后勤服務(wù)先進(jìn)集體事跡材料范文（通用5篇）

　　在日常學(xué)習、工作或生活中，大家或多或少都會(huì )用到過(guò)事跡吧，事跡以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。我們該怎么擬定事跡呢？下面是小編收集整理的后勤服務(wù)先進(jìn)集體事跡材料范文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　后勤服務(wù)先進(jìn)集體事跡材料1

　　小王同志是我監后勤服務(wù)中心一名一般民警,作為一名為全監各部門(mén)供應后勤服務(wù)的工作人員，十多年來(lái)，他始終堅守著(zhù)這一事業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，把枯燥無(wú)味的崗位打造成鮮活生動(dòng)的服務(wù)窗口，從參與工作至今，始終對工作認真負責 、兢兢業(yè)業(yè)、與同事相處融洽，認真學(xué)習，樂(lè )觀(guān)工作，為我監后勤保障和服務(wù)工作做出了突出貢獻,得到了領(lǐng)導與同事們的高度評價(jià)。連續多年被評為監獄的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)個(gè)人，但他總是看淡榮譽(yù)，只把這些榮譽(yù)看成是對他今后連續做好后勤服務(wù)工作的一種鞭策。

　　一、認真學(xué)習，不斷提高個(gè)人綜合素養

　　后勤服務(wù)工作格外繁雜，千絲萬(wàn)縷。工作上，不說(shuō)要樣樣精通，但必需事事知曉;不說(shuō)要雷厲風(fēng)行，但必需急躁處理。假如不是政治覺(jué)悟高，個(gè)人素養強，想到把后勤保障工作做到位是絕無(wú)可能的。小王同志從接觸后勤工作那一刻起，就寵愛(ài)上了這份在旁人看來(lái)格外煩人的工作。為了能夠干好這項工作，他一是格外留意提高個(gè)人的政治素養和思想素養，留意加強個(gè)人的政治理論學(xué)習，在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨保持高度全都，認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，深化學(xué)習實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展。

　　二是格外注意提高業(yè)務(wù)技能。由于后勤工作涉及到方方面面，特殊是在選購工作上，學(xué)問(wèn)雜，需要懂得多，為此，小王同志對水、電、各類(lèi)設備的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)進(jìn)行了深化的學(xué)習，使自己能夠把握這些方面的學(xué)問(wèn)和原理。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，悄悄無(wú)聞無(wú)私奉獻

　　對于小王同志的工作，領(lǐng)導、同事們都說(shuō)“小孟是我們這業(yè)務(wù)力量最強，服務(wù)態(tài)度最好的人，工作加班從不喊累，選購項目都可以順當完成，沒(méi)消滅過(guò)一起質(zhì)疑案例，這是格外難得的”。面對領(lǐng)導的夸獎，小孟總是露出他招牌式笑容，“這些都只是我應當做的事情”。誠然，這是一句很平淡的表述，卻折射出不平凡的意愿和淡泊名利的.境界。

　　作為后勤服務(wù)中心的骨干，壓在他身上的擔子著(zhù)實(shí)不輕，這特殊表現在選購工作中。從供應商的資格審查、選購項目的實(shí)施等上傳下達，件件都要他的參與，但他總是可以在第一時(shí)間完成。他從事政府選購工作2019年以來(lái)，無(wú)一起投訴和質(zhì)疑。他常說(shuō)：“記得剛開(kāi)頭的時(shí)候，連很多政府選購的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)都不懂(如開(kāi)標、評標、質(zhì)疑、投訴等)，為了加強理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習，從書(shū)店買(mǎi)了很多書(shū)進(jìn)行學(xué)習，政府選購法、合同法、招標投標法、財政法規等等，假如書(shū)店沒(méi)有，就從網(wǎng)上下載，一有空我就看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，相關(guān)政府選購雜志，每天堅持看”，向書(shū)本求知是遠遠不夠的，還虛心向身邊的同事學(xué)習，在選購現場(chǎng)地認真做筆記，在辦公室他悉心學(xué)文章，不僅如此，他還通過(guò)網(wǎng)絡(luò )不斷學(xué)習兄弟縣市政府選購的先進(jìn)做法和成功案例，不斷積累選購閱歷。

