先進(jìn)教育工作者候選人先進(jìn)事跡材料范文

　　在學(xué)習、工作、生活中，大家都用到過(guò)事跡材料吧，事跡材料是指對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。到底應如何擬定事跡材料呢？以下是小編整理的先進(jìn)教育工作者候選人先進(jìn)事跡材料范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　來(lái)xx中學(xué)執教，已經(jīng)六個(gè)年頭。這些年來(lái)，自己已經(jīng)完全融入到這個(gè)新的教育環(huán)境中。我很感動(dòng)這里對教育的重視與投入，見(jiàn)證著(zhù)這里教育的每一步發(fā)展歷程，也分享著(zhù)這里教育的成果，自己的女兒也深深受益。所以，我更加熱愛(ài)這片教育熱土，與我的同事們，同心共筑這片教育綠園，讓更多的孩子，在這片綠園中健康快樂(lè )成長(cháng)。

　　在xx中學(xué)，我代語(yǔ)文，兼班主任，后來(lái)學(xué)校工作的需要，我又兼任過(guò)備課組長(cháng)，年級組長(cháng)，德育主任，到現在的副校長(cháng)。走過(guò)的每一步，自己猶如一個(gè)孩子，進(jìn)入一片新的花園，總是那么新鮮，那么認真地領(lǐng)略每一處的風(fēng)景。尤其在教育管理這一塊，自己總覺(jué)得那是一塊永遠欣賞不完的風(fēng)景。盡管自己在以前的學(xué)校里，自己也一直搞教育教學(xué)管理，但這里，又是一片新的天地。

　　一、知人是育人與合作的基礎

　　剛來(lái)xx中學(xué)，我代語(yǔ)文，兼班主任。盡管自己工作將近20年，一直未曾離開(kāi)過(guò)講臺，但新的環(huán)境，新的孩子，新的老師，需要我去適應。而要帶領(lǐng)大家順利地前行，有一定的成效，就需要自己去研究這一切。知己知彼，才能因材施教，才能與大家愉快地合作。于是，我除了備課，更多地開(kāi)始研究孩子。每天沒(méi)課的時(shí)候，與孩子們在一起，聊天，探討問(wèn)題，一起運動(dòng)鍛煉，一起設計主題活動(dòng)，一起去打掃衛生。因為自己參與了孩子的成長(cháng)過(guò)程，所以能深切地感受到孩子的心理，準確地把握了每個(gè)孩子的特點(diǎn)，也更真切地體會(huì )到因地域環(huán)境不同，孩子與家庭的特點(diǎn)也是不同的，以前的認知是需要改變的。這為自己以后的施教奠定了堅實(shí)的基礎。因為我主動(dòng)融入，所以孩子們能理解、支持、配合老師。教育教學(xué)工作開(kāi)展的很順利。

　　二、同心共筑

　　后來(lái)我負責年級組工作，德育工作，兼職副校長(cháng)。這使我的工作性質(zhì)又發(fā)生了變化。管學(xué)生，帶班級，輕車(chē)熟路;管理教師團隊，以前也帶過(guò)，而且隊伍比現在的龐大，但要把大家擰成一股繩，還需要更多的辛苦與智慧。其中，共同的價(jià)值觀(guān)，是把大家團結在一起的核心。 我們學(xué)校因是新成立的，教師來(lái)源一部分是引進(jìn)教師，大都在40歲左右;

　　一部分是師范院校剛畢業(yè)的，年齡在30左右，并且占教師的主體。而且老師們來(lái)自四面八方，各自的文化背景風(fēng)俗習慣都不相同。我要把大家帶領(lǐng)好，首先必須與大家相處好，在相處的過(guò)程中，了解每個(gè)老師，也讓大家了解我。這樣彼此才能很好地配合。尊重每一個(gè)人，是我與大家相處的原則。無(wú)論誰(shuí)，個(gè)性如何，我都要能包容，都要能接受。人性各有不同，我們不能因為別人與自己的不同，而去排斥。工作中，尊重個(gè)性的差異，我也逐步了解大家，知其短，更能發(fā)現每個(gè)老師的長(cháng)處，真誠地去贊美他們的長(cháng)處，充分地利用他們的長(cháng)處，所以，我能與大家和諧愉快地相處，合作�！熬�子和而不同”，孔子的這一原則，使我受益匪淺。

　　在與大家和諧相處的過(guò)程中，我把學(xué)校的理念，管理的規章制度，融入進(jìn)去。一些重要的事，我喜歡和老師們溝通，能聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，把大家的建議和我的想法以及學(xué)校的要求融合在一起，讓老師們有了主人翁感，老師們也因我的尊重與重視，而更加主動(dòng)地工作。 學(xué)校所倡導的自主管理，班級部委制，以及品質(zhì)化管理，我總是利用恰當的機會(huì )，去給老師們闡述，讓大家對教育教學(xué)管理能有更深地體會(huì )認識，讓大家明白，老師除了會(huì )教書(shū)，更要學(xué)會(huì )管理，科學(xué)、民主的管理，會(huì )讓我們的教育教學(xué)工作少走許多彎路，會(huì )給我們的事業(yè)開(kāi)辟捷徑。這個(gè)引導與管理過(guò)程，是漫長(cháng)的，是需要耐心的。但也是要按規矩來(lái)執行的。管理過(guò)程中，我既有柔性的一面，同時(shí)也堅持學(xué)校的規則，逐步培養老師們要按規矩去辦事。守規矩，是高效管理的前提。在管理中，把守規矩的理念，逐步給大家灌輸進(jìn)去，大家理解了，接受了，按規矩辦事了，各項工作也就能順利推進(jìn)了。

　　在這個(gè)管理過(guò)程中， 愛(ài)崗敬業(yè)，和諧發(fā)展，成了我們共同追求的價(jià)值觀(guān)。在這一價(jià)值觀(guān)的引領(lǐng)下，我和同事們朝著(zhù)和諧發(fā)展，教育育人這一目標，積極探索，為xx的教育發(fā)展，獻出自己的一份力，一份智慧，把xx中學(xué)打造成學(xué)子們所向往的教育綠園。

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