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優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料（通用10篇）
在生活、工作和學(xué)習中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡可以很好地體現和宣揚特定的時(shí)代精神。那么擬定事跡真的很難嗎？下面是小編為大家整理的優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料，歡迎閱讀與收藏。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 1
xxx，男，1973年5月出生，群眾，浙江紹興諸暨市人，諸暨市民個(gè)協(xié)店口分會(huì )副會(huì )長(cháng)，浙江潔利達管業(yè)有限公司總經(jīng)理，先后被授予“省誠信民營(yíng)企業(yè)”、“省守合同重信用單位”、“紹興市誠信企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號，事跡被多家新聞媒體所報道。在十年的創(chuàng )業(yè)之路上，他恪守誠心、真心、實(shí)心、愛(ài)心的“四心”精神，不斷拓展誠信的外延和內涵，在創(chuàng )建服務(wù)、質(zhì)量誠信、保障員工福利、履行社會(huì )責任等方面作出了不懈地努力，他說(shuō)，“誠信，是我創(chuàng )業(yè)之中不變的承諾”。
對客戶(hù)充滿(mǎn)誠心，他說(shuō)，“說(shuō)到就要做到”
葉先生是大連一商貿公司的老總，他與潔利達的當家人xxx曾經(jīng)有過(guò)口頭約定，將把潔利達產(chǎn)品推廣到大連的`某個(gè)項目工地上，若推銷(xiāo)成功，潔利達將該項目的利潤如數獎勵給葉先生。不過(guò)，事后葉先生因事務(wù)繁多并沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，該項目也被一家沈陽(yáng)的供應商捷足先登了。貨雖然沒(méi)有通過(guò)葉先生的公司銷(xiāo)出去，但畢竟是銷(xiāo)出去了，于是，在是否該獎勵葉先生公司的議題上一些人提出了不同意見(jiàn)，他們認為無(wú)功不受祿，葉先生自己都沒(méi)有提出這個(gè)主張，公司也無(wú)須憑空獎勵他。對此，xxx解釋說(shuō)，“說(shuō)到就要做到，要讓客戶(hù)看到我們的誠心�！彼�(huà)不說(shuō)，批了這個(gè)筆獎勵款。
而這樣的事例在潔利達卻并不是個(gè)例，遠在西安的張總對此就身有感受，前年的一個(gè)上午，張總要拿一個(gè)地暖產(chǎn)品去工程放樣，可手頭卻沒(méi)有樣品，情急之下，他向遠在浙江的潔利達公司求助，希望下午就能要到貨。這可給潔利達公司出了個(gè)難題，怎么辦?有人建議放棄，xxx不同意，他說(shuō)，既然客戶(hù)有急需我們能幫的就一定要幫。他想到了飛機空運，于是，把樣品打包，驅車(chē)送往百里之外的杭州機場(chǎng)。下午一點(diǎn)，當張先生在西安順利取到了空運的樣品時(shí)不竟心頭一震，他被潔利達人客戶(hù)至上的誠心打動(dòng)了，以后他逢人便說(shuō)潔利達好，還說(shuō)，跟這樣的公司合作，放心!
對員工充滿(mǎn)真心，他說(shuō)，“承諾了的事就要兌現”
在潔利達員工手冊上有這樣一段話(huà)：“員工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的最大財富”。這話(huà)一點(diǎn)不假，xxx對每一位員工都充滿(mǎn)真心，這真心，體現在對員工福利的保障上，也體現在對員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴的尊重和關(guān)愛(ài)之中。
創(chuàng )業(yè)之初，公司缺少流動(dòng)資金，有人出了個(gè)歪點(diǎn)子，說(shuō)可以在100多號員工身上做做文章，一來(lái)把員工的報酬壓低一些，二來(lái)把當月發(fā)放的工資順延兩月發(fā)放，這樣，流動(dòng)資金就盤(pán)活了。xxx一聽(tīng)就火了，他說(shuō)，這種損害員工利益的事我們不干，企業(yè)再困難，員工的工資一分不能少，不能拖。
企業(yè)走上正規后，員工人數達到了200多，潔利達健全了規章制度，對員工的工資福利和晉升空間有了更加明確的制度保證，公司還建立了愛(ài)心基金會(huì )，定期為困難員工發(fā)放補助，每年的年會(huì )上，公司還會(huì )組織員工表演節目，自?shī)首詷?lè )。有一件事在優(yōu)秀員工中記憶猶新，那年年中，一位副總向員工承諾，年底將帶優(yōu)秀員工去海南旅游，可時(shí)近年關(guān)，公司卻遲遲沒(méi)有兌現行動(dòng)。為此，有人在私底下發(fā)起了牢騷，xxx獲悉后，很快查明了原委，原來(lái)是那位副總把此事忘到了腦后，xxx根本不知情。為此，李總親自拍板說(shuō)，“承諾了的事就要兌現”。他指示公司財務(wù)部門(mén)馬上安排，組織優(yōu)秀員工赴三亞旅游。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 2
xx，女，被xxx市個(gè)體私營(yíng)經(jīng)協(xié)會(huì )評為“優(yōu)秀企業(yè)家”。作為一名扎根山區、奮斗青春的女性，xxx付出的艱辛是有目共睹的，做出的成績(jì)是令人信服的。她的先進(jìn)事跡歸納起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)：
一是堅守山區，服務(wù)群眾。xx剛參加工作時(shí)，正面臨糧食企業(yè)改制轉軌，實(shí)行獨立核算，自負盈虧，與財政全部脫鉤。當時(shí)，xx貿易公司共分編人員10人，以經(jīng)營(yíng)糧油為主要業(yè)務(wù)，由于xx鄉地處深山區，土薄石厚，每年吃糧都靠國家統銷(xiāo)，是全市有名的缺糧區，所以庫存糧油不多，流動(dòng)資金也很有限，而搞糧食經(jīng)營(yíng)沒(méi)有糧源，又想提高企業(yè)經(jīng)濟效益，談何容易。面對此種情況，xx和公司同仁想盡一切辦法引進(jìn)糧源，努力解決群眾吃糧難問(wèn)題。期間雖然公司慘淡經(jīng)營(yíng)，但為了方便群眾，她和同事仍然堅持送糧上門(mén)，讓群眾足不出村就能買(mǎi)到便宜糧食，受到山區群眾的普遍好評。
