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紅旗班組先進(jìn)事跡材料（精選25篇）
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，大家都用到過(guò)事跡吧，根據范圍的不同，事跡可分為集體事跡和個(gè)人事跡。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的紅旗班組先進(jìn)事跡材料，歡迎閱讀與收藏。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 1
漿粕廠(chǎng)二車(chē)間保全二組擔負著(zhù)二車(chē)間一半設備的維修工作，現有10名員工。一年來(lái)，該崗員工在保全組長(cháng)王煥登的帶領(lǐng)下，以公司總工部、分廠(chǎng)指導下，立足崗位，嚴細管理，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)贏(yíng)得了廠(chǎng)及全公司員工的稱(chēng)贊。
一、興學(xué)習之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提升技術(shù)水平。該組以廠(chǎng)“綠色管理”創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為契機加強日常技術(shù)培訓，通過(guò)開(kāi)展“一日一練、一周一技、一月一考”，建立崗位練兵臺，互學(xué)互助結“對子”等靈活多樣的崗位培訓活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)崇尚學(xué)習的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術(shù)水平。保全工不但資料報表的填寫(xiě)和讀書(shū)筆記記錄有了很大進(jìn)步，實(shí)際操作的技術(shù)水平，尤其是維護修理水泵的技術(shù)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間，召開(kāi)班組技術(shù)座談會(huì )，大家將自己多年的工作經(jīng)驗、巡檢小竅門(mén)講出來(lái)供大家學(xué)習參考。時(shí)間長(cháng)了，員工們熟能生巧，個(gè)個(gè)獨擋一面。大大小小十幾臺設備，每臺設備的運行參數都不是一成不變的，一般情況下都會(huì )在基礎數據范圍內上下波動(dòng)，崗上員工經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間摸索，通過(guò)“聽(tīng)、看、摸、聞”就可判斷并調節每臺設備的最佳運行參數。
二、細心加專(zhuān)心、巧干加實(shí)干，做好設備維護工作。一車(chē)間設備使用已近20余年，老化的設備要維持正常的生產(chǎn)運行，就要付出雙倍的勞動(dòng)。在設備日常管理中，每個(gè)保全工始終堅持“檢查及時(shí)，保養到位，維修合格，記錄準確”十六字管理方針，取得了很好的效果。設備的保養是設備管理的.重點(diǎn)，他們嚴格執行“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業(yè)法，做到日常保養與專(zhuān)項保養相結合，不拖不欠，設備承包到個(gè)人，實(shí)行專(zhuān)人管理和目標考核；在維修上，一方面不等不靠，加大維修力度，另一方面，不斷進(jìn)行技術(shù)培訓和經(jīng)驗交流，提高維修水平；在反映設備運行狀況的數據錄取上，更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺設備的實(shí)際情況，為維修保養，提高可靠的依據。
三、集腋成裘，節能降耗從一點(diǎn)一滴做起。保全通過(guò)全員參與，在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議、多搞節約挖潛。為員工創(chuàng )造一個(gè)班組節約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設備的保養工作，每年都要消耗一定數量的潤滑油�？吹酵Ｄ切┘尤朐O備中的潤滑油，在完成潤滑使命后，經(jīng)過(guò)合理的滲漏，白白地丟掉，員工們十分心痛，他們自動(dòng)找來(lái)一個(gè)小水桶，每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤滑油，并將回收回來(lái)的潤滑油過(guò)濾后，與新潤滑油摻和后再使用，每月節約潤滑油540公斤。
四、互助互幫、團結向上，爭創(chuàng )先進(jìn)班組。重視團隊的力量，在人員管理上，保全二組更多地體現以人為本的思想，不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力，營(yíng)造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全組素質(zhì)上水平。作為組長(cháng)有責任帶領(lǐng)大家學(xué)習鉆研技術(shù)；作為技術(shù)高手有義務(wù)培養技術(shù)骨干。出于這樣的認識，組長(cháng)和技術(shù)高手在班站管理中、在“傳道、授業(yè)、解惑”上著(zhù)實(shí)下了一番功夫。他們帶領(lǐng)全組職工長(cháng)期堅持搞素質(zhì)教育和技術(shù)小比武活動(dòng)，教育職工增強責任心，刻苦鉆研技術(shù)�！爸挥惺炀氉约旱臉I(yè)務(wù)，干起活來(lái)才能得心應手！”成了全崗職工的共識。
保全二組還從落實(shí)各項規章制度抓起，用制度規范崗位員工的言行。年初，為了更好地完善交接班制度，保全二組在原有基礎上進(jìn)行創(chuàng )新。改以往在崗位上交接為面對面交接，每天由組長(cháng)、交班保全與接班保全一起到現場(chǎng)面對面交接各種運行參數和設備運行情況，把生產(chǎn)存在的問(wèn)題當面交接清楚，以便接班人員和組長(cháng)能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，重點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)監護。有效避免了事故隱患，確保了安全生產(chǎn)。
一直以來(lái)，保全二組員工通過(guò)不斷努力，出色的完成了廠(chǎng)及站下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，全面提升了基礎管理水平，受到了領(lǐng)導和員工的一致好評。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 2
一、班組簡(jiǎn)介
鉗工組是一個(gè)集生產(chǎn)、服務(wù)綜合型班組，現有員工14人，其中班長(cháng)1人、綜合維修工1人、制孔2人、吊車(chē)工5人、下料1人，主要承擔構件各種筋板下料、平料、附件的制孔；成品構件的除銹、噴漆、裝車(chē)；車(chē)間設備設施的維護維修；室內外吊車(chē)駕駛等工作。
二、奮力拼搏，確保完成公司加工任務(wù)
20xx年完成西北稀有金屬研究院生產(chǎn)技術(shù)改造項目、平羅隆昌飼料構件加工、維爾鑄造構件等大小工程共二十多項（共計2500噸）。在車(chē)間人員不足的不利條件下，該班組在加班加點(diǎn)完成本班工作情況下，自覺(jué)承擔起以往機組的工作任務(wù)，材料卸車(chē)和構件裝車(chē)（共計5000多噸）。
剪板下料、平料是一個(gè)重體力活，勞動(dòng)強度大全靠人抬，平料是用18磅錘一錘一錘校平，因料過(guò)小無(wú)法使用吊車(chē)和平板機輔助工作。在這種工作環(huán)境下方彥明、楊作峰、徐昊任然加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，一年下來(lái)從他們手中所過(guò)約800多噸料，該班組職工魏榮，她為了提高制孔生產(chǎn)效率，凡是自己能抱動(dòng)的從不讓吊車(chē)吊，約為1.5噸。
該班組員工方彥明、張萬(wàn)海等人既承擔著(zhù)班組生產(chǎn)又擔負車(chē)間設備設施等維修保養工作，他們不管刮風(fēng)下雨、三九嚴寒都起早貪黑加班加點(diǎn)，完成設備保養、維修共計200余臺次。為了保障車(chē)間生產(chǎn)他們經(jīng)常餓肚子加班加點(diǎn)，全年累計加班500多小時(shí)。
吊車(chē)作為車(chē)間生產(chǎn)的輔助服務(wù)崗位，該崗位雖然是幾個(gè)女同志，但在車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的煙塵籠罩的環(huán)境下，不管天氣有多糟糕，每天面對單調、重復、枯燥的工作，她們不言苦、不言累、不嫌臟，憑著(zhù)對工作熱愛(ài)，頑強拼搏。
該班組噴漆工孫炳國、吳云鵬、常軍、田旭東、孫克放承擔著(zhù)構件除銹、噴漆工。他們一年四季在室外工作，夏天頂烈日、冬天冒嚴寒，年出勤為320左右。對每道焊縫打磨清渣，累計8.5萬(wàn)余米，完成構件噴漆2500噸，累計加班560多小時(shí)。
雖然車(chē)間工作強度大，該班組員工沒(méi)有因維修不及時(shí)而造成停產(chǎn)事情發(fā)生，最大程度的保障車(chē)間正常生產(chǎn)。全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，與車(chē)間生產(chǎn)主體同步進(jìn)行，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
三、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，有效提高工作效率
由于車(chē)間的材料和產(chǎn)品都是鋼件，重量都在500公斤——5000公斤，全部依靠天車(chē)吊運，天車(chē)吊運不及時(shí)，人員和設備只能等待，天車(chē)的有效使用率對車(chē)間生產(chǎn)效率有著(zhù)決定性的'影響。于是在班組人員的討論下，把剪板機、鉆床搬遷到材料碼放區及制作吊運箱，從而提高天車(chē)有效使用率。
車(chē)間噴漆采用無(wú)氣噴涂技術(shù)，淘汰原有空氣噴涂技術(shù)，效率是手工刷漆的10倍，是空氣噴涂的3倍。相比空氣噴涂方法，采用無(wú)氣噴涂技術(shù)，即能提高噴漆工作效率3倍，又能提高質(zhì)量又能節省油漆20%——30%，全年按30噸油漆用量算，節省油漆6——9噸，6.6萬(wàn)——9.9萬(wàn)元。
20xx年鋼構車(chē)間鉗工組在生產(chǎn)工作中，腳踏實(shí)地認真工作，以“今天工作不努力，明天努力找工作”為工作理念。并且及時(shí)解決職工的工作、生活中的實(shí)際困難，使職工能夠以良好的精神狀態(tài)，奉獻本崗努力工作，為分公司及整個(gè)集團公司的進(jìn)一步發(fā)展，做出了積極的努力。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 3
光源試驗調試公司三班現有職工10名，其中女職工7名，男職工3名。班組擔負著(zhù)10kv新建配電室的電氣設備試驗調試及變壓器油化驗分析；預防性試驗等工作，班組成員的工作質(zhì)量直接影響到電網(wǎng)系統及用戶(hù)的安全穩定運行。
調試三班有著(zhù)光榮傳統的優(yōu)秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻頂得住”的工作作風(fēng)著(zhù)稱(chēng)。經(jīng)過(guò)幾年的不斷發(fā)展和完善，調試三班已經(jīng)逐漸成長(cháng)為一個(gè)知識化、專(zhuān)業(yè)化的先進(jìn)班組。幾年來(lái)，調試三班與試驗調試公司一起成長(cháng)，每一項電網(wǎng)工程的調試、驗收等環(huán)節都有他們的身影出現，他們深知責任重于泰山，皆以保障安全生產(chǎn)為準繩，踏實(shí)工作，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng )新。
三班在長(cháng)期工作實(shí)踐中，始終堅持“以人為本”的安全理念，以嚴格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎，形成了嚴謹、仔細、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨具特色的安全文化氛圍。首先，通過(guò)安全制度規程的學(xué)習，來(lái)強化人的安全思想，提高安全意識。多年來(lái)，三班始終堅持每周一的安全學(xué)習，通過(guò)典型案例結合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結。在平時(shí)工作中嚴格標準化作業(yè)流程，文明作業(yè)現場(chǎng)，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人，班組內安全氛圍濃厚。其次，認真抓好文明生產(chǎn)現場(chǎng)施工，嚴格執行文明生產(chǎn)管理制度，為生產(chǎn)設備創(chuàng )造出一個(gè)良好的運行環(huán)境，有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現場(chǎng)堅持著(zhù)裝衣帽規范，認真履行“兩票“、“四制”，工作現場(chǎng)做到“四無(wú)”、“四全”、“四不亂”。多年來(lái)，班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設備損壞事故，有效的控制了異常和未遂，對公司的安全生產(chǎn)和電網(wǎng)系統的穩定發(fā)展起到了保駕護航的作用。如果說(shuō)試驗調試是對電氣設備安全投入運行進(jìn)行的檢驗，那么試驗調試工作者可以說(shuō)是電氣設備投入運行的“檢驗官”。試驗調試工作的重要性和工作特點(diǎn)，決定了工作者“要吃盡千般苦，才換來(lái)萬(wàn)家明”。實(shí)踐經(jīng)驗表明，三班是一支“敢打硬仗、肯干實(shí)事”的生產(chǎn)鐵軍。幾年下來(lái)，三班不但圓滿(mǎn)完成了110kv河南東路數字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區110kv智能化變電站等的油務(wù)化驗工作、而且完成了遠在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程，及烏魯木齊市無(wú)數家預防性試驗。為實(shí)現企業(yè)減人增效打下了堅實(shí)的基礎。
誰(shuí)也不會(huì )忘記，當你在盡情地享受美餐時(shí)，他們還在饑腸轆轆地對設備進(jìn)行安裝和調試；誰(shuí)也不會(huì )忘記，當你已進(jìn)入香甜的`夢(mèng)鄉時(shí)，他們睜著(zhù)熬紅的雙眼，拖著(zhù)疲憊的雙腿，仍在繼續查找故障??這一切，對他們來(lái)說(shuō)似乎太平常不過(guò)了。
20xx年3月的一天晚上，鐵路局西單商場(chǎng)配電室斷路器跳閘后再也送不上電，當天三班在石油低調處缺陷。接到報告后，三班成員立即趕往鐵路局西單商場(chǎng)，由于需要準備設備及工具，到鐵路局西單商場(chǎng)時(shí)，天已經(jīng)黑了。工作人員顧不上休息，就對室內外進(jìn)行二次回路檢查。時(shí)間一分一秒的過(guò)去，每個(gè)人都被凍得渾身發(fā)抖，吃晚飯的時(shí)間也早過(guò)了，每個(gè)人的肚子都在咕嚕的叫，但調試三班人員憑著(zhù)他們平時(shí)練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，憑著(zhù)對工作執著(zhù)的追求，發(fā)揚“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng)，憑著(zhù)扎實(shí)的技術(shù)功底，頂著(zhù)饑餓一直工作到零晨2點(diǎn)，終于將送不上電的原因查找到，并對其進(jìn)行消除。一天下來(lái)，三班人員的手腳都已凍得僵硬，但看到配電室安全穩定地投入運行，又恢復了正常供電時(shí)，遙望整個(gè)商場(chǎng)燈火通明，三班人員的心里感到的是開(kāi)心和欣慰。
“哪有故障哪有我，有我就沒(méi)有故障”，就是靠著(zhù)這種堅定的信念，踏實(shí)的工作態(tài)度，硬朗的工作作風(fēng)，三班走遍了整個(gè)烏魯木齊市及周邊，為千家萬(wàn)戶(hù)送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心，展現了他們閃亮的青春風(fēng)采。
榮譽(yù)、掌聲和鮮花，都已成歷史。在成績(jì)和挑戰面前，調試三班不以物喜、不以己悲，他們決心以更高的標準來(lái)要求自己，不斷創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，努力超越，追求卓越，用他們無(wú)悔的青春和無(wú)私的奉獻，繼續奮斗在他們青春綻放、無(wú)私奉獻的征途上，并決心在電網(wǎng)高效、經(jīng)濟、安全運行中用自己的青春和熱血譜寫(xiě)調試公司更加絢麗奪目的新篇章。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 4
