茫。很困惑。但他又和別人不一樣,他每天要到機房去摸摸他心愛(ài)的設備,并經(jīng)常維護保養設備。不久,公司返聘了他,繼續聘用他為技術(shù)骨干。他壓抑在心里的一塊石頭終于落地了,他以更高的熱情、更足的勁頭投入到企業(yè)的技術(shù)攻關(guān)中。新的企業(yè),生產(chǎn)的需要是王友送科技創(chuàng )新的源泉。憑著(zhù)自己的努力,他被任命為飼料車(chē)間主任,從一名技術(shù)人員,變成了一名中層管理干部,對生產(chǎn)現場(chǎng)的接觸自然就少了,于是他堅持主動(dòng)深入生產(chǎn)一線(xiàn),細心觀(guān)察,針對安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節,設計技改方案,實(shí)現科技成果的'轉化。在一次訪(fǎng)查中,他細心地發(fā)現原料運輸系統由于濕谷殼或大一點(diǎn)的石頭易造成皮帶機頭下料溜槽堵卡時(shí)而影響正常生產(chǎn);氐絼(chuàng )新室后,經(jīng)過(guò)反復的實(shí)踐論證,他自行設計并制作了堆料保護裝置,當皮帶機頭下料溜槽發(fā)生堵卡故障時(shí),堆積的飼料觸動(dòng)保護裝置,語(yǔ)音報警裝置立即發(fā)出語(yǔ)音提示,告知操著(zhù)人員及時(shí)處理,避免事故擴大。
三、言傳身教,滿(mǎn)園花開(kāi)才是春一花獨放不算春,滿(mǎn)園花開(kāi)才是春。為了讓更多的人參與到技術(shù)創(chuàng )新中來(lái),xx老驥伏櫪,壯心不已,與15名青工簽訂了培養責任書(shū),從掌握技能、生產(chǎn)試驗、技術(shù)創(chuàng )新、傳授知識、經(jīng)驗與技藝等各方面做好傳幫帶,使“結對”青工的知識技能水平有了長(cháng)足的提高。機械維護員、結對青工左海濤,由于善于鉆研,工作出色,如今已經(jīng)被選拔為公司機械維護工種帶頭人;結對青工朱小強原是飼料車(chē)間一名普通的運輸工人,現已成長(cháng)為一名技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的維護員,并且取得了“高級技工資格證”;結對青工、傳輸工區xx具備技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢才能,由一名主管技術(shù)員被提拔為公司副經(jīng)理。據統計,在xx的帶領(lǐng)和指導下,目前整個(gè)公司完成的涉及解決糧食加工安全生產(chǎn)瓶頸難題、飼料生產(chǎn)中節支降耗等各類(lèi)技術(shù)革新項目已達20多項。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 9
小張,現任華東分公司副總經(jīng)濟師、規劃部主任。曾獲2010年度股份公司先進(jìn)個(gè)人、2019年度集團公司先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。
強化理論武裝,指導推動(dòng)工作
小張同志作為分公司機關(guān)黨委委員和支部書(shū)記,積極參加分公司黨委組織的“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng),切實(shí)提升自身黨性修養和理論基礎。經(jīng)過(guò)近兩年的努力,為分公司爭取石洞口一廠(chǎng)實(shí)施等容量煤電替代項目獲得核準作出了突出貢獻;在上海資源匱乏、競爭激烈的環(huán)境下,積極謀求新能源發(fā)展項目,開(kāi)發(fā)了羅涇光伏項目,并以較高的報價(jià)列入了2019年國家電價(jià)補貼競配范圍,為華東分公司持續健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
弘揚“三千”精神,帶頭擔當作為
