勞動(dòng)模范事跡材料范文
一、基本情況及政治思想表現
XXX，男，漢族，XXXX人，XXXX年12月出生，XXXX年4月參加工作，XXXX年12月加入中國共產(chǎn)黨，大專(zhuān)學(xué)歷，20XX年調到XX發(fā)展秦皇島分公司工作�，F任XX發(fā)展秦皇島分公司副經(jīng)理，兼任首鋼工程項目部經(jīng)理。他嚴格以共產(chǎn)黨員的標準來(lái)要求自己，吃苦在前享受在后，全身心地撲在分公司的生產(chǎn)管理工作上，擔任項目經(jīng)理六年來(lái)始終堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)，為分公司的生存與發(fā)展做出了突出貢獻。
二、主要業(yè)績(jì)
1、全力支持經(jīng)理工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成績(jì)顯著(zhù)
XXX同志擔任秦皇島分公司副經(jīng)理11年來(lái)，竭盡全力支持經(jīng)理工作，分別在秦皇島，唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程項目施工68項，其中首京唐公司鋼鐵廠(chǎng)1580熱軋廠(chǎng)樁基工程、首鋼渤海家園生活區CFG樁基工程、首鋼京唐公司1#燒結機等CFG樁基工程、首鋼二冷軋車(chē)間基礎工程、首京唐北排泵站基坑支護及地基處理工程、首京唐帶鋼剪切配送中心樁基工程等A類(lèi)工程項目16項，累計完成產(chǎn)值2.5億元，實(shí)現利潤1450萬(wàn)元。尤其是20XX年以來(lái)XXX同志兼任首鋼工程項目經(jīng)理以來(lái)，做為項目帶頭人，他始終用共產(chǎn)黨員特有的嚴謹和堅韌的精神感染著(zhù)身邊的每一位職工，他帶領(lǐng)項目部全體員工一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下，首鋼項目部的全體職工能夠團結一致，奮力拼搏，使項目部的凝聚力不斷加強，項目部近五年累計總產(chǎn)值達1.7億元，實(shí)現利潤1226萬(wàn)元，有效增強了分公司的綜合實(shí)力，使分公司的社會(huì )信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂(lè )業(yè)，職工隊伍相對穩定。他本人也多次被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀項目經(jīng)理和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 。
2、為安全生產(chǎn)嘔心瀝血
李彥博同志在主持生產(chǎn)管理過(guò)程中，十分重視安全生產(chǎn)，始終把安全、質(zhì)量放在第一位，嚴格執行各項操作規程。為了不放過(guò)任何不安全因素，及時(shí)消除隱患，作為項目經(jīng)理，他更是認真堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)會(huì )“安全責任重于泰山”的含義，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，使分公司安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績(jì)， 20XX年分公司為實(shí)現發(fā)展戰略把主要市場(chǎng)放到了生產(chǎn)和生活條件極差的曹妃甸首鋼新址上。當時(shí)因首鋼新址剛吹填成島，沒(méi)有植被，加上四季不斷的海風(fēng)形成整天不斷的沙土飛揚現象。宿舍的床鋪上每天都是一層沙土，就連吃飯時(shí)也克服不了沙土的侵擾。為了鼓舞同志們的士氣，把好安全生產(chǎn)與技術(shù)質(zhì)量關(guān)，他親自擔任了該項目部經(jīng)理，并始終堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)。在日常工作中，他利用生產(chǎn)早會(huì )和晚會(huì )及安全生產(chǎn)活動(dòng)日等有利時(shí)機，組織職工進(jìn)行安全規程的學(xué)習，他除重視對安全員的教育管理外，結合各機臺機長(cháng)崗位職責的具體要求，完善安全生產(chǎn)責任書(shū)，對每位員工簽字做出安全承諾，通過(guò)層層分解崗位責任，明確了每各崗位人員的安全職責范圍，做到了安全工作有章可循。在認真學(xué)習上級下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神的基礎上，針對生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)常開(kāi)展事故案例的剖析，從中吸取教訓，達到舉一反三的目的。針對鉆機作業(yè)中可能出現重大安全隱患，他對各機長(cháng)提出了設備周重點(diǎn)部位檢查制，做到設備隱患提前預防，避免了設備事故的發(fā)生。在指揮工程機械司機從事生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，他從不忘記交待危險點(diǎn)和安全注意事項。在施工現場(chǎng)，他為預防雨季和冬季生產(chǎn)車(chē)輛發(fā)生側滑與沉陷，他重視施工現場(chǎng)的泥漿及廢水管控與排放，并及時(shí)組織對現場(chǎng)的車(chē)輛通道的維護確保了施工現場(chǎng)各種車(chē)輛與設備的安全穩定運行。在他擔任秦皇島分公司主管生產(chǎn)以副經(jīng)理并兼任首鋼項目部經(jīng)理7年以來(lái)分公司無(wú)任何安全事故發(fā)生。
XXX同志在管理所承攬的各項首鋼工程項目過(guò)程中，連續七年來(lái)他始終都堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)，沒(méi)有一次連續48小時(shí)離開(kāi)工地，有時(shí)20多天不回家一趟，多次受到首鋼工程部及冷軋作業(yè)部的多次表?yè)P。今年7到9月他老父親病重住院期間正趕上首鋼成品門(mén)橋基礎工程生產(chǎn)中出現技術(shù)難題，他沒(méi)能長(cháng)時(shí)間守在父親病床前，有時(shí)抽時(shí)間到醫院看看也是當天返回工地，直到他父親病逝時(shí)也沒(méi)看到老人最后一眼，他心情悲痛萬(wàn)分，可是他沒(méi)有把工地放下，在他的帶領(lǐng)下，優(yōu)質(zhì)高效地完成了該項目任務(wù)。他一慣重視安全生產(chǎn)，所主持的曹妃甸首鋼項目部連續兩年被評為總局安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組。他擔任分公司生產(chǎn)副經(jīng)理以來(lái)，分公司的生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)發(fā)生過(guò)任何事故，安全生產(chǎn)管理成效顯著(zhù)。
