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在企業(yè)的實(shí)習報告

時(shí)間:2024-03-25 11:26:15 實(shí)習報告范文 我要投稿

【精華】在企業(yè)的實(shí)習報告范文合集五篇

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告的用途越來(lái)越大,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編收集整理的在企業(yè)的實(shí)習報告5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精華】在企業(yè)的實(shí)習報告范文合集五篇

在企業(yè)的實(shí)習報告 篇1

  前幾天領(lǐng)導要我寫(xiě)一個(gè)工作總結,不知總結哪方面的,我想就將這段時(shí)間的工作感受向你匯報一下。

  這里主要談一下管理方面的感受與心得。我認為,一個(gè)企業(yè)要想做大做強,起決定作用的是高層管理人員的思想觀(guān)念。對民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),老板的觀(guān)念決定一切。有了一個(gè)好的思想觀(guān)念,還要有一個(gè)好的運作方式。只有當一個(gè)好的思想觀(guān)念和一個(gè)好的運作方式吻合后,企業(yè)的發(fā)展才會(huì )如人所愿。反之,企業(yè)的運轉就會(huì )出現一些不可預測的問(wèn)題,停滯不前,衰敗倒閉都是有可能的。

  我們廠(chǎng)的老板在講話(huà)中豪言壯語(yǔ)的表達了如何求發(fā)展,如何做大自己的企業(yè)?墒撬倪\作方式與他的良好愿望發(fā)生背離。如工人工資低,福利待遇差,人才培養不夠等。特別是工人生產(chǎn)的計件價(jià)格,遠低于同類(lèi)行業(yè)。工人打工的目的是為了求生存,是想用自己的勞動(dòng)力交換等價(jià)商品。當工人認為自己的勞動(dòng)力交換的商品低于自己的'勞動(dòng)力價(jià)格時(shí),就會(huì )失去工作熱情,就會(huì )辭職離廠(chǎng),另謀職業(yè)。一個(gè)工廠(chǎng)如果員工不穩定,頻繁流動(dòng),這無(wú)疑給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負面影響。新員工技術(shù)不熟練,工作效率低,浪費時(shí)間,浪費材料,目標任務(wù)完不成,不合格產(chǎn)品增加。這些對于一個(gè)員工來(lái)說(shuō)是一個(gè)小失誤,但對一個(gè)求發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)大失誤。因為這些原因,不能按質(zhì)按量的交貨,誠信一次一次的丟失,客戶(hù)一天一天的減少,一個(gè)本來(lái)可以做大做強的企業(yè),一個(gè)本來(lái)可以威名遠揚的企業(yè),就因為這些失誤導致了衰敗,最后被競爭對手吃掉。一個(gè)好的管理方式可以使一個(gè)企業(yè)走向輝煌,一個(gè)不好的管理方式可以使一個(gè)企業(yè)走向毀滅,可見(jiàn)管理是多么重要。就我們廠(chǎng)而言,管理工作有好的一面,也有不好的一面,現在我就對不好的一面談一些自己的看法。

  一、員工的精神生活和素養管理抓得不夠

  要想一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展,必須做好方方面面的工作。素養教育,是現代5s管理中的一項重要內容,忽視了這一項,企業(yè)的生命就不會(huì )強盛,發(fā)展就不會(huì )健康。廠(chǎng)里現在高呼的口號是抓好目標任務(wù)生產(chǎn),而關(guān)于目標任務(wù)生產(chǎn)的輔助性工作沒(méi)有引起重視。如人才培訓,素養教育,精神生活的改善等都沒(méi)有納入工作計劃,也沒(méi)有提上議事日程。一個(gè)企業(yè)要想求發(fā)展,就必須有計劃的進(jìn)行人才培訓和素養方面的教育,定時(shí)定期的在看板上表?yè)P先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)事跡?窗迨欠从彻S(chǎng)情況好壞的一個(gè)窗口,同時(shí)也是員工精神生活的一塊綠洲。一個(gè)內容豐富的看板,可以源源不斷的給員工提供精神食糧,告示一些員工關(guān)心的事項。但我廠(chǎng)的看板卻閑置已久,塵封多日,給人的第一印象就是精神生活的貧乏。員工在滿(mǎn)足物質(zhì)生活的同時(shí),也需要精神生活的滋潤,當物質(zhì)生活與精神生活同時(shí)滿(mǎn)足后,員工就會(huì )自然的與廠(chǎng)建立感情,就會(huì )通力合作,就會(huì )以廠(chǎng)為家,自覺(jué)的激發(fā)工作熱情。這種熱情來(lái)自于員工的心靈深處,他們急主人之所急,憂(yōu)主人之所憂(yōu),熱情的持久性和強烈感與主人共振共鳴,奔放出來(lái)的力量足以使一個(gè)企業(yè)騰飛。而這一重要方面被廠(chǎng)里的領(lǐng)導層冷落了。