二是出謀劃策，轉業(yè)增效。在深山區經(jīng)營(yíng)糧油生意，運輸費用耗費是很大的。2001至2002年，雖然xx和公司同仁極盡所能，想盡解數，苦苦經(jīng)營(yíng)，但工資只能達到30%，公司二年更是虧損了5.6萬(wàn)元。出力不掏好，生意不好做，企業(yè)瀕臨倒閉，職工面臨下崗，怎么辦？2002年底，xx經(jīng)過(guò)仔細調研，主動(dòng)向公司領(lǐng)導提出建議：應適應xx鄉發(fā)展大旅游形勢，將閑置糧油倉庫、辦公室等設施加以改造，實(shí)現公司由以經(jīng)營(yíng)糧油為主轉為以提供旅游服務(wù)為主的'經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向。公司領(lǐng)導認為她的計劃非常周密正確，符合公司未來(lái)發(fā)展的方向，結果是這一建議被迅速采納并付諸實(shí)施。2003年1月，xx和公司同仁有錢(qián)集資，無(wú)錢(qián)投親借款，共計籌集資金60萬(wàn)元，利用7個(gè)多月時(shí)間。將原來(lái)的二層簡(jiǎn)易房改造為能容納80人同時(shí)開(kāi)會(huì )就餐的三層樓房，并在當年正式投入使用，順利實(shí)現了公司轉業(yè)增效：企業(yè)有了發(fā)展，職工有了飯吃，工資達到了保障，職工的失業(yè)保險和養老保險按規定足額上交，解決了職工后顧之憂(yōu)，當年還上交國家稅金1.3萬(wàn)元。
三是乘勢出擊，做大做強。隨著(zhù)xx鄉旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，景區的深度開(kāi)發(fā)，游客逐年增加，原來(lái)的基礎設施已遠遠不能適應發(fā)展需要。所以xx于2004年又適時(shí)向公司領(lǐng)導提出了增加客房、增設大型會(huì )議室和餐廳等一系列賓館擴建建議，都被公司領(lǐng)導一一采納。
xx和公司全體職工又想方設法、多方籌集資金150余萬(wàn)元，采取基建與經(jīng)營(yíng)同期形式，利用10個(gè)多月時(shí)間順利完成了二期擴建工程，新增住房26間，大型會(huì )議室5間，大小餐廳17間，同時(shí)容納200人同時(shí)住宿、開(kāi)會(huì )、就餐，經(jīng)濟效益、社會(huì )效益明顯提高。自2002年至2008年，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大，xx和她所在的石板巖鄉糧貿公司公司對社會(huì )的貢獻也在逐年增加：2002年上繳稅金1.3萬(wàn)元，2003年上繳稅金5.5萬(wàn)元，2004年上繳稅金7.8萬(wàn)元，2005年上繳稅金9萬(wàn)元，2006年上繳稅金9.2萬(wàn)元，2007年上繳國家稅金11.5萬(wàn)元，2008年上繳稅金13.4萬(wàn)元等等。
xx作為一名企業(yè)家的精神值得我們去學(xué)習。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 3
xx，男，31周歲，中共黨員，現任xx縣三和實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理兼黨支部書(shū)記。1999年7月畢業(yè)于深圳大學(xué)，7月參加工作。在各級黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的正確引導和大力扶持下，xx認真學(xué)習毗鄰瓷區的先進(jìn)經(jīng)驗，積極推進(jìn)設備更新和技術(shù)革新，使公司得到進(jìn)一步的發(fā)展。在發(fā)展中先后被評為“納稅大戶(hù)”、“發(fā)展非公有制經(jīng)濟突出貢獻獎”、“社會(huì )主義事業(yè)優(yōu)秀建設者”；企業(yè)榮獲“鄉鎮企業(yè)出口創(chuàng )匯先進(jìn)單位”、“先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、“兩個(gè)文明建設先進(jìn)單位”、“重點(diǎn)保護企業(yè)”等稱(chēng)號。其主要事跡主要是：
一、勇挑重擔，善于干事
一是放棄留學(xué)，振興瓷業(yè)。1999年7月大專(zhuān)畢業(yè)，當時(shí)父親說(shuō)年青人應該出去闖闖，并鼓勵他出國深造，他也覺(jué)得年青人應該走出去看看外面的世界。那時(shí)，為了能適應國外的語(yǔ)言環(huán)境，他去了廣東省外語(yǔ)外貿大學(xué)進(jìn)修英語(yǔ)書(shū)面及口語(yǔ)表達能力。進(jìn)修完后，留學(xué)的各項手續也差不多辦妥，加拿大大學(xué)也已經(jīng)聯(lián)系好，只等待開(kāi)學(xué)的到來(lái)。于是便回家鄉探望一下久別的家人及朋友，呆在家的日子，看到年邁的父親每天都非常忙碌，為了養活一家規模100人的陶瓷小廠(chǎng)，什么事都要親力親為，常常都工作到三更半夜，父親太辛苦啦！此時(shí)的他很猶豫也很彷徨，但一份責任促使他放棄留學(xué)的念頭，勇敢地挑起了振興瓷業(yè)的重擔。
二是勤于學(xué)習，善于溝通。9月，他跟父親商量要到瓷廠(chǎng)工作，征得了父親的同意�？紤]到自己沒(méi)有經(jīng)驗，也不懂得陶瓷生產(chǎn)的流程，于是便要求父親得先從一名普通員工做起。由于從來(lái)沒(méi)深入到企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節，什么都不懂，只好從零開(kāi)始，從原料車(chē)間走到倉庫，才知道從泥變成陶瓷產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及工藝十分復雜，當時(shí)覺(jué)得心灰意冷，真想放棄！可是靜心想想，自己既然選擇了這條路就應該挑戰任何自己碰到的困難。所以買(mǎi)了很多關(guān)于陶瓷生產(chǎn)方面的書(shū)來(lái)充電，遍閱相關(guān)資料，積極實(shí)踐，不明白的地方經(jīng)常會(huì )請教經(jīng)驗比較老的員工。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習及實(shí)踐，了解了整個(gè)生產(chǎn)工藝，接著(zhù)深入到每個(gè)車(chē)間了解并參加工廠(chǎng)例會(huì )，學(xué)了半年之后，基本對生產(chǎn)熟悉。
三是勇于提問(wèn)，敢于改革。在學(xué)習及實(shí)踐過(guò)程中，他發(fā)現工廠(chǎng)有許多不合理的地方，如原材料采購不嚴謹、物料進(jìn)出太隨意、生產(chǎn)工具落后、生產(chǎn)流程布局不合理、管理制度不健全、員工素質(zhì)低、責任心不強等等都是“家庭作坊式企業(yè)管理的通病”，嚴重阻礙了工廠(chǎng)向現代化企業(yè)發(fā)展。于是在大會(huì )上，他提出了這些問(wèn)題，并提出了改革措施，遭到了絕大部分員工的強烈反對，有的員工甚至提出辭工，其中也遭到父親反對。但他不灰心，把“不改革、不創(chuàng )新，只有死路一條”想法、看法耐心地告訴父親、各車(chē)間主管、和一線(xiàn)員工，從而達成共識。因此對全廠(chǎng)人員進(jìn)行培訓，與各車(chē)間主管、一線(xiàn)員工加強溝通及交流，分析采用新舊措施的利與弊，從上到下逐步推行，足足花了一年半時(shí)間，把不合理的東西淘汰掉，經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)員工的支持與配合，才把新措施落實(shí)到位，并且在不斷地完善，取得較好的經(jīng)濟效益。
二、結合實(shí)際，發(fā)展經(jīng)濟
