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優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料

時(shí)間:2024-05-21 13:44:48 毅霖 事跡材料 我要投稿

優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料(通用10篇)

  在生活、工作和學(xué)習中,大家總免不了要接觸或使用事跡吧,事跡可以很好地體現和宣揚特定的時(shí)代精神。那么擬定事跡真的很難嗎?下面是小編為大家整理的優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料,歡迎閱讀與收藏。

優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料(通用10篇)

  優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 1

  xxx,男,1973年5月出生,群眾,浙江紹興諸暨市人,諸暨市民個(gè)協(xié)店口分會(huì )副會(huì )長(cháng),浙江潔利達管業(yè)有限公司總經(jīng)理,先后被授予“省誠信民營(yíng)企業(yè)”、“省守合同重信用單位”、“紹興市誠信企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號,事跡被多家新聞媒體所報道。在十年的創(chuàng )業(yè)之路上,他恪守誠心、真心、實(shí)心、愛(ài)心的“四心”精神,不斷拓展誠信的外延和內涵,在創(chuàng )建服務(wù)、質(zhì)量誠信、保障員工福利、履行社會(huì )責任等方面作出了不懈地努力,他說(shuō),“誠信,是我創(chuàng )業(yè)之中不變的承諾”。

  對客戶(hù)充滿(mǎn)誠心,他說(shuō),“說(shuō)到就要做到”

  葉先生是大連一商貿公司的老總,他與潔利達的當家人xxx曾經(jīng)有過(guò)口頭約定,將把潔利達產(chǎn)品推廣到大連的`某個(gè)項目工地上,若推銷(xiāo)成功,潔利達將該項目的利潤如數獎勵給葉先生。不過(guò),事后葉先生因事務(wù)繁多并沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),該項目也被一家沈陽(yáng)的供應商捷足先登了。貨雖然沒(méi)有通過(guò)葉先生的公司銷(xiāo)出去,但畢竟是銷(xiāo)出去了,于是,在是否該獎勵葉先生公司的議題上一些人提出了不同意見(jiàn),他們認為無(wú)功不受祿,葉先生自己都沒(méi)有提出這個(gè)主張,公司也無(wú)須憑空獎勵他。對此,xxx解釋說(shuō),“說(shuō)到就要做到,要讓客戶(hù)看到我們的誠心!彼(huà)不說(shuō),批了這個(gè)筆獎勵款。

  而這樣的事例在潔利達卻并不是個(gè)例,遠在西安的張總對此就身有感受,前年的一個(gè)上午,張總要拿一個(gè)地暖產(chǎn)品去工程放樣,可手頭卻沒(méi)有樣品,情急之下,他向遠在浙江的潔利達公司求助,希望下午就能要到貨。這可給潔利達公司出了個(gè)難題,怎么辦?有人建議放棄,xxx不同意,他說(shuō),既然客戶(hù)有急需我們能幫的就一定要幫。他想到了飛機空運,于是,把樣品打包,驅車(chē)送往百里之外的杭州機場(chǎng)。下午一點(diǎn),當張先生在西安順利取到了空運的樣品時(shí)不竟心頭一震,他被潔利達人客戶(hù)至上的誠心打動(dòng)了,以后他逢人便說(shuō)潔利達好,還說(shuō),跟這樣的公司合作,放心!

  對員工充滿(mǎn)真心,他說(shuō),“承諾了的事就要兌現”

  在潔利達員工手冊上有這樣一段話(huà):“員工是企業(yè)的主人,是企業(yè)的最大財富”。這話(huà)一點(diǎn)不假,xxx對每一位員工都充滿(mǎn)真心,這真心,體現在對員工福利的保障上,也體現在對員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴的尊重和關(guān)愛(ài)之中。

  創(chuàng )業(yè)之初,公司缺少流動(dòng)資金,有人出了個(gè)歪點(diǎn)子,說(shuō)可以在100多號員工身上做做文章,一來(lái)把員工的報酬壓低一些,二來(lái)把當月發(fā)放的工資順延兩月發(fā)放,這樣,流動(dòng)資金就盤(pán)活了。xxx一聽(tīng)就火了,他說(shuō),這種損害員工利益的事我們不干,企業(yè)再困難,員工的工資一分不能少,不能拖。

  企業(yè)走上正規后,員工人數達到了200多,潔利達健全了規章制度,對員工的工資福利和晉升空間有了更加明確的制度保證,公司還建立了愛(ài)心基金會(huì ),定期為困難員工發(fā)放補助,每年的年會(huì )上,公司還會(huì )組織員工表演節目,自?shī)首詷?lè )。有一件事在優(yōu)秀員工中記憶猶新,那年年中,一位副總向員工承諾,年底將帶優(yōu)秀員工去海南旅游,可時(shí)近年關(guān),公司卻遲遲沒(méi)有兌現行動(dòng)。為此,有人在私底下發(fā)起了牢騷,xxx獲悉后,很快查明了原委,原來(lái)是那位副總把此事忘到了腦后,xxx根本不知情。為此,李總親自拍板說(shuō),“承諾了的事就要兌現”。他指示公司財務(wù)部門(mén)馬上安排,組織優(yōu)秀員工赴三亞旅游。

  優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 2

  xx,女,被xxx市個(gè)體私營(yíng)經(jīng)協(xié)會(huì )評為“優(yōu)秀企業(yè)家”。作為一名扎根山區、奮斗青春的女性,xxx付出的艱辛是有目共睹的,做出的成績(jì)是令人信服的。她的先進(jìn)事跡歸納起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):

  一是堅守山區,服務(wù)群眾。xx剛參加工作時(shí),正面臨糧食企業(yè)改制轉軌,實(shí)行獨立核算,自負盈虧,與財政全部脫鉤。當時(shí),xx貿易公司共分編人員10人,以經(jīng)營(yíng)糧油為主要業(yè)務(wù),由于xx鄉地處深山區,土薄石厚,每年吃糧都靠國家統銷(xiāo),是全市有名的缺糧區,所以庫存糧油不多,流動(dòng)資金也很有限,而搞糧食經(jīng)營(yíng)沒(méi)有糧源,又想提高企業(yè)經(jīng)濟效益,談何容易。面對此種情況,xx和公司同仁想盡一切辦法引進(jìn)糧源,努力解決群眾吃糧難問(wèn)題。期間雖然公司慘淡經(jīng)營(yíng),但為了方便群眾,她和同事仍然堅持送糧上門(mén),讓群眾足不出村就能買(mǎi)到便宜糧食,受到山區群眾的普遍好評。

  二是出謀劃策,轉業(yè)增效。在深山區經(jīng)營(yíng)糧油生意,運輸費用耗費是很大的。2001至2002年,雖然xx和公司同仁極盡所能,想盡解數,苦苦經(jīng)營(yíng),但工資只能達到30%,公司二年更是虧損了5.6萬(wàn)元。出力不掏好,生意不好做,企業(yè)瀕臨倒閉,職工面臨下崗,怎么辦?2002年底,xx經(jīng)過(guò)仔細調研,主動(dòng)向公司領(lǐng)導提出建議:應適應xx鄉發(fā)展大旅游形勢,將閑置糧油倉庫、辦公室等設施加以改造,實(shí)現公司由以經(jīng)營(yíng)糧油為主轉為以提供旅游服務(wù)為主的'經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向。公司領(lǐng)導認為她的計劃非常周密正確,符合公司未來(lái)發(fā)展的方向,結果是這一建議被迅速采納并付諸實(shí)施。2003年1月,xx和公司同仁有錢(qián)集資,無(wú)錢(qián)投親借款,共計籌集資金60萬(wàn)元,利用7個(gè)多月時(shí)間。將原來(lái)的二層簡(jiǎn)易房改造為能容納80人同時(shí)開(kāi)會(huì )就餐的三層樓房,并在當年正式投入使用,順利實(shí)現了公司轉業(yè)增效:企業(yè)有了發(fā)展,職工有了飯吃,工資達到了保障,職工的失業(yè)保險和養老保險按規定足額上交,解決了職工后顧之憂(yōu),當年還上交國家稅金1.3萬(wàn)元。

