- 相關(guān)推薦
施工單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料（通用15篇）
在平平淡淡的學(xué)習、工作、生活中，大家或多或少都會(huì )用到過(guò)事跡吧，從先進(jìn)對象的形成和內涵上來(lái)分，事跡可分為在一個(gè)較長(cháng)時(shí)間內形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。事跡到底怎么擬定才正確呢？以下是小編為大家整理的施工單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料（通用15篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料 1
二十幾年來(lái)，xx敬業(yè)愛(ài)崗，真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取、默默無(wú)聞的良好精神，以自己精益求精的質(zhì)量行為贏(yíng)得了甲方的認可和好評，為企業(yè)創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )信譽(yù)。
一、嚴管理、求信譽(yù)、占穩市場(chǎng)
x年8月份，分公司承接了xx縣高級中學(xué)和文體中心食堂工程。xx受分公司委托具體負責xx縣高級中學(xué)和文體中心食堂工程。該工程座落在縣中村內，相鄰周邊居民很近，工程為4個(gè)標段。分別由4個(gè)單位共同聯(lián)建。分公司承擔項目為食堂工程、建筑面積4043.3平米，框架結構。到達施工現場(chǎng)后通過(guò)對施工現場(chǎng)周邊環(huán)境細致考察，發(fā)現本工程施工場(chǎng)地復雜、高低不平、場(chǎng)地狹小、交通不便。第一天開(kāi)工就發(fā)生民擾事件。為使施工順利進(jìn)行，針對這種情況，xx組織項目一班人，認真研究施工組織設計方案，把文明施工管理不擾民。安全防護等具體措施寫(xiě)進(jìn)發(fā)案，并要求全體項目人員，認真遵照執行，并做到三到位：分工責任到位、考核檢查到位、工作實(shí)到位。由于措施得力，工程沒(méi)有受到不利客觀(guān)因素影響，順利完工。在工程施工方面，在惡劣的施工環(huán)境中，他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題征求設計和甲方意見(jiàn)，爭取為用戶(hù)提供一流服務(wù)，一流的工程服務(wù)。甲方監理和周邊群眾也在工作上給予了理解和支持。受到甲方和監理的一致好評，贏(yíng)得了認可和信賴(lài)�，F食堂工程業(yè)已竣工，甲方又將二期項目后續工程交給該公司施工。
二、抓質(zhì)量、重科技、爭創(chuàng )一流
x年8月，xx任xx市郊區老頂山鎮南垂村綜合樓技術(shù)負責人。該工程由山西省第二建筑設計院設計�？蚣芙Y構、建筑面積3028平米。設計結構頂板采用無(wú)梁空心樓蓋技術(shù)。無(wú)梁空心樓蓋施工技術(shù)在山西省內屬新型節能施工技術(shù)，在長(cháng)治市內更罕見(jiàn)。當時(shí)一無(wú)施工方案，二無(wú)可參考范例。設計院專(zhuān)業(yè)人員也無(wú)成熟的施工技術(shù)支持，拿到圖紙后，為答謝建設單位的信任，以高標準高質(zhì)量爭創(chuàng )市級優(yōu)良工程，xx深感自己肩頭責任重大，馬上著(zhù)手翻閱施工資料，去設計院、總公司技術(shù)部，咨詢(xún)老工程技術(shù)人員，走訪(fǎng)建筑三公司退休老工程師。召集自身項目部各施工組長(cháng)，反復研究、試驗驗算，針對施工難點(diǎn)挖掘科技潛力，克服困難。制定了詳細的施工方案和預案通過(guò)施工實(shí)驗和不斷完善，該工程順利完工，達到甲方和監理的'一致好評，該項目施工技術(shù)獲長(cháng)治市科學(xué)技術(shù)應用二等獎。為企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟效益和榮譽(yù)。
在施工過(guò)程中，他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來(lái)抓，時(shí)時(shí)講，處處講。早晨碰頭會(huì )上講，每天上下班講。凡是他看到的或聽(tīng)到的，只要是質(zhì)量問(wèn)題，他從不放過(guò)，因此，他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識，目標。并將個(gè)部位、各工序的質(zhì)量監控責任到人，他常說(shuō)，甲方把工程交給我們，是對我們的信任，在主體砼澆筑過(guò)程中，針對本工程的特殊性，對每道工序都親自驗收，對頂板、支架、拉桿逐根檢查其穩定性、牢固性、連接性。并親臨施工現場(chǎng)，直到砼澆灌完畢。另外，在工程創(chuàng )優(yōu)上，強調從樹(shù)立成本核算意識，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現場(chǎng)工料機等要素，確保工程一次成優(yōu)，保證了工程順利竣工。
xx與他的項目班子以其強烈的事業(yè)心和責任感，精湛的施工技藝為我們樹(shù)立了干一項工程交一方朋友，占一片市場(chǎng)的建筑經(jīng)營(yíng)典范。
三、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范
建筑業(yè)歷來(lái)是艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，寒來(lái)暑往。xx十年如一日，以一份對本職工作和創(chuàng )業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情，在施工一線(xiàn)的工作崗位上，拼搏著(zhù)奉獻著(zhù)，xx他深知自己雖已步入中年，作為一名項目的主要負責人，自己的一舉一動(dòng)將是全項目的樣板，好與壞，對與錯，將影響著(zhù)他們。他通過(guò)自己的不懈努力，對事業(yè)獻出了一“誠”，對群眾付出了一個(gè)“信”，對自己定出了一個(gè)“嚴”，他一直恪守的工作準則是：扎實(shí)苦干樹(shù)形象，率先垂范作榜樣。
四、培養人才，促分公司發(fā)展
十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。分工司里有幾名年輕畢業(yè)生，他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí)，也把企業(yè)未來(lái)的希望交給了自己。在人才培養的同時(shí)，他堅持采取放手使用，宏觀(guān)指導，個(gè)別幫助等方法。給聯(lián)系培訓，購買(mǎi)軟件�，F場(chǎng)實(shí)驗，使新參加工作年輕畢業(yè)生，在極短的時(shí)間內，逐漸達到能獨立頂崗作業(yè)的水平。
施工單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料 2
作為建筑公司城際項目經(jīng)理部經(jīng)理，不僅肩負著(zhù)如何在城際鐵路項目建設中，團結帶領(lǐng)全體員工高標準高質(zhì)量圓滿(mǎn)完成所承擔的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊伍的眼中，手中的權力更炙手可熱。但是，從不以犧牲企業(yè)的利益來(lái)為個(gè)人牟取私利，2億多的施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊伍的選擇到物資、機械的進(jìn)場(chǎng)等從未接受過(guò)任何協(xié)作隊伍和供貨商的好處，表現出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節。促進(jìn)項目部在城際鐵路管段內實(shí)現了第一個(gè)便道貫通、第一個(gè)攪拌站完成、第一個(gè)成功灌注鉆孔樁等多項第一。
城際鐵路是長(cháng)江三角洲地區城際客運鐵路規劃網(wǎng)線(xiàn)的主骨架，是城際線(xiàn)寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負責承建第i標段4.88公里管段的施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復雜、工期最緊的鐵路項目。面對重擔，他認真履行著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的光榮職責，盡職盡責地去當好項目管理的帶頭人，俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，他深信，只有建好一個(gè)清正廉潔、團結奮進(jìn)的好班子，才能帶出一支開(kāi)拓進(jìn)取，善打硬仗的隊伍。為此，他率先從轉變員工觀(guān)念入手，及時(shí)向大家宣貫規范化、程序化、精細化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區域實(shí)施、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設和隊伍建設，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，圍繞提高班子的科學(xué)決策能力，應對復雜局面能力，確保規范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設，做到了一個(gè)領(lǐng)導就是一個(gè)標桿，一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘，在班子內部營(yíng)造起“相互協(xié)調，模范帶頭”的良好氛圍。
工作中，他嚴于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項目負責人，他時(shí)刻堅持以理論學(xué)習和客運專(zhuān)線(xiàn)新規范新驗標知識為先導，不斷充實(shí)自己的'業(yè)務(wù)知識、管理知識，探索客運專(zhuān)線(xiàn)施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”的良好風(fēng)氣，自開(kāi)工以來(lái)，他每天的睡眠時(shí)間平均在5小時(shí)，白天深入施工現場(chǎng)，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養成了一種習慣，就是工作之余習慣讀書(shū)學(xué)習，而且每天都堅持到晚上2點(diǎn)左右。把青春和智慧奉獻于城際鐵路建設，奉獻于國家重點(diǎn)工程建設。為確保工程質(zhì)量，控制好整個(gè)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。