　　后勤保障工作，其實(shí)就是服務(wù)他人的工作。事無(wú)巨細，都得要考慮周全，對領(lǐng)導對群眾，對機關(guān)對基層都必需要盡量滿(mǎn)足需求，必需堅固樹(shù)立“服務(wù)意識”。在后勤服務(wù)工作中，小王同志始終牢記了他是一名黨員，以黨章作為鏡子時(shí)刻對比自己，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前、享樂(lè )在后和對自己負責、對單位負責的態(tài)度對待每一項工作，樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識、使命意識，努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現在每個(gè)細節中，在為全監供應后勤服務(wù)的工作中，總是放大每一個(gè)可能存在的問(wèn)題，努力做到每一個(gè)環(huán)節都不消滅差錯，讓領(lǐng)導滿(mǎn)足，讓群眾滿(mǎn)足。

　　對小王同志，他還有一個(gè)外號，大家都寵愛(ài)叫他“老黃�！�，由于面對繁雜煩人的后勤服務(wù)工作，他總是毫無(wú)怨言，別人不情愿去做的事情，別人不情愿接手的麻煩工作，他都是沒(méi)有任何牢騷的悄悄完成。遇有特殊狀況，為了準時(shí)完成好任務(wù)，他總是放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無(wú)畏難心情，任勞任怨。在生活中發(fā)揚樂(lè )于助人的的優(yōu)良傳統，始終做到老狡猾實(shí)做人，勤勤懇懇做事，時(shí)刻牢記黨員的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

　　后勤服務(wù)先進(jìn)集體事跡材料2

　　近年來(lái)，我校按照“服務(wù)、管理、保障并重，樹(shù)形象、增效益、強能力”的工作思路，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，走出了一條后勤服務(wù)發(fā)展的新路，先后被評為“市級雙創(chuàng )建后勤管理先進(jìn)單位”、食堂被主管單位評為C級食堂。我校自以來(lái)每年要接待市、旗縣級兄弟學(xué)校前來(lái)參觀(guān)學(xué)習，其成功經(jīng)驗于10月在全旗后勤工作會(huì )議上進(jìn)行交流，得到廣泛好評和充分肯定。

　　一、打造團隊抓班子，提高服務(wù)意識和管理水平

　　后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險。要搞好這項工作，必須打造良好團隊，抓好班子建設。為此，校委會(huì )給予高度重視、大力支持。

　　(一)加強領(lǐng)導班子、強化服務(wù)意識。

　　校委會(huì )抽調一名主管后勤及安全副校長(cháng)與后勤主任，分別負責勤工儉學(xué)、基建、食堂、學(xué)校安全、學(xué)生公寓、教師公寓、門(mén)衛、商店、醫務(wù)室、理發(fā)店、浴室管理等工作，以“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機，在后勤管理中深入開(kāi)展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦”、“為誰(shuí)服務(wù)，怎么服務(wù)”、“不怕崗位沒(méi)作為，就怕崗位不作為”的討論。分管后勤領(lǐng)導親自參加，協(xié)同后勤職工談思想、談改革、談創(chuàng )新、談服務(wù)、談管理、談保障，暢所欲言。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，增強了后勤職工大局意識、服務(wù)意識、節約意識、保障意識，解決了存在的思想問(wèn)題，提高了工作積極性。

　　(二)提高管理能力、培養團隊精神。

　　我校先后組織食堂經(jīng)營(yíng)者、食堂管理員、后勤主任學(xué)習后勤經(jīng)營(yíng)管理、后勤安全管理、食品衛生管理等知識和勞動(dòng)法規，多次深入兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習、培訓。學(xué)校領(lǐng)導還經(jīng)常通過(guò)看、查、訪(fǎng)、問(wèn)等方式檢查后勤各項工作，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，解決實(shí)際問(wèn)題，并把檢查情況納入后勤主管領(lǐng)導、后勤主任綜合目標考核內容，提高了后勤領(lǐng)導的業(yè)務(wù)理論和實(shí)際管理水平。學(xué)校指派主管后勤領(lǐng)導負責牽頭每學(xué)期在規定的業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，組織后勤職工一方面學(xué)習孔繁森、任長(cháng)霞、牛玉儒等一線(xiàn)人民公仆的先進(jìn)事跡，讓無(wú)私奉獻精神深入人心；另一方面組織后勤職工學(xué)習黨的方針、政策，深入持久的學(xué)習黨的理論精髓，使每位職工入腦入心，在平凡的工作崗位上耐得住寂寞，做出不平凡的工作業(yè)績(jì)。

