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優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料
在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，大家都有寫(xiě)事跡材料的經(jīng)歷，對事跡材料很是熟悉吧，事跡材料是指對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。寫(xiě)事跡材料的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料，歡迎大家分享。
徐春發(fā)，男，現年41歲，出生于江西省南昌市，現擔任江西省祥櫥實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理，江西省調味品協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)。自05年創(chuàng )建江西省祥櫥實(shí)業(yè)有限公司以來(lái)，依靠團結務(wù)實(shí)領(lǐng)導集體，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，順應改革形勢，不斷完善企業(yè)制度，完善內部經(jīng)營(yíng)管理機制。憑借過(guò)人的魄力和膽識，獨特的經(jīng)營(yíng)管理手段，創(chuàng )新思維，帶領(lǐng)團隊克服困難，努力奮斗。始終堅持以質(zhì)量求生存，以擴大規模求發(fā)展，他引領(lǐng)著(zhù)一家資產(chǎn)只有幾萬(wàn)元的小團隊發(fā)展成為一家擁有“綠色食品”、“中華人民共和國進(jìn)出口企業(yè)”、“江西省著(zhù)名商標”、“江西省名牌產(chǎn)品”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級優(yōu)秀龍頭企業(yè)�，F如今他也從一個(gè)推板車(chē)叫賣(mài)的小商販到如今成為總資產(chǎn)3160萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資1617萬(wàn)元，注冊資本1000萬(wàn)元的大型民營(yíng)企業(yè)家。
一、 艱苦創(chuàng )業(yè)，矢志不渝
1983年的那一天，在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場(chǎng)，突然冒出一個(gè)14歲的小男孩。他推著(zhù)板車(chē)，用稚氣的童音大聲叫賣(mài)：“醬油、榨菜、蘿卜干咯……”，他就是尚未讀完初中便中斷學(xué)業(yè)、跟著(zhù)家人從蔣巷來(lái)到南昌謀生的徐春發(fā)。
1993年，洪城大市場(chǎng)竣工開(kāi)業(yè)，徐春發(fā)審時(shí)度勢，買(mǎi)下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發(fā)”，除了經(jīng)銷(xiāo)還搞批發(fā)。徐春發(fā)認準一個(gè)理：民以食為天，食以味為先。正是這個(gè)理念，讓徐春發(fā)在誠信經(jīng)商、熱情待客、依法納稅的同時(shí)，做了很多回“第一個(gè)吃螃蟹”的人。
在人生的旅途中，14歲到40歲正是風(fēng)華正茂的黃金時(shí)段，徐春發(fā)用自己的黃金時(shí)段在人生道路上打磨、鍛造，各色各樣酸甜苦辣的調味品，見(jiàn)證了他在創(chuàng )業(yè)路上所經(jīng)歷的各色各樣酸甜苦辣的調味人生。時(shí)隔26年，不經(jīng)意中市民發(fā)現，市內和周邊20多條公交線(xiàn)的公交車(chē)統統“變臉”!新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精、胡椒粉等調味品所覆蓋，“調味專(zhuān)家”隨著(zhù)車(chē)身行駛的輕微晃動(dòng)，向行人點(diǎn)頭示意，流光溢彩的畫(huà)面勾住了行人的眼，勾起了人們對味覺(jué)的憧憬。
二、學(xué)習理論，充實(shí)自己，不斷提高思想認識和業(yè)務(wù)水平
他熱愛(ài)祖國，擁護黨的路線(xiàn)、方針和政策，認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。他思想活躍，不斷更新創(chuàng )業(yè)觀(guān)念，艱苦奮斗，自主創(chuàng )業(yè)，取得了突出的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，在全市產(chǎn)生深遠影響。他富有責任感、使命感，有奉獻精神，受到廣大青年的擁護，他的創(chuàng )業(yè)精神和業(yè)績(jì)是全市青年的創(chuàng )業(yè)典范。如今，他的企業(yè)可以吸納近200人就業(yè)，為當地富余勞動(dòng)力的有效轉移做出了積極貢獻。
他起草編寫(xiě)了高于國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)標準Q/JXC001《辣椒系列調味品》、Q/JXC002《海鮮、肉、禽系列調味品》、Q/JXC005《鴿精調味料》、Q/JXC006《廚房勾芡用淀粉》、和Q/JXC007《桂皮》。
