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煙草行業(yè)先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2023-04-27 10:15:00 事跡材料 我要投稿
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煙草行業(yè)先進(jìn)事跡材料(通用6篇)

  在平平淡淡的日常中,大家都寫(xiě)過(guò)事跡,肯定對各類(lèi)事跡都很熟悉吧,事跡是用于表?yè)P先進(jìn)、樹(shù)立典型,使廣大干部群眾見(jiàn)賢思齊,有所效仿,從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書(shū)面材料。那么擬定事跡真的很難嗎?以下是小編為大家收集的煙草行業(yè)先進(jìn)事跡材料,歡迎閱讀與收藏。

煙草行業(yè)先進(jìn)事跡材料(通用6篇)

  煙草行業(yè)先進(jìn)事跡材料 篇1

  xx,四川蓬安縣人,研究員,漢族,1962年畢業(yè)于貴州農學(xué)院,同年分配到貴州省煙草科學(xué)研究所工作至今,主要從事煙草栽培研究。1984年赴日本考察學(xué)習煙草生產(chǎn)技術(shù),1997年赴巴西進(jìn)行烤煙生產(chǎn)及烘烤考察,2001年赴法國考察。1983年至1998年任貴州省煙草科學(xué)研究所所長(cháng),1998-2003年任貴州省煙草科學(xué)研究所所長(cháng)、黨委書(shū)記。

  xx多年來(lái)在堅持四項基本原則,在愛(ài)國主義精神、求實(shí)創(chuàng )新精神、拼搏奉獻精神、團結協(xié)作精神等方面堪稱(chēng)全省煙草系統科技方面的典范,科研職業(yè)道德高尚。他本人經(jīng)過(guò)長(cháng)期艱苦努力。成果累累,取得顯著(zhù)業(yè)績(jì),對本所、貴州省煙草事業(yè)乃至全國煙草事業(yè)發(fā)展作出了重大貢獻。

  一、科研成果

  xx從事煙草科技工作40年,主持和參與科技項目35項,取得科技成果29項,1978年以來(lái)取得成果16項,其中作為主要完成人,獲得省部級科技獎勵8項,取得了明顯經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  1、烤煙育苗技術(shù)研究。唐遠駒同志從60年開(kāi)始進(jìn)行了一系列研究,解決了苗床覆蓋物、苗床形式等問(wèn)題,首先在我省試驗推廣了塑料薄膜育苗,低床形式,應用至今。1998年率先進(jìn)行漂浮育苗試驗成功,正大面積推廣,由他開(kāi)發(fā)研究的托盤(pán)水床育苗成本低、用水省、煙苗壯,已試驗成功正在推廣。2004年貴州省推廣烤煙漂浮托盤(pán)育苗60.92%。

  2、煙糧雙豐收的研究。為了解決60-70年代煙糧爭地問(wèn)題,唐遠駒同志通過(guò)研究提出了“高密度、低打頂栽培法”解決煙-稻、煙-苞谷一年兩熟的栽培方法和其它如麥煙套種、煙糧間套作技術(shù),其中“高密度、低打頂在煙糧兩熟中的應用”獲1978年貴州省科學(xué)大會(huì )獎。

  3、煙草區劃布局研究。1980-1985年唐遠駒同志作為全國煙草種植區劃的主要完成人同時(shí)主持貴州煙草區劃研究,提出全國烤煙生態(tài)適宜等級區劃分標準和篩分方法為全國各產(chǎn)煙省所采用至今。1986年全國煙草種植區劃研究獲農業(yè)部科技進(jìn)步三等獎。由他主持的“貴州烤煙質(zhì)量普查”、“天柱烤煙質(zhì)量研究”、“貴州省烤煙品質(zhì)與氣候關(guān)系及氣候分區研究”1986年分別獲省政府科技進(jìn)步四等獎!百F州省烤煙合理布局研究”1993年獲省政府科技進(jìn)步三等獎。這些成果的應用促進(jìn)全省烤煙產(chǎn)量、質(zhì)量明顯提高,僅87—92年農民增收每年達4000萬(wàn)元,財政增收達1500萬(wàn)元。