　　8月，學(xué)校新建的標準化食堂落成完工，后勤主管領(lǐng)導放棄節假日休息，投入到工作一線(xiàn)，現場(chǎng)指揮清理財產(chǎn)、了解新的辦公物資需求、落實(shí)有關(guān)物資采購招標、車(chē)輛調度，起到了良好的先鋒模范作用，許多同志也放棄休息時(shí)間，主動(dòng)到一線(xiàn)工作。在班子的帶動(dòng)下，我校后勤的全體職工任勞任怨，忘我工作，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，受到了上級主管領(lǐng)導表?yè)P。

　　二、堅持“五特”精神建隊伍，打造學(xué)習型團隊

　　搞好后勤服務(wù)工作，隊伍建設是關(guān)鍵。多年來(lái)，我校后勤工作始終堅持“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，著(zhù)力打造學(xué)習型團隊。

　　(一)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

　　在“黨的理論學(xué)習”中組織黨員職工認真學(xué)習新時(shí)期黨的先進(jìn)性理論及指導思想，要求黨員以身作則，務(wù)真求實(shí)，帶動(dòng)其他職工群眾從認識上，堅定崗位服務(wù)、崗位奉獻、崗位成才信念，增強服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性。食堂管理員白金山老師常年帶病工作，工作中任勞任怨，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作，幾年如一日，上班期間沒(méi)請過(guò)一次假。在他的感召下食堂工作人員盡職盡責，我校食堂管理得到家長(cháng)的認可，學(xué)生的滿(mǎn)意。幾年來(lái)學(xué)校食堂沒(méi)發(fā)生一次飲食安全案例。

　　(二)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓提高業(yè)務(wù)水平。

　　學(xué)校支持職工參加經(jīng)濟、餐飲、經(jīng)營(yíng)管理等知識學(xué)習，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣;開(kāi)展了《細節決定成敗》讀書(shū)活動(dòng)，增強了“細心、踏實(shí)、熱誠”的后勤服務(wù)觀(guān)念;定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，內容涉及食品衛生、服務(wù)意識、禮儀、法律等相關(guān)專(zhuān)業(yè);組織后勤相關(guān)人員到旗衛生監督所進(jìn)行相關(guān)食品衛生安全培訓。

　　三、堅持改革創(chuàng )新，提高管理服務(wù)水平和保障能力

　　近幾年來(lái)，學(xué)校后勤管理銳意創(chuàng )新、深化改革，后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。

　　(一)完善物品采購制度的管理。

　　各科室進(jìn)行物品采購，事前要填報采購單，校長(cháng)審核后，由學(xué)校專(zhuān)職采購人員統一采購，采購后由學(xué)校保管員入庫登記后，按著(zhù)采買(mǎi)人員名單統一發(fā)放，杜絕了物品采購管理混亂現象，最大限度的保證了學(xué)校財務(wù)管理的正規化，保證了學(xué)校工作的有序開(kāi)展。

　　(二)廣泛征求意見(jiàn)，推行標準化服務(wù)。

　　學(xué)校下發(fā)后勤管理征求意見(jiàn)卡，向學(xué)生家長(cháng)、廣大教職工廣泛征求食堂管理意見(jiàn)，希望家長(cháng)、教師對食堂的伙食標準、主副食品種類(lèi)、食品價(jià)格提出合理化建議，僅1月至7月，就三次征求家長(cháng)、教職工、及兄弟學(xué)校意見(jiàn)、建議，制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規程、服務(wù)標準、服務(wù)內容及責任制度，使之規范化，受到上級主管領(lǐng)導的表?yè)P。

　　(三)后勤管理社會(huì )化，對外拓展服務(wù)，走以外養內的新路。

　　學(xué)校通過(guò)招聘、把食堂、商店、浴室對外承包，主動(dòng)走向社會(huì )、走進(jìn)市場(chǎng)，實(shí)行對外承包學(xué)校參與管理的新模式，這樣極大地緩解了后勤用工不足的現象，學(xué)校同時(shí)也解決了部分社會(huì )人員就業(yè)困難問(wèn)題。