經(jīng)理部作為獨立核算單位，常常要與多個(gè)施工協(xié)作隊伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹(shù)形象”作為自己的行為準則，制定多項措施，狠抓廉政建設，樹(shù)立公正廉潔干部形象，推動(dòng)了工程建設的順利進(jìn)行。為強化項目部廉政意識，他從抓教育入手，根據工程特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門(mén)為重點(diǎn)，親自倡導學(xué)習方法和必讀書(shū)目，在全經(jīng)理部開(kāi)展了以工程建設職業(yè)道德為主要內容的自律教育，以黨紀政紀和廉政規定為主要內容的紀律教育和以工程建設法律法規為主要內容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學(xué)習時(shí)間，并親自講課，交流學(xué)習體會(huì )，查找管理漏洞，制定相應制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺(jué)做到自重、自醒、自警、自勵，把創(chuàng )建學(xué)習型經(jīng)理部落在實(shí)處。至今，經(jīng)理部閱覽室整潔干凈，各類(lèi)書(shū)籍擺放在書(shū)柜內，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛(ài)的書(shū)籍，學(xué)習技術(shù)知識蔚然成風(fēng)。
同時(shí)，他狠抓落實(shí)環(huán)節，促進(jìn)廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下，班子成員帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，向全體員工公開(kāi)廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會(huì )制度”、“領(lǐng)導班子成員述廉會(huì )議制度”等一系列有效措施，他經(jīng)常深入現場(chǎng)，在檢查施工情況的同時(shí)檢查廉政措施，規范現場(chǎng)管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發(fā)生。城際鐵路工程造價(jià)高，項目多，材料供應量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個(gè)別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項措施規范合同管理，集體協(xié)商協(xié)作隊伍的選擇，分包單位的確定，堅持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開(kāi)一次交班會(huì )，討論資金使用計劃，機械、物資采購計劃以及單價(jià)分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業(yè)風(fēng)險，使廉政建設措施得到有效落實(shí)，自工程開(kāi)工以來(lái)，他從未參加協(xié)作隊伍老板的吃請活動(dòng)，從未接受任何禮品和好處。同時(shí)完善管理制度，健全管理機制建立起有效的拒腐防線(xiàn)，在他的影響和帶動(dòng)下，經(jīng)理部管理人員做到自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，沒(méi)有發(fā)生一起違規違紀案件。
他作為經(jīng)理部經(jīng)理，在項目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設有員工生活區，經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個(gè)房間，可他卻說(shuō)：“經(jīng)理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關(guān)心，在大家的追問(wèn)下才知道他病了，當即懇請他去看醫生，可他連說(shuō)，沒(méi)事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強同意辦公室買(mǎi)了點(diǎn)感冒藥帶病上工地去了。他在嚴于律己的同時(shí)，為員工創(chuàng )造了一個(gè)設施完善、功能齊全的工作、學(xué)習、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬(wàn)元為員工宿舍配備了空調、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動(dòng)室、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、乒乓球臺，每逢節假日為全體員工加餐改善伙食標準，為每位員工過(guò)生日，發(fā)放生日卡，在公開(kāi)欄寫(xiě)祝福語(yǔ)。
憑著(zhù)對工作的熱愛(ài)，他贏(yíng)得了全體員工的好評，面對大家的稱(chēng)贊，他總是謙虛地說(shuō)：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位，為公司培養出一批綜合型、復合型多層面人才，為公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，實(shí)現上海鐵路局區域發(fā)展”
施工單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料 3
建筑公司云萬(wàn)a標高速公路工程建設工地，人們總能看到一個(gè)短小精干、忙忙碌碌的身影，他就是項目的副總工。參加工作6年以來(lái)，艱苦的一線(xiàn)磨練，使他從一個(gè)初出校門(mén)的青春學(xué)子逐步成長(cháng)為一個(gè)業(yè)務(wù)知識全面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部。
初到云萬(wàn)a標，1.05億的工程使主管施工技術(shù)工作的他深深地感受到了壓力，重任在肩。為了盡快融入施工現場(chǎng)，他白天撲在工地，晚上查閱資料，夜以繼日，兢兢業(yè)業(yè)，很快理清工作思路。
面對云萬(wàn)高速公路全線(xiàn)高標準的質(zhì)量要求，一方面，他主導制定了完備的《施工技術(shù)管理辦法》、《內業(yè)資料管理辦法》等規章制度和嚴格的.技術(shù)管理責任制、技術(shù)交底復核制，對每道工序、每個(gè)作業(yè)面都建立起了技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò )，做到了上報資料及時(shí)、技術(shù)交底及時(shí)、解決問(wèn)題及時(shí)，各種資料、臺帳齊全。另一方面，由于技術(shù)人員大多是見(jiàn)習生，不少人還是第一次接觸高速公路工程。他深知：要實(shí)現這樣的質(zhì)量目標，技術(shù)工作必須更加細上加細、嚴上加嚴。>緊張的工期，迫使經(jīng)理部工程技術(shù)人員必須短期內完成開(kāi)工前的施工復測、布設控制樁等工作。云萬(wàn)a標經(jīng)理部管段（k145+900～k149+000）地形復雜、山高溝深、荊棘叢生，道路均在半山腰中通過(guò)，且曲折陡峭，是典型的盤(pán)山公路。作為副總工，他積極帶頭，每天總是第一個(gè)起床，帶領(lǐng)工程部的小伙子們起早摸黑、翻山越嶺、跨溝穿林，背著(zhù)沉重的測量?jì)x器往返于各個(gè)山頭之間，平均每天要走十幾公里。記不清有多少次，因為離經(jīng)理部太遠，又沒(méi)有車(chē)，他和小伙子們只好在山頂上忍饑挨餓；有多少次因為中途下雨，被困在山中；有多少次，衣服被劃破了，手臂扎出了密密的小血點(diǎn)。為確保數據精確，從接過(guò)定位樁后的中線(xiàn)復測到布設導線(xiàn)控制網(wǎng)、做斷面，每一次測量他都親自操作，每個(gè)點(diǎn)的布設和測定他都要復核好幾遍。在他的帶領(lǐng)下，全體技術(shù)人員短短幾天就完成了全標段的貫通復測、平面控制測量以及地界樁測設任務(wù)，不論測量精度、進(jìn)度，都領(lǐng)先于其他標段的施工單位，并贏(yíng)得了監理單位的好評，為工程順利開(kāi)工奠定了基礎。
在帶領(lǐng)年輕技術(shù)人員干好測量工作的同時(shí)，他還積極地投入到經(jīng)理部的施工技術(shù)、變更設計及調概索賠工作。作為副總工，他始終把多變更作為自己工作的主導思路。為保證變更資料規范、統網(wǎng)一，上報及時(shí)、有序，他承擔了原始資料收集、找監理現場(chǎng)收方、資料填寫(xiě)、找監理簽認、上報等繁雜的工作內容。為獲得變更原始數據，他親自量方、測量，不顧安危爬到光禿禿的山坡上丈量尺寸。為了拍攝到好的變更圖片資料，他會(huì )毫不猶豫地爬到山頂或有危險的地方。為了搞好變更，提高項目經(jīng)濟效益，他親自到現場(chǎng)進(jìn)行測量、收方、拍照，收集第一手資料，做好變更數量計算后，找監理簽認，上報變更方案和變更令。在對民工隊計價(jià)數量的計算方面他也抓得非常緊，為經(jīng)理部節支起到了不可低估的作用，使得有些民工隊伍常說(shuō)他算帳“太摳了”。云萬(wàn)高速公路業(yè)主和監理對計量要求相當嚴格，每次計量均要提前做好收方圖和計量上傳單并通知現場(chǎng)監理和專(zhuān)業(yè)監理收方網(wǎng)日期，到現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量，逐一對照上傳單核實(shí)自檢資料是否齊全，因此每次計量都要面對一些問(wèn)題，但他還是一馬當先，解決計量中面臨的問(wèn)題，因他的努力每期計量得以順利進(jìn)行。
既是一名年輕的工程技術(shù)干部，又是一名年輕的共產(chǎn)黨員。XX年6月，思想端正、政治堅定、工作突出的他得到了廣大黨員和其他員工的認可，他按期轉為正式黨員。在支部黨員大會(huì )上，他激動(dòng)地說(shuō)：“感謝黨組織、同志們對我的培養，我將牢記這一天，牢記入黨誓言。只要組織上需要，我就會(huì )義無(wú)反顧地干好每項工作，并且要干就會(huì )干出個(gè)年輕黨員的樣子�！�
施工單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料 4
福建古雷半島，有這樣一個(gè)團隊，他們正在揮灑著(zhù)汗水，用熱情突擊著(zhù)一個(gè)個(gè)任務(wù)，用激情打響了一場(chǎng)場(chǎng)戰役。用行動(dòng)兌現著(zhù)承諾，用能力證明著(zhù)自身的價(jià)值。這就是中國石化集團第四建設公司福建項目的青年突擊隊。
2月，福建騰龍p裝置的建設拉開(kāi)了序幕，同時(shí)誕生了中石化四公司福建項目青年突擊隊，在工程建設中，四公司人以積極進(jìn)取的精神、科學(xué)嚴謹的態(tài)度，帶頭發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能學(xué)習、特別能創(chuàng )造“的青年突擊隊精神，打造了當代青年的新風(fēng)貌，展現了青年的新風(fēng)采！
