村委會(huì )三八紅旗集體先進(jìn)事跡材料
在平日的學(xué)習、工作和生活里，大家或多或少都會(huì )用到過(guò)事跡吧，事跡可以很好地體現和宣揚特定的時(shí)代精神。到底應如何擬定事跡呢？下面是小編整理的村委會(huì )三八紅旗集體先進(jìn)事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
村委會(huì )三八紅旗集體先進(jìn)事跡材料1
我叫榮敏，今年32歲，畢業(yè)于煙臺師范學(xué)院，目前從事嬰幼兒早期教育工作。
走出校園的我，過(guò)完人生最后一個(gè)暑假之后，突然感覺(jué)迷茫，不知道自己該何去何從，特別是當看到一塊畢業(yè)的同學(xué)都滿(mǎn)懷憧憬進(jìn)一步深造或四處奔波找工作的時(shí)候，我更加迷茫了，突然覺(jué)得自己的人生失去了方向。母親是一名中學(xué)教師，她希望我也當一名教師。母親說(shuō)，當老師工作穩定，收入穩定。我是師范類(lèi)畢業(yè)，當一名公辦老師在當時(shí)不是問(wèn)題。但我不喜歡這種按部就班的生活，我有我的想法，有自己的夢(mèng)想。實(shí)踐證明，雖然當時(shí)我沒(méi)有按照母親的要求當一名公辦老師，但也沒(méi)有辜負她的希望，我選擇了自主創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )辦了全縣最早、規模最大、最規范的億嬰天使早教中心，做了一名嬰幼兒早期教育者。
在讀大學(xué)時(shí)，有位教授曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，中國的早期教育是滯后的，也是落后的，是被忽視的一個(gè)斷層。從那時(shí)起我對嬰幼兒的早期教育有了初步認識，但我畢竟不是學(xué)幼教專(zhuān)業(yè)的，缺乏幼教專(zhuān)業(yè)知識。在當時(shí)人們對早期教育還缺乏認識，加之城鎮居民的收入水平也比較低，從某種意義上說(shuō)，人們還存在著(zhù)傳統的育兒觀(guān)念，總認為樹(shù)大自直，早期教育不被人們所認識。在迷惘之際，我從事過(guò)鋁合金門(mén)窗的制作、藥店售貨員、考取過(guò)中級職稱(chēng)，取得了藥店職業(yè)資格，被新華醫藥集團聘為新華醫藥桓臺連鎖店經(jīng)理。這樣一晃三年過(guò)去了，三年來(lái)在與顧客的交往中，認識了很多年輕媽媽、年輕爸爸，在交談中了解到，0至6歲之間的孩子們，各種情況都有，例如有的孩子孤僻、靦腆，不愛(ài)說(shuō)話(huà)。有的任性，不講道理，不講禮貌。有的不愛(ài)洗手，隨處大小便等等，致使年輕的父母感到頭疼。孩子本身是這樣，還有使年輕父母頭疼的事，有的爺爺奶奶或者姥姥姥爺，都是從農村來(lái)到城里看孩子，只知道冷熱，不懂得如何培養孩子，更有甚者有的老人在教育孩子時(shí)，還是傳統的農村教育習慣。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，農村養的豬，現在還有些老人教育孩子不是叫豬而是叫“勞勞”。麻雀不叫麻雀叫“晨子”。通過(guò)進(jìn)一步調查問(wèn)卷，年輕父母，都渴望自己的孩子能夠從小得到良好的、正軌的、啟蒙教育，哪怕是糾正孩子一個(gè)看起來(lái)微不足道的小小的問(wèn)題和不足。還有農村的年輕父母為了不讓孩子輸在起跑線(xiàn)上，舍得花錢(qián)跑到城里買(mǎi)房子。這使我充分認識到，隨著(zhù)全縣經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城鄉居民收入的.不斷提高，年輕媽媽、年輕爸爸們的育兒觀(guān)念悄悄地發(fā)生著(zhù)變化。于是，我辭掉了藥店經(jīng)理，帶著(zhù)剛剛五個(gè)月大的孩子每周兩次去張店的早教中心上課，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，孩子逐漸養成了愛(ài)學(xué)習的習慣，由于孩子小，每周還要坐交通車(chē)，在車(chē)上往往孩子睡著(zhù)了，到了應該上課的時(shí)間，孩子卻還在睡，于是，我就聘請早教老師到家里給孩子上課，每逢老師來(lái)到家里，孩子總是先問(wèn)一句老師好，然后主動(dòng)地把地墊鋪好，規規矩矩地坐在老師的對面，等待老師的問(wèn)話(huà)。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間，孩子發(fā)生了很大變化，與同齡孩子相比，懂得多，有禮貌，愛(ài)提問(wèn)題。孩子的發(fā)展情況以及變化使我欣喜若狂。于是，決定將早期教育作為一個(gè)事業(yè)去做。在孩子1歲7個(gè)月時(shí)把孩子扔給父母，去了北京、上海、深圳等一線(xiàn)城市去考察、學(xué)習，期間經(jīng)歷了8個(gè)月的時(shí)間，幾經(jīng)斟酌后最終選定了北京億嬰天使早教公司，并達成加盟意向。然后與北京師范大學(xué)早期教育研究中心，簽訂了代為培訓老師的合同。