電力設備是電網(wǎng)安全、可靠運行的物質(zhì)基礎，搞好電力設備檢修，提高檢修質(zhì)量，是設備全過(guò)程管理的一個(gè)重要環(huán)節，是提高電網(wǎng)穩定系數，充分發(fā)揮設備潛力的重要措施。檢修質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的幸福，是維護社會(huì )穩定，推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。檢修二班自建立以來(lái)，始終堅持“一手抓安全生產(chǎn)，一手抓檢修質(zhì)量，兩手抓兩手都要硬”的方針，采取了一系列的措施，強化安全意識、改進(jìn)檢修質(zhì)量。在所領(lǐng)導的高度重視和支持下，在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下，檢修二班較好地完成了各項工作任務(wù)和目標。與此同時(shí)，我班的安全管理、現場(chǎng)文明施工和標準化作業(yè)水平也得到了明顯的提高，班組成員的安全意識、環(huán)保意識也得到了進(jìn)一步加強。
在此期間，我班重點(diǎn)抓了以下兩個(gè)方面的工作：
一、安全方面
認真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全工作文件會(huì )議精神，認真貫徹落實(shí)局、所關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體要求，加大對班組成員的安全培訓工作，提高員工安全意識。
加強安全防護措施，嚴格執行工作票制度，杜絕施工“三違”現象的發(fā)生。在工作前，首先進(jìn)行開(kāi)工會(huì )安全技術(shù)交底，強調此項工作中的隱患及防范措施，使每一名員工都有安全意識。在工作中，強調工作負責人的安全責任，時(shí)刻提醒員工注意安全。在工作結束后，對此項工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進(jìn)行總結，提出整改方案。
檢修二班按照要求設立了專(zhuān)門(mén)的安全員負責全面的安全工作。完善了本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動(dòng)保護用具登記。同時(shí)，緊抓安全管理和教育，夯實(shí)安全基礎工作，抓好開(kāi)工會(huì )安全技術(shù)交底和班組的日常安全管理，并且在作業(yè)現場(chǎng)糾違章挖隱患，深入開(kāi)展反“三違”、查隱患治理活動(dòng)，提高安全工作水平，使班組每一個(gè)人對安全生產(chǎn)都高度重視，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。
二、檢修質(zhì)量方面
檢修二班高度重視檢修質(zhì)量的管理，實(shí)現了從檢修開(kāi)始前的前期準備階段到檢修結束過(guò)后的設備移交階段的全程監控。
首先，在每次檢修的前期準備階段，作好，根據檢修總工期，抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線(xiàn)，確定各項時(shí)間參數，科學(xué)地組織施工，使檢修工作始終在計劃的指導下按最佳方案進(jìn)行，向關(guān)鍵工序要時(shí)間，向非關(guān)鍵工序要資源，在計劃工期內全面完成計劃檢修項目的同時(shí)，追求工期短、效率高、費用低，大大提高經(jīng)濟效益。
同時(shí)，通過(guò)檢修質(zhì)量控制策劃，使作業(yè)人員可充分認識到自己的作業(yè)時(shí)間，在什么時(shí)間應該完成哪些檢修項目，在什么時(shí)間可以進(jìn)行設備試驗等，提高了檢修人員的全局觀(guān)念和責任感，克服本位主義，還可以克服編制檢修計劃工作中的主觀(guān)盲目性和施工中主次不分明，而影響整個(gè)工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊，以至因搶工期而忽視檢修質(zhì)量，給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失。
其次，檢修二班在檢修過(guò)程中嚴格執行檢修工藝規程(作業(yè)指導書(shū))和質(zhì)量標準的相關(guān)要求，針對不同的檢修任務(wù)，制定了各項檢修計劃、實(shí)施步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件和標準化作業(yè)卡，明確了必要的質(zhì)量標準和工作標準。
其中包括：
1、檢修時(shí)拆、查、修、裝、試各道工序質(zhì)量控制點(diǎn)。
2、施工技術(shù)組織措施、安全措施。
3、質(zhì)量控制的程序措施和組織工序。
4、檢修標準化作業(yè)指導書(shū)，檢修工藝規程、質(zhì)量標準等。
5、健全真實(shí)的技術(shù)記錄。
6、落實(shí)檢修經(jīng)濟責任制，將檢修質(zhì)量與其經(jīng)濟利益掛鉤，定人、定方法、定標準、定進(jìn)度，確保修后的設備在規定的期限內無(wú)臨修。同時(shí)做到，有獎?dòng)辛P，激勵檢修人員的責任感。
7、落實(shí)檢修的'備品、備件、材料的進(jìn)貨驗收制度，確�？煽縼�(lái)保障檢修的質(zhì)量。
8、針對檢修工作中的實(shí)際情況，及時(shí)調整檢修計劃，落實(shí)處理措施、制定補充措施。
為了確保檢修質(zhì)量，在檢修的過(guò)程中，作好下列事項：
1、解體、組裝不丟項漏項，對各部零部件要仔細清掃檢查。
2、認真發(fā)揮技術(shù)監督和技術(shù)診斷作用，發(fā)現問(wèn)題決不放過(guò)。
3、根據檢修標準及時(shí)判斷設備缺陷程度，對頻發(fā)缺陷要根治解決。
4、檢修設備要盡快解體，為消除缺陷、改造、更新贏(yíng)得充足的時(shí)間。
5、作好工具、儀表、零部件的管理，并要制度化。嚴防工具、機件或其它物體被遺留在檢修的設備內部。
6、要嚴格抓好，特殊工序的質(zhì)量監控工作。在遇有重大的工作時(shí)，必需要有保障質(zhì)量的安全措施和技術(shù)措施。
7、做到文明施工。
在驗收階段，檢修二班自查時(shí)，一直堅持質(zhì)量標準，認真負責地作好驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)。驗收結束后，在最短的時(shí)間里建立健全檢修記錄、試驗報告、設備移動(dòng)記錄、設備改造記錄、驗收記錄、設備缺陷的處理記錄等，完善相關(guān)資料。
在班組成員的檢修質(zhì)量控制方面，檢修二班堅持以人為本的管理方針。規范每個(gè)工作班成員的思路與行為，使每個(gè)人樹(shù)立、落實(shí)個(gè)人檢修質(zhì)量管理意識，把個(gè)人檢修工作質(zhì)量管理作為班組檢修質(zhì)量的根本來(lái)抓。結合日常工作中出現的問(wèn)題，從質(zhì)量形式、質(zhì)量信息、質(zhì)量標準等方面提高檢修質(zhì)量管理知識和增強檢修質(zhì)量意識。根據班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開(kāi)展技術(shù)學(xué)習，充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學(xué)作用，以老帶新，以新促老，進(jìn)行技術(shù)基礎教育和檢修技能的訓練，有效的提高個(gè)人檢修技術(shù)水平。
在工作中，主要做好以下幾個(gè)方面：
1、檢修質(zhì)量問(wèn)題的預防：工作開(kāi)始之前分析工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)、危險點(diǎn)，并做好充分準備;
2、檢修質(zhì)量維持：工作中嚴格執行檢修工藝;
3、檢修質(zhì)量改進(jìn)：檢修過(guò)程中主動(dòng)發(fā)現可以改進(jìn)的問(wèn)題，并積極組織或建議實(shí)施;
4、檢修質(zhì)量的評定：對自己每次工作做出評價(jià)，積累經(jīng)驗教訓，為質(zhì)量改進(jìn)打下基礎。
20xx年即將過(guò)去，20xx年在我們的企盼和歡呼聲中悄悄走來(lái)，回首20xx，這是檢修二班收獲斐然的一年，在這一年里，檢修二班在全班員工的辛苦努力下穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了年度工作目標，相信在新的一年里，檢修二班在安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量上一定能夠不斷進(jìn)取，再創(chuàng )輝煌。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 5
班組是收費站的細胞，是收費站的前沿陣地，班組工作的好壞直接關(guān)系到收費站的生存與發(fā)展。
收費站收費二班由11人組成(男3人、女8人)，平均年齡26歲，在公司及站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，收費二班始終堅持以“三個(gè)服務(wù)”為中心的原則，克服了班組人員年輕，工作經(jīng)驗不足等諸多困難，在平凡的崗位上努力學(xué)習政治理論知識，刻苦鉆研收費業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)做好每一件工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)。眾所周知，收費班的工作環(huán)境枯燥艱苦，24小時(shí)三班倒，但二班的所有成員從來(lái)不叫苦喊累，他們始終以“敬業(yè)協(xié)作業(yè)務(wù)，責任博愛(ài)奉獻”的收費精神激勵自己，發(fā)揚“一路有家”文化理念，在各班組中脫穎而出。
收費二班能夠團結班員，樂(lè )于奉獻，勇于創(chuàng )新，從班組長(cháng)到班組成員都積極配合站領(lǐng)導，搞好收費工作，所有班員嚴格要求自己，以班組為重，不搞特殊，能夠擺正位置，端正思想，所有班員全心全意為收費二班服務(wù)，為過(guò)往司乘人員服務(wù)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。隨著(zhù)物質(zhì)生活的逐步提高，人們對服務(wù)水平也有了更高的要求。在收費工作中，普遍存在收費人員講文明用語(yǔ)聲音小、內容不齊全，不能持之以恒，表情機械，沒(méi)有人情味的現象。為解決這個(gè)難題，收費二班全體人員拋開(kāi)思想上的障礙，注重實(shí)踐，多講文明用語(yǔ)，做到收費文明用語(yǔ)時(shí)刻講，養成一種收費講文明用語(yǔ)的習慣，并加入感情的成份，用心去講文明用語(yǔ)。針對個(gè)別使用不規范的班員，班長(cháng)進(jìn)行日提醒，班組例會(huì )進(jìn)行通報。二班全班人員共同研究分析文明服務(wù)對窗口建設的重要性，使全班人員充分了解了文明服務(wù)的行業(yè)需求，從而發(fā)自?xún)刃牡臑檫^(guò)往司乘提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。當遇到突發(fā)事件時(shí)，全班人員時(shí)刻提醒自己要克制情緒，做到“打不還手，罵不還口”，端正服務(wù)態(tài)度，始終做到禮貌待人，助人為樂(lè )，使司乘人員感到“家”的溫暖。
學(xué)習是增強班組戰斗力的重要途徑，這一點(diǎn)在收費二班做到了良好的貫徹。在學(xué)風(fēng)方面，雖然收費二班中部分班員已結婚成家，但這并沒(méi)有影響到良好學(xué)習氛圍的形成。這離不開(kāi)班員的`學(xué)習積極性和良好的學(xué)習態(tài)度，更離不開(kāi)站領(lǐng)導及班組長(cháng)的帶頭作用。全班人員嚴格執行政治業(yè)務(wù)學(xué)習制度。采用多種學(xué)習方式，提高班員學(xué)習的興趣，起到了積極和推進(jìn)作用。先進(jìn)幫助后進(jìn)，形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。在收費業(yè)務(wù)學(xué)習中，全班人員形成了比學(xué)趕超的學(xué)習勁頭。全班人員積極參加點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、放行速度比拼等各項業(yè)務(wù)技能競賽。全班人員認真鉆研收費技能。交流收費經(jīng)驗。通過(guò)學(xué)習交流不斷提高全班人員的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，文明素質(zhì)，增強了班組戰斗力。
收費二班，班組雖小，卻井然有序，整潔干凈，在文明服務(wù)中文明禮貌、微笑服務(wù)、相互監督。加強廉政教育，學(xué)習各項規章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，從大處著(zhù)眼，堅持文明執法，溫情征收，應征不漏，應免不征，規范執法言行，切實(shí)維護了收費二班及收費站的榮譽(yù)，維護了高速公路的良好形象。
我們堅信在下一步的收費工作中，收費二班一定會(huì )再接再勵。在站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在“一路有家”思想的指導下，繼續為呂梁高速的形象及榮譽(yù)奉獻應有的力量。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 6
立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，努力創(chuàng )一流班組是銑工四組班全體成員對自己的要求。銑工四組擔負著(zhù)葉片三合一，動(dòng)葉片靜葉片等多到工序的加工任務(wù)�，F有職工19人，一年來(lái)，在班長(cháng)張躍國的帶領(lǐng)下以公司開(kāi)展的各項安全、質(zhì)量、6s管理活動(dòng)為契機，立足崗位，嚴細管理，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏(yíng)得了分廠(chǎng)的稱(chēng)贊�，F從三個(gè)方面給以總結。
一、安全方面：
堅持安全教育，不斷提高班員安全責任意識，認真學(xué)習各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓，并根據本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹安全第一，預防為主的方針。
認真開(kāi)好班前、班后會(huì )，認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。通過(guò)查擺不安全因素，及時(shí)進(jìn)行整改。
在班組各成員的認真努力下，這一年來(lái)班組安全形勢取得了有目共睹的成績(jì)，班組首次實(shí)現了全年無(wú)安全事故。沒(méi)有發(fā)生人身輕傷及以上安全事故，沒(méi)有因設備原因影響到機組帶負荷。當然，我們仍有許多不足之處有待改進(jìn)，但只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人的心中，從現在做起，從一點(diǎn)一滴做起，就沒(méi)有克服不了的困難。如果每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，我們就能更出色的把握好我們的`安全關(guān)。
二、生產(chǎn)方面：
銑工四組全體職工在以安全為前提條件下，團結拼搏，圓滿(mǎn)地完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，她們憑著(zhù)對工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導面前樹(shù)立了一支敢打硬仗的隊伍的良好形象。特別是勞動(dòng)競賽的3個(gè)多月，大家不怕辛苦，急生產(chǎn)所急，加班加點(diǎn)，四組職工都完成了分廠(chǎng)制定的任務(wù)，都拿到了勞動(dòng)競賽一等獎的好成績(jì)。在炎熱的夏天，氣溫常常到達3940度，在這樣的艱苦條件下，沒(méi)有一個(gè)職工退縮，大家?jiàn)^力拼搏站在了生產(chǎn)的第一線(xiàn)為完成公司的生產(chǎn)任務(wù)作出了自己應有的一份力量。
三、6s管理
勤勞、努力、團隊精神在銑工四組得到充分體現，設備整潔明亮，現場(chǎng)管理有序、型線(xiàn)工具箱內工具擺放整齊給參觀(guān)和領(lǐng)導及驗收組的人員留下了深刻的印象。6s管理是實(shí)現企業(yè)又好又快發(fā)展、樹(shù)立企業(yè)良好形象、展示企業(yè)實(shí)力和贏(yíng)得市場(chǎng)的重要保證。要充分認識6s管理的重要意義，從思想上把6s管理當作重要的工作來(lái)做，要持之以恒，堅持不懈地把6s管理持續地下去。