9月，中石化四公司福建項目青年突擊隊員在成立及授旗儀式上莊嚴宣誓：我志愿加入青年突擊隊，積極響應組織號召，堅決履行青年突擊隊員的職責，在急難險重的任務(wù)面前，敢為人先，勇于奉獻，安全優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。對青年突擊隊們來(lái)說(shuō)，既是考驗，也是意志的磨煉。他們在一個(gè)個(gè)急、難、險、重的任務(wù)面前沖在前，在一個(gè)個(gè)臟活、累活面前沖在前，面對一道道難題，他們攻堅啃硬跑在前，用青春和熱血證明著(zhù)自己。
在芳烴裝置施工現場(chǎng)，青年突擊隊員們在項目總工胡玉良的帶領(lǐng)下熱火朝天地大干�；A施工，防腐保溫，地管焊接，大件吊裝……
大體積混凝土施工向來(lái)都是土建施工的重中之重，技術(shù)含量高，施工難度大。在困難面前突擊隊員們發(fā)揮了鐵軍的戰斗力，芳烴43單元構301基礎，長(cháng)40米、寬20米、高3米，鋼筋500噸，混凝土2400m，是大體積混凝土的典型代表。從地平方線(xiàn)，到基坑開(kāi)挖，再到鋼筋綁扎，傾注了突擊隊員們的無(wú)數心血，成功就在眼前，卻遭遇了近五十年最大臺風(fēng)“鯰魚(yú)“的襲擊，基坑沖毀了，鋼筋被埋了，甚至項目辦公室都被毀于一旦。面對巨大的打擊，突擊隊員們沒(méi)有被打倒，他們挺過(guò)來(lái)了，項目重建，恢復生產(chǎn)只用了14天。由于鋼筋已經(jīng)綁扎，無(wú)法用機械開(kāi)挖基坑，這時(shí)又是青年突擊隊挺身而出，他們鉆進(jìn)綁好的鋼筋中用鐵鍬一點(diǎn)一點(diǎn)的把沙土鏟出去，又把破壞的鋼筋重新綁好。終于在11月3日，構301大體積混凝土可以澆筑了，同時(shí)又迎來(lái)了新的挑戰，2400m？混凝土連續澆筑48小時(shí)，突擊隊員們就一眼未合的干了48個(gè)小時(shí)。豆大的汗珠流下來(lái)，落到地上瞬間化為烏有，他們不曾留意，只是機械的操作著(zhù)，密切的配合著(zhù)。一切是那么的銜接，又是那么的有序。
工程依然緊張有序的進(jìn)行，12月16日，挑戰再一次降臨，亞洲第一高塔，騰龍芳烴p項目最核心設備二甲苯再蒸餾塔進(jìn)行吊裝，標志著(zhù)p項目重件設備進(jìn)入安裝高峰期。隨著(zhù)吊裝工作的開(kāi)始，長(cháng)120米、直徑12。35米、重1500噸的二甲苯再蒸餾塔吊到半空中。該蒸餾塔是需要通過(guò)2500噸塔式龍門(mén)吊與1600噸履帶吊裝機相互配合，每小時(shí)只能吊起約6至8米，整個(gè)吊裝過(guò)程大約需要近18個(gè)小時(shí)。
這短短的'是18小時(shí)，對幕后操作的青年突擊隊員來(lái)說(shuō)卻是艱難的，從準備到吊裝用了整整一個(gè)月的時(shí)間，龍門(mén)吊搭建，吊車(chē)調試，以及措施演習，他們辛辛苦苦的一個(gè)月吃住在現場(chǎng)，生怕這最后的18小時(shí)發(fā)生意外，在他們的努力之下成功吊裝。
還有許許多多的青年突擊隊員們，他們身先士卒，勇于奉獻。類(lèi)似的事例還有很多，這就是我們的青年人，我們的突擊隊員，他們時(shí)刻準備著(zhù)，隨時(shí)聽(tīng)從組織的召喚，哪里艱苦就到哪里去，哪里需要就沖向哪里，他們用行動(dòng)為工程增添了一道道美麗的風(fēng)景，為“安全施工、文明施工、綠色施工“充分發(fā)揮先鋒模范作用。
施工單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料 5
××，××五分部生產(chǎn)隊長(cháng)，負責三江鎮特大橋現場(chǎng)鉆孔樁施工。在××五部班子成員的正確帶領(lǐng)下，他帶領(lǐng)五分部第二架子隊全體員工搶晴天、戰雨天、冒嚴寒，緊盯現場(chǎng)不放松，狠抓安全、質(zhì)量不手軟，不斷加快鉆孔樁施工進(jìn)度，取得了驕人的戰績(jì)，在“大干四季度”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中光榮地被評為“工地之星”。
熟悉××的人都知道，他抓質(zhì)量是鐵腕的，他常常對大家說(shuō)，我們就是要讓現場(chǎng)管理人員及操作手懂得必須規范施工和如何規范施工。他對鉆孔樁鋼筋籠的質(zhì)量要求特別嚴，只要碰到鋼筋焊接不規范、間距不合格的鋼筋籠時(shí)，他堅決要求返工。在砼澆注過(guò)程中，他嚴格執行技術(shù)交底，密切關(guān)注泥漿比重和砼配合比及外觀(guān)質(zhì)量，由于他嚴格把關(guān)抓質(zhì)量，三江鎮特大橋已澆注的`鉆孔樁全部為i類(lèi)樁。
“我榮幸地成為××鐵路建設一員，我要以微薄的綿力盡力把工作做好�！边@是××的座右銘。他以一顆強烈的責任心投入到工作中去，狠抓現場(chǎng)管理，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，認真開(kāi)展文明工地創(chuàng )建活動(dòng)，耐心地做架子隊員工的思想政治工作，三江鎮特大橋工地給人一種爽心悅目的感覺(jué)：泥漿池規范、鉆機排列整齊、溶洞應急措施得力、鋼筋籠做到下墊上蓋、安全警示牌醒目、安全措施詳細、臨時(shí)用電規范、質(zhì)量監督嚴厲……由于現場(chǎng)管理規范，溶巖條件下鉆孔樁施工進(jìn)度達到平均每天4根的施工紀錄，他用實(shí)際行動(dòng)彰顯“無(wú)私奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)”。
他十分注重學(xué)習，向實(shí)踐中學(xué)，向同事學(xué)，向書(shū)本知識學(xué)，這是他的求學(xué)方法。他的床頭經(jīng)常擺放著(zhù)《客運專(zhuān)線(xiàn)施工規范》、《鉆孔樁施工方法》等書(shū)刊，一有時(shí)間他就認真看書(shū)，耐心地做筆記，由于他勤學(xué)苦練，他的鉆孔樁施工技術(shù)達到了較高的水平，人們習慣地稱(chēng)他為“鉆孔樁能手”。
他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的責任和忠誠，在××鐵路建設舞臺寫(xiě)下了嶄新的華章。三江特大橋工地被評為“××五分部樣板工地”，他常掛在嘴邊的“干工作就要負責任”這句話(huà)在這里得到了印證。
施工單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料 6
“精明，能干，會(huì )算帳�！边@是熟悉××的人評價(jià)最多的話(huà)。由于多年從事現場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設計、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項目效益的成功經(jīng)驗，在武漢公司傳為佳話(huà)。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經(jīng)理、32歲的××榮幸地被評為中國鐵路工程集團優(yōu)秀青年項目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項工程施工任務(wù)，××首先要做的是深入了解設計文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng )效贏(yíng)利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩武漢市場(chǎng)，低價(jià)中標承接了武漢市三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段b標段高架橋工程，而公司最終測算的結果卻是：虧損大約580萬(wàn)元，合計虧損率約10%!面對這個(gè)“燙手山芋”，很多項目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當公司把任務(wù)交給他時(shí)，××并沒(méi)有退卻，而是立即組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)始了工程前期大量的現場(chǎng)調查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過(guò)采用不同的方法反復對成本進(jìn)行測算，并結合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細算、挖潛創(chuàng )效、變更索賠、實(shí)現扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現扭虧為贏(yíng)目標打下了堅實(shí)基礎
選隊伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊伍，××把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級作為內部公開(kāi)招標的必要條件，采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、分本文來(lái)源： m包價(jià)格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮，嚴格把好協(xié)作隊伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊伍的管理，他將協(xié)作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現場(chǎng)組織管理，他都不遺余力地給與指導和幫助，搞好監督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協(xié)作隊伍分包費用結算方面，他堅持以合同為依據，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗收、收方和結算付款，杜絕了不先結算就付款的現象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說(shuō)：“王經(jīng)理在現場(chǎng)管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門(mén)兒都沒(méi)有�！�
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng )效關(guān)