  二、管理層溝通工作不“通”

  溝通工作在企業(yè)管理中是一項很重要的工作,工作中的許多問(wèn)題都是在溝通中發(fā)現,在溝通中解決。而我們廠(chǎng)的溝通工作就象閑置已久的看板一樣,被人遺忘了。我來(lái)廠(chǎng)一個(gè)半月了,還沒(méi)有人和我溝通過(guò)一次。我問(wèn)過(guò)其他員工,回答是有“溝”不“通”,這方面我主動(dòng)找副總談過(guò),是因為生產(chǎn)主管說(shuō)話(huà)不友好,每次說(shuō)話(huà)時(shí)都把我本來(lái)愉快的心情一掃而光,留下的是一腔煩惱。我不是說(shuō)我們之間有意見(jiàn),我只是評論他說(shuō)話(huà)的習慣使人不快樂(lè )。其他員工也有同感,議論主管總是用命令的口氣與人對話(huà)。前不久你也發(fā)過(guò)這樣的短信,提醒管理員要用自身的影響和與人相處的藝術(shù)來(lái)激勵員工。他的手機也應有顯示,為什么對這些置之不理?也許是因為他說(shuō)話(huà)的習慣,無(wú)法感覺(jué)到自己的行為傷害了對方。不管怎樣,軍閥作風(fēng)是管理工作中的大忌,有效溝通才是管理之道,F在廠(chǎng)里的員工本來(lái)就因為工資低牢騷滿(mǎn)腹,如果管理員用命令的口氣,那且不是干柴烈火,一點(diǎn)就著(zhù)。有個(gè)員工說(shuō),我是來(lái)掙錢(qián)的,不是來(lái)受氣的!惱怒之下,離廠(chǎng)而去。本來(lái)廠(chǎng)里就人心不穩,如果用這種管理辦法,那走的人且不是更多?溝通工作是激發(fā)員工工作熱情的方法之一,是部門(mén)之間合作的紐帶?晌覀儚S(chǎng)的溝通工作不僅是在管理員和員工之間不通,就是在管理層里面也出現堵塞現象,勾心斗角、拉邦結派顯而易見(jiàn)。工作上的支持、幫助與理解,已經(jīng)在暗戰的氣氛中消失得無(wú)影無(wú)蹤,唱埋怨歌,出難題,找岔子,暗箭傷人成了近段工作中的主基調。管理層內部有了這樣的分歧,員工工作的好壞就可想而知了。這段時(shí)間因任務(wù)完不成,天天不能按時(shí)交貨,送貨司機忍不住的和副總吵了起來(lái),言行舉止不能說(shuō)沒(méi)有影響到副總的威信。矛盾指向副總可能是表面現象,究竟劍指何方,暗藏什么玄機,還有待時(shí)間的證實(shí)。不識廬山真面目,只因生在此山中。管理層的領(lǐng)導跳出山界外,看清大勢,拿起溝通的武器,是完全可以解決這些問(wèn)題的,完全可以把矛盾消滅。

在企業(yè)的實(shí)習報告 篇2

  在2月份開(kāi)學(xué)后,我來(lái)到了柳州漓源飼料有限公司進(jìn)行我的畢業(yè)實(shí)習,我的實(shí)習崗位為成品組倉管員,我的實(shí)習工作中的要求及其職責為:

  1、按時(shí)上下班,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現象,發(fā)現情況及時(shí)向上級匯報,下班時(shí)應檢查門(mén)窗是否鎖好,所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好;

  2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災隱患;

  3、檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實(shí),保證庫存物資完好無(wú)損;

  4、負責物資的收、發(fā)、存工作,收貨時(shí),對進(jìn)倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收,并根據發(fā)票記錄的名稱(chēng)、規格、型號、單位、數量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單,并在貨物上標明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān);

  5、驗收后的物資,必須按類(lèi)別固定位置堆放,做到整齊、美觀(guān);

  6、發(fā)貨時(shí),一定要嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全,并要嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續欠妥者,一律拒發(fā);

  7、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單,隨時(shí)查核,做到入單及時(shí),月結貨物驗收合格及時(shí)將單據交與供應商,做到當日單據當日清理;

  8、做好月底倉庫盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)結出月末庫存數報財務(wù)主管,做好各種單據報表的歸檔管理工作;

  9、嚴禁私自借用倉庫物品,嚴禁向送貨商購買(mǎi)物資;

  10、嚴格遵守學(xué)校各項規章制度,服從上級工作分工;

  1、請購

  1)對于定型物資及計劃內物資的請購,由倉管部根據庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;

  2)對于非定型及計劃外物資的請購,由使用部門(mén)根據需要提出購買(mǎi)物品的名稱(chēng)、規格、型號、數量,并說(shuō)明使用情況,填寫(xiě)請購單并由使用部門(mén)負責人簽名認可,報倉管部由倉管員根據庫存情況提出意見(jiàn)轉采購部;

  2、驗收

  1)倉管員根據采購計劃進(jìn)行驗貨;

  2)對于外購飼料的驗收,倉管部依據使用部門(mén)提供的樣板進(jìn)行;

  3)貨物如有差錯,及時(shí)通知財務(wù)主管與采購干事,以扣壓貨款,并積極聯(lián)系供貨商做更正處理;

  4)所有物資的驗收,一律打印入庫單或直撥單,一式三聯(lián),第一聯(lián)交財務(wù)部,第二聯(lián)倉庫留存,第三聯(lián)送貨人留存,(如欠帳,此聯(lián)由送貨人留存,憑此聯(lián)到財務(wù)結賬,如是采購現金付款,則此聯(lián)交領(lǐng)用部門(mén)備查)。

  5)對于直拔物資,倉管員做一級驗收之后,通知使用部門(mén)做二級驗收合格,則由部門(mén)負責人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉物資的驗收,由倉管員根據供貨發(fā)票及請購單上標明的內容認真驗收并辦理入倉手續,如發(fā)現所采購物資不符合規定要求,應拒絕收貨,并及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續;

  3、保管

  1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、美觀(guān)、按類(lèi)擺放,并標明進(jìn)貨日期,按規定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

  2)掌握庫存品質(zhì)量、數量、衛生、保質(zhì)期情況,落實(shí)防盜、防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施,保證庫存物資完好無(wú)損;

  4、盤(pán)點(diǎn)

  1)倉庫必須對存貨進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種存貨的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數量及原因,每月底打印盤(pán)點(diǎn)表,報財務(wù)審查核對;

  2)庫存管理實(shí)現了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統計直接通過(guò)金蝶K3系統完成。

  以上所述為我實(shí)習期間的工作職責,接下來(lái),我想談一下實(shí)習的意義。實(shí)習是一種對用人單位和實(shí)習生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的'選擇人才,培養和發(fā)現真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會(huì )成員(如實(shí)習生)了解用人單位的文化和理念,從而增強社會(huì )對該組織的認同感并贏(yíng)得聲譽(yù)。而對實(shí)習生而言,實(shí)習可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機會(huì )嘗試不同的工作,扮演不同的社會(huì )角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉化,發(fā)現自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎,也為自我成長(cháng)豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì )人才資源的優(yōu)化配置。作為一名學(xué)生,我想此次實(shí)習的目的不在于通過(guò)實(shí)習拿到學(xué)分,而是為了獲取實(shí)踐中得到的知識,獲取工作技能。換句話(huà)說(shuō),在學(xué)校學(xué)習是為了能夠適應社會(huì )的需要,通過(guò)學(xué)習保證能夠有足夠的理論知識完成將來(lái)的工作,為社會(huì )作出貢獻,然而步出象牙塔和步入社會(huì )是有很大落差的,能夠以進(jìn)入公司實(shí)習來(lái)作為緩沖,對即將成為社會(huì )人的我而言是一件幸事,通過(guò)實(shí)習工作了解到工作的實(shí)際需要,使得學(xué)習的目的性更明確,得到的效果也相應的更好。