　　食堂的生命力在于深化個(gè)性化服務(wù)。我校食堂窗明幾凈，工作區、用餐區分開(kāi)，桌椅井然有序，庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類(lèi)存放，所有工作人員著(zhù)裝統一規范，用餐結算實(shí)行刷卡管理系統，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺(jué)。我校把食堂工作重點(diǎn)放在改善菜品結構上，主管領(lǐng)導、食堂管理人員與食堂經(jīng)營(yíng)承包者共同協(xié)商主副食品種類(lèi)，結合學(xué)生的成長(cháng)需求合理搭配主副食品，選取過(guò)程中重點(diǎn)從、成本、營(yíng)養、價(jià)格方面考慮，因為我校是一所寄宿制農村學(xué)校，學(xué)生的家境并不富裕，為了孩子的健康，為了減輕家庭負擔綜合考慮，經(jīng)過(guò)后勤領(lǐng)導及管理人員的努力，我校食堂自至今學(xué)生的`飲食搭配即合理由經(jīng)濟實(shí)惠，學(xué)生每月的伙食在180元——240元之間，食堂管理得到學(xué)生家長(cháng)的普遍認可。

　　四、推行考核評比機制，促進(jìn)食堂管理精細化

　　由于食堂對外承包經(jīng)營(yíng)，學(xué)校參與管理，為了使食堂更好地服務(wù)于廣大師生，使學(xué)校食堂持續穩步的發(fā)展，學(xué)校推行了食堂考核評比機制，其目的就是使食堂管理更加精細化。

　　學(xué)校的具體做法是，值周領(lǐng)導對食堂的平時(shí)考核打分、食堂工作人員平時(shí)考核打分、食堂管理員平時(shí)考核打分、學(xué)期末學(xué)生的民主測評，幾項按著(zhù)一定的權重比例進(jìn)行綜合考評。學(xué)期末總分第一者，學(xué)校獎勵資金1500.00元、總分第二者學(xué)校獎勵資金500.00元。學(xué)期末考核總分沒(méi)有達到90分的食堂，下一學(xué)年不能競爭經(jīng)營(yíng)食堂，學(xué)校通過(guò)考核評比使食堂各項工都能保質(zhì)保量的完成，承包經(jīng)營(yíng)者也能夠與食堂管理人員密切配合。

　　五、學(xué)校后勤“開(kāi)源節流”開(kāi)創(chuàng )勤工儉學(xué)之路，為學(xué)校教育教學(xué)“注入新鮮血液”

　　我校開(kāi)展勤工儉學(xué)，使我國義務(wù)教育事業(yè)的優(yōu)良傳統和特色之一，是在教育經(jīng)費比較緊缺的情況下，依靠自力更生改善辦學(xué)條件的一條成工之路。我校開(kāi)展勤工儉學(xué)不但是為實(shí)踐教育與生產(chǎn)相結合，也是為解決教育經(jīng)費短缺而使學(xué)校發(fā)展得以保障的舉措。我校自至今，現有可耕地面積170余畝。大面積的可耕土地為我校開(kāi)展勤工儉學(xué)奠定了雄厚的基礎。

　　為了提高經(jīng)濟效益，提高單位面積產(chǎn)量，我校近幾年來(lái)先后種植高梁種子，優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗、優(yōu)質(zhì)玉米、優(yōu)質(zhì)小麥、高產(chǎn)豆莢籽、高產(chǎn)大豆、優(yōu)質(zhì)玉米對比試驗，每年都喜獲豐收。

　　學(xué)校每年都利用周邊空閑地為師生種植無(wú)公害蔬菜10余畝，畝產(chǎn)蔬菜5000余斤，大大緩解了食堂用菜緊缺的困難，同時(shí)學(xué)校利用學(xué)生食堂的剩余飯菜，每年都喂養50余口育肥豬，及改善了師生的伙食質(zhì)量又增加了經(jīng)濟效益。由于學(xué)校領(lǐng)導的高度重視與全校師生員工的共同努力，我校僅勤工儉學(xué)，每年收入就達20余萬(wàn)元，為教育教學(xué)奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。

　　一流的業(yè)績(jì)必須由一流的隊伍來(lái)創(chuàng )造。在今后的后勤管理中，我校在強調加強全體工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，不斷加大隊伍思想政治和道德教育力度，始終本著(zhù)精心培育政治過(guò)關(guān)、業(yè)務(wù)精良、思想先進(jìn)的戰斗隊伍。在今后的后勤管理中，我校將本著(zhù)“創(chuàng )造一流后勤管理和一流的服務(wù)”為目標而努力奮斗。