業(yè)余時(shí)間，班組還結合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、符合公司形勢需要的思想教育活動(dòng)，幫助班員正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對大家的干擾和影響，保證成員們始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。班組更是把成員的冷暖放在心上，無(wú)論是哪一個(gè)成員在生活、工作上遇到困難的時(shí)候，大家都會(huì )圍坐一起促膝交談，相互商討解決對策;對于業(yè)務(wù)經(jīng)驗少、動(dòng)手少的新進(jìn)班員，班組還專(zhuān)門(mén)結成了師徒對子，幫助新工快速適應崗位要求。每年，班組還會(huì )組織兩次自助游，以此豐富大家的業(yè)余生活，促進(jìn)成員間的友誼。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 7
鍋爐分場(chǎng)制粉班現有17名職工，其中男職工15名，女職工4名，中共黨員3名，35歲以下青工14名。所轄設備包括：#5-#14爐排粉機、給煤機、制粉系統、原煤斗等。
xx年制粉班在鍋爐分場(chǎng)的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標，積極開(kāi)展了設備檢修、技術(shù)培訓、班組建設、設備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用，確保了設備可靠安全運行。
一、抓好安全教育學(xué)習、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎
不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動(dòng)，如充分利用班務(wù)公開(kāi)欄對班員進(jìn)行反違章曝光等，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強班組成員的'安全意識和自我防護能力。
班組認真開(kāi)展每周三的安全活動(dòng)，對每次安全活動(dòng)的內容、要求、措施、考核都作了具體規定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅持開(kāi)展班前安全技術(shù)交底、安全分析。
根據本班組專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓教育，并多次被分場(chǎng)評為月度無(wú)違章班組，提高了班組職工的榮譽(yù)感、責任感。
二、做好各項安全工作
結合班組的工作特點(diǎn)，制定和規范了危險點(diǎn)分析預控單，并對每項工作都進(jìn)行危險點(diǎn)分析，把危險點(diǎn)和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。
班組對重大工作堅持認真執行三項措施，有效地杜絕了不安全事件的發(fā)生。
在“春檢、秋檢、安全月”三大項活動(dòng)中，做了大量工作，如自查缺陷39項，且全部進(jìn)行了消除。對轉機防護罩，平臺樓梯欄桿、溝蓋板，介質(zhì)流向等查出的17項缺陷和隱患，且都全部進(jìn)行了整改。對所轄的單軌吊，也先后進(jìn)行了三次缺陷檢查和消除。對電動(dòng)工器具也按要求進(jìn)行了試驗。班組每月定期召開(kāi)安全分析會(huì )，定期檢查一、二種工作票，并作好記錄班組安全管理記錄，完善了班組安全基礎管理制度。
三、順利完成全年檢修工作任務(wù)
完成了＃6、＃10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統工作。在大修改造的各個(gè)時(shí)期，全班職工更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中，晝夜奮戰、密切合作、嚴密組織，不管遇到什么難題，總是以安全為基礎，以質(zhì)量為根本，以工期為工作目標，強化安全管理，扎實(shí)工作，保質(zhì)保量按期完成了大修改造任務(wù)。并且完成了＃11、＃12、＃13、＃14爐小修任務(wù)。班組全年消除缺陷近500項，還對二廠(chǎng)給煤機進(jìn)行了整改，從根本上治理了鏈條斷的隱患。
四、安全管理方面
班組針對設備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據班組實(shí)際工作情況，認真開(kāi)展危險點(diǎn)分析和預控，使班組工作人員從主觀(guān)上克服了麻痹大意、安于現狀的不良傾向，從客觀(guān)上也充分認識到當前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預測可能發(fā)生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過(guò)學(xué)習各項規章制度、技術(shù)標準、反事故安全技術(shù)措施等，提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，轉變了作風(fēng)。通過(guò)加大反違章力度，考核獎懲力度，使遵章守紀成為班員的自覺(jué)行為。
為了確保年度大修、改造工作的人身、設備安全，班組按照標準化大修的規定，堅持每項工作任務(wù)都規范化、程序化、標準化，不但確保了大修任務(wù)的保質(zhì)保量的如期完成，而且使每臺大修機組效率高于大修前。
面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標，班組職工決心在今后工作中，精誠團結，繼續發(fā)揚特別能吃苦、能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項工作跨上一個(gè)新臺階。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 8
保運一區一隊，是我區技術(shù)含量相對較高的班組。該班組肩負著(zhù)我礦老副井、新副井、主井三個(gè)提升井口日常檢修安全及維護工作，同時(shí)還負責了我礦兩個(gè)抽風(fēng)井的維護任務(wù)。盡管該班組所肩負的任務(wù)巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài)，堅忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區所下達的各項任務(wù)。
該班組在2010年度工作中表現突出，各項工作圓滿(mǎn)完成，得到了我區領(lǐng)導班子一致贊揚。尤其是在反浪費，厲行節約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時(shí)遇到設備損壞，軸承出現異常等情況時(shí)，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設備材料，卻因某種原因出現故障再一次被“檢修工”當作問(wèn)題部件給淘汰，再一次換上了新設備。這不僅造成了設備資源浪費，還加重了我區材料費用的負擔。從而使這個(gè)班組的“檢修工”被周?chē)聭蚍Q(chēng)為“換機工”
然而最近幾年隨著(zhù)整個(gè)班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高，該班組成員節約意識也相應提高。為了反對浪費，厲行節約，該班組制定相關(guān)獎罰措施，進(jìn)一步強化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費。使班組成員的`思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時(shí)回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動(dòng)罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復再利用。該班組在2010年緊在滾動(dòng)罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區節省了近八萬(wàn)的材料費用，整個(gè)班組成員默默地盡著(zhù)自己的一份努力，從源頭上，從行動(dòng)上杜絕了浪費現象，在節能降耗這一反面為我區做出了巨大貢獻。
幾年來(lái)，一隊以安全、質(zhì)量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng )建活動(dòng)為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng )造性，增強了員工集體榮譽(yù)感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過(guò)以上工作，一隊成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 9
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。
一分廠(chǎng)鋪層工段六號鋪層班組自xx年開(kāi)線(xiàn)，現有職工人數16人，其中班長(cháng)1人、員工15人。六號鋪層班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現場(chǎng)、培訓四結合的管理體系。兩年來(lái)，在班長(cháng)劉治乾的帶領(lǐng)下順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，以公司開(kāi)展的各項安全活動(dòng)為契機，立足崗位，嚴細管理，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏(yíng)得了公司領(lǐng)導的大力稱(chēng)贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導及鋪層工段的各項會(huì )議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節入手，樹(shù)立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實(shí)責任，夯實(shí)基礎，以個(gè)人控制差錯為切入點(diǎn)，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過(guò)班長(cháng)督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責任細化到每個(gè)職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng )造性，逐步形成了自覺(jué)、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
六號鋪層車(chē)間作為中復連眾（酒泉）復合材料公司的1.5mw風(fēng)機葉片生產(chǎn)車(chē)間，擁有雄厚的生產(chǎn)技術(shù)力量，先進(jìn)的工藝水平，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著(zhù)不可或缺的作用。六號鋪層車(chē)間在xx年，在班長(cháng)劉治乾的帶領(lǐng)下不斷完善，不斷創(chuàng )新，在車(chē)間文化及現場(chǎng)管理方面，堅持努力，自己創(chuàng )新，為酒泉公司開(kāi)辟了一道雄厚的模范車(chē)間。為其他兄弟車(chē)間做了無(wú)上的榜樣。使酒泉公司各條生產(chǎn)車(chē)間逐漸形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走場(chǎng)地清”的衛生理念！從而使酒泉公司的每條生產(chǎn)車(chē)間無(wú)論上下班都以干凈整潔的形象展現給別人！在節假日期間，六號鋪層全體員工還自發(fā)組織，自己掏錢(qián)，在公司指定區域掛橫幅、貼標語(yǔ)營(yíng)造了節日的氣氛。使酒泉公司領(lǐng)導及全體員工時(shí)刻感到節假日的溫馨。六號鋪層全體員工在班長(cháng)帶領(lǐng)下，還曾多次利用下班休息時(shí)間去酒泉市“老來(lái)樂(lè )”公寓為老人們送去水果和祝福，幫老人們打掃衛生，洗衣服，陪老人們聊天，下棋等。六號鋪層在xx年做的所有成就都得到了上級領(lǐng)導們的肯定和支持。
1、堅持“創(chuàng )新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車(chē)間工作的重中之重。一是抓好過(guò)程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開(kāi)展幫帶活動(dòng)，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強與后道工序的.聯(lián)系，把后道工序當成客戶(hù)。三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現良好的員工，及時(shí)予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進(jìn)。兩年來(lái)，六號鋪層員工技術(shù)水平得到長(cháng)足的進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量穩步上升。四是攻克技術(shù)難題，保證質(zhì)量降低成本。隨著(zhù)用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量標準的要求越來(lái)越高。如果搞不清楚質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因并建立完善車(chē)間質(zhì)量控制體系和防范措施，葉片的質(zhì)量就無(wú)法保證和提高。此外還通過(guò)每天的班前、班后會(huì )議，對昨日生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題給予強調，對當日脫模的葉片進(jìn)行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。
2、“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車(chē)間無(wú)安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過(guò)程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動(dòng)防護用具。其次定期檢查模具及機器設備運行狀態(tài)，發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)調整解決。結合安全質(zhì)量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅持“預防為主，安全第一”的方針，結合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫，強化職工安全意識培訓。堅持班前會(huì )、班后會(huì )必講安全，布置工作必先提醒安全，還結合安全大整頓，制定車(chē)間安全管理工作細節，責任到人。自xx年底開(kāi)線(xiàn)以來(lái)六號鋪層車(chē)間無(wú)一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
3、強化職工培訓，注重職工隊伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓。利用班前班后會(huì )、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內涵，通過(guò)表?yè)P先進(jìn)，批評后進(jìn)，激勵職工在本職工作中自覺(jué)踐行“家”文化。通過(guò)集中培訓，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設備操作要領(lǐng)，設備維護保養常識，達到人人要工作，人人會(huì )工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊伍。
4、“班和萬(wàn)事興”，班組建設是員工素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結果。加強班組基礎管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標準嚴格要求自己，進(jìn)一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會(huì )記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準確”有機結合起來(lái)，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實(shí)際充實(shí)記錄內容，二者相輔相成，相得益彰。