  4、申湄基地優(yōu)質(zhì)煙開(kāi)發(fā)。1987年至今,唐遠駒同志主持申湄基地優(yōu)質(zhì)煙開(kāi)發(fā),把工業(yè)和農業(yè)結合起來(lái),根據上海煙廠(chǎng)對煙葉質(zhì)量的要求,充分利用湄潭生態(tài)條件、提出一整套有針對性的技術(shù)方案,使湄潭縣煙葉成為上海卷煙廠(chǎng)不可缺少的原料,進(jìn)入中華牌卷煙配方比例由原來(lái)的5%增加到20%以上,替代了巴西進(jìn)口煙葉,成為全國廠(chǎng)縣聯(lián)辦基地的一面旗幟。湄潭縣公司成為全省唯一不要貸款收煙葉的縣公司,同時(shí)也促進(jìn)上海煙草集團(公司)在湄潭投入固定資產(chǎn)達到2億元,也使上海卷煙廠(chǎng)在貴州的煙葉基地由湄潭擴展到鳳岡縣,省煙科所成為上海煙草集團煙葉技術(shù)重要依托單位。唐遠駒同志所主持的“申湄基地優(yōu)質(zhì)煙栽培技術(shù)研究”1996年獲國家煙草專(zhuān)賣(mài)局科技進(jìn)步二等獎。在此基礎上他又主持上海卷煙工業(yè)煙葉原料體系研究項目,由上海出資220萬(wàn)元,歷時(shí)5年在全國7個(gè)省,為上海煙廠(chǎng)構架煙葉原料體系,在全國煙草行業(yè)這是第一個(gè)煙葉原料體系,今年已通過(guò)全國專(zhuān)家驗收,被認為達到國內領(lǐng)先水平。

  5、烤煙成熟度研究工作。唐遠駒同志所主持烤煙成熟度研究,在對烤煙品種、生態(tài)條件、葉片著(zhù)生部位、栽培技術(shù),以及煙葉品級質(zhì)量、內在質(zhì)量深入研究基礎上,在國內率先提出以葉齡為第一指標,葉色、黃葉面斑作為第二指標的成熟度的標準,在全省推廣實(shí)施后,在全國也普遍采有,促進(jìn)煙葉品級質(zhì)量和內在品質(zhì)得到改善。上等煙比例提高7.9個(gè)百分點(diǎn),均價(jià)提高0.35元,畝產(chǎn)值增加54.1元,該項目1998年獲國家煙草專(zhuān)賣(mài)局科技進(jìn)步三等獎。

  6、西南部分地區烤煙生產(chǎn)綜合配套技術(shù)研究。唐遠駒同志通過(guò)自身不斷努力、辛勤研究探索,80年代提出貴州烤煙香型齊全,適合開(kāi)發(fā)生產(chǎn)不同香型風(fēng)格煙葉的觀(guān)念,他所提出的煙葉香型分類(lèi)方案,煙葉原料評吸方案、記分方式,至今仍在應用。2000年至今他主持承擔了國家煙草專(zhuān)賣(mài)局重點(diǎn)項目特色煙開(kāi)發(fā)項目“西南部分地區烤煙生產(chǎn)綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)研究”,在長(cháng)期從事煙葉內在品質(zhì)研究基礎上提出改善貴州烤煙內在品質(zhì)突出地方特色的技術(shù)框架,實(shí)行工業(yè)農業(yè)結合為貴州烤煙生產(chǎn)持續穩定、健康發(fā)展提高貴州煙葉市場(chǎng)競爭力作出貢獻,兩年開(kāi)發(fā)已初見(jiàn)成效,遵義卷煙廠(chǎng)利用特色煙開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品“長(cháng)征”市場(chǎng)見(jiàn)好。

  7、遵義優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)科技示范基地建設及連作煙地土壤障礙因子的發(fā)生機理及改良技術(shù)研究。由唐遠駒同志主要設計的`國家煙草專(zhuān)賣(mài)局重點(diǎn)項目《遵義優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)科技示范基地建沒(méi)》2003年已經(jīng)啟動(dòng),由他主持申報的國家煙草專(zhuān)賣(mài)局項目《連作煙地土壤障礙因子的發(fā)生機理及改良技術(shù)研究》2004年已被國家煙草專(zhuān)賣(mài)局正式立項。

