電廠(chǎng)用煤管理站先進(jìn)事跡材料
2012年度我站在上級公司正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，緊緊圍繞轉型發(fā)展這條主線(xiàn)，在電煤價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)存在極不平衡的情況下，克服困難，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項經(jīng)濟指標。
2012年度各項經(jīng)濟指標完成情況：完成電廠(chǎng)汽運煤供量1.3萬(wàn)噸;實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入237.3萬(wàn)元;實(shí)現稅金4.8萬(wàn)元;實(shí)現利潤-250萬(wàn)元。
在精神文明建設中，一是成立了文明創(chuàng )建和諧單位領(lǐng)導組，進(jìn)一步加強支部建設、企務(wù)公開(kāi)、職工教育，凝聚了人心，鼓足了干勁;二是狠抓隊伍建設，全站呈現出員工技有所用，力盡其能，圍繞企業(yè)決策都能以大局為重，以工作為重，嚴謹舒暢，和睦進(jìn)取，營(yíng)造了一支不畏艱難，勇于拼搏的干部職工隊伍，締造了一種濃厚的'和諧企業(yè)文化氛圍;三是強化民主管理，對黨員干部和領(lǐng)導班子每年進(jìn)行民主測評，接受監督，管理站在重大事情和群眾反映比較強烈和敏感的問(wèn)題采取集體決策，公開(kāi)公示;四是圍繞企業(yè)轉型發(fā)展，認真落實(shí)年度黨風(fēng)廉政建設目標，從抓班子建設入手，要求班子人員帶頭做到不貪、不占、不以權力謀私，真心實(shí)意為用戶(hù)，班子人員帶頭做到不貪、不占、不以權力謀私，真心實(shí)意為用戶(hù)、職工服務(wù)。從抓服務(wù)入手，根據經(jīng)濟工作重點(diǎn)，紀檢人員參與各窗口服務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，發(fā)揮職能，帶動(dòng)了全員廉潔服務(wù);五是對全站的財務(wù)收支、廉潔自律、民主評議、計劃生育，三項治理等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)的公開(kāi)公示。六是積極深入開(kāi)展煤銷(xiāo)領(lǐng)域反腐朽專(zhuān)項斗爭，堵塞漏洞，完善措施制度，取得了階段性成就。
各項制度的落實(shí)，以抓黨支部帶黨員、抓黨員帶職工，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)文明和諧發(fā)展。多年來(lái)未發(fā)生一起違法違紀事件，員工勞動(dòng)保護得當，班子團結高效，深得職工群眾擁護。
【電廠(chǎng)用煤管理站先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章：
廚師先進(jìn)事跡材料03-03
先進(jìn)女工集體事跡材料02-11
先進(jìn)女工事跡材料02-11
女工先進(jìn)事跡材料02-10
民航先進(jìn)事跡材料01-25
創(chuàng )業(yè)先進(jìn)事跡材料12-11
自述個(gè)人先進(jìn)事跡材料03-16