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鄉鎮衛生院先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料范文（通用9篇）
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，大家對事跡材料都再熟悉不過(guò)了吧，事跡材料可以起到引導良好風(fēng)氣、推動(dòng)工作、激勵后進(jìn)的作用。寫(xiě)事跡材料的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的鄉鎮衛生院先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料范文，歡迎閱讀與收藏。
鄉鎮衛生院先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 篇1
xx，xx市xx區xx鎮衛生院院長(cháng)、黨支部書(shū)記，1996年7月畢業(yè)于xx中醫藥大學(xué)。他自愿放棄城市中優(yōu)越的工作環(huán)境，自愿到環(huán)境艱苦的農村基層衛生院，以高尚的醫德和精湛的醫術(shù)深受當地老百姓的愛(ài)戴。先后被評為“xx市青年崗位能手”、“行風(fēng)評議先進(jìn)個(gè)人”、“xx市衛生系統最佳服務(wù)明星”、“xx市優(yōu)秀鄉鎮衛生院院長(cháng)”、“xx省青年崗位能手”，并當選“xx省高校畢業(yè)生十大成功創(chuàng )業(yè)者”。
在許多人眼中，現在眾多農村鄉鎮衛生院無(wú)疑已經(jīng)成為了擺設，“大病治不了、小病治不好”的現狀讓農民兄弟們對過(guò)去的“赤腳醫生”非常懷念。
如今在xx市xx區xx鎮，有一位只有30歲的“赤腳醫生”xx，卻在鄉鎮衛生院里設立了手術(shù)室，老百姓患上疝氣等疾病都可以在這里進(jìn)行手術(shù)治療。大城市中高昂的醫療手術(shù)費用，與這位“赤腳醫生”精湛且價(jià)格低廉的醫術(shù)形成了鮮明對比，當地有的老百姓甚至這樣說(shuō)：“如果做手術(shù)死在衛生院里，我們也心甘！”
他曾是大醫院院長(cháng)助理
“我喜歡別人叫我赤腳醫生！”30歲的xx又黑又瘦，個(gè)頭不高，說(shuō)起話(huà)了語(yǔ)速很慢，卻很干脆。20xx年下半年，xx來(lái)到了xx市xx區相對偏遠的xx鎮擔任衛生院院長(cháng)，而在此之前他已經(jīng)是xx區中醫院院長(cháng)助理。
放棄繁華市區的大醫院，自愿到偏遠山區的衛生院，xx坦言，困難比自己當初想象的要大的多，但自己并不后悔。他說(shuō)，這里更需要他這樣的醫生，能夠做一名讓鄉親們的信任的合格醫生，他有一種在大城市醫院中沒(méi)有的成就感。
就在今年9月23日上午，記者讓xx在鎮衛生院的村子里轉了一圈，看看當地的`環(huán)境，結果只要碰到村民，都會(huì )滿(mǎn)臉笑容的與xx熱情的打著(zhù)招呼，而xx則仔細詢(xún)問(wèn)他們現在的健康情況。再想想如今大城市中醫院里醫生與患者之間的高度不信任，此情此景令人動(dòng)容。
下面就是xx和一位村民路上的交談，用xx的話(huà)幽默地講這就是“野外查房”。
村民：“周院長(cháng)，您前天給我開(kāi)的藥吃了挺管用，謝謝��！你看我又和沒(méi)事人一樣在大街上溜達了，前幾天我還上地里鋤了半天草呢！”
xx：“是嗎，太好了。不過(guò)，我教你的鍛煉方法，你還在堅持嗎?一天做幾次?”
村民：“沒(méi)忘，沒(méi)忘，你說(shuō)的那方法和玩一樣，比藥還管事，現在身上比以前輕快多了�！�
xx說(shuō)，每天晚上下班時(shí)間，自己從衛生院到車(chē)站步行幾百米的距離，都會(huì )遇到十幾個(gè)村民問(wèn)好，這讓他感到心里面暖融融的，這是對自己一天工作最大的褒獎，這也是讓他能夠在條件艱苦的衛生院中堅持到現在的最大動(dòng)力。
東拼西湊建起標準手術(shù)室
過(guò)去，xx鎮衛生院實(shí)際上就是一個(gè)小診所加藥店，只能解決村民們感冒、發(fā)燒等小病。為了維持衛生院的運轉，當時(shí)兩個(gè)科室還對外進(jìn)行了承包，這就更讓村民們放心不下，而xx一上任，就開(kāi)始大刀闊斧的改革，將承包科室取消。
xx深知，當務(wù)之急，就是要讓老百姓相信過(guò)鄉鎮衛生院，相信衛生院的醫生，而前提就是衛生院能夠解決老百姓實(shí)實(shí)在的疾病。他看到，一些小手術(shù)，當地老百姓還是要跑上幾百里路，花上更多的錢(qián)到城市大醫院去做，而手術(shù)花費更是驚人。
“我們衛生院也要開(kāi)展一般手術(shù)！”當他提出自己的想法時(shí)，衛生院中幾乎所有的醫護人員都認為這是天方夜談。因為自從衛生院從六十年代成立后，還從來(lái)沒(méi)有做過(guò)一個(gè)正而八經(jīng)的手術(shù)，手術(shù)室里是一堆已經(jīng)生銹的手術(shù)器械。
xx區中醫院已經(jīng)淘汰的無(wú)影燈，但xx知道還能用，于是沒(méi)有花一分錢(qián)就拿到了衛生院的手術(shù)室中。湊器就這樣，憑著(zhù)xx過(guò)去的“關(guān)系”，標準手術(shù)室的所有器具竟然配齊了，經(jīng)過(guò)上級主管部門(mén)的多次嚴格檢測，手術(shù)室達到了無(wú)菌條件，完全具備了手術(shù)條件。
xx回憶到，盡管如此，當時(shí)還是有許多人說(shuō)他是在做無(wú)用功，因為即使有了手術(shù)室，誰(shuí)回又會(huì )敢到幾十年都沒(méi)有做過(guò)手術(shù)的衛生院里來(lái)做手術(shù)?但xx不這樣看，他認為伴隨著(zhù)老百姓對自己醫術(shù)的認可，信任度的提高，遲早會(huì )有人成為到鄉鎮醫院手術(shù)室做手術(shù)的第一位病人。
首例手術(shù)為老人省下一半錢(qián)
20xx年初，xx的手術(shù)室終于等來(lái)了第一位病人，這位病人就是xx鎮橋東村72歲的陳良因老人。
陳良因是一位以養羊為生的孤寡老人，當時(shí)老人患上了疝氣，四處打聽(tīng)說(shuō)如果到城市大醫院做手術(shù)，至少需要5000多元錢(qián)。就這樣，為了治病，老人將家里全部的30頭羊賣(mài)了，而這是老人的全部家產(chǎn)，湊了手術(shù)費用5000多元錢(qián)。
就在老人準備起身到市里去做手術(shù)，但又苦于沒(méi)有人照看，正左右為難的時(shí)候，偶而聽(tīng)說(shuō)了xx在鄉鎮衛生院的手術(shù)室，老人對此也是半信半疑，到衛生院考察了多次，每次xx都會(huì )詳細地詢(xún)問(wèn)他的病情，而老人越來(lái)越感到眼前的這個(gè)年輕人值得信賴(lài)，最終他決定在這里讓xx做手術(shù)。
老人清楚地記得，那天是臘月二十四，快過(guò)年了，自己做手術(shù)前對xx說(shuō)的最后與句話(huà)就是：“這個(gè)事全都托給周大夫了！”
xx對這句話(huà)同樣也是記憶憂(yōu)新，他深知這句話(huà)的分量，因為手術(shù)室通過(guò)監測后，他對手術(shù)非常有信心，但還是有些擔心，xx常對自己說(shuō)，所有處理過(guò)的病人不允許出現失誤，因為一旦失誤，失去的將是老百姓的信任。
手術(shù)非常順利，老人要求兩個(gè)月下床活動(dòng)，就偷偷下地，大年初二那一天，他就高興地跳了兩下，這個(gè)舉動(dòng)讓xx嚇了一大跳。
陳良因老人整個(gè)手術(shù)加住院治療一共就花了1096元，而同樣的手術(shù)如果放在區、市大醫院，至少要花兩、三千元。陳良因老人臨出院那一天，對xx連連說(shuō)：“你多留點(diǎn)，多留點(diǎn)�！彼緵](méi)有想到花這點(diǎn)錢(qián)就能看好自己的病。