2010年8月，我自籌資金50多萬(wàn)元，租賃了惠仟佳東側三樓不足400平方的房子，辦起了桓臺第一家比較規范的早教學(xué)�！獌|嬰天使桓臺早教中心。同時(shí)，先后招聘了十余名幼教專(zhuān)業(yè)的老師到北京億嬰天使總部和北京師范大學(xué)WOHO國際教育親子早期教育實(shí)驗基地分別培訓，這一培訓遇到了不少麻煩，第一批6人在億嬰天使培訓，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家測評竟無(wú)一人合格，總部不得不把培訓的老師趕回來(lái)，讓我重新選聘老師參加培訓。在北京師范大學(xué)WOHO國際教育親子早期教育實(shí)驗基地培訓的4人，只有兩人通過(guò)。于是，我又在全市范圍內繼續招聘。第二次送到北京4名老師分別在兩家機構進(jìn)行了為期兩個(gè)月的培訓，結果達到了持證上崗的要求。因創(chuàng )辦初期是與北京億嬰天使早教簽約，所有裝修風(fēng)格、教學(xué)教具、課程設計等都是與該公司相一致，所以，起點(diǎn)高，檔次高，深受寶寶家長(cháng)的歡迎。
從2012年開(kāi)始，特邀中國頂級專(zhuān)家《中國萬(wàn)嬰跟蹤》教研主任、兒童心理咨詢(xún)師、兒童營(yíng)養師肖莉教授，每年兩次定期免費舉辦寶寶家長(cháng)育兒講座，累計受眾人數達6000多人次。并以肖莉教授為主、北京億嬰天使總部老師、北京師范大學(xué)WOHO國際教育親子早期教育實(shí)驗基地三名老師組成了專(zhuān)家顧問(wèn)團隊。投巨資引進(jìn)了《父母課堂》、《寶寶智能測評》以及《新中國式家長(cháng)學(xué)堂》更好的為桓臺地區的父母以及寶貝提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到廣大家長(cháng)的普遍歡迎。我們不斷地將國內外最前沿的親子教學(xué)模式和課程體系，結合國內早教專(zhuān)家、顧問(wèn)團隊對寶寶、家庭及社會(huì )特性的分析，對課程進(jìn)行了本土化改良，融入中國本土文化的教育理念。還根據寶寶的發(fā)育特點(diǎn)及桓臺地域教育環(huán)境的要求,經(jīng)與國內早教專(zhuān)家的大量咨詢(xún)和研究后,秉承著(zhù)“立足全球、關(guān)注中國”的品牌定位，在2012年推出了適合寶寶的“EBSP—最佳開(kāi)端”（Educationbeststartofproject）教育體系，成為行業(yè)內唯一一家涵蓋孕期到6歲全程內容的早教服務(wù)機構。同時(shí)，每年都組織家長(cháng)和寶寶，開(kāi)展各種活動(dòng)如：加勒比海盜圣誕節狂歡活動(dòng)，cosplay、采摘節，風(fēng)箏節、陶藝節、親子運動(dòng)會(huì )開(kāi)發(fā)寶寶大腦，增強認知能力，增強智力，展示自我。同時(shí)積極參與宣傳部、婦聯(lián)、文化、社區街道等部門(mén)組織的文化進(jìn)社區、下農村活動(dòng)，將老師們的舞蹈、歌曲等展現給市民，我們還組織了桓臺縣第一支女子水鼓隊。
經(jīng)過(guò)近三年的運營(yíng)，原先租賃的房子，教學(xué)設施已不能滿(mǎn)足廣大寶寶家長(cháng)的需求。2013年初，投資130多萬(wàn)元建立了1000多平米的各類(lèi)教室、教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)地，購置了各類(lèi)現代化教學(xué)器械、設施和設備，辦學(xué)規模逐步擴大。0—6歲嬰幼兒會(huì )員達到500多人，創(chuàng )造了桓臺早教行業(yè)發(fā)展之最，辦學(xué)最早、規模最大、最規范的早教機構，成功樹(shù)立了桓臺早教行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)形象和行業(yè)主導地位。目前，早教中心在崗教職員工22人，其中：男教師2人，本科生3人，專(zhuān)科生10人，中專(zhuān)生7人。三年來(lái)共安置大中專(zhuān)生50多人，并堅持強化培訓，不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平。嚴格考試、考核，實(shí)行末位淘汰制。每年北京億嬰天使總部對任教老師進(jìn)行兩次任教水平嚴格考試，對達不到任教要求的教師，實(shí)行末位淘汰制。