  三是乘勢出擊,做大做強。隨著(zhù)xx鄉旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,景區的深度開(kāi)發(fā),游客逐年增加,原來(lái)的基礎設施已遠遠不能適應發(fā)展需要。所以xx于2004年又適時(shí)向公司領(lǐng)導提出了增加客房、增設大型會(huì )議室和餐廳等一系列賓館擴建建議,都被公司領(lǐng)導一一采納。

  xx和公司全體職工又想方設法、多方籌集資金150余萬(wàn)元,采取基建與經(jīng)營(yíng)同期形式,利用10個(gè)多月時(shí)間順利完成了二期擴建工程,新增住房26間,大型會(huì )議室5間,大小餐廳17間,同時(shí)容納200人同時(shí)住宿、開(kāi)會(huì )、就餐,經(jīng)濟效益、社會(huì )效益明顯提高。自2002年至2008年,隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大,xx和她所在的石板巖鄉糧貿公司公司對社會(huì )的貢獻也在逐年增加:2002年上繳稅金1.3萬(wàn)元,2003年上繳稅金5.5萬(wàn)元,2004年上繳稅金7.8萬(wàn)元,2005年上繳稅金9萬(wàn)元,2006年上繳稅金9.2萬(wàn)元,2007年上繳國家稅金11.5萬(wàn)元,2008年上繳稅金13.4萬(wàn)元等等。

  xx作為一名企業(yè)家的精神值得我們去學(xué)習。

  優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 3

  xx,男,31周歲,中共黨員,現任xx縣三和實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理兼黨支部書(shū)記。1999年7月畢業(yè)于深圳大學(xué),7月參加工作。在各級黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的正確引導和大力扶持下,xx認真學(xué)習毗鄰瓷區的先進(jìn)經(jīng)驗,積極推進(jìn)設備更新和技術(shù)革新,使公司得到進(jìn)一步的發(fā)展。在發(fā)展中先后被評為“納稅大戶(hù)”、“發(fā)展非公有制經(jīng)濟突出貢獻獎”、“社會(huì )主義事業(yè)優(yōu)秀建設者”;企業(yè)榮獲“鄉鎮企業(yè)出口創(chuàng )匯先進(jìn)單位”、“先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、“兩個(gè)文明建設先進(jìn)單位”、“重點(diǎn)保護企業(yè)”等稱(chēng)號。其主要事跡主要是:

  一、勇挑重擔,善于干事

  一是放棄留學(xué),振興瓷業(yè)。1999年7月大專(zhuān)畢業(yè),當時(shí)父親說(shuō)年青人應該出去闖闖,并鼓勵他出國深造,他也覺(jué)得年青人應該走出去看看外面的世界。那時(shí),為了能適應國外的語(yǔ)言環(huán)境,他去了廣東省外語(yǔ)外貿大學(xué)進(jìn)修英語(yǔ)書(shū)面及口語(yǔ)表達能力。進(jìn)修完后,留學(xué)的各項手續也差不多辦妥,加拿大大學(xué)也已經(jīng)聯(lián)系好,只等待開(kāi)學(xué)的到來(lái)。于是便回家鄉探望一下久別的家人及朋友,呆在家的日子,看到年邁的父親每天都非常忙碌,為了養活一家規模100人的陶瓷小廠(chǎng),什么事都要親力親為,常常都工作到三更半夜,父親太辛苦啦!此時(shí)的他很猶豫也很彷徨,但一份責任促使他放棄留學(xué)的念頭,勇敢地挑起了振興瓷業(yè)的重擔。

  二是勤于學(xué)習,善于溝通。9月,他跟父親商量要到瓷廠(chǎng)工作,征得了父親的同意?紤]到自己沒(méi)有經(jīng)驗,也不懂得陶瓷生產(chǎn)的流程,于是便要求父親得先從一名普通員工做起。由于從來(lái)沒(méi)深入到企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節,什么都不懂,只好從零開(kāi)始,從原料車(chē)間走到倉庫,才知道從泥變成陶瓷產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及工藝十分復雜,當時(shí)覺(jué)得心灰意冷,真想放棄!可是靜心想想,自己既然選擇了這條路就應該挑戰任何自己碰到的困難。所以買(mǎi)了很多關(guān)于陶瓷生產(chǎn)方面的書(shū)來(lái)充電,遍閱相關(guān)資料,積極實(shí)踐,不明白的地方經(jīng)常會(huì )請教經(jīng)驗比較老的員工。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習及實(shí)踐,了解了整個(gè)生產(chǎn)工藝,接著(zhù)深入到每個(gè)車(chē)間了解并參加工廠(chǎng)例會(huì ),學(xué)了半年之后,基本對生產(chǎn)熟悉。

  三是勇于提問(wèn),敢于改革。在學(xué)習及實(shí)踐過(guò)程中,他發(fā)現工廠(chǎng)有許多不合理的地方,如原材料采購不嚴謹、物料進(jìn)出太隨意、生產(chǎn)工具落后、生產(chǎn)流程布局不合理、管理制度不健全、員工素質(zhì)低、責任心不強等等都是“家庭作坊式企業(yè)管理的通病”,嚴重阻礙了工廠(chǎng)向現代化企業(yè)發(fā)展。于是在大會(huì )上,他提出了這些問(wèn)題,并提出了改革措施,遭到了絕大部分員工的強烈反對,有的員工甚至提出辭工,其中也遭到父親反對。但他不灰心,把“不改革、不創(chuàng )新,只有死路一條”想法、看法耐心地告訴父親、各車(chē)間主管、和一線(xiàn)員工,從而達成共識。因此對全廠(chǎng)人員進(jìn)行培訓,與各車(chē)間主管、一線(xiàn)員工加強溝通及交流,分析采用新舊措施的利與弊,從上到下逐步推行,足足花了一年半時(shí)間,把不合理的東西淘汰掉,經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)員工的支持與配合,才把新措施落實(shí)到位,并且在不斷地完善,取得較好的經(jīng)濟效益。