　　后勤服務(wù)先進(jìn)集體事跡材料3

　　后勤服務(wù)工作十分繁雜，千絲萬(wàn)縷。工作上，不說(shuō)要樣樣精通，但必須事事知曉；不說(shuō)要雷厲風(fēng)行，但必須耐心處理。如果不是政治覺(jué)悟高，個(gè)人素質(zhì)強，想到把后勤保障工作做到位是絕無(wú)可能的。同志從接觸后勤工作那一刻起，就熱愛(ài)上了這份在旁人看來(lái)十分煩人的工作。為了能夠干好這項工作，他一是十分注意提高個(gè)人的政治素養和思想素質(zhì)，注重加強個(gè)人的政治理論學(xué)習，在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。二是十分注意提高業(yè)務(wù)技能。由于后勤工作涉及到方方面面，特別是在采購工作上，知識雜，需要懂得多，為此，彭接銀同志對水、電、各類(lèi)設備的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行了深入的學(xué)習，使自己能夠掌握這些方面的知識和原理。

　　對于彭接銀同志的工作，領(lǐng)導、同事們都說(shuō)“他是我們院里業(yè)務(wù)能力最強，服務(wù)態(tài)度最好的人，工作加班從不喊累，采購項目都可以順利完成，沒(méi)出現過(guò)一起質(zhì)疑案例，這是非常難得的”。面對領(lǐng)導的夸獎，他總是說(shuō)，“這些都只是我應該做的事情”。誠然，這是一句很平淡的表述，卻折射出不平凡的意愿和淡泊名利的境界。

　　作為后勤服務(wù)中心的骨干，壓在他身上的擔子著(zhù)實(shí)不輕，這特別表現在采購工作中。從供應商的資格審查、采購項目的實(shí)施等上傳下達，件件都要他的參與，但他總是可以在第一時(shí)間完成。他從事采購工作幾年以來(lái)，無(wú)一起投訴和質(zhì)疑。他還加強食堂人員對《新食品安全法》的學(xué)習，把好食品的來(lái)源關(guān)、驗收關(guān)、加工關(guān)，確保就餐員工吃的營(yíng)養、吃的放心、吃的健康

　　后勤保障工作，其實(shí)就是服務(wù)他人的工作。事無(wú)巨細，都得要考慮周全，對領(lǐng)導對群眾，對機關(guān)對基層都必須要盡量滿(mǎn)足需求，必須牢固樹(shù)立“服務(wù)意識”。在后勤服務(wù)工作中，彭接銀同志始終牢記了他是一名黨員，以黨章作為鏡子時(shí)刻對照自己，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前、享樂(lè )在后和對自己負責、對單位負責的.態(tài)度對待每一項工作，樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識、使命意識，努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現在每個(gè)細節中，在為全院提供后勤服務(wù)的工作中，總是放大每一個(gè)可能存在的問(wèn)題，努力做到每一個(gè)環(huán)節都不出現差錯，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓群眾滿(mǎn)意。 面對繁雜煩人的后勤服務(wù)工作，他總是毫無(wú)怨言，別人不愿意去做的事情，別人不愿意接手的棘手工作，他都是沒(méi)有任何牢騷的默默完成。

　　遇有特殊情況，為了及時(shí)完成好任務(wù)，他總是放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無(wú)畏難情緒，任勞任怨。在生活中發(fā)揚樂(lè )于助人的的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，時(shí)刻牢記黨員的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

　　后勤服務(wù)先進(jìn)集體事跡材料4

　　后勤工作是一項悄悄無(wú)聞、需要無(wú)私奉獻的職業(yè)，我在這一崗位上，一干就是2019年，十年間，對工作的熱忱沒(méi)有轉變，始終堅守著(zhù)這一事業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷追求創(chuàng )新，把枯燥無(wú)味的崗位打造成鮮活生動(dòng)的服務(wù)窗口，使后勤工作成為縣委辦公室工作的新亮點(diǎn)。

