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電廠(chǎng)工匠先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2023-04-17 14:06:02 事跡材料 我要投稿
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電廠(chǎng)工匠先進(jìn)事跡材料范文(通用12篇)

  在我們平凡的日常里,大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料,肯定對各類(lèi)事跡材料都很熟悉吧,從先進(jìn)對象的形成和內涵上來(lái)分,事跡材料可分為在一個(gè)較長(cháng)時(shí)間內形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。一般事跡材料是怎么起草的呢?以下是小編為大家收集的電廠(chǎng)工匠先進(jìn)事跡材料范文,希望對大家有所幫助。

電廠(chǎng)工匠先進(jìn)事跡材料范文(通用12篇)

  電廠(chǎng)工匠先進(jìn)事跡材料 篇1

  張xx,男,31歲,20xx年畢業(yè)于長(cháng)春工程學(xué)院熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè),現為華能銅川照金電廠(chǎng)運行二值環(huán)化主值班員。

  一、加強素質(zhì)鍛煉,提高管理能力

  作為一名合格的主值班員,張旭龍深感自己肩上責任重大:運行二值環(huán)化專(zhuān)業(yè)共11人,負責脫硫、除灰、化學(xué)、電氣以及供熱水處理等專(zhuān)業(yè)大量設備運行維護工作,大大小小的操作都需要主值班員一一安排。他需要提前深入了解系統整體運行情況,再根據專(zhuān)業(yè)各值班員的具體情況,最后將各專(zhuān)業(yè)工作仔細分工、安排妥當,讓每個(gè)值班員都知道"做什么、怎么做、注意哪些安全事項"。另外,在繁雜的工作中仍然發(fā)揮出"傳、幫、帶"的積極作用,為專(zhuān)業(yè)的不斷發(fā)展培訓一大批新學(xué)員。張旭龍一直勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹求實(shí),優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù);并以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jì),贏(yíng)得了部門(mén)領(lǐng)導及同事的普遍好評。

  二、刻苦鉆研技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平

  自入廠(chǎng)從事環(huán)化工作以來(lái),張旭龍努力克服專(zhuān)業(yè)不對口的問(wèn)題,始終堅持立足本職,腳踏實(shí)地,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,認真學(xué)習研究各種規章制度和安全生產(chǎn)標準,跟隨前輩師傅深入生產(chǎn)現場(chǎng),對照系統圖就地查找缺陷,排除安全隱患,不到一年時(shí)間便完成脫硫、除灰、化學(xué)及電氣專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,多次在部門(mén)培訓考試中取得優(yōu)異成績(jì),具備環(huán)化副值班員的崗位技能,達到提前轉正的要求并獨立上崗,最終于20xx年順利通過(guò)了環(huán)化主值班員的選拔。在工作中嚴格執行"兩票三制",按照運行規程、安全規程推進(jìn)各項工作,該先后經(jīng)歷了煙氣旁路擋板封堵、"引增合一"、脫硫系統增容、電除塵增容和超低排放等多項重大技術(shù)改造工程,經(jīng)常在機組檢修期間主動(dòng)放棄休假,積極響應黨員義務(wù)加班的號召,協(xié)助專(zhuān)工完成設備各項異動(dòng)分析及調試工作。在這些艱難的過(guò)程中,他始終能夠保持飽滿(mǎn)的學(xué)習熱情,不斷更新充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識結構,適應各種新的工作環(huán)境,努力解決出現的各種新問(wèn)題,保證各項新設備的安全穩定運行,未發(fā)生任何重大設備及人員傷害事故。

  在廠(chǎng)部進(jìn)行的機組供熱改造工作中,積極配合專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工,繪制系統圖,編寫(xiě)操作規程,休息期間來(lái)廠(chǎng)配合供熱設備調試,為按期保質(zhì)保量的完成供熱工作奉獻了自己的力量。

  三、加強政治修養,提升思想境界

  自入廠(chǎng)以來(lái)嚴格遵守廠(chǎng)部及部門(mén)的各項規章制度。在這五年的工作中能認真學(xué)習理論知識,在每次的專(zhuān)業(yè)考試中都能取到優(yōu)秀的成績(jì)。今年以來(lái),結合"兩學(xué)一做"學(xué)習教育的開(kāi)展,定期組織員工開(kāi)展集中學(xué)習,還通過(guò)知識競賽,抄黨章,撰寫(xiě)學(xué)習筆記、心得體會(huì )等形式,充分調動(dòng)員工尤其是黨員員工的學(xué)習性及自覺(jué)性,提高了員工隊伍的整體素質(zhì),有效提高了運行二值的.各項工作水平和工作效率。

  四、強化服務(wù)意識,提高團隊凝聚力

  作為電廠(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)普通工人,張旭龍始終對自己高標準、嚴要求,用實(shí)際行動(dòng)立足于本崗,做到敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),用心干好每一件事,在平凡的崗位上默默耕耘著(zhù),為電廠(chǎng)各類(lèi)環(huán)保指標始終保持前列貢獻著(zhù)自己的力量。他沒(méi)有豪言壯語(yǔ),但有一顆執著(zhù)的心,并以身作則鼓舞著(zhù)身邊的每一個(gè)人。

  作為黨小組組長(cháng),張旭龍能夠"想員工之所想,急員工之所急",真正為員工辦實(shí)事、辦好事,組織送溫暖活動(dòng),關(guān)心員工身體健康。員工家中的紅白喜事、生病等,他都會(huì )積極主動(dòng)去探望、慰問(wèn),使同事們切實(shí)感受到了大家庭的溫暖。成功策劃和組織開(kāi)展了值內員工春游活動(dòng);積極配合廠(chǎng)工會(huì )組織舉辦乒乓球、籃球及拔河比賽,動(dòng)員值內員工踴躍報名參加;多次積極幫扶留守兒童,為他們送去溫暖;在清明期間,策劃組織工會(huì )員工學(xué)習郭秀明精神,瞻仰革命烈士陵園。近期,在廠(chǎng)工會(huì )組織的"弘揚長(cháng)征精神、譜寫(xiě)銅電新篇"騎行活動(dòng)中,積極協(xié)助參與活動(dòng)組織。通過(guò)一系列活動(dòng)的舉辦和開(kāi)展,不僅豐富了員工的業(yè)余生活,增強了員工們的工作積極性,還使同事們在閑暇之余通過(guò)相互溝通、相互了解,增進(jìn)了彼此間的感情,起到了凝心聚力的作用,有益于推動(dòng)工會(huì )工作及電廠(chǎng)的全面發(fā)展。

  五、任勞任怨講奉獻,兢兢業(yè)業(yè)干工作

  運行部輔網(wǎng)專(zhuān)業(yè)育齡婦女多,近年來(lái),國家修訂計劃生育政策, 放開(kāi)二胎生育。多數女工均出現懷孕情況,輔網(wǎng)運行人員緊缺,尤其是主副值崗位人員休假困難,當出現員工病、事假時(shí)更是難以為繼。張旭龍一方面主動(dòng)加班,替換有事的休息,另一方面積極帶動(dòng)班組學(xué)員開(kāi)展人員培訓和儲備工作。20xx年,將 4名新學(xué)員培養到環(huán)化輔助值班員崗位,為部門(mén)人資儲備提供了堅實(shí)的基礎。連續好幾個(gè)月,運行二值環(huán)化值班員基本由女值班,張旭龍發(fā)揮主值作用,主動(dòng)帶頭,精心組織班組工作,安全高效的完成了部門(mén)交代的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  一分耕耘一分收獲,這些年在同事的幫助和領(lǐng)導支持下,踏實(shí)工作,默默奉獻,爭創(chuàng )一流,也取得不錯的成績(jì),得到了領(lǐng)導的認可和肯定。在今后的工作中,我會(huì )更加努力,爭取做得更好。

  電廠(chǎng)工匠先進(jìn)事跡材料 篇2

  寇xx,男,32歲,漢族,中國共產(chǎn)黨黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,20xx年7月參加工作,現任華能銅川照金電廠(chǎng)設備部安培專(zhuān)工。曾榮獲20xx年度華能銅川照金電廠(chǎng)"四優(yōu)共產(chǎn)黨員",20xx年度華能銅川照金電廠(chǎng)"工會(huì )積極分子",20xx年度華能銅川照金電廠(chǎng)"優(yōu)秀團干部",20xx年度華能銅川照金電廠(chǎng)"優(yōu)秀通訊員"。

  一、發(fā)揮黨員先進(jìn)性,展現黨員先鋒模范作用

  工作中,他處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以高度的責任感、使命感和工作熱情,把大量復雜的工作標準化、規范化、制度化。因為踏實(shí)、肯干、好學(xué)、拼搏,他已從工作之初的一名見(jiàn)習檢修工,成長(cháng)為熱控專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能手,再到負責部門(mén)的安全管理和培訓管理工作,個(gè)人的政治素養、安全意識和技能水平不斷提高,得到領(lǐng)導和同事的一致贊許。在"兩學(xué)一做"活動(dòng)中,立足本職崗位工作,從部門(mén)的安全基礎管理、工作票管理、外包隊伍管理、員工培訓管理等方面查找工作中的不足和薄弱點(diǎn),創(chuàng )新工作方式和方法,使部門(mén)的整體安全管理水平和員工培訓工作邁上一個(gè)新的臺階。

  二、夯實(shí)安全基礎管理,提升外包隊伍管理水平

  作為部門(mén)的安全員,在安全管理工作中始終堅持目標導向和問(wèn)題導向相統一,狠抓安全責任制落實(shí),規范外包單位管理,加強作業(yè)過(guò)程管控,著(zhù)力增強各級人員的紅線(xiàn)意識、責任意識和憂(yōu)患意識。組織部門(mén)員工認真貫徹落實(shí)集團公司、陜西公司及我廠(chǎng)20xx年度第一次安委會(huì )及安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,確保責任層層分解和壓力層層傳導,強化外包隊伍管理,加強作業(yè)過(guò)程管控,著(zhù)力工作票管理和檢查,夯實(shí)班組基礎管理,提高執行力度,消除安全生產(chǎn)短板,提高部門(mén)的安全生產(chǎn)管理水平。