  二、結合實(shí)際,發(fā)展經(jīng)濟

  一是引進(jìn)先進(jìn)設備,提高生產(chǎn)效率。5月,廠(chǎng)里引進(jìn)了一批先進(jìn)機器設備,由于管理人員素質(zhì)不高、自學(xué)能力較差,所以他就負責培訓這些管理人員和廠(chǎng)里的員工,讓他們懂得如何使用這些先進(jìn)的設備,從而大大提高了生產(chǎn)效率,工廠(chǎng)的'制度基本健全,不久便拿到“出口產(chǎn)品質(zhì)量許可證書(shū)”、“輸美日用陶瓷生產(chǎn)廠(chǎng)認證證書(shū)”、“is9000認證”。經(jīng)過(guò)大家的不懈努力,接到世界著(zhù)名百貨公司沃爾瑪、香港上市公司利豐集團的定單,一下就是80個(gè)貨柜,價(jià)值約100多萬(wàn)美金,足足可以生產(chǎn)半年,本廠(chǎng)員工也很開(kāi)心,意味著(zhù)有穩定的收入,真正感受到工廠(chǎng)進(jìn)行整改帶來(lái)的好處。但是,他承擔的工作不僅僅是負責工廠(chǎng)的日常生產(chǎn)的運作及市場(chǎng)接單與銷(xiāo)售,同時(shí)要解決各車(chē)間班組實(shí)際工作中遇到的技術(shù)難題。他有著(zhù)一股不懈的“鉆”勁,經(jīng)常和技術(shù)人員反復實(shí)驗,加班加點(diǎn),直至深夜。

  二是積極研發(fā)產(chǎn)品,提升產(chǎn)品價(jià)值。3月,國際市場(chǎng)對工藝陶瓷需求急劇下降,訂單減少,工廠(chǎng)面臨前所未有的壓力,以前一直以生產(chǎn)工藝陶瓷為主,產(chǎn)品單一,可選擇的客戶(hù)不多,為了扭轉不利局面,他主動(dòng)邀本廠(chǎng)管理干部、產(chǎn)品設計研發(fā)部開(kāi)會(huì ),計劃引進(jìn)“日用陶瓷系列產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn),爭取在年底廣交會(huì )能展示最新陶瓷產(chǎn)品”的建議,參會(huì )人員認真討論,提出一些難題(如增加相關(guān)滾壓、注漿、技術(shù)等設備、人員、投入資金),他一一作好記錄,提出“困難肯定會(huì )有的,機會(huì )是難得的,不創(chuàng )新是不行的”,最后建議得到大部分干部支持。要把生產(chǎn)線(xiàn)建立起來(lái),首先投入資金就需要150萬(wàn),可是當時(shí)企業(yè)資金比較緊張,手頭只有50萬(wàn),只好考慮邊建立邊籌資,在最關(guān)鍵時(shí)刻得到政府、銀行、客戶(hù)、朋友的支持。短短3個(gè)月內,一條展新的生產(chǎn)線(xiàn)建成,接著(zhù)進(jìn)行全面日用瓷樣品開(kāi)發(fā),在當年廣交會(huì )上展示一系列產(chǎn)品,認識不少新客戶(hù)并成功簽訂大批量訂單,為今后的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  三是進(jìn)行技術(shù)改造,達到節能降耗。由于受到國際原油價(jià)格一路走高、國內物價(jià)大幅上漲、cpi指數連續數月不斷創(chuàng )出新高的影響,工廠(chǎng)的生產(chǎn)成本激增,主要原材料煤氣由4000元/噸漲至8000元/噸。他一直在思考,成本增加但客戶(hù)產(chǎn)品的價(jià)格又不能大幅度提高,越生產(chǎn)就越虧損,不生產(chǎn)就失去穩定的客戶(hù),怎么辦好呢?經(jīng)過(guò)鉆研,他提出了一個(gè)大膽的想法,對窯爐進(jìn)行技術(shù)改造,進(jìn)行“電氣混合燒成”的方式,調整坯釉配方和采用燒成新工藝,降低產(chǎn)品燒成溫度,縮短燒成周期,從而達到節能降耗的效果。經(jīng)過(guò)二個(gè)多月投入試驗,“電氣混合燒成”方式非常成功,節能30%以上,這一大膽的想法,在關(guān)鍵時(shí)刻使企業(yè)穩住了陣腳,提高了企業(yè)的綜合競爭力,從而擴大了產(chǎn)品出口市場(chǎng)占有率。

  在他多年經(jīng)營(yíng)以“沒(méi)有最好,只有更好”的質(zhì)量方針帶領(lǐng)下,企業(yè)取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,現在工廠(chǎng)已是一家頗具規模的專(zhuān)業(yè)化陶瓷生產(chǎn)企業(yè),在廠(chǎng)員工達380多人,產(chǎn)品多樣化,款式豐富,大部分出口歐洲、美國、加拿大、日本、韓國等地。企業(yè)年產(chǎn)量達800多萬(wàn)件,實(shí)現產(chǎn)值1800多萬(wàn)元,出口創(chuàng )匯達200多萬(wàn)美金,上交國家稅金100萬(wàn)多萬(wàn)元。在發(fā)展中先后被評為“納稅大戶(hù)”、“發(fā)展非公有制經(jīng)濟突出貢獻獎”、“社會(huì )主義事業(yè)優(yōu)秀建設者”;企業(yè)榮獲“鄉鎮企業(yè)出口創(chuàng )匯先進(jìn)單位”、“先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、“兩個(gè)文明建設先進(jìn)單位”、“重點(diǎn)保護企業(yè)”等稱(chēng)號,受到了社會(huì )各界的一致好評。

  三、服務(wù)群眾,熱心公益

  一是解決了當地農民就業(yè)難問(wèn)題。工廠(chǎng)員工達到380多人,大部分是當地農民,特別是對本地貧困戶(hù)優(yōu)先照顧安排進(jìn)廠(chǎng),響應了縣委、縣政府提出的推進(jìn)農村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)的政策。二是關(guān)心員工和孤寡老人的生活。他聽(tīng)到廠(chǎng)里哪個(gè)員工家里有什么困難,就盡力去幫助他,還經(jīng)常利用節假日時(shí)間去洲瑞鎮福利院看望孤寡老人,給他們送錢(qián)送物。三是熱心公益事業(yè)。平時(shí),他盡心盡力參與家鄉的公益事業(yè),捐資數萬(wàn)元支持家鄉事業(yè)建設、捐資洲瑞鎮教育基金,捐資數萬(wàn)元到汶川災區等等。

  優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 4

  xxx,男,1963年5月生,現任xx實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理。

  誠信創(chuàng )業(yè),鑄就輝煌。身為下崗職工,經(jīng)過(guò)十年艱苦創(chuàng )業(yè),他的。公司已有全資、控股、參股企業(yè)20多家,有人問(wèn)xxx,你辦企業(yè)為什么辦一家成一家?xxx回答:“我就一條,說(shuō)的`每句話(huà)都算數”。集團公司給各下屬企業(yè)制定目標和獎勵制度,充分調動(dòng)了員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。當企業(yè)超額完成任務(wù)得到豐厚報酬與獎勵時(shí),集團及時(shí)全額兌現,該員工得的一分不少。正是憑著(zhù)講誠信的金字招牌,夏生實(shí)業(yè)象滾雪球一樣,越做越大。

  誠信自律,依規守法。xxx從創(chuàng )業(yè)開(kāi)始,就遵照政策法規,完善證照手續,使企業(yè)合法、規范運作。安全生產(chǎn)多年來(lái)無(wú)重大事故;每上新項目先做環(huán)評,并嚴格實(shí)施。祁東礦抽排的井下水有可能對農田灌溉造成污染,他向專(zhuān)家咨詢(xún)治理辦法,投資860萬(wàn)元建了治理裝置,每年運行費用近500萬(wàn)元,使井下水達到了國家二級飲用水標準。足額納稅是他辦企業(yè)一大亮點(diǎn)。近三年公司下屬五家企業(yè)年納稅分別超千萬(wàn)元,被評為納稅大戶(hù)。臨武南方礦業(yè)投產(chǎn)不到兩年,共繳納稅費3億元,居全市民營(yíng)企業(yè)前列。

