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優(yōu)秀小學(xué)校長(cháng)先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2023-01-28 10:11:54 事跡材料 我要投稿

優(yōu)秀小學(xué)校長(cháng)先進(jìn)事跡材料

  聶祥亮同志,1985年6月出生,2004年參加工作,2007年加入中國共產(chǎn)黨,曾先后在營(yíng)合鄉補花小學(xué)、敬師小學(xué)任教,現任營(yíng)合鄉補花小學(xué)校長(cháng)。作為一名人名校長(cháng),同時(shí)作為一名中國共產(chǎn)黨員,他認為自己應該用真心愛(ài)自己的事業(yè),兢兢業(yè)業(yè),勤奮求進(jìn),創(chuàng )先爭優(yōu)。這不僅是對學(xué)校和學(xué)生負責,也是對自己負責,只有這樣,社會(huì )才不會(huì )拋棄自己,才能體現一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在工作中,他以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jì),得到了全校廣大師生及家長(cháng)的一致好評。

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  一、加強理論學(xué)習,提高思想素質(zhì)。

  作為一名村小負責人,他將教學(xué)理論學(xué)習同政治理論學(xué)習有機結合起來(lái),擴大學(xué)習范圍,增強學(xué)習效果。他時(shí)刻不忘黨員身份,重點(diǎn)學(xué)習了黨的"十八大"報告、群眾路線(xiàn)教育等上級部門(mén)提出的各項相關(guān)要求,提高了理論水平。在有關(guān)政治方向、重大原則問(wèn)題上,能旗幟鮮明、立場(chǎng)堅定,堅決貫徹"三個(gè)代表"重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),把"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)落實(shí)到實(shí)際工作中。

  二、身體力行,做師生表率。

  作為一名村級小學(xué)負責人,在實(shí)際工作中,即是校長(cháng),又是教師,還可能是學(xué)生的臨時(shí)家長(cháng),這大大增加了工作量。但是,他不但沒(méi)有怨言,還將各方面工作全盤(pán)落實(shí)到位,兢兢業(yè)業(yè)把每項工作做好、做優(yōu)。

  在師德方面,他愛(ài)崗敬業(yè),廉潔從教,關(guān)愛(ài)學(xué)生,為人師表,具有良好師德風(fēng)范和教師素養。日常生活中,能以一個(gè)黨員的標準規范自己的言行,發(fā)揚奉獻精神,不計較個(gè)人得失,關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,以"無(wú)私心才能無(wú)畏"來(lái)對待各項工作。在教學(xué)方面,始終堅持素質(zhì)教育的理念,把它作為相對穩定的精神力量,在教學(xué)中運籌帷幄。平時(shí)認真學(xué)習了許多先進(jìn)的教育教學(xué)理論,深刻領(lǐng)會(huì )到新課標精神,也認真反思了自身教學(xué)實(shí)際,研究學(xué)生,探究教法。不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識,利用休息時(shí)間鉆研各種教育教學(xué)方法,運用良好的教育教法服務(wù)于學(xué)生。參加工作自今,他所擔任的教學(xué)班成績(jì),一直在全鄉名列前茅,兩次擔任的畢業(yè)班教學(xué)成績(jì),均取得優(yōu)異成績(jì),得到教育局的表彰。在學(xué)校管理上,不斷完善各項管理制度,力爭用人性管理制度管理教師、管理學(xué)生,管出成績(jì)、管出名譽(yù)。

  三、凝聚團體力量,重塑補花輝煌。

  常言道:窮山惡水出刁民。這句話(huà)形容補花雖有考張成分,但也真實(shí)地反映了當地工作的難度。由于各種原因,補花小學(xué)教學(xué)成績(jì)自2001年后每況愈下,甚至常年位居全鄉末尾。這在當地群眾當中產(chǎn)生了極壞的影響,群眾普遍不信任學(xué)校,不相信教師,更有甚者,蓄意破壞學(xué)校教學(xué)設施,擾亂學(xué)校教學(xué)秩序,師生不互動(dòng),家校不聯(lián)合,成績(jì)上不去,陷入了嚴重的惡性循環(huán)。但是,補花曾經(jīng)是營(yíng)合教育的旗幟,為何走到這步田地?

  當他接手補花小學(xué)后,認真分析了現狀,查找原因,找到了根源--校風(fēng)校紀。沒(méi)有良好的校風(fēng),就不會(huì )有良好的學(xué)風(fēng),后果是:學(xué)生將學(xué)習視為完成任務(wù),教師出工不出力,學(xué)校成績(jì)上不去,家長(cháng)怨言橫生。要改此現狀,必須從源頭治理。僅用一學(xué)期的時(shí)間,他就將補花師生凝聚在一起,大大改善了校風(fēng)校紀。如今,當你路過(guò)學(xué)校時(shí)會(huì )發(fā)現:現在的學(xué)生愛(ài)學(xué)習了,教師不在懶散了,學(xué)習氛圍濃厚了。2012年秋季學(xué)期,補花擺脫了常年戴在頭上的倒數"帽子"。2013年3月,學(xué)校召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),到會(huì )家長(cháng)人數為142人(不含電話(huà)上與班主任聯(lián)系的家長(cháng)),而全校學(xué)生僅216人(含學(xué)前班)。學(xué)生家長(cháng)到會(huì )比例之高說(shuō)明群眾普遍認可學(xué)校,他們關(guān)心和支持學(xué)校的教育事業(yè),因為他們相信,學(xué)校一定能把孩子教育好。目前,全校師生心中均有一個(gè)宏偉目標:2年后,補花將大有進(jìn)步,在全鄉名列前茅。

  俗話(huà)說(shuō):一個(gè)好教師能帶出一個(gè)好班級,一個(gè)好校長(cháng)能帶出一個(gè)好學(xué)校,聶祥亮同志勇于創(chuàng )先爭優(yōu),能在短期內改變了補花現狀,相信在他的帶領(lǐng)下,補花一定能實(shí)現跨越式發(fā)展。在今后的工作中,他將繼續本著(zhù)共產(chǎn)黨員本色,踏實(shí)工作,創(chuàng )先爭優(yōu),為營(yíng)合教育事業(yè)貢獻全部力量!

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