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電氣班組先進(jìn)事跡匯報材料

時(shí)間:2024-02-09 07:59:23 事跡材料 我要投稿
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電氣班組先進(jìn)事跡匯報材料

  在各領(lǐng)域中,有的人天天看匯報,有的人天天寫(xiě)匯報,匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排,也可以是工作完成后的分析總結,怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢?下面是小編整理的電氣班組先進(jìn)事跡匯報材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電氣班組先進(jìn)事跡匯報材料

  電氣班組全體人員首先感謝上級各部門(mén)領(lǐng)導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助,感謝各級領(lǐng)導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場(chǎng)各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及全體電氣班組人員的共同努力下,克服了設備老化、缺陷較多,人員思想不穩定等多種困難,圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)領(lǐng)導安排的各項任務(wù),并多次受到公司的獎勵。

  為了順利完成廠(chǎng)里下發(fā)的各項任務(wù),保證我電廠(chǎng)電網(wǎng)及電氣設備安全經(jīng)濟運行,年伊始,電氣班組針對可能出現的問(wèn)題及需要進(jìn)行的工作,制定了詳細的規章制度,嚴密部署,認真落實(shí)。

  在安全管理方面,我電氣班組清楚的認識到每個(gè)班是安全管理的基本環(huán)節,只有把每個(gè)班的工作搞好了,才能把整個(gè)電氣班組的安全工作提上一個(gè)新臺階。

  在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位責任制度出發(fā),明確安全職責,形成班組中的安全責任網(wǎng)絡(luò ),經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育,在設備檢修作業(yè)及運行值班中,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真搞好安全知識培訓,班組人員積極參加各項安全活動(dòng),按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng),布置安全檢查事項及安全措施對和產(chǎn)中的不良傾向,敢抓、敢管,對其安全負主要責任,分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

  對發(fā)生的障礙、異常等現象,要立即組織搶修和處理,按照“三不放過(guò)”的原則,認真調查分析,提出防范措施,并將情況及時(shí)報告各級領(lǐng)導,認真組織學(xué)習公司和上級下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報和各項規章制度,協(xié)助值長(cháng)檢查安全措施的落實(shí)并監督貫徹執行,監管有關(guān)人員消除缺陷和隱患,經(jīng)常向領(lǐng)導反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件,提出合理化建議,對重點(diǎn)作業(yè)的設備現場(chǎng)、或在較危險的作業(yè)之前,提出安全技術(shù)措施。認真執行“安全規程”中的有關(guān)規定,上班前按規程要求穿戴好工作服,不準酒后上崗,在工作崗位上自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,不準離崗、串崗、閑談,睡覺(jué),對各管轄設備嚴密監視,不準違章操作,并隨時(shí)制止他人的違章操作,對于明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作,有權拒絕并制止,并向有關(guān)負責人及安監部門(mén)反映,班組成員在工作時(shí),發(fā)現意外不安全情況時(shí),立即采取措施,并匯報上級使其及時(shí)得以處理,使電氣班組勞動(dòng)紀律不斷進(jìn)步。

  技術(shù)知識是進(jìn)行各項操作和事故處理的基本保證,只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術(shù)知識,才能順利完成上級安排的任務(wù)和各種特殊情況,為此,班組長(cháng)制定了各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習計劃,并定期檢查和考核專(zhuān)業(yè)基礎技術(shù)、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學(xué)習和完成情況,各項學(xué)習的具體內容。一、專(zhuān)業(yè)技術(shù):

  1、認真學(xué)習和分析電氣規程中所規定的各項規定,一周或兩周為一個(gè)學(xué)習時(shí)間單元,每個(gè)學(xué)習單元后進(jìn)行電氣規程章節的內容考試,考試不合格者進(jìn)行補考并受到處罰,考試優(yōu)異者給予獎勵。并且開(kāi)展各種形式的學(xué)習活動(dòng),如:知識競賽活動(dòng),積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動(dòng)并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績(jì)。同時(shí),各班利用開(kāi)、停機及各種重大操作時(shí)對本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶,如果本班沒(méi)有遇到的操作,要其他班進(jìn)行操作時(shí),就主動(dòng)到現場(chǎng)參加學(xué)習,但不得干擾其他班組的操作。

  2、電氣班組經(jīng)常統一購買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)、技術(shù)書(shū)籍或借一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍,從XX年至XX年間,電氣班組每年都有要訂購一至兩套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,僅今年內電氣班組就訂購了三套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,并在電氣班的要求下,我公司重新整理改編了電氣規程,并針對我公司的機組及各種設備的原理進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習,熟練掌握各設備的基本構造,分析設備經(jīng)常出現的故障,制定詳細的處理事項,并學(xué)習當前一些先進(jìn)設備的專(zhuān)業(yè)知識,結合到我公司實(shí)際工作中去,保證我公司更新設備時(shí),能以最短的時(shí)間了解掌握新設備性能,并可以熟練操作,保證設備正常安全運行。

  二、事故預想:

  事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段,為了把事故預想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去,為安全生產(chǎn)保駕護航,電氣班組召開(kāi)全體電氣人員事故預想分析會(huì ),例舉電氣運行是最有可能經(jīng)常出現的事故,并針對事故制定最有效、最合理,并能保證人員和設備安全檢查的事故預案,全體電氣班組共同分享和利用事故預案,讓每個(gè)班的人員都清楚了解自己在事故處理過(guò)程中應該做什么,明確目標,處理迅速果斷,針對其他電業(yè)部門(mén)所發(fā)生的事故、通報進(jìn)行認真學(xué)習,分析與我公司電氣設備的共通處,對于存在的問(wèn)題,我電氣班組吸取教訓,總結經(jīng)驗,制定有效的措施,保證此類(lèi)事故不會(huì )再發(fā)生在我公司電氣班。

  三、安全運行管理:

  “兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段,是保證生產(chǎn)連續的重要措施,電氣班組在執行“兩票”“三制”時(shí)狠抓落實(shí),注重實(shí)效,規定工作票填寫(xiě)要字跡清楚,不得隨意涂改,如有必要修改時(shí),修改處由簽發(fā)人修改并簽名,工作票中的工作任務(wù),要具體明確,安全措施要詳細清楚,設備用雙重名稱(chēng),安全裝置及接地線(xiàn)要寫(xiě)明實(shí)際地點(diǎn)及編號,同時(shí)認真向工作負責人交待注意事項,指明危險部位,保持安全距離,認真做好設備和工作現場(chǎng)的驗收工作。

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