  下邊我總結一下自己在實(shí)習期間所得到的體會(huì )。

  1、自主學(xué)習工作后不再像在學(xué)校里學(xué)習那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習,學(xué)習的機會(huì )還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來(lái)指導你工作,讓你少走彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來(lái)提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。

  2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度在工作中,你不只為公司創(chuàng )造了效益,同時(shí)也提高了自己,我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗的新人,更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗。特別是實(shí)習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做,老員工也不愿帶,所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事,這樣才能多積累多提高也才會(huì )得到同事們的好感。

  3、團隊精神工作往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團隊在完成一個(gè)項目,在工作的過(guò)程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專(zhuān)家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀(guān)點(diǎn):要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(cháng),團結合作,配合默契,共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jì),必須牢記一個(gè)規則:我們永遠不能將個(gè)人利益凌駕于團隊利益之上,在團隊工作中,會(huì )出現在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,反過(guò)來(lái)看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

  4、基本禮儀步入社會(huì )就需要了解基本禮儀,而這往往是原來(lái)作為學(xué)生不大重視的,無(wú)論是著(zhù)裝還是待人接物,都應該合乎禮儀,才不會(huì )影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習,比如注意其他人的做法或向有經(jīng)驗的同事多多請教。

  5、為人處事作為學(xué)生面對的無(wú)非是同學(xué)、老師、家長(cháng),而工作后就要面對更為復雜的關(guān)系。無(wú)論是和領(lǐng)導、同事還是客戶(hù)接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。

  最后,在這次的實(shí)習過(guò)程中我發(fā)現我還有諸多不足之處需要完善。

  1、缺乏工作經(jīng)驗因為自己缺乏經(jīng)驗,很多問(wèn)題不能分清主次,還有些培訓或是學(xué)習不能找到重點(diǎn),隨著(zhù)實(shí)習工作的進(jìn)行,我逐漸積累到了寶貴的經(jīng)驗。

  2、工作態(tài)度仍不夠積極在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作,但若沒(méi)有工作做時(shí)可能就會(huì )松懈,不能做到主動(dòng)學(xué)習,這主要還是因為懶惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作,沒(méi)有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習。

  3、工作時(shí)仍需追求完美在工作中,不允許絲毫的馬虎,嚴謹認真是時(shí)刻要牢記的。我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習,從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗將會(huì )使我終身受益,并會(huì )在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,我會(huì )持續地理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識,期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作中來(lái),充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現自我的理想和光明的前程而努力。

  以上是我對已經(jīng)過(guò)去實(shí)習工作的總結,總結是為了尋找差距、修訂目標,是為了今后更好的提高。通過(guò)不斷的總結,不斷的提高,我有信心在未來(lái)的工作中更好的完成任務(wù)。從大學(xué)生向職場(chǎng)人完美轉變!

在企業(yè)的實(shí)習報告 篇3

  實(shí)在寧波宏達柜貨倉儲公司,我主要在其公司下設的辦公室的行政部工作。在工作的過(guò)程中,我積極踐行在學(xué)校學(xué)習的行政課程,吸取經(jīng)驗教訓,聽(tīng)從指導老師的安排與批評,不習斷的完善自己的關(guān)于行政方面的工作,來(lái)達到我這次實(shí)習的目的。內我這次實(shí)習的主要內容有:熟習宏達公司的組織結構,了解日常辦公流程,幫助指導老容師完成一定的行政工作等。我格外珍惜這次在寧波宏達柜貨倉儲有限公司辦公室行政部的實(shí)習機會(huì )。因為之前只能從教材上學(xué)習一些理論知識,而在實(shí)習中,我可以向從事行政工作的公司人員學(xué)習一些具體人事工作,結合已學(xué)的理論知識,領(lǐng)會(huì )掌握,培養實(shí)際操作能力,積累實(shí)踐經(jīng)驗。