  在外包隊伍的.管理上,對于常駐外包隊伍,嚴格落實(shí)廠(chǎng)部20xx年度外包隊伍安全管理會(huì )議精神,夯實(shí)外包隊伍安全基礎管理,完善設備管理臺賬,以"應知應會(huì )"作為安全教育的基礎,以"站隊交底"作為過(guò)程管控的基石,以"旁站監護"作為安全管理的手段,使外包隊伍管理趨于規范化、精細化、標準化,有效降低現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險。對于臨時(shí)外包隊伍,在機組計劃性檢修中,強化現場(chǎng)外包人員的反違章檢查,重點(diǎn)對高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、起吊作業(yè)、有限空間作業(yè)及交叉作業(yè)開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查,第一時(shí)間全部門(mén)通報,并落實(shí)相應責任,做到一人出問(wèn)題,全體受教育,確保安全警鐘長(cháng)鳴。20xx年的兩次機組計劃性檢修中,正是由于對作業(yè)現場(chǎng)尤其是外包隊伍的安全風(fēng)險把控到位,未出現人員及設備事故,外包隊伍管理得到加強和提升。

  三、豐富員工培訓模式,打造部門(mén)梯隊建設

  20xx年,在部門(mén)的培訓工作中,引導員工牢固樹(shù)立"培訓不到位是重大安全隱患"的憂(yōu)患意識,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展常規培訓,開(kāi)動(dòng)腦筋打造特色培訓,強力推進(jìn)新進(jìn)學(xué)員基礎培訓,加強部門(mén)間的協(xié)作培訓,加大請進(jìn)來(lái)和走出去培訓。

  新員工培訓有聲有色。高標準完成20xx年新學(xué)員輪訓任務(wù),通過(guò)短期輪訓,新學(xué)員對專(zhuān)業(yè)基礎知識有了較好掌握,對現場(chǎng)設備有了感性認知,對安全理念進(jìn)一步增強。舉行新員工師徒合同簽訂儀式。通過(guò)現場(chǎng)簽訂師徒合同這一形式,強化師徒概念,增強師徒意識,明晰師傅責任和徒弟義務(wù)。開(kāi)展新員工鉗工培訓和秦嶺#7機組檢修現場(chǎng)跟班培訓,到陜檢公司銅川項目部跟班組實(shí)操培訓,著(zhù)力夯實(shí)新員工的基礎培訓。加強新員工培訓效果的定期檢查和摸底,激發(fā)學(xué)習的主動(dòng)性。

  加大跨部門(mén)和請進(jìn)來(lái)、走出去培訓。發(fā)揮運行人員對系統流程的掌握優(yōu)勢,多次邀請運行主值以上人員為新進(jìn)員工有重點(diǎn)的講解系統圖。從檢修人員崗位實(shí)際需求出發(fā),聘請外部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對我廠(chǎng)開(kāi)展檢修工藝基礎知識、水泵檢修等專(zhuān)題培訓,豐富檢修人員的專(zhuān)業(yè)知識,有效提高人員的檢修技能和工藝水平。

  開(kāi)展常駐外包人員技能測評。20xx年,組織陜檢公司項目部班長(cháng)及以下人員共計192人開(kāi)展安全及技能測評考試,通過(guò)考試,促進(jìn)外包隊伍尤其是常駐維保人員加強自主培訓學(xué)習,提高安全技能和專(zhuān)業(yè)技能,保證我廠(chǎng)設備維護水平得到改善提升。

  四、主動(dòng)開(kāi)展團青工作,增強部門(mén)的凝聚力和向心力

  作為設備分工會(huì )的委員,根據廠(chǎng)黨委的統一安排,組織開(kāi)展員工過(guò)生日送祝福慰問(wèn)活動(dòng)。為了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成#1機組C修任務(wù),發(fā)揮黨員干部的先鋒帶頭作用,展示青年員工不畏艱難敢于拼搏的精神風(fēng)貌,充分調動(dòng)設備部及項目部各級人員參與#1機組C修的積極性,在部門(mén)內部掀起比學(xué)趕幫超的工作氛圍,組織開(kāi)展以"促提質(zhì)增效做安全標兵 保檢修質(zhì)量 展黨員風(fēng)采"為主題的勞動(dòng)技能競賽評優(yōu)活動(dòng)。結合"兩學(xué)一做"活動(dòng)的開(kāi)展,為了確保部門(mén)廣大黨員干部和全體員工全面了解掌握黨章內容,組織舉辦"仿宋體硬筆書(shū)寫(xiě)比賽活動(dòng)"。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,提高職工的戰斗力,增強部門(mén)的凝聚力和向心力。

  電廠(chǎng)工匠先進(jìn)事跡材料 篇3

  我是xx省電力公司超(特)高壓運行檢修公司xx中心線(xiàn)路三班的xx,主要負責±500kv德寶直流線(xiàn)路1#—330#的巡視及維護。

  光陰如梭,時(shí)光荏苒。一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別;厥走^(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  20xx年我所在的小組主要負責±500kv德寶直流線(xiàn)路1#—330#的巡視及維護。作為德寶線(xiàn)的一名運行維護人員,我深知德寶線(xiàn)安全運行的重要性,所以不管?chē)篮是酷暑我們都時(shí)刻注意著(zhù)德寶直流的一舉一動(dòng)。正常巡視時(shí)我們做到了桿塔逐基到位、通道逐基清理;特殊巡視時(shí)對存在的安全隱患仔細核對檢查不留下任何死角。通過(guò)大家的辛苦努力,這一年來(lái),德寶線(xiàn)一直安全穩定的運行。

  20xx年對xx中心來(lái)說(shuō)是重要的一年,中心多次開(kāi)展線(xiàn)路檢修及驗收工作。從±500k德寶直流線(xiàn)路的首檢到500kv毛色線(xiàn)驗收及復檢、500kv色茂驗收及復檢、500kv茂譚一線(xiàn)技改驗收、500kv茂譚二線(xiàn)技改驗收、德寶直流和樂(lè )昭線(xiàn)的在線(xiàn)監測裝置安裝、變電一次放電計數器安裝、500kv樂(lè )昭線(xiàn)停電更換絕緣子等工作我都一次不落的參加了。線(xiàn)路檢修作業(yè)是一項技術(shù)工作,需要不斷地學(xué)習和積累經(jīng)驗。在工作中我積極的向同事學(xué)習請教小心求證,進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)后認真觀(guān)察,嚴格執行各項安全措施監督他人,保證工作的順利完成。通過(guò)這些現場(chǎng)實(shí)際作業(yè)扎實(shí)了自己的技能水平積累了大量的工作經(jīng)驗,為以后的發(fā)展打下了良好的基礎。

  俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,在工作之余我一直在各方面都嚴格要求自己。通過(guò)參加各種各樣的培訓來(lái)提升自己的技能水平;通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì),以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。

  20xx年對我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,在中心領(lǐng)導的'精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上都取得了巨大的進(jìn)步。盡管這一年取得了巨大的進(jìn)步,取得了一定的成績(jì),但自己仍有許多的不足之處。在即將到來(lái)的新一年我將更加的努力改進(jìn)自己、提高自己,使自己更好的服務(wù)于電力行業(yè)、服務(wù)于社會(huì )。

  電廠(chǎng)工匠先進(jìn)事跡材料 篇4

  xx,男,1987年1月生,20xx年7月參加工作。大學(xué)本科畢業(yè),現為公司高級工程師,主要從事工程造價(jià)咨詢(xún)工作。

  xx在公司主要從事水運、道路橋梁、市政、水利等工程造價(jià)咨詢(xún)工作。他自入院以來(lái),始終嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),立足本職崗位、刻苦鉆研技術(shù)、勇挑工作重擔、貼心服務(wù)業(yè)主,腳踏實(shí)地做好每一項專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。

  日常工作中,他時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,敢于追根究底、敢于創(chuàng )新方法,他工作認真負責,不論是項目前期論證的方案必選還是工程可行性研究、初步設計階段的造價(jià)確定,都能按照國家的現行法規,又能考慮目前的市場(chǎng)現狀,還能按照國際慣例來(lái)確定工程造價(jià),積極與建設單位溝通,了解施工單位的施工技術(shù)、工藝流程,使投資估算、概算費用能更正確更切合實(shí)際。他常常幫助青年在思想理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面加強學(xué)習,給青年答疑解惑,是青年的“好榜樣”。

  一、腳踏實(shí)地,業(yè)務(wù)技能呈一流

  xx扎根崗位,立崗成才,在每一個(gè)平凡中努力實(shí)現自己的人生價(jià)值,將精力傾注在普通的工程項目造價(jià)分析咨詢(xún)的工作崗位上。近年來(lái)他先后高質(zhì)量地完成了南海西部油田xx碼頭項目、xx客運碼頭客滾改造工程、xx港區xx匯風(fēng)碼頭工程、xx港區原油碼頭工程、xx分公司全天候碼頭工程、xx港電廠(chǎng)碼頭工程、xx太子港片區改造工程、xx內河集裝箱港區工程、xx北圍堤工程、xx分公司建設廢鋼專(zhuān)用碼頭、xx電廠(chǎng)碼頭工程等一大批國內外重點(diǎn)項目的投資咨詢(xún)工作。從東部沿海到西部開(kāi)發(fā)項目、從國內到國外,xx在工程項目中鍛煉,在工程項目中成長(cháng)。常常有設計人員向他咨詢(xún)材料價(jià)格,結構樁基比較,他總是不厭其煩地協(xié)助工作,設計人員都樂(lè )意與他配合做工程項目。

  二、善于學(xué)習,創(chuàng )新提效競一流

  xx參加工作以來(lái)一個(gè)很大的特點(diǎn)就是善于學(xué)習各種知識、技能,并把學(xué)習與工作緊密結合,在實(shí)踐中不斷認識和把握國內外的工程造價(jià)科技成果,完善自身知識結構,敢想敢為,把創(chuàng )新的思路帶到工作中來(lái)。在xx主辦的xx電廠(chǎng)工程、xx電廠(chǎng)碼頭工程等海外工程中,xx的相關(guān)專(zhuān)業(yè)都遇到了不小的困難,語(yǔ)言障礙、專(zhuān)業(yè)詞匯的生澀難懂、境外船機、人工與國內差異很大,大規,F場(chǎng)調查又不具備條件。

  xx主動(dòng)擔當重任,把翻譯、研讀、查詢(xún)書(shū)面資料的工作開(kāi)展起來(lái),為了進(jìn)一步確定現場(chǎng)條件,他創(chuàng )新的使用goole earth等軟件查詢(xún)信息,利用互聯(lián)網(wǎng)咨詢(xún)調查與現場(chǎng)實(shí)際調查相結合,最終圓滿(mǎn)地完成了海外項目工作任務(wù)并把公司的成本費用降到了較低的標準。他最講實(shí)事求是,重視工作績(jì)效。xx每個(gè)月的工作量很大,完成了項目數也很多。