石洞口一廠(chǎng)升級改造項目是華東分公司2019年的頭等大事,務(wù)必全力突破。作為規劃發(fā)展戰線(xiàn)的具體負責同志,小張密切關(guān)注能源形勢,準確捕捉甚至策劃各種有利機會(huì ),為項目推進(jìn)爭取主動(dòng)。期間,項目出現曲折反復,她化挫折為動(dòng)力,經(jīng)過(guò)前后一年半的全力拼搏,取得了項目前期工作的全面勝利。
第83屆IEC年度盛會(huì )是中國制造、中國創(chuàng )造走向世界的重要平臺和難得機遇,承辦好本次大會(huì )意義重大!她從總體方案制定、志愿者招募、實(shí)施方案、應急預案制定、職責分工、對外聯(lián)絡(luò )、材料準備等方面緊鑼密鼓地開(kāi)展會(huì )議籌備和會(huì )期會(huì )務(wù)工作,得到了IEC主要官員及與會(huì )專(zhuān)家代表的一致好評。
第二屆中國進(jìn)口博覽會(huì )的特點(diǎn)是要求高,時(shí)間緊,任務(wù)重,人數多。華東分公司再一次將進(jìn)博會(huì )的會(huì )務(wù)籌辦任務(wù)落實(shí)給了她,她事無(wú)巨細,精心組織,積極協(xié)調,整個(gè)進(jìn)博會(huì )期間,各項簽約工作運行流暢,各場(chǎng)主題會(huì )議井然有序,各項應急預案有效可靠,得到了集團公司主要領(lǐng)導的充分肯定。
發(fā)揮示范作用,贏(yíng)得信任支持
作為一名共產(chǎn)黨員,小張同志嚴以律己,愛(ài)崗敬業(yè),清正廉潔,經(jīng)常為了工作不計得失加班加點(diǎn),做到分工不分家,小家服從大家。她總是義無(wú)反顧地全身心投入工作之中,并力求高標準、高質(zhì)量完成領(lǐng)導交辦的各項急重險要工作任務(wù),充分體現了共產(chǎn)黨員的.先鋒模范作用。她日常還善于做好傳幫帶的工作,總說(shuō)“對新員工而言,老員工的傳幫帶作用將會(huì )使個(gè)人和企業(yè)終身受益”,正是她毫無(wú)保留地鼓勵和幫助,贏(yíng)得了許多年輕員工的尊重。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 10
xxx,女,1990年10月出生,本科學(xué)歷,2012年參加工作。系黎城縣工信局社會(huì )活動(dòng)科科長(cháng),2018年6月當選縣經(jīng)貿系統團委書(shū)記。該同志在工作中,善于創(chuàng )新工作方式方法,能夠打開(kāi)工作新的局面,勤勉踏實(shí),任勞任怨,無(wú)論是業(yè)務(wù)工作,還是組織建設工作,都得到組織和群眾的高度肯定。被工信局評為2018年度優(yōu)秀工作者。
一、強化組織建設,凝聚干群向心力
該同志高度重視新形勢下的團建工作。當選團委書(shū)記后積極開(kāi)展基層支部組織建設,一是建立健全工作制度,每月至少舉辦一次組織活動(dòng),對上一階段團建工作進(jìn)行總結討論,傳達縣委、縣政府當前形勢、最新動(dòng)態(tài),按照黨有號召,團有行動(dòng),對下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行安排部署。二是強化組織陣地建設,堅持把服務(wù)青年作為突破口,緊緊圍繞"班子建設好、主題活動(dòng)好、支部建設好、活動(dòng)陣地好"目標,從組織領(lǐng)導到思想建設再到日;顒(dòng)都嚴格按照“五四紅旗團委”創(chuàng )建標準,積極引導廣大團員青年學(xué)習奮進(jìn)。三是切實(shí)增強組織凝聚力,開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)為青年搭建成才平臺:組織康復醫院和系統青年到貧困村為村民進(jìn)行免費義診活動(dòng);組織系統青年文化表演,把文化大餐送到村民家門(mén)口;學(xué)雷鋒日組織系統青年到烈士陵園掃墓,養老院進(jìn)行義診等活動(dòng);組織系統青年到孔家峧進(jìn)行革命傳統教育;除此之外,還多次組織青年乒乓球賽,爬山等活動(dòng),豐富青年的業(yè)余生活,經(jīng)貿系統團委凝聚力進(jìn)一步增強,團干戰斗力得到明顯提升。