一是引進(jìn)先進(jìn)設備，提高生產(chǎn)效率。5月，廠(chǎng)里引進(jìn)了一批先進(jìn)機器設備，由于管理人員素質(zhì)不高、自學(xué)能力較差，所以他就負責培訓這些管理人員和廠(chǎng)里的員工，讓他們懂得如何使用這些先進(jìn)的設備，從而大大提高了生產(chǎn)效率，工廠(chǎng)的'制度基本健全，不久便拿到“出口產(chǎn)品質(zhì)量許可證書(shū)”、“輸美日用陶瓷生產(chǎn)廠(chǎng)認證證書(shū)”、“is9000認證”。經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，接到世界著(zhù)名百貨公司沃爾瑪、香港上市公司利豐集團的定單，一下就是80個(gè)貨柜，價(jià)值約100多萬(wàn)美金，足足可以生產(chǎn)半年，本廠(chǎng)員工也很開(kāi)心，意味著(zhù)有穩定的收入，真正感受到工廠(chǎng)進(jìn)行整改帶來(lái)的好處。但是，他承擔的工作不僅僅是負責工廠(chǎng)的日常生產(chǎn)的運作及市場(chǎng)接單與銷(xiāo)售，同時(shí)要解決各車(chē)間班組實(shí)際工作中遇到的技術(shù)難題。他有著(zhù)一股不懈的“鉆”勁，經(jīng)常和技術(shù)人員反復實(shí)驗，加班加點(diǎn)，直至深夜。
二是積極研發(fā)產(chǎn)品，提升產(chǎn)品價(jià)值。3月，國際市場(chǎng)對工藝陶瓷需求急劇下降，訂單減少，工廠(chǎng)面臨前所未有的壓力，以前一直以生產(chǎn)工藝陶瓷為主，產(chǎn)品單一，可選擇的客戶(hù)不多，為了扭轉不利局面，他主動(dòng)邀本廠(chǎng)管理干部、產(chǎn)品設計研發(fā)部開(kāi)會(huì )，計劃引進(jìn)“日用陶瓷系列產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)，爭取在年底廣交會(huì )能展示最新陶瓷產(chǎn)品”的建議，參會(huì )人員認真討論，提出一些難題（如增加相關(guān)滾壓、注漿、技術(shù)等設備、人員、投入資金），他一一作好記錄，提出“困難肯定會(huì )有的，機會(huì )是難得的，不創(chuàng )新是不行的”，最后建議得到大部分干部支持。要把生產(chǎn)線(xiàn)建立起來(lái)，首先投入資金就需要150萬(wàn)，可是當時(shí)企業(yè)資金比較緊張，手頭只有50萬(wàn)，只好考慮邊建立邊籌資，在最關(guān)鍵時(shí)刻得到政府、銀行、客戶(hù)、朋友的支持。短短3個(gè)月內，一條展新的生產(chǎn)線(xiàn)建成，接著(zhù)進(jìn)行全面日用瓷樣品開(kāi)發(fā)，在當年廣交會(huì )上展示一系列產(chǎn)品，認識不少新客戶(hù)并成功簽訂大批量訂單，為今后的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
三是進(jìn)行技術(shù)改造，達到節能降耗。由于受到國際原油價(jià)格一路走高、國內物價(jià)大幅上漲、cpi指數連續數月不斷創(chuàng )出新高的影響，工廠(chǎng)的生產(chǎn)成本激增，主要原材料煤氣由4000元/噸漲至8000元/噸。他一直在思考，成本增加但客戶(hù)產(chǎn)品的價(jià)格又不能大幅度提高，越生產(chǎn)就越虧損，不生產(chǎn)就失去穩定的客戶(hù)，怎么辦好呢?經(jīng)過(guò)鉆研，他提出了一個(gè)大膽的想法，對窯爐進(jìn)行技術(shù)改造，進(jìn)行“電氣混合燒成”的方式，調整坯釉配方和采用燒成新工藝，降低產(chǎn)品燒成溫度，縮短燒成周期，從而達到節能降耗的效果。經(jīng)過(guò)二個(gè)多月投入試驗，“電氣混合燒成”方式非常成功，節能30%以上，這一大膽的想法，在關(guān)鍵時(shí)刻使企業(yè)穩住了陣腳，提高了企業(yè)的綜合競爭力，從而擴大了產(chǎn)品出口市場(chǎng)占有率。
在他多年經(jīng)營(yíng)以“沒(méi)有最好，只有更好”的質(zhì)量方針帶領(lǐng)下，企業(yè)取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，現在工廠(chǎng)已是一家頗具規模的專(zhuān)業(yè)化陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，在廠(chǎng)員工達380多人，產(chǎn)品多樣化，款式豐富，大部分出口歐洲、美國、加拿大、日本、韓國等地。企業(yè)年產(chǎn)量達800多萬(wàn)件，實(shí)現產(chǎn)值1800多萬(wàn)元，出口創(chuàng )匯達200多萬(wàn)美金，上交國家稅金100萬(wàn)多萬(wàn)元。在發(fā)展中先后被評為“納稅大戶(hù)”、“發(fā)展非公有制經(jīng)濟突出貢獻獎”、“社會(huì )主義事業(yè)優(yōu)秀建設者”；企業(yè)榮獲“鄉鎮企業(yè)出口創(chuàng )匯先進(jìn)單位”、“先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、“兩個(gè)文明建設先進(jìn)單位”、“重點(diǎn)保護企業(yè)”等稱(chēng)號，受到了社會(huì )各界的一致好評。
三、服務(wù)群眾，熱心公益
一是解決了當地農民就業(yè)難問(wèn)題。工廠(chǎng)員工達到380多人，大部分是當地農民，特別是對本地貧困戶(hù)優(yōu)先照顧安排進(jìn)廠(chǎng)，響應了縣委、縣政府提出的推進(jìn)農村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)的政策。二是關(guān)心員工和孤寡老人的生活。他聽(tīng)到廠(chǎng)里哪個(gè)員工家里有什么困難，就盡力去幫助他，還經(jīng)常利用節假日時(shí)間去洲瑞鎮福利院看望孤寡老人，給他們送錢(qián)送物。三是熱心公益事業(yè)。平時(shí)，他盡心盡力參與家鄉的公益事業(yè)，捐資數萬(wàn)元支持家鄉事業(yè)建設、捐資洲瑞鎮教育基金，捐資數萬(wàn)元到汶川災區等等。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 4
xxx，男，1963年5月生，現任xx實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理。
誠信創(chuàng )業(yè)，鑄就輝煌。身為下崗職工，經(jīng)過(guò)十年艱苦創(chuàng )業(yè)，他的。公司已有全資、控股、參股企業(yè)20多家，有人問(wèn)xxx，你辦企業(yè)為什么辦一家成一家？xxx回答：“我就一條，說(shuō)的`每句話(huà)都算數”。集團公司給各下屬企業(yè)制定目標和獎勵制度，充分調動(dòng)了員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。當企業(yè)超額完成任務(wù)得到豐厚報酬與獎勵時(shí)，集團及時(shí)全額兌現，該員工得的一分不少。正是憑著(zhù)講誠信的金字招牌，夏生實(shí)業(yè)象滾雪球一樣，越做越大。