××十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責任成本階段，他組織專(zhuān)人專(zhuān)班研究擬定實(shí)施性施工組織設計；工程實(shí)施階段，他強調嚴肅實(shí)施施工組織設計的權威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎上進(jìn)行優(yōu)化。一次，××發(fā)現項目部施工的高架橋所經(jīng)過(guò)的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費用巨大，成本無(wú)法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現場(chǎng)淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊伍原擬定采用滿(mǎn)堂支架現澆帽梁，支架費用攤到每立方米混凝土中達50.3元�！痢琳J為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng )新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗墩上利用千斤頂簡(jiǎn)易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節約成本11.6萬(wàn)元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護層設計方案，節約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費用一般要占工程總造價(jià)的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，××都要進(jìn)行事先調查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的.供貨單位，對采購和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無(wú)論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設置專(zhuān)用地磅房計量，砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。材料經(jīng)檢驗合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門(mén)按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門(mén)根據審核的材料計劃及現場(chǎng)用料情況，提供物資采購申請計劃報項目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。材料采購后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫，并嚴格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時(shí)，堅持每月對消耗量與計劃進(jìn)行對比、與驗工計價(jià)回來(lái)的數量進(jìn)行對比，做到了全過(guò)程動(dòng)態(tài)監控，實(shí)現了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段b標段高架橋工程是世行貸款項目，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保項目扭虧為盈，××在加強項目各項管理的基礎上，對變更、補償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現，發(fā)生本質(zhì)變更項目，單價(jià)可以按市政定額直接費加稅全編制申報。通過(guò)測算市政定額直接費后，發(fā)現比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列，給業(yè)主、世行辦和監理留下了十分良好的印象；組織專(zhuān)門(mén)班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設計單位，與設計人員充分交換意見(jiàn)，反復進(jìn)行溝通，為項目部開(kāi)展變更索賠奠定了堅實(shí)的基礎通過(guò)努力，項目部爭取到了樁基和梁部大型結構變更項目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬(wàn)元的項目扭虧為盈，成為武漢公司項目管理中的一段佳話(huà)。
施工單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料 7
魯迅說(shuō)過(guò)，“地上本沒(méi)有路，走的人多了，路自然就有了”。闖關(guān)東，走西口成了現在流行最廣的一句話(huà)，而他卻頂著(zhù)冰雪來(lái)到了更偏遠的內蒙古，他就是××制梁場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)、—優(yōu)秀黨員××。
××自1994年8月參加工作以來(lái)。先后在一處橋工段，上海大眾汽車(chē)試驗場(chǎng)，信九項目部，上海安亭立交項目部、邵懷22標項目部，許亳項目部，哈大一標項目部，××制梁場(chǎng)等“土地上”留下他深深的足跡。職位并不能代表××的人格魅力，他的理想是把每份力量奉獻給一公司，為單位爭取更多的榮譽(yù)。在最困難的時(shí)候也是最有激情的時(shí)候，誰(shuí)也不會(huì )忘記，許亳項目施工的艱難， XX年4月中旬××調到許亳項目部主持日常工作，他迅速扭轉被動(dòng)局面，使項目施工及時(shí)步入正軌。許亳項目部由原來(lái)的施工進(jìn)度全線(xiàn)倒數第一，改變?yōu)楸粯I(yè)主公司樹(shù)為全線(xiàn)的樣板。他的成功得到了公司領(lǐng)導的認可，同事的贊同，員工的擁護，他人格最大魅力是說(shuō)到做到，把事情做成功。他常說(shuō)：“榮耀只是暫時(shí)的`，不斷的挑戰、不斷的成功才能說(shuō)明一切”。
XX年初，當重點(diǎn)工程錫烏鐵路項目上馬后，他即被抽調到錫烏鐵路二標××制梁場(chǎng)負責建場(chǎng)、組織生產(chǎn)全面工作。梁場(chǎng)建場(chǎng)時(shí)，面對無(wú)水、無(wú)電、天氣寒冷、風(fēng)沙大、氣候惡劣等外界因素干擾，他召集班子成員集中研討、轉變策略，請具有深井施工能力的專(zhuān)業(yè)隊伍打井，當井深達到了200米方才見(jiàn)水，當確定水量滿(mǎn)足梁場(chǎng)使用時(shí)，他才真正睡了一個(gè)安穩覺(jué)，一顆提著(zhù)的心總算放下了。剛解決掉水電問(wèn)題，他又操心著(zhù)臨建進(jìn)度，為了保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的過(guò)程控制，他把貫徹落實(shí)制度當成頭等大事，嚴格地執行早點(diǎn)制度、值班制度、檢查制度、匯報制度、獎罰制度、會(huì )議制度等，為梁場(chǎng)進(jìn)行工廠(chǎng)式標準化管理打下堅實(shí)的基礎。
XX年3月21日當梁場(chǎng)開(kāi)工遇到前所未有的工期壓力時(shí)他毫不退縮，迎難而上，每天一大早就趕到還是厚厚一層冰雪的現場(chǎng)開(kāi)始繁重的場(chǎng)地規劃工作，難得坐下來(lái)休息一刻，直到傍晚才拖著(zhù)有些浮腫的雙腿回到住所，只隨便扒拉上幾口飯，又要和總工帥勇商談當天出現的問(wèn)題，給各部門(mén)安排好第二天的工作。憑借他細致、周全的協(xié)調安排，使前期建場(chǎng)各項工作順利推進(jìn)，為錫烏全線(xiàn)首孔t梁預制奠定了堅實(shí)基礎。
XX年5月初，為了盡快完成梁場(chǎng)的大臨建設，實(shí)現7月份開(kāi)始t梁預制，他就像上足發(fā)條的鐘表一樣，不知疲倦地轉動(dòng)起來(lái)，積極組織人力、物力，有重點(diǎn)有次序的對生產(chǎn)進(jìn)行合理安排，每天從早到晚來(lái)往穿梭于工地，與工程、安質(zhì)等部門(mén)攜手參與臺座、存梁條基等工序的施工，查看各個(gè)臺位生產(chǎn)情況，從臨建的平整場(chǎng)地、房屋建設、進(jìn)場(chǎng)便道和場(chǎng)地的混凝土澆筑、拌和站的安裝、模板拼裝、鋼筋加工制作綁扎、混凝土配合比的選配、梁體混凝土澆筑成型、梁體張拉到成品梁移運至存梁臺座，每道工序、每個(gè)環(huán)節的安全、質(zhì)量、進(jìn)度他都傾注了大量的心血和汗水，使每個(gè)階段的工作都緊密銜接，施工進(jìn)度迅速推進(jìn)。
XX年7月初的內蒙古地區已經(jīng)進(jìn)入了暑熱時(shí)節，工地每天都處在驕陽(yáng)的炙烤下。他還是一如既往地奔忙在生產(chǎn)現場(chǎng)，在他眼里，工地上無(wú)小事；在他心里，工作不分八小時(shí)內外。每天盯在工地上，常常熬到夜里十二點(diǎn)多才回到宿舍休息。就在緊鑼密鼓準備預制首孔t梁的前期，由于長(cháng)時(shí)間的操勞，再加上高溫天氣，××患了重感冒，發(fā)起高燒�？墒撬豢潭继刹蛔�，打完針，吃點(diǎn)藥，又出現在工地上。當7月4日錫烏鐵路全線(xiàn)首孔t梁成功澆筑后，他消瘦的臉頰上露出了燦爛的笑容。
8月份在認證動(dòng)員大會(huì )上，他從員工的思想認識方面入手，明確員工在認證過(guò)程中的責、權、利關(guān)系，樹(shù)立“公司興我榮、公司衰我恥”的觀(guān)念，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”，為順利通過(guò)鐵道部認證奠定了基礎，特別是在認證內業(yè)資料方面，定期檢查、不定期的抽查，晚上陪著(zhù)員工加班加點(diǎn)的做資料，確保了員工嚴格遵照認證細則把內業(yè)資料做完善。他帶領(lǐng)各部室負責人積極開(kāi)動(dòng)腦筋，群策群力現場(chǎng)合理安排布置，提前準備認證接待等細節問(wèn)題，10月12日在全場(chǎng)員工的精誠團結、齊心協(xié)力下，××制梁場(chǎng)順利通過(guò)國家橋梁生產(chǎn)許可證辦公室實(shí)地認證，取得了綜合評分88.3分的好成績(jì)，領(lǐng)到了大規模生產(chǎn)鐵路簡(jiǎn)支t梁的“入場(chǎng)券”。這也是中鐵四局一公司在鐵路預制t梁建設領(lǐng)域取得的重大戰略性突破。為公司獲得了一個(gè)又一個(gè)第一。
××自參加工作以來(lái)，一直在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，拼搏奉獻。由于預制t梁工作特殊，再加內蒙古隴東這邊氣候多變、沙塵暴頻繁，給工作帶來(lái)了復雜性和多變性，他卻對員工寬厚待人，把廣大職工當作自己的兄弟姐妹。面對惡劣環(huán)境，他注重方法，動(dòng)之以情曉之以理，關(guān)心職工生活，時(shí)時(shí)刻刻把職工的冷暖掛在心上，職工有心里話(huà)，愿意找他說(shuō)；職工有困難，愿意跟他聊聊。他把滿(mǎn)腔的熱情投入到項目的建設工作中，一心一意為了工作，除了工作他別無(wú)所求。自從來(lái)到梁場(chǎng)，××早出晚歸把梁場(chǎng)當作自己的家，一直呆在工地，沒(méi)有休息過(guò)一天。家里給他打電話(huà)的時(shí)候總問(wèn)“你什么時(shí)候休假?”。他只好說(shuō)“我們連星期天都沒(méi)有，哪有時(shí)間休假啊�！碑斪约�10歲的小男孩生病感冒發(fā)高燒5天、正值鐵道部認證工作當中，他沒(méi)有時(shí)間回家看望，妻子向來(lái)支持他的工作，但也忍不住有點(diǎn)埋怨，說(shuō)：“工作再忙，也不能連家都不要了吧!”。聽(tīng)到這話(huà)，這位鐵骨錚錚的七尺男兒不由得眼眶發(fā)紅，心懷愧疚。
他嚴格按照黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的標準要求自己，不搞特殊化，凡是要求別人做的，自己首先做到，禁止別人做的事，自己堅決不做，正確行使項目付予的權力。作為梁場(chǎng)領(lǐng)導班子成員之一，作為一名黨員，他始終以身作則。他一心撲在工作上，15年來(lái)，××把滿(mǎn)腔熱情都傾注在工作崗位上，用實(shí)際行動(dòng)換來(lái)了富有飽滿(mǎn)激情的工作碩果。為一公司的發(fā)展壯大發(fā)揮著(zhù)自己的光和熱，他要把自己的生命和汗水都傾注在這片他熱愛(ài)的土地。