  誠信做人,回報社會(huì )。10年來(lái),他和企業(yè)向慈善事業(yè)捐款捐物達2200萬(wàn)元,其中個(gè)人500多萬(wàn)元。2008年郴州冰災,他首捐20萬(wàn)元。冰雪封路使香花嶺鎮幾千居民面臨斷糧,他購買(mǎi)5000袋大米,在大年初四親領(lǐng)運米車(chē)和推土機,經(jīng)過(guò)六個(gè)多小時(shí)與冰雪搏斗,將大米送到居民手中。這場(chǎng)災害企業(yè)損失上千萬(wàn)元,但他卻支出120多萬(wàn)元救災;汶川地震后第五天,他組織車(chē)隊滿(mǎn)載救災物資趕赴災區,連同捐款共支災70多萬(wàn)元;他全程資助60多名特困家庭大學(xué)生,每學(xué)年5000元直到畢業(yè);與第一人民醫院合作,為80多名老人摘除白內障,支付全部費用;每年春節購買(mǎi)幾十萬(wàn)元年貨送給退休、下崗職工和困難家庭。

  xxx先后被授予“中國最具社會(huì )責任企業(yè)家”、省青年企業(yè)家鯤鵬獎、市十大杰出經(jīng)濟人物、最具愛(ài)心捐贈個(gè)人、慈善工作先進(jìn)個(gè)人、光彩事業(yè)先進(jìn)個(gè)人等數十項榮譽(yù)稱(chēng)號。

  優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 5

  2009年,全鎮上下圍繞農業(yè)增效,農民增收主題,緊扣脫貧攻堅工作目標,以特色種植、規模養殖為重點(diǎn),按照“因地制宜,突出特色,典型帶動(dòng),整村推進(jìn)”的總體思路,加大農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度,逐步形成了北部山區養殖呈現規;,南部平原高效種植業(yè)取得新成效,山區開(kāi)發(fā)邁出新步伐,帶動(dòng)了2898人脫貧,脫貧率67%。

  一、找準脫貧致富切入點(diǎn),不斷提高種養殖規;

  通過(guò)深入基層調查研究和科學(xué)規劃,我們制定了確實(shí)可行的《脫貧攻堅三年計劃》和《脫貧攻堅實(shí)施意見(jiàn)》,確定了發(fā)展規模種養殖作為脫貧攻堅的工作重點(diǎn)。充分利用養殖歷史舊、地理位置、養殖戶(hù)集中等優(yōu)勢,發(fā)展河泉、北呂養豬小區兩個(gè)占地60余畝,馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動(dòng)的現代化養雞場(chǎng)一個(gè)占地70畝,影山村重點(diǎn)支持合同肉雞新建養殖小區50多畝,全鎮僅脫貧攻堅項目形成了年出欄生豬1萬(wàn)頭以上,肉雞出欄200萬(wàn)羽。新建蔬菜棚舍950,其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟,普通拱棚570棟;新建設施甜杏溫室15棟;種植花椒面積400余畝,受益貧困戶(hù)646戶(hù),為貧困戶(hù)持續增收,脫貧致富積蓄了強大后勁。

  二、大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),不斷創(chuàng )新發(fā)展模式

  積極探索新形勢下的種養殖業(yè)發(fā)展方式,種養殖業(yè)經(jīng)濟效益、社會(huì )效益明顯提高。一是公司帶動(dòng)。馬頭山養殖合作社現有入社社員126戶(hù),采用統一建設養殖小區,統一采購種苗和飼料,統一進(jìn)行疫病預防,統一保護價(jià)收購,四統一的辦法,有力地保證了合作社的正常運轉,并由合作社與山東大寶養殖加工有限公司簽訂長(cháng)期的保護價(jià)收購合同,保護價(jià)為每斤最低3.6元,保證了社員的效益,降低了合作社和社員的風(fēng)險。二是協(xié)會(huì )推動(dòng)。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢,引導群眾開(kāi)墾荒山種植花椒,專(zhuān)門(mén)成立了“惠影”花椒種植專(zhuān)業(yè)合作社,形成了如今600畝的花椒園規模,僅花椒一項收入就突破了100萬(wàn)元大關(guān),畝均收入1800多元,帶動(dòng)困難戶(hù)62戶(hù),解決了100多名貧困人口就業(yè)。

  三、突出抓好項目投入,不斷完善獎補資金對接機制

  積極探索了省獎補資金與貧困戶(hù)聯(lián)系的`多種靈活措施。一是資金到戶(hù),自建自營(yíng)。對有生產(chǎn)能力的貧困戶(hù)采取獎補資金直接補貼,茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補助2000元,馬頭村肉雞養殖基地每棟標準雞舍給予5萬(wàn)元的補助,自建自營(yíng),增收脫貧。二是大戶(hù)帶動(dòng),資金入股,對沒(méi)有自建自營(yíng)能力的貧困戶(hù),由專(zhuān)業(yè)大戶(hù)或合作社牽頭實(shí)施項目,以獎補資金入股和土地流轉補償收益,實(shí)行保底分紅,實(shí)現了穩定增收。三是成立農村資金互助合作社。積極的推動(dòng)對高效農業(yè)發(fā)展,為種養殖社員提供資金支持。

  優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 6

  xxx是個(gè)愛(ài)“吃螃蟹”的人,凡事都愛(ài)爭個(gè)先。正因如此,他一路走來(lái),經(jīng)歷了人生中一個(gè)歷練的過(guò)程。

  第一個(gè)創(chuàng )建省級企業(yè)技術(shù)中心;第一個(gè)將自主開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的皮革家具沙發(fā)擺進(jìn)美國白宮;第一個(gè)響應中央號召,投資西部開(kāi)發(fā)規模最大的浙江企業(yè)家;第一個(gè)提出并實(shí)施10年內援建100所希望小學(xué);第一個(gè)向中國青少年科技創(chuàng )新獎勵基金捐款1000萬(wàn)元;第一個(gè)注冊海外商標并將數十個(gè)家具連鎖店開(kāi)到英國和澳大利亞;第一個(gè)制定創(chuàng )建全球最大皮革沙發(fā)制造基地戰略目標……

  正是憑借這一個(gè)又一個(gè)“第一”,使身為卡森國際控股有限公司董事長(cháng)的xxx在今年獲得了中國青年五四獎?wù)隆?/p>

  然而,光環(huán)的背后,幾乎沒(méi)有人知道18年前的xxx是怎樣攻苦食淡、奮發(fā)蹈厲的。當時(shí),剛剛掛牌的“海寧華豐制革廠(chǎng)”并不在人們的視線(xiàn)內,而他的“卡森”也還并不起眼,區區2.5萬(wàn)元的起始資金,在商賈云集的浙江海寧,會(huì )讓人覺(jué)得有些寒磣。

  1995年,對xxx來(lái)說(shuō),是一個(gè)轉折點(diǎn)。這一年,xxx把皮革賣(mài)到了俄羅斯,把“海寧樓”建在了莫斯科。xxx開(kāi)始嶄露頭角。