誠信自律，依規守法。xxx從創(chuàng )業(yè)開(kāi)始，就遵照政策法規，完善證照手續，使企業(yè)合法、規范運作。安全生產(chǎn)多年來(lái)無(wú)重大事故；每上新項目先做環(huán)評，并嚴格實(shí)施。祁東礦抽排的井下水有可能對農田灌溉造成污染，他向專(zhuān)家咨詢(xún)治理辦法，投資860萬(wàn)元建了治理裝置，每年運行費用近500萬(wàn)元，使井下水達到了國家二級飲用水標準。足額納稅是他辦企業(yè)一大亮點(diǎn)。近三年公司下屬五家企業(yè)年納稅分別超千萬(wàn)元，被評為納稅大戶(hù)。臨武南方礦業(yè)投產(chǎn)不到兩年，共繳納稅費3億元，居全市民營(yíng)企業(yè)前列。
誠信做人，回報社會(huì )。10年來(lái)，他和企業(yè)向慈善事業(yè)捐款捐物達2200萬(wàn)元，其中個(gè)人500多萬(wàn)元。2008年郴州冰災，他首捐20萬(wàn)元。冰雪封路使香花嶺鎮幾千居民面臨斷糧，他購買(mǎi)5000袋大米，在大年初四親領(lǐng)運米車(chē)和推土機，經(jīng)過(guò)六個(gè)多小時(shí)與冰雪搏斗，將大米送到居民手中。這場(chǎng)災害企業(yè)損失上千萬(wàn)元，但他卻支出120多萬(wàn)元救災；汶川地震后第五天，他組織車(chē)隊滿(mǎn)載救災物資趕赴災區，連同捐款共支災70多萬(wàn)元；他全程資助60多名特困家庭大學(xué)生，每學(xué)年5000元直到畢業(yè)；與第一人民醫院合作，為80多名老人摘除白內障，支付全部費用；每年春節購買(mǎi)幾十萬(wàn)元年貨送給退休、下崗職工和困難家庭。
xxx先后被授予“中國最具社會(huì )責任企業(yè)家”、省青年企業(yè)家鯤鵬獎、市十大杰出經(jīng)濟人物、最具愛(ài)心捐贈個(gè)人、慈善工作先進(jìn)個(gè)人、光彩事業(yè)先進(jìn)個(gè)人等數十項榮譽(yù)稱(chēng)號。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 5
2009年，全鎮上下圍繞農業(yè)增效，農民增收主題，緊扣脫貧攻堅工作目標，以特色種植、規模養殖為重點(diǎn)，按照“因地制宜，突出特色，典型帶動(dòng)，整村推進(jìn)”的總體思路，加大農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度，逐步形成了北部山區養殖呈現規�；�，南部平原高效種植業(yè)取得新成效，山區開(kāi)發(fā)邁出新步伐，帶動(dòng)了2898人脫貧，脫貧率67%。
一、找準脫貧致富切入點(diǎn)，不斷提高種養殖規�；�
通過(guò)深入基層調查研究和科學(xué)規劃，我們制定了確實(shí)可行的《脫貧攻堅三年計劃》和《脫貧攻堅實(shí)施意見(jiàn)》，確定了發(fā)展規模種養殖作為脫貧攻堅的工作重點(diǎn)。充分利用養殖歷史舊、地理位置、養殖戶(hù)集中等優(yōu)勢，發(fā)展河泉、北呂養豬小區兩個(gè)占地60余畝，馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動(dòng)的現代化養雞場(chǎng)一個(gè)占地70畝，影山村重點(diǎn)支持合同肉雞新建養殖小區50多畝，全鎮僅脫貧攻堅項目形成了年出欄生豬1萬(wàn)頭以上，肉雞出欄200萬(wàn)羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟，普通拱棚570棟；新建設施甜杏溫室15棟；種植花椒面積400余畝，受益貧困戶(hù)646戶(hù)，為貧困戶(hù)持續增收，脫貧致富積蓄了強大后勁。
二、大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，不斷創(chuàng )新發(fā)展模式
積極探索新形勢下的種養殖業(yè)發(fā)展方式，種養殖業(yè)經(jīng)濟效益、社會(huì )效益明顯提高。一是公司帶動(dòng)。馬頭山養殖合作社現有入社社員126戶(hù)，采用統一建設養殖小區，統一采購種苗和飼料，統一進(jìn)行疫病預防，統一保護價(jià)收購，四統一的辦法，有力地保證了合作社的正常運轉，并由合作社與山東大寶養殖加工有限公司簽訂長(cháng)期的保護價(jià)收購合同，保護價(jià)為每斤最低3.6元，保證了社員的效益，降低了合作社和社員的風(fēng)險。二是協(xié)會(huì )推動(dòng)。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢，引導群眾開(kāi)墾荒山種植花椒，專(zhuān)門(mén)成立了“惠影”花椒種植專(zhuān)業(yè)合作社，形成了如今600畝的花椒園規模，僅花椒一項收入就突破了100萬(wàn)元大關(guān)，畝均收入1800多元，帶動(dòng)困難戶(hù)62戶(hù)，解決了100多名貧困人口就業(yè)。
三、突出抓好項目投入，不斷完善獎補資金對接機制
積極探索了省獎補資金與貧困戶(hù)聯(lián)系的`多種靈活措施。一是資金到戶(hù)，自建自營(yíng)。對有生產(chǎn)能力的貧困戶(hù)采取獎補資金直接補貼，茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補助2000元，馬頭村肉雞養殖基地每棟標準雞舍給予5萬(wàn)元的補助，自建自營(yíng)，增收脫貧。二是大戶(hù)帶動(dòng)，資金入股，對沒(méi)有自建自營(yíng)能力的貧困戶(hù)，由專(zhuān)業(yè)大戶(hù)或合作社牽頭實(shí)施項目，以獎補資金入股和土地流轉補償收益，實(shí)行保底分紅，實(shí)現了穩定增收。三是成立農村資金互助合作社。積極的推動(dòng)對高效農業(yè)發(fā)展，為種養殖社員提供資金支持。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 6
xxx是個(gè)愛(ài)“吃螃蟹”的人，凡事都愛(ài)爭個(gè)先。正因如此，他一路走來(lái)，經(jīng)歷了人生中一個(gè)歷練的過(guò)程。
第一個(gè)創(chuàng )建省級企業(yè)技術(shù)中心；第一個(gè)將自主開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的皮革家具沙發(fā)擺進(jìn)美國白宮；第一個(gè)響應中央號召，投資西部開(kāi)發(fā)規模最大的浙江企業(yè)家；第一個(gè)提出并實(shí)施10年內援建100所希望小學(xué)；第一個(gè)向中國青少年科技創(chuàng )新獎勵基金捐款1000萬(wàn)元；第一個(gè)注冊海外商標并將數十個(gè)家具連鎖店開(kāi)到英國和澳大利亞；第一個(gè)制定創(chuàng )建全球最大皮革沙發(fā)制造基地戰略目標……
正是憑借這一個(gè)又一個(gè)“第一”，使身為卡森國際控股有限公司董事長(cháng)的xxx在今年獲得了中國青年五四獎?wù)隆?/p>
然而，光環(huán)的背后，幾乎沒(méi)有人知道18年前的xxx是怎樣攻苦食淡、奮發(fā)蹈厲的。當時(shí)，剛剛掛牌的“海寧華豐制革廠(chǎng)”并不在人們的視線(xiàn)內，而他的“卡森”也還并不起眼，區區2.5萬(wàn)元的起始資金，在商賈云集的浙江海寧，會(huì )讓人覺(jué)得有些寒磣。