  但他卻堅持能上班完成的工作絕不留到下班,干好八小時(shí),能不加班絕不加班的工作理念。雖然工作日益繁忙,他加班加點(diǎn)也很平常,但他這一工作理念卻逐漸影響著(zhù)全所的,成為了“努力、高效”的形象寫(xiě)照。xx的工作業(yè)績(jì)在全所內有口皆碑,他還是公司內聘貫標審核員。幾年來(lái)他積極參加公司質(zhì)保部安排的貫標內審工作,認真完成內審員所賦予的光榮職責,為公司的貫標工作做出了貢獻。

  三、細心貼心,真誠服務(wù)顯一流

  xx將服務(wù)的理念貫徹于工作始終,力爭把最滿(mǎn)意的成果交給業(yè)主。他在工作中注意向設計人員和同行虛心請教,對工程投資和造價(jià)咨詢(xún)的綜合指標、單位指標、單位成本、收費等按工程類(lèi)型、投資規模、工程所在地區、工藝等進(jìn)行多角度的分析總結和比較。這樣在業(yè)主對項目有初步的規模、投融資構想和市場(chǎng)預測時(shí),利用規模相近、功能類(lèi)似的工程的資料對項目進(jìn)行快速的'初步效益估算,便與業(yè)主及時(shí)調整投資的規模、投融資結構等。

  “想業(yè)主所想,想業(yè)主所未想”,xx本著(zhù)這樣的服務(wù)理念,使業(yè)主和同事們感受到一個(gè)黨員對工作的熱情。由于設計優(yōu)化、業(yè)主意圖的改變等因素,每一個(gè)工程項目的設計方案都要經(jīng)過(guò)多次修改,xx把每一次修改都看成是一次優(yōu)化,為方案更加節省、更加經(jīng)濟提供建議,他對其中的繁瑣毫無(wú)怨言,對每一次投資的優(yōu)化都由衷的高興。

  xx的服務(wù)理念不光在工作上,在日常與同事的接觸中,他也處處為他人著(zhù)想,他平時(shí)關(guān)心同事,不論誰(shuí)身體略有不適,細心的他總能第一個(gè)發(fā)現。青年有什么需求,他也總是樂(lè )于助人,悉心幫助,因而在群眾中有著(zhù)一個(gè)非常親切的形象。

  xx就是這樣,在造價(jià)咨詢(xún)崗位上抓緊學(xué)習、認真思考、扎實(shí)工作,始終爭取主動(dòng)往前趕。在平凡的崗位上不斷鍛煉意志、增長(cháng)才干、提升自己的精神境界,在平凡中彰顯不平凡。

  電廠(chǎng)工匠先進(jìn)事跡材料 篇5

  寇xx,男,32歲,漢族,中國共產(chǎn)黨黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,2006年7月參加工作,現任華能銅川照金電廠(chǎng)設備部安培專(zhuān)工。曾榮獲2013年度華能銅川照金電廠(chǎng)”四優(yōu)共產(chǎn)黨員”,2014年度華能銅川照金電廠(chǎng)”工會(huì )積極分子”,2014年度華能銅川照金電廠(chǎng)”優(yōu)秀團干部”,2015年度華能銅川照金電廠(chǎng)”優(yōu)秀通訊員”.一、發(fā)揮黨員先進(jìn)性,展現黨員先鋒模范作用

  工作中,他處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以高度責任感、使命感和工作熱情,把大量復雜工作標準化、規范化、制度化。因為踏實(shí)、肯干、好學(xué)、拼搏,他已從工作之初一名見(jiàn)習檢修工,成長(cháng)為熱控專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手,再到負責部門(mén)安全管理和培訓管理工作,個(gè)人政治素養、安全意識和技能水平不斷提高,得到領(lǐng)導和同事一致贊許。在”兩學(xué)一做”活動(dòng)中,立足本職崗位工作,從部門(mén)安全基礎管理、工作票管理、外包隊伍管理、員工培訓管理等方面查找工作中不足和薄弱點(diǎn),創(chuàng )新工作方式和方法,使部門(mén)整體安全管理水平和員工培訓工作邁上一個(gè)新臺階。

  二、夯實(shí)安全基礎管理,提升外包隊伍管理水平

  作為部門(mén)安全員,在安全管理工作中始終堅持目標導向和問(wèn)題導向相統一,狠抓安全責任制落實(shí),規范外包單位管理,加強作業(yè)過(guò)程管控,著(zhù)力增強各級人員紅線(xiàn)意識、責任意識和憂(yōu)患意識。組織部門(mén)員工認真貫徹落實(shí)集團公司、陜西公司及我廠(chǎng)2016年度第一次安委會(huì )及安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,確保責任層層分解和壓力層層傳導,強化外包隊伍管理,加強作業(yè)過(guò)程管控,著(zhù)力工作票管理和檢查,夯實(shí)班組基礎管理,提高執行力度,消除安全生產(chǎn)短板,提高部門(mén)安全生產(chǎn)管理水平。

  在外包隊伍管理上,對于常駐外包隊伍,嚴格落實(shí)廠(chǎng)部2016年度外包隊伍安全管理會(huì )議精神,夯實(shí)外包隊伍安全基礎管理,完善設備管理臺賬,以”應知應會(huì )”作為安全教育基礎,以”站隊交底”作為過(guò)程管控基石,以”旁站監護”作為安全管理手段,使外包隊伍管理趨于規范化、精細化、標準化,有效降低現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險。對于臨時(shí)外包隊伍,在機組計劃性檢修中,強化現場(chǎng)外包人員反違章檢查,重點(diǎn)對高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、起吊作業(yè)、有限空間作業(yè)及交叉作業(yè)開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查,第一時(shí)間全部門(mén)通報,并落實(shí)相應責任,做到一人出問(wèn)題,全體受教育,確保安全警鐘長(cháng)鳴。2016年兩次機組計劃性檢修中,正是由于對作業(yè)現場(chǎng)尤其是外包隊伍安全風(fēng)險把控到位,未出現人員及設備事故,外包隊伍管理得到加強和提升。

  三、豐富員工培訓模式,打造部門(mén)梯隊建設

  2016年,在部門(mén)培訓工作中,引導員工牢固樹(shù)立”培訓不到位是重大安全隱患”憂(yōu)患意識,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展常規培訓,開(kāi)動(dòng)腦筋打造特色培訓,強力推進(jìn)新進(jìn)學(xué)員基礎培訓,加強部門(mén)間協(xié)作培訓,加大請進(jìn)來(lái)和走出去培訓。

  新員工培訓有聲有色。高標準完成2016年新學(xué)員輪訓任務(wù),通過(guò)短期輪訓,新學(xué)員對專(zhuān)業(yè)基礎知識有了較好掌握,對現場(chǎng)設備有了感性認知,對安全理念進(jìn)一步增強。舉行新員工師徒合同簽訂儀式。通過(guò)現場(chǎng)簽訂師徒合同這一形式,強化師徒概念,增強師徒意識,明晰師傅責任和徒弟義務(wù)。開(kāi)展新員工鉗工培訓和秦嶺#7機組檢修現場(chǎng)跟班培訓,到陜檢公司銅川項目部跟班組實(shí)操培訓,著(zhù)力夯實(shí)新員工基礎培訓。加強新員工培訓效果定期檢查和摸底,激發(fā)學(xué)習主動(dòng)性。

  加大跨部門(mén)和請進(jìn)來(lái)、走出去培訓。發(fā)揮運行人員對系統流程掌握優(yōu)勢,多次邀請運行主值以上人員為新進(jìn)員工有重點(diǎn)講解系統圖。從檢修人員崗位實(shí)際需求出發(fā),聘請外部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對我廠(chǎng)開(kāi)展檢修工藝基礎知識、水泵檢修等專(zhuān)題培訓,豐富檢修人員專(zhuān)業(yè)知識,有效提高人員檢修技能和工藝水平。

  開(kāi)展常駐外包人員技能測評。2016年,組織陜檢公司項目部班長(cháng)及以下人員共計192人開(kāi)展安全及技能測評考試,通過(guò)考試,促進(jìn)外包隊伍尤其是常駐維保人員加強自主培訓學(xué)習,提高安全技能和專(zhuān)業(yè)技能,保證我廠(chǎng)設備維護水平得到改善提升。

  四、主動(dòng)開(kāi)展團青工作,增強部門(mén)凝聚力和向心力

  作為設備分工會(huì )委員,根據廠(chǎng)黨委統一安排,組織開(kāi)展員工過(guò)生日送祝福慰問(wèn)活動(dòng)。為了安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成#1機組C修任務(wù),發(fā)揮黨員干部先鋒帶頭作用,展示青年員工不畏艱難敢于拼搏精神風(fēng)貌,充分調動(dòng)設備部及項目部各級人員參與#1機組C修積極性,在部門(mén)內部掀起比學(xué)趕幫超工作氛圍,組織開(kāi)展以”促提質(zhì)增效做安全標兵保檢修質(zhì)量展黨員風(fēng)采”為主題勞動(dòng)技能競賽評優(yōu)活動(dòng)。結合”兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展,為了確保部門(mén)廣大黨員干部和全體員工全面了解掌握黨章內容,組織舉辦”仿宋體硬筆書(shū)寫(xiě)比賽活動(dòng)”.通過(guò)一系列活動(dòng)開(kāi)展,提高職工戰斗力,增強部門(mén)凝聚力和向心力。

  電廠(chǎng)工匠先進(jìn)事跡材料 篇6

  xx年2月13日,xxxx供電局系統xxxx年度十佳先進(jìn)(生產(chǎn))工作者新鮮出爐,xxxx基建部綜合主管xxxx名列其中。在此之前,他還剛剛收獲到他人生的第一大榮譽(yù)——xxxx電網(wǎng)xxxx年“先進(jìn)工作者”殊榮。載譽(yù)歸來(lái),他沒(méi)有一刻停留,又趕赴工地,為工程建設奔波而忙碌……

  “不做則已,要做就要做好。能為xxxx電網(wǎng)建設添磚加瓦,盡自己的一點(diǎn)微薄之力,我無(wú)怨無(wú)悔,這就是我的工作觀(guān)和人生信條!边@是筆者最近采訪(fǎng)xxxx時(shí),從他口中說(shuō)出點(diǎn)的一段話(huà)。話(huà)里語(yǔ)間,閃爍著(zhù)一名基建一線(xiàn)職工的光榮和夢(mèng)想,彰顯了他的人格魅力和高尚情操,仿佛那屹立在黔山銅水之間的鐵塔、銀線(xiàn),無(wú)言無(wú)語(yǔ),卻鏗鏘堅定!