  1998年,正是全國制革行業(yè)積極開(kāi)發(fā)生產(chǎn)豬皮革的時(shí)候,而xxx卻放棄了巨額利潤,毅然轉型生產(chǎn)牛皮沙發(fā)革,從而一舉奠定了在國內家具革生產(chǎn)中的'領(lǐng)導地位。XX年,在看準了國內汽車(chē)行業(yè)的蓬勃發(fā)展趨勢后,xxx再次加大投資力度,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)汽車(chē)座墊革,此舉填補了國內空白。

  以后,總是“比別人快一步”的xxx和他的“卡森”出名了。目前,“卡森”的總資產(chǎn)已達60億元,擁有員工2.5萬(wàn)余人。公司先后被命名為國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、浙江省重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、浙江省皮革/家具行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、浙江省皮革行業(yè)誠信示范企業(yè)。

  XX年,他給自己定下了一個(gè)“雄心計劃”:要在10年內,在全國完成捐建100所希望小學(xué)。當年,他向希望工程捐款620萬(wàn)元,用于在西部欠發(fā)達地區援建10所希望小學(xué),資助100名學(xué)習優(yōu)秀、家境貧困的“希望之星”。XX年4月,他再次向希望工程及首屆浙江省希望小學(xué)運動(dòng)會(huì )捐贈85萬(wàn)元。到XX年12月,在西部地區和浙江省已經(jīng)建立希望小學(xué)29所。XX年5月,他又向中國假肢協(xié)會(huì )捐獻10萬(wàn)元,為殘疾人獻上了一份愛(ài)心。

  優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 7

  xxx,男,1962年7月出生,高中學(xué)歷,中國共產(chǎn)黨黨員,F任xx市xxx家私有限公司經(jīng)理、xx個(gè)私協(xié)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、xx省家具行業(yè)協(xié)會(huì )理事、咸安區個(gè)體協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)。他幾十年如一日、摯著(zhù)追求,誠信經(jīng)營(yíng)、無(wú)私奉獻,獻愛(ài)社會(huì ),被人們稱(chēng)為最美民營(yíng)業(yè)主。2014年被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2014年被授予“黨員示范門(mén)店”、2014年被評為xx市十佳個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)標兵、2014——2014年度被xx省評為“文明誠信個(gè)體工商戶(hù)”。近年來(lái)多次被工商局評為“五星級”文明個(gè)體戶(hù)、誠信個(gè)體戶(hù)。

  誠信贏(yíng)市場(chǎng)服務(wù)攬顧客

  在香城泉都的家具行業(yè),民營(yíng)企業(yè)家xxx20余年來(lái),始終以正確的思維指導經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。他不但誠信經(jīng)營(yíng),注重商品質(zhì)量,從不經(jīng)營(yíng)假冒偽劣、過(guò)期失效商品,保證所售貨物貨真價(jià)實(shí),取信于用戶(hù),而且以敏銳的眼光同察市場(chǎng)行情,引進(jìn)了全國知名品牌—歐爾雅家私、寶萊佳家私充實(shí)賣(mài)場(chǎng),滿(mǎn)足顧客時(shí)尚精品的需求。由于他經(jīng)營(yíng)有方,生意一天比一天火紅。他的生意火紅了并不驕傲,在具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中從不坑蒙、欺騙顧客,做到了童叟無(wú)欺。他認為一個(gè)商人最重要的品質(zhì)就是要有社會(huì )責任心,要設身處地為顧客作想,把顧客當衣食父母。2014年,有一個(gè)擔山顧客李女士在他家買(mǎi)了一套床具,用了4年后的2014年,這位顧客來(lái)到家具城,反映她家的床母斷了,要求免費維修。按理說(shuō)這已經(jīng)超過(guò)了保修期,開(kāi)始他的員工們無(wú)論如何不能接受免費維修的要求,對顧客說(shuō):“過(guò)了保修期,任何廠(chǎng)家不會(huì )免費維修的”。情況反映到xxx總經(jīng)理那里后,他考慮到從擔山來(lái)xx到他的家具城來(lái)回需要一天的時(shí)間。顧客能這么遠來(lái)找他,說(shuō)明顧客對他是信任的。沖著(zhù)顧客對他的信任和他一貫誠信經(jīng)商的理念,他當即派維修工開(kāi)著(zhù)三輪車(chē),帶著(zhù)備用床母和顧客一道趕到擔山,對家具進(jìn)行了免費維修。沒(méi)想到過(guò)了幾天,李女士帶來(lái)了她的親戚和朋友,在店里購買(mǎi)了很多家具。而且現在這些人又成了xxx總經(jīng)理家具城的“鐵桿”老顧客。

  民營(yíng)企業(yè)家xxx注重質(zhì)量,誠信經(jīng)營(yíng)的理念不但贏(yíng)得了生意的“火紅”,而且也得了社會(huì )的認肯,他的事跡被xx電視臺《創(chuàng )業(yè)人生》欄目拍攝成15分鐘的電視專(zhuān)題片,在2014年5——6月份多次播放。xxx總經(jīng)理的家具城也因此迅速發(fā)展壯大,并且在億豐家具廣場(chǎng)設立了分店。到目前為止,經(jīng)營(yíng)面積由原來(lái)的.不足200平方米,發(fā)展到今天有一定知名度,規模為4500余平方米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,經(jīng)營(yíng)形勢良好,其中從業(yè)人員達到了20余人,年銷(xiāo)售額達到1000多萬(wàn)元。

  致富反哺社會(huì )引領(lǐng)會(huì )員獻愛(ài)

  “真誠人之本、智者常糊涂、放下天地寬、平和祥如云”,是他做人的準則。由于xxx總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)有方贏(yíng)得了顧客,同時(shí)也贏(yíng)得了利潤。他富了,但他始終沒(méi)有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員、一名人大代民營(yíng)企業(yè)家事跡材料

  表。他始終惦記著(zhù)那些需要幫助的人。1999年,他的一個(gè)員工兒子要結婚,可是結婚費用無(wú)著(zhù)落,全家人陷入深深的痛苦之中,xxx總經(jīng)理得知情況后,二話(huà)不說(shuō)叫員工兒子到家具城任選家具,并主動(dòng)借出三萬(wàn)元現金,解了員工之急。

  身為個(gè)私協(xié)負責人,xxx總經(jīng)理不但堅持帶領(lǐng)會(huì )員致富而且引領(lǐng)大家幫困。2014年,四川汶川大地震后,他不但自己向災區人民捐助了5000元錢(qián)物還積極組織咸安個(gè)私協(xié)的同志們獻愛(ài)心,動(dòng)員大家有錢(qián)出錢(qián)有力出力。在他的引導下一時(shí)間就捐資了7。5萬(wàn)元和80套衣物緞帶災區人民。xxx總經(jīng)理博大的愛(ài)心善舉,同時(shí)也感染了身邊的一大批人。今年雅安地震后,由他介紹發(fā)展的新黨員簡(jiǎn)樸寨老板馬錫更個(gè)人就捐資2014多元給災區。