  一、我眼中的宏達柜貨倉儲公司辦公室的行政部寧波宏達貨柜儲運有限公司是寧波市外經(jīng)貿系統唯一一家集CFS拆裝、集裝箱堆放、實(shí)修理與駁運為一體的綜合性企業(yè),公司由寧波市北侖對外貿易有限公司和香港鴻達公司共同合資興辦。公司成立于20xx年6月,經(jīng)過(guò)近6年的發(fā)展和壯大目前已成長(cháng)為寧波港具有習一定影響力的一家綜合性現代化物流企業(yè)。目前公司主要由集裝箱堆場(chǎng)、修箱中心、物流配送及倉儲中心、運輸車(chē)隊等幾大主體構成,公司在今后的發(fā)展中將逐步向集團化、綜合總結化的現代物流企業(yè)進(jìn)軍。宏達公司行政主要負責本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調,落實(shí)公司規章制度,加強對各項工作的督促和檢查,溝通內外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,負責對會(huì )議文件決定的事項進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),加強對外聯(lián)絡(luò ),拓展公關(guān)業(yè)務(wù),負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂,負責公司車(chē)輛的管理。

  二、工作報告

  1、工作質(zhì)量、成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗,使工作水平不斷的進(jìn)步,為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻?偨Y一個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如對行政方面的知識缺乏,衛生清潔工作做的還不夠細心,監督工作沒(méi)有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見(jiàn),會(huì )議記錄不詳細考勤統計不夠細心,做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認真學(xué)習各項政策規章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。公司行政助理的'主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。在這一月中,我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,積極的完成了以下本職工作:

 。1)辦公明細等電子文檔的更新和調整,以方便自己開(kāi)展工作;

 。2)工作區域的衛生管理及執行;

 。3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類(lèi)別整理好放入文件夾內,以便查閱;

 。4)公司車(chē)輛的違章及用車(chē)情況的管理;

 。5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續及物品發(fā)放工作,和各項安排;分類(lèi)整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

 。6)每星期對考勤進(jìn)行統計、公布,每月準時(shí)上繳員工考勤情況;

 。7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;

 。8)后勤工作的管理,員工宿舍的監查,定期對黑板報的更換;

 。9)認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

  3、需要學(xué)習并實(shí)踐的工作,總結如下:

 。1)加強學(xué)習行政管理各項工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗;

 。2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

  (3)加強文字功底;

 。4)加強其他公司所要求的能力要求等。

  4、工作態(tài)度。認真遵守勞動(dòng)紀律,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,保證工作能按時(shí)完成。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習中,我也有一些自己的看法和建議:

  (1)建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚,我建議將屬于行政部的工作跟財務(wù)部明細分清,后勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒(méi)有行政部差不多。

 。2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1-2個(gè)月的工資的規定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓費用,規定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用,在本單位服務(wù)一年以上返還,不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。

 。3)建議增加員工福利,車(chē)間計件,雖然上不封頂但人的能力有限,想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,還要提供一些福利待遇。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔,金字塔的大小跟穩固就得看員工。不知道一個(gè)月的實(shí)習期我在領(lǐng)導和同事中的形象到底是怎么樣的,但我相信我的認真與負責的態(tài)度絕對會(huì )感染每一個(gè)同事,希望我回學(xué)校之后能夠好好的溫習這段實(shí)習的所得,也希望公司能夠越辦越好!