　　一、加強學(xué)習，提高自身素養。

　　留意加強對政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習，努力提高自身素養。一是始終把政治理論學(xué)習放在首位。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓練活動(dòng)為契機，認真學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想有關(guān)文件，書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記2萬(wàn)余字，對自己進(jìn)行了深刻的思想剖析，制定了嚴格的個(gè)人整改措施，使自身的政治理論素養有了很大提高，更堅決了從事后勤工作的決心和恒心。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。近年來(lái)，堅持自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，認真學(xué)習了黨和國家領(lǐng)導人對后勤保障工作的重要論述，以及各級辦公廳系統關(guān)于搞好后勤保障工作的規章制度等，成為后勤保障業(yè)務(wù)的行家里手，經(jīng)受住了抗擊“非典”、區劃調整、禽流感防治等重大大事的考驗，表現出了較強的后勤保障組織協(xié)調力量，多次受到各級領(lǐng)導的表彰。同時(shí)，他堅持把掛念別人提高業(yè)務(wù)水平作為最大歡快，先后舉辦后勤專(zhuān)題講座3次，參訓人員達到200人次，帶動(dòng)了全縣后勤保障工作水平的整體提高。

　　二、健全制度，構建管理體系。

　　堅持從管理目標、管理體制、管理手段入手，立足工作實(shí)際，突出抓好接待、會(huì )務(wù)、車(chē)輛管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理體系。一是規范接待管理。為開(kāi)拓一條接待管理的新路子，本著(zhù)制度全面、規定合理的原則，在調查爭辯基礎上，制定出臺了《接待管理暫行規定》等制度，既保持了節儉，又充分體現了行唐的熱忱和地方特色，有效堵塞了接待管理上的漏洞。今年以來(lái)，先后接待來(lái)行唐檢查指導領(lǐng)導干部以及兄弟縣市參觀(guān)考察人員等共計300人次，在接待人數與去年大致相當的狀況下，接待費用同比下降15，達到了來(lái)訪(fǎng)領(lǐng)導、縣委領(lǐng)導、單位領(lǐng)導“三滿(mǎn)足”。二是推動(dòng)會(huì )務(wù)組織標準化。在借鑒其它行業(yè)標準化管理閱歷基礎上，依據會(huì )議輕重緩急和規模的大小，圍繞會(huì )議通知、會(huì )場(chǎng)布置、簽到、會(huì )議保障等關(guān)鍵環(huán)節，分別制定了一整套行之有效地會(huì )務(wù)組織工作標準，對會(huì )務(wù)組織實(shí)行全程標準化管理。今年以來(lái)共組織全縣性大型會(huì )議12場(chǎng)次，中型會(huì )議20場(chǎng)次，一般會(huì )議40場(chǎng)次，會(huì )務(wù)組織工作無(wú)一疏漏，為縣委快速推開(kāi)各項工作供應了有力保障。三是完善車(chē)輛保障制度。在領(lǐng)導的大力支持下，我們對新舊車(chē)輛全部實(shí)行包干制度，駕駛員定位到車(chē)，油料、修理實(shí)行定點(diǎn)管理，確保財盡其用。同時(shí)，進(jìn)一步規定了派車(chē)的權限，明確了車(chē)輛的`停放位置，制定了車(chē)輛管理暫行規定。在此基礎上，特殊加強了對司機的訓練培訓，使車(chē)輛保養水平和平安責任意識明顯提高，已連續5年保持了平安責任事故的零發(fā)生。

　　三、勇于創(chuàng )新，增加服務(wù)效率。

　　為增加效率，提高服務(wù)水平，結合黨員先進(jìn)性訓練，領(lǐng)先在全體干部職工中開(kāi)展了以定崗、定位、定責為重點(diǎn)的“三定”活動(dòng)。一是定崗。依據后勤工作特點(diǎn)和工作實(shí)際需求，確定了司機、通信員、值班員等若干后勤工作崗位，對每個(gè)崗位分別制定了具體的工作標準。二是定位。要求每個(gè)干部職工依據自己從事后勤工作的性質(zhì)，在確定的崗位中找準自己的位置，擺正站位。三是定責。以責任狀的形式規范職能、目標、時(shí)限和責任，使每個(gè)干部職工崗位職責明晰。每項工作既有質(zhì)的要求，又有量的標準，每一步工作程序既有時(shí)限規定，又有程序規范依據，達到了行有規范，做有標準。同時(shí)，為確�！叭�定”活動(dòng)真正取得實(shí)效，進(jìn)一步加大了考核督導力度，制定了《機關(guān)后勤工作考核制度》和《“三定”活動(dòng)具體考核方案》，將后勤工作直接考核到人，要求每個(gè)工作人員每天填寫(xiě)工作日志，每月一考評，每季一匯總，年終總排位，并將考核結果與獎懲及職務(wù)提升掛鉤，推動(dòng)了各項后勤工作的高效運轉。自“三定”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，后勤保障工作按時(shí)按質(zhì)辦結率始終保持了100的高標準，得到了縣委主要領(lǐng)導的高度評價(jià)，并批示在全縣予以推廣。