  二、論文論著(zhù)

  xx在長(cháng)期科研工作中,先后發(fā)表論文50余篇,其中《議“主料煙”的概念》、《貴州烤煙品質(zhì)與氣候關(guān)系研究》、《試論烤煙栽培技術(shù)規范與規范化》、《烤煙不同葉齡葉片的品質(zhì)變化》、《烤煙成熟度研究》、《天柱烤煙質(zhì)量探索》、《按照市場(chǎng)需求,提高煙葉質(zhì)量》、《卷煙工業(yè)的需要,煙葉生產(chǎn)的目標》等論文在煙草界產(chǎn)生很大影響。著(zhù)有《貴州烤煙生產(chǎn)集約經(jīng)營(yíng)》、《貴州烤煙生產(chǎn)合理布局》、《申湄基地優(yōu)質(zhì)煙栽培技術(shù)研究》等書(shū),參與翻譯左天覺(jué)《煙草的生產(chǎn)、生理和生物化學(xué)》,參加《中國煙草栽培學(xué)》、《貴州煙草》、《貴州烤煙栽培》等書(shū)的編寫(xiě)工作,在國內煙草領(lǐng)域影響較大。他2002年在全國兩煙科技發(fā)展方向專(zhuān)家研討會(huì )上交流的論文《煙葉質(zhì)量與多元市場(chǎng)——關(guān)于煙葉質(zhì)量的幾個(gè)問(wèn)題》受到國家煙草專(zhuān)賣(mài)局領(lǐng)導層的高度重視,在煙草學(xué)術(shù)界引起強烈反響,為中式卷煙的出臺起到了積極的作用。2004年發(fā)表在《東方煙草報》上的《中式烤煙型卷煙對煙葉原料的要求》被中國煙草信息網(wǎng)采用,在煙草行業(yè)引起強烈反響,2004年被《中國煙草》重新轉載。

  三、改革創(chuàng )新

  xx1983年任貴州省煙科所所長(cháng),1998年任煙科所黨委書(shū)記、所長(cháng)。1985年實(shí)行工人大田承包制,開(kāi)展有償服務(wù),被省政府授予體制改革先進(jìn)單位。一九九五年,唐遠駒同志帶領(lǐng)全所職工進(jìn)行第二次體制改革,提出了“一所兩地,三個(gè)部份,統一管理,獨立核算,自主經(jīng)營(yíng),自負盈虧”的改革思路,使省煙科所的科技體制改革率先起步。2002年,他根據科技體制改革精神,結合省煙科所的實(shí)際,與所領(lǐng)導班子成員一道,提出了“一所兩制”方案,充分調動(dòng)科技人員、廣大職工積極性,促進(jìn)全所各項工作取得明顯進(jìn)展。長(cháng)期以來(lái),在唐遠駒所長(cháng)帶領(lǐng)下,謀求全所快速發(fā)展為貴州煙草事業(yè)多作貢獻,艱苦奮斗,勤儉建所,在上級主管部門(mén)經(jīng)費投入較少的情況下,依據全所自身努力,固定資產(chǎn)由1983年的500萬(wàn)元增加到2002年1100萬(wàn)元,建成比較完善的煙草科研基礎條件、辦公條件,水電路套配,環(huán)境建設方面取得較大發(fā)展,科研競爭實(shí)力不斷增強,職工收入逐年都有增加,在全省農業(yè)科研單位中屬較高水平。

  我們認為他是我們的好干部。

  煙草行業(yè)先進(jìn)事跡材料 篇2

  xx,女,35歲,大學(xué)文化,中共黨員,x部職工,農藝師。x年x月畢業(yè)于云南農業(yè)大學(xué)煙草專(zhuān)業(yè),同年分配到xx縣煙草公司工作,1995年8月調xx地區煙草公司煙葉質(zhì)監站工作,x年x月調煙科所工作,2003年8月至今在x部負責辦公室工作。xx部是企業(yè)烤煙生產(chǎn)收購、科技推廣管理的職能部門(mén);辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要;一是為部領(lǐng)導當好參謀,及時(shí)準確的提供決策所需的數字和資料;二是為全部事務(wù)當好總管,千頭萬(wàn)緒,無(wú)一遺落;三是為一線(xiàn)職工當好后勤,盡心竭力,搞好服務(wù)。一年來(lái),緊緊圍繞xx部的中心工作,結合x(chóng)x部工作實(shí)際,以高度的責任感和工作熱情,腳踏實(shí)地,積極主動(dòng)工作,為xx部各項工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了積極的作用。

  一、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  2003年8月,她來(lái)到xx部辦公室工作,為了盡快進(jìn)入工作角色,她把學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的有利武器,充分利用業(yè)余時(shí)間,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應工作需要。兩年來(lái)認真學(xué)習了應用文寫(xiě)作、文秘工作等內容。同時(shí),堅持在實(shí)踐中學(xué)習,在工作中提高,把每項工作都當作對自己素質(zhì)和能力的檢驗和挑戰,在學(xué)習中增強了迎接挑戰問(wèn)題的本領(lǐng)。經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過(guò)程。兩年多寶貴的工作實(shí)踐中,積累了豐富的工作經(jīng)驗和工作方法。