患者說(shuō)“死也要死在衛生院”自從陳良因老人出院后，在整個(gè)xx鎮，老人逢人就說(shuō)xx態(tài)度好、技術(shù)高，他推薦了很多鄉親也來(lái)衛生院來(lái)做一些普通的小手術(shù)，用xx的話(huà)講：“老人特別喜歡為衛生院免費做廣告。
20xx年3月份，陳良因老人不慎摔傷造成顱骨骨折，這次他更不愿意到大醫院去，再次來(lái)到了他信得過(guò)的衛生院。老人在衛生院處理傷口后，xx派車(chē)拉著(zhù)老人到城里大醫院做了ct，做完后老人堅決要求回來(lái)治療，因為老人確實(shí)被大醫院的收費嚇著(zhù)了。
我死也要死在衛生院！”老人對xx說(shuō)的這句話(huà)，讓xx刻骨銘心，他說(shuō)當時(shí)自己眼淚就下來(lái)了，面對這樣信賴(lài)自己的患者，他必須做得更好。經(jīng)過(guò)衛生院老人的悉心治療和嚴密監護，不久老人就康復出院。
就這樣，越來(lái)越多的鄉親們對鄉鎮衛生院開(kāi)始刮目相看，來(lái)衛生院看病的人越來(lái)越多。就在不久前，衛生院還成功搶救了一位大面積心肌梗塞、心室撲動(dòng)的患者。
“小周人好，實(shí)在，我們信得過(guò)”。這幾乎是當地老百姓對xx共同的一句評語(yǔ)。
xx擔任鎮衛生院院長(cháng)以來(lái)，xx鎮衛生院藥品價(jià)格平均下降30%-50%，個(gè)別藥品價(jià)格下降80%，并推行了手術(shù)費用減半，免掛號費、出診費等等。就是靠老百姓的口碑宣傳，20xx年衛生院竟然破記錄的完成門(mén)診量1.9萬(wàn)余人次。
鄉鎮衛生院先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 篇2
xx縣大xx鎮中心衛生院現有干部職工32人，有內科、外科、婦科、骨科、兒科、公共衛生科、b超室、檢驗科、理療科、口腔科等15個(gè)科室。近年來(lái)，衛生院緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、上臺階”這個(gè)指導思想，以鞏固醫院健康發(fā)展為主要內容，把落腳點(diǎn)放在特色辦院、科技興院、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩定發(fā)展上，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高醫療技術(shù)水平，以高度的責任感提升醫院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
一、強化組織建設，突出創(chuàng )先爭優(yōu)
在創(chuàng )先爭優(yōu)中，大xx鎮中心衛生院以“惠民生、順民意、辦實(shí)事、求實(shí)效”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以行風(fēng)建設為重點(diǎn)，積極優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力解決群眾“看病難”問(wèn)題，促進(jìn)了良好醫患關(guān)系的建立。
1、做到“四個(gè)結合”。把理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合、與提高醫療服務(wù)水平相結合、與理清發(fā)展思路相結合、與探索科學(xué)發(fā)展舉措相結合。
2、通過(guò)加強學(xué)習，廣大黨員干部和醫務(wù)人員對創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的認識有了新的提高，自覺(jué)性有了新的增強，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向。
3、把全心全意為患者服務(wù)作為最高追求和最終目標，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，并將這一理念真正落實(shí)在醫院管理上，切實(shí)體現在為人民群眾提供“安全、有效、方便、價(jià)廉”的醫療衛生服務(wù)上。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，構建和諧醫患關(guān)系
1、廣泛聽(tīng)取對服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)建議。該院采取咨詢(xún)、問(wèn)卷調查等多種形式，廣泛聽(tīng)取各方面的.意見(jiàn)和建議，認真查找和尋求破解群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
2、開(kāi)展對住院患者進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤服務(wù)活動(dòng)。主管醫生對每一位出院病人一周內進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，跟蹤服務(wù)。跟蹤回訪(fǎng)率達100%。通過(guò)回訪(fǎng)，加強溝通、增進(jìn)了解，建立了良好的醫患關(guān)系。
3、設立黨員示范窗口和黨員掛牌上崗。
4、以愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )為辦院宗旨，在學(xué)習創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，要求每個(gè)醫務(wù)人員遵循六個(gè)一句話(huà)：“入院時(shí)多囑咐一句話(huà)，以減少病人緊張；操作時(shí)多記憶一句話(huà)，讓病人感到放心；護理時(shí)多問(wèn)候一句話(huà)，讓病人感到舒心；手術(shù)前多解釋一句話(huà)，以解除病人恐懼；手術(shù)后多安慰一句話(huà)，讓病人感到親切；出院時(shí)多關(guān)照一句話(huà)，讓病人感到溫馨”。將病人當親人，用真情去關(guān)愛(ài)，使每位入院患者及家屬舒心滿(mǎn)意。
三、強化醫院特色夯實(shí)發(fā)展基礎
1、院領(lǐng)導班子組織全院干部職工認真學(xué)習爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)規定的文獻資料，凝聚全院干部職工的智慧和力量。對醫療市場(chǎng)進(jìn)行理性分析，形成了醫院發(fā)展的共識，有特色才有競爭力，才能持續發(fā)展。衛生院實(shí)行了《大xx鎮衛生院優(yōu)惠會(huì )員證》制度，以家庭為單位進(jìn)行發(fā)放，為農村提供一體化服務(wù)。把住院病人康復期轉到村衛生室治療，救助貧困患者達200余人。形成了醫院在農村發(fā)展病人的模式，走出了一條既能滿(mǎn)足社會(huì )健康需求，又能節約醫療資源的發(fā)展道路。
2、努力提高醫療性收入所占比例，降低藥品費用，有效控制了門(mén)診處方的外流，提高了醫療設備的使用率。
3、做強做大特色科室，以特色科室帶動(dòng)全院發(fā)展。
4、按照縣新農合辦公室實(shí)施方案要求，院領(lǐng)導班子從構建和諧醫患關(guān)系著(zhù)手。創(chuàng )新首診負責制、將服務(wù)窗口前移、大額報銷(xiāo)直接送款到家，解決了群眾因病致貧、因病返貧問(wèn)題。
5、積極開(kāi)展義診活動(dòng)。自20xx年9月開(kāi)始利用45天時(shí)間，派出內、外、婦、兒、骨、多科黨員骨干醫生以及輔助科室技師，前往各行政村進(jìn)行義診活動(dòng)，對全鎮500名優(yōu)撫對象、五保戶(hù)、孕產(chǎn)婦、公共衛生服務(wù)對象進(jìn)行面對面的健康治療、指導服務(wù)，同時(shí)對活動(dòng)不便的臥床患者到家進(jìn)行義診服務(wù)，進(jìn)一步解決農民看病難、看病貴的問(wèn)題。