在企業(yè)的實(shí)習報告 篇4

  一、珍貴的實(shí)習經(jīng)歷

  轉眼間已經(jīng)在聯(lián)想實(shí)習四周了,經(jīng)歷了很多之前從沒(méi)遇到過(guò)的事情,也結實(shí)了更多志同道合的朋友,心中對這份實(shí)習經(jīng)歷充滿(mǎn)的是感激和敬畏。

  在沒(méi)得到實(shí)習的offer時(shí),心中滿(mǎn)是焦急和忐忑,因為自己已經(jīng)大三,馬上面臨著(zhù)畢業(yè)就業(yè),此時(shí)最重要的任務(wù)莫過(guò)于尋找一份名企的實(shí)習。之前在各種網(wǎng)站上投了很多的簡(jiǎn)歷,到頭來(lái)卻都進(jìn)入了各個(gè)企業(yè)的“人才資料庫”中。眼看著(zhù)暑假就來(lái)臨了,心中不免慌張起來(lái),因為再沒(méi)有實(shí)習的機會(huì ),這個(gè)暑假就泡湯了。

  某日在自習室,突然接到了的電話(huà),問(wèn)我實(shí)習的事宜,我當時(shí)一聽(tīng)真的要提供聯(lián)想的實(shí)習機會(huì )了,心中充滿(mǎn)了無(wú)限的激動(dòng)。在經(jīng)過(guò)了簡(jiǎn)單的面試以及漫長(cháng)的等待后,某個(gè)陽(yáng)光明媚的下午,接到了的正式通知,并給我發(fā)了一些關(guān)于聯(lián)想實(shí)習生啟動(dòng)的一些具體事宜。心中終于踏實(shí)了,因為這個(gè)不尋常的暑假我會(huì )和聯(lián)想為伍,會(huì )在名企中得到鍛煉。

  我被分派到了聯(lián)想下屬的電腦經(jīng)銷(xiāo)公司工作。是聯(lián)想在地區最大的分銷(xiāo)商,和聯(lián)想的業(yè)務(wù)關(guān)系很是緊密,由于聯(lián)想暑期的“千城巡展”、“靈活推廣”及“電影下鄉”的活動(dòng)開(kāi)展,的暑期活動(dòng)相對來(lái)說(shuō)任務(wù)量也是蠻大的。我的指導人是,但我被具體的分配由負責鄉鎮推廣的負責。姐會(huì )給我分配一些關(guān)于鄉鎮推廣中比較程式化或相對較簡(jiǎn)單的任務(wù),我也在其中學(xué)習到了一個(gè)分銷(xiāo)商是如何進(jìn)行運轉的。我之前是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的,也接觸到渠道商的運作,但真正的企業(yè)和書(shū)本上描述卻差別很大。自身的感觸頗多。

  我一共接到了三項比較大的任務(wù):對聯(lián)想的鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)n和n進(jìn)行溝通并向他們索要網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)景照、對各個(gè)接手“千城巡展”、“靈活推廣”和“電影下鄉”的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行跟蹤式的溝通、對各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行話(huà)術(shù)檢查。大任務(wù)的間隙也會(huì )穿插著(zhù)無(wú)數的小任務(wù)類(lèi)似于輸入數據、整理表格和核對信息等?傮w來(lái)說(shuō)實(shí)習生活還是比較充實(shí)的。

  在客觀(guān)原因上,正好趕上了洪水災害,這在一定程度上加重了任務(wù)的困難性和復雜性,而主觀(guān)上,由于自己的經(jīng)驗不足和認識不足,也發(fā)生過(guò)很多問(wèn)題。下面,便陳述一下我在實(shí)習中碰到的一些問(wèn)題和自己的收獲。

  二、實(shí)習中遇到的`問(wèn)題

  1、實(shí)習規劃的不合理

  在實(shí)習的初期,自己沒(méi)有對實(shí)習做個(gè)很好的整體規劃,心想指導人應該會(huì )給自己安排滿(mǎn)滿(mǎn)的任務(wù),就想老師對學(xué)生的那樣,會(huì )安排好一切的?墒,來(lái)了之后并非想象中的那樣,指導人自己的工作很忙,而自己常常被晾在一遍,與指導人的溝通也都不怎么合理,他經(jīng)常出差,所以弄得自己很被動(dòng)。并且,在開(kāi)始的時(shí)候,也沒(méi)和指導人就整體實(shí)習安排進(jìn)行充分的溝通,導致自己在實(shí)習的進(jìn)行過(guò)程中很盲目,浪費了不少時(shí)間。這個(gè)其實(shí)是很不必要的。