5、做好現場(chǎng)管理，全員參與，保持現場(chǎng)整潔，綠色通道無(wú)雜物，使員工行為更加規范。重視模具及設備維護保養，使設備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費，厲行節約，制定相關(guān)獎罰措施，加強節約意識的培訓，強化管理，加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費。
兩年來(lái)，六號鋪層車(chē)間以安全、質(zhì)量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng )建活動(dòng)為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng )造性，增強了員工集體榮譽(yù)感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過(guò)以上工作，車(chē)間成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 10
“老大姐”，催化車(chē)間的人都這樣稱(chēng)呼她，其實(shí)并不是因為她的年紀大，而是因為她是一位敬業(yè)愛(ài)崗、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、責任心強、樂(lè )于助人的好員工、好同事。十多年來(lái)，無(wú)論是在工作上，還是在自身素質(zhì)建設及生活中都給催化車(chē)間的廣大職工起到了模范的作用，樹(shù)立了一面旗幟。因此，大家都親切地稱(chēng)她“老大姐”，多年來(lái)，她就是以這么一種無(wú)形的精神力量影響著(zhù)、感昭著(zhù)車(chē)間的廣大職工，受到了領(lǐng)導和同事們的尊敬和愛(ài)戴。
“敬業(yè)必須先愛(ài)崗”，她是這么說(shuō)的，也是這么做的。都說(shuō)要敬業(yè)愛(ài)崗，那么怎么做到這一點(diǎn)呢？她有自己的理解，她說(shuō)“何為敬業(yè)呢？首先必須愛(ài)自己的崗位，如果連自己的崗位都不愛(ài)的話(huà)，干一行怨一行，這樣談敬業(yè)就完全是一句空話(huà)而已，根本無(wú)從再談起敬業(yè)�！倍嗄陙�(lái)，她一心撲在自己的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。她是催化車(chē)間分餾崗位的一名操作員，大家都知道該崗位工藝技術(shù)雖然不是太復雜，但工藝流程卻是全廠(chǎng)最為復雜的，當年學(xué)崗位時(shí)，許多人就是被它那密密麻麻，縱橫交錯的流程搞得暈頭轉向而放棄學(xué)習本崗位的，同時(shí)崗位日常工作繁多，別說(shuō)是女職工，就是男職工想把它干好也不是件容易的事。但是，她把對崗位的熱情全都溶入了工作學(xué)習中，學(xué)理論、練本功、查流程、摸管線(xiàn)，把流程查得一絲不漏，道起來(lái)可謂如數家珍，把理論學(xué)得入骨三分，應用起來(lái)得心應手。特別是在開(kāi)停工過(guò)程中，她憑著(zhù)對流程和工藝的熟悉再加上自己的'勤勞，干起活來(lái)可謂巾幗不讓須眉，改流程、開(kāi)停泵、爬管架、上高塔，完全可以獨擋一面，連一些男職工都自嘆不如，成為了車(chē)間一名不需要宣傳的活模范。
高度的主人翁責任感更使她贏(yíng)得了大家的信任和愛(ài)戴。高度的主人翁責任感是工人階級的優(yōu)良傳統，但是隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，這種優(yōu)良傳統正在被一些拜金主義所取代，許多人都把收入好壞作為自己干活多少的標準，獎金多干活就有勁，獎金少就偷懶，而她認為，大到國家企事業(yè)，小到班組崗位，如果人人都有高度的主人翁責任感，那么就可以凝聚起人心，所有的困難都將迎刃而解，所有的工作也都會(huì )出色的完成。因此，在工作中，她那高度負責的工作態(tài)度和工作作風(fēng)就一直被領(lǐng)導和職工們廣為宣傳。多年來(lái)，她用自己高度的主人翁責任感，避免了一起又一起的事故。她的巡回檢查與眾不同，她不僅認真檢查自己的崗位設備，同時(shí)對于裝置別的崗位的設備她也經(jīng)常會(huì )去查，她認為既然已經(jīng)在現場(chǎng)了，多站幾分鐘沒(méi)什么大不了的，但是，往往就是這么幾分鐘卻能及時(shí)發(fā)現一些設備隱患，避免一些事故的發(fā)生。記得有一次，大概早上6：30分鐘左右，這時(shí)候正是各崗位巡檢的空缺時(shí)候，而她從6：00出來(lái)檢查，本來(lái)15分鐘左右就可以回去了，但她認為這個(gè)時(shí)候現場(chǎng)人員最少，是最難避免發(fā)生事故的時(shí)候，因此，她就多花點(diǎn)時(shí)間查查別的崗位設備，當她檢查至反應崗位區域時(shí)，突然發(fā)現離地面位置十幾層高的反應提升管平臺上有股濃煙往外飄，本著(zhù)高度負責的職業(yè)精神，她以最快的速度沖到平臺上，結果發(fā)現提升管一個(gè)熱電偶被高溫油氣磨穿，她立即用對講機通知崗位和班長(cháng)，當時(shí)的情況是再晚幾分鐘裝置就必須停工搶修，就是因為她的及時(shí)發(fā)現和匯報，為搶點(diǎn)堵漏贏(yíng)得了時(shí)間，避免了一起泄漏著(zhù)火引發(fā)非計劃停工事故的發(fā)生。而在平常的工作中，發(fā)現機泵異常避免燒瓦事件，發(fā)現設備泄漏避免事故進(jìn)一步擴大等等事件可謂是舉不勝舉，可以說(shuō)正是由于她的這種高度負責的主人翁精神使她受到了廣大職工干部的尊敬和愛(ài)戴。
對自己“高標準，嚴要求”使她在業(yè)務(wù)素質(zhì)上處處領(lǐng)先。作為一名操作工，業(yè)務(wù)素質(zhì)的好壞直接反應出技術(shù)水平的高低，在學(xué)習技術(shù)上，她向來(lái)對自己“高標準、嚴要求”，學(xué)習中她肯下苦功，虛心向老師傅請教，逐步把自己鍛煉成為一名出色的崗位能手。多年來(lái)，她無(wú)論是在操作水平上，還是事故處理以及質(zhì)量控制上都特別突出，在作為崗位主操的多年來(lái)，她不僅保證了崗位工藝平穩率和產(chǎn)品合格率一直在98%以上，同時(shí)從未因為個(gè)人原因導致過(guò)操作波動(dòng)，而在外部原因的引發(fā)的事故中從來(lái)都處理得最好，得到了廣大職工干部的一致認可，也因為她的出色表現，多次被評為技術(shù)標兵、崗位能手、新長(cháng)征突擊手、巾幗紅旗標兵、安全先進(jìn)等榮譽(yù)稱(chēng)號，這些都是對她成績(jì)的肯定。
忘卻自我、樂(lè )于助人是她高尚人格的寫(xiě)照。在生活上，她是一名職工信任的車(chē)間工會(huì )委員，平時(shí)注意關(guān)心職工，樂(lè )于助人。如車(chē)間有位女職工，因為家庭矛盾，上班時(shí)經(jīng)常心不在焉，她知道這一情況后，主動(dòng)找她談心，幫助她度過(guò)心理難關(guān)，使該女職工的家庭問(wèn)題得以解決，從此后，該女職工就一直把她當作自己的大姐了。而她自己呢？夫妻多年分居兩地，且小孩年齡又小，為了工作她經(jīng)常是顧得了這頭顧不了那頭，剛開(kāi)始愛(ài)人也很不理解她，但是她還是堅持自己的觀(guān)點(diǎn)，認為個(gè)人問(wèn)題永遠只能擺在國家和集體的利益之后，而她也充分利用休息時(shí)間多做家務(wù)、帶兒子、陪愛(ài)人，慢慢地愛(ài)人也理解她了，并且也更加心疼她了。她帶徒弟時(shí)，除了在學(xué)習上傾囊相授外，還細心關(guān)照他們的生活，把他們當成小弟弟小妹妹一樣對待，而徒弟們也因為能和這樣一位如親人般的好師傅好大姐在一起工作生活而感到溫馨和自豪。如車(chē)間女職工小黃正是由于她的言傳身教脫穎而出，成為了車(chē)間新青工中一位工作認真、技術(shù)過(guò)硬、責任感強的典型代表。
工作中她是一面旗幟，生活中她是一股暖流，正是這樣一種精神使她多年來(lái)受到了廣大職工的信任、尊敬和愛(ài)戴，正是這樣的一名好職工、好同事，成為了人共推崇的催化車(chē)間的“老大姐”。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 11
20xx年榮獲全國三八紅旗手榮譽(yù)的xxx現任海淀區中關(guān)村第一小學(xué)校長(cháng)。xxx校長(cháng)從事教育工作28年，始終全身心投入到教育教學(xué)實(shí)踐和研究中。做有理想的教育實(shí)踐者一直是不懈的追求。眼界高遠，師德高尚，公道正派，積極創(chuàng )新，勤于思考，注重研究，專(zhuān)業(yè)素養豐厚、實(shí)踐經(jīng)驗豐富，具有濃厚的親和謙和開(kāi)放的情懷，深受師生和家長(cháng)的欽佩和擁戴。具備獨特的教育思想和超前辦學(xué)理念，引領(lǐng)著(zhù)一批批教師成長(cháng)，培養了一大批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，學(xué)校健康發(fā)展，學(xué)校教育水平、辦學(xué)質(zhì)量和品牌效能不斷提升。
一、建立共同愿景，制定發(fā)展總體規劃，形成辦學(xué)理念。
中關(guān)村第一小學(xué)是傳統名校。xxx校長(cháng)上任后，如何突破學(xué)校發(fā)展的高原效應，引領(lǐng)學(xué)校再發(fā)展成為面臨的首要問(wèn)題�；谌说陌l(fā)展學(xué)說(shuō)理論，大膽提出自主發(fā)展主動(dòng)適應做最好的我的辦學(xué)理念，通過(guò)激發(fā)員工的內在動(dòng)力，走出學(xué)校內涵式、可持續發(fā)展的自主成長(cháng)之路。xxx校長(cháng)確立了立足北京、輻射全國、走向世界的學(xué)校發(fā)展共同愿景，制定了學(xué)校20xx發(fā)展綱要和行動(dòng)綱領(lǐng)，形成了較為成熟的5I自我內涵界定，建立了以3D法則為核心的動(dòng)力體系，形成了我對自己負責，我和同伴進(jìn)步，我為學(xué)校增光的行動(dòng)跟進(jìn)，構建了以促進(jìn)人的自主發(fā)展為特色的組織文化。打破以往管理模式，變革組織管理機構，成立了三個(gè)中心：教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展研修中心、校本課程研究中心、學(xué)生成長(cháng)服務(wù)中心，為每一位教師和學(xué)生的自主發(fā)展提供了全方位的資源支持和個(gè)性化的服務(wù)，將學(xué)生成長(cháng)、教師發(fā)展及學(xué)校整體提升有機融合，使師生成為自我規劃、主動(dòng)發(fā)展和體驗成功的主人。
二、構建自主教學(xué)理念，開(kāi)展自主教學(xué)實(shí)踐研究，提高課堂教學(xué)實(shí)效性。
新課程改革實(shí)施7年來(lái)，xxx校長(cháng)帶領(lǐng)教師團隊進(jìn)行了20余項國際、國內的科研課題研究。其中創(chuàng )新性地提出并開(kāi)展自主教學(xué)的實(shí)踐研究并取得了初步成果。澄清了以學(xué)定教，學(xué)以促教，教學(xué)相長(cháng)的教與學(xué)的關(guān)系，提出了三講、三不講的課堂基本教學(xué)原則和四個(gè)一的基本要求，即關(guān)注每一天的課堂教學(xué)質(zhì)量，關(guān)注每一個(gè)學(xué)科的課堂教學(xué)常規的建立，關(guān)注每一名學(xué)生習慣的培養，關(guān)注每一名學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的提高。
目前，自主教學(xué)研究漸成體系，以自主教學(xué)為主要特征的創(chuàng )新課堂變得越來(lái)越清晰，形成了較為成熟的自主教學(xué)基本策略和增值評價(jià)、學(xué)業(yè)質(zhì)量跟蹤冊、學(xué)困生導師制等方法保障。在大量實(shí)踐基礎上，提煉出中關(guān)村第一小學(xué)自主教學(xué)系列學(xué)科理念，并由此延伸為自主品悟語(yǔ)文課堂教學(xué)、自主體驗數學(xué)課堂教學(xué)、自主交流英語(yǔ)課堂教學(xué)、自主探究科學(xué)課堂教學(xué)等。
三、創(chuàng )新校本教研模式，搭建教師自主發(fā)展平臺，成就教師幸福體驗。
xxx校長(cháng)構建了具有中關(guān)村第一小學(xué)特點(diǎn)的`教、學(xué)、研、協(xié)同期互動(dòng)式的校本教研模式，實(shí)現了教學(xué)、學(xué)習、研究、協(xié)作的互相促進(jìn)與共同發(fā)展。同時(shí)，根據每位教師的實(shí)際情況，搭建不同發(fā)展層面教師的成長(cháng)支架，即入門(mén)期、成長(cháng)期、成熟期和巔峰期教師的發(fā)展規劃，從而幫助每位教師找到起點(diǎn)和相應的支持幫助。
在構建優(yōu)秀教師團隊過(guò)程中，xxx校長(cháng)一直關(guān)注教師的精神追求和人格修養的塑造，通過(guò)項目管理、菜單式服務(wù)、互動(dòng)式培訓帶領(lǐng)教師們開(kāi)展多層面的教學(xué)研究，說(shuō)出我的教學(xué)故事、教師論壇、名師講堂、閱讀工程、外派留學(xué)、伙伴互助行動(dòng)計劃、1+x教師培訓計劃以及NBC協(xié)同網(wǎng)絡(luò )建設等使教師們的眼界更加開(kāi)放，教學(xué)內容更加豐富。問(wèn)題記錄單、課堂觀(guān)察表、學(xué)業(yè)質(zhì)量跟蹤冊等幫助教師們更全面、快捷地了解每名學(xué)生的學(xué)業(yè)成長(cháng)情況，及時(shí)采取措施幫助每一名學(xué)生在原有基礎上有更大提高。多年的努力造就了中關(guān)村第一小學(xué)優(yōu)秀教師團隊，市區學(xué)區學(xué)科帶頭人、骨干教師比例占到全體教師的51.6%。
四、豐富校本課程，構建教育生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
特色課程開(kāi)發(fā)、藝術(shù)社團培養、社區資源利用是xxx校長(cháng)為學(xué)生構建教育生態(tài)環(huán)境的舉措之一。形成了三個(gè)結合、四大門(mén)類(lèi)、五個(gè)板塊、六個(gè)完善的獨具特色的多元化校本課程體系，近100個(gè)興趣小組和20多個(gè)藝術(shù)社團，每年的體育節、藝術(shù)節、科技節、讀書(shū)節和英語(yǔ)節，成就了一大批學(xué)有所長(cháng)的孩子，為學(xué)生的全面成長(cháng)提供多元平臺。堅持用國際視野培養全面人才，在國際部的辦學(xué)中為學(xué)生展示多元化的教育圖景，在國際化教育方面進(jìn)行了有益的探索和嘗試。充分利用中國科學(xué)院和航天城的特有資源，成立學(xué)�？萍冀逃�、雙百家長(cháng)顧問(wèn)團、中關(guān)村一小少年科學(xué)院和全國唯一的宇航中隊，舉辦百場(chǎng)科普講座、社區論壇、家長(cháng)講師團等，在家長(cháng)和社會(huì )中引起強烈反響。
五、樹(shù)立大教育觀(guān)，探索均衡發(fā)展途徑，促進(jìn)教育公平。
xxx校長(cháng)始終堅持開(kāi)放的眼光，包容的情懷，關(guān)注農村的教師與學(xué)生。主持開(kāi)展攜手互助工程，構建學(xué)習共同體，建立相互學(xué)習，交流合作的校際關(guān)系。通過(guò)開(kāi)展全職支教、聯(lián)片教研、互派教師、訪(fǎng)學(xué)留學(xué)、網(wǎng)絡(luò )助教、走進(jìn)資源校等形式，將優(yōu)質(zhì)教育資源輸送到農村薄弱學(xué)校，實(shí)現理念共享、資源共享、成果共享與多所國內、市區內的農村小學(xué)建立手拉手關(guān)系并親自送課、評課、講座，對校長(cháng)、教育教學(xué)干部和青年教師進(jìn)行指導與培訓。六、做研究型校長(cháng)，創(chuàng )建品牌學(xué)校，實(shí)現個(gè)體和集體共同成長(cháng)。
xxx校長(cháng)依托中關(guān)村第一小學(xué)平臺，潛心研究，大量實(shí)踐，個(gè)人和學(xué)校都取得了豐碩的成果。先后被評為全國教育系統先進(jìn)工作者，全國中小學(xué)德育先進(jìn)工作者全國教育系統巾幗建功標兵，北京市優(yōu)秀教育工作者，北京市城鄉中小學(xué)手拉手活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人，北京市三八紅旗獎?wù)�，首都教育系統奧運工作先進(jìn)工作者，北京市杰出校長(cháng)，全國科研教改先進(jìn)實(shí)驗工作者，全國學(xué)校文化管理示范校長(cháng)，全國教育創(chuàng )新成果教育科研先進(jìn)個(gè)人先后被評為全國教育系統先進(jìn)工作者。
近3年來(lái)，出版了《教人幸福地生活》、《自主系列叢書(shū)》等教育專(zhuān)著(zhù)，在《人民教育》、《中國教育報》、《中國教育學(xué)刊》、《中小學(xué)管理》、《基礎教育參考》、《北京教育》、《天津教育》等期刊報紙發(fā)表論文48篇。9篇論文在教育部、中央教科所、中國教育學(xué)會(huì )主辦的全國級論文評比中獲一等獎，6篇論文獲北京市級一等獎。在xxx校長(cháng)的帶領(lǐng)下，學(xué)校先后榮獲全國教育科學(xué)教改實(shí)驗先進(jìn)單位、國家基礎教育課程改革試驗先進(jìn)單位、首都文明單位、北京市體育傳統項目先進(jìn)學(xué)校，北京市科技教育示范學(xué)校，北京市金鵬科技團、北京市中小學(xué)德育工作先進(jìn)單位、北京市奧林匹克示范學(xué)校，北京市校園文化建設示范學(xué)校、北京市城鄉中小學(xué)手拉手活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校、北京市小學(xué)教育評價(jià)改革促進(jìn)工程優(yōu)秀實(shí)驗校、北京市校長(cháng)培訓實(shí)踐基地等榮譽(yù)稱(chēng)號。