  出錢(qián)獻智增造血扶貧幫困建基地

  民營(yíng)企業(yè)家xxx是地地道道的農民出身,進(jìn)城經(jīng)商,幾經(jīng)周折、幾經(jīng)拼博,終于富了。但他沒(méi)有忘記農村,更沒(méi)有忘記農民。他認為,現在農村需要科學(xué),農民致富需要幫智。用科技知識幫助農民發(fā)展生產(chǎn),增加農民致富的造血功能,才是從根本上幫助農民致富。2014年,他作為個(gè)私協(xié)的負責人,被派往郭灣村幫扶。他首先對該村的土壤及自然地理條件作了深入的調查了解,認為那里種蔬菜是個(gè)有利條件。但目前這里農民以傳統方法種植,效益不高。xxx總經(jīng)理到農民家中進(jìn)行走訪(fǎng),說(shuō)明了這里的自然條件適應種植蔬菜,他發(fā)現農民大多民營(yíng)企業(yè)家事跡材料

  數積極性很高,但當地農民一是缺少資金,二是缺種植蔬菜的科技知識。xxx總經(jīng)理帶著(zhù)兩個(gè)問(wèn)題四處奔波,先是找科技部門(mén)和農業(yè)部門(mén)弄到了相關(guān)科技書(shū)籍,并結合當地實(shí)際編印小冊子,接著(zhù)他又四處籌集資金,為搭建大棚打下了堅實(shí)的基礎。在他的努力下,郭灣村的蔬菜基地終于建起來(lái)了。在蔬菜管理方面他又請了農業(yè)專(zhuān)家幫助指導。經(jīng)過(guò)五個(gè)月的努力,這里的大棚蔬菜長(cháng)勢一片喜人,農民望著(zhù)綠油油的蔬菜,喜在心里,笑在臉上,紛紛感謝黨的幫扶政策,感謝xxx總經(jīng)理的帶頭引領(lǐng)。郭灣村2014年下半年,僅蔬菜這一筆收入,全村人平增收500元。目前,這里的蔬菜一年比一年的收獲大,今年預計年將有望增收800元以上。

  據了解,2014年xxx總經(jīng)理積極參加高橋鎮黨員一幫一活動(dòng),捐資2萬(wàn)元;2014年,他積極參加人大一幫一活動(dòng),捐資6000元,2014年積極參加人大對口幫扶活動(dòng),捐資8000元,2014年他的幫抉對像陽(yáng)光社區的萬(wàn)傳坤把xxx總經(jīng)理資助貧困生上學(xué)的善舉用感謝信的形式貼到永安辦事處。2014年10月xx電視臺《咸安好人》專(zhuān)欄專(zhuān)題報道了xxx總經(jīng)理樁樁件件博大仁愛(ài)胸懷的感人事跡。

  民營(yíng)企業(yè)家xxx誠信經(jīng)營(yíng),企業(yè)發(fā)展越來(lái)越大;熱心公益,反哺社會(huì ),黨和政府給了他極大的鼓勵和榮譽(yù)。xxx總經(jīng)理以實(shí)際行動(dòng),默默地用誠信書(shū)寫(xiě)著(zhù)精彩人生,用愛(ài)心回報著(zhù)生他養他的這片熱土,他的民營(yíng)企業(yè)家事跡材料

  事跡影響、引領(lǐng)著(zhù)更多的人為咸安建設添磚加瓦,貢獻力量,他被廣大客戶(hù)認同和信任并褒稱(chēng)為“最美民營(yíng)業(yè)主”。

  優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 8

  xx市委統戰部小梁同志自2019年7月帶著(zhù)沉重的責任和光榮的使命,擔任起xx市xx鎮xx村第一書(shū)記。他嚴格要求自己,認真學(xué)習,扎實(shí)工作,牢記職責使命,一心一意抓幫扶,與群眾同吃同住同勞動(dòng),積極投身到xx鎮xx村鄉村振興工作中,確保各項工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

  摸清底數打牢鄉村振興基礎

  xx村原來(lái)是典型的貧困村,基礎設施相對落后、資金資源較為短缺,減貧摘帽后,鄉村振興任務(wù)較重。2019年駐村以來(lái),他第一件事就是挨家挨戶(hù)走訪(fǎng)、熟悉村情,通過(guò)一段時(shí)間后,完成了300多次入戶(hù)調查工作,深入了解全村1372戶(hù)基本情況。同時(shí)與村組黨員干部、農民群眾、致富能手座談交流,了解生產(chǎn)生活狀況,詢(xún)問(wèn)他們對xx村發(fā)展的建設意見(jiàn)、發(fā)展思路。通過(guò)開(kāi)展遍訪(fǎng)、回訪(fǎng)和深入的走訪(fǎng)調研,增進(jìn)了與脫貧戶(hù)的感情,準確掌握了196戶(hù)建檔立卡戶(hù)的詳細情況,細化幫扶措施,精準對癥下藥,注重研判分析,鞏固脫貧成效,為更好的開(kāi)展脫貧成果同鄉村振興有效銜接打下了良好的基礎。

  強化黨建統領(lǐng)建強村級班子

  火車(chē)快不快全靠車(chē)頭帶。小梁到村工作后,首要之事就是瞄準班子建設,他重點(diǎn)從村“兩委”班子、駐村幫扶隊伍建設抓起,把建立一個(gè)團結、肯干、高效的村兩委班子作為開(kāi)展鄉村振興工作的`基礎。通過(guò)走訪(fǎng)老教師、老干部、寨老、離任村干部等,充分了解村支兩委工作情況,分析研判村級干部情況。村級換屆時(shí),選拔了群眾認可、能擔當作為的村干部,健全了村支兩委班子。目前,xx村的村級班子是“學(xué)歷提高了,年齡降低了”且戰斗能力強的班子。作為第一書(shū)記,他教育引導干部以苦干實(shí)干詮釋對黨的忠誠,有力促進(jìn)“兩委”班子提升服務(wù)能力,不斷增強為民辦事本領(lǐng)。

  搶抓發(fā)展機遇推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興

  當前鄉村振興工作的重要任務(wù)之一就是讓群眾增收致富,國家出臺《中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》《國務(wù)院關(guān)于支持貴州在新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)上闖新路的意見(jiàn)》等利民惠農政策,小梁帶頭宣傳學(xué)習,認真研究政策,抓好鄉村振興和新國發(fā)2號文件的貫徹落實(shí),努力找到與平寨村發(fā)展的結合點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)搶抓政策紅利推進(jìn)各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí),他還積極發(fā)揮統戰優(yōu)勢,組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員面向農戶(hù)開(kāi)展技術(shù)、技能培訓,通過(guò)現場(chǎng)指導、演示等方式,促進(jìn)每戶(hù)貧困戶(hù)掌握1-2項實(shí)用技術(shù)和技能,引導全村外出務(wù)工1500余人。確保了全村“戶(hù)戶(hù)有增收項目、人人有致富門(mén)路”。目前,xx村薏仁米種植3500余畝,生姜種植100余畝,烤煙種植1000余畝,牛蛙養殖60余畝,蜂糖李種植180余畝,茶葉400余畝……

  在鄉村振興路上,他始終堅持好黨員標準,努力克服工作和生活的種種困難,認真履職盡責、發(fā)揮作用,用真心換來(lái)真情、用實(shí)干贏(yíng)得信任,心里時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)脫貧戶(hù)、掛著(zhù)監測戶(hù),時(shí)刻戰斗在鄉村振興第一線(xiàn),為鞏固拓展脫貧成果同鄉村振興有效銜接貢獻著(zhù)自己的力量。