他主持先后完成了“30g精品炒菜王調味品生產(chǎn)加工項目”、“150g排骨鮮味王調味品生產(chǎn)加工項目”、“雞精調味料技術(shù)標準及特性指
標制定的研討”、“利用生物酶—膜反應耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業(yè)中的應用”等一大批提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)發(fā)新品的技術(shù)改造和科技攻關(guān)項目，收到了顯著(zhù)的經(jīng)濟成效和社會(huì )效益，大幅度提升了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)經(jīng)濟指標，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司快速、健康和可持續發(fā)展提供了強有力的支持。特別是研發(fā)利用生物酶一膜反應技術(shù)生產(chǎn)“鴿精”的工藝研究通過(guò)省科學(xué)技術(shù)簽定，并獲南昌縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎、南昌市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎，填補了江西省調味品行業(yè)的空白，翻開(kāi)了江西省調味品行業(yè)的首頁(yè)。
市場(chǎng)上復合調味品的數量和種類(lèi)相當之多，他通過(guò)多年復合調味料研發(fā)經(jīng)驗，特別提出以下幾方面復合調味料精品研發(fā)的思路：1、 家用調味料的研發(fā) 2、 餐飲專(zhuān)用調味料的研發(fā) 3、食品工廠(chǎng)需要復合調味料的研發(fā)。
三、 專(zhuān)業(yè)打造，優(yōu)化品牌
也不知從何時(shí)起，超市貨架上的調味料品種越來(lái)越豐富，顧客可選擇的范圍越來(lái)越大�？删驮诮粌赡�，調味料專(zhuān)柜上的大部分位置被同一個(gè)品牌占據著(zhù)。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調料，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風(fēng)味的海鮮鮮味王，從精致小巧的瓶裝到優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的袋裝，還有花樣繁多的各式香辛料系列、復合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口，讓人垂涎三尺。
說(shuō)到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態(tài)可掬的小廚師作為吉祥物，想必大多數人更加確定這個(gè)品牌的名稱(chēng)就是祥櫥。其實(shí)，好的產(chǎn)品名稱(chēng)能讓企業(yè)的品牌形象保留于廣大民眾的印象中，從而對其產(chǎn)生有影響力的品牌信任感與親切感。據徐春發(fā)介紹，“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食，正如LOGO中從“櫥”字延伸出來(lái)的一撇象征一把調味勺，外邊框下部的突出部分好比一個(gè)炒菜鍋，整體看起來(lái)就像是將祥櫥的調味品慢慢地添加到鍋內，從而烹調出一道美味的菜肴。徐春發(fā)在包裝設計以及品牌的整體策劃上，非常注重每一個(gè)設計上的小細節，希望將一個(gè)完美的形象呈現給廣大市民。
四、 質(zhì)量造就名牌，名牌成就市場(chǎng)
“產(chǎn)業(yè)報國，造福社會(huì )”是徐春發(fā)早已確立的創(chuàng )業(yè)理想；“人民健康高于一切”是徐春發(fā)始終恪守的企業(yè)道德準則。徐春發(fā)在發(fā)展歷程中，始終堅持走品牌發(fā)展戰略，以品牌戰略作為企業(yè)的核心戰略，堅持倡導健康的飲食理念，堅持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗室和質(zhì)量監控系統、完備的市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、誠信的企業(yè)文化，以品質(zhì)創(chuàng )立品牌、以服務(wù)維護品牌、以文化培育品牌，從而受到了消費者的廣泛信賴(lài)。因此，徐春發(fā)視質(zhì)量為企業(yè)的生命，視誠信為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，視關(guān)愛(ài)人類(lèi)的健康為最高天職。
徐春發(fā)反復強調，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是無(wú)聲的推銷(xiāo)員，沒(méi)有對產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的精益求精，產(chǎn)品就不可能有競爭力，提高國際競爭力也是不可能的。他在企業(yè)確立“顧客主宰質(zhì)量”、“質(zhì)量從設計開(kāi)始”和“產(chǎn)品質(zhì)量取決于公司的人員質(zhì)量”的質(zhì)量理念。