由于xxx校長(cháng)卓有成效的工作，她已經(jīng)成為全國基礎教育界的知名專(zhuān)家。兼任全國中小學(xué)心理健康教育咨詢(xún)委員會(huì )委員、中國西部教育顧問(wèn)、中國教育學(xué)會(huì )教育管理分會(huì )理事、中國教育學(xué)會(huì )小學(xué)教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì )理事會(huì )理事、北京師范大學(xué)管理學(xué)院兼職教授、北京教育學(xué)院校長(cháng)研修學(xué)院課題項目組專(zhuān)家、北京市教育評估院專(zhuān)家組成員、北京市農村中小學(xué)教師研修站站長(cháng)、北京市教育學(xué)會(huì )第七屆學(xué)術(shù)委員會(huì )委員、《中國教師》理事會(huì )副理事長(cháng)、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )科學(xué)家與小學(xué)科學(xué)教育項目組核心成員、北京市網(wǎng)上家長(cháng)學(xué)校課程團隊主講嘉賓、海淀區中學(xué)教師系列高級評委會(huì )高評委委員等。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 12
這里的工作，精篩細察，把關(guān)嚴密，堪稱(chēng)地質(zhì)找礦的金睛慧眼;這里的女性，質(zhì)樸堅韌，而又激情迸發(fā)，閃耀著(zhù)地質(zhì)巾幗的奕奕神采;這里的團隊，百戰歷練，群心凝聚，多年來(lái)圓滿(mǎn)完成了數萬(wàn)次的任務(wù)與挑戰，以實(shí)戰碩果詮釋了冶金地質(zhì)精神的內涵;這里不是野外，卻是冶金地質(zhì)的一個(gè)前沿陣地——中心實(shí)驗室第三分析室。
你若盛開(kāi)，清風(fēng)徐來(lái)。幾年來(lái)，歷經(jīng)實(shí)驗室方寸之地的苦戰和磨練，她們迎風(fēng)怒放，取得了豐碩成果，榮譽(yù)亦紛至沓來(lái)——"地勘院先進(jìn)集體"、"xx省國資委基層優(yōu)秀黨組織"、"中國冶金地質(zhì)總局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位"稱(chēng)號，20xx年，她們光榮地被評為中國冶金地質(zhì)總局"三八紅旗集體"。
一、地質(zhì)"法官"，苦中求精。
中心實(shí)驗室第三分析室共6名員工，女性就有5名，其中有即將退休的化驗老工人，也有剛剛大學(xué)畢業(yè)的知識精英，她們主要承擔的是實(shí)驗室化探樣品中痕量金的分析測試工作。熟知中心實(shí)驗室工作的人，通常對第三分析室的工作性質(zhì)都望而生畏——那是一種非同尋常、無(wú)法言喻的苦和累。
最近幾年，第三分析室化探樣品年分析量都在10萬(wàn)件以上，為了能按時(shí)完成工作任務(wù)，在樣品集中期，她們幾乎沒(méi)有節假日，正常工作日每天工作時(shí)間都在10個(gè)小時(shí)以上，勞動(dòng)強度非常高;而且化探樣品中痕量金的分析測試工作流程較長(cháng)，從稱(chēng)樣到測試，每批樣品的分析時(shí)長(cháng)至少6.5小時(shí)以上，堪稱(chēng)艱苦。
大家對苦并不在意，但眾口一詞的重中之重，便是兩個(gè)字——質(zhì)量。"化驗室檢測數據對于前期地質(zhì)找礦工作而言，就是一份‘判決書(shū)’，至關(guān)重要。"判決書(shū)的生成看似異常簡(jiǎn)單，每天單調地重復著(zhù)稱(chēng)樣、燒樣、溶樣、振蕩、解脫、檢測、計算、打印報告等這一系列的工作。日復一日、年復一年，平淡得"比一杯白開(kāi)水還要淡"。甚至在外人看來(lái)，化驗員的工作"很容易"。其實(shí)不然，如何在常年累月的工作中，戰勝這種數萬(wàn)次、甚至數十萬(wàn)次重復帶來(lái)的身體與心理上的雙重疲憊感，同時(shí)又要保證高精度的準確，對分析室的工作人員來(lái)講，是一種巨大的隱形挑戰。因為她們深知，每一份樣品的精確檢測，任何一道工序稍有差錯都將前功盡棄，必須從頭再來(lái)——"判決書(shū)"上一個(gè)小小的疏忽將會(huì )導致極為嚴重的后果，甚至對整個(gè)找礦項目造成不可估量的損失。
痕量金的分析測試工作不確定性很大，當樣品分析測試結果和檢查樣品的測試結果出現差異時(shí)，她們必須查明原因。20xx年9月，痕量金測試結果出現了明顯的系統誤差，她們分別從7大環(huán)節進(jìn)行查找，甚至從樣品加工源頭都進(jìn)行排查，都沒(méi)有找到確切的原因，此時(shí)，經(jīng)驗最豐富的化驗員也覺(jué)得無(wú)能為力，大呼"邪門(mén)兒"。嘴上說(shuō)"邪"，可不信邪——這時(shí)她們想到的是團隊的'力量。第三分析室請來(lái)實(shí)驗室技術(shù)管理人員，共同分析任何一個(gè)可能存在問(wèn)題的環(huán)節，任何可能出現問(wèn)題的因素，經(jīng)過(guò)連續7個(gè)工作日、數十人的研究、查找，功夫不負有心人，最終，大家推測為化學(xué)試劑的問(wèn)題，并得到了驗證。
苦中求精，必須具備超乎尋常的、強烈的責任心才能勝任一名合格的化驗員。走近她們的工作，你會(huì )感受到無(wú)處不在的緊張感：無(wú)論是在辦公室、操作間、儀器房，她們對于每一份數據的細心計算和校對，都要高度集中注意力，始終保持清醒、良好的工作狀態(tài)，關(guān)注化驗數據，發(fā)現任何微小的問(wèn)題，都要及時(shí)與質(zhì)量管理部門(mén)溝通，并及時(shí)采取糾正措施，緊緊繃住心中的那根弦……正是這樣的精益求精，第三分析室實(shí)現了全年化驗數據無(wú)異議的好成績(jì)。
二、"攀比"與"戰爭"提升技能。
地質(zhì)化驗員責任重大，提高化驗員業(yè)務(wù)能力和操作技能是中心實(shí)驗室工作的重點(diǎn)。中心實(shí)驗室利用業(yè)余時(shí)間編寫(xiě)教案，對化驗員進(jìn)行理論培訓和操作技能培訓，從而提高和強化理論知識和操作水平。
第三分析室的女職工個(gè)個(gè)理論知識扎實(shí)，操作技能過(guò)硬，具備優(yōu)良的職業(yè)素養，而且新人到這里之后，進(jìn)步也非�？�。談到原因，大家都說(shuō)，是因為她們中間存在一種濃厚的"攀比"風(fēng)氣。除了平時(shí)的勤學(xué)苦練，第三分析室的女同志們在工作中互相切磋交流經(jīng)驗，毫無(wú)保留;工作閑暇、食堂用餐時(shí)，女同志們聊的最多的就是業(yè)務(wù)，甚至筆者親眼看到，有人猛扒拉幾口飯后，匆匆拽起紙巾追趕前面兩個(gè)同事——就為了聽(tīng)聽(tīng)她們談到的今天工作中的技術(shù)細節。在第三分析室，最讓大家羨慕的，是誰(shuí)的技術(shù)進(jìn)步快，誰(shuí)的操作能力強，誰(shuí)又解決了一個(gè)技術(shù)難題，正因為大家都身處"攀比"的氛圍，使得這里的同事們、姐妹們不斷地共同提高。
"其實(shí)提高最快的，還是在戰爭中學(xué)會(huì )戰爭!"這是第三分析室業(yè)務(wù)骨干梁一句大實(shí)話(huà)。20xx年，460礦區的化驗任務(wù)極其繁重，被稱(chēng)為"460大會(huì )戰"，實(shí)驗室所有人每天工作14小時(shí)，而當時(shí)第三分析室僅有3名女職工，作為技術(shù)主力的梁芳芳正身懷六甲，為了能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，幾乎每天要加班加點(diǎn)到零點(diǎn)以后，從沒(méi)任何怨言。大家讓她注意身體，她總是說(shuō)"大家都在加班，我不能拖了后腿，再說(shuō)我當這是技術(shù)操練，提高業(yè)務(wù)水平。"正如她所言，幾年來(lái)，第三分析室的姐妹們也在"戰爭"中不斷摔打和錘煉，操作技能突飛猛進(jìn)，在中心實(shí)驗室化驗員內部技能比武中多次取得好的成績(jì)。
三、"好孕"連連，效益攀升不打折。
在市場(chǎng)化的今天，中心實(shí)驗室作為經(jīng)營(yíng)性的第三方檢測機構，各項工作的生存之本就是經(jīng)濟效益。對此，第三分析室進(jìn)行了一系列的積極探索，小組成員在簡(jiǎn)化分析流程，降低分析成本，加快分析速度，合理化管理程序等各個(gè)方面都做出了卓有成效的工作。
近幾年來(lái)，第三分析室年輕的女同志比較多，幾乎是每年一個(gè)孕婦，可謂"好孕"連連，但從未因此使工作效率打折扣，相反，很多孕婦克服各種各樣的困難，工作時(shí)全身心投入，成為了工作中的得力干將。20xx年，李美玉由于孩子無(wú)人照看，將工作倒成夜班，等丈夫下班后再去上班，真正是24小時(shí)連軸轉，白天看小孩，晚間上夜班;20xx年，趙麗瓊由于上班期間無(wú)法哺乳，她用吸奶器將母乳吸進(jìn)奶瓶，下班后帶回家再喂孩子。20xx年，曹x兒子高考，丈夫又常年在外，兒子只能自己照顧自己，直到高考時(shí)她還在上班。幾年來(lái)，分析室"好孕"、家事不斷，但她們微量金項目的單日分析量由原來(lái)300件提高到500多件，不但分析速度提高，而且還提高了微量金分析測試的檢出率、準確度和精密度，大大推進(jìn)了實(shí)驗室的經(jīng)濟效益。
效益不斷攀升，得益于全情投入的敬業(yè)精神，更得益于她們對工作不斷的創(chuàng )新、鉆研和探索。如何對原材料質(zhì)量變化的快速反應，如何圍繞生產(chǎn)需求及時(shí)改進(jìn)分析手段，如何不斷提升化驗技術(shù)，縮短分析周期，提高檢測準確度……每一個(gè)環(huán)節都可以成為她們工作的課題，用心鉆研透徹，爛熟于胸，然后加以改進(jìn)，并經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐檢驗，最終，她們確定一個(gè)或多個(gè)環(huán)節最合理、高效的操作模式作為工作標準，應用到今后的工作中——"簡(jiǎn)直就是開(kāi)辟了一條‘高速公路’啊!"客戶(hù)和同行對此評價(jià)甚高。例如為了確定適合中心實(shí)驗室的地質(zhì)化探樣品微量金的分析方法，他們積極配合技術(shù)管理部門(mén)，查資料、做試驗，細致入微地觀(guān)察每個(gè)樣品的變化，記錄下每天的工作心得，然后經(jīng)過(guò)總結、創(chuàng )新，最終鉆研出一套合理有序的科學(xué)工作程序，大幅提高了化探樣品中微量金分析測試工作的分析效率。凡此種種，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益，有效促進(jìn)了中心實(shí)驗室的市場(chǎng)化進(jìn)程。
"經(jīng)過(guò)這幾年的磨礪，美麗依舊，樂(lè )觀(guān)依然，卻少了一些柔弱綿軟，多了幾分強勁干練。唯一的遺憾，是為人妻、為人母的自己，對家庭常常深懷歉意……"俯身耕耘于第三分析室的女人如是說(shuō)。其實(shí)這份看似平凡的工作，猶如一場(chǎng)艱巨的、別樣的人生大考，而分析室的每一個(gè)人，都交出了一份令所有人滿(mǎn)意的答卷。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 13
積金鎮婦聯(lián)是一個(gè)富有戰斗力的集體。多年來(lái)，在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下積極開(kāi)展工作，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高婦女素質(zhì)，促進(jìn)婦女成才，建立健全組織機構，充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng )新工作思維，在開(kāi)展四個(gè)年活動(dòng)中，積極發(fā)揮“半邊天”的帶頭示范作用。為全鎮婦女兒童辦實(shí)事、好事，成為婦女的知心人、代言人。特別是在推動(dòng)農村婦女創(chuàng )業(yè)小額保險工作中表現突出，確保和引導富余勞動(dòng)力就業(yè)和帶領(lǐng)廣大婦女勤勞致富更是取得了實(shí)實(shí)在在的成績(jì)。
一、培選并舉，力促婦女進(jìn)“兩委”
鎮婦聯(lián)按照分級管理、分類(lèi)培訓的原則，每年利用婦女學(xué)校和現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )等陣地，有針對性地對基層婦女骨干進(jìn)行政治理論、實(shí)用技能和婦女工作業(yè)務(wù)的培訓，幫助她們解決思想顧慮、掌握競選技巧，使“要我干”的思想轉化為“我要干”，為女性順利進(jìn)村居“兩委”奠定良好的人才基礎。
(一)加強領(lǐng)導，夯實(shí)婦女參選基礎。鎮婦聯(lián)歷來(lái)重視婦女進(jìn)村居“兩委”工作，做到思想上重視、行動(dòng)上支持、工作上指導。積極鼓勵和引導優(yōu)秀農村婦女主動(dòng)參政，踴躍參與村干部選舉，充實(shí)女性候選人后備資源，為女性換屆中平穩順利當選打好基礎。
(二)把握關(guān)鍵，提高女性當選比例。xx年，全鎮17個(gè)村1個(gè)居委會(huì )共選出黨支部女委員18人，占33.3%;村(居)委會(huì )女委員21人，占38.9% 。其中女書(shū)記2名、主任1人，村文書(shū)3名，占1%，婦女進(jìn)“兩委”的比例達100%。
二、宣傳培訓，推動(dòng)婦女就業(yè)致富
婦聯(lián)制定了全鎮婦女勞動(dòng)力轉移培訓實(shí)施方案，明確培訓目標。兩年來(lái)，舉辦培訓班兩期，完成農村婦女技能培訓125人，較好地推動(dòng)了本地婦女發(fā)展致富，帶動(dòng)了我鎮農村經(jīng)濟的發(fā)展。主要做法如下：
(一)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，建立9本臺帳。鎮婦聯(lián)會(huì )同鎮勞動(dòng)所、工會(huì )組織開(kāi)展了全鎮農村勞動(dòng)力資源普查，摸清了全鎮農村勞動(dòng)力的基本情況，含數量、年齡知識結構、技能情況和就業(yè)意向等作了造冊登記和數據錄入、建檔，做到“村村有帳、人人有表”。
(二)摸清意愿，確定培訓方案。鎮婦聯(lián)根據農村婦女富余勞動(dòng)力的意愿和實(shí)際情況，制定詳細的培訓方案，確立就業(yè)對象和重點(diǎn)，以靈活多樣的方式開(kāi)展多層次、多途徑、多手段的技能培訓和就業(yè)推薦。
(三)搭建平臺，轉移就業(yè)。針對2個(gè)磚廠(chǎng)，積極主動(dòng)聯(lián)系，采取多種辦法，推薦本地勞動(dòng)力到2個(gè)磚廠(chǎng)參加招聘，主要根據當地企業(yè)的用工需求，通過(guò)抓好“訂單式”和“定向式”技能培訓，有針對性地選擇進(jìn)行分類(lèi)型培訓，優(yōu)先推薦就業(yè)。
(四)城鎮婦女創(chuàng )業(yè)小額代款成效顯著(zhù)。截止12月25日止，我鎮共發(fā)放貸款205萬(wàn)元，幫助41名婦女成功創(chuàng )業(yè)(其中城鎮婦女5名、農村婦女36名)。在圓滿(mǎn)完成縣委、縣政府、縣婦聯(lián)下達的目標任務(wù)的基礎上，超目標任務(wù)金額145萬(wàn)元，占任務(wù)的300%。利用婦女創(chuàng )業(yè)小額貸款工作示范村祥和源養殖合作社作用，帶動(dòng)了積金部份23戶(hù)口養殖大戶(hù)，在當地有一定代表性和影響力且創(chuàng )業(yè)示范效果大的申貸戶(hù)基地品牌，有效帶動(dòng)周邊婦女群眾共同創(chuàng )業(yè)致富。
三、奉獻愛(ài)心，幫扶弱勢群體
鎮婦聯(lián)積極發(fā)揮關(guān)懷、關(guān)愛(ài)的模范作用，開(kāi)展扶貧幫困，為婦女兒童排憂(yōu)解難。每年排查摸底本轄區內的低保、五保、單親特困母親和貧困學(xué)生，建立數據庫，動(dòng)態(tài)跟蹤他們的狀況，積極發(fā)動(dòng)社會(huì )力量，結對幫扶。
(一)帶頭示范，奉獻愛(ài)心。在鎮婦聯(lián)主席的帶動(dòng)下，全鎮共有65人加入獻愛(ài)心隊伍，對我鎮25名貧困學(xué)生進(jìn)行結對幫扶，幾年來(lái)，共籌得3500元幫助他們解決學(xué)習難的的問(wèn)題。
(二)凝聚社會(huì )力量，幫扶弱勢群體。鎮婦聯(lián)積極配合縣婦聯(lián)、縣工商聯(lián)、縣工會(huì )、縣公安局，切實(shí)做好本轄區內的弱勢群體長(cháng)期資助，共籌得資金3萬(wàn)元，幫助17戶(hù)五保、7個(gè)孤兒、8戶(hù)單親特困母親家庭解決生活上、學(xué)習上的實(shí)際困難。
四、齊抓共管，切實(shí)維護婦兒權益