6、我院還承擔了大xx鎮內的所有公共衛生事件的處理救治，包括預防保健、孕產(chǎn)婦保健、0-36月齡兒童上墻管理、65歲以上老年人免費健康體檢、居民健康檔案的建立、慢性病管理、傳染病管理等工作。
四、強化醫德醫風(fēng)提升服務(wù)質(zhì)量
衛生院積極加強醫德醫風(fēng)建設。領(lǐng)導班子深入科室及病房進(jìn)行調研，建立健全醫德醫風(fēng)建設的領(lǐng)導體制和工作機制，落實(shí)醫德醫風(fēng)建設責任制。一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓醫德醫風(fēng)建設。從構建和諧社會(huì )的大局出發(fā)，加強管理，改善服務(wù)，通過(guò)醫德醫風(fēng)教育活動(dòng)，使衛生院醫務(wù)人員形象有新改善，人民群眾感受有新變化，社會(huì )滿(mǎn)意度有較大幅度提高。大xx鎮中心衛生院每月組織一次群眾滿(mǎn)意度調查，班子成員下到病房請患者及患者家屬對醫生進(jìn)行滿(mǎn)意度評價(jià)，及時(shí)記錄醫務(wù)人員在醫療活動(dòng)中的誠信和失信情況。通過(guò)每月、每季度對全體醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)進(jìn)行評比打分，大大調動(dòng)了全院醫務(wù)人員為民服務(wù)的積極性和主動(dòng)性，提高了衛生院在群眾中的影響。
大xx鎮衛生院先后被各上級單位評為“省級愛(ài)國衛生運動(dòng)先進(jìn)單位”、“縣級文明單位”、“基層先進(jìn)單位”“縣級衛生系統先進(jìn)單位”、“縣級衛生系統文明單位”、“大xx鎮先進(jìn)五好黨支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
鄉鎮衛生院先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 篇3
吳川市振文鎮衛生院是一所鄉鎮級衛生院，與鄉社醫一起擔負全鎮12萬(wàn)多人口的醫療、預防和保健等工作。近年來(lái)，該院轉變觀(guān)念，創(chuàng )新模式，在改革中求發(fā)展，以創(chuàng )建一流鄉鎮衛生院為目標，突出以全心全意服務(wù)病人為中心，改變“皇帝女”式的思維模式和工作作風(fēng)，改變落后管理體制的工作思路，并借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，迅速走上科學(xué)發(fā)展的快車(chē)道。2010年，醫療業(yè)務(wù)總收入1025萬(wàn)元，比上年增加256萬(wàn)元，增長(cháng)33%；年內業(yè)務(wù)收入結余69萬(wàn)元；人均年業(yè)務(wù)收入9.3萬(wàn)元，比上年增加1.3萬(wàn)元，增長(cháng)16%；職工人均年勞動(dòng)分配為3.08萬(wàn)元，比上年增加0.45萬(wàn)元，增長(cháng)17%；門(mén)（急）診診療17.08萬(wàn)人次，比上年增24.7%；住院人數2960人次，比上年增加922人次，增長(cháng)率45%。
1、隊伍健全。近年采用“自我提高”和“派出去”、“請進(jìn)來(lái)”的辦法解決人才欠缺問(wèn)題。一是“自我提高”。醫院通過(guò)各種形式和方法為醫務(wù)人員提供學(xué)習培養機會(huì )，營(yíng)造自我學(xué)習，自我提高的學(xué)術(shù)氛圍。2010年，參加半脫產(chǎn)學(xué)習有3人取得本科學(xué)歷，5人取得專(zhuān)科學(xué)歷；專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試取得了主治醫師1人，執業(yè)護師1人，執業(yè)護士5人，藥士2人；醫師資格執業(yè)考試取得執業(yè)醫師3人，執業(yè)助理醫師1人。醫教科每月組織一次全體醫務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展危重病例及疑難病例討論，定期進(jìn)行“三基”考試，開(kāi)展醫護人員崗位技能訓練及醫護知識搶答活動(dòng)。去年書(shū)面考試4次，技能測試2次，對取得好成績(jì)的進(jìn)行表?yè)P及給予物質(zhì)獎勵，大大提高醫務(wù)人員的醫療護理意識和業(yè)務(wù)水平。二是“派出去”。選派業(yè)務(wù)骨干、領(lǐng)導成員到上級醫院參觀(guān)學(xué)習及進(jìn)修。去年派出進(jìn)修、參加各類(lèi)學(xué)術(shù)講座和短期培訓共30人次。三是“請進(jìn)來(lái)”。聘請上級專(zhuān)家作技術(shù)顧問(wèn)，到醫院上課，指導開(kāi)展醫療衛生工作；聘請普外科和康復科等專(zhuān)家到院長(cháng)期坐診，打響外科、康復科兩個(gè)品牌科室；聘高學(xué)歷人才，去年從x中醫學(xué)院招聘了本科生3名，為使他們安心扎根工作，醫院對新進(jìn)的本科人員每月多補500元�，F在，該院技術(shù)結構比以前有了明顯變化。本科學(xué)歷增至9人，大專(zhuān)37人；已有主治醫師12人，執業(yè)醫師17人，執業(yè)助師28人，主管理護師2人，護師5人，護士15人。
2、規模適當。以創(chuàng )建鄉鎮一流衛生院為目標，精簡(jiǎn)領(lǐng)導和機構，增強一線(xiàn)醫療力量；抓好拳頭科室，創(chuàng )造特色，擴大社會(huì )影響力，提高效益。制訂適合農民消費的醫療收費標準，各項醫療收費與當地個(gè)體醫生的收費持平，以“平價(jià)”滿(mǎn)足廣大農民低消費的就醫愿望，農民患者既能就近進(jìn)行全面的檢查診斷，又能享受到優(yōu)質(zhì)、高效、實(shí)惠的診療服務(wù)。目前，本鎮和鄰鎮患者，除危重病外，基本上不用到外地診治。
3、設備齊全。近年投入200多萬(wàn)元，購進(jìn)500mAX光機、腦電地形圖、血球分析儀、多參數監護儀、輸卵管通液儀、數碼電子陰道鏡、微波治療儀、多功能牽引床、雙目顯微鏡、電解質(zhì)分析儀、數字式超聲顯像診斷儀、數字式單道心電圖機、數字式12道心電圖機、十一項尿液分析儀、體外沖擊波碎石機、日本東芝彩色B超機、日立全自動(dòng)生化分析儀及電腦網(wǎng)絡(luò )信息化設備。按高標準改造了病房，購置豪華病床、裝上有線(xiàn)電視、空調等生活設施，全面實(shí)行信息化管理，診療水平全面提高。
4、功能完善。該院配齊B超、心電圖、X光機、生化儀、血球分析儀等“大件”，并配備一批可承擔起鎮級衛生院功能的醫療器械，醫療水平有了很大提升，改變了當地醫療衛生落后、農民缺醫少藥的狀況，實(shí)現了鎮級衛生院既有能力為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又能提高經(jīng)濟和社會(huì )效益的雙贏(yíng)局面。