二、強化組織教育,切實(shí)增強宗旨觀(guān)
組織系統青年在業(yè)余時(shí)間學(xué)習,加強思想建設,提高自身素質(zhì),強化宗旨意識,全面提升團干綜合能力。該同志立即組織在全系統掀起學(xué)習十九大精神熱潮,并率先在全縣開(kāi)展了以“不忘初心牢記使命”為主題演講賽。全系統15名科級干部、28名一般干部,共43名選手參加比賽。同時(shí)選拔五名優(yōu)秀選手參加了由縣委宣傳部、組織部組織的比賽,并取得優(yōu)異成績(jì),系統黨委獲得優(yōu)秀組織獎。在縣政法委組織的“弘揚憲法精神,建設法制黎城”知識競賽中,系統獲二等獎。同時(shí)還組織參加了由縣團委、縣婦聯(lián)、縣總工會(huì )等部門(mén)組織的禁毒、垃圾分類(lèi)等知識競賽,均取得優(yōu)異成績(jì)。為陶冶干部職工情操、豐富干部職工生活,在春節期間組織了二十三支代表隊走向街頭開(kāi)展了“中國黎城太行年俗”活動(dòng)。在縣委、縣政府組織的“黃花”節期間,組織系統單位一百余名徒步愛(ài)好者,開(kāi)展了一次以“重走先烈路,健康進(jìn)機關(guān);穿越連翹花海,賞萬(wàn)畝田園黃花”為主題的戶(hù)外活動(dòng)。高考期間又組織系統團支部在縣一中考點(diǎn),設立高考自愿服務(wù)點(diǎn),免費給考生提供茶水、防暑降溫藥品、綠豆米湯、愛(ài)心送考、高考保電等生活用品和服務(wù)項目。
三、強化組織引領(lǐng),樹(shù)立正確榮譽(yù)觀(guān)
在扶貧工作中,該同志組織縣協(xié)和醫院深入所包四個(gè)村開(kāi)展義診活動(dòng),為二百余名村民免費義診,進(jìn)一步提升群眾幸福指數,豐富群眾精神文化生活,真正做到把黨的十九大精神以文化文藝的形式傳遞到基層群眾中。該同志組織系統各單位230余人走進(jìn)吳家莊生態(tài)保護區上馬巖村,開(kāi)展送文化下鄉扶貧健康行演出活動(dòng),給鄉親們送去了一場(chǎng)內容豐富、形式多樣的視聽(tīng)盛宴,所包村授予經(jīng)貿系統團委“不忘初心、牢記使命;精準扶貧、為民服務(wù)”錦旗一面。經(jīng)貿系統團委本著(zhù)為人民、利百姓的宗旨,通過(guò)看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的`工作,贏(yíng)得了群眾的一致認可,在全系統團干中樹(shù)立起了為民、務(wù)實(shí)、無(wú)私、奉獻的正確榮譽(yù)觀(guān)念。
四、業(yè)務(wù)工作扎實(shí),甘當單位老黃牛
該同志在工信局企業(yè)股工作期間,對業(yè)務(wù)知識孜孜以求,對業(yè)務(wù)工作嚴謹求實(shí),對企業(yè)發(fā)展全力以赴。一是面對工作高度負責,雖然是一位九零后的女同志,但是業(yè)務(wù)知識掌握十分全面,對國家和省市工信部門(mén)最新文件能夠學(xué)懂弄通,在企業(yè)上門(mén)咨詢(xún)政策時(shí),總能讓企業(yè)負責人從滿(mǎn)頭問(wèn)號到滿(mǎn)意而歸;面對當前繁重的工作,從來(lái)沒(méi)有因為自己是女同志、家里有嗷嗷待哺的孩子推脫,對各級領(lǐng)導安排的任務(wù),從來(lái)都以十二分的熱情,全力以赴如期辦結。