  二、嚴謹細致,做好辦公室綜合業(yè)務(wù)工作

  一年來(lái)她緊緊圍繞部門(mén)的中心工作,充分發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調作用,不斷提高辦文、辦會(huì )、辦事水平。

  一是對2005年全市烤煙生產(chǎn)政策措施、產(chǎn)前投入、面積落實(shí)等調研材料進(jìn)行匯總分析,為部領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據;

  二是草擬上報有關(guān)烤煙生產(chǎn)通知、匯報材料10余篇,20余件,2萬(wàn)余字;

  三是認真籌辦有關(guān)烤煙生產(chǎn)工作的會(huì )議。堅持做到準備充分,材料完備,服務(wù)周到。2005年配合部領(lǐng)導先后籌辦了大小會(huì )議18個(gè),接待參會(huì )人員近2000人次,受到與會(huì )同志的好評;四是與部領(lǐng)導一起搞好對外接待工作。按照服務(wù)細致化,接待周密化的要求,在接待前精心準備,安排組織好各個(gè)細節,保證了省局(公司)領(lǐng)導和各檢查組的檢查和考察活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  五是承擔抗旱救災期間所有材料的收集、整理、上報工作。在5-6月期間,共制作抗旱情況統計表和文字材料20余份上報省公司(每日一份),上報市委、市政府災情匯報材料先后三份。

  六是搞好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序整頓規范工作。按照市局(公司)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序整頓規范工作領(lǐng)導組的統一安排部署,xx部負責全市烤煙生產(chǎn)合同簽訂及落實(shí)、生產(chǎn)投入兩項自查及匯總并草擬《xx市整頓和規范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序工作自查報告》,具體由她負責此項工作。

  接此任務(wù)后,她迅速將x煙專(zhuān)〔2005〕173號文件轉發(fā)到各縣(區)公司,又草擬了《關(guān)于執行xx省開(kāi)展煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序整頓規范工作的補充通知》和《關(guān)于認真上報煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序整頓規范工作材料的通知》下發(fā)到各縣(區)公司。并對x個(gè)種煙縣(區)的煙葉種植收購合同的簽訂和落實(shí)情況、煙葉生產(chǎn)產(chǎn)前投入情況、煙葉收購站點(diǎn)的'收購流程是否規范等方面的自查情況進(jìn)行匯總整理,對自查反映出來(lái)的問(wèn)題提出整改措施,形成自查報告上報省局公司。圓滿(mǎn)的完成了烤煙生產(chǎn)合同簽訂、生產(chǎn)投入兩項自查任務(wù)。七是承擔xx部每月一報的經(jīng)濟運行分析工作。八是負責通聯(lián)工作,2005年在xx煙葉科技信息網(wǎng)發(fā)表兩篇稿件。九是負責部門(mén)的安全管理工作。十是完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

  三、吃苦耐勞,有默默無(wú)聞的奉獻精神

  xxx曾經(jīng)在基層工作過(guò),長(cháng)期的基層工作養成了她“特別能吃苦,特別能奉獻”的品質(zhì)。1991年大學(xué)畢業(yè)后,先后在基層煙葉站、市公司煙葉質(zhì)監站、煙科所、xx部工作過(guò)。無(wú)論在哪個(gè)崗位,她都本著(zhù)“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),做到了盡職盡責,不事張揚,無(wú)私奉獻。領(lǐng)導交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。辦公室是以服務(wù)為根本任務(wù)的辦事機構,服務(wù)就意味著(zhù)奉獻,沒(méi)有奉獻精神就搞不好服務(wù),在工作中,她始終不圖名、不圖利、默默無(wú)聞、忘我工作,團結辦公室全體同志全心全意搞好服務(wù)工作。

  四、為人真誠,立足本職,努力提高服務(wù)

  辦公室是一個(gè)部門(mén)的服務(wù)機構,工作主要是上傳下達、下情上報,溝通領(lǐng)導和職工,對外接待,對內處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話(huà)說(shuō)百人百姓,這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿(mǎn)情緒。二年多來(lái)的工作實(shí)踐鍛煉了她,使得逐漸走向成熟。她對待同事冷熱適度,對突發(fā)情況剛柔適度,對工作粗細適度,小事糊涂,大事不糊涂。不管是工作或生活中,她處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,堅持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,盡職盡責,任勞任怨,較好地完成了各項工作任務(wù)。她總是以“誠”相待,樂(lè )于助人,深得職工群眾的信任和好評。