施工單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料 8
我部經(jīng)過(guò)了去年底到今年3月份的近四個(gè)月的冬休期，工程進(jìn)度嚴重滯后，該同志自擔任我部的工程部部長(cháng)以來(lái)，為了彌補延誤的施工工期，充分發(fā)揮其在施工技術(shù)治理上的業(yè)務(wù)水平，為我部管段工程及時(shí)復工，并迅速進(jìn)入和掀起大干的施工高潮奠定了堅實(shí)的基礎。其主要事跡表現為：
一、超前安排，合理組織施工：
該同志領(lǐng)導技術(shù)工作與施工生產(chǎn)緊密結合，事先做好施工的貫通測量工作，并結合我部施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了切實(shí)可行的綜合性施組、年度和季度施工計劃及每月的施工安排。對重點(diǎn)和要害控制工期的工程（如橋涵及路基軟基處理工程等）也編制了合理的專(zhuān)項施組和作業(yè)指導書(shū)。將單位工程細化為每道工序，逐一進(jìn)行具體的施工安排和技術(shù)交底，并落實(shí)到人頭，真正做到了技術(shù)指導、服務(wù)施工的`目的，為我部的重點(diǎn)及要害控制工程的工期實(shí)現（如路基軟基處理5月底完，27座涵洞主體6月底竣工及矩形涵節5月中旬竣工等）提供了強有利的保障，為超額完成局工指下達的二季度施工生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。我部在五月份局工指的綜合考評勞動(dòng)競賽中榮獲了第二名。
二、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，服務(wù)于一線(xiàn)，指導施工：
在我部大干二季度的施工高峰期，該同志經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，指導施工技術(shù)工作，并及時(shí)做好原始資料的積累和總結工作。在矩形涵節預制及框架涵的模板加固及砼澆筑施工中，優(yōu)化施工方案，克服了質(zhì)量通病。
三、及時(shí)做好變更設計、驗工計價(jià)及調概索賠工作：
該同志今年共辦理變更設計六項，辦理臺風(fēng)災難損失二項，為我部創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
四、認真組織學(xué)習和科技攻關(guān)：
根據xx線(xiàn)科技含量高，技術(shù)標準高及所面臨的工藝、方法、機具及檢測方法新的特點(diǎn)，該同志認真學(xué)習并組織職工學(xué)習《暫規》、《細則》等施工規范，組織成立了三個(gè)qc小組并積極開(kāi)展科技攻關(guān)，通過(guò)科技攻關(guān)，節約了成本，創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益，積累了新的施工工藝和工法，執筆編寫(xiě)了“袋裝砂井”、“擠密砂樁”、“涵洞無(wú)拉桿模板”、“旋噴樁”等新工藝的施工工法，編寫(xiě)了《路基本體（改良土或山皮土）填筑施工工藝》和《路橋涵過(guò)渡段級配碎石施工工藝》。
五、鑄造精品的質(zhì)量意識：
該同志嚴把工程質(zhì)量關(guān)，強化職工們的“高標準、嚴要求、鑄造精品工程”的質(zhì)量意識，為我部“安全質(zhì)量標準化工地”（五個(gè)）的創(chuàng )建做出了較大的貢獻。我部的工程質(zhì)量在局工指二季度的質(zhì)量評選中皆位于前三名。
六、規范了我部的技術(shù)治理工作，使其標準化、制度化：
該同志建立健全并規范了我部的各項技術(shù)治理制度和網(wǎng)絡(luò )體系。做到設計文件審核及時(shí)、臺帳清楚；技術(shù)交底具體，有針對性；工藝、施組及施工計劃的編制合理、及時(shí)，有針對性和可行性；工程變更及調概索賠及時(shí)、規范；材料計劃及時(shí)、準確；竣工文件編制及時(shí)、規范；施工測量和檢查復核制度化。在局工指二季度的施工技術(shù)評選中，我部連續兩次獲得前三名，其中四月份獲得了第一名。施工技術(shù)治理工作在工指范圍內始終處于領(lǐng)先地位。
施工單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料 9
羅同志作為一名施工技術(shù)人員，工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。在項目工程施工過(guò)程中，羅同志一直以積極的心態(tài)認真地對待工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。不要急于出成績(jì)，埋下頭來(lái)干工作，是他的工作格言，腳踏實(shí)地，實(shí)干加巧干，在實(shí)踐中檢驗自己,并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
主要事跡如下:
一、工作上思路清晰、苦干拼搏
項目部人員都知道他每天是第一個(gè)到現場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)的，當遇到施工難題，他能堅持在現場(chǎng)跟蹤，確定施工方案，解決實(shí)際問(wèn)題，時(shí)時(shí)掌握施工情況、了解工程進(jìn)度，為工程的整體控制掌舵保航。他心里只有工作，他的這種忘我工作精神深深感動(dòng)了現場(chǎng)施工所有人員。
二、管理上不循私情、精益求精
在工程質(zhì)量控制上，羅同志為保證工程質(zhì)量，對工程施工質(zhì)量規范熟記于心，同時(shí)要求現場(chǎng)施工人員一起學(xué)習規范，嚴格按規范進(jìn)行操作。在施工中大到鋼材，小到一塊砂石，他都嚴格按標準化工地建設的要求去規范、定期檢驗，發(fā)現問(wèn)題立即整改，從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。
三、生活中平易近人、為人師表
羅同志對于項目部的實(shí)習生的培養工作十分重視，常說(shuō)：“你們是企業(yè)的`未來(lái)，吃得苦中苦方為人上人。要經(jīng)常去工地走走，現場(chǎng)才是學(xué)真東西的地方，要虛心向別人學(xué)習”。施工方面的經(jīng)驗只要有人問(wèn)到都毫無(wú)保留地傾囊而授。他以一名老員工對企業(yè)的摯愛(ài)之情，細心澆灌培養企業(yè)的未來(lái)和希望。
施工單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料 10
xx，男，xx歲，2007年畢業(yè)在客運專(zhuān)線(xiàn)見(jiàn)習，一年后任技術(shù)員，到2010年，主要施工任務(wù)為大橋，隧道施工，2010年到目前，在鐵路四項目部二工區擔任技術(shù)負責人。主要施工任務(wù)為跨汾河特大橋施工。
作為一名共產(chǎn)黨員，同志始終以?xún)?yōu)秀黨員的標準要求自己，處處發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，恪盡職守，無(wú)私奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，以身作則，以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
譜寫(xiě)忠誠，一腔熱血永無(wú)悔
同志能夠認真貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策，思想先進(jìn)，工作積極，上進(jìn)心強。對工作無(wú)限忠誠，能夠專(zhuān)心投入、勇創(chuàng )一流。平時(shí)善于鉆研業(yè)務(wù)，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，工作有魄力，有膽識，能獨當一面，敢于創(chuàng )新，成效顯著(zhù)，在工作期間獲得諸多榮譽(yù)，被大家公認為是一位德才兼備的優(yōu)秀年輕干部。他常說(shuō)：沒(méi)有共產(chǎn)黨，沒(méi)有中國人民解放軍，就沒(méi)有我的今天。這就是他懷著(zhù)感恩之情，無(wú)怨無(wú)悔做人做事的動(dòng)力所在。
開(kāi)拓進(jìn)取，以身作則勇?lián)?/strong>
2007年，歲的應聘到客運專(zhuān)線(xiàn)實(shí)習，工作剛滿(mǎn)一年就被委任為技術(shù)員；2010年已開(kāi)始承大橋，隧道施工任務(wù)。一路走來(lái)，每一次的升遷或者調動(dòng)都意味著(zhù)越來(lái)越重的責任，艱難前行中，不斷以自己的行動(dòng)詮釋著(zhù)敢為人先、挑戰自己的意義。
他積極參與到每一次的`施工任務(wù)中，沖鋒在前，確保了每一次的任務(wù)能夠的順利實(shí)施；他作為技術(shù)員戰嚴寒，鉆果園、走泥路，在冰天雪地里踏遍了施工場(chǎng)的每一寸土地，連續作戰個(gè)月，出色完成了上級交代的各項任務(wù)。2010年擔任鐵路四項目部二工區技術(shù)負責人以來(lái)，他為了在跨汾河特大橋施工中，抓工期，趕進(jìn)度，使工程順利完工，盡快目標任務(wù)，他堅持吃住在工地，工作幾乎是不分晝夜，由于長(cháng)期辛勞，他人更是消瘦了一大圈，但他卻從未離開(kāi)自己喜愛(ài)的工作崗位。正是在這樣的精神鼓舞下，全體同志上下齊心，使工程建設在規定時(shí)間內完成了任務(wù)，創(chuàng )造了大橋施工建設上的奇跡。
樸實(shí)無(wú)華，兩袖清風(fēng)存正氣
作為一名共產(chǎn)黨員，作為重點(diǎn)建設項目工程建設管理的技術(shù)負責人，他始終能夠嚴格要求自己，切實(shí)抓好自身的黨風(fēng)廉政建設，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和自覺(jué)執行黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作目標責任制，嚴格要求自身行為。同時(shí)，他積極做好對部門(mén)員工的廉潔教育，保證了自身和部門(mén)無(wú)任何違紀現象的發(fā)生，維護了黨在群眾中的良好形象。
“凡事都要腳踏實(shí)地去做，不馳于空想，不鶩于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可就�！边@是的一句格言，也恰是同志對待工作和生活的真實(shí)寫(xiě)照。
他以不屈不撓的意志，精益求精的態(tài)度，忘我奉獻的行動(dòng)，精彩詮釋著(zhù)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的精神，這精神照亮了天藍、水清、樹(shù)綠、花香的華夏古都。他的.一身正氣，兩袖清風(fēng)，保持了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色，譜寫(xiě)了一曲建筑工作者的壯麗贊歌.