  行走在“路”上

  光陰荏苒,歲月蹉跎。1991年9月,xxxx從貴州電力學(xué)校發(fā)電廠(chǎng)電力系統專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,來(lái)到xxxx供電局線(xiàn)路管理所從事輸配電線(xiàn)路維護工作。20xx年-20xx年,他還以半脫產(chǎn)的形式就讀于貴州工業(yè)大學(xué)電氣工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),20xx年至今,在xxxx供電局基建部從事電網(wǎng)建設管理,成為一名普通員工。

  不知不覺(jué)十年光陰轉瞬即逝。自走上電力崗位以來(lái),在家人、領(lǐng)導、同事印象里,xxxx怎么也算不上一個(gè)健談之人。但,認識他的人無(wú)不感嘆于他的勤奮敬業(yè)精神,就是這樣一個(gè)普普通通的人,對電力事業(yè)的忠誠有增無(wú)減,對自己的工作錦上添花。貴州電網(wǎng)公司繼一、二期農網(wǎng)改造后,自xxxx年起,為進(jìn)一步完善電網(wǎng)結構,提高電能供給能力和服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)落實(shí)國家“西部大開(kāi)發(fā)”的戰略部署,促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展,改善人民生活生產(chǎn)條件,便大幅度增加電網(wǎng)基建投資,并逐年遞增。xxxx一直以深厚、崇高的歷史使命感、社會(huì )責任感和集體榮譽(yù)感,立足本職為電網(wǎng)建設事業(yè)埋頭苦干,自細微之中積才干,從堅持之中顯真情,他用自己的實(shí)際行動(dòng)發(fā)揚了一線(xiàn)電力人的風(fēng)采。

  作為一名職工,他干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行,不論在哪個(gè)工作崗位,不論干何種工作,都能夠認真負責,很快全身心地投入并精通工作。雖然他的工作跨度大,甚至是跨專(zhuān)業(yè)的,但他每到一個(gè)崗位,都能很快勝任工作,從不熟悉到熟悉,再由熟悉到優(yōu)秀,他踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真干事,不論工作環(huán)境有多么艱苦,也不論遇到的困難有多么艱辛,他都能兢兢業(yè)業(yè)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。在電網(wǎng)建設過(guò)程中,他懷著(zhù)高度的責任心和大局觀(guān),東奔西走,多方協(xié)調;早出晚歸,多次“蹲點(diǎn)”施工現場(chǎng),與電建職工同吃同睡,同甘共苦。他用堅韌不拔、不怕困難、迎難而上的一腔熱血捍衛忠誠信念,以鐵骨柔情默默奉獻。

  4年來(lái),他與基建部的全體員工,同心協(xié)力,兢兢業(yè)業(yè),較好地完成了各項工作任務(wù),各級組織對他的工作給予高度和充分肯定。他以平凡的人生,做出了不平凡的業(yè)績(jì),翻開(kāi)他的履歷,影像記憶光彩奪目:xxxx年連續被地局評為基建先進(jìn)個(gè)人、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,其間xxxx年省工會(huì )授予“抗凝凍、保民生”一等功榮;xxxx年被xxxx供電局評為年度“十佳”,獲得“南網(wǎng)先進(jìn)工作者”光榮稱(chēng)號。這一塊塊獎牌,這一摞摞證書(shū),凝結著(zhù)他一路走來(lái)的辛勞、汗水,見(jiàn)證著(zhù)他的成長(cháng)和輝煌。

  忘我工作“老黃!

  xxxx年,在xxxx電網(wǎng)建設史上,注定是大手筆的一年,亦是任務(wù)最繁重、最復雜、工程量最大的一年。投資高達16.2億元,新建項目共227個(gè),需完成變電容量2510.9兆伏安、線(xiàn)路5863千米。為了使工程項目能有序推進(jìn),他以如履薄冰的態(tài)度管理好每一項電網(wǎng)建設工程。

  針對工程龐大、施工艱苦、工期緊張的現實(shí),各項工程開(kāi)工后,xxxx常常穿梭于各個(gè)工地,建設把關(guān)、質(zhì)量檢查、進(jìn)度管控,解決一個(gè)個(gè)疑難問(wèn)題;他誠懇溝通,主動(dòng)協(xié)調,消除各種矛盾,努力創(chuàng )建無(wú)干擾工地;盡管他自己還不是一名黨員,但在實(shí)施電網(wǎng)建設先鋒工程中,他自覺(jué)主動(dòng)參與其中,帶頭承諾帶頭推進(jìn)實(shí)施,完成xxxx年工程結算185個(gè),完成20xx年竣工投運項目結算38個(gè),結算完成率100%,結算批復率97.37%,名列全省第2名。同時(shí),加大工程結算力度,全面清理20xx年及以前投產(chǎn)項目的工程結算,完成20xx年及以前竣工投運電網(wǎng)建設項目竣工結算243個(gè)(配網(wǎng)項目按每縣各個(gè)批次為1個(gè)),批復竣工結算金額18.04億元。

  8月7日,作為省重點(diǎn)工程的110千伏孫家壩變2號主變順利投運。其背后不知凝聚了xxxx多少的辛勤和汗水,個(gè)中酸甜苦辣只有他自己知道。工程開(kāi)工之初,有欣喜,也有挑戰。如何定位,如何確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,這對于進(jìn)入不惑之年的他來(lái)說(shuō),的確是一場(chǎng)前所未有的考驗。他多次現場(chǎng)踏勘,聽(tīng)取施工方意見(jiàn),積極向上級領(lǐng)導,經(jīng)過(guò)前期精細籌劃和周密部署,工程終于按計劃“破土動(dòng)工”。此時(shí)的思南,已步入盛夏,終日太陽(yáng)高掛、酷熱難擋,施工環(huán)境十分惡劣。他與同事們干脆卷起鋪蓋進(jìn)駐工地,除了吃飯時(shí)間,只要沒(méi)有其他工作,他就往施工現場(chǎng)跑,確保工程從啟動(dòng)、建設、驗收、投運每一程序均按計劃執行。就是這樣,在克服持續夏季酷暑、高溫等不利環(huán)境因素下,xxxx和他的同事們協(xié)同配合,科學(xué)規劃,注重管理,在最短的時(shí)間內,順利完成審計、開(kāi)工、建設、安裝全部環(huán)節,確保了2號主變的按期投運,成為全市xxxx年較早投運的的電網(wǎng)‘亮點(diǎn)’工程。

  xxxx對工作極為負責、嚴格細致。由于工作現場(chǎng)多,分布較廣,他每天起早摸黑奔走在施工現場(chǎng)的群山溝壑之間,有時(shí)幾十公里的山路,一天不知要繞多少個(gè)來(lái)回,最多有過(guò)一天跑了六個(gè)工地、兩天只休息七個(gè)小時(shí)的紀錄。他的部門(mén)領(lǐng)導楊昌洪說(shuō):有xxxx干事,就有一百個(gè)的放心,因為他眼里工作就是天,總是默默無(wú)聞不顯擺。他是工作狂,更像是一頭忘我工作的“老黃!。

  不稱(chēng)職的“男人”

  作為基建綜合主管的xxxx,xxxx年他擔負著(zhù)全區“一體化”建設、“業(yè)主項目部”的組建、基建質(zhì)量控制WHS標準、施工監理等的繁重任務(wù)。不管是烈日當頭的酷暑盛夏,不管是寒風(fēng)刺骨的三九嚴冬,只要是電網(wǎng)建設一天不收工,只要有電力工程隊一直在外施工,夜晚,便會(huì )看到他在辦公室伏案工作,晝夜燈火通明,加班加點(diǎn)在辦公室搞結算、編計劃;白天,就會(huì )看到他身穿工作服,來(lái)往奔忙,忙忙碌碌的身影。

  他把每一個(gè)工程看成自己的孩子,備加呵護。每個(gè)項目從前期準備到開(kāi)工建設,從過(guò)程管理到竣工投運,他付出了巨大的心血,卻無(wú)暇顧及他的那個(gè)小家。但滿(mǎn)臉的塵土與疲憊掩蓋不住的.是眉宇間透出的堅毅與執著(zhù),每當他談起電網(wǎng)建設艱難走過(guò)的每一步時(shí),臉上都洋溢著(zhù)幸福與滿(mǎn)足;說(shuō)及他的家人和孩子,他心里深藏著(zhù)太多太多的愧疚與虧欠,有道不完的情、數不完苦,覺(jué)得自己算得個(gè)不稱(chēng)職的“男人”。

  一年來(lái),他以辦公室、工地為家,從沒(méi)有過(guò)星期天和節假日,每天工作十多個(gè)小時(shí)以上。他沒(méi)有因病、因事歇過(guò)一天班,請過(guò)一天假。今年5月,由于愛(ài)人不在身邊,他把7歲的兒子帶進(jìn)辦公室,跟自己同吃同睡。餓了吃點(diǎn)方便面,困了就倒在沙發(fā)上歇一歇。因為他知道,這個(gè)時(shí)候正是電網(wǎng)建設的關(guān)鍵時(shí)期,耽誤一天,哪怕是一會(huì )兒,也許就會(huì )影響一個(gè)項目工程的施工進(jìn)度,就會(huì )直接影響全局電網(wǎng)建設。就是這樣,他舍小家為大家,在基建工程管理的崗位上盡心盡職地工作。他積極向黨員看齊、靠攏,時(shí)常以一個(gè)黨員的標準來(lái)要求自己,主動(dòng)請纓工作任務(wù),自己加壓擔責,為“先鋒工程”的推進(jìn)注入了新的活力,在機關(guān)二支部樹(shù)立起不是黨員勝是黨員的楷模形象。