5、服務(wù)優(yōu)良。領(lǐng)導帶頭改善服務(wù)，把病人的`呼聲作為第一信號，把病人的需求作為第一選擇，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準，以白衣天使的真情溫暖病患者的心。24小時(shí)應診制，是該院堅持實(shí)行的一項舉措，無(wú)論是節假日、班前班后，還是三更半夜、刮風(fēng)下雨，病人的呼救就是命令，醫護人員做到隨呼隨到，隨到隨診。為更好服務(wù)群眾，公開(kāi)向社會(huì )作出七項服務(wù)承諾，不定期向就診患者發(fā)放服務(wù)質(zhì)量問(wèn)卷調查，聘請6名社會(huì )監督員，定期開(kāi)座談會(huì )征集意見(jiàn)、建議，對存在問(wèn)題立即整改。為方便群眾求醫，將門(mén)診人員分為二組，一組在院內24小時(shí)應診，另一組由院長(cháng)帶領(lǐng)，帶著(zhù)B超機和心電圖機等儀器，走村串戶(hù)開(kāi)展巡回醫療和醫療咨詢(xún)活動(dòng)。對一般群眾，只收檢查成本費用，對五保戶(hù)、特困戶(hù)、70歲以上和老弱病殘等弱勢群體則免收全部檢查費用，還給弱勢群體發(fā)放優(yōu)惠卡、建立花名冊，病人持卡到門(mén)診部就診可享受免掛號費、注射費、診療費和全部輔助檢查費用的優(yōu)惠。幾年來(lái)，共組織門(mén)診人員下鄉20多次，為當地群眾診病治病2000多人次，為困難患者減收掛號費、診費、注射費、檢查費1.3萬(wàn)元，免收2.1萬(wàn)元。定期到各村莊出健康專(zhuān)欄，宣傳服務(wù)宗旨和預防保健知識。隨著(zhù)醫療服務(wù)水平和質(zhì)量的不斷提升，該院社會(huì )聲譽(yù)越來(lái)越高，經(jīng)常收到患者或其家屬送來(lái)的錦旗、表?yè)P信、感謝信。大力開(kāi)展公共衛生服務(wù)，全面鋪開(kāi)建立居民健康檔案工作。到2010年12月底止，該院已建立居民健康檔案紙質(zhì)資料63680份，建檔率達54%，比上級下達的指標高出24%。
6、環(huán)境優(yōu)美。2004年，投入120萬(wàn)元完成門(mén)診大樓建設；2005年，投入12萬(wàn)元完成計免門(mén)診建設，投入4萬(wàn)元完成車(chē)庫建設；2007年，投入14萬(wàn)元完成廚房、洗衣房、倉庫建設，投入24萬(wàn)元完成宿舍區道路、籃球場(chǎng)、圍墻建設；2008年，投入49.6萬(wàn)元裝修留醫部?jì)瓤�、婦產(chǎn)科。2010年投入40多萬(wàn)元對門(mén)診樓進(jìn)行加層，作康復科使用，現在正在施工中，2012年4月底投入使用。目前，該院環(huán)境優(yōu)美，診療水平全面提高，群眾診病更加方便、滿(mǎn)意，病人倍增。
7、管理規范。從整頓紀律、建章立制入手，一步步規范管理，樹(shù)立起良好的社會(huì )形象，全院醫療秩序井然有序。醫務(wù)人員做到“六要六不要”，嚴格遵守“醫務(wù)人員規范十二條”、“六不準”等規定。利用“廉政文化進(jìn)醫院”契機，加強行風(fēng)建設，大力提倡廉潔行醫和文明行醫，不準醫務(wù)人員收受“紅包”；不準借檢查診療吃、拿、卡、要；不準與藥品推銷(xiāo)商聯(lián)手推銷(xiāo)藥品從中吃回扣。院設立監督管理小組，對醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)和工作情況進(jìn)行全面監督，鼓勵醫務(wù)人員互相監督。健全機制，從環(huán)節上完善醫療質(zhì)量管理，派出部分管理干部到市婦幼保健院和x市中心人民醫院學(xué)習醫護質(zhì)量管理，結合實(shí)際制訂了院科兩級質(zhì)量控制管理。建章立制，從制度上規范醫療質(zhì)量管理。2010年6月建立《科室醫療質(zhì)量考核細則》和《個(gè)人醫療質(zhì)量考核細則》，以?xún)�、外科，門(mén)診部作試點(diǎn)，每月由質(zhì)控科牽頭，醫務(wù)科、護理部配合對臨床科室醫療質(zhì)量進(jìn)行計分制量化考核，作為科室績(jì)效的主要依據�！秱�(gè)人醫療質(zhì)量考評細則》每年總結一次，采取計分制，作為年終評先評優(yōu)的主要依據。出臺醫療質(zhì)量獎懲措施，經(jīng)濟與個(gè)人利益、科室績(jì)效掛鉤，行政與個(gè)人晉級、評先、評優(yōu)掛鉤，有效地激勵醫務(wù)人員的責任心和工作積極性，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫療安全管理。
鄉鎮衛生院先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 篇4
王xx，儀征市新集鎮八橋村村醫。四十多歲的她，看上去還是那么文靜、干練、充滿(mǎn)青春的朝氣。一直以來(lái)，王xx都是父母心中的乖乖女，姐姐眼里的甜小妹。誰(shuí)也不曾想到，有朝一日，她會(huì )成為八橋村民心中最為親切的“自家人”——她是一位技術(shù)嫻熟的護士，也是一位值得信賴(lài)的醫生，更是一位讓人放心暖心的導醫顧問(wèn)。
一、不忘初心，甘做村民健康的守門(mén)人
王xx，可謂出生在“醫學(xué)世家”，父母都是醫生，后來(lái)姐姐也選擇了醫療職業(yè)。也許是成長(cháng)環(huán)境的潛移默化，也許是骨子里的熱愛(ài)，初中畢業(yè)時(shí)的王xx很自然地選擇衛校。三年的孜孜不倦，她以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)后，順利地成為一名光榮的白衣天使。
原本只是為了到村里去鍛煉鍛煉的她，一去竟然就成了永遠。當年身為鎮衛生院院長(cháng)的。父親，若為自己的寶貝女兒調動(dòng)一下工作，絕非難事，然而，王xx一次次地婉言謝絕父親的關(guān)心。
王xx從事村醫二十多年來(lái)，帶著(zhù)那份青春的熱情、醫者的仁心以及那份難舍的責任，默默守護著(zhù)一方百姓的健康和平安。
面對一直不變的平淡，每天都一樣的環(huán)境和工作，王xx保持著(zhù)一樣的細致耐心、嚴謹務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。門(mén)診出診、打針治療、微信咨詢(xún)……二十多年來(lái)，王xx對村民們無(wú)微不至的關(guān)愛(ài)，為她在百姓中贏(yíng)得了良好的口碑。
也是多年后，當父親屢屢聽(tīng)見(jiàn)別人在自己面前親切地稱(chēng)王xx為“二先生”時(shí)，那顆可憐的懸著(zhù)的“父母心”才算放下了，從此，父親也給了王xx許多許多的支持和幫助。
現在，王xx成了家，也有了孩子，可繁瑣的工作常常使她疏于對家庭的照顧。她說(shuō)，每當面對丈夫和孩子時(shí)，她能讀出他們眼中的理解和關(guān)心，可越是這樣，她自己心里越愧疚。她知道，一邊是家庭，一邊是工作，她得用心。
二、與時(shí)俱進(jìn)，拓展村醫服務(wù)的經(jīng)緯度
王xx深切地知道，在醫學(xué)技術(shù)日新月異的今天，廣大人民群眾對醫療服務(wù)的需求也日益提高，自己的醫學(xué)知識和醫療經(jīng)驗，對于村醫的工作來(lái)說(shuō)，無(wú)異于杯水車(chē)薪。學(xué)習，只有學(xué)習，才能不斷提高自己，才能滿(mǎn)足工作需要。
可以說(shuō)，王xx從參加工作那天起，就沒(méi)有間斷過(guò)學(xué)習，她珍惜每一次外出培訓的機會(huì )，抓緊一切可利用的時(shí)間。訂閱醫學(xué)刊物，收集醫療視頻、圖冊，既能學(xué)習系統的專(zhuān)業(yè)知識，又能尋找機會(huì )請教專(zhuān)家名醫。對王xx來(lái)說(shuō)，多年來(lái)，晚上陪伴兒子一起學(xué)習，已成為一種習慣，一種讓她感到幸福得習慣。
由于王xx的不懈努力，她于20xx年就取得了執業(yè)醫師資格證書(shū)，去年在“衛計委”舉辦的技能競賽中，她奪得一個(gè)二等獎，兩個(gè)三等獎。
成績(jì)面前，王xx從不驕傲。她永遠保持著(zhù)謙虛的學(xué)生姿態(tài)，與揚州三甲醫院的許多名醫建立“醫療求助”通道。工作中一旦遇到疑難，或在線(xiàn)求助，或立即轉診，急村民之所急，總是把村民的.利益在第一位。她在工作中早已實(shí)現了1+1+N的服務(wù)模式.