(一)做好普法宣傳工作。鎮婦聯(lián)每年都舉辦現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，通過(guò)宣傳標語(yǔ)、宣傳資料等方式向廣大婦女宣傳法律知識，讓廣大婦女學(xué)會(huì )運用法律武器維護自己的`合法權益，不斷提高自我維權能力。
(二)做好婦兒維權工作。婦聯(lián)熱情對待每位來(lái)訪(fǎng)，積極給予協(xié)商、調解、解答疑問(wèn)，或給予法律援助等，對每位來(lái)訪(fǎng)做到來(lái)訪(fǎng)有記錄、問(wèn)題有回復、來(lái)訪(fǎng)有結果，調處率達100%。有效地維護了婦女兒童的合法權益。
(三)推進(jìn)婦女兒童規劃監測評估工作。婦聯(lián)如實(shí)撰寫(xiě)婦女與兒童規劃實(shí)施的監測評估報告，及時(shí)反映婦女兒童情況，形成了黨委重視、政府統籌、婦聯(lián)辦公室牽頭、各職能部門(mén)各司其職、齊抓共管的良好格局。
五、以活動(dòng)為載體，創(chuàng )新工作思維，提高活動(dòng)實(shí)效。
(一)廣泛宣傳婦女兒童工作。利用鎮電視差轉站和村二級廣播站和各種活動(dòng)進(jìn)行宣傳。3月5日，積金鎮召開(kāi)了紀念“三八”國際勞動(dòng)婦女節101周年大會(huì )，并為 “三八”紅旗手、“五好文明家庭”、“優(yōu)秀婦女干部”等42名先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒了獎。
(二)召開(kāi)各類(lèi)座談會(huì )。召開(kāi)各類(lèi)座談會(huì )2次、組織文藝煹火晚會(huì )2次、組織婦女健康體檢56人、表彰先進(jìn)42人等形式開(kāi)展了豐富多彩的紀念活動(dòng)。
(三)舉行了宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。3月3日，鎮婦聯(lián)、綜治辦、司法所、勞動(dòng)保障所、人口與計劃生育辦、信訪(fǎng)辦、團委、工會(huì )、衛生院等單位在場(chǎng)鎮舉行了宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。向廣大婦女群眾宣傳《婦女權益保障法》、《婚姻法》、《關(guān)于預防和制止家庭暴力的決定》、《禁毒法》、《計劃生育法》、《未成年人保護法》面對面家庭教育、防艾知識等相關(guān)的法律法規�，F場(chǎng)發(fā)放資料265余份，解答咨詢(xún)人數150余人次。
(四)法律法規知識宣傳。利用“三八”維權周、“六一”、“6·26”國際禁毒日等契機，大力開(kāi)展兩綱、兩規及有關(guān)法律法規知識宣傳。婦聯(lián)為學(xué)�！傲弧本栀浕顒�(dòng)經(jīng)費xx元，6月1日縣婦兒工委副主任陳穗在縣四大班子陳立貴領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，為積金鎮學(xué)校送5000元慰問(wèn)金，為胡宇嬌等10名留守兒童、殘疾兒童等特殊困境兒童每人發(fā)放了200元慰問(wèn)金和學(xué)習用品，讓留守兒童、特困家庭兒童、殘疾兒童等特殊困境兒童感受到組織的溫暖，感受到社會(huì )各界的關(guān)愛(ài)。免費為婦女兒童提供咨詢(xún)、服務(wù)，婦女兒童權益得到進(jìn)一步保障。接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)4件6人次，受理子女不盡贍養義務(wù)案件1件3人次。為1名婦女、1名兒童提供了法律援助。(五)協(xié)調、整合社會(huì )資源，為兒童辦好事、辦實(shí)事。婦聯(lián)、團委等部門(mén)通過(guò)開(kāi)展“春蕾計劃”、“希望工程”等活動(dòng)，實(shí)行黨政領(lǐng)導班子和部門(mén)負責人聯(lián)系特困、殘疾學(xué)生1-2名，共資助貧困學(xué)生25人。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 14
電工班發(fā)揚“團結協(xié)作、敢挑重擔”的班組精神，勇敢的挑起了公司設備管理、檢查維護、保養改造的重擔，為公司安全文明生產(chǎn)保駕護航做出了貢獻。
電工班結合本崗位的實(shí)際特點(diǎn)，開(kāi)展了“安康杯”班組建設、安全生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過(guò)公司開(kāi)展的“安全自主管理”活動(dòng)提升班組標準建設，利用業(yè)余時(shí)間每年組織的'類(lèi)培訓達到130多次，人培訓工時(shí)達到260多個(gè)小時(shí)。提高班組成員設備維護、保養技能和自身的整體素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)。20xx年排查出各類(lèi)較大故障和隱患十多起，避免了各類(lèi)人身和設備事故的發(fā)生，全年未發(fā)生一起人身和設備事故、事件。
班組緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標，開(kāi)展設備、設施安全合理化意見(jiàn)和建議改進(jìn)的征集，有針對性的實(shí)施各類(lèi)設備安全改進(jìn)，1#、2#水泵房大量進(jìn)水，價(jià)值數百萬(wàn)電氣設備全部損壞，班組對1#、2#水泵站和4個(gè)電纜溝進(jìn)行自動(dòng)排水及報警系統設計改造；VOD氧槍突然停電應急保護措施實(shí)施系統設計改造保證了安全生產(chǎn)；班組進(jìn)行了UPS和柴油發(fā)電機應急電源改造，避免了重大設備事故發(fā)生；電工班進(jìn)行設備安全改進(jìn)13項，為公司的安全文明生產(chǎn)保駕護航。
班組在節能降耗中，組織人員對廠(chǎng)房照明；兩臺合計470KW的除塵風(fēng)機進(jìn)行節能；熱處理風(fēng)機節能；混砂機增加液料保護開(kāi)關(guān)；混砂機液料24小時(shí)實(shí)時(shí)監控，保證造型質(zhì)量的提升；全年節能改造和改進(jìn)30多項，每年為公司節約電費60余萬(wàn)元。
班組20xx年至20xx年六次榮獲xxx共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱(chēng)號；20xx年被xxx市總工會(huì )授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號；20xx年被xxx自治區總工會(huì )授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 15
在全石化系統深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”時(shí)，我們再次走進(jìn)了勇奪東寶山油庫班組季度“流動(dòng)紅旗”的付油班。
油庫付油班由六名婦女組成，名副其實(shí)的“娘子軍”班。工作特點(diǎn)是“一多、一大、二重”，即設備管理多，管理4個(gè)付油臺，11個(gè)鶴位及59個(gè)閘閥，18個(gè)泵組，16個(gè)流量計，34塊壓力表，11個(gè)液位報警器。設備數量多，工作責任大，她們始終堅持設備定期管理制度，分片包干，責任到人，精心維護保養。多年來(lái)保持“軸見(jiàn)光，設備見(jiàn)本色”，保持設備無(wú)滲無(wú)漏，在各項安全數質(zhì)量檢查中得到各級領(lǐng)導的.好評；衛生面積大。付油場(chǎng)地近10000㎡面積，承擔在六位同志身上，“晴天車(chē)行一路灰，雨天車(chē)走一道泥”、“春秋風(fēng)吹滿(mǎn)地葉”是油庫付油場(chǎng)地的真實(shí)寫(xiě)照，班前掃場(chǎng)地，下班做衛生，抽空擦設備，長(cháng)年是“夏季一身汗，冬季滿(mǎn)身泥”，再苦再累不怕難，歡笑聲中去疲勞；付油任務(wù)重。三位婦女一個(gè)班，中午不休班，計劃不完成，晚上再加班成為家常便飯。一個(gè)目的，為使荊門(mén)石油經(jīng)營(yíng)上臺階，擴銷(xiāo)拓市場(chǎng)，保證加油站不脫銷(xiāo)斷檔，默默工作無(wú)私奉獻，不悔不棄。今年來(lái)，每月付油2.2萬(wàn)噸以上，最多時(shí)每天付油1400噸。一季度加班加點(diǎn)已成常事，安全任務(wù)重。進(jìn)出車(chē)輛多，現場(chǎng)管理責任大，是付油班又一大特點(diǎn)，既要滿(mǎn)足配送車(chē)輛安全快捷配送，又要保證現場(chǎng)安全秩序，還要對付油車(chē)輛逐車(chē)安全檢查，精心作業(yè)，規范操作，嚴格管理，時(shí)刻牢記，落實(shí)在她們實(shí)踐中，堅持“2+1”工作模式，堅持“八步法”操作規范，堅持車(chē)到貨位掛“正在付油請勿移車(chē)”警示牌，日復一日，年復一年，實(shí)現了多年無(wú)上報等級事故，為東寶山油庫連續十一年獲得全省油庫安全先進(jìn)打下了一個(gè)良好的基礎。
一名班長(cháng)就是一面旗幟，付油班長(cháng)同志，處處以身作則，身先士卒，起到模范帶頭作用，無(wú)聲勝有聲，心靈彼此相通。緊密團結，互相協(xié)作，相互督促，你追我趕，形成了班組良好的作風(fēng)，默默無(wú)聞的奉獻精神。
愿付油班這面紅旗在油庫發(fā)揮更大的作用，在“比學(xué)趕幫超”的活動(dòng)中，更加鮮明。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 16
阿巴嘎旗奧登幼兒園始建于2013年6月1日，時(shí)至今日已發(fā)展成為一所規范化自治區級示范幼兒園。幼兒園占地面積11000平方米，建筑面積6200平方米。目前在園教職工48人，其中專(zhuān)任教師23人，本科學(xué)歷19人，專(zhuān)科學(xué)歷22人，學(xué)歷合格率100％。在園幼兒246名，辦園規模為9個(gè)教學(xué)班，施行小班化教學(xué)，使每名幼兒在這里得到更全面的照顧。
自建園以來(lái)，該園堅持認真學(xué)習貫徹黨的十九大精神，按照黨和國家的教育方針和幼兒教育發(fā)展總目標，緊緊圍繞《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》和《幼兒園教育綱要》的精神，堅持“幼兒歡心、家長(cháng)放心、教師奮進(jìn)、社會(huì )滿(mǎn)意”的辦園目標，本著(zhù)“以特色求發(fā)展，向管理要質(zhì)量”的辦園理念，挖掘本土資源，發(fā)展師資專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，開(kāi)展早期智力開(kāi)發(fā)游戲活動(dòng)及幼兒藝術(shù)趣味教學(xué)、禮儀教育等培養為主的特色教育，為幼兒健康成長(cháng)奠定了良好的基礎。
作為新建園，在正常開(kāi)展保教工作的同時(shí)，為更好的`服務(wù)于基層，解決好牧區兒童就近入園等問(wèn)題，該園于2013年10月和2014年3月份分別接管了查干淖爾鎮幼兒園和洪格爾高勒鎮幼兒園，聘請專(zhuān)業(yè)教師，并不定期外派培訓學(xué)習，提高了教師敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平，加強民族特色教學(xué)，取得了良好的成績(jì)，并受到了鎮政府和牧民家長(cháng)的一致好評。
奧登幼兒園在上級領(lǐng)導的大力支持下，在全體教職工的共同努力下，自建園以來(lái)先后榮獲區級“幼兒教育先進(jìn)單位”、“模范職工小家”、“語(yǔ)言文字達標學(xué)�！狈Q(chēng)號；獲盟級“環(huán)境友好學(xué)�！�、“平安校園”、“示范家長(cháng)學(xué)�！�、“三八紅旗集體”、“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”稱(chēng)號；獲旗級“全旗先進(jìn)基層黨組織”、“全旗教育工作先進(jìn)集體”、“全旗迎會(huì )創(chuàng )城工作先進(jìn)集體”、“工人先鋒號”、“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”、“五好”關(guān)工委等榮譽(yù)稱(chēng)號。
奧登幼兒園作為新建園，園領(lǐng)導班子首先加強自身建設，做到了解放思想，實(shí)事求是，勤奮務(wù)實(shí)，廉潔奉公，團結協(xié)作，作風(fēng)民主，得到了全園教師的信任。同時(shí)始終堅持德育為首，把思想政治工作滲透到幼兒園的各個(gè)環(huán)節，并總結以往思想政治工作經(jīng)驗的基礎上，建立健全了各項制度，保證了幼兒園思想政治工作的順利開(kāi)展。一是加強政治理論學(xué)習，提高教師隊伍綜合素質(zhì)。組織黨員和教職工學(xué)習十九大精神、學(xué)習黨章、黨的教育方針政策及業(yè)務(wù)知識，并在每次活動(dòng)中要求做好學(xué)習筆記，撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )，把學(xué)習教育活動(dòng)與師德有機結合在一起，重點(diǎn)抓幼兒園規范化管理、園風(fēng)建設，收到良好的效果。二是加強師德師風(fēng)建設，提升服務(wù)品質(zhì)。組織教師認真學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，制定了《奧登幼兒園教師十點(diǎn)十心》、《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)100句》，要求每一位教師熟記，領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，分析存在問(wèn)題，總結經(jīng)驗教訓，固樹(shù)立“一切為了孩子”的思想，不斷提高師德修養，提升服務(wù)質(zhì)量。三是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，提高教育質(zhì)量。利用業(yè)務(wù)學(xué)習，認真組織教師學(xué)習討論《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導綱要》，積極實(shí)施《指南》《綱要》精神實(shí)質(zhì)，結合實(shí)踐工作，要求每位教師撰寫(xiě)教育反思筆記，在反思過(guò)程中，教師的教育觀(guān)念在轉變，能自覺(jué)地把新的理念運用到教育教學(xué)中。我園教師在教育教學(xué)工作中不斷探索進(jìn)取，先后獲得區、盟旗級優(yōu)秀教師稱(chēng)號的教師23名，在區、盟旗各級各項教育教學(xué)競賽中獲獎教師22名，國家級和區盟級論文獎教師43名。
光彩要用辛勤耕耘換來(lái)，輝煌要靠巾幗群體裝點(diǎn)。全園女教師在每一個(gè)崗位上都做得有聲有色，形成了一個(gè)有口碑的巾幗教師群體。如今的奧登幼兒園教職工正以更加積極向上的姿態(tài)，齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人，為真正適應新形勢發(fā)展的需要，作為新時(shí)期的職業(yè)女性，她們將在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，不斷完善自我，通過(guò)團隊的合作與拼搏，為新時(shí)期的知識女性、為新時(shí)期的職業(yè)女性增添光彩！
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 17
廣州市中僑聯(lián)合投資管理有限公司，有員工62人，女職工38人，占總人數的60%以上，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中起著(zhù)舉足輕重的作用，特別是企業(yè)的掌舵人陳少華女士更是當中的佼佼者，還有各部門(mén)里主管級等骨干英才大多數也是女同事，她們兼顧著(zhù)事業(yè)和家庭，在各自的工作崗位上敬業(yè)樂(lè )業(yè)，充分發(fā)揮女同志特有的優(yōu)勢和特長(cháng)，在企業(yè)的大舞臺上演出不少動(dòng)人的樂(lè )意，為企業(yè)的健康蓬勃發(fā)展做出積極的貢獻。
企業(yè)近年來(lái)取得的主要業(yè)績(jì)：
一、在廣州市政府對廣州最主要的八大路段周邊環(huán)境及戶(hù)外廣告整治規劃工作中，作為行業(yè)的代表，獨立承擔其中三大路段規劃的`重要任務(wù)，規劃成果得市領(lǐng)導的肯定，為我市“科學(xué)規劃治市”的水平走在全國前列做出一份貢獻。
二、積極配合市政府對“九運會(huì )”場(chǎng)館必經(jīng)道路的整治工作，投資了500萬(wàn)元對天河城廣場(chǎng)的爛尾樓進(jìn)行美化裝飾，使公益及商業(yè)廣告與周?chē)h(huán)境、商業(yè)氣氛完善結合，整治成效得到政府及行業(yè)的充分認可，并被中國廣告協(xié)會(huì )評選為優(yōu)秀廣告作品。
三、受中國人民解放軍駐港部隊政治部的委托，負責駐港部隊的形象設計及推廣任務(wù)，獲得駐港部隊熊自仁司令的親筆肯定，并得駐港部隊政治部的嘉許，香港新聞界也紛紛進(jìn)行報。