億嬰天使主張讓孩子們在自然的狀態(tài)下成長(cháng)，在主動(dòng)的探索中學(xué)習，在興趣的引導下積累。正確的傾聽(tīng)、理解和支持應是貫穿孩子整個(gè)早期教育的宗旨和核心。在3年的教育實(shí)踐中，早教中心得到長(cháng)足發(fā)展，每年為幼兒園輸送300多名優(yōu)秀幼兒。
通過(guò)3年的磨煉，使我受益匪淺，積累了人生的一大筆精神財富。在自己辦學(xué)這個(gè)高水準工作平臺上，我經(jīng)受了更高水準的歷練，專(zhuān)業(yè)水平不斷提高，眼界更加開(kāi)闊，思想更加成熟，人生更有了價(jià)值感和成就感。創(chuàng )業(yè)改變了我的命運，豐富了我的人生，創(chuàng )業(yè)讓我實(shí)現了夢(mèng)想，體現了人生的價(jià)值，成為一個(gè)夢(mèng)想實(shí)現家。今后，我將繼續秉持“自尊、自愛(ài)、自立、自強”的精神，積極投身創(chuàng )業(yè)的洪流中，對社會(huì )作出自己的貢獻，實(shí)現自己的人生價(jià)值！
村委會(huì )三八紅旗集體先進(jìn)事跡材料2
急診部護理組是一支由4個(gè)科室組成的護理隊伍，共有護理人員68人，平均年齡28歲，開(kāi)放床位86張，年接診量5萬(wàn)人次，搶救萬(wàn)余人次，搶救成功率在97%以上。
實(shí)施高水準急診搶救，讓生命綠色通道暢通無(wú)阻。多年來(lái)，急診護理組與醫生配合默契，在無(wú)數次搶救中出色的完成了任務(wù)，確保生命綠色通道的暢通無(wú)阻。在急診護理組，個(gè)個(gè)都是精兵強將。
打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，在溫情服務(wù)中展示文明崗風(fēng)采。急診護理組以倡導文明服務(wù)為核心，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎奧運，急救綠色保暢通”作為崗位品牌，向人們展示了新一代“白衣天使”文明禮貌，和諧友善，團結奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，形成了知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚，樹(shù)立了“團結、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奮進(jìn)”的行業(yè)形象。
實(shí)施科學(xué)正規管理，使急診護理在健康規范的軌道運行。崗位帶頭人修紅注重抓細節、流程、環(huán)節管理，培養一專(zhuān)多能的急救護理人才，把團結、進(jìn)取、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)、重視急診護理人員專(zhuān)科職業(yè)素質(zhì)培養的科學(xué)管理理念引入急診護理的全過(guò)程，使急診護理質(zhì)量在高效能管理中不斷提升。
追蹤前沿領(lǐng)域探索創(chuàng )新，以更高的追求崗位建功�？剖曳e極開(kāi)展崗位練兵和素質(zhì)達標活動(dòng)，先后兩次在大科范圍內舉行了以“天使在身邊”為主題活動(dòng)的護理技能比賽，提高了護理質(zhì)量，積極開(kāi)展“兩好一滿(mǎn)意”、創(chuàng )建“示范病房”活動(dòng)，堅持以病人為中心，適應衛生改革社會(huì )發(fā)展的新形勢，使急診護理工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。
近年來(lái)，急診部護理組內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，打造了一支特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻，特別能戰斗的團隊，先后榮獲全國衛生系統“巾幗文明崗”、省“三八紅旗集體”、“省級青年文明號”、青島市“巾幗文明崗”、青島大學(xué)“巾幗文明崗”、醫院“護理質(zhì)量?jì)?yōu)勝護理單元”和“溫馨病房”等榮譽(yù)稱(chēng)號，18人先后榮獲省級“崗位能手”、省“十佳護士”、青島市“優(yōu)秀護士”、青島大學(xué)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、青島大學(xué)“優(yōu)秀臨床帶教老師”、醫院“十佳護士”、醫院“崗位技術(shù)能手”、醫院“服務(wù)明星”及醫院“優(yōu)秀護士長(cháng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
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