1995年，對xxx來(lái)說(shuō)，是一個(gè)轉折點(diǎn)。這一年，xxx把皮革賣(mài)到了俄羅斯，把“海寧樓”建在了莫斯科。xxx開(kāi)始嶄露頭角。
1998年，正是全國制革行業(yè)積極開(kāi)發(fā)生產(chǎn)豬皮革的時(shí)候，而xxx卻放棄了巨額利潤，毅然轉型生產(chǎn)牛皮沙發(fā)革，從而一舉奠定了在國內家具革生產(chǎn)中的'領(lǐng)導地位。XX年，在看準了國內汽車(chē)行業(yè)的蓬勃發(fā)展趨勢后，xxx再次加大投資力度，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)汽車(chē)座墊革，此舉填補了國內空白。
以后，總是“比別人快一步”的xxx和他的“卡森”出名了。目前，“卡森”的總資產(chǎn)已達60億元，擁有員工2.5萬(wàn)余人。公司先后被命名為國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、浙江省重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、浙江省皮革／家具行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、浙江省皮革行業(yè)誠信示范企業(yè)。
XX年，他給自己定下了一個(gè)“雄心計劃”：要在10年內，在全國完成捐建100所希望小學(xué)。當年，他向希望工程捐款620萬(wàn)元，用于在西部欠發(fā)達地區援建10所希望小學(xué)，資助100名學(xué)習優(yōu)秀、家境貧困的“希望之星”。XX年4月，他再次向希望工程及首屆浙江省希望小學(xué)運動(dòng)會(huì )捐贈85萬(wàn)元。到XX年12月，在西部地區和浙江省已經(jīng)建立希望小學(xué)29所。XX年5月，他又向中國假肢協(xié)會(huì )捐獻10萬(wàn)元，為殘疾人獻上了一份愛(ài)心。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 7
xxx，男，1962年7月出生，高中學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員�，F任xx市xxx家私有限公司經(jīng)理、xx個(gè)私協(xié)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、xx省家具行業(yè)協(xié)會(huì )理事、咸安區個(gè)體協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)。他幾十年如一日、摯著(zhù)追求，誠信經(jīng)營(yíng)、無(wú)私奉獻，獻愛(ài)社會(huì )，被人們稱(chēng)為最美民營(yíng)業(yè)主。2014年被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2014年被授予“黨員示范門(mén)店”、2014年被評為xx市十佳個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)標兵、2014——2014年度被xx省評為“文明誠信個(gè)體工商戶(hù)”。近年來(lái)多次被工商局評為“五星級”文明個(gè)體戶(hù)、誠信個(gè)體戶(hù)。
誠信贏(yíng)市場(chǎng)服務(wù)攬顧客
在香城泉都的家具行業(yè)，民營(yíng)企業(yè)家xxx20余年來(lái)，始終以正確的思維指導經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。他不但誠信經(jīng)營(yíng)，注重商品質(zhì)量，從不經(jīng)營(yíng)假冒偽劣、過(guò)期失效商品，保證所售貨物貨真價(jià)實(shí)，取信于用戶(hù)，而且以敏銳的眼光同察市場(chǎng)行情，引進(jìn)了全國知名品牌—歐爾雅家私、寶萊佳家私充實(shí)賣(mài)場(chǎng)，滿(mǎn)足顧客時(shí)尚精品的需求。由于他經(jīng)營(yíng)有方，生意一天比一天火紅。他的生意火紅了并不驕傲，在具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中從不坑蒙、欺騙顧客，做到了童叟無(wú)欺。他認為一個(gè)商人最重要的品質(zhì)就是要有社會(huì )責任心，要設身處地為顧客作想，把顧客當衣食父母。2014年，有一個(gè)擔山顧客李女士在他家買(mǎi)了一套床具，用了4年后的2014年，這位顧客來(lái)到家具城，反映她家的床母斷了，要求免費維修。按理說(shuō)這已經(jīng)超過(guò)了保修期，開(kāi)始他的員工們無(wú)論如何不能接受免費維修的要求，對顧客說(shuō)：“過(guò)了保修期，任何廠(chǎng)家不會(huì )免費維修的”。情況反映到xxx總經(jīng)理那里后，他考慮到從擔山來(lái)xx到他的家具城來(lái)回需要一天的時(shí)間。顧客能這么遠來(lái)找他，說(shuō)明顧客對他是信任的。沖著(zhù)顧客對他的信任和他一貫誠信經(jīng)商的理念，他當即派維修工開(kāi)著(zhù)三輪車(chē)，帶著(zhù)備用床母和顧客一道趕到擔山，對家具進(jìn)行了免費維修。沒(méi)想到過(guò)了幾天，李女士帶來(lái)了她的親戚和朋友，在店里購買(mǎi)了很多家具。而且現在這些人又成了xxx總經(jīng)理家具城的“鐵桿”老顧客。
民營(yíng)企業(yè)家xxx注重質(zhì)量，誠信經(jīng)營(yíng)的理念不但贏(yíng)得了生意的“火紅”，而且也得了社會(huì )的認肯，他的事跡被xx電視臺《創(chuàng )業(yè)人生》欄目拍攝成15分鐘的電視專(zhuān)題片，在2014年5——6月份多次播放。xxx總經(jīng)理的家具城也因此迅速發(fā)展壯大，并且在億豐家具廣場(chǎng)設立了分店。到目前為止，經(jīng)營(yíng)面積由原來(lái)的.不足200平方米，發(fā)展到今天有一定知名度，規模為4500余平方米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，經(jīng)營(yíng)形勢良好，其中從業(yè)人員達到了20余人，年銷(xiāo)售額達到1000多萬(wàn)元。
致富反哺社會(huì )引領(lǐng)會(huì )員獻愛(ài)
“真誠人之本、智者常糊涂、放下天地寬、平和祥如云”，是他做人的準則。由于xxx總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)有方贏(yíng)得了顧客，同時(shí)也贏(yíng)得了利潤。他富了，但他始終沒(méi)有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員、一名人大代民營(yíng)企業(yè)家事跡材料
表。他始終惦記著(zhù)那些需要幫助的人。1999年，他的一個(gè)員工兒子要結婚，可是結婚費用無(wú)著(zhù)落，全家人陷入深深的痛苦之中，xxx總經(jīng)理得知情況后，二話(huà)不說(shuō)叫員工兒子到家具城任選家具，并主動(dòng)借出三萬(wàn)元現金，解了員工之急。