三、牢記使命，做農村醫療事業(yè)的守燈人
農村衛生所，在那些上了年紀出行不便的病人眼里，在整天忙于勞作的村民眼里，它就是一盞黑夜里的明燈，它能給人溫暖，給人希望。農村衛生所服務(wù)村民，預防治療相結合，能有效治療一些常見(jiàn)病、小病，既緩解大醫院的壓力，又方便了人民群眾。因此，加強我國農村醫療事業(yè)的建設，是新時(shí)期黨在醫療衛生工作方面的重要戰略安排。
王xx身為村醫，自然明白自己的責任，二十多年來(lái)，她一直嚴格要求自己，總能積極認真完成上級主管部門(mén)布置的工作，盡心盡職做好農村醫療事業(yè)的守燈人。每天，王xx早上六點(diǎn)多鐘就去上班，中午也不休息，還要利用內網(wǎng)錄入資料，晚上六點(diǎn)多才能下班，到家時(shí)間一般要在七八點(diǎn)鐘左右。她從不抱怨。
每天，王xx面對五六十個(gè)門(mén)診病人，她總能熱情接待，精心診治；面對上門(mén)診治的病人，她從不爽約，細心服務(wù)；面對參加“家庭醫生簽約服務(wù)”的村民，她手機時(shí)時(shí)暢通，隨時(shí)連線(xiàn)。
王xx是一個(gè)有心人，她為村民服務(wù)，不怕苦，不嫌累，她根據村民健康狀況和需求進(jìn)行分類(lèi)，對不同類(lèi)別的重點(diǎn)人群有針對性地進(jìn)行“家庭醫生簽約服務(wù)”。
村醫王xx對工作的責任心，對村民的愛(ài)心，還有她過(guò)硬的技術(shù)，為她贏(yíng)得八橋村村民的信任，八橋村村民“家庭醫生簽約服務(wù)”的簽約率在儀征市名列前茅。
二十多年來(lái)，王xx不僅出色地完成了各項工作任務(wù)，也充分發(fā)揮了農村基層衛生室應有的作用。
鄉鎮衛生院先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 篇5
xxx，男，33歲，漢族，是河南項城王明口鎮苗莊村一名鄉村醫生。十幾年來(lái)，某某同志在行醫生涯中，大力弘揚白求恩精神，以真情真愛(ài)為老百姓服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲鄉村好醫生的頌歌。
一、扎根農村，矢志鄉醫終不悔。
“我是農民，我離不開(kāi)生我養我的農村，離不開(kāi)我的鄉鄰，我要一輩子扎根鄉村，盡我的力，盡我的心，為村民看好病，守護村民的健康”。xx常說(shuō)這句話(huà)，也是他熱愛(ài)本職工作，不畏條件艱苦，扎根農村，為家鄉人民群眾的健康服務(wù)的無(wú)悔追求。他義無(wú)反顧地放棄了在城里工作的機會(huì )，回到家鄉當了一名最基層的鄉村醫生，為村民提供基本醫療和公共衛生服務(wù)，長(cháng)年累月，救死扶傷，無(wú)怨無(wú)悔。為了改善治病條件，他千方百計建設村衛生室。在條件十分艱苦，資金十分緊缺的情況下，建成了在全市一流的村衛生室，面積達到了400多平方米，成為周口市示范村衛生室，實(shí)現了“村民小傷小病不出村”的目標，一些農村常見(jiàn)病、多發(fā)病基本實(shí)現了就地治療。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，心系患者顯真情。
xx醫生愛(ài)崗敬業(yè)，有著(zhù)強烈的責任感和使命感。從業(yè)以來(lái)，他一直堅持邊理論學(xué)習，邊臨床實(shí)踐，不斷提高自己的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，順利地取得了、執業(yè)助理醫師證書(shū)。醫療技術(shù)日益提高，受到鄉親的信賴(lài)，吸引了周口、界首等地的患者慕名前來(lái)求診。尤其是情牽患者、心系病人，傾盡全力服務(wù)村民的感人事跡，在xx的行醫生涯中多次發(fā)生，被人們津津樂(lè )道。大家都夸xx是個(gè)“年齡不大學(xué)問(wèn)大，不是親人勝似親人”的好醫生。
xx心里時(shí)刻裝著(zhù)村民的疾苦，無(wú)論風(fēng)霜雨雪，無(wú)論白天黑夜，無(wú)論老幼貧富，總是隨喊隨到，不講價(jià)錢(qián)、不提條件，有錢(qián)看病，無(wú)錢(qián)也看病。20xx年3月的一天，彭莊村57歲的村民張某頭疼難忍，神智不清。xx火速來(lái)到患者家中，初步診斷為腦出血，由于患者家庭經(jīng)濟困難，當時(shí)患者血壓太高，鄉村道路不好，長(cháng)途轉送顛簸對病人有一定危險�；颊呒覍僖辉僖笤诩抑兄委�，待病情穩定后再去市醫院確診。經(jīng)過(guò)精心治療，7天后，患者的一般癥狀有所改善，神智稍顯清醒，說(shuō)話(huà)也能聽(tīng)清一些。應患者及其家屬的請求，王醫生一同將病人護送到項城市中心醫院做了CT檢查，被確診為腦出血，證實(shí)了xx的最初診斷是十分準確的。后因住院費昂貴，患者及其家屬要求回家請王醫生治療。經(jīng)過(guò)王醫生一個(gè)多月的細心診治，患者開(kāi)始下床走動(dòng)，半年后就可做一些家務(wù)活了。張某一家人逢人就說(shuō)是王醫生救活了他，挽救了他們一家。
三、熱心公益，一腔熱血寫(xiě)大愛(ài)。
他把醫生的博大的愛(ài)心融入到公益事業(yè)中去，把公益事業(yè)作為自已的社會(huì )責任，贏(yíng)得了社會(huì )的稱(chēng)贊。xx在行醫中有一個(gè)死規定，凡是前來(lái)就診的殘疾人都減半收費，對困難殘疾人實(shí)行免費治療，多年來(lái)，僅此一項就為殘疾人減免藥費達3萬(wàn)多元。王明口敬老院有20多位老人，xx醫生時(shí)刻惦記著(zhù)他們，每到周末都會(huì )到敬老院免費義診，免費送藥，幾年來(lái)為敬老院免費送藥5多萬(wàn)元，受到社會(huì )的稱(chēng)贊。
在公益事業(yè)中，xx率先垂范，事事處處都走在前面。村里道路年久失修，每逢下雨，道路泥濘，村民苦不堪言。xx看在眼里，急在心里，率先捐款3萬(wàn)元，在他的帶動(dòng)下，村民紛紛捐款修路。此后，他又跑前跑后，指揮大家修路。不到一個(gè)月，村里的道路就修好了，村民們高興地說(shuō)，“今后下雨再也不怕了，多虧了王醫生�！贝謇锏膶W(xué)校該修了，他又拿出2萬(wàn)元對學(xué)校進(jìn)行了修繕，村里的孩子再也不為上學(xué)發(fā)愁了。
一件件實(shí)事感動(dòng)著(zhù)村民，也體現了xx的拳拳之情。為讓更多的村民脫貧致富，xx把困難群眾作為自己的幫扶對象，傾注了真情真心。本村村民王仲敏，生活全靠他一年四季外出打零工來(lái)維持生計，幾年前，他身患腦血管病而落下殘疾，生活極其困難，屬典型的貧困戶(hù)。xx把王仲敏作為自己的幫扶對象，拿出2000元幫他成立了小商店，使他重新樹(shù)立了生活信心。去年，王仲敏的小孩子考上大學(xué)，xx立即又拿出2000元，讓他順利上了大學(xué)。幾年來(lái)，xx視王仲敏一家為親人，把他們的困難當做自己的困難，真心關(guān)懷，真心幫助，使王仲敏逐漸擺脫了貧困。