四、廣州地鐵一號線(xiàn)的參建單位，投資建設地鐵一號線(xiàn)的導向系統，并引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，成功開(kāi)發(fā)研制出國內最先進(jìn)的節能70%的超薄型燈箱，同時(shí)承擔地鐵一號線(xiàn)的薄型燈箱建設工作。
五、參與地鐵二號線(xiàn)大型燈箱工程全國性招標，以創(chuàng )新的技術(shù)、精湛的工藝被政府招標中心的13位專(zhuān)家們一致評為綜合總分第一名，顯示出企業(yè)的整體實(shí)力。
多年來(lái)，公司一直積極熱心參與公益事業(yè)，結合自身專(zhuān)長(cháng)為建設和諧社會(huì )盡一份微薄之力。
一、憑借公司擁有眾多媒體資源，同時(shí)作為全國22個(gè)重點(diǎn)城市鐵路網(wǎng)導向系統及報時(shí)系統最大的廣告營(yíng)運商，歷年來(lái)主動(dòng)承擔起宣傳精神文明建設、社會(huì )公益宣傳的政治任務(wù)；多年來(lái)利用自有媒體資源累計發(fā)布公益廣告面積逾5000平方米，金額達700多萬(wàn)元。
二、全力支持中國申辦奧運，自籌250萬(wàn)元資金，在市政府的大力支持下，成功舉辦了“群星耀南方——大型明星申奧演唱會(huì )”以及“奧運冠軍支持申奧萬(wàn)人簽名會(huì )”，紅線(xiàn)女、董文華、閻維文等藝術(shù)家們與數十位奧運冠軍們同臺演出，與全國人民同圓申奧夢(mèng)，得到出席活動(dòng)的葉選平、黃華華等中央省市領(lǐng)導的認同和好評。
三、積極響應打造文化大省，建設“文化廣州”的號召，獨家出資近100萬(wàn)元，推廣旨在提高青少年高尚藝術(shù)普及實(shí)例教育“天籟之音”——“中外名曲名家青少年專(zhuān)場(chǎng)欣賞音樂(lè )會(huì )”，出錢(qián)出力，此公益善舉，得到陳開(kāi)枝等市領(lǐng)導的高度贊許。
四、本著(zhù)真誠為我國老年人事業(yè)盡一分真心的宗旨，在我市民政局“星光計劃”的工作中，投入企業(yè)數十萬(wàn)元的科研資金進(jìn)行超常規格吸塑技術(shù)革新及設備改造，使生產(chǎn)成本降低到僅為同行業(yè)的25%，優(yōu)質(zhì)保量地完成任務(wù)，為我市“星光計劃”單項節約開(kāi)支近200萬(wàn)元，其它省市紛紛按此新價(jià)格標準修訂采購方案，收到顯著(zhù)的經(jīng)濟和社會(huì )成效。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 18
吉林一中建校110年，為省首批示范性高中。英語(yǔ)組女教師42人，占全校專(zhuān)任教師20%。各個(gè)年級的備課組成立了婦委會(huì )領(lǐng)導小組，開(kāi)展系列巾幗建功活動(dòng)，按照政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的標準，教育廣大女教師獻身教育事業(yè)、鑄師德、樹(shù)形象、當名師，以?xún)?yōu)秀的業(yè)績(jì)回報社會(huì )。組織開(kāi)展各具特色的崗位練兵、技能比武等活動(dòng)，讓英語(yǔ)教師在課堂互學(xué)互進(jìn)，極大地調動(dòng)了他們的積極性，提高了英語(yǔ)教師的授課水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
常常說(shuō)，教師就像一支蠟燭，點(diǎn)燃自己，照亮別人。吉林一中英語(yǔ)組的女教師們不僅在業(yè)務(wù)水平上一展巾幗風(fēng)采，她們在師德師風(fēng)上也是一流的，真正作到了“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”。她們在“獻身教育、甘為人梯"的職業(yè)理想引領(lǐng)下，安教樂(lè )教，敬業(yè)愛(ài)崗，堅持嚴以律己，言傳身教，使自己成為學(xué)生知識的啟迪者，行為道德的示范者，造就德才兼備人才的引導者。在省特級教師、市級勞動(dòng)模范、老教研組長(cháng)朱艷平、現任教研組長(cháng)、省師德標兵賈書(shū)玲的熏陶下，年輕教師也嚴格要求自己，敬業(yè)愛(ài)生，刻苦治學(xué)，形成了一個(gè)堅強的戰斗集體。女教師們處處嚴格要求自己，克服家庭和自身的各種困難真正做到愛(ài)崗敬業(yè)。周艷芳、王鶯霖、王鐵娛、李雪、趙晶、胡明慧、郭寥廓等老師克服孕期反映嚴重的困難，出色地完成教育教學(xué)工作，得到了學(xué)生、家長(cháng)們的認可。魏爽、白雪、吳瑩等教師，在做完手術(shù)、身體沒(méi)有完全復元的情況下，堅持上班工作。被評為2016年市吉林一中優(yōu)秀備課組的2016年級英語(yǔ)組，共計16人，有13人為女教師，兩名教師在英國進(jìn)修學(xué)習、一名教師休產(chǎn)假、三名教師身體特別虛弱，然而在這種情況下，16級英語(yǔ)組教師沒(méi)有任何怨言，沒(méi)有一絲懈怠，高一一年代課節數高達300節。教研組長(cháng)賈書(shū)玲老師，年過(guò)五旬，但學(xué)校需要，立刻承擔下來(lái)三個(gè)班，每周21節課的教學(xué)任務(wù)。她們舍棄了陪伴家人，天天陪伴學(xué)生。她們犧牲個(gè)人午睡時(shí)間，全程在教室陪伴學(xué)生，不管家里有多大困難，沒(méi)誤過(guò)一節課。被評為特等勞動(dòng)模范的景蓉老師以校為家，愛(ài)生如子，所有心血都獻給了教育事業(yè)。被評為2017年“三八紅旗手標兵”的高三年級主任魏春華幾乎是每天16個(gè)小時(shí)堅守在崗位，她們用恪盡職守來(lái)詮釋教師的內涵，用堅守奉獻來(lái)彰顯巾幗不讓須眉……正是這些無(wú)私奉獻，鑄就了團隊的凝聚力與向心力，使英語(yǔ)組的教育教學(xué)工作走在吉林省的前列，得到了社會(huì )各界的認可。在2012、2014、2015、2017年成功的舉辦、承辦了四次大型的東三省、吉林省的英語(yǔ)教學(xué)研討、觀(guān)摩活動(dòng)，吉林一中英語(yǔ)組教師團隊展現出的.文明禮貌待客、專(zhuān)研業(yè)務(wù)精神和出色的與時(shí)俱進(jìn)的課堂教學(xué)得到了所有與會(huì )專(zhuān)家和同行們的贊譽(yù)。
“巾幗建功”活動(dòng)的開(kāi)展促進(jìn)了學(xué)校各項工作的蓬勃開(kāi)展，我組女教師也取得了許多驕人的成績(jì)。2016年，賈書(shū)玲、被評為吉林一中首屆“師德名師”，并獲得市師德楷模、市勞動(dòng)模范、省師德標兵、特等勞動(dòng)模范、省優(yōu)秀班主任等榮譽(yù)稱(chēng)號；2015年吉林市優(yōu)秀教師評比中，賈書(shū)玲老師被評為優(yōu)秀教師，2016年首屆“江城好教師”評選中，趙靜宜老師入選，在2017年市系列活動(dòng)中，吉林一中女教師顯示了雄厚的實(shí)力，在星級教師評選活動(dòng)中，被評上的市星級教師中，12位為女教師，其中趙靜宜被評為功勛教師，在省級各類(lèi)活動(dòng)中，趙靜宜老師以省第一名的成績(jì)，被評為省專(zhuān)家型教師……吉林一中英語(yǔ)組在以女教師為主力的隊伍努力下，前后被評為全國創(chuàng )新英語(yǔ)作文大賽優(yōu)秀組織單位和基地；全國奧林匹克作文大賽優(yōu)秀組織單位和基地，北大培文杯作文大賽優(yōu)秀基地，全國英語(yǔ)作文教學(xué)先進(jìn)單位，“巾幗建功”20年風(fēng)采獎，從2007年以來(lái)，連續獲得吉林一中優(yōu)秀教研組等多項榮譽(yù)。
吉林一中英語(yǔ)組的女教師們在自己崗位上譜寫(xiě)出了一篇篇華美的詩(shī)章，為吉林一中發(fā)展、為教育事業(yè)奉獻出自己的青春和力量！
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 19
廣州市報刊發(fā)行公司總部人員共365人，女性員工223人，占61%。主要負責整個(gè)公司的后勤工作，具體包括客戶(hù)服務(wù)與投訴處理、人務(wù)資源調配及任用、財務(wù)管理及成本控制、市場(chǎng)研究與發(fā)展、物流跟進(jìn)業(yè)務(wù)等；主要目標是服務(wù)好前線(xiàn)、服務(wù)好讀者、服務(wù)好員工，從而提高企業(yè)的核心競爭力。女性員工都以自己的勤勞和智慧，為發(fā)行公司的不斷發(fā)展壯大作出了重要貢獻。
廣州日報個(gè)人訂戶(hù)、日均零售量都是全國第一。發(fā)行公司總部起著(zhù)重要的管理樞紐作用�？蛻�(hù)服務(wù)中心以接聽(tīng)客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)為主，女性員工占76.31%，每人每天處理近百個(gè)來(lái)電，還承擔公司內部57個(gè)市內發(fā)行站以及17個(gè)市外站的申請后勤跟進(jìn)工作。秉承“讓廣大讀者滿(mǎn)意，令前線(xiàn)部門(mén)放心”的服務(wù)宗旨，堅持每天面帶微笑的接聽(tīng)來(lái)電，真誠聆聽(tīng)每一位讀者的來(lái)電并悉心解決讀者的難題，以高度的工作熱忱感染著(zhù)每一位讀者。正因為她們的'敬業(yè)精神，對讀者來(lái)電的接通率達96.89%，成功解決問(wèn)題達100%。
每年的10月到次年的1月是發(fā)行最忙碌的時(shí)間，我們稱(chēng)之為“年度大收訂”�？偛控攧�(wù)結算中心有64%是女性的財務(wù)人員，她們及時(shí)將每天的報款和有關(guān)款項送存銀行，做好相關(guān)的報表的工作。協(xié)助前線(xiàn)發(fā)行站站長(cháng)處理好站里的工作，驗收訂報單到晚上9點(diǎn)多才離開(kāi)，她們加班加點(diǎn)的工作，保證了公司數億報刊報款的回收，回收率將近100%。
為更好體現總部服務(wù)基層，后勤關(guān)心前線(xiàn)，總部員工經(jīng)常組成2-3人的小組下到各發(fā)行站與前線(xiàn)員工談心，做思想輔導員。女性員工發(fā)揮她們的親和力，與投遞員促膝談心，化解心結，做好解釋和開(kāi)導工作。同時(shí)也注意收集前線(xiàn)員工的意見(jiàn)，向領(lǐng)導反映，促進(jìn)各項問(wèn)題的有效解決。
此外，公司還不斷培養具有藝術(shù)表演天賦的女員工，向集團廣大員工進(jìn)行表演，還代表報社參加擁軍慰問(wèn)表演、送戲下鄉等。
在大收訂期間，發(fā)行公司都會(huì )選擇在重點(diǎn)區域舉辦“走進(jìn)讀者，答謝讀者”的大型廣場(chǎng)活動(dòng)，總部人員多次召開(kāi)活動(dòng)策劃會(huì )議，不斷用新的點(diǎn)子配合前線(xiàn)需要去攻打市場(chǎng)。每次大型廣場(chǎng)活動(dòng)，總部的女員工都身負重任，她們是活動(dòng)舞臺的主持人、表演者、禮儀接待員、咨詢(xún)解答員、收款員和禮品派發(fā)員。幾場(chǎng)戶(hù)外廣場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)，很多女員工聲音都沙啞、皮膚也曬黑，但仍堅守崗位，為前線(xiàn)出力。
發(fā)行公司總部每個(gè)部門(mén)管理崗位都有女性，她們不斷提升自己的素質(zhì)，提高崗位技能和工作績(jì)效，充分發(fā)揮女性在服務(wù)性行業(yè)的巨大優(yōu)勢，推動(dòng)廣州日報發(fā)行取得一個(gè)又一個(gè)歷史性的突破，為捍衛黨報發(fā)行市場(chǎng)的領(lǐng)先地位建功立業(yè)、抒寫(xiě)華章。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 20
新百廣場(chǎng)站現有員工47人，其中女員工有30人，占所有員工總數的64%。新百廣場(chǎng)站是石家莊地鐵客流量最大的換乘車(chē)站，突發(fā)事件多、乘客事務(wù)多，新百廣場(chǎng)站各個(gè)工作崗位上的女職工，她們以女性特有的溫柔、熱情、細致演繹著(zhù)現代女性的職業(yè)風(fēng)采，用滿(mǎn)腔的熱血與真誠實(shí)現著(zhù)她們的人生價(jià)值，車(chē)站女員工儼然已經(jīng)成為一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
舍小家、顧大家
節假日往往是一家人歡聚一堂的時(shí)刻，新百廣場(chǎng)地鐵站的'每一位員工依然會(huì )堅守在自己的崗位，女員工更是放棄了自己的小家團圓，堅守崗位只為保障市民的安全乘車(chē)。她們著(zhù)裝統一、英姿颯爽，不僅在業(yè)務(wù)水平上一展巾幗風(fēng)采，在工作作風(fēng)上更是一流。放眼望去，寬敞整潔的設備用房、掛滿(mǎn)墻壁的榮譽(yù)錦旗、整齊劃一的創(chuàng )建檔案、充滿(mǎn)愛(ài)心的便民箱，所有的成績(jì)都是我們日常付出的汗水。車(chē)站女員工用慧心的微笑、熱情的服務(wù)服務(wù)于每一位出行的乘客。
獻真心、展活力
新百廣場(chǎng)站為了更好的服務(wù)于每一位乘客，始終要求每一名員工用微笑與乘客架起親情的橋梁，讓服務(wù)在微笑中開(kāi)始。新百廣場(chǎng)站制定了客運服務(wù)提升方案，提高員工的積極性，充分發(fā)揮典型的榜樣示范作用。同時(shí)，車(chē)站為了方便乘客，創(chuàng )建“同心”車(chē)站服務(wù)品牌，在客服中心處設置“同行”展板、開(kāi)展愛(ài)心預約服務(wù)、向特定乘客發(fā)放“暢行”徽章、“能量”糖果等，全面提升了車(chē)站的服務(wù)品質(zhì)。
新百廣場(chǎng)站女員工在工作、生活上秉著(zhù)“不讓須眉”的態(tài)度，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，新百廣場(chǎng)站定期開(kāi)展女員工代表會(huì )議，對思想有動(dòng)搖或者是有困難的員工及時(shí)給予指導或者幫助。在她們不斷的艱苦付出和努力下，獲得了廣大市民的認可。疫情期間堅守、幫扶乘客等事跡多次被、新聞媒體報道。
新百廣場(chǎng)站全體女職工將繼續發(fā)揚吃苦耐勞、勤奮堅毅的精神，譜寫(xiě)一曲曲石家莊地鐵女性的壯麗贊歌。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 21
xx縣中醫醫院始建于1987年，是本地區一所縣級二級以中醫特色治療為主的綜合醫院。近年來(lái)，在激烈的醫療市場(chǎng)競爭中，縣中醫醫院在這個(gè)以女性為主體的單位中，涌現出一大批女性專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，她們承擔了醫院改革、競爭和發(fā)展的重任，成為了醫院不斷發(fā)展的主體力量�？h中醫醫院實(shí)現了連續三年經(jīng)濟持續穩定增長(cháng)，多次被評為“衛生目標管理先進(jìn)單位”、“民族團結進(jìn)步模范單位”，在伊犁州醫院管理年活動(dòng)中連續三年位居前列，多名女職工被評為“三八紅旗手”、“巾幗女英雄”等稱(chēng)號。
該院女職工占全院職工80%，醫院領(lǐng)導班子把加強婦女組織建設作為婦聯(lián)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。全院女職工團結協(xié)作，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，各科室團結進(jìn)取銳意改革，狠抓醫療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。廣大女職工更是把工作崗位作為奮斗的平臺，把本職工作作為奉獻的途徑，把廣大病人當做自己的親人，在工作崗位上爭當女能手、女模范，將“愛(ài)心、細心、耐心、責任心”落實(shí)到整個(gè)醫療活動(dòng)過(guò)程中，為保障我縣人民的健康作出了積極貢獻，收到了患者家屬及社會(huì )各界的好評。在元月，醫院住進(jìn)一位年過(guò)七旬的老人，因患“右股骨脛骨折”被抬入病房。在援疆干部的幫助下，老人的手術(shù)很成功，但手術(shù)后老人因沒(méi)有親屬看護問(wèn)題重重，見(jiàn)此情景外科護士瑪依拉主動(dòng)擔負起照顧老人的責任，并像親生女兒一樣照顧她。她開(kāi)始為老人提供一日三餐，端屎端尿、擦身、翻身、按摩、換衣服、梳頭發(fā)、還為老人買(mǎi)了新衣服，晝夜陪在老人身邊，她承擔了所有老人家人應該做的工作，甚至比家人做的還要貼心。同病房的其他患者都被她的行為所感動(dòng)，都說(shuō)：“你是真正的白衣天使”。全科室醫務(wù)人員主動(dòng)承擔起照顧老人的責任。中央電視臺東方時(shí)空，新春走基層等節目都相繼進(jìn)行了報道�？h中醫醫院始終堅持以病人為中心，開(kāi)展誠信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全心全意為患者服務(wù)，為病人解除疾苦，作為醫護人員的神圣職責。近年來(lái)，醫院在提高常見(jiàn)病、多發(fā)病診治水平的同時(shí)，擴大了新的診治項目，并大力開(kāi)展了具有專(zhuān)科特色的中醫治療法方法，醫院的外科、婦產(chǎn)科、內科、針灸理療科等多個(gè)醫療科室已逐步在專(zhuān)科治療方面取得了新的成績(jì)。醫院在不斷深化改革的同時(shí)，注重解決各族女職工生活家庭等諸多阻礙女職工發(fā)展的問(wèn)題。為確保醫院的分級管理達標，醫務(wù)科、護理部，分別組織臨床醫生、護士開(kāi)展“三基”訓練，利用每周業(yè)務(wù)大查房，進(jìn)行專(zhuān)科病歷討論、考核。還定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習，定期對各項學(xué)習進(jìn)行嚴格考核。全院護士積極參加了伊犁州及縣舉辦的各項護理技能大賽，物理波森、李玲、瑪依拉、高海莉等護理工作者被評為州級、縣級“十佳護士”光榮稱(chēng)號。在今年開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)護理示范”活動(dòng)中，全院護士共同協(xié)作，積極探索，改進(jìn)護理模式，切實(shí)做到“以病人為中心”的護理服務(wù)理念。全院護士加強了翻身、拍背、梳頭、剪指甲等基礎護理，像親人一樣照顧病人。默默奉獻在護理一線(xiàn)，只反映了該院女性職業(yè)風(fēng)采的一個(gè)側面，該院理療科還被評為縣級“五一巾幗集體獎”。而在領(lǐng)導崗位、管理崗位和業(yè)務(wù)骨干中，同樣有女性在閃耀著(zhù)光芒。