  他總把工作擺在首位,積極配合領(lǐng)導推進(jìn)基建“一體化”建設,完成、完善“業(yè)主項目部”的組建,下大力氣與項目部、施工單位、監理單位溝通交流,積極推行基建質(zhì)量控制WHS標準,常常下到基層一線(xiàn),指導、督促各參建單位按一體化管理制度和按“業(yè)主項目部”模式開(kāi)展基建管理工作。他精心組織,細心安排,嚴格管理,以極端負責的態(tài)度對待工作,按照工程“創(chuàng )優(yōu)”申報的標準,配合各結算和審計單位完成了竣工項目結算編制和審計工作,獲得省公司二等獎;在220kV開(kāi)天、110kV豹溪、許家壩輸變電工程完成“達標投產(chǎn)”自檢、復檢并取得成功;完成220kV開(kāi)天輸變電工程“創(chuàng )優(yōu)”申報工作。

  如今,xxxx電網(wǎng)建設快速發(fā)展,已初步形成500千伏為支撐,220千伏雙環(huán)網(wǎng)為樞紐,110千伏輻射狀的堅強可靠供電格局,xxxx電網(wǎng)輝煌燦爛的發(fā)展史上,見(jiàn)證了“好男人”xxxx對電力事業(yè)的忠誠。

  xxxx扎根電網(wǎng)建設第一線(xiàn),不論是從事專(zhuān)責崗位工作,還是作為基建部門(mén)的一名管理人員,不管有多苦、壓力有多大,他始終立足崗位、任勞任怨、敬業(yè)執著(zhù),默默無(wú)聞的奉獻,勤勤懇懇的堅守。多年來(lái),他不畏艱苦,足跡踏遍xxxx的山山水水,把人生的支點(diǎn)立于電網(wǎng)建設發(fā)展之中,讓生命的浪花不斷激昂翻騰、奔涌向前,在點(diǎn)亮xxxx城鄉萬(wàn)家燈火的同時(shí),也照亮了自己的絢麗人生。

  電廠(chǎng)工匠先進(jìn)事跡材料 篇7

  在熱電廠(chǎng)黨委的部署和電氣分場(chǎng)的直接領(lǐng)導下,我們電氣運行四班在各項工作中,都做出了一定的成績(jì),在班組建設方面不斷提高,連續三年被評為廠(chǎng)優(yōu)秀班組,為熱電廠(chǎng)的發(fā)展與振興做出了應有的貢獻。

  班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基層組織,是組織生產(chǎn)活動(dòng)的基本作業(yè)單位,是經(jīng)營(yíng)管理的基礎和一切工作的落腳點(diǎn),是培養職工隊伍,建設兩個(gè)文明的第一線(xiàn),是增強企業(yè)活動(dòng)的源頭,是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要力量。加強班組建設,對實(shí)行科學(xué)管理和民主管理,保證安全文明生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,提高經(jīng)濟效益,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),顯得特別重要。

  一、堅持安全第一,確保安全運行

  作為熱電廠(chǎng)的電氣運行工作,安全生產(chǎn)是第一位的工作,在任何情況下都必須把安全工作放在一切工作的首位。從大量事故案例分析,90%以上事故發(fā)生在班組,80%以上事故是由于違章作業(yè),違章操作和事故隱患沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和消除等人為因素造成的。因此,避免事故的發(fā)生,最切實(shí),最有效的辦法,就是加強班組的安全管理,班組的安全管理加強了,安全運行就有了保障。我們始終把安全工作放在特別重要的位置,因為我們電氣運行崗位沒(méi)有其他指標,只有安全工作做好了,其他各項指標也就完成了。

  我們班組堅持"安全第一,預防為主"的電業(yè)工作基本方針,牢固樹(shù)立"居安思危,警鐘常鳴"的思想,嚴格執行各項規章制度,認真執行"兩票三制",落實(shí)"兩個(gè)百分之百",并按照班組制定的《安全目標及實(shí)施措施》的各項要求,完成本崗位的工作,對外單位和其他分場(chǎng)、班組發(fā)生的事故,障礙,異常,都能按照"三不放過(guò)"的原則,認真討論分析,舉一反三,吸取教訓,使之變?yōu)樽约旱?quot;財富"。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全,堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,克服"安全與生產(chǎn)兩張皮"的棚架現象和安全工作說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的現象。為了切實(shí)加強安全工作,我們制定了適合自己班組實(shí)際情況的《班組安全管理制度》(與廠(chǎng)和分場(chǎng)制度不發(fā)生沖突的原則下),對發(fā)生的各類(lèi)事故、一、二類(lèi)障礙,異常,及不安全情況,都與獎金掛鉤,并制定罰款的力度。比如:發(fā)生一類(lèi)責任障礙,罰監護人750元,操作人650元,正、副班長(cháng)各罰50元,剩余部分班組其他成員按獎金系數分擔。因此,近兩年來(lái)安全工作上未出現任何異常和不安全因素。

  班組在落實(shí)安全生產(chǎn)責任制方面,我們把安全責任制分解到崗,落實(shí)到人,明確班組每個(gè)成員的安全職責和工作任務(wù),并形成以班長(cháng)為班組第一安全責任人,工會(huì )小組長(cháng),團小組長(cháng)及主崗人員為核心,班組全員參加的安全生產(chǎn)責任網(wǎng),使班組成員從不同角度和不同崗位來(lái)保證生產(chǎn)全過(guò)程的安全。按照每個(gè)人與分場(chǎng)簽定的《安全指標細劃分解責任書(shū)》規定的各項內容去做,各負其責,不留空擋,不留死角。堅持在值班當中,班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。搞好全方位的安全工作。針對巡檢設備,班組制定了詳細可行的制度,按照崗位不同,并劃分成協(xié)作小組,當有人請假時(shí)同組的人檢查請假人的設備,并保證巡檢的質(zhì)量,一旦出現異常和發(fā)生問(wèn)題,考核到責任人。我們堅持不斷開(kāi)展安全意識和安全技術(shù)技能的培訓教育,運用各種形式和方法,提高班組全體成員對安全方針的認識,加強貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針 的責任感,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)培訓結合起來(lái),提高班組成員安全技術(shù)技能,增強自我保護能力,近兩年中,我們班組檢查出的設備隱患120多處,并主動(dòng)消除設備缺陷70多次,為全廠(chǎng)安全運行打下了良好的基礎。

  二、堅持現場(chǎng)培訓,提高職工素質(zhì)

  從抓好現場(chǎng)培訓入手,提高全班人員的素質(zhì)。在建設社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制過(guò)程中,當今企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人才的競爭,而人才又是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。因此,加強職工崗位技能培訓,提高職工素質(zhì)是企業(yè)也是班組一項十分重要的戰略任務(wù)。進(jìn)行班組崗位技能培訓,是培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的重要途徑,是迎接新技術(shù)革命的有效對策,是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的可靠保證,同時(shí)也是加強精神文明建設的必要條件。只有不斷的更新知識,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,才不會(huì )落伍和被淘汰。由于班組人員有了危機感和緊迫感,大家學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的熱情很高。我們按照分場(chǎng)制定的培訓計劃和目標,搞好班組文化技術(shù)的培訓,由于目的明確,自覺(jué)性大大提高。根據班組人員自身的要求,針對每個(gè)成員專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)際操作水平,由班組在時(shí)間上,工作上統一協(xié)調,制訂出全面的計劃,并在班內互相幫助,互教互學(xué),交流學(xué)習經(jīng)驗,共同提高。為了達到立竿見(jiàn)影的效率,我們根據班組的需求重點(diǎn),按照干什么,學(xué)什么的要求,把班組生產(chǎn)技術(shù)方面的關(guān)鍵問(wèn)題作為班組培訓的重點(diǎn),開(kāi)展“官教兵,兵教官,兵教兵"能者為師的班組練兵熱潮。使班組成員各盡其能,達到普遍提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的要求。

  三、實(shí)行全員管理,抓好技術(shù)攻關(guān)

  從去年開(kāi)始,我們積極推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行全員管理。班組質(zhì)量管理是企業(yè)質(zhì)量管理體系建立和運行的基礎,企業(yè)要發(fā)展,要在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,主要的是要搞好班組的質(zhì)量管理,全面質(zhì)量管理是在統計質(zhì)量控制的基礎上進(jìn)一步發(fā)展起來(lái)的,它重視人的因素,強調質(zhì)量體系的作用和對質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現的.全過(guò)程實(shí)施全面的質(zhì)量控制。結合我們班組質(zhì)量管理工作的實(shí)際,發(fā)揮班組成員的聰明才智,提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng )造性,我們成立了以班長(cháng)為組長(cháng)、班組全體成員參加的攻關(guān)型QC小組。根據電氣運行的實(shí)際情況,在xxxx年,我們選擇的課題是:《380V廠(chǎng)用設備刀閘發(fā)熱的原因分析與控制》,是熱電廠(chǎng)運行崗位上唯一被選中的項目,并獲得了廠(chǎng)里的獎勵,它起到的作用也是很大的:由于找到了影響低壓設備發(fā)熱的原因和因素,抓住了問(wèn)題的關(guān)鍵,并采用了現場(chǎng)培訓的形式,有針對性的討論和學(xué)習,制定了切實(shí)可行的措施,效果較為明顯,使全廠(chǎng)380V廠(chǎng)用刀閘發(fā)熱的故障率降低了70.6%(排除環(huán)境溫度下降的外因后),為熱電廠(chǎng)的安全生產(chǎn),安全運行打下了良好的基礎。

  今年年初(xxxx年3月開(kāi)始),我們電氣運行四班為實(shí)現電氣分場(chǎng)和本班組年初制定的安全目標,很有必要把電氣運行方面存在的不安全因素進(jìn)行分析,分類(lèi)。找出共同根源,想辦法加以根治,保證安全目標的實(shí)現,我們又選擇了新的攻關(guān)課題:《電氣運行不安全因素的分析與解決》。截止目前,我們共分析總結出七類(lèi)影響安全運行的不安全因素,根據這七類(lèi)不安全因素以及它們所占的比例,針對性地制訂了預控及整改措施。從目前情況看,在今年中有望得到解決。部分遺留問(wèn)題,我們將在下一個(gè)PDCA循環(huán)中繼續攻關(guān)解決。