  兩年多辦公室工作的工作實(shí)踐,不僅讓她與同志們增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,還增長(cháng)了智慧,積累了工作經(jīng)驗和工作方法,工作能力也得到了鍛煉和提高。在今后的工作中,希望她百尺竿頭更進(jìn)一步,加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,一如既往的嚴格要求自己,不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),為xx煙草發(fā)展做出新貢獻。

  煙草行業(yè)先進(jìn)事跡材料 篇3

  在單位,有的同事喜歡叫他老張頭,那是對他的愛(ài)稱(chēng)。我習慣地稱(chēng)他為張叔。他平常著(zhù)裝喜歡休閑,有時(shí)也追求點(diǎn)時(shí)尚。我想,這可能與他的職業(yè)有關(guān)系吧。所以,沒(méi)有特殊的事,我幾乎沒(méi)看他穿過(guò)西裝。

  他就是縣煙葉公司的司機。

  當司機已近20年?崾顕篮,已經(jīng)數不清有多少個(gè)清晨,當人們還沉睡于夢(mèng)鄉,他卻已經(jīng)踏上了征程;數不清有多少個(gè)漆黑的夜晚,當他完成一天的工作,拖著(zhù)沉重的步伐回到家中,看到早已熟睡的兒子,不知道什么時(shí)候睡著(zhù)了的妻子和飯桌上還溫熱的飯菜,他深知對不住妻兒,但誰(shuí)又讓他選擇了這份職業(yè)呢!好在有妻子的理解與支持,家務(wù)活、照顧老人、教育孩子,里里外外都是妻子一個(gè)人忙乎,給他減少了一份后顧之憂(yōu)。

  多少年來(lái),通往省內外諸多廠(chǎng)家、阜彰兩縣城鄉間的大路小路,煙農種煙的田間地頭,已數不清留下過(guò)他多少車(chē)輪的痕跡。從這個(gè)鄉到那個(gè)鄉,哪條路好走,哪條路最近,他了如指掌。他的行車(chē)路線(xiàn)一般都是捷徑,不但節省了路途上的時(shí)間,也節省了許多汽油。司機工作沒(méi)有確定的`時(shí)間,吃不上飯、吃不飽飯、帶病工作的情況時(shí)有發(fā)生,但他從沒(méi)有因為自己的事耽誤一天出車(chē)任務(wù),節假日也是隨叫隨到,對此他無(wú)怨無(wú)悔。憑著(zhù)對司機這份工作的無(wú)限熱愛(ài),謙虛謹慎的工作態(tài)度以及實(shí)際工作中的突出表現,他曾先后獲得“公司先進(jìn)個(gè)人”、“縣級先進(jìn)工作者”、“五好家庭”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  ,全國煙草烤房工作現場(chǎng)會(huì )在召開(kāi)的時(shí)候,我有幸與張師傅一同成為會(huì )務(wù)組的服務(wù)人員,親眼看到了張師傅是怎樣工作的。接待各個(gè)省市參加會(huì )議的人員時(shí),由于飛機、火車(chē)到達的時(shí)間、班次不同,隨到隨接,司機必須隨時(shí)待命,隨叫隨到。那三天,他的車(chē)幾乎沒(méi)有停過(guò)。當會(huì )議結束,他去沈陽(yáng)送客人登機回來(lái)時(shí),已經(jīng)快到半夜12點(diǎn)了。第二天早上,他又早早地等候在賓館的大廳,等待著(zhù)送下一批客人。他眼睛紅腫,布滿(mǎn)血絲,顯得非常疲憊,但那身西服還是筆挺有型。我習慣地喊了他一聲:“張叔,怎么這么早啊,這幾天都沒(méi)睡上一個(gè)好覺(jué),累不?”聽(tīng)了這話(huà),他憨憨一笑地說(shuō):“來(lái)得早點(diǎn)兒好,一旦有什么急事呢!我們做司機的,什么事都得多想著(zhù)點(diǎn)。這幾天累是累了點(diǎn)兒,但再累,咱的本職工作也得做好啊,全國的會(huì )能在咱這兒召開(kāi),這對咱煙草人來(lái)說(shuō)是多大的榮譽(yù)啊,再苦再累我也挺得住!甭(tīng)了他的話(huà),我不由得想起單位組織義務(wù)捐款的事。