在家，女職工們是妻子，是女兒，在單位她們作為護士，作為女醫生要為健康所系，生命所托。忘不了席卷全國的那場(chǎng)非典，忘不了暴發(fā)在我們身邊的麻疹疫情，忘不了無(wú)數個(gè)奮戰在一線(xiàn)的日日夜夜。一位護士長(cháng)5歲的女兒因為出水痘只能一個(gè)人被鎖在家里自己照顧著(zhù)自己，回到家中看到女兒哭紅的臉蛋�？墒钱斆鎸Α鞍滓绿焓沟摹笔ド衤氊�，她只能選擇備戰在臨床一線(xiàn)。在防治“甲流”“麻疹”“手足口病”等傳染病防治期間，全院女醫務(wù)人員在完成正常的診療、護理工作外，還利用業(yè)余時(shí)間深入社區、農村、家庭，宣傳“脊髓灰質(zhì)炎”、“流感”知識，為廣大居民群眾送醫送藥。
俗話(huà)說(shuō)“醫者父母心”，日常工作中，病人沖動(dòng)傷人的事時(shí)有發(fā)生，輕則在臨床一線(xiàn)；曾幾何時(shí)，她們舍棄了花前月下的浪漫去照顧病人；曾幾何時(shí)，她們在親人的期待和焦怨聲中，守候著(zhù)一個(gè)個(gè)身患疾苦的病人；曾幾何時(shí)，她挨罵，但她們都能以良好的職業(yè)態(tài)度和對病人的寬容、愛(ài)護看待受到的打擊，她們總能把委屈深深的'埋在心底。曾幾何時(shí)，她們放棄了萬(wàn)家團聚的日子奮戰們已全無(wú)了生物鐘的作息規律，在夜深人靜的時(shí)候察觀(guān)病人，在無(wú)數個(gè)漫長(cháng)的夜晚用自己的雙腿丈量著(zhù)病房。打針、發(fā)藥、輸液，她們在苦中呵護著(zhù)生命；交班、接班，白天、黑夜，她們在累中把握著(zhù)生命的輪回。
柔弱的臂膀，擎起生命的堅強。汗水和淚水，流淌誓言的醫學(xué)，堅定的腳步，走過(guò)無(wú)悔的人生。一分耕耘，一分收獲，縣中醫醫院的全體女職工用辛勤的汗水，為廣大患者竭誠服務(wù)，用自己的方式為社會(huì )奉獻了愛(ài)心，讓我們白衣天使的稱(chēng)號更加深入人心！
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 22
xx市第一人民醫院門(mén)診部是一個(gè)團結、和諧、創(chuàng )新管理、與時(shí)俱進(jìn)的團隊，是一支形象好、素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)的隊伍。在分管院長(cháng)戴虹的領(lǐng)導下，門(mén)診xxx主任帶領(lǐng)全體醫護人員團結協(xié)作、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng )新，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴謹的工作作風(fēng)，熱情溫馨的服務(wù)，贏(yíng)得了院領(lǐng)導和患者的一致好評，取得了良好的社會(huì )效益。
兩院區門(mén)診共有45名職工，其中42位為女同志。她們立足本職崗位，牢固樹(shù)立爭先創(chuàng )新意識，做到顧全大局，識大體，在各項工作中從不落后于男同志。在醫院她們是醫生、護士們，在家她們是妻子、母親，還是女兒、兒媳。面對繁重的工作和家庭的雙重壓力，她們選擇堅守崗位。每當別人歡度假日時(shí)，她們仍然堅守在工作崗位上，當別人下班回家休息時(shí)，她們卻還在辦公室加班整理資料，風(fēng)雨無(wú)阻，始終如一。門(mén)診作為患者就醫的第一個(gè)窗口，人員流動(dòng)量大、病種繁多，對象復雜，形形色色。門(mén)診的醫護天使們在王遠芬主任的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮女性認真、細膩的工作特點(diǎn)，嚴格按照國家文明單位的標準，從服務(wù)環(huán)境入手，從服務(wù)禮儀做起，優(yōu)化亮化候診環(huán)境，改善患者就醫體驗，提升患者滿(mǎn)意度。
在服務(wù)設施上，依照“改善群眾就醫體驗實(shí)施方案”的'要求，遵循醫療相關(guān)、人流均衡、診室集中、檢查室集中的原則，著(zhù)力改造門(mén)診布局，擴大了患者等候區，新增診室31間，掛號收費窗口12個(gè)。并在門(mén)診診室十分有限的情況下，騰出位置設置母嬰室，為哺乳媽媽們提供溫馨舒適的哺乳和休息環(huán)境，提供便利、人性化的服務(wù)。在總院門(mén)診大廳修建咖啡書(shū)吧，優(yōu)化環(huán)境，提升綜合服務(wù)品質(zhì)，讓患者在焦慮的候診之余能多一些放松，進(jìn)一步改善就醫體驗;在服務(wù)禮儀方面，在xx市首次推行空姐式導診服務(wù)，導診人員全體著(zhù)空姐服裝，淡裝上崗，規范服務(wù)用語(yǔ)和指引手勢，讓人眼前一亮。細化服務(wù)標準，把"幫、扶、推、送、帶"五項服務(wù)融入到日常工作中。
門(mén)診部女職工們在開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )先爭優(yōu)的同時(shí)，還積極參與文體活動(dòng)，放松身心，陶冶情操，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強自身道德素養。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 23
xx縣醫院始建于1953年，是一所集醫療、保健、預防于一體的二級乙等醫院。醫院現有員工227名，其中女職工159名，占員工總數的70%。近年來(lái)，在全院女職工的共同努力下，憑借合作共事、團結和諧的活力創(chuàng )建氛圍，多項工作走在了全市衛生行業(yè)的前列。醫院廣大婦女職工以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以提升自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以增強學(xué)習能力、實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力為目標，刻苦鉆研新醫技，努力學(xué)習新知識，扎實(shí)掌握新本領(lǐng)，靈活運用新療法，通過(guò)積極組織開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理”、“道德標兵”等各類(lèi)先進(jìn)評選，努力提高女員工們的職業(yè)素養和業(yè)務(wù)技能，并從中涌現出了一批知識型、技能型、創(chuàng )新型、效益型、和諧型的女職工文明崗和女職工能手，從而推進(jìn)醫院女職工隊伍整體素質(zhì)的提高，為醫院改革與發(fā)展發(fā)揮好“半邊天”的作用。
1.積極推進(jìn)醫療技術(shù)進(jìn)步。醫院醫務(wù)員工特別是女醫師們，通過(guò)深化醫院管理體制和運行機制的改革，在重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科建設與學(xué)術(shù)傳承等領(lǐng)域中不斷取得顯著(zhù)成績(jì)。20xx年11月婦產(chǎn)科女醫師們順利完成一例腹腔鏡下右側卵巢囊腫切除加左側部分卵巢切除術(shù)，將我院的婦產(chǎn)手術(shù)向前推進(jìn)了一大步。
2.積極推進(jìn)特色護理服務(wù)�！耙磺袨榱瞬∪�，一切服務(wù)病人，一切方便病人”為醫院醫療服務(wù)行動(dòng)總綱，憑著(zhù)急、快、準、穩的`工作作風(fēng)和耐心細致的護理服務(wù)，院護理員工努力踐行著(zhù)“服務(wù)無(wú)止境，真情系健康”的服務(wù)理念，并積極把推行溫馨護理、無(wú)縫護理促進(jìn)醫院護理管理質(zhì)量提升，倡導人性化、溫情化的服務(wù)理念作為護理服務(wù)要務(wù)，把“優(yōu)質(zhì)、安全”的服務(wù)主旨融入醫院護理精髓，大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程，贏(yíng)得了病人和家屬的好評。同時(shí)，醫院護理工作從細節入手，注重護患溝通交流，以與患者換位思考探索人性化服務(wù)新模式，通過(guò)開(kāi)創(chuàng )建溫馨病房、預約特需門(mén)診等活動(dòng)。
4.便民服務(wù)貼近民心。開(kāi)通孕產(chǎn)婦綠色通道，開(kāi)通急救綠色通道、醫院還在原有服務(wù)臺的基礎上，開(kāi)設了門(mén)診導醫服務(wù)中心，專(zhuān)職護理人員用熱情與細致的服務(wù)，全天候地為來(lái)院患者與家屬提供導醫導診服務(wù)，協(xié)助辦理住院手續等多項便民服務(wù)，進(jìn)一步為來(lái)院患者與家屬提供幫助與便捷。
5多彩活動(dòng)顯風(fēng)采。醫院女職工們在開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )先爭優(yōu)的同時(shí)，還積極開(kāi)展趣味運動(dòng)會(huì )、跳繩、拔河比賽、越野賽各類(lèi)文體活動(dòng)，20xx年組織開(kāi)展排舞大賽獲得全縣一等獎。
xx縣醫院婦女職工們用她們女性特有的睿智、博愛(ài)、執著(zhù)、愛(ài)心，用一個(gè)個(gè)驕人的成績(jì)，實(shí)現了醫院一個(gè)又一個(gè)的新跨越，為醫院的發(fā)展創(chuàng )新蘊育出未來(lái)的沃土；她們也將一如既往，辛勤工作，建功立業(yè)，為辦人民滿(mǎn)意的醫療衛生事業(yè)而繼續努力！用熱情展示醫者仁心，用愛(ài)心顯天使風(fēng)采
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 24
軌道集團財務(wù)管理部是公司的重要管理部門(mén)之一，部門(mén)共有職工15名，其中女性職工14名，占比93%。部門(mén)主要承擔著(zhù)軌道集團及下屬公司的財務(wù)管理工作，主要職責含：統籌軌道集團公司籌資、融資、資金結算和資金管理，保障軌道集團公司地鐵建設及運營(yíng)的正常運轉；負責軌道集團及下屬運營(yíng)分公司、資源公司的會(huì )計核算和財務(wù)管理；代辦軌道集團工會(huì )、團委相關(guān)財務(wù)工作；配合上級部門(mén)的審計檢查；對外投資公司的財務(wù)監督管理等工作。
在思想方面，財務(wù)管理部14名女同志中共有5名共產(chǎn)黨員，該部門(mén)全體女同志立足本職崗位，個(gè)個(gè)勤奮敬業(yè)，甘于奉獻，用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)新時(shí)代新?lián)斝伦鳛�。在工作中注重理想信念和高尚情操的培養，時(shí)刻牢記全心全意為企業(yè)的宗旨，從不計較個(gè)人得失。工作扎實(shí)，積極進(jìn)取，牢固樹(shù)立爭先創(chuàng )新意識，組成了一支銳意進(jìn)取，團結協(xié)作，積極向上的團體，他們用自己優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)和良好的精神風(fēng)貌向人們展示著(zhù)新時(shí)代女性的自尊、自強、自立和自信。
在學(xué)習方面，部門(mén)內實(shí)施考學(xué)、培訓計劃，搭建小組學(xué)習模式，各人員充分利用工作間隙和業(yè)余時(shí)間，認真學(xué)習相關(guān)政策和知識，目前，該部門(mén)14名女同志中，具有高級會(huì )計師2名，注冊會(huì )計師5名，稅務(wù)師2名，著(zhù)力打造了一支吃苦耐勞、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的隊伍，為勝任部門(mén)工作打好了堅實(shí)基礎。
在工作方面，隨著(zhù)軌道集團公司多條地鐵線(xiàn)路陸續步入運營(yíng)，財務(wù)工作量逐步增多，該部門(mén)同志克服人員減少等多重困難，利用下班之后的時(shí)間積極趕進(jìn)工作，疫情嚴重期間仍堅守各自工作崗位，出色完成了資金籌措、增值稅留抵退稅、房產(chǎn)稅困難減免、預算管理、財務(wù)報告編制、審計巡查配合等重要工作。他們用自己強烈的'愛(ài)崗敬業(yè)精神，吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，默默地為企業(yè)發(fā)展貢獻著(zhù)自己的力量，在自己工作崗位上譜寫(xiě)著(zhù)巾幗不讓須眉的新篇章。
紅旗班組先進(jìn)事跡材料 25
xx縣財政局現有女職工25人，占全局職工人數59人的％，其中，大學(xué)本科以上2人，大專(zhuān)文化14人，中專(zhuān)文化7人，高中文化2人；黨員人；中層以上婦女干部5人。近年來(lái)，她們在財政局黨組的領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照“強基固本、提速增效”的總體要求，緊緊圍繞狠抓財源建設、強化財政治理和深化財政改革三大任務(wù)，以“創(chuàng )造新崗位、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、創(chuàng )造新生活”為重點(diǎn)，積極開(kāi)展“青年文明號”、“巾幗標兵”等精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。她們在工作中相互促進(jìn)，相互完善，在生活中相互關(guān)心，相互扶持，立足崗位，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意拼搏，在平凡的工作中取得了不平凡的成績(jì)。
幾年來(lái)，她們始終注重自身素質(zhì)的提高，不斷加強“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習教育，積極實(shí)踐、勇于探索，不斷提高政治理論水平。她們針對財源建設、財政治理和財政改革的新情況、新問(wèn)題，撰寫(xiě)了《新形勢下xx財政增收的對策》、《推動(dòng)基層依法理財走上規范化軌道》等多篇調研文章，為縣委、縣政府領(lǐng)導決策提供了很好的可行性建議。在工作中，她們克服種種困難，付出了常人難以付出的努力，經(jīng)常放棄節假日休息時(shí)間，廢寢忘食加班加點(diǎn)，用“巾幗不讓須眉”的大無(wú)畏精神取得了一個(gè)又一個(gè)工作上的勝利，保證了財政治理體制改革的順利實(shí)施。正是有了她們艱辛的付出，xx縣xx年創(chuàng )下了實(shí)施分稅制以來(lái)完成財政收入的歷史最好水平，并逐步實(shí)現“走出低谷、刷新紀錄”的目標要求。同時(shí)，她們加強廉潔自律教育，認真開(kāi)展警示教育活動(dòng)，觀(guān)看一系列正反題材典型教育片，增強拒腐防變能力，做到警鐘長(cháng)鳴，從未發(fā)生任何違法違紀行為。為了進(jìn)一步搞好對外服務(wù)，她們認真學(xué)習并嚴格遵守財政局機關(guān)制定的各項規章制度，堅持掛牌上崗，講求語(yǔ)言文明，以“一張溫馨的笑臉、一杯清香的熱茶、一句親切的問(wèn)候、一聲友好的道別”服務(wù)于大家，受到了各單位的一致好評。此外，她們積極參與豐富多彩的'精神文明活動(dòng)，并取得了良好成效。積極參加全市財政系統法規知識競賽并榮獲第一名；組隊參加籃球錦標賽并榮獲道德風(fēng)尚獎；積極捐資捐物關(guān)愛(ài)殘疾人、老年人、下崗職工等弱勢群體，增強了凝聚力和戰斗力，充分發(fā)揮了婦女干部在精神文明建設中的非凡作用，為xx縣財政局兩個(gè)文明建設做出了較大成績(jì)。
在以財政局黨組書(shū)記、局長(cháng)xx為代表的十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“巾幗標兵”稱(chēng)號的影響帶動(dòng)下，優(yōu)秀“巾幗”人才層出不窮。其中，獲xx市“巾幗標兵”稱(chēng)號1人，xx市青年崗位能手1人，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員6人次，先進(jìn)工作者12人次，被xx縣婦聯(lián)評為先進(jìn)集體2次。
“為國聚財、巾幗建功”，這就是xx縣財政局“三八”紅旗集體的真實(shí)寫(xiě)照，她們正在以此為起點(diǎn)，向更高的目標奮進(jìn)！
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