家住苗莊村67歲的肢殘苗珍香老人生活十分困難。20xx年5月18日，xx到老人家中了解生活情況后，給她送去了大米，面條，花生油，洗衣粉，棉被等生活用品。從此，他一有空就去看望老人；今年春上，突降暴雨，xx擔心老人家的房屋經(jīng)受不住風(fēng)雨，就去看個(gè)究竟。短短的二里路程，他走走停停，走了近50分鐘。當他滿(mǎn)身泥水出現在老人家門(mén)前時(shí)，苗珍香激動(dòng)的說(shuō)：“我躺在床上都不敢睡，你來(lái)，我心里就踏實(shí)多了，你真是比親人還親��！”
十幾年來(lái)，從未出現過(guò)重大差錯和醫療事故。給村民帶來(lái)了更多的方便和實(shí)惠。村民們給衛生室送來(lái)一個(gè)個(gè)錦旗，這是發(fā)自群眾內心的感慨，更是對xx的無(wú)聲贊譽(yù)。他先后榮獲了周口市先進(jìn)鄉村醫生、項城市先進(jìn)鄉村醫生、項城市扶殘助殘先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號。面對未來(lái)，xx以“為了村民的健康”為己任，執著(zhù)追求，無(wú)私奉獻，為農村衛生事業(yè)作出更大的新的貢獻。
鄉鎮衛生院先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 篇6
xxx，一個(gè)山區百姓十分熟悉的名字，一位將青春奉獻給山區衛生事業(yè)的醫務(wù)工作者，他把平凡的崗位作為創(chuàng )業(yè)的舞臺，在艱苦奮斗中升華人生的價(jià)值，用辛勤的汗水譜寫(xiě)出華彩樂(lè )章。
畢業(yè)于x醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的xxx，1997年響應黨的衛生下鄉扶貧號召，毅然放棄了優(yōu)越的生活環(huán)境和工作條件，主動(dòng)請纓到地處偏遠山區、面臨倒閉的鄉鎮衛生院擔任院長(cháng)至今。缺醫少藥、缺電少煤……基層醫院的艱苦不是一兩句話(huà)就能形容的，但xxx從沒(méi)有退縮過(guò)、放棄過(guò)，而是把全部的精力都投入到醫院的發(fā)展建設上。
隨著(zhù)基層醫藥衛生體制改革的大步推進(jìn)，陳舊的病房、簡(jiǎn)單老化的醫療設備，與人民日益增長(cháng)的醫療衛生需求之間的矛盾漸顯突出，盡快解決老百姓“看病難、看病貴”的難題始終是xxx發(fā)展農村衛生事業(yè)的方向和目標。經(jīng)過(guò)長(cháng)期細致的調查研究，xxx實(shí)施了“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強”、“院有優(yōu)勢、科有特色、人有專(zhuān)長(cháng)”、“爭創(chuàng )四個(gè)一流”、“名醫帶動(dòng)、專(zhuān)科建設”等一系列治院方略，先后籌集資金千萬(wàn)元用于醫院的基本發(fā)展建設、醫療設備的更新及醫療人才的培養。近年來(lái)，新建、改擴建醫療用房面積達10000余平方米，開(kāi)放床位200余張，年業(yè)務(wù)收入達1700余萬(wàn)元，凈資產(chǎn)增值500余萬(wàn)元。源泉醫院發(fā)生了質(zhì)的改變，高標準的'軟硬件設施基本滿(mǎn)足了老百姓就近就醫的需求，山區百姓在家門(mén)口就可以享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的衛生醫療服務(wù)。
“醫院質(zhì)量建設的核心是醫術(shù)醫德，必須兩手抓、兩手都要硬�！痹洪L(cháng)xxx說(shuō)。
xxx在自己鐘愛(ài)的崗位上數十年如一日無(wú)私奉獻、潛心鉆研，先后開(kāi)展新技術(shù)30余項，發(fā)表和交流醫學(xué)論文30余篇，獲國家、省、市級科研成果多項，榮獲“x省優(yōu)秀鄉鎮衛生院院長(cháng)”、“x省十佳衛生院院長(cháng)”、“xxx市首屆名醫”、“xxx市勞動(dòng)模范”、“xxx市高層次人才”等稱(chēng)號。xxx長(cháng)年堅持專(zhuān)家坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù)，精通普外科疾病的診療，特別是對胃腸道癌的治療有豐富的臨床經(jīng)驗，總是以高度的責任心對待每一位病人、每一臺手術(shù)，創(chuàng )造了兩萬(wàn)例手術(shù)無(wú)事故的紀錄，挽救了無(wú)數危重患者的生命，卻從不收受“紅包”，從不吃請，表現了極高的道德風(fēng)范。因為常年從事外科手術(shù)，在手術(shù)臺上一站就是幾小時(shí)，xxx患上了嚴重的頸椎病，常常因壓迫手臂神經(jīng)引起劇烈疼痛，但只要一上手術(shù)臺，“病人的利益高于一切”的思想，使他忘記了自己也是位病人。
醫乃仁術(shù)，無(wú)德不立。行醫四十載，年近60的xxx，把一個(gè)人最好的時(shí)光留在了山區，用幾十年的無(wú)悔付出踐行了自己最初的承諾——扎根山區，行醫為民。
鄉鎮衛生院先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 篇7
在羅婺山鄉，醫療衛生制度的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫務(wù)工作者，也塑造和成就了一個(gè)個(gè)銳意進(jìn)取，勇于改革創(chuàng )新的優(yōu)秀院長(cháng)，在平凡的工作崗位上，他們兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，用愛(ài)與責任，創(chuàng )造出了輝煌的業(yè)績(jì)。
武定縣插甸鎮衛生院院長(cháng)小張能就是其中的佼佼者，二十五年來(lái)，他由一名普通醫生成長(cháng)為一名優(yōu)秀院長(cháng)。在二十多年的從醫生涯中，他三次在不同的地方擔任院長(cháng)，但無(wú)論身處何時(shí)何處，他都始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以滿(mǎn)腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂(yōu)解難，以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)“忠誠、干凈、擔當”的無(wú)悔誓言。在擔任院長(cháng)的22年里，他始終做到身先士卒、率先垂范，憑著(zhù)嫻熟的管理能力和高尚的思想品質(zhì)贏(yíng)得了領(lǐng)導、同行的贊譽(yù)及患者的好評。他也先后多次受到州、縣表彰，2007年3月，被楚雄州衛生局評為“先進(jìn)個(gè)人”；2010年12月，在全科醫師崗位培訓中，被評為“優(yōu)秀班干部”。