  優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 9

  小李,男,1962年出生,中共黨員,現任xxx鄉xx村黨支部書(shū)記兼村委會(huì )主任。xx村共有178戶(hù)、560人,黨員41名,村“兩委”班子成員5人。近年來(lái),該同志按照xxx鄉黨委“黨建作引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)筑基礎、美麗搭載體、鄉風(fēng)提內涵”的鄉村振興工作思路,團結帶領(lǐng)村“兩委”一班人,堅持以為民服務(wù)為己任,勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新,狠抓鄉村振興各項工作落實(shí),帶領(lǐng)xx村朝著(zhù)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富!蹦繕诉~出了堅實(shí)步伐。

  一、強黨建,打造引領(lǐng)鄉村振興的堅強堡壘

  人看人,戶(hù)看戶(hù),群眾看支部。自2009年當選村黨支部書(shū)記兼村委會(huì )主任以來(lái),特別是鄉村振興工作實(shí)施以來(lái),該同志認真落實(shí)“三會(huì )一課”、黨員先鋒指數管理等基層黨建工作制度,打造堅強有力的村黨支部和黨員隊伍,積極發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用。首先從“兩委”班子抓起,按照鄉黨委的工作部署統一思想、凝聚共識。為更好推動(dòng)工作,該同志多次自費組織黨員干部和群眾代表到灤南縣、昌黎縣等地的美麗鄉村建設先進(jìn)村學(xué)習考察,引導大家開(kāi)闊眼界、拓展思路,認識差距、比學(xué)趕超。注重發(fā)揚民主,征求黨內外群眾意見(jiàn),群策群力、集思廣益制定了符合x(chóng)x村實(shí)際的鄉村振興創(chuàng )建方案。同時(shí),組織開(kāi)展了村內環(huán)境衛生整治黨員義務(wù)勞動(dòng),黨員志愿服務(wù)和黨員結對幫扶等活動(dòng)。村干部一心為民謀發(fā)展,黨員先行先試做示范,也調動(dòng)起群眾參與村內各項工作的積極性、主動(dòng)性。

  二、育產(chǎn)業(yè),筑牢支撐鄉村振興的經(jīng)濟基礎

  鄉村振興,必須有產(chǎn)業(yè)做基礎。該同志和村“兩委”班子成員深入分析市場(chǎng)前景,結合村民多年形成的農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,為xx村確定了皮毛動(dòng)物養殖和果菜種植“兩條腿走路”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。依托遠程教育、黨員之家開(kāi)設“專(zhuān)家大講堂”,定期聘請農技專(zhuān)家來(lái)村為群眾免費傳授養殖技術(shù),組織村內養殖能手和一般農戶(hù)開(kāi)展結對幫扶,引導廣大農戶(hù)改變傳統養殖觀(guān)念。2018年,全村狐貍、貉子等皮毛動(dòng)物養殖量達到2萬(wàn)只,xx村成為遠近聞名的皮毛動(dòng)物養殖大村。為改變單一養殖結構,拓展農民增收致富途徑,該同志帶領(lǐng)村黨支部一班人及科技致富帶頭人到周邊地區參觀(guān)考察,結合本村實(shí)際加快產(chǎn)業(yè)調整步伐,鼓勵村民發(fā)展黃瓜、甜瓜、桃、葡萄等果菜種植,并積極幫助棚戶(hù)引進(jìn)新品種。2018年以來(lái),全村新發(fā)展日光溫室大棚25座,棚菜面積累計發(fā)展到320余畝,棚均銷(xiāo)售收入達3萬(wàn)元。在產(chǎn)業(yè)的有力帶動(dòng)下,全村農民人均純收入達到18105元。2019年,投資50萬(wàn)元的壯大集體經(jīng)濟項目落戶(hù),xx村建成5座高標準溫室對外承包,進(jìn)一步拓寬了村集體收入來(lái)源。目前,xx村集體經(jīng)濟年收入達到12萬(wàn)元。

  三、促美麗,搭建推動(dòng)鄉村振興的平臺載體

  建設美麗鄉村是鄉村振興的題中之義。xx村是2016年度省級美麗鄉村,美麗鄉村建設基礎好、起點(diǎn)高。近年來(lái),該同志又提出“綠、美、亮、凈、硬”五字標準,積極推動(dòng)農村人居環(huán)境整治,大力提升美麗鄉村建設水平。合理利用上級扶持資金及自籌資金30余萬(wàn)元,建成集黨員教育、科學(xué)普及、普法教育于一體的`村民文化活動(dòng)中心一座;翻新柏油路800米,村內主副街道基本硬化,方便村民出行;安裝路燈40盞,全村路燈達到85盞,實(shí)現主街道全部亮化;在村內栽植綠化樹(shù)木500棵,經(jīng)過(guò)近幾年的綠化攻堅行動(dòng),村莊綠化率達到了42%;清理村內及周邊殘垣斷壁6處,清理垃圾1400方,村莊更加干凈整潔;推進(jìn)“廁所革命”,改造旱廁223座,無(wú)害化廁所普及率達到了100%;改造提升村內廢舊坑塘,建成占地4畝的百姓公園,完善休閑步道、文化長(cháng)廊等配套設施,并融入當地傳統民俗,村民休閑健身娛樂(lè )有了好去處;同時(shí),對村址周邊圍墻進(jìn)行美化,粉刷繪制文化墻1400平米,村莊更加靚麗多彩。

  四、轉鄉風(fēng),豐富提升鄉村振興的品質(zhì)內涵

  鄉村振興,不僅要有物質(zhì)生活的提高,還離不開(kāi)村民精神面貌的重塑。近年來(lái),該同志帶領(lǐng)村“兩委”班子成員,成立紅白理事會(huì ),大力倡導文明新風(fēng)尚,以前紅白事大操大辦、婚喪嫁娶盲目攀比的風(fēng)氣得到根本扭轉。積極參與鄉黨委、政府在全鄉開(kāi)展的“美麗庭院”創(chuàng )建活動(dòng),培樹(shù)村民“知美、愛(ài)美、建美、護美”意識,以環(huán)境美促進(jìn)精神美,村內72%的家庭達到了美麗庭院標準,20%的家庭達到了精品美麗庭院標準。每年開(kāi)展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、星級文明戶(hù)、“好婆婆好媳婦”等評選活動(dòng),通過(guò)選樹(shù)身邊典型,在全村營(yíng)造見(jiàn)賢思齊、孝老愛(ài)親、向上向善的濃厚氛圍。同時(shí),團結村內有成就、有威望的鄉賢組成村民調解委員會(huì ),村民之間的矛盾在村內便得到有效化解,成功做到了將矛盾“吸附在當地”。一系列的精神文明建設活動(dòng),產(chǎn)生了潛移默化的作用,多年來(lái),xx村保持了和諧穩定,未發(fā)生一起上訪(fǎng)事件。

  優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 10

  小延,1974年11月出生,中共黨員,1993年12月入伍,1996年12月退伍,xx縣xx鎮xxx村黨支部書(shū)記。作為鄉村振興的“領(lǐng)頭雁”,他充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導核心作用,秉持軍人保家衛國的責任意識,想群眾所想、急群眾所急、解群眾之所困,以“三變改革”為有力抓手,壯大村集體經(jīng)濟,帶領(lǐng)全村居民脫貧致富,以改善人居環(huán)境及精神文化建設為重點(diǎn),帶領(lǐng)村委班子成員,迎難而上、扎實(shí)工作,全方位提升村民生活幸福感,把xxx村打造成為環(huán)境美麗、農民富裕、產(chǎn)業(yè)興旺、品質(zhì)提升的美里鄉村。