二是服務(wù)企業(yè)不遺余力,今年開(kāi)展“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論以來(lái),該同志結合大討論工作要求,主動(dòng)深入企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,特別是黎城今年新引進(jìn)了通鑫公司80萬(wàn)噸熱壓鐵塊項目,在企業(yè)落地期間,該同志先后十多次深入工地一線(xiàn),幫助企業(yè)解決問(wèn)題,主動(dòng)幫助企業(yè)與縣直有關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調,幫助辦理供電、供水、供地、立項等各項手續,短短十天總投資2.6億元的項目在黎城落地,不到一個(gè)月時(shí)間開(kāi)工建設。三是發(fā)展經(jīng)濟全力以赴,黎城縣工信局作為工業(yè)企業(yè)主管部門(mén),擔負著(zhù)全縣規模以上工業(yè)增加值重任,面對全縣新的工業(yè)增長(cháng)點(diǎn)乏力,傳統企業(yè)轉型步伐緩慢的現狀,該同志積極對接企業(yè),實(shí)地調研企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題,在今年1-3月份期間為企業(yè)解決了實(shí)際問(wèn)題18個(gè),特別是藍天燃氣、青春玻璃技改和太行鋼廠(chǎng)檢修期間,主動(dòng)為企業(yè)提供了環(huán)保政策、提質(zhì)改造標準、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的各類(lèi)信息、政策、渠道,幫助企業(yè)解決了燃眉之急,并積極與統計部門(mén)溝通協(xié)調,最終確保全縣規上企業(yè)增加值實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。
年少有為更見(jiàn)擔當,巾幗英雄不讓須眉。申雷琳同志的所作所為,真正體現出了新時(shí)代團干的責任與擔當,真正體現出了新時(shí)代女干部的責任與擔當。雖然該同志經(jīng)驗還有所欠缺,但在組織和同志的幫助下,在自身不斷的努力下,必將為黎城縣打造“能源革命東出太行橋頭堡”做出更大的貢獻。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 11
我叫小張,20XX年進(jìn)入河北建設集團,土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè),其中20XX年4月至20XX年1月,在香河盛世家園項目做土建技術(shù)工作,20XX年3月至今,在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處做技術(shù)標編制工作,F將我的個(gè)人材料總結如下:
一、工作方面
在盛世家園項目工作的將近兩年時(shí)間里,先后做過(guò)質(zhì)檢、安全、測量放線(xiàn)、資料整理等工作,不僅讓我對現場(chǎng)施工過(guò)程有了系統的了解,而且培養了自己遇事獨立思考的能力,這些都對我現在所做的技術(shù)標工作有相當大的幫助。
從20XX年3月調到公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處至今,我參與編制的施工投標技術(shù)標達22個(gè),其中中標項目10個(gè),為去年完成集團公司的合同額簽訂指標貢獻了我自己應盡的`義務(wù)。其中對我影響比較大的項目有“京豐賓館項目”、“中船重工項目”、“航天城科研綜合樓項目”。
“京豐賓館項目”是我調入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處后接觸的第一個(gè)投標工作,在當時(shí)工程處處長(cháng)小趙和小陳的指導下,通過(guò)這個(gè)項目技術(shù)標的編制工作,讓我慢慢了解了技術(shù)標的工作內容,并且有了自己對于技術(shù)標編制的一些工作思路,并且養成了冷靜仔細的工作習慣,為以后完成更大的挑戰打下了基礎。