　　四、勤儉辦事，打造節省型機關(guān)。

　　始終堅持把勤儉節省貫穿于各項后勤工作始終，在他樂(lè )觀(guān)提倡和推動(dòng)下，節省型機關(guān)建設取得了明顯成效。一是營(yíng)造節省氛圍。組織全體職工認真學(xué)習黨和國家領(lǐng)導人有關(guān)勤儉節省方面的講話(huà)，并利用黑板報、標語(yǔ)、發(fā)放宣揚材料等形式，大力宣揚節省學(xué)問(wèn)和身邊先進(jìn)典型的節省事跡，增加節省意識，在縣委機關(guān)形成了良好的節省風(fēng)氣。二是嚴格節省制度。先后爭辯制定了《機關(guān)大院〈節水、節電〉管理方法》、《車(chē)輛燃修管理規定》等多項節省制度，對水、電、油、紙等各類(lèi)辦公用品規定了具體的節省標準，并匯編成冊，人手一份。三是強化節省責任。為把各項措施落到實(shí)處，實(shí)行了鍋爐、花木澆灌用水專(zhuān)人負責制度，對節電、節水等節能狀況，堅持每周一小查，每月一聯(lián)查，并準時(shí)通報狀況，進(jìn)一步加大督導考核力度，切實(shí)強化相關(guān)人員的節省責任，取得了良好的效果，僅用電用水一項與去年同期相比就節省2萬(wàn)元。

　　自己雖然在后勤工作中取得了肯定成果，但與辦公廳室工作和縣市委的要求還有很大差距。今后還需認真爭辯后勤工作的規律，全面提升后勤工作水平，不斷改進(jìn)后勤工作質(zhì)量，使后勤工作服務(wù)達到一個(gè)更高的層次。

　　后勤服務(wù)先進(jìn)集體事跡材料5

　　苗露同志1997年參加工作，2007年以來(lái)為促進(jìn)我市城鄉建設和建設工程質(zhì)量工作中，認真貫徹執行黨的方針政策，異常是在建設工程質(zhì)量監督管理法律法規，立足崗位，開(kāi)拓創(chuàng )新，勇于奉獻，為應危機，保增長(cháng)，推助追趕型跨越式發(fā)展做出了積檢努力并取得突出成績(jì).其明顯特點(diǎn)，

　　一是勤奮好學(xué)，思維敏捷;能夠認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，掌握其精髓指導工作實(shí)踐，參加國家在職研究生考試順利經(jīng)過(guò)，取得了公共管理碩士學(xué)位，晉升高級經(jīng)濟師，結合本職工作提出了許多著(zhù)有見(jiàn)地的思想觀(guān)點(diǎn)，為工程質(zhì)量監管供給了新思路。

　　二是銳意進(jìn)取，堅持改革;在深化建設工程質(zhì)量監督管理過(guò)程中，進(jìn)取倡導推進(jìn)工程質(zhì)量巡查機制，推進(jìn)分類(lèi)監管和實(shí)行差別化管理，強化市場(chǎng)與行政聯(lián)動(dòng)管理，以信息網(wǎng)絡(luò )為支撐強化信息化管理，為單位提高工作效率和監管實(shí)效，在科技轉化方面做出突出貢獻。

　　三是勇于創(chuàng )新，埋頭苦干。無(wú)論是在行政審批中心辦理工程質(zhì)量監督注冊時(shí)，還是在日常的工程質(zhì)量監管工作中，都能夠創(chuàng )新思路，做到為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，又堅持執行了工程質(zhì)量法律法規，受到各方職責主體和同行監管人員的好評。異常是在理解國家工程質(zhì)量監督執法檢查和創(chuàng )立國家魯班獎工程驗收中，不辭辛苦，勇挑重擔;在創(chuàng )立省市禮貌單位，推進(jìn)建筑節能和分戶(hù)驗收工作中，不斷完善管理檔案，建立健全各項規章制度，及明發(fā)現修正環(huán)節，制度各個(gè)方面管理漏洞和薄弱環(huán)節，在他負責管理建立的.單位管理檔案，在全省質(zhì)監機構考核中，受到專(zhuān)家組好評，并成為全省第一家國家質(zhì)監機構考核經(jīng)過(guò)的單位。

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