  年初,縣蒙中有一個(gè)學(xué)生患了脊椎腫瘤。由于家境貧寒,無(wú)錢(qián)醫治。公司響應縣政府的號召,動(dòng)員職工義務(wù)捐款。當時(shí)捐款活動(dòng)辦公室安排我收捐款,當我來(lái)到張師傅的跟前時(shí),他正一個(gè)人在屋里看報紙。我和他說(shuō)明捐款的原因,他二話(huà)沒(méi)說(shuō),拿出了比單位規定高出2倍的捐款。

  如今企業(yè)在發(fā)展,人也是千變萬(wàn)化,但老張頭還是從前的那個(gè)老張頭,本色不變。也許他從來(lái)就沒(méi)有什么顯赫的事跡,更談不到有什么催人淚下的故事,他的事都是一些看起來(lái)很不起眼的小事,也很容易被人淡忘。但正是他的這些小事,使我懂得了大家尊敬他的原因。這種無(wú)處不在的發(fā)光點(diǎn)使我為之感動(dòng)。在我們企業(yè)、在你我的身邊,也許還有無(wú)數個(gè)老張頭這樣的人,很平凡,做著(zhù)很平凡的事,但正是這無(wú)數個(gè)平凡的人,才合奏出企業(yè)的和諧樂(lè )章!

  煙草行業(yè)先進(jìn)事跡材料 篇4

  xx不論在xx批發(fā)分部還是在xx批發(fā)分部,他身兼數職,既當訪(fǎng)銷(xiāo)員、送貨員,還要兼任會(huì )計做賬、信息收集。

  經(jīng)常是白天馬不停蹄地在崇山峻嶺中訪(fǎng)銷(xiāo)送煙,宣講《煙草專(zhuān)賣(mài)法》,傳授假冒卷煙識別方法,晚上還要整理經(jīng)營(yíng)戶(hù)的反饋意見(jiàn)和卷煙銷(xiāo)售訂單,做好臺帳和會(huì )計賬,工作到半夜。網(wǎng)建是個(gè)“生命工程”,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )是批發(fā)部的“生命線(xiàn)”,尤其是中國加入WTO后,將面臨著(zhù)要與外國卷煙經(jīng)營(yíng)公司競爭的巨大壓力,只有建好銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),煙草事業(yè)才有發(fā)展的根基。

  幾年的工作經(jīng)歷,使他深深地體會(huì )到這一點(diǎn)。為加強與零售點(diǎn)的溝通,他經(jīng)常與經(jīng)營(yíng)戶(hù)拉家常,主動(dòng)向他們提供卷煙經(jīng)營(yíng)信息,并打制了“便民服務(wù)卡”,把自己的聯(lián)系電話(huà)和傳呼機號碼印在上面,便于各零售戶(hù)隨時(shí)與他聯(lián)系。遇到客戶(hù)急的要貨,他不管是白天黑夜,還是刮風(fēng)下雪,他總是想辦法在最快的時(shí)間內把貨送到客戶(hù)手中。今年1月上旬的一個(gè)晚上,他接到鄉下一客戶(hù)的'電話(huà),說(shuō)要5條紫荊花等著(zhù)急用,請批發(fā)部為他開(kāi)票,由他自己來(lái)能提貨。打電話(huà)預約的是位老人,xxx想了想說(shuō):“外面正下著(zhù)雪呢,你老家人這樣的夜里還趕山路,太危險了,還是我把你送過(guò)來(lái)吧!”已經(jīng)躲進(jìn)被窩的xxx兩話(huà)沒(méi)說(shuō),冒著(zhù)大雪,親自把香煙送到了客戶(hù)的家中?吹綕M(mǎn)頭雪花的xx夾著(zhù)香煙出現在家門(mén)口時(shí),老人簡(jiǎn)直不相信自己的眼睛,激動(dòng)地說(shuō):“我開(kāi)了這么多年店,從沒(méi)遇到你這么好的小伙子,真是太謝謝你了!“

  正是由于他的熱心服務(wù),各零售戶(hù)都把他當成了朋友,有紅白喜事都要請他參加,有話(huà)喜歡跟他說(shuō),有要求喜歡跟他提,他幾乎成了連接公司與客戶(hù)之間的橋梁和紐帶。

  煙草行業(yè)先進(jìn)事跡材料 篇5

  通過(guò)督察組的日常檢查和幾次集中拉練檢查以及市局考核組的檢查考核,xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)涌現出了一批先進(jìn)的客戶(hù)經(jīng)理、稽查隊長(cháng)、送貨員。為激勵后進(jìn),營(yíng)造xx煙草新風(fēng)尚,發(fā)揮他們的先鋒模范作用,我們將通過(guò)信息的形式將他們的先進(jìn)事跡