小張能出身于書(shū)香世家，受家庭的熏陶和影響，他從小就養成了熱愛(ài)學(xué)習、刻苦讀書(shū)的良好習慣。由于父親體弱多病，從小他就目睹病痛給人帶來(lái)的折磨和痛苦，所以，自小他就立志要要成為一名白衣天使，為病人解除疾苦。在日后的從醫生涯中，他總能設身處地為患者考慮，想患者所想，急患者所急，他要求醫生為患者診治時(shí)，一定要根據患者的實(shí)際情況設計最佳治療方案，能夠通過(guò)口服藥治愈的，絕不讓患者打吊針，能夠在門(mén)診治愈的，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負擔。
1992年，年僅20歲的他被分配到條件極端艱苦的發(fā)窩民族醫院工作，在這里，他一干就是11年，他把自己的青春和熱血灑在了這片土地上，11年來(lái)，年輕的他一直承擔著(zhù)繁重的工作任務(wù)，但無(wú)論工作如何繁忙，他仍利用工作之余，刻苦學(xué)習醫學(xué)經(jīng)典著(zhù)作、名醫醫案、各家著(zhù)論，認真閱讀有關(guān)醫學(xué)雜志，及時(shí)掌握本領(lǐng)域的國內外發(fā)展新動(dòng)態(tài)、新技術(shù)、新方法，并將其運用于臨床實(shí)踐中，使很多疑難病人解除了病痛的纏繞。小張能經(jīng)常說(shuō)：醫為仁術(shù)，必懷大愛(ài)之心。醫生面對的病人，很多因病痛的折磨而情緒急躁、焦慮、抑郁。醫生在詳細診治疾病的過(guò)程中，必須心懷大愛(ài)，耐心細致地與病人交流、溝通，安撫病人，消除其疑慮，增強戰勝疾病的信心，調動(dòng)患者及家屬配合治療的積極性。遇到疑難病變，他經(jīng)常廢寢忘食地查找資料，尋到辦法，想法設法為病人解除疾苦。病房工作時(shí)，經(jīng)常遇到門(mén)診病人到了下班時(shí)間趕來(lái)求診，他毫無(wú)怨言地重新穿上隔離衣為病人診治。
1995年3月，憑借突出的工作能力和出色的工作業(yè)績(jì)，他被組織考察提拔擔任該院院長(cháng)，成為當時(shí)武定縣最年輕的院長(cháng)。
或許是上天有意考驗這位年輕的院長(cháng)，就在小張能新任院長(cháng)剛剛滿(mǎn)半年的時(shí)候，以發(fā)窩為中心發(fā)生了“6.5”級地震，一瞬間，整個(gè)發(fā)窩街幾乎被夷為平地，發(fā)窩民族醫院首當其沖，成為受災最嚴重的單位。
當地震來(lái)臨的那一刻，身為院長(cháng)的小張能最先想到的是病人，在地動(dòng)山搖中，他全然不顧個(gè)人安危，冒著(zhù)生命危險沖入病房將病人轉移到安全地帶，用醫者的愛(ài)心與責任為人民群眾架起了一座生命之橋。
不過(guò)突出起來(lái)的災難，還是讓剛剛擔任院長(cháng)不久的小張能一時(shí)手足無(wú)措�？粗�(zhù)昔日美麗的醫院變得面目全非，他傷心不已，但是，年輕氣盛他并沒(méi)被災難嚇到，短暫的悲痛過(guò)后，他意識到，自己必須首先堅強振作起來(lái)，他深知，此時(shí)自己就是醫院的頂梁柱、主心骨，如果這個(gè)時(shí)候連自己都亂了陣腳，那醫院怎么辦，職工怎么辦，病人又怎么辦？
災情就是命令，驚魂未定的他還沒(méi)來(lái)得及平復情緒，就帶領(lǐng)全院職工投入到了緊張的抗震救險工作中，在他的組織帶領(lǐng)下，全院職工精誠團結，眾志成城，搶險工作有序推進(jìn)，經(jīng)過(guò)多少個(gè)日日夜夜的辛勤努力，在上級相關(guān)部門(mén)的關(guān)心幫助下，發(fā)窩民族醫院得以恢復重建，一所嶄新的醫院從廢墟上拔地而起，為傷痕累累的災區撐起一片生命的綠洲。
在發(fā)窩工作的11年時(shí)間里，小張能帶領(lǐng)著(zhù)他的'團隊走村入戶(hù)，風(fēng)餐露宿、披星戴月。他的足跡遍布發(fā)窩的山山水水，村村寨寨，他心系百姓疾苦，把群眾視為自己的親人，俯下身子為他們做好事、辦實(shí)事�，F如今，說(shuō)起小張能的事跡，很多發(fā)窩的老百姓都感激不已并會(huì )由衷地豎起大拇指。
因為工作業(yè)績(jì)突出，能力出眾。2003年，他被上級調到獅山鎮衛生院擔任院長(cháng)，當時(shí)的獅山鎮衛生院處于在“夾縫中求生存”的尷尬境地，偌大的一個(gè)縣城，除了縣醫院和中醫院兩所縣級醫療機構外，還有多家醫療機構，醫院的發(fā)展面臨著(zhù)重重困難。小張能初到任時(shí)，醫院的年收入僅僅10萬(wàn)元，面對一所醫療設備落后，條件簡(jiǎn)陋，科室布局不合理，工作人員工作積極性不高的醫院，小張能陷入了思索之中，醫院該如何在競爭激烈的縣城謀得發(fā)展、尋求到出路？他想，只有通過(guò)改革，找準制約醫院發(fā)展的瓶頸，大膽創(chuàng )新，凸顯特色，醫院才能贏(yíng)得一線(xiàn)生機。說(shuō)干就得干，從此，他和衛生院一班人同舟共濟，攻堅克難，想方設法改善醫院就醫條件，努力為群眾創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境。通過(guò)10年的不懈努力，無(wú)論是門(mén)診人次、醫療收入及各項主要醫療質(zhì)量指標均步入全縣前列，僅2015年，醫院的年收入就接近1000萬(wàn)元，獅山鎮衛生院真正發(fā)展成了人民群眾放心滿(mǎn)意的醫院。
2016年，因為工作需要，小張能被調入縣人民醫院任副院長(cháng)，兼任插甸鎮衛生院院長(cháng)，“新官上任”的他，根本沒(méi)有想到插甸衛生院的醫療基礎設施竟然如此薄弱，面對一所人民群眾怨聲載道、上級評價(jià)差的醫院，小張能并沒(méi)有喪失信心，而是發(fā)動(dòng)大家集思廣益，從改善基礎設施、培養醫療團隊、增加科室、配套醫療設備入手，大刀闊斧地對醫院進(jìn)行改革，還將縣城醫院的骨干醫生源源不斷地聘請到醫院就診，有效解決了群眾“看病難”問(wèn)題，在他的勤奮努力下。插甸鎮衛生院的科室由原來(lái)的1個(gè)增加到7個(gè)，并建起了住院樓、彝醫館、食堂，才短短幾個(gè)月，醫院的面貌就煥然一新。2016年插甸鎮衛生院住院部建成投入使用以來(lái)，當年收治的住院病人達到442人次，住院收入50余萬(wàn)元，而在2016年以前這兩個(gè)數字均為0。得益于科室建設和人才培養，該院的門(mén)診病人、門(mén)診收入也從2015年的2.23萬(wàn)人、56萬(wàn)元增加到5.23萬(wàn)人、226.21萬(wàn)元。短短一年的時(shí)間，插甸鎮衛生院就發(fā)生了翻天覆地的變化，該院也成為武定縣繼續深入推進(jìn)“縣鄉醫療衛生服務(wù)一體化”改革的榜樣。這一切的變化無(wú)不得益于小張能院長(cháng)鍥而不舍、敢拼敢打的實(shí)干精神。