  總之,近兩年來(lái),我們在領(lǐng)導的關(guān)懷和大力支持下,班組建設取得了成績(jì),受到廠(chǎng)里的表彰,但做的還不夠,與領(lǐng)導的期望與要求還有差距,與其他兄弟班組相比還有很多不足之處,班組管理中還有漏洞,需要我們在今后的工作和學(xué)習中重點(diǎn)克服,使班組的工作做的更扎實(shí),更細致。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,企業(yè)的競爭必將更加激烈,為適應新形式的需求,我們感到壓力很大,責任也更重大,同時(shí)它又是動(dòng)力,我們要不斷自我加壓,刻苦學(xué)習,善于學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高操作技能,提高每個(gè)職工的整體素質(zhì),使我們班組真正成為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的有生力量,為我們熱電廠(chǎng)的穩發(fā)多供、安全經(jīng)濟運行做出積極的貢獻。

  電廠(chǎng)工匠先進(jìn)事跡材料 篇8

  檢修部共有職工159人,男職工145人,女職工14人,中共黨員20名,大專(zhuān)以上學(xué)歷147人,平均年齡35歲,是一支充滿(mǎn)活力的年輕隊伍。檢修部始終以公司年度扭虧脫困,降本增效為目標,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,在安全管理、自主檢修、設備整治、隊伍建設、黨的建設等工作中取得了驕人的成績(jì),為完成公司年度績(jì)效目標做出應有的貢獻。

  精細管理,夯實(shí)安全基礎

  檢修部以“兩個(gè)體系建設”為核心工作,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃,不斷完善“兩個(gè)清單”和隱患排查標準,提升排查質(zhì)量,年度排查各類(lèi)安全隱患共計144項,完成整改140項,整改完成率97.2%,設備可靠性得到質(zhì)的提升。嚴格落實(shí)外包工程隊伍準入制度和臨時(shí)性用工管理,把長(cháng)協(xié)外包隊伍作為部門(mén)內部班組管理,充分發(fā)揮安全監督職責,共計對長(cháng)協(xié)外包、臨時(shí)外包共計38家外包單位合計475人進(jìn)行安全培訓和入場(chǎng)安規考試,有效遏制外包隊伍不安全事件和違章現象的發(fā)生,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

  主動(dòng)出擊,提質(zhì)增效創(chuàng )新高

  檢修部牢固樹(shù)立“提質(zhì)增效、扭虧轉贏(yíng)”思想,加強檢修管理,聚焦自主檢修,抓好修舊利廢,推進(jìn)設備整治,開(kāi)展狀態(tài)監測,實(shí)現效益最大化。在年度機組檢修任務(wù)中,獨立完成自主檢修項目205項,電熱專(zhuān)業(yè)自主檢修項目完成100%,機務(wù)專(zhuān)業(yè)自主檢修項目完成85%。檢修部以“科技創(chuàng )新”“節能增效”為切入點(diǎn),用一次投運成功“零失誤”的優(yōu)異成績(jì),交出了鍋爐脫硝清潔氣源自主設計改造、低低溫省煤器改造、水冷壁改造等優(yōu)異答卷。以梁沖創(chuàng )新工作室為依托,組織各班組建立專(zhuān)利、“QC”、“五小”等創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)小組,發(fā)明專(zhuān)利完成5項,實(shí)用型專(zhuān)利完成11項。針對現場(chǎng)疑難雜癥問(wèn)題,成立12個(gè)技術(shù)攻關(guān)小組,目前已重點(diǎn)解決了汽輪機熱耗率高、四管減薄等多項重大隱患。積極響應公司“立足崗位,勤儉節約”號召,利用廢舊受熱面管排進(jìn)行脫硝清潔氣源改造等共計85項,節省材料費用202萬(wàn)元。

  匠心獨運,打造高質(zhì)量檢修隊伍

  樹(shù)立了以梁沖創(chuàng )新工作室為代表的青年先進(jìn)典型,大力推進(jìn)“雙通道”建設,采取崗位練兵、以賽促學(xué)等多元培訓方式,切實(shí)增強“尖兵”意識,突出“尖兵”力量,將各項成績(jì)與崗位晉升掛鉤,有效提高員工的`業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),其中兩名同志榮獲“華能山西分公司技能專(zhuān)家”,三名同志榮獲公司首批技術(shù)技能職務(wù)聘任,切實(shí)打造了一支有理想、有本領(lǐng)、有擔當、有作為的新時(shí)代左電青年生力軍。

  黨建引領(lǐng),發(fā)揮支部戰斗堡壘作用

  檢修黨支部認真落實(shí)公司黨委要求,充分認識疫情防控的嚴峻形勢,全體黨員提高政治站位,強化責任擔當,把防控疫情作為踐行初心使命、體現責任擔當的試金石,全年部門(mén)人員零感染。牢固樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”的思想,緊盯年度目標任務(wù),立足全局抓謀劃,關(guān)注細節抓執行,切實(shí)把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。深入開(kāi)展“我能為公司做什么”思想大討論,打破原有思想禁錮,進(jìn)一步統一思想,形成強大合力;開(kāi)展“慎終如始勇?lián)斖怀鲋貒鷦?chuàng )輝煌”道德講堂活動(dòng),鼓勵大家向先進(jìn)看齊,向典型學(xué)習,大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍;成立黨員突擊隊,在#2機組臨修期間,沖鋒在工作一線(xiàn),出現在急難險重現場(chǎng),先后參加了清潔氣源改造、屏過(guò)管道搶修等工作任務(wù),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

  電廠(chǎng)工匠先進(jìn)事跡材料 篇9

  張xx,男,31歲,2009年畢業(yè)于長(cháng)春工程學(xué)院熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè),現為華能銅川照金電廠(chǎng)運行二值環(huán)化主值班員。

  一、加強素質(zhì)鍛煉,提高管理能力

  作為一名合格主值班員,張xx深感自己肩上責任重大:運行二值環(huán)化專(zhuān)業(yè)共11人,負責脫硫、除灰、化學(xué)、電氣以及供熱水處理等專(zhuān)業(yè)大量設備運行維護工作,大大小小操作都需要主值班員一一安排。他需要提前深入了解系統整體運行情況,再根據專(zhuān)業(yè)各值班員具體情況,最后將各專(zhuān)業(yè)工作仔細分工、安排妥當,讓每個(gè)值班員都知道”做什么、怎么做、注意哪些安全事項”.另外,在繁雜工作中仍然發(fā)揮出”傳、幫、帶”積極作用,為專(zhuān)業(yè)不斷發(fā)展培訓一大批新學(xué)員。張xx一直勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹求實(shí),優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù);并以飽滿(mǎn)工作熱情、扎實(shí)工作作風(fēng)、優(yōu)異工作成績(jì),贏(yíng)得了部門(mén)領(lǐng)導及同事普遍好評。

  二、刻苦鉆研技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平

  自入廠(chǎng)從事環(huán)化工作以來(lái),張xx努力克服專(zhuān)業(yè)不對口問(wèn)題,始終堅持立足本職,腳踏實(shí)地,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,認真學(xué)習研究各種規章制度和安全生產(chǎn)標準,跟隨前輩師傅深入生產(chǎn)現場(chǎng),對照系統圖就地查找缺陷,排除安全隱患,不到一年時(shí)間便完成脫硫、除灰、化學(xué)及電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)習,多次在部門(mén)培訓考試中取得優(yōu)異成績(jì),具備環(huán)化副值班員崗位技能,達到提前轉正要求并獨立上崗,最終于2014年順利通過(guò)了環(huán)化主值班員選拔。在工作中嚴格執行”兩票三制”,按照運行規程、安全規程推進(jìn)各項工作,該同志先后經(jīng)歷了煙氣旁路擋板封堵、”引增合一”、脫硫系統增容、電除塵增容和超低排放等多項重大技術(shù)改造工程,經(jīng)常在機組檢修期間主動(dòng)放棄休假,積極響應黨員義務(wù)加班號召,協(xié)助專(zhuān)工完成設備各項異動(dòng)分析及調試工作。在這些艱難過(guò)程中,他始終能夠保持飽滿(mǎn)學(xué)習熱情,不斷更新充實(shí)自己專(zhuān)業(yè)知識結構,適應各種新工作環(huán)境,努力解決出現各種新問(wèn)題,保證各項新設備安全穩定運行,未發(fā)生任何重大設備及人員傷害事故。

  在廠(chǎng)部進(jìn)行機組供熱改造工作中,積極配合專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工,繪制系統圖,編寫(xiě)操作規程,休息期間來(lái)廠(chǎng)配合供熱設備調試,為按期保質(zhì)保量完成供熱工作奉獻了自己力量。

  三、加強政治修養,提升思想境界

  自入廠(chǎng)以來(lái)嚴格遵守廠(chǎng)部及部門(mén)各項規章制度。在這五年工作中能認真學(xué)習理論知識,在每次專(zhuān)業(yè)考試中都能取到優(yōu)秀成績(jì)。今年以來(lái),結合”兩學(xué)一做”學(xué)習教育開(kāi)展,定期組織員工開(kāi)展集中學(xué)習,還通過(guò)知識競賽,抄黨章,撰寫(xiě)學(xué)習筆記、心得體會(huì )等形式,充分調動(dòng)員工尤其是黨員員工學(xué)習性及自覺(jué)性,提高了員工隊伍整體素質(zhì),有效提高了運行二值各項工作水平和工作效率。

  四、強化服務(wù)意識,提高團隊凝聚力

  作為電廠(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)普通工人,張xx始終對自己高標準、嚴要求,用實(shí)際行動(dòng)立足于本崗,做到敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),用心干好每一件事,在平凡崗位上默默耕耘著(zhù),為電廠(chǎng)各類(lèi)環(huán)保指標始終保持前列貢獻著(zhù)自己力量。他沒(méi)有豪言壯語(yǔ),但有一顆執著(zhù)心,并以身作則鼓舞著(zhù)身邊每一個(gè)人。