施工單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料 11
項目部在公司工會(huì )的領(lǐng)導下，堅持建家就是建企業(yè)的指導思想，在開(kāi)展建家活動(dòng)中，重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：
一、施工生產(chǎn)艱難前行
工程標段，橋梁全長(cháng)m，總投資約xx萬(wàn)元。雙龍街立交橋工程是南站綜合樞紐快速環(huán)線(xiàn)工程的重要組成之一，施工難度大。項目部在公司的領(lǐng)導下，統一意志，克服了重重困難。一是初次接觸新的鋼-砼組合橋梁施工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。二是市政工程拆遷難，管區內地下有高、中壓天然氣管道、自來(lái)水管道、污水管道、通訊光纜、機場(chǎng)輸油管道，空中有高壓線(xiàn)、通訊電纜。三是工期沒(méi)底。一年的工期，但到目前一年期限已到，拆遷依然沒(méi)有著(zhù)落，工期完成只有三分之一。四是現場(chǎng)場(chǎng)地窄小，高度分散，工地被路、公路分割為四小塊，人力、物力投入較多，文明施工難度大。五是鋼箱梁要跨路、公路施工，交通安全系數小。工人上下班要跨路施工，車(chē)流量大、密度也大，造成諸多安全隱患。
本合同原計劃開(kāi)工日期為年月日，計劃竣工日期年月日，計劃總工期為天。但由于拆遷工作無(wú)法進(jìn)行，通過(guò)全體員工的共同努力，截至20xx年xx月xx日，項目部開(kāi)累完成施工產(chǎn)值萬(wàn)元，其中本年完成萬(wàn)元，占公司下達年度計劃萬(wàn)元的100%。工程形象進(jìn)度情況：鉆孔灌注樁累計完成根，占總量根的100%；承臺累計完成座，占總量座的100%；墩柱累計完成個(gè)，占總量個(gè)的100%；現澆梁累計完成聯(lián)，占總量聯(lián)的87%，鋼箱梁累計完成聯(lián)，占總量聯(lián)的100%。
二、安全、質(zhì)量管理上新臺階
項目部制定了《項目管理辦法》，建立了安全、質(zhì)量保證體系，并出臺一系列保證體系運行的措施。在質(zhì)量管理上，以構建質(zhì)量監督機制為重點(diǎn)，制定了《工程質(zhì)量管理辦法》，每月組織對工程質(zhì)量、工作規范、服務(wù)質(zhì)量開(kāi)展專(zhuān)項檢查和質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)，對發(fā)現的問(wèn)題在每周工地例會(huì )上講評通報，倡導“今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”理念。堅持“三抓”，抓實(shí)體質(zhì)量，保精細管理，抓驗收評比，提高責任意識，抓安全檢查，確保良性互動(dòng)，做到“月初有布置，月中有檢查，月底有考評”，責任到人，獎罰兌現，管理干部、技術(shù)人員每天都自覺(jué)深入現場(chǎng)把關(guān)，已完工的分項工程質(zhì)量合格率達100%，優(yōu)良率達95%，安全、質(zhì)量事故均為零，在提高了服務(wù)質(zhì)量同時(shí)，改善了與作業(yè)層的關(guān)系，受到各界的好評。
加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。項目部領(lǐng)導重視安全質(zhì)量工作，投入了100多萬(wàn)元用于安全防護設施。在安排工作計劃時(shí)，把安全質(zhì)量擺在首位，促進(jìn)了質(zhì)量標準化的深入開(kāi)展，為員工創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)條件，一是及時(shí)做好臨邊防護，確保作業(yè)的安全。工地現場(chǎng)全部做了標準圍擋、現澆梁、鋼箱梁作業(yè)面、人行爬梯、基坑開(kāi)挖均設置了標識，并掛有綠網(wǎng)。安全管理人員每天深入工地，堵危源、查隱患、防違章；二是落實(shí)了項目領(lǐng)導盯崗值班制度，在灌注混凝土、鋼箱梁吊裝、跨路施工時(shí)，項目部領(lǐng)導跟班作業(yè)，做到全方位、全過(guò)程抓薄弱環(huán)節，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節關(guān)鍵。三是加大員工安全培訓力度，不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。一年來(lái)，項目部先后了舉辦期次崗前安全培訓，通過(guò)培訓、講課、放事故案例等形式以及在工地安裝安全標識標牌、安全警標燈、安全知識宣傳窗、安全知識答題競賽，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，員工的安全質(zhì)量意識、達標意識，文明生產(chǎn)意識明顯增強，一年來(lái)未發(fā)生安全和質(zhì)量等級事故的發(fā)生。特別是現場(chǎng)的安全管理、安全內業(yè)資料多次得到質(zhì)監局、質(zhì)監站的高度評價(jià)并獲得了質(zhì)監站的.物資獎勵，為企業(yè)獲得了榮譽(yù)。
三、積極維護職工合法權益
項目部以加強基礎建設為重點(diǎn)，以構建和諧企業(yè)為目標，扎實(shí)開(kāi)展工會(huì )工作。一是加強民主管理，提高監管水平，深入開(kāi)展“工會(huì )達標”活動(dòng)，進(jìn)場(chǎng)伊始，項目部建立了工會(huì )工作機構、健全女工組織，落實(shí)《女員工勞動(dòng)保護規定》，維護女職工的合法權益。二是最大限度地為員工營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境，租用了賓館作為辦公和生活場(chǎng)所。三是認真實(shí)施“送溫暖”活動(dòng)和“三不讓承諾”，著(zhù)力解決涉及員工利益的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)維護員工的權益和企業(yè)穩定。
四、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設
項目部重視企業(yè)文化建設與凝練，從標識標牌、經(jīng)營(yíng)宗旨、宣傳口號、文明工地、營(yíng)區建設都彰顯出企業(yè)文化的理念，營(yíng)造了項目建設濃厚的文化創(chuàng )建氛圍，促進(jìn)了員工的敬業(yè)愛(ài)崗的奉獻精神，推動(dòng)了項目管理良性互動(dòng)。
項目部堅持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng )建雙向促進(jìn)，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調發(fā)展。從環(huán)境建設入手，為職工創(chuàng )造良好的工作生活環(huán)境，按照業(yè)主和公司的要求，認真進(jìn)行了規劃設計。一定要建南京雙龍街最好的項目部作為創(chuàng )建企業(yè)形象窗口的第一亮點(diǎn)。投入近萬(wàn)元，租用靠近工地的房作為項目部的駐地。與電信公司聯(lián)系，建立了寬帶網(wǎng)絡(luò )，方便了對外聯(lián)絡(luò )，確保了網(wǎng)訊的暢通，滿(mǎn)足了網(wǎng)上辦公的需要，得到了業(yè)主好評。在生活設施上，項目部購買(mǎi)洗衣機、電鍋爐。辦公室統一配備了資料柜和辦公桌等辦公用品；會(huì )議室安裝了落地玻璃，配備了最高級的會(huì )議桌、空調。食堂中午和晚餐“四菜一湯”，節假日還舉行會(huì )餐，讓大家在工地感受到家的溫暖和關(guān)愛(ài)。
施工單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料 12
該員工政治立場(chǎng)堅定，組織觀(guān)念牢固，思想道德品質(zhì)良好，能夠嚴格遵守公司和項目的各項目規章制度，清楚自己所承擔的工作責任和義務(wù)，自參加工作以來(lái)，積極上進(jìn)，對施工現場(chǎng)工作適應能力很強，有很好的鉆研專(zhuān)業(yè)知識和吃苦精神；有一定的群眾基礎，無(wú)論是工作還是生活中都能得到廣大職工好評。
工作中：在畢業(yè)后的半年中，卻跟隨測量師傅努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，在工作中不怕吃苦，當時(shí)在施工隊主要負責橋梁測量工作，由于橋梁施工的特殊性，不管什么時(shí)候需要都要隨叫隨到，他的精神打動(dòng)了當時(shí)施工隊的師傅，隨后在師傅的孜孜教誨和自身的刻苦努力下，知識水平和業(yè)務(wù)能力都有了大幅的提高。半年后，該員工以熟練的業(yè)務(wù)能力和吃苦耐勞的精神被領(lǐng)導認可并委以重任，讓其獨立擔任兩個(gè)工區的測量工作。
該員工在測量工作中細心認真，勤奮刻苦，未出現任何測量事故。由于該員工當時(shí)住在現場(chǎng)組，常常要加班加點(diǎn)，無(wú)論什么時(shí)候需要測量，他都會(huì )做到隨叫隨到，在施工隊中也得到他們的認可，直到2008年九月，由于項目部的全部測量工作由該員工一人負責，才有現場(chǎng)組調入項目部，在項目部整個(gè)測量工作任務(wù)繁重，涉及面廣及本人的`經(jīng)驗有限，可這些都沒(méi)有絲毫影響他，該員工毫無(wú)怨言，化壓力為動(dòng)力，白天跑工地，晚上做資料，外業(yè)內業(yè)都做的井井有條。這些都受到領(lǐng)導的好評。20xx年六月下旬，我公司中大隨項目后，被受領(lǐng)導器重的他被調入新項目部擔任測量班班長(cháng)，由于該員工在調入滬蓉西時(shí)，該工地當時(shí)處于工程過(guò)半時(shí)，導致對控制測量沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗，不過(guò)當時(shí)該員工沒(méi)有讓關(guān)注他的領(lǐng)導失望，他主動(dòng)要求自己一人獨立搞導線(xiàn)測量，他晚上通過(guò)看書(shū)學(xué)習熟悉理論知識，白天在工地上付于實(shí)踐最終以高精度高速度完成自己第一次導線(xiàn)測量，他的這種勤勞敢闖精神受到領(lǐng)導的表?yè)P，獲得大家的肯定。