說(shuō)起小張能擔任院長(cháng)這22年的經(jīng)歷，人們都對他的醫德和人品交口稱(chēng)贊。許多病情嚴重的病人住進(jìn)了醫院病房，經(jīng)小張能帶領(lǐng)的團隊精心治療，病情好轉或痊愈出院后，有些家屬表示感激之余邀請其吃頓飯或塞一個(gè)紅包之類(lèi)的，都被婉言謝絕了。他常說(shuō)病人不容易，治病花費不少，回家康復還需調養，要多為病人著(zhù)想��！千萬(wàn)別為一些蠅頭小利，喪失了自己的人格，丟棄了醫生的醫德！
小張能是一位平凡的醫生，也是一位普通的院長(cháng)，但是，他卻以強烈的事業(yè)心和責任感，情系患者，真情服務(wù)，無(wú)怨無(wú)悔，他以自己的實(shí)際行動(dòng)，一點(diǎn)一滴的事跡，把醫者的溫暖送到了廣大患者的心中，贏(yíng)得到了廣大患者真心擁戴，如今，年已45歲的他，正秉承一顆仁愛(ài)之心，繼續跋涉在從醫行善的路上。
鄉鎮衛生院先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 篇8
小陳，男，漢族，中共黨員，現任湖陽(yáng)鎮衛生院院長(cháng)。他在基層從事臨床工作已近20年，時(shí)刻以黨員標準嚴格要求自己，不懈努力，不斷創(chuàng )新，成為了一名讓領(lǐng)導和患者都放心的好黨員、好醫生。2016年，小陳榮獲全市抗洪救災先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號。
十多年來(lái)，他的手機從沒(méi)有換過(guò)號，關(guān)過(guò)機，就為了能讓病患隨時(shí)可以聯(lián)系到他，他能隨時(shí)答復病人及辦事人員的電話(huà)。小陳對待病人，比對家人還親。有一次，醫院來(lái)了個(gè)五十歲的智障婦女，幾天都沒(méi)解大便，肚子脹的疼，灌腸也沒(méi)效果，他就找來(lái)一雙醫用手套給病人掏大便，才解除了患者的病痛。病人家屬感動(dòng)地眼淚都流出來(lái)了�！白约业腵事情是小事，病人的事情才是大事�！毙￡惓３＿@樣說(shuō)。不管是周末，還是節假日，他不做完工作絕不下班。
作為一名共產(chǎn)黨員，一名基層衛生院院長(cháng)，他總是吃苦在前，享受在后，始終謹記黨員職責，盡心做好人民公仆。今年7月，湖陽(yáng)鎮遭受洪災，全鎮上下共同抗洪。湖陽(yáng)鎮衛生院作為衛生應急的基層醫院，小陳帶領(lǐng)衛生院的全體職工分三個(gè)工作組日夜開(kāi)展工作，暴雨期間連續一周沒(méi)有回家，吃住都在衛生院，堅守在抗洪前線(xiàn)，及時(shí)防控、治療疾病�！胺瞰I不言苦，追求無(wú)止境�！毙￡愑萌市娜市g(shù)展現了一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，用無(wú)私奉獻詮釋了一名基層醫務(wù)工作者的高尚情操。
鄉鎮衛生院先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 篇9
三峪鄉地處禮縣南部，距縣城80公里，全鄉共11個(gè)行政村4937人。這里山大溝深，遠離縣城，交通不便，加之發(fā)展基礎薄弱，醫療衛生發(fā)展水平較低，醫療技術(shù)人才更是匱乏，看病難問(wèn)題一直困擾著(zhù)當地老百姓，往往得一場(chǎng)病就要到周邊鄉鎮衛生院或縣城醫院就診，盡管有醫保報銷(xiāo)政策，但看病過(guò)程中出現的交通費用和生活費用成了群眾巨大的負擔，有些疾病常常因為交通不便、醫療資源等原因而錯過(guò)最佳的治療時(shí)間。
2021年7月，組織任命小董擔任三峪鄉衛生院院長(cháng)。上任伊始，他懷著(zhù)組織的重托和三峪人民的殷切期望，帶領(lǐng)衛生院幾個(gè)年輕大夫和村醫走遍了11個(gè)村莊，對群眾的整體醫療狀況進(jìn)行了深入了解，逐步明確了自己的診療思路和醫院發(fā)展方向。
工作中，他不斷的探索著(zhù)醫院發(fā)展的新路子，為了學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，他帶領(lǐng)衛生院職工，先后赴甘谷縣新興鎮中心衛生院、武都區第三人民醫院等醫療機構參觀(guān)學(xué)習醫院的管理運營(yíng)、特色科室、隊伍建設、醫療業(yè)務(wù)發(fā)展、公共衛生服務(wù)、信息化建設、醫療設備配置、村衛生室的管理等；為更好的服務(wù)群眾和優(yōu)化資源配置，三峪鄉衛生院增加了新的科室，他用自己擅長(cháng)的中醫診療技術(shù)，設立了中醫館，依托當地光照充足、植被茂盛、氣候溫和的自然條件，他嘗試引入了一種古老而新奇的診療技術(shù)——蜂針療法，蜂針療法是利用蜜蜂螫器官為針具，配合穴位施行不同手法的針刺，同時(shí)自動(dòng)注入皮內適量的'蜂針液，以達到藥物(蜂毒)及穴位的雙重治療作用，具有獨特的藥理作用，其針后繼發(fā)局部潮紅充血，以兼具溫灸效應，是針、藥、灸相互結合的復合型療法。適宜于體虛易感冒、經(jīng)常咽喉發(fā)炎、反復呼吸道感染、氣管炎、哮喘、鼻炎、頭痛、腹痛、腹瀉、風(fēng)濕、類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎、面癱、頸椎病、腰椎病、肩周炎、網(wǎng)球肘、腰背痛、膝關(guān)節炎、足跟痛、強直性脊柱炎、陽(yáng)瘺、月經(jīng)不調、痛經(jīng)、不孕不育等疑難雜癥的治療。目前，已為200多名患者進(jìn)行蜂針療法，療效得到了患者的一致肯定。
為了達到更好的治療效果，小董又引進(jìn)了中蜂和東北黑蜂等品種，采用了花蜜和中藥進(jìn)行對比喂養，在自已身體上先進(jìn)行了小規模試驗，最終采用了經(jīng)過(guò)中藥飼喂減毒處理后的東北黑蜂開(kāi)展診療服務(wù)，避免了因蜂毒而出現的中毒問(wèn)題，從而取得了顯著(zhù)的療效。
“蜜蜂”能治病，通過(guò)蜂針療法解除病痛的患者將這一消息口口相傳。前來(lái)三峪衛生院找小董治病的患者絡(luò )繹不絕。小董用蜂針療法為群眾治病的事跡也被《中國日報網(wǎng)》《中國縣域經(jīng)濟報》《禮縣融媒體》等多家媒體報道。面對榮譽(yù)，小董沒(méi)有驕傲，而是更加深入地專(zhuān)研蜂針療法，更加熱情地為群眾服務(wù)，以自己精湛的醫術(shù)為更多的患者解除痛苦，把患者當親人，急患者之所急、想患者之所想，遇上孤寡老人和生活特別困難的群眾，小董還為他們減免了治療費。小董用一顆赤誠的心，詮釋了“白衣天使”這一圣神稱(chēng)號，2019年、2022年兩年被評為隴南市優(yōu)秀醫師，更被當地群眾親切地稱(chēng)為“黑蜂院長(cháng)”。
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