  逐一發(fā)表。首先讓我們認識一下客戶(hù)經(jīng)理xx。

  說(shuō)起xx,xx煙草的每位職工沒(méi)有不豎起大拇指的。不知不覺(jué)中xx在xx煙草做營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作已有十個(gè)年頭,從他做的每一件工作中,讓我們真切的感受到了客戶(hù)經(jīng)理工作的艱辛和他對營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作的執著(zhù)。

  溝通從心開(kāi)始

  做為煙草的一名客戶(hù)經(jīng)理,xx在走訪(fǎng)的過(guò)程中,每天都是早出晚歸,延長(cháng)在每一個(gè)客戶(hù)的停留時(shí)間,加強與客戶(hù)的感情交流。在他所服務(wù)的200多個(gè)零售戶(hù)中,沒(méi)有一個(gè)不知道xx的。說(shuō)起xx,他們總有說(shuō)不完的話(huà)題。為了使客戶(hù)及時(shí)得到幫助和服務(wù)他把市局服務(wù)監督卡、縣局領(lǐng)導服務(wù)監督卡和客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)系卡都粘貼在卷煙專(zhuān)柜的明顯位置。為了方便零售戶(hù)有事能及時(shí)和他取得聯(lián)系,他的手機二十四小時(shí)都在開(kāi)機狀態(tài),每天接聽(tīng)零售戶(hù)的電話(huà)不下十幾個(gè)甚至更多,用他自己的話(huà)說(shuō)“客戶(hù)服務(wù)工作首先從推銷(xiāo)我個(gè)人做起,每一次和零售戶(hù)的真誠溝通、一次電話(huà)應答就是客戶(hù)的一份滿(mǎn)意!

  真誠贏(yíng)得理解

  有一件事至今讓xx難忘。那是在石佛的臥龍村,由于下雨發(fā)水使送貨車(chē)無(wú)法到達對面的商店,對面有三家零售戶(hù)要了二十幾條煙。雨后的天很冷,看著(zhù)洪水,又看看這幾條煙,送還是不送,心理很矛盾。想到零售戶(hù)一周才訂一次煙,如果不送他們賣(mài)什么?如果不按時(shí)將貨送到零售戶(hù)手中,我們的承諾豈不變成了一句空話(huà)?想到這些,他毅然扛起裝好的煙箱,淌過(guò)沒(méi)過(guò)膝蓋的洪水,當他把卷煙送到零售戶(hù)手中,那份熱情至今難忘,三個(gè)零售戶(hù)拉著(zhù)手又把他送過(guò)洪水,一直到送貨車(chē)走遠……正是xx的這種真誠,使零售戶(hù)對我們有了感情,能支持、理解、配合我們的'各項工作。如低檔煙上柜,卷煙擺放、新品牌上柜、卷煙斷檔替代等。

  零售戶(hù)的貼心參謀

  在xx的片區,有一家位于鄉鎮中心市場(chǎng)的超市,對銷(xiāo)售低檔卷煙有抵觸情緒,抱怨低檔煙不掙錢(qián),品牌雜。他就每次多拿出一些時(shí)間來(lái),同這位老板說(shuō)一些家常,慢慢的引入工作話(huà)題,同老板探討一些經(jīng)營(yíng)方法,宣傳一些行業(yè)政策、發(fā)展趨勢,雖然銷(xiāo)售低檔煙利潤不高,但農村有一定的市場(chǎng)基礎和潛力,可以薄利多銷(xiāo)。重視低檔煙銷(xiāo)售,一定意義也是關(guān)心低收入者,更能博得顧客的好感,拉來(lái)更多的“回頭客”。再加之一些合理化建議:如卷煙專(zhuān)柜避免陽(yáng)光直射、指導客戶(hù)合理定購卷煙等等。時(shí)間長(cháng)了,感情有了。該超市的低檔煙由一個(gè)品牌慢慢增至兩個(gè)、三個(gè)。

  在日常的走訪(fǎng)中,當看到零售戶(hù)的柜臺里有灰塵時(shí)他就會(huì )幫助擦拭干凈;客戶(hù)的貨物零亂時(shí),他就會(huì )幫其擺放整齊;有的零售戶(hù)家人生病,需進(jìn)城買(mǎi)藥,熱心的他也代勞了……

  這就是xx,xx煙草營(yíng)銷(xiāo)部一名普通的客戶(hù)經(jīng)理!