在生活方面：該員工熱愛(ài)集體，關(guān)心同事，以禮待人，不管是在滬蓉西還是現在的大隨項目部都有極好的人緣關(guān)系。
同時(shí)，他也深深地意識到作為一名合格的企業(yè)職工，不止意味著(zhù)一份榮耀，更是一種責任，需要以無(wú)私、奉獻的心去面對一切人和事，這一點(diǎn)在他的身上毫無(wú)疑問(wèn)地表現了出來(lái)。不管在工作和生活上他都時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己，同時(shí)也在努力提高自己思想覺(jué)悟，積極上進(jìn)的。他正在努力申請加入中國共產(chǎn)黨，迫切成為黨組織的一員，讓自己在思想上有更高的認識，為企業(yè)多做貢獻。在今年的入黨積極分子中，他如愿以?xún)數奈涣衅渲�，從參加工作幾年�?lái)，該員工始終把企業(yè)的利益放在首位，將領(lǐng)導的重托掛在心上。誠實(shí)守信，樹(shù)立企業(yè)形象，規范測量，嚴格把關(guān)。團結和帶領(lǐng)全體新學(xué)員，圓滿(mǎn)的完成了新學(xué)員應盡的義務(wù)。
在工作、學(xué)習和生活中磨礪起來(lái)的他，始終相信堅實(shí)的人生基礎是后續發(fā)展的根基，也必然憑借堅毅、執著(zhù)的精神和為企業(yè)奉獻的信仰在人生的道路上取得更大進(jìn)步。
施工單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料 13
我叫張建，在呼鐵恒譽(yù)公司擔任經(jīng)理職務(wù)，我公司主要經(jīng)營(yíng)房屋建筑施工。這些年在局、處、主辦單位的正確領(lǐng)導和大力扶持下，公司班子和全體職工的共同努力下，企業(yè)扭虧為盈，已走向正軌。特別是我們承攬施工任務(wù)八百余萬(wàn)元，實(shí)現利潤七十余萬(wàn)元，職工年收入上萬(wàn)元，實(shí)現隊伍穩定，連續十年未發(fā)生任何群體上訪(fǎng)和路風(fēng)事件；公司從1998年以來(lái)連續6年被評為全局集經(jīng)系統先進(jìn)企業(yè)，2003年我被授予鐵道部火車(chē)頭獎?wù)��；仡櫵哌^(guò)的歷程，真是奮斗與快樂(lè )交融，艱辛與成功交替。
一、認清形勢主動(dòng)出擊，力爭占有市場(chǎng)份額
今年房建任務(wù)銳減，工程造價(jià)降低，諸多因素使得公司距職代會(huì )制定的年度產(chǎn)值目標六百萬(wàn)元還相差四百萬(wàn)元。能不能攬上活，對我成了嚴竣地考驗。擔任經(jīng)理十多年，我認識到只有不怕困難遇事冷靜，才能奮力一搏。我們分析了局內外建筑市場(chǎng)情況，找準了三級建筑資質(zhì)小企業(yè)的市場(chǎng)定位，把目標鎖定在局內市場(chǎng)，準備運用我們在局內，情況熟、信息渠道多的優(yōu)勢，占據“天時(shí)、地理、人和”，背水一戰。
真是說(shuō)著(zhù)容易做起難，我們由上到下，由下到上，多方做工作，動(dòng)員方方面面為我們說(shuō)話(huà)，東奔西跑。為一件事連夜到包頭，奔集寧，“人家有事我就走，人家休息我就等”，吃睡無(wú)規律，自己多年的胃病又犯了，忍著(zhù)疼痛也得干，從三月到八月胃出血就四次，顧不上住院，就在小診所輸點(diǎn)止血藥，繼續工作，有一次在旅館打了三天吊針，邊輸液邊談工作。
經(jīng)過(guò)多方努力，全年落實(shí)房建施工任務(wù)八百余萬(wàn)元，完成產(chǎn)值七百一十萬(wàn)元，超額完成了任務(wù)，是呼和地區房建企業(yè)完成產(chǎn)值最多的一家。
二、完善制度精耕細作，力爭取得最大效益
隨著(zhù)建筑市場(chǎng)競爭日趨激烈，工程質(zhì)量要求更高、工期更短、而工程造價(jià)更低，競爭更加激烈。我深知企業(yè)要想穩步發(fā)展，就必須有實(shí)力。而實(shí)力首先要來(lái)自于經(jīng)濟實(shí)力。錢(qián)從那兒來(lái)？只能從經(jīng)營(yíng)效益中來(lái)。因此爭取效益最大化是我們企業(yè)的中心工作，要常抓不懈，不能動(dòng)搖。要保證效益最大化，就必須有完善的制度和嚴格的`管理。這也是我向公司干部職工常講的一段話(huà)。近年來(lái)，我公司通過(guò)逐步規范，基本形成了一種領(lǐng)導帶頭、職工緊跟的氛圍，“以制度規范人，以機制激勵人，以管理創(chuàng )效益”的良性局面正在深化。
20xx年初公司又進(jìn)一步細化、完善了《項目工程施工管理辦法》、《安全質(zhì)量技術(shù)管理措施責任制》等有關(guān)制度，經(jīng)理同項目經(jīng)理簽訂了《安全管理責任目標》和《項目部經(jīng)營(yíng)管理責任目標》合同，管理上從公司到班組上級抓下級，一級抓一級，層層抓落實(shí)，高標準嚴要求，從每個(gè)人做起，從每道工序抓起，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。全年公司獎勵干部職工3人，處理干部1名；在用工、用料上精打細算，做到采購上“貨比三家”分厘必爭。到年底公司實(shí)現積累近百萬(wàn)元，工程質(zhì)量、工期受到使用單位好評，機務(wù)段中水處理工程在年底局質(zhì)量執法檢查中受到了表?yè)P。取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
三、目光向前拓展市場(chǎng)，努力開(kāi)發(fā)生產(chǎn)項目
近年來(lái)隨著(zhù)建筑企業(yè)的不斷深化改革，地方企業(yè)大部分實(shí)現民有民營(yíng)，股份制經(jīng)營(yíng)，成為我們學(xué)習的榜樣。我公司堅持發(fā)展不忘職工，采取拓渠引水、創(chuàng )業(yè)富工的發(fā)展思路，逐步實(shí)現輕裝上陣。我們及時(shí)發(fā)現上海局、沈陽(yáng)局有些機務(wù)段以及我局集寧機務(wù)段在搞機車(chē)保潔，認為這個(gè)項目不錯，技能要求不高，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單，投資也少，又服務(wù)國鐵運輸主業(yè)，適合公司現狀�？礈柿司透�，我馬上找人了解外局情況，同時(shí)派人幾次到集寧學(xué)習，在呼和機務(wù)段調查每天機車(chē)整備量，了解乘務(wù)員擦車(chē)情況等，同時(shí)不間斷地找段領(lǐng)導匯報工作，爭取早日促成成立保潔中心。經(jīng)過(guò)一年多的努力，終于在今年底主辦單位呼和機務(wù)段同意把擦車(chē)任務(wù)交給我公司承擔，于2005年四月開(kāi)工，成立機車(chē)保潔中心，一下子多安排四十多人，實(shí)現了公司、主辦單位、職工三方受益。
施工單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料 14
xxx，男，1963年2月出生，浙江縉云人，1985年8月參加工作，中國共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)學(xué)歷，現任浙江名城房地產(chǎn)集團有限公司工程部副經(jīng)理、主任工程師。xxx1995年4月加盟名城集團，先后擔負了清河坊小區、新壩住宅工程、名城·春天花園、名城·左岸花園等項目施工現場(chǎng)的管理工作。由于xxx和工程部全體同仁的共同努力，名城·春天花園和名城·左岸花園憑借過(guò)硬的建筑質(zhì)量，先后獲得了“錢(qián)江杯”、“西湖杯”等優(yōu)質(zhì)工程的榮譽(yù)稱(chēng)號，為“名城房產(chǎn)”在杭州打響品牌奠定了工程質(zhì)量基礎。
酷暑的烈日，寒冬的大風(fēng)，塵土飛揚，這樣的工作環(huán)境一般人是無(wú)法忍受的，但對于搞工程的人來(lái)說(shuō)，早已習以為常。作為公司工程施工現場(chǎng)的主要負責人，xxx工作認真負責，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，每天都駐守在工程第一線(xiàn)。從這幢樓跑到那幢樓，從底層奔到頂層，來(lái)來(lái)回回地巡察、監督，檢查鋼筋綁扎得是否符合規范、墻體砌得是否標準、施工有無(wú)不合規范的地方……，特別是在打樁等工程基礎的關(guān)鍵階段，他總是身先士卒，親自跟班作業(yè)，加班加點(diǎn)是常事。平時(shí)，現場(chǎng)負責施工的工程師們遇到什么問(wèn)題，首先想到的總是向周工匯報，所以他剛回到公司又被一個(gè)電話(huà)召回到工地的事也時(shí)有發(fā)生。工地現場(chǎng)地面的爛泥、磚塊、金屬材料比比皆是，鞋子上總是沾滿(mǎn)塵土和水泥，周工從工地回到公司的第一件事往往是去盥洗室清理鞋子，為的是不在辦公室潔凈的地板上留下串串腳印。他的鞋比在辦公室上班的同事更新得勤，但由于磨損得快，給人的感覺(jué)總是陳舊的，以至于有天早上來(lái)公司上班，被新來(lái)的保安盤(pán)問(wèn)了好久才放行。同事跟他打趣說(shuō)，保安一定是看到了你這雙鞋，怎么看也不像是工程部經(jīng)理穿的啊。