  2018年3月,xx縣xx鎮xxx村退役軍人小延當選了該村新一屆黨支部書(shū)記。他上任當村支書(shū),意味著(zhù)他要放棄常年在西安經(jīng)營(yíng)的高薪酬生意。小延猶記每次回到村里,鄉親們圍住他問(wèn)長(cháng)問(wèn)短,看著(zhù)老鄉們期盼的眼神和xxx村貧窮落后的面貌,他的內心五味雜陳。這些年,無(wú)論走多遠,最惦記的還是這個(gè)生他養他的老地方,他決定放棄西安的事業(yè),回到生他養他的地方,讓鄉親們也富起來(lái),讓xxx村舊貌換新顏。

  凝聚班子的戰斗力

  自18年換屆任職后,發(fā)現村里存在問(wèn)題很多,也很?chē)乐,如一盤(pán)散沙,可如何要處理好這些問(wèn)題的整合,對我這樣的一個(gè)新手真的也是難上加難,經(jīng)村兩委多次和村里的老黨員,老同志群眾代表探討,研究,商議后,最終我們把這些歷史遺留下來(lái)的問(wèn)題,得到了妥善善解決,村風(fēng),村貌有了很大的變化提高,村里現在不但團結安定,文明和詣,還被列為先進(jìn)重點(diǎn)文明村。只有解決好問(wèn)題安穩,才能有下一步的'發(fā)展。

  決戰決勝脫貧攻堅

  開(kāi)展脫貧攻堅以來(lái),該同志始終戰斗在脫貧攻堅一線(xiàn),完成了全村92戶(hù)188人脫貧,帶領(lǐng)群眾走上了幸福小康路。他始終堅信“用自己的耐心、真心一定可以換取貧困戶(hù)的放心”,經(jīng)!暗綉(hù)中、面對面”入戶(hù)了解農戶(hù)困難,對本村所有貧困戶(hù)的家庭實(shí)際情況均能做到“情況清、底子明、了如指掌”,并且能真正做到把貧困戶(hù)當做自己的親人,針對貧困戶(hù)的困難需求,能夠及時(shí)到戶(hù)了解并幫助解決,在當地老百姓口中得到了一致好評。

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng )益明顯

  他上任后發(fā)現,xxx村大多數青壯年勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工,全村土地閑置荒蕪,村集體經(jīng)濟落后,主導產(chǎn)業(yè)薄弱,在家群眾增收困難,村民人心渙散。面對這樣的現狀,他帶領(lǐng)村兩委班子在深入學(xué)習中轉變思路,在一系列的探索過(guò)程中,結合“三變”改革,圍繞盤(pán)活集體資產(chǎn)、農村土地、林地、資本、勞動(dòng)力、技術(shù)等資源要素,激活發(fā)展潛能,先后到山東壽光考察溫棚種植,陜南革命老區柞水,天津毛家裕,楊凌農高會(huì )等地學(xué)習考察;為了使“死資源”變成“活資產(chǎn)”,他決定流轉本村土地,使村民有一個(gè)長(cháng)效穩定的收入。2018年9月成立xx縣xx鎮xxx村股份經(jīng)濟合作社,采用三變改革六步法,黨支部+合作社+企業(yè)+農戶(hù)模式。2018年11月,合作社流轉川地60畝來(lái)發(fā)展蔬菜大棚項目,建成標準大棚27個(gè),同時(shí)大棚基地設施配套400噸蓄水池,管網(wǎng),電,路,太陽(yáng)路燈等均己建設安裝完成,帶動(dòng)全村387戶(hù)1089人增收,同時(shí),大棚種植項目雇傭貧困勞動(dòng)力20余人,戶(hù)均家庭務(wù)工收入增加4000-9000元,這樣不但增加村民的收入,同時(shí)還能壯大集體經(jīng)濟,盡早實(shí)現全村脫貧致富,過(guò)上好日子。另一方面流轉土地100畝用于栽培高標準、高品質(zhì)紅薯,預計穩定增產(chǎn)40%,可直接帶動(dòng)20戶(hù)62人增收。腰包鼓起來(lái),日子美起來(lái)?粗(zhù)鄉親們的日子一天天好起來(lái),他說(shuō),再苦再累都值了。

  基礎設施大變樣

  村民富裕起來(lái)后,村里的基礎設施建設不能落后,他多方爭取,積極協(xié)調,依托政府和社會(huì )力量,解決了鄉親們吃水難的問(wèn)題,新建3口水井,維修2處水井;同時(shí)打造村委陣地,對陣地會(huì )議室打造和墻面,亮化燈,廣場(chǎng)運動(dòng)器材的安裝打造,全村路燈的更換90多盞,熱水器56個(gè),新式電表370余戶(hù),硬化村里道路一公里,為全村新建廁所235戶(hù);同時(shí)發(fā)展紅薯產(chǎn)業(yè)一百畝,建成可容納30人的幸福家園,爭取200萬(wàn)包大棚河提解決了父老鄉親們的出行難,用電方便問(wèn)題,提高了我村形象硬件設施建設,面貌煥然一新。

  激發(fā)群眾內生動(dòng)力

  2019年中秋節,舉辦了xxx新民風(fēng)表彰暨中秋大會(huì ),為了調動(dòng)村民們的積極性和凝聚力,評出10名個(gè)人先進(jìn)進(jìn)行表彰,通過(guò)表彰,大力弘揚道德模范的無(wú)私奉獻精神,教育引導廣大村民,以道德為榜樣,踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān),從而弘揚社會(huì )正氣,倡導時(shí)代新風(fēng),提升村民思想道德素質(zhì),深入推進(jìn)全村公民道德建設,助力脫貧攻堅。同時(shí)營(yíng)造出勤勞致富光榮、安于貧困可恥的社會(huì )新風(fēng)氣,形成講文明、樹(shù)新風(fēng)的良好社會(huì )風(fēng)尚。

  團結老兵共創(chuàng )共建

  作為xxx村退役軍人服務(wù)站站長(cháng),為更好地服務(wù)退役老兵、團結退役老兵,他采取網(wǎng)格化管理模式,同時(shí)建檔立卡,每一名退役軍人一戶(hù)一檔,收集訴求與建議,定期召開(kāi)座談會(huì ),交流紅色基因故事、致力軍人精神傳承。將優(yōu)秀退役軍人延維浩選為村環(huán)境衛生監督員,號召退役軍人群體參與村集體建設,以軍人精神的引領(lǐng)示范作用營(yíng)造全村積極進(jìn)取氛圍。

  作為一名退役軍人,始終堅守著(zhù)軍人的性格和氣質(zhì)、紀律性和無(wú)私奉獻精神,時(shí)時(shí)處處彰顯著(zhù)一名退役老兵良好政治素養和赤膽忠誠,是退役軍人中的優(yōu)秀代表,是一面旗幟。作為村黨支部書(shū)記,他始終牢記黨的初心與使命,不計個(gè)人得失,為了全體村民脫貧致富奔小康不遺余力。

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