  作為黨小組組長(cháng),張xx能夠”想員工之所想,急員工之所急”,真正為員工辦實(shí)事、辦好事,組織送溫暖活動(dòng),關(guān)心員工身體健康。員工家中紅白喜事、生病等,他都會(huì )積極主動(dòng)去探望、慰問(wèn),使同事們切實(shí)感受到了大家庭溫暖。成功策劃和組織開(kāi)展了值內員工春游活動(dòng);積極配合廠(chǎng)工會(huì )組織舉辦乒乓球、籃球及拔河比賽,動(dòng)員值內員工踴躍報名參加;多次積極幫扶留守兒童,為他們送去溫暖;在清明期間,策劃組織工會(huì )員工學(xué)習郭秀明精神,瞻仰革命烈士陵園。近期,在廠(chǎng)工會(huì )組織”弘揚長(cháng)征精神、譜寫(xiě)銅電新篇”騎行活動(dòng)中,積極協(xié)助參與活動(dòng)組織。通過(guò)一系列活動(dòng)舉辦和開(kāi)展,不僅豐富了員工業(yè)余生活,增強了員工們工作積極性,還使同事們在閑暇之余通過(guò)相互溝通、相互了解,增進(jìn)了彼此間感情,起到了凝心聚力作用,有益于推動(dòng)工會(huì )工作及電廠(chǎng)全面發(fā)展。

  五、任勞任怨講奉獻,兢兢業(yè)業(yè)干工作

  運行部輔網(wǎng)專(zhuān)業(yè)育齡婦女多,近年來(lái),國家修訂計劃生育政策,放開(kāi)二胎生育。多數女工均出現懷孕情況,輔網(wǎng)運行人員緊缺,尤其是主副值崗位人員休假困難,當出現員工病、事假時(shí)更是難以為繼。張xx一方面主動(dòng)加班,替換有事同志休息,另一方面積極帶動(dòng)班組學(xué)員開(kāi)展人員培訓和儲備工作。2016年,將4名新學(xué)員培養到環(huán)化輔助值班員崗位,為部門(mén)人資儲備提供了堅實(shí)基礎。連續好幾個(gè)月,運行二值環(huán)化值班員基本由女同志值班,張xx發(fā)揮主值作用,主動(dòng)帶頭,精心組織班組工作,安全高效完成了部門(mén)交代各項生產(chǎn)任務(wù)。

  一分耕耘一分收獲,這些年在同事幫助和領(lǐng)導支持下,踏實(shí)工作,默默奉獻,爭創(chuàng )一流,也取得不錯成績(jì),得到了領(lǐng)導認可和肯定。在今后工作中,我會(huì )更加努力,爭取做得更好。

  電廠(chǎng)工匠先進(jìn)事跡材料 篇10

  爐控班現有正式職工11人,外協(xié)人員8人,現班組平均年齡29歲,年輕的肩膀勇挑重擔,該班組擔負鄂溫克電廠(chǎng)兩臺鍋爐、脫硫脫硝、輸煤空壓機等系統的熱工設備維護,脫硫脫硝煙氣在線(xiàn)監測系統及廠(chǎng)內特殊消防系統也歸屬該班組。該班組堅持以落實(shí)國神集團“20”字管理方針和安全“四個(gè)理念”為抓手,全面開(kāi)啟“安全健康環(huán)保技術(shù)技能優(yōu)秀文明進(jìn)步和諧”的星級班組建設之路。該班組連續兩年被評定為國神集團“五星班組”和“先進(jìn)班組”稱(chēng)號。2019年,對于爐控班而言,更是碩果累累的一年,該班組榮獲國神集團“五星級班組”和“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  責任落實(shí)固源頭

  2019年,爐控班之所以取得了豐碩成績(jì)。根源于該班組積極響應該廠(chǎng)的各項指示、人性的管理制度、團結一致的班組氛圍以及一以貫之的傳幫帶精神。

  該班組積極傳達并落實(shí)國神集團以及我廠(chǎng)的各項安全指示,領(lǐng)先一步對現場(chǎng)檢修作業(yè)進(jìn)行標準化管理,并與風(fēng)險預控本、安全全過(guò)程管控APP相結合。保證現場(chǎng)檢修標準化,提高現場(chǎng)檢修質(zhì)量。避免現場(chǎng)檢修事故發(fā)生。

  該班組的設備分工很明確。對現場(chǎng)的熱工設備都進(jìn)行了細致的分工劃分,設立設備主人A角和B角。員工對自己所轄區域的設備全面負責,包括日常衛生管理,設備檢修臺賬,設備變更臺賬等管理,做到現場(chǎng)設備樣樣有人管,件件有人負責。除此之外,該班組對現場(chǎng)的設備衛生及儀表檢驗工作均進(jìn)行計劃管理。定期列計劃,清理設備衛生及定期檢驗現場(chǎng)儀表等。進(jìn)行定期工作,保證設備安全穩定運行。該班組對環(huán)保設備進(jìn)行全面管理,關(guān)心備至。定期對環(huán)保CEMS設備進(jìn)行校準作業(yè),實(shí)現2019年度全年無(wú)環(huán)保事件發(fā)生。

  風(fēng)險預控夯基礎

  《員工人身安全風(fēng)險分析預控本》的落實(shí)執行就是一個(gè)理論指導實(shí)踐,然后實(shí)踐檢驗理論的閉環(huán)管理途徑,安全理念植入人心的同時(shí)提升了全員的安全技能,為全員的人身安全加設屏障,實(shí)現了班組員工零違章。為日常工作的安全開(kāi)展夯實(shí)了堅實(shí)的基礎。該班組嚴格落實(shí)執行《員工人身安全風(fēng)險分析預控本》管理規定,通過(guò)層層把關(guān),不斷強化全員安全意識,在當日工作開(kāi)展前填寫(xiě)預控措施,并逐級核查,實(shí)現真正的風(fēng)險預控。同時(shí)在工作完成后的評價(jià)環(huán)節中,采取互評、管理評價(jià)等“回頭看”的方式,讓安全管理落地有聲。

  該班組注重員工技能提升,定期進(jìn)行熱工專(zhuān)業(yè)技能培訓,并設立師徒關(guān)系,一直以來(lái)秉承以老帶新的優(yōu)良傳統,通過(guò)新老員工簽訂師徒協(xié)議,互相取長(cháng)補短,不斷創(chuàng )新。利用技術(shù)傳幫帶,全面提升班組成員檢修技能水平。每日進(jìn)行1次看圖識圖培訓,每月至少2次技術(shù)培訓,培訓與績(jì)效掛鉤,理論與現場(chǎng)實(shí)踐相結合。提高了員工學(xué)習培訓的積極性,保證了班組技術(shù)力量不斷檔。

  提質(zhì)增效新跨越

  面對競爭激烈的煤電市場(chǎng),全廠(chǎng)自上而下,堅決打好提質(zhì)增效攻堅戰。該班組實(shí)施因地制宜、創(chuàng )新驅動(dòng),積極探索降本增效的措施和方法,不斷優(yōu)化現場(chǎng)設備的運行指標,解決日常工作中的問(wèn)題和難點(diǎn)。針對該廠(chǎng)惡略的自然環(huán)境,爐控班未雨綢繆,提前策劃,在夏季開(kāi)展室外設備保溫伴熱達標治理,并且通過(guò)報廢空調機等設備,設計出《室外儀表伴熱箱》,有效的溫控裝置即保證了室外設備不發(fā)生凍害,同時(shí)嚴格控制電能輸出,從細微處節約廠(chǎng)用電率;對超齡退役的.熱風(fēng)機,進(jìn)行葉片清理、加熱絲調整、接觸器更換等方式,修復故障設備6臺,為室外設備過(guò)冬“又備了一貼暖寶寶”;零下三四十度的低溫環(huán)境,該班組數年來(lái)未發(fā)生過(guò)一起凍害事件;面對高溫振動(dòng)的現場(chǎng)環(huán)境,爐控班通過(guò)加裝風(fēng)扇冷卻、加裝三角支架固定等外界輔助方式優(yōu)化儀表安裝環(huán)境,解決脫硫吸收塔密度計提前退役的隱患;堅持群策群力,全員發(fā)動(dòng),以科技創(chuàng )新作為提質(zhì)增效的引擎,緊密結合現場(chǎng)實(shí)際,通過(guò)修舊利廢、發(fā)明改造等智慧的點(diǎn)子來(lái)推動(dòng)提質(zhì)增效,初見(jiàn)成效,2019年國神集團五小科技評比活動(dòng)中榮獲三等獎1項,優(yōu)秀獎5項。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。爐控班的19名青年員工決心以榮獲此次“先進(jìn)班組”為新起點(diǎn),立足崗位不斷學(xué)習,吹響青春的號角,以扎實(shí)的行動(dòng)、踏實(shí)的工作讓青春在工作崗位及人生里程中綻放光芒!

  電廠(chǎng)工匠先進(jìn)事跡材料 篇11

  有這樣一位同志,他在鍋爐“四管”治理中屢戰屢勝堪稱(chēng)常勝將軍;他在鍋爐“四管”治理中精益求精被譽(yù)為治漏先鋒;他就是鍋爐“四管”治漏專(zhuān)家、鍋爐分公司本體班班長(cháng)、廠(chǎng)勞模、“十佳”青年—xxx。

  樸實(shí)無(wú)華甘奉獻

  xxx是一個(gè)樸實(shí)無(wú)華甘于奉獻的人。工作近二十年來(lái),他經(jīng)常早來(lái)晚走深入生產(chǎn)現場(chǎng)查系統、找缺陷,巡檢、熟悉所屬鍋爐設備,和班組職工一起研究、解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題和技術(shù)難題,多次帶領(lǐng)班組人員進(jìn)行鍋爐“四:電廠(chǎng)鍋爐先進(jìn)個(gè)人事跡材料)管”漏泄的搶修,技術(shù)業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力日益提高。多次成功地參與并指導了低溫省煤器螺旋翅片管的改造,高、低溫過(guò)熱器的更換,屏式過(guò)熱器更換,一、二、三次風(fēng)噴口的更換等工程項目和鍋爐“四管”等標準項目的大修。

  大修過(guò)程中,他每天都深入生產(chǎn)檢修現場(chǎng),解決檢修中隨時(shí)出現的技術(shù)難題,查看各施工組的檢修質(zhì)量是否達到技術(shù)要求。嚴把質(zhì)量、安全關(guān),對施工中不符合質(zhì)量要求的工作,責令其返工,直到符合質(zhì)量要求為止。2004年3月至2004年8月期間主持并參與推廣了低溫省煤器改造為螺旋翅片管式省煤器、高、低溫過(guò)熱器改造、更換工程,并在4爐大修中進(jìn)行了更換改造。由于細心專(zhuān)研、工作一絲不茍,二十年來(lái),他參與并指導了100MW、200MW機組的大、中、小修及搶修工作次數數不勝數,均一次啟動(dòng)成功,沒(méi)出現任何差錯。