身為個(gè)私協(xié)負責人，xxx總經(jīng)理不但堅持帶領(lǐng)會(huì )員致富而且引領(lǐng)大家幫困。2014年，四川汶川大地震后，他不但自己向災區人民捐助了5000元錢(qián)物還積極組織咸安個(gè)私協(xié)的同志們獻愛(ài)心，動(dòng)員大家有錢(qián)出錢(qián)有力出力。在他的引導下一時(shí)間就捐資了7。5萬(wàn)元和80套衣物緞帶災區人民。xxx總經(jīng)理博大的愛(ài)心善舉，同時(shí)也感染了身邊的一大批人。今年雅安地震后，由他介紹發(fā)展的新黨員簡(jiǎn)樸寨老板馬錫更個(gè)人就捐資2014多元給災區。
出錢(qián)獻智增造血扶貧幫困建基地
民營(yíng)企業(yè)家xxx是地地道道的農民出身，進(jìn)城經(jīng)商，幾經(jīng)周折、幾經(jīng)拼博，終于富了。但他沒(méi)有忘記農村，更沒(méi)有忘記農民。他認為，現在農村需要科學(xué)，農民致富需要幫智。用科技知識幫助農民發(fā)展生產(chǎn)，增加農民致富的造血功能，才是從根本上幫助農民致富。2014年，他作為個(gè)私協(xié)的負責人，被派往郭灣村幫扶。他首先對該村的土壤及自然地理條件作了深入的調查了解，認為那里種蔬菜是個(gè)有利條件。但目前這里農民以傳統方法種植，效益不高。xxx總經(jīng)理到農民家中進(jìn)行走訪(fǎng)，說(shuō)明了這里的自然條件適應種植蔬菜，他發(fā)現農民大多民營(yíng)企業(yè)家事跡材料
數積極性很高，但當地農民一是缺少資金，二是缺種植蔬菜的科技知識。xxx總經(jīng)理帶著(zhù)兩個(gè)問(wèn)題四處奔波，先是找科技部門(mén)和農業(yè)部門(mén)弄到了相關(guān)科技書(shū)籍，并結合當地實(shí)際編印小冊子，接著(zhù)他又四處籌集資金，為搭建大棚打下了堅實(shí)的基礎。在他的努力下，郭灣村的蔬菜基地終于建起來(lái)了。在蔬菜管理方面他又請了農業(yè)專(zhuān)家幫助指導。經(jīng)過(guò)五個(gè)月的努力，這里的大棚蔬菜長(cháng)勢一片喜人，農民望著(zhù)綠油油的蔬菜，喜在心里，笑在臉上，紛紛感謝黨的幫扶政策，感謝xxx總經(jīng)理的帶頭引領(lǐng)。郭灣村2014年下半年，僅蔬菜這一筆收入，全村人平增收500元。目前，這里的蔬菜一年比一年的收獲大，今年預計年將有望增收800元以上。
據了解，2014年xxx總經(jīng)理積極參加高橋鎮黨員一幫一活動(dòng)，捐資2萬(wàn)元；2014年，他積極參加人大一幫一活動(dòng)，捐資6000元，2014年積極參加人大對口幫扶活動(dòng)，捐資8000元，2014年他的幫抉對像陽(yáng)光社區的萬(wàn)傳坤把xxx總經(jīng)理資助貧困生上學(xué)的善舉用感謝信的形式貼到永安辦事處。2014年10月xx電視臺《咸安好人》專(zhuān)欄專(zhuān)題報道了xxx總經(jīng)理樁樁件件博大仁愛(ài)胸懷的感人事跡。
民營(yíng)企業(yè)家xxx誠信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)發(fā)展越來(lái)越大；熱心公益，反哺社會(huì )，黨和政府給了他極大的鼓勵和榮譽(yù)。xxx總經(jīng)理以實(shí)際行動(dòng)，默默地用誠信書(shū)寫(xiě)著(zhù)精彩人生，用愛(ài)心回報著(zhù)生他養他的這片熱土，他的民營(yíng)企業(yè)家事跡材料
事跡影響、引領(lǐng)著(zhù)更多的人為咸安建設添磚加瓦，貢獻力量，他被廣大客戶(hù)認同和信任并褒稱(chēng)為“最美民營(yíng)業(yè)主”。
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xx市委統戰部小梁同志自2019年7月帶著(zhù)沉重的責任和光榮的使命，擔任起xx市xx鎮xx村第一書(shū)記。他嚴格要求自己，認真學(xué)習，扎實(shí)工作，牢記職責使命，一心一意抓幫扶，與群眾同吃同住同勞動(dòng)，積極投身到xx鎮xx村鄉村振興工作中，確保各項工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
摸清底數打牢鄉村振興基礎
xx村原來(lái)是典型的貧困村，基礎設施相對落后、資金資源較為短缺，減貧摘帽后，鄉村振興任務(wù)較重。2019年駐村以來(lái)，他第一件事就是挨家挨戶(hù)走訪(fǎng)、熟悉村情，通過(guò)一段時(shí)間后，完成了300多次入戶(hù)調查工作，深入了解全村1372戶(hù)基本情況。同時(shí)與村組黨員干部、農民群眾、致富能手座談交流，了解生產(chǎn)生活狀況，詢(xún)問(wèn)他們對xx村發(fā)展的建設意見(jiàn)、發(fā)展思路。通過(guò)開(kāi)展遍訪(fǎng)、回訪(fǎng)和深入的走訪(fǎng)調研，增進(jìn)了與脫貧戶(hù)的感情，準確掌握了196戶(hù)建檔立卡戶(hù)的詳細情況，細化幫扶措施，精準對癥下藥，注重研判分析，鞏固脫貧成效，為更好的開(kāi)展脫貧成果同鄉村振興有效銜接打下了良好的基礎。
強化黨建統領(lǐng)建強村級班子
火車(chē)快不快全靠車(chē)頭帶。小梁到村工作后，首要之事就是瞄準班子建設，他重點(diǎn)從村“兩委”班子、駐村幫扶隊伍建設抓起，把建立一個(gè)團結、肯干、高效的村兩委班子作為開(kāi)展鄉村振興工作的`基礎。通過(guò)走訪(fǎng)老教師、老干部、寨老、離任村干部等，充分了解村支兩委工作情況，分析研判村級干部情況。村級換屆時(shí)，選拔了群眾認可、能擔當作為的村干部，健全了村支兩委班子。目前，xx村的村級班子是“學(xué)歷提高了，年齡降低了”且戰斗能力強的班子。作為第一書(shū)記，他教育引導干部以苦干實(shí)干詮釋對黨的忠誠，有力促進(jìn)“兩委”班子提升服務(wù)能力，不斷增強為民辦事本領(lǐng)。
搶抓發(fā)展機遇推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興
當前鄉村振興工作的重要任務(wù)之一就是讓群眾增收致富，國家出臺《中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》《國務(wù)院關(guān)于支持貴州在新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)上闖新路的意見(jiàn)》等利民惠農政策，小梁帶頭宣傳學(xué)習，認真研究政策，抓好鄉村振興和新國發(fā)2號文件的貫徹落實(shí)，努力找到與平寨村發(fā)展的結合點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)搶抓政策紅利推進(jìn)各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，他還積極發(fā)揮統戰優(yōu)勢，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員面向農戶(hù)開(kāi)展技術(shù)、技能培訓，通過(guò)現場(chǎng)指導、演示等方式，促進(jìn)每戶(hù)貧困戶(hù)掌握1-2項實(shí)用技術(shù)和技能，引導全村外出務(wù)工1500余人。確保了全村“戶(hù)戶(hù)有增收項目、人人有致富門(mén)路”。目前，xx村薏仁米種植3500余畝，生姜種植100余畝，烤煙種植1000余畝，牛蛙養殖60余畝，蜂糖李種植180余畝，茶葉400余畝……