XXX同志不怕苦不怕累，但他十分關(guān)心員工的勞動(dòng)保護，他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)，在資金不足時(shí)，總是優(yōu)先解決一線(xiàn)職工的勞保福利，使在工作人員感覺(jué)踏實(shí)安全。多年來(lái)，廣大職工的普遍好評。
3、為加強精細化管理不辭辛苦摸爬滾打，節支降耗成績(jì)顯著(zhù)
李彥博同志不怕辛苦，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，從事基礎工程生產(chǎn)管理20多年，在控制生產(chǎn)成本，提高技術(shù)質(zhì)量和安全高效生產(chǎn)等方面都總結積累了豐富的管理經(jīng)驗。為了進(jìn)一步控制不必要的生產(chǎn)支出，全面降低生產(chǎn)成本提高項目整體效益，他不分晝夜在施工現場(chǎng)觀(guān)察摸索降低費用增加收入的有效途徑。為了不放過(guò)任何節能降耗增加效益的細節觀(guān)察，他經(jīng)常把車(chē)停在工地旁邊，在車(chē)上過(guò)夜。他經(jīng)過(guò)細心觀(guān)察，根據首鋼新址的地層結構特點(diǎn)創(chuàng )造了原地挖坑攪拌、圍池晾曬的渣土處理方法。這一做法不僅減少了大量的泥漿外運的費用，而且也解決了回填過(guò)程中的買(mǎi)土及運輸費用。經(jīng)過(guò)他的不懈努力終于得到了可喜的回報。20XX年以來(lái)在曹妃甸各項工程中科學(xué)安排施工工序，合理利用現場(chǎng)資源，嚴格控制成本費用，與在同時(shí)施工的其它各家施工隊伍相比，生產(chǎn)成本相對降低5%。僅20XX至20XX四年就為公司節約資金近百萬(wàn)元。有效有擴大了分公司利潤空間，同時(shí)也提高了分公司在首鋼市場(chǎng)的競爭能力。
4、在生產(chǎn)管理中嚴抓質(zhì)量，重視進(jìn)度，得到業(yè)主的高度信任，為分公司贏(yíng)得市場(chǎng)做出貢獻
XXX同志擔任生產(chǎn)副經(jīng)理以來(lái)，不僅注重安全生產(chǎn)，他始終把生產(chǎn)質(zhì)量當成企業(yè)的生命，嚴把質(zhì)量關(guān)，在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方、降水基坑支護工程榮獲中國冶金建設協(xié)會(huì )的QC小組一等獎，首鋼二冷軋車(chē)間基礎工程和首京唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優(yōu)質(zhì)工程二等獎。在主持生產(chǎn)工作中每當出現標準高、難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，他也從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò)，關(guān)鍵時(shí)刻總是能沖鋒在前。通過(guò)合理安排科學(xué)調度及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。20XX年，在首鋼縱橫剪切車(chē)間基礎工程項目中，由于時(shí)間緊作業(yè)條件差，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)的另外兩家公司都向業(yè)主提出了不能按時(shí)完成任務(wù)的磋商，XXX同志卻當場(chǎng)保證按時(shí)完成任務(wù)，并在實(shí)際施工中，他帶領(lǐng)項目部全體職工，帶頭發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，并巧妙利用現場(chǎng)條件，有序安排鉆機、吊車(chē)、鏟車(chē)及鋼筋作業(yè)組安排生產(chǎn)，有效提高作業(yè)效率。結果使工程保質(zhì)保量提前五天完工，遠超其它兩家公司進(jìn)度。XXX同志就這樣出色地完成了一項又一項重大的工作任務(wù)。他帶領(lǐng)的團隊實(shí)干能干的精神給業(yè)主留下了深刻印象，為秦皇島分公司樹(shù)立了良好形象，同時(shí)為以后贏(yíng)得更大市場(chǎng)打下了堅實(shí)基礎。
5、重視提升職工隊伍素質(zhì)
XXX同志自擔任首鋼項目部經(jīng)理以來(lái)，一直將提升項目員工的整體素質(zhì)放在首要的位臵上，下大力氣對職工進(jìn)行各方面的培訓，他親自制訂詳細的培訓計劃，使培訓工作做到了有計劃、有步驟，確保培訓率、培訓合格率;另一方面他在培訓方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓班，二是在施工工地組織現場(chǎng)培訓，不斷把新技術(shù)、新規范傳遞給職工，使他們及時(shí)了解國家及行業(yè)的新標準，有效提高了項目部職工的崗位技能。
6、積極捕捉工程信息，努力為擴大公司業(yè)務(wù)做貢獻幾年來(lái)李彥博同志跑遍了東北、華北地區，利用他自己各方面的關(guān)系，積極捕捉工程信息，承攬工程業(yè)務(wù)，三年來(lái)為分公司承攬工程產(chǎn)值兩千多萬(wàn)元，為秦皇島分公司連續七年完成上級下達的經(jīng)濟指標做出了貢獻。為分公司穩定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
三、分公司推薦意見(jiàn)
經(jīng)秦皇島分公司黨政班子研究，認為李彥博同志符合公司勞動(dòng)模范的參評條件，同意推薦李彥博同志參加公司20XX年度勞動(dòng)模范的評選活動(dòng)。
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