  2、沒(méi)有效率的溝通

  自己負責的任務(wù)大部分都需要和不同的人進(jìn)行溝通。我需要和的各個(gè)同事溝通,以便于自身的工作更加的順暢;我需要和聯(lián)想哈辦的實(shí)習生溝通,以便于推進(jìn)自己的實(shí)習活動(dòng);我需要和各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商溝通,以便于我將聯(lián)想和的重要消息傳達下去,以確保渠道的運轉正常。

  溝通是重要的,而溝通需要很多的技巧和經(jīng)驗。由于自己的溝通不合理,在與指導人姐的交流有些時(shí)候效率很低,有時(shí)候自己會(huì )理解不了任務(wù)的含義,導致在執行過(guò)程中,將信息傳達失誤;與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通中,由于經(jīng)驗的不足,經(jīng)常不能識別經(jīng)銷(xiāo)商的“緩兵之計”,導致工作在開(kāi)展中困難重重;與哈辦陶玉玉的溝通不細致,導致我們兩個(gè)在最后總結中發(fā)生了策劃方向不一致的后果。溝通是個(gè)大問(wèn)題,需要不斷的鍛煉,不斷的總結。

  一個(gè)多月的實(shí)習給自己最大的收獲可能就是讓自己重新詮釋了如何有效的溝通。之前感覺(jué)溝通只要做到換位思考就能進(jìn)行得很好,現在看來(lái),溝通中需要做的遠遠不止這個(gè)。溝通需要經(jīng)驗,需要面對不同的人講不同風(fēng)格的話(huà);溝通需要技巧,需要自己在溝通過(guò)程中把重點(diǎn)要點(diǎn)更加有效的傳達出去;溝通更要有自信,需要在面對緊急情況下都正定自若,冷靜處理問(wèn)題。一切的心得對自己已經(jīng)感覺(jué)收獲很多,不過(guò)這可能都只是溝通的冰山一角,真正的溝通經(jīng)驗還得在以后慢慢的學(xué)習。

在企業(yè)的實(shí)習報告 篇5

  根據學(xué)校的安排,在五一前我跟同學(xué)一起去了天長(cháng)市機電設備廠(chǎng)實(shí)習,可以說(shuō)我們在這10天的實(shí)習中除了學(xué)到了很多在課堂沒(méi)學(xué)到的知識外,還有意外的收獲,不但接觸了社會(huì ),親歷了工作的艱辛,還根據社會(huì )的需求和自己的預期來(lái)確定自己的社會(huì )定位。

  1.實(shí)習目的

  實(shí)習是我們工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識結構中不可缺少的組成部分,并作為一個(gè)獨立的項目列入專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃中的。其目的在于通過(guò)實(shí)習使學(xué)生獲得各專(zhuān)業(yè)的感性知識,理論聯(lián)系實(shí)際,擴大知識面;同時(shí)專(zhuān)業(yè)實(shí)習又是鍛煉和培養學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道,培養當代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神,也是學(xué)生接觸社會(huì )、了解各專(zhuān)業(yè)狀況、了解國情的一個(gè)重要途徑,逐步實(shí)現由學(xué)生到社會(huì )的轉變,培養我們初步調查企業(yè)的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗企業(yè)工作的內容和方法。這些實(shí)際知識,對我們學(xué)習后面的課程及分專(zhuān)業(yè)乃至以后的工作,都是十分必要的基矗。

  2.實(shí)習內容

 、倭私鈱(shí)習企業(yè)的概況及發(fā)展歷程

 、诹私鈱(shí)習企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程,涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所必須考慮的一些問(wèn)題

 、哿私鈱(shí)習企業(yè)的生產(chǎn)、財務(wù)等職能部門(mén)不同崗位的工作職責及業(yè)務(wù)流程

 、芰私馕覈ど坦芾眍(lèi)不同專(zhuān)業(yè)的人才市場(chǎng)需求狀況

 、荽_定自己的專(zhuān)業(yè)方向和定位

  3.實(shí)習概況

  天長(cháng)市機電設備廠(chǎng)