  敬業(yè)愛(ài)崗廠(chǎng)如家

  人稱(chēng)“拚命三郎”的xxx,工作非常敬業(yè),常常不顧爐內高溫和彌漫的飛灰,每年進(jìn)出爐膛百余次,對鍋爐受熱面進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現并消除了設備隱患,避免了數次臨檢事故的發(fā)生。在1爐停備受熱面檢查中,他發(fā)現甲后低溫省煤器入口后向前數第一排下向上數第一根管存在磨損,并更換;在4爐大修前停備檢查中,割開(kāi)管卡子后發(fā)現,甲前高溫省煤器從前向后數第32、33排上向下數第3、4根存在磨損,且磨損較為嚴重,接近更換極限。在4爐大修水冷壁檢修作業(yè)中,由于噴燃器抽出更換,從而發(fā)現了以前檢查不到的部位三處,存在磨損的缺陷,及時(shí)進(jìn)行了處理并采取了相對應的保護措施,使得其他角相對處在以后的運行中也不會(huì )再發(fā)生磨損現象,這些缺陷的發(fā)現至少避免了三次臨檢事故的發(fā)生。以每次臨檢花費資金三十萬(wàn)元計算,僅這三次,他就為企業(yè)節省了近百萬(wàn)元資金。

  他對工作一絲不茍,率先垂范。在1爐大修創(chuàng )精品工程活動(dòng)中,他認真總結吸取以往大修的經(jīng)驗教訓,對低溫省煤器及過(guò)熱器更換中的聯(lián)箱角焊縫進(jìn)行了全面的檢查,避免了事故的發(fā)生;在對低溫過(guò)熱器檢查中發(fā)現了水冷壁折焰處磨損重大缺陷和二級減溫器噴咀裂紋等兩處缺陷;在對1爐煙道檢查過(guò)程中,他發(fā)現1爐轉向室后墻大面積漏風(fēng),1爐轉向室斜底包墻及冷灰斗水封槽部位的耐火可塑料有較大面積的脫落,恢復后,較修前鍋爐尾部煙道漏風(fēng)系數降低了0.5個(gè)百分點(diǎn),提高了機組效率。

  艱苦的努力,精心的檢修換來(lái)豐碩的成果,1爐大修后水壓試驗為5分鐘壓降0.19Mpa的優(yōu)秀水平。鍋爐效率90.79%,較修前提高了0.98個(gè)百分點(diǎn)。班組設備指標均達優(yōu)秀水平,實(shí)現了連續運行120天,180天無(wú)臨檢的精品工程目標。

  勤奮好學(xué)不言倦

  xxx是一個(gè)勤奮好學(xué)的人。x學(xué)校畢業(yè)的他在努力工作的同時(shí)參加了東北電力學(xué)院熱動(dòng)專(zhuān)業(yè)函授班的學(xué)習,從而使自己的整體素質(zhì)有了很大的提高,使自己成長(cháng)為一名優(yōu)秀的班長(cháng)。他先后帶領(lǐng)班組人員完成了多項QC活動(dòng)和科技攻關(guān),解決了諸多難題。在4爐大修噴燃器安裝中,為保證安裝角度,他帶領(lǐng)攻關(guān)組采用新技術(shù)、新工藝在爐膛內按角度拉好線(xiàn)繩后,逐臺噴燃器跟著(zhù)校對,保證了每一臺噴燃器安裝的幾何角度都與原設計保持了一致,解決了以往噴燃器易結焦的問(wèn)題。他還是一個(gè)不斷進(jìn)取、追求卓越的人。多次在廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)運動(dòng)會(huì )鉗工專(zhuān)業(yè)、機械檢修專(zhuān)業(yè)取得較好的名次。

  敢為人先永創(chuàng )新

  xxx不但是一位勤奮拼搏的人,還是一位敢為人先、不斷開(kāi)拓創(chuàng )新的人。他所在的班組人員年齡普遍偏大,工作環(huán)境差、粉塵大。為了完成全年的工作,他采用有效的約束激勵機制,做到獎金與貢獻掛鉤,安全與效益結合,通過(guò)科學(xué)管理,嚴格按照各專(zhuān)責工作標準和要求工作,05完成了四次小修、一次中修、二次大修及多次停備檢修等工作,到目前為止1~7爐“四管”漏泄次數為二次,取得了較好的成績(jì),為班組也帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。同時(shí)他在班組管理方面不斷創(chuàng )新,2004年4月至今,根據鍋爐職工的心理特點(diǎn)和生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際工作情況,他總結出深受職工歡迎的.“快樂(lè )工作法”,并在鍋爐各班組推廣實(shí)施,收到較為良好的社會(huì )效果。班組軟件管理實(shí)現了微機化,大小修及搶修工程原始數據準確、全面,系統圖完整清晰,一目了然,為全面加強設備管理提供了依據。班組人員在他的帶領(lǐng)下,團結向上,勇于吃苦,戰勝了爐內溫度高,灰塵濃度高,登高等“三高”環(huán)境,一次次出入爐膛,用雙手摸出了鍋爐“四管”的穩定;用精益求精的工作作風(fēng),實(shí)現了4機組大修后,創(chuàng )“精品工程”目標。1爐大修后已連續運行今90天的佳績(jì)。

  作為班組的安全第一責任者,xxx把安全作為工作的重中之重,做到了工作、安全“三同時(shí)”,建立了班組級的違章考核記錄,檢修質(zhì)量記錄,只要發(fā)生違章,無(wú)論廠(chǎng)部、車(chē)間發(fā)現與否,無(wú)論后果輕重,在班組均進(jìn)行嚴格的考核和分析,不但考核本人,還影響全組經(jīng)濟效益,起到教育本人,警示他人的作用,使班組每名職工在工作中均能做到遵章守紀,收到了較好的成效,實(shí)現了創(chuàng )雙文明標兵班組的目標。

  xxx就是這樣,十幾年如一日默默地治理著(zhù)鍋爐“四管”,每一排管排都留下他的指紋,每一臺爐都熟悉他的聲音,他勤奮、敬業(yè),在不斷開(kāi)拓中創(chuàng )新,無(wú)私奉獻著(zhù)自己。孩子生病,新房裝修,他沒(méi)離開(kāi)過(guò)現場(chǎng),每天都精心呵護著(zhù)四臺爐。他帶著(zhù)對工作的執著(zhù)和愛(ài),戰斗在鍋爐“四管”前沿,多次被評為廠(chǎng)勞模、“十佳”青年,而他在無(wú)私的奉獻中實(shí)現著(zhù)對人生無(wú)悔的追求,收獲著(zhù)幸福和快樂(lè )!

  瑞雪紛飛的季節,廠(chǎng)工會(huì )在文化宮隆重召開(kāi)了4、7機組大修創(chuàng )精品工程總結表彰大會(huì )。會(huì )上,一位戴眼鏡、留著(zhù)板寸、文質(zhì)彬彬的青年做的《團結一心,打造精品》的經(jīng)驗報告頗引人入勝,他就是鍋爐“四管”治漏先鋒、鍋爐本體班班長(cháng)、廠(chǎng)“十佳”青年—xxx。

  電廠(chǎng)工匠先進(jìn)事跡材料 篇12

  小振,1986年出生于江西九江,2009年12月參加中國共產(chǎn)黨,2010年7月參加工作,2012年11月份借調到車(chē)間擔任技術(shù)員,2014年擔任維護車(chē)間鍋爐專(zhuān)職,2017年5月主管維護車(chē)間鍋爐檢修工作,目前擔任維護車(chē)間副主任。作為一名共產(chǎn)黨員,他始終以黨員標準嚴格要求自己,并且能夠做到干一行、愛(ài)一行,在平凡的崗位上扎實(shí)工作,作出了一定成績(jì)。用實(shí)際行動(dòng)感染和激勵著(zhù)身邊的每位同志,充分體現了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。

  作為一名中共黨員,該同志具有堅定的共產(chǎn)主義信念和過(guò)硬的思想政治素質(zhì),積極工作,積極進(jìn)取,在平凡崗位上踐行著(zhù)自己的入黨誓詞,時(shí)刻與上級黨組織保持一致,擁護黨、熱愛(ài)黨,嚴于律己,寬以待人,發(fā)揮了很好的`表率和榜樣作用。

  他在擔任維護車(chē)間副主任期間,立足崗位,勤奮敬業(yè),開(kāi)拓創(chuàng )新,吃苦在前,享受在后,努力做好本職工作,從負責汽機、鍋爐專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調及技術(shù)管理工作起,他深感肩上擔子特別沉重,面對的困難特別多,只有工作中尋找突破才能得到解脫,因此他始終沖在機務(wù)檢修的最前面,負責了完成諸多技術(shù)改造工作,如爐內水冷壁防磨改造、煤倉改造、旋風(fēng)分離器中心筒改造等技術(shù)改造項目,解決了一直困擾我廠(chǎng)機組長(cháng)周期穩定運行的疑難雜癥,提高了機組運行的可靠性。

  今年4-6月份#9機組C修期間,他作為鍋爐項目的主要負責人,從技改、自營(yíng)項目的開(kāi)工開(kāi)始,每天堅守在生產(chǎn)現場(chǎng),因為任務(wù)中、工期緊,需要協(xié)調布置的事情較多,在規定的時(shí)間內組織鍋爐專(zhuān)業(yè)完成了自營(yíng)項目,同時(shí)組織安排專(zhuān)人負責C修其他技改項目的安全監護及質(zhì)量監督,關(guān)鍵節點(diǎn)親自參加監督驗收,保證技改項目順利安全完成。

  作為一名黨員,他在工作和生活當中,始終保持那一份美德——助人為樂(lè )。平常同事在工作中或生活上遇到什么難事,他都勇于伸出援手,從不顧自己自身情況,與大家和諧相處。雖然自身工作任務(wù)繁重,但是他都不忘記自己作為一名黨員應付的責任與義務(wù),積極參與黨務(wù)工作,做好先鋒表率作用,與大家打成一片。

  自從擔任維護車(chē)間副主任以來(lái),分管汽機、鍋爐檢修專(zhuān)業(yè),他不斷彌補自己的不足,面對困難,不斷學(xué)習與改進(jìn),時(shí)刻總結,舉一反三,不斷完善自己,不斷鍛煉技能和管理能力,他的工作作風(fēng)與生活態(tài)度,充分體現了年青一代對工作和生活的那份火熱與激情。

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