在鄉村振興路上，他始終堅持好黨員標準，努力克服工作和生活的種種困難，認真履職盡責、發(fā)揮作用，用真心換來(lái)真情、用實(shí)干贏(yíng)得信任，心里時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)脫貧戶(hù)、掛著(zhù)監測戶(hù)，時(shí)刻戰斗在鄉村振興第一線(xiàn)，為鞏固拓展脫貧成果同鄉村振興有效銜接貢獻著(zhù)自己的力量。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 9
小李，男，1962年出生，中共黨員，現任xxx鄉xx村黨支部書(shū)記兼村委會(huì )主任。xx村共有178戶(hù)、560人，黨員41名，村“兩委”班子成員5人。近年來(lái)，該同志按照xxx鄉黨委“黨建作引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)筑基礎、美麗搭載體、鄉風(fēng)提內涵”的鄉村振興工作思路，團結帶領(lǐng)村“兩委”一班人，堅持以為民服務(wù)為己任，勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，狠抓鄉村振興各項工作落實(shí)，帶領(lǐng)xx村朝著(zhù)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富�！蹦繕诉~出了堅實(shí)步伐。
一、強黨建，打造引領(lǐng)鄉村振興的堅強堡壘
人看人，戶(hù)看戶(hù)，群眾看支部。自2009年當選村黨支部書(shū)記兼村委會(huì )主任以來(lái)，特別是鄉村振興工作實(shí)施以來(lái)，該同志認真落實(shí)“三會(huì )一課”、黨員先鋒指數管理等基層黨建工作制度，打造堅強有力的村黨支部和黨員隊伍，積極發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用。首先從“兩委”班子抓起，按照鄉黨委的工作部署統一思想、凝聚共識。為更好推動(dòng)工作，該同志多次自費組織黨員干部和群眾代表到灤南縣、昌黎縣等地的美麗鄉村建設先進(jìn)村學(xué)習考察，引導大家開(kāi)闊眼界、拓展思路，認識差距、比學(xué)趕超。注重發(fā)揚民主，征求黨內外群眾意見(jiàn)，群策群力、集思廣益制定了符合x(chóng)x村實(shí)際的鄉村振興創(chuàng )建方案。同時(shí)，組織開(kāi)展了村內環(huán)境衛生整治黨員義務(wù)勞動(dòng)，黨員志愿服務(wù)和黨員結對幫扶等活動(dòng)。村干部一心為民謀發(fā)展，黨員先行先試做示范，也調動(dòng)起群眾參與村內各項工作的積極性、主動(dòng)性。
二、育產(chǎn)業(yè)，筑牢支撐鄉村振興的經(jīng)濟基礎
鄉村振興，必須有產(chǎn)業(yè)做基礎。該同志和村“兩委”班子成員深入分析市場(chǎng)前景，結合村民多年形成的農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，為xx村確定了皮毛動(dòng)物養殖和果菜種植“兩條腿走路”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。依托遠程教育、黨員之家開(kāi)設“專(zhuān)家大講堂”，定期聘請農技專(zhuān)家來(lái)村為群眾免費傳授養殖技術(shù)，組織村內養殖能手和一般農戶(hù)開(kāi)展結對幫扶，引導廣大農戶(hù)改變傳統養殖觀(guān)念。2018年，全村狐貍、貉子等皮毛動(dòng)物養殖量達到2萬(wàn)只，xx村成為遠近聞名的皮毛動(dòng)物養殖大村。為改變單一養殖結構，拓展農民增收致富途徑，該同志帶領(lǐng)村黨支部一班人及科技致富帶頭人到周邊地區參觀(guān)考察，結合本村實(shí)際加快產(chǎn)業(yè)調整步伐，鼓勵村民發(fā)展黃瓜、甜瓜、桃、葡萄等果菜種植，并積極幫助棚戶(hù)引進(jìn)新品種。2018年以來(lái)，全村新發(fā)展日光溫室大棚25座，棚菜面積累計發(fā)展到320余畝，棚均銷(xiāo)售收入達3萬(wàn)元。在產(chǎn)業(yè)的有力帶動(dòng)下，全村農民人均純收入達到18105元。2019年，投資50萬(wàn)元的壯大集體經(jīng)濟項目落戶(hù)，xx村建成5座高標準溫室對外承包，進(jìn)一步拓寬了村集體收入來(lái)源。目前，xx村集體經(jīng)濟年收入達到12萬(wàn)元。
三、促美麗，搭建推動(dòng)鄉村振興的平臺載體
建設美麗鄉村是鄉村振興的題中之義。xx村是2016年度省級美麗鄉村，美麗鄉村建設基礎好、起點(diǎn)高。近年來(lái)，該同志又提出“綠、美、亮、凈、硬”五字標準，積極推動(dòng)農村人居環(huán)境整治，大力提升美麗鄉村建設水平。合理利用上級扶持資金及自籌資金30余萬(wàn)元，建成集黨員教育、科學(xué)普及、普法教育于一體的`村民文化活動(dòng)中心一座；翻新柏油路800米，村內主副街道基本硬化，方便村民出行；安裝路燈40盞，全村路燈達到85盞，實(shí)現主街道全部亮化；在村內栽植綠化樹(shù)木500棵，經(jīng)過(guò)近幾年的綠化攻堅行動(dòng)，村莊綠化率達到了42%；清理村內及周邊殘垣斷壁6處，清理垃圾1400方，村莊更加干凈整潔；推進(jìn)“廁所革命”，改造旱廁223座，無(wú)害化廁所普及率達到了100%；改造提升村內廢舊坑塘，建成占地4畝的百姓公園，完善休閑步道、文化長(cháng)廊等配套設施，并融入當地傳統民俗，村民休閑健身娛樂(lè )有了好去處；同時(shí)，對村址周邊圍墻進(jìn)行美化，粉刷繪制文化墻1400平米，村莊更加靚麗多彩。
四、轉鄉風(fēng)，豐富提升鄉村振興的品質(zhì)內涵
鄉村振興，不僅要有物質(zhì)生活的提高，還離不開(kāi)村民精神面貌的重塑。近年來(lái)，該同志帶領(lǐng)村“兩委”班子成員，成立紅白理事會(huì )，大力倡導文明新風(fēng)尚，以前紅白事大操大辦、婚喪嫁娶盲目攀比的風(fēng)氣得到根本扭轉。積極參與鄉黨委、政府在全鄉開(kāi)展的“美麗庭院”創(chuàng )建活動(dòng)，培樹(shù)村民“知美、愛(ài)美、建美、護美”意識，以環(huán)境美促進(jìn)精神美，村內72%的家庭達到了美麗庭院標準，20%的家庭達到了精品美麗庭院標準。每年開(kāi)展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、星級文明戶(hù)、“好婆婆好媳婦”等評選活動(dòng)，通過(guò)選樹(shù)身邊典型，在全村營(yíng)造見(jiàn)賢思齊、孝老愛(ài)親、向上向善的濃厚氛圍。同時(shí)，團結村內有成就、有威望的鄉賢組成村民調解委員會(huì )，村民之間的矛盾在村內便得到有效化解，成功做到了將矛盾“吸附在當地”。一系列的精神文明建設活動(dòng)，產(chǎn)生了潛移默化的作用，多年來(lái)，xx村保持了和諧穩定，未發(fā)生一起上訪(fǎng)事件。