  企業(yè)性質(zhì):私營(yíng)獨資企業(yè)

  企業(yè)類(lèi)型:生產(chǎn)型;貿易型

  所屬行業(yè):機械及行業(yè)設備

  主要產(chǎn)品:清潔球、模具、玻璃儀器

  實(shí)習心得

  天長(cháng)市機電設備廠(chǎng)生產(chǎn)的"環(huán)球"牌系列產(chǎn)品,主要經(jīng)營(yíng):各種規格清潔球,及拉絲模具,玻璃儀器等.本廠(chǎng)在長(cháng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗,生產(chǎn)設備先進(jìn),技術(shù)力量雄厚,質(zhì)量可靠、穩定、曾榮獲優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品稱(chēng)號。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)不斷的精細發(fā)展,逐步成為有影響力的企業(yè),是各大廠(chǎng)家較為理想的'合作伙伴。

  在剛剛開(kāi)始實(shí)習的時(shí)候,因為對工廠(chǎng)工作都不熟悉,所以我們的經(jīng)理安排我做市場(chǎng),當時(shí)主要是協(xié)助市場(chǎng)部的劉先生(snake)負責一些同行之間的尋價(jià)報價(jià),以及在我們的業(yè)務(wù)員有價(jià)格上的不清楚時(shí)也向同行咨詢(xún)這方面的價(jià)格,還有就是在每個(gè)星期的固定時(shí)間發(fā)-e-mail給我們所有的同行我們公司的有利價(jià)格,在這份工作中我學(xué)到了很多,工作中的電話(huà)交流我學(xué)會(huì )了很有禮貌的和所有的客戶(hù)交流,也在工作中學(xué)會(huì )了細心和負責任。

  在工作了幾天后,由于當時(shí)的一個(gè)出納走了,所以我被調到了財務(wù)部,工廠(chǎng)的財務(wù)部并沒(méi)有太多人,設有一名財務(wù)經(jīng)理,幾名出納.此次負責我實(shí)習的是工廠(chǎng)財務(wù)經(jīng)理張經(jīng)理,張經(jīng)理根據我十天的實(shí)習時(shí)間,主要是讓我了解財務(wù)軟件的使用和會(huì )計處理的流程,并做一些簡(jiǎn)單的會(huì )計憑證.

  工廠(chǎng)采用的是金碟財務(wù)軟件,從編制記賬憑證到記賬,編制會(huì )計報表,結帳都是通過(guò)財務(wù)軟件完成.我認真學(xué)習了正規而標準的公司會(huì )計流程,真正從課本中走到了現實(shí)中,細致地了解了公司會(huì )計工作的全部過(guò)程,掌握了金蝶財務(wù)軟件的操作.

  實(shí)習期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化,盡量做到理論與實(shí)踐相結合.在實(shí)習期間我遵守了工作紀律,不遲到,不早退,認真完成領(lǐng)導交辦的工作.

  剛到會(huì )計部張經(jīng)理就叫我先看她們以往所制的會(huì )計憑證和附在會(huì )計憑證上的原始憑證.由于我在學(xué)校老師給我介紹過(guò)會(huì )計憑證,所以對于會(huì )計憑證不是太陌生,因此以為憑著(zhù)記憶加上學(xué)校里所學(xué)過(guò)的理論對于區區會(huì )計憑證完全可以熟練掌握.但也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì )計循環(huán)的基石會(huì )計分錄,以至于后來(lái)張經(jīng)理讓我嘗試制單的時(shí)候感覺(jué)到有些困難.于是我只能加班補課了,把公司日常較多使用的會(huì )計業(yè)務(wù)認真讀透.畢竟會(huì )計分錄在書(shū)本上可以學(xué)習,可一些銀行帳單,匯票,發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習時(shí)才能真正接觸,從而有了更深刻的印象.別以為光是認識就行了,還要把所有的單據按月按日分門(mén)別類(lèi),并把每筆業(yè)務(wù)的單據整理好,用圖釘裝訂好,才能為編制會(huì )計憑證做好準備.

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