售后維修是xxx工作職責中的另一項重要工作，對業(yè)主的維修要求，周工可以說(shuō)是有求必應，而且總是在盡可能短的時(shí)間內完成，以使業(yè)主滿(mǎn)意。即使不在保修范圍內的，只要業(yè)主有要求，周工也會(huì )盡可能地幫助解決。在負責左岸花園的工程維修期間，有一位業(yè)主打電話(huà)投訴，說(shuō)頂樓有滲漏。那位業(yè)主或許脾氣有些急躁，說(shuō)話(huà)很不好聽(tīng)。周工接到電話(huà)之后，立即趕到現場(chǎng)去查看，發(fā)現原來(lái)是這位業(yè)主在裝修露臺的時(shí)候破壞了結構，因而導致漏水。由裝修引起的滲漏應該是業(yè)主的責任，維修的費用也應該由業(yè)主自己承擔。周工在耐心地跟業(yè)主解釋清楚原因后，主動(dòng)安排施工隊為業(yè)主免費維修，業(yè)主非常滿(mǎn)意，事后態(tài)度也變得很友善了。為避免類(lèi)似情況的發(fā)生，xxx還專(zhuān)門(mén)寫(xiě)了一篇文章刊登在內刊《名城》上，提醒業(yè)主裝修要注意的問(wèn)題，以避免不必要的損失�！拔覀兊淖非笫亲寴I(yè)主滿(mǎn)意”，xxx這么說(shuō)。
xxx不但工程技術(shù)過(guò)硬，而且工作認真仔細，處處以公司的利益為重。工程決算對帳是一項非常能驗證責任心的工作。周工在負責左岸花園的決算對帳時(shí)，對每一筆帳目都認真核查，哪些做了，哪些沒(méi)有做，都記得非常清楚。左岸花園一至九標段及一期綠化工程量施工單位送審造價(jià)為16300多萬(wàn)元，經(jīng)他審核后實(shí)際為14800多萬(wàn)元，核減額1500多萬(wàn)元，使公司避免了多支出。他之所以能理直氣壯地核減造價(jià)，而且減得施工單位心服口服，原因不僅在于周工熟悉業(yè)務(wù)、原始記錄清楚，每一項扣減都有憑有據，更在于周工還具有良好的`工作作風(fēng)。他廉潔自律，克己奉公，這么多年來(lái)，沒(méi)有吃過(guò)施工單位一頓飯，沒(méi)有拿過(guò)施工單位一包煙，樹(shù)立了自己清正廉潔的形象�！跋胝堉芄こ燥埍壬w24層樓還難�！卑ゎ^曾如是說(shuō)。xxx的`以身作則也為部門(mén)員工樹(shù)立了良好的榜樣，為公司構建良好的企業(yè)文化作出了表率。
周工是一個(gè)不善言詞的人，但他和同事們的關(guān)系非常融洽，從公司老總到新來(lái)的員工，都尊稱(chēng)他為“周工”。領(lǐng)導信任他，下屬尊重他。在下屬面前，他從沒(méi)領(lǐng)導的架子，并能在業(yè)務(wù)上無(wú)保留地予以指點(diǎn)；對施工單位，他注重溝通，平等交流，施工單位也都比較配合他的管理；對領(lǐng)導布置的工作，更是按時(shí)保質(zhì)地完成。周工的工作態(tài)度與成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定，公司歷年的先進(jìn)工作者評選，他總是高票當選。但他從不自滿(mǎn)，一如既往勤勤懇懇地工作。他時(shí)刻提醒自己是一名黨員，時(shí)刻以?xún)?yōu)秀黨員的標準來(lái)衡量自己。在黨支部幫助磐安仁川中學(xué)貧困學(xué)生時(shí)，他積極捐款捐物；在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，盡管業(yè)務(wù)十分繁忙，但支部組織的學(xué)習他每次都認真參加。他以實(shí)際行動(dòng)演繹著(zhù)公司的“三精”企業(yè)文化，為名城房產(chǎn)的美好明天默默奉獻著(zhù)。
施工單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料 15
系x公司職工，中共黨員。于xx年畢業(yè)專(zhuān)業(yè)。自畢業(yè)進(jìn)入公司以來(lái)，思想上積極要求進(jìn)步，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，一切以工作為中心，不計個(gè)人得失。為公司廣大青年職工樹(shù)立了良好的榜樣。
該同志自xx年進(jìn)入公司之初，就積極要求進(jìn)步，自覺(jué)的以黨員的標準嚴格要求自己，先后自學(xué)了《黨章》、《黨史》、《先進(jìn)性教育材料》、《在建黨85周年上的講話(huà)》等著(zhù)作。并寫(xiě)出了讀書(shū)筆記和思想匯報材料。該同志還在黨中央發(fā)出樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)的號召后，搜集相關(guān)資料逐字逐條進(jìn)行研究，并將它們融入到日常工作和學(xué)習中去，他用自己的行動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，踐行了共產(chǎn)黨為人民服務(wù)的宗旨。通過(guò)自身的努力，xx年12月，該同志如期轉正，成為了一名正式的共產(chǎn)黨員。
“開(kāi)拓拼搏、追求卓越”的新精神，在該同志身上得到了充分的體現。他經(jīng)常說(shuō)工作沒(méi)有什么好與壞之分，不管在什么崗位上只要愛(ài)崗、敬業(yè)都能干出成績(jì)，也都能為社會(huì )做出貢獻。他是這么說(shuō)的也是這么做的，他也和大家一樣是一名普通建筑職工，也要下土坑也要上腳手架也會(huì )晴天一身汗雨天渾身泥，甚至因為他經(jīng)常主動(dòng)去做那些又臟又累的工作而比別人付出更多。但他抱著(zhù)干一行、愛(ài)一行、精一行的態(tài)度，不但把工作做了而且比別人都做的'好。在進(jìn)入公司后，他首先參與了工程的
建設，剛參加工作，深入一線(xiàn)的他還顯得不是很適應，但很快他在和領(lǐng)導同事的交流中，日常的努力工作中，漸漸適應和環(huán)境，適應了工作。項目部領(lǐng)導出于對他的信任和鍛煉年輕人目的，讓他擔任了鋼筋工長(cháng)一職。這個(gè)職位在工程的生產(chǎn)中是個(gè)相當重要的角色。他自知責任的重大，于是在工作中抓住一切機會(huì )向老工長(cháng)，向老工人請教學(xué)習；在工作之余抓緊時(shí)間自學(xué)，翻閱各種相關(guān)規范和圖籍，有問(wèn)題就及時(shí)詢(xún)問(wèn)解決，邊工作邊學(xué)習，不怕苦、不怕累，每天工作十幾個(gè)小時(shí)以上，尤其是工程主體施工期間，連續數月未休禮拜天，和同志們一起出色的完成了施工任務(wù)。這樣以來(lái)，通過(guò)他本人的努力，專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平有了很大提高，得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。在xx年底進(jìn)駐xx工地后，通過(guò)上一個(gè)工程的磨練，他的專(zhuān)業(yè)知識和技能已有了些許的進(jìn)步，在此工程中擔任2號樓總工長(cháng)一職，全面負責與2號樓有關(guān)的一切事務(wù)。那可更是權力越大，責任也越大。為了保質(zhì)保量地按期完成工作，他和其他同志經(jīng)常中午、晚上加班加點(diǎn)，連星期六、星期天也不例外。有時(shí)為了趕進(jìn)度，早上五、六點(diǎn)就要爬起來(lái)放線(xiàn)抄平�，F在工程還在建設中，依然是在兢兢業(yè)業(yè)的做著(zhù)本職工作。
在實(shí)踐中鍛煉的同時(shí)，他仍然不忘專(zhuān)業(yè)知識的鞏固與學(xué)習。在xx年上半年，通過(guò)業(yè)余時(shí)間的學(xué)習，順利通過(guò)了造價(jià)員的資格考試，取得了初級造價(jià)員證書(shū)。在“工程”前期預算、投標期間，他就學(xué)以致用，積極參與到投標預算工作中，有助于
投標工作按時(shí)完成，同時(shí)也鍛煉的自己，取得雙贏(yíng)。該同志還擔任著(zhù)xx公司iso9001質(zhì)量認證的內部審核員，為保證公司順利通過(guò)質(zhì)量體系認證及復審工作作了大量的工作。通過(guò)內審員培訓及內審工作的進(jìn)行，他能把公司的質(zhì)量方針和程序文件與工程實(shí)際緊密地結合起來(lái)，認真指導項目部的認證工作。特別是在xx年6月份上海質(zhì)量體系認證單位在目部進(jìn)行外審工作中，該同志以身作則，嚴格按照公司的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標對項目部各項工作認真落實(shí)，使外審認證工作一次通過(guò)。為xx公司認證工作順利通過(guò)做出了很大的貢獻。
一個(gè)人只把本職工作做好，充其量也只能是一個(gè)優(yōu)秀的工作者，但當他將自身投入到整個(gè)社會(huì )中去，并盡心盡力的為社會(huì )付出的時(shí)候他的榜樣和示范作用就有了更深遠意義。就是這樣一個(gè)不滿(mǎn)足于作好本職工作而將自身與社會(huì )緊密聯(lián)系并投身到社會(huì )公益事業(yè)中的人。希望繼續保持這種熱情，將其投入到今后的生活和工作中，成為xx公司更加優(yōu)秀的一分子。
【施工單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章：
個(gè)人先進(jìn)事跡材料03-16
個(gè)人先進(jìn)事跡材料04-06
個(gè)人先進(jìn)事跡材料07-21
消防先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)的事跡材料范文10-09
個(gè)人個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文12-12
施工單位先進(jìn)工作者事跡材料范文（精選16篇）04-05
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)事跡材料12-10
銀行個(gè)人先進(jìn)事跡材料01-02
申報個(gè)人先進(jìn)事跡材料05-31