  煙草行業(yè)先進(jìn)事跡材料 篇6

  該同志,現任煙草專(zhuān)賣(mài)局卷煙客戶(hù)服務(wù)部主任。一年來(lái),該同志在局黨組的正確領(lǐng)導下,在各職能部門(mén)的大力支持下,帶領(lǐng)部門(mén)全體員工團結奮斗,迎難而上,克服品牌置換帶來(lái)的市場(chǎng)困難,堅持“一要規范、二要改革、三要創(chuàng )新”的行業(yè)工作重點(diǎn),清楚把握行業(yè)改革發(fā)展走向,全面提升綜合實(shí)力,經(jīng)濟效益在高基數下實(shí)現穩步增長(cháng),內部管理規范有序,文明創(chuàng )建工作穩步推進(jìn),較好地完成了各項各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù),呈現出安全工作無(wú)事故,引導消費無(wú)投訴工作新局面,在全面推進(jìn)武隆煙草改革與發(fā)展事業(yè)中,積極履行了應盡的職責,較好地發(fā)揮了應有的作用。

  一、抓好營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建,提高網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)能力

  20xx年,該同志把提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,實(shí)現消費者、零售戶(hù)、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個(gè)滿(mǎn)意”貫穿網(wǎng)建全過(guò)程,把“規范經(jīng)營(yíng)”作為營(yíng)銷(xiāo)工作的第一要務(wù),認真貫徹落實(shí)市局關(guān)于規范經(jīng)營(yíng)方面的精神和規定,在思想上高度重視,在經(jīng)營(yíng)中深入落實(shí),切實(shí)規范卷煙經(jīng)營(yíng)行為,以規范創(chuàng )效益。隨著(zhù)國家局“做大做強”戰略逐步推進(jìn)煙草行業(yè)改革不斷深入,卷煙工業(yè)全面推行品牌培育目標的實(shí)施,品牌置換對我局卷煙銷(xiāo)售工作造成巨大壓力。面對種種市場(chǎng)困難,該同志信念堅定,始終圍繞把市場(chǎng)做暢,加強宣傳,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)了卷煙銷(xiāo)售穩中有升,提高了合理定量水平。該同志堅持把服務(wù)貫穿到全過(guò)程,扎扎實(shí)實(shí)地做好客戶(hù)關(guān)系治理,把服務(wù)顧客的`意識放在首位,著(zhù)力提高客戶(hù)的滿(mǎn)足度,夯實(shí)了網(wǎng)建基礎,促進(jìn)了經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益在高基數下再創(chuàng )歷史新高,實(shí)現了全年高開(kāi)穩走的目標。

  二、抓好內部管理,構建規范化部門(mén)管理體系

  今年,該同志以企業(yè)冠標為契機,將規范化管理列入部門(mén)內部管理工作重點(diǎn),積極引入GBT2000國家標準化管理模式,實(shí)施質(zhì)量職業(yè)健康安全一體化管理。全面啟動(dòng)財務(wù)費用預算管理制度,堅持科學(xué)理財,規范了資金管理、費用管理和營(yíng)銷(xiāo)基礎工作。同時(shí),繼續實(shí)行安全責任承包制,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,增強了全員安全意識,確保了部門(mén)實(shí)現無(wú)大小安全事故。

  三、抓好精神文明建設,樹(shù)立了良好的外部形象

  為穩固已創(chuàng )文明建設標兵單位的榮譽(yù)稱(chēng)號,該同志建立了全員共創(chuàng )的管理機制、嚴格的考核機制和多層次的監督機制,積極創(chuàng )建學(xué)習型隊伍,并結合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展了以“內做文明員工”、“一講二評三公示”等為主要內容的精神文明創(chuàng )建活動(dòng)等,提高了全員的積極性和工作熱情。同時(shí),圍繞“外樹(shù)煙草形象”,積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),認真組織抓好了部門(mén)“全國巾幗文明崗”和“市級青年文明崗”的穩固工作,得到了相關(guān)部門(mén)的認可,樹(shù)立了武隆煙草良好的外部形象。

  四、抓好廉政建設,做廉政建設的示范和表率

  作為一名黨員干部,該同志始終堅持把廉政建設作為提高自身修養、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要環(huán)節,認真學(xué)習《廉潔準則》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》等規定和先進(jìn)典型事跡,堅定了理想信念,樹(shù)立了正確的權利觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,切實(shí)擔負起部門(mén)廉政建設第一責任人的責任,從身邊人、身邊事中廉潔自律,做到政治上堅定,經(jīng)濟上干凈,工作上使勁,樹(shù)立了黨員干部的良好形象。

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