他制定出嚴密的采購控制程序和原材料檢驗驗收作業(yè)指導書(shū)，通過(guò)對供應商的調查、質(zhì)量保證能力評審、產(chǎn)品驗證、試用、有關(guān)協(xié)議及合同的簽訂，確定合格供應商及其產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)嚴格的層層把關(guān)，保證實(shí)力供應商進(jìn)入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產(chǎn)調度指揮制度，建立質(zhì)量預警系統，暢通質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò )，把異常情況及時(shí)反饋到生產(chǎn)中去，不定期對公司產(chǎn)品關(guān)鍵區域進(jìn)行內審，發(fā)現異常情況及時(shí)通報。加大質(zhì)量管理的績(jì)效考核力度，做到有獎?dòng)辛P，充分調動(dòng)廣大職工的質(zhì)量管理積極性。
徐春發(fā)始終以質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng)、以質(zhì)量站穩市場(chǎng)，用質(zhì)量公式做標尺，用監管制度做保障，用科技創(chuàng )新做支撐，堅持質(zhì)量第一的理念。
五、奉獻愛(ài)心，回報社會(huì )
企業(yè)的發(fā)展跟政府的支持、社會(huì )的關(guān)心是分不開(kāi)的。作為民營(yíng)企業(yè)家的先進(jìn)代表，徐春發(fā)榮獲了“江西省優(yōu)秀廠(chǎng)長(cháng)”、“全民創(chuàng )業(yè)十大標兵”、“五一勞動(dòng)獎?wù)隆�、“南昌縣十大杰出青年”、“南昌市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監督員”和評為“南昌縣政協(xié)委員”，由南昌市委宣傳部宣，《南昌晚報》以“徐春發(fā)從板車(chē)夫到調味品大王”為題、《南昌日報》以“調味專(zhuān)家調出百味人生”為題等先后四次報道了徐春發(fā)同志的先進(jìn)事跡，江西人民出版社《創(chuàng )業(yè)英雄譜》中刊登了徐春發(fā)同志的先進(jìn)事跡�？墒撬](méi)有表現出一絲的傲岸不群，反倒是懷著(zhù)一顆感恩的心，一直表達對政府相關(guān)部門(mén)以及各經(jīng)銷(xiāo)商、消費者的謝意，希望企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)能夠更多地反哺社會(huì )。祥櫥調味品的原材料大部分都是收購于本土的農產(chǎn)品，企業(yè)一直在不斷讓利，希望能夠帶動(dòng)農戶(hù)進(jìn)行大蒜、生姜、辣椒等農產(chǎn)品的種植。徐春發(fā)主持完成的“復合生物酶可控水解與膜分離耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”項目帶動(dòng)年產(chǎn)240萬(wàn)只乳鴿的乳鴿養殖基地的形成，促進(jìn)南昌地區乳鴿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及南昌
地區農業(yè)和農村經(jīng)濟結構調整，形成乳鴿的養殖、加工、銷(xiāo)售一條龍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和公司+基地+農戶(hù)的發(fā)展模式，實(shí)現乳鴿的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,大大提高農民養殖乳鴿的積極性、帶動(dòng)農民增收致富。在盡力的幫助農戶(hù)增收致富時(shí)，徐春發(fā)還不忘下崗工人的再就業(yè)問(wèn)題，整個(gè)公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進(jìn)行再就業(yè)，目的在于盡量幫助他們度過(guò)經(jīng)濟難關(guān)，20xx年被相關(guān)部門(mén)評為“江西省下崗工人再就業(yè)基地”。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。面對未來(lái)調味品市場(chǎng)新的需求與更高的要求，徐春發(fā)正不斷思索、不斷求新和不斷開(kāi)拓。徐春發(fā)也把大部分精力都投入到他所鐘愛(ài)的事業(yè)上，在調味品這個(gè)平凡的市場(chǎng)上默默耕耘、奉獻，用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐在心中曾經(jīng)許下的誓言。他時(shí)刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。
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