“中船重工項目”采用電子模塊化投標模式,這是我來(lái)公司兩個(gè)多月以來(lái),第一次接觸這種投標方式。首先感覺(jué)很新穎,以前從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這種東西,其次感覺(jué)壓力挺大,當時(shí)公司里沒(méi)有可供參考的技術(shù)標樣板。
看完招標文件的要求以后,心里面基本有了編制思路——將原來(lái)的技術(shù)標化整為零,再將每個(gè)獨立的大章按照招標文件的模塊要求,分別編進(jìn)不同的模塊中,最后將不同模塊的頁(yè)碼連續編排,這樣電子版技術(shù)標就成型了。最后聽(tīng)到這個(gè)項目中標的消息,心里面感覺(jué)真的挺有成就感,因為這是我第一次獨立完成投標技術(shù)標的編制。
“航天城科研綜合樓項目”也是電子模塊投標方式,是我接觸技術(shù)標工作以來(lái),單體工程量最大、工程總造價(jià)最多、質(zhì)量標準要求最高的項目,公司領(lǐng)導高度重視,整個(gè)技術(shù)標的編制過(guò)程持續了一個(gè)多月,最后由我負責技術(shù)標的導入工作,也是最關(guān)鍵的一步。整個(gè)技術(shù)標的導入生成整整進(jìn)行了兩天兩夜,在這兩天兩夜的時(shí)間里各專(zhuān)業(yè)同事協(xié)同奮戰,客服各種過(guò)程中的困難,最終使項目順利中標。
二、學(xué)習方面
按照公司安排,參加Bim工程師的培訓學(xué)習計劃,對整個(gè)Bim理論有了系統的了解,并且學(xué)會(huì )了幾個(gè)Bim常用軟件基本操作方法,最后通過(guò)培訓考試,取得了Bim工程師證書(shū)。
在后面許多重要的投標技術(shù)標中都有涉及到Bim的運用,整體提高了技術(shù)標的水準。
三、活動(dòng)方面
20XX年12月,集團公司舉行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)系統“我把青春獻給崗位—20XX年度辯論賽”,我很榮幸的成為北京公司代表隊的一名辯手,在經(jīng)過(guò)激烈角逐后,我本人獲得“榮譽(yù)辯手”證書(shū)。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 12
xx,中共黨員,山東太陽(yáng)控股集團有限公司消防保衛部總監。兗州區第十七屆、十八屆人大代表。他經(jīng)常講的話(huà)就是消防工作無(wú)小事,防火工作決不能有一絲一毫的馬虎。
自從2001年擔任消防保衛部處長(cháng)以后,成立了太陽(yáng)紙業(yè)安全委員會(huì ),制定了《太陽(yáng)紙業(yè)消防管理辦法》,為公司消防管理規范化工作,提供了嚴格的'制度保障。
他組織重點(diǎn)部位人員每月進(jìn)行一次全面消防安全檢查,并跟蹤監督隱患整改落實(shí)情況。
依據各重點(diǎn)部位具體特點(diǎn),分別制定滅火、應急疏散預案,并定期進(jìn)行演練。每年組織太陽(yáng)紙業(yè)“119”消防技能大比武,通過(guò)比、學(xué)、趕、幫、超掀起消防訓練熱潮。
工欲善其事,必先利其器。他對消防器材設施進(jìn)行嚴格管理,尤其對各類(lèi)自動(dòng)滅火設施、設備精心進(jìn)行保養。
定期對社區幼兒園進(jìn)行消防檢查,指導幼兒園的消防演練工作,確保幼兒園消防安全。
作為兗州區人大代表,他積極為兗州的消防安全工作提議案,為搞好消防工作獻計獻策。其中在兗州禁放高空許愿燈,就是他在人代會(huì )上首先提出的議案。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,xx用自己的青春和汗水體驗著(zhù)追求夢(mèng)想的艱辛與幸福,展現出了自己的人生價(jià)值,換來(lái)的是平安太陽(yáng)紙業(yè)。
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