優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 10
小延，1974年11月出生，中共黨員，1993年12月入伍，1996年12月退伍，xx縣xx鎮xxx村黨支部書(shū)記。作為鄉村振興的“領(lǐng)頭雁”，他充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導核心作用，秉持軍人保家衛國的責任意識，想群眾所想、急群眾所急、解群眾之所困，以“三變改革”為有力抓手，壯大村集體經(jīng)濟，帶領(lǐng)全村居民脫貧致富，以改善人居環(huán)境及精神文化建設為重點(diǎn)，帶領(lǐng)村委班子成員，迎難而上、扎實(shí)工作，全方位提升村民生活幸福感，把xxx村打造成為環(huán)境美麗、農民富裕、產(chǎn)業(yè)興旺、品質(zhì)提升的美里鄉村。
2018年3月，xx縣xx鎮xxx村退役軍人小延當選了該村新一屆黨支部書(shū)記。他上任當村支書(shū)，意味著(zhù)他要放棄常年在西安經(jīng)營(yíng)的高薪酬生意。小延猶記每次回到村里，鄉親們圍住他問(wèn)長(cháng)問(wèn)短，看著(zhù)老鄉們期盼的眼神和xxx村貧窮落后的面貌，他的內心五味雜陳。這些年，無(wú)論走多遠，最惦記的還是這個(gè)生他養他的老地方，他決定放棄西安的事業(yè)，回到生他養他的地方，讓鄉親們也富起來(lái)，讓xxx村舊貌換新顏。
凝聚班子的戰斗力
自18年換屆任職后，發(fā)現村里存在問(wèn)題很多，也很?chē)乐�，如一盤(pán)散沙，可如何要處理好這些問(wèn)題的整合，對我這樣的一個(gè)新手真的也是難上加難，經(jīng)村兩委多次和村里的老黨員，老同志群眾代表探討，研究，商議后，最終我們把這些歷史遺留下來(lái)的問(wèn)題，得到了妥善善解決，村風(fēng)，村貌有了很大的變化提高，村里現在不但團結安定，文明和詣，還被列為先進(jìn)重點(diǎn)文明村。只有解決好問(wèn)題安穩，才能有下一步的'發(fā)展。
決戰決勝脫貧攻堅
開(kāi)展脫貧攻堅以來(lái)，該同志始終戰斗在脫貧攻堅一線(xiàn)，完成了全村92戶(hù)188人脫貧，帶領(lǐng)群眾走上了幸福小康路。他始終堅信“用自己的耐心、真心一定可以換取貧困戶(hù)的放心”，經(jīng)�！暗綉�(hù)中、面對面”入戶(hù)了解農戶(hù)困難，對本村所有貧困戶(hù)的家庭實(shí)際情況均能做到“情況清、底子明、了如指掌”，并且能真正做到把貧困戶(hù)當做自己的親人，針對貧困戶(hù)的困難需求，能夠及時(shí)到戶(hù)了解并幫助解決，在當地老百姓口中得到了一致好評。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng )益明顯
他上任后發(fā)現，xxx村大多數青壯年勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工，全村土地閑置荒蕪，村集體經(jīng)濟落后，主導產(chǎn)業(yè)薄弱，在家群眾增收困難，村民人心渙散。面對這樣的現狀，他帶領(lǐng)村兩委班子在深入學(xué)習中轉變思路，在一系列的探索過(guò)程中，結合“三變”改革，圍繞盤(pán)活集體資產(chǎn)、農村土地、林地、資本、勞動(dòng)力、技術(shù)等資源要素，激活發(fā)展潛能，先后到山東壽光考察溫棚種植，陜南革命老區柞水，天津毛家裕，楊凌農高會(huì )等地學(xué)習考察；為了使“死資源”變成“活資產(chǎn)”，他決定流轉本村土地，使村民有一個(gè)長(cháng)效穩定的收入。2018年9月成立xx縣xx鎮xxx村股份經(jīng)濟合作社，采用三變改革六步法，黨支部+合作社+企業(yè)+農戶(hù)模式。2018年11月，合作社流轉川地60畝來(lái)發(fā)展蔬菜大棚項目，建成標準大棚27個(gè)，同時(shí)大棚基地設施配套400噸蓄水池，管網(wǎng)，電，路，太陽(yáng)路燈等均己建設安裝完成，帶動(dòng)全村387戶(hù)1089人增收，同時(shí)，大棚種植項目雇傭貧困勞動(dòng)力20余人，戶(hù)均家庭務(wù)工收入增加4000-9000元，這樣不但增加村民的收入，同時(shí)還能壯大集體經(jīng)濟，盡早實(shí)現全村脫貧致富，過(guò)上好日子。另一方面流轉土地100畝用于栽培高標準、高品質(zhì)紅薯，預計穩定增產(chǎn)40%，可直接帶動(dòng)20戶(hù)62人增收。腰包鼓起來(lái)，日子美起來(lái)�？粗�(zhù)鄉親們的日子一天天好起來(lái)，他說(shuō)，再苦再累都值了。
基礎設施大變樣
村民富裕起來(lái)后，村里的基礎設施建設不能落后，他多方爭取，積極協(xié)調，依托政府和社會(huì )力量，解決了鄉親們吃水難的問(wèn)題，新建3口水井，維修2處水井；同時(shí)打造村委陣地，對陣地會(huì )議室打造和墻面，亮化燈，廣場(chǎng)運動(dòng)器材的安裝打造，全村路燈的更換90多盞，熱水器56個(gè)，新式電表370余戶(hù)，硬化村里道路一公里，為全村新建廁所235戶(hù)；同時(shí)發(fā)展紅薯產(chǎn)業(yè)一百畝，建成可容納30人的幸福家園，爭取200萬(wàn)包大棚河提解決了父老鄉親們的出行難，用電方便問(wèn)題，提高了我村形象硬件設施建設，面貌煥然一新。
激發(fā)群眾內生動(dòng)力
2019年中秋節，舉辦了xxx新民風(fēng)表彰暨中秋大會(huì )，為了調動(dòng)村民們的積極性和凝聚力，評出10名個(gè)人先進(jìn)進(jìn)行表彰，通過(guò)表彰，大力弘揚道德模范的無(wú)私奉獻精神，教育引導廣大村民，以道德為榜樣，踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)，從而弘揚社會(huì )正氣，倡導時(shí)代新風(fēng)，提升村民思想道德素質(zhì)，深入推進(jìn)全村公民道德建設，助力脫貧攻堅。同時(shí)營(yíng)造出勤勞致富光榮、安于貧困可恥的社會(huì )新風(fēng)氣，形成講文明、樹(shù)新風(fēng)的良好社會(huì )風(fēng)尚。
團結老兵共創(chuàng )共建
作為xxx村退役軍人服務(wù)站站長(cháng)，為更好地服務(wù)退役老兵、團結退役老兵，他采取網(wǎng)格化管理模式，同時(shí)建檔立卡，每一名退役軍人一戶(hù)一檔，收集訴求與建議，定期召開(kāi)座談會(huì )，交流紅色基因故事、致力軍人精神傳承。將優(yōu)秀退役軍人延維浩選為村環(huán)境衛生監督員，號召退役軍人群體參與村集體建設，以軍人精神的引領(lǐng)示范作用營(yíng)造全村積極進(jìn)取氛圍。
作為一名退役軍人，始終堅守著(zhù)軍人的性格和氣質(zhì)、紀律性和無(wú)私奉獻精神，時(shí)時(shí)處處彰顯著(zhù)一名退役老兵良好政治素養和赤膽忠誠，是退役軍人中的優(yōu)秀代表，是一面旗幟。作為村黨支部書(shū)記，他始終牢記黨的初心與使命，不計個(gè)人得失，為了全體村民脫貧致富奔小康不遺余力。
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