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制造業(yè)實(shí)習報告

時(shí)間:2023-06-20 17:06:26 實(shí)習報告范文 我要投稿

制造業(yè)實(shí)習報告范文

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編收集整理的制造業(yè)實(shí)習報告范文,希望能夠幫助到大家。

制造業(yè)實(shí)習報告范文

制造業(yè)實(shí)習報告范文1

  一、實(shí)習目的

  作為一名財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,一直以來(lái),我可以說(shuō)是“一心只讀圣賢書(shū),兩耳不聞窗外事”,對于社會(huì )實(shí)踐,我接觸的很少,所以在即將走上工作崗位之前,進(jìn)行這次實(shí)習很有必要?偨Y實(shí)習的目的有以下:

  1)了解企業(yè)類(lèi)型,了解生產(chǎn)流程,明確生產(chǎn)細節,對財務(wù)成本控制及預算與財務(wù)管理有了更好的了解,根據企業(yè)實(shí)際情況制定相應的管理制度。

  2)分析實(shí)習企業(yè)的在生產(chǎn)上和人員管理上存在問(wèn)題,提出建議,并找出解決問(wèn)題的可行方案,3)即將踏入社會(huì )的我們,能夠通過(guò)這個(gè)實(shí)習來(lái)為我從學(xué)校走到社會(huì )中做個(gè)很好的過(guò)度,應該以什么樣的工作狀態(tài)去工作,如何與人相處和交流,如何處理突發(fā)事件,也希望能夠通過(guò)這個(gè)實(shí)習鍛煉自己,增強自己的責任感,為人處事的能力,團隊合作的精神。進(jìn)一步認識社會(huì ),充實(shí)自己。

  4)對我自身而言,通過(guò)在單位一個(gè)月的實(shí)習,我可以去系統的了解工作單位;同時(shí)通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習,可以找出自己在以后工作的缺失,盡快的充實(shí),提高自身能力,以便更好、更快的適應單位和環(huán)境。

  二、實(shí)習公司簡(jiǎn)介

 。ㄒ唬┏啥紉xx有限公司簡(jiǎn)介

  成都xxx有限公司成立于1997年,注冊資金1118萬(wàn)元,總資產(chǎn)5300多萬(wàn)元。主要從事電雕凹印制版,商標、包裝設計制作和生產(chǎn)加工PET 、MCPP高檔鍍鋁膜,經(jīng)銷(xiāo)各類(lèi)軟包裝材料如CPP、PET、BOPP光膜、珠光膜、尼龍膜等業(yè)務(wù)。公司于xx年xx月xx日正式遷入成都現代工業(yè)港北區,先后引進(jìn)德國、美國電雕凹印制版生產(chǎn)線(xiàn)6條,數字化高真空鍍鋁膜生產(chǎn)線(xiàn)2條,如今已發(fā)展成為西南地區產(chǎn)能最大、品質(zhì)最優(yōu)、設備最先進(jìn)的鍍鋁膜生產(chǎn)企業(yè)。

 。ǘ┏啥紉xx有限公司簡(jiǎn)介

  xxx公司是專(zhuān)業(yè)從事鋼質(zhì)門(mén)類(lèi)產(chǎn)品的規模型生產(chǎn)制造企業(yè),專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售全鋼質(zhì)標門(mén)和非標門(mén)以及實(shí)木結構室內門(mén)產(chǎn)品。始創(chuàng )于20xx年,地處成都市郫縣犀浦雙林村,占地30余畝,廠(chǎng)房面積約15000平方米。目前公司在職員工260多人,其中:熟練技術(shù)工200人左右;資深技術(shù)工程師1人,資深模具工程師1人,中高層管理人員10余人。

 。ㄈ┏啥紉xx有限公司簡(jiǎn)介

  成都xxx有限公司為一家主要生產(chǎn)流延CPP的企業(yè)。公司專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)品包括蒸煮、制袋、卷膜、單雙面熱封、低溫等型號。商品主要用于食品、醫藥、紙巾包裝。

 。ㄋ模┏啥紉xx有限公司簡(jiǎn)介

  成都迅xxx有限公司,地處成都郫縣工業(yè)港北片區,公司現擁有大型吹塑機數臺及一批先進(jìn)的印刷機、制袋機。擁有職工100余人,其中管理人員20人,全部具有高等專(zhuān)業(yè)以上文化程度,技術(shù)人員18人,高級技工5人,中級技工17人,初級技工40余人。產(chǎn)品在西南印刷界具有一定市場(chǎng)影響力。

 。ㄎ澹﹛xx簡(jiǎn)介

  xxx是一家以川菜為主的餐廳,占地約3000平米,現有員工約70人。在當地的川菜市場(chǎng)具有一定影響力,深受顧客喜愛(ài)。

  三、實(shí)習內容

  1、了解公司的情況,并對公司管理制度的進(jìn)行梳理;

  2、在公司員工帶領(lǐng)下參觀(guān)企業(yè)生產(chǎn)鏈,了解生產(chǎn)鏈中生產(chǎn)機械,生產(chǎn)步驟及生產(chǎn)工藝;

  3、在車(chē)間半成品倉庫,清盤(pán)和整理半成品,了解公司各產(chǎn)品工藝;

  4、了解公司生產(chǎn)管理制度,人員管理制度,財務(wù)管理制度,了解公司資金運作情況。

  四、實(shí)習結果

 。ㄒ唬┢髽I(yè)目前存在的主要問(wèn)題

  1、企業(yè)部門(mén)協(xié)調和企業(yè)內部控制管理存在問(wèn)題

  公司有些部門(mén)之間沒(méi)有明顯的分工,缺乏協(xié)作。在生產(chǎn)部的這段時(shí)間中,我發(fā)現:有時(shí)候半成品倉庫盤(pán)查貨物,人手不夠的情況下。還在乾盛門(mén)業(yè)了解到企業(yè)財務(wù)室被盜的嚴重情況。

  2、員工素質(zhì)不高,對公司的歸屬感不強

  公司員工人數不多,整體素質(zhì)不高,高級人才不多,這成為阻礙企業(yè)向前發(fā)展的障礙。職工素質(zhì)的高低,關(guān)系到企業(yè)在激烈的競爭中的勝負,也與當前的機構改革能否順利進(jìn)行有直接的關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟最大的特點(diǎn)是競爭,適者生存,優(yōu)勝劣汰,職工的素質(zhì)關(guān)系著(zhù)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的勝負。一個(gè)企業(yè)要長(cháng)久立于不敗之地,擁有大批懂技術(shù)、勤奮工作、思想上進(jìn)的人才是必不可少的條件。在我實(shí)習過(guò)程中,我發(fā)現公司人事管理的相關(guān)領(lǐng)導對很多員工辭職的情況視若無(wú)睹,沒(méi)有進(jìn)行研究調查,不在公司內部找原因,把責任歸咎于員工,只是采取新一輪招聘的應對措施。員工辭職頻繁,歸屬感不強已成為公司發(fā)展的很大阻礙。

  3、激勵機制需要加強

  該企業(yè)的激勵機制不合理。員工激勵是人力資源管理中最重要的一個(gè)組成部分,只有激勵了,這個(gè)人才能留住,所以激勵是企業(yè)能否留住員工的一個(gè)關(guān)鍵。該公司成立一年多以來(lái),老員工為數不多,人才流失很?chē)乐卦诠緦?shí)習過(guò)程中,我發(fā)現操作工離職率出奇的高,而人力資源管理者面對這種情況卻熟視無(wú)睹,以繼續招人來(lái)補充離職人員的空缺。,這是公司的一大損失,對公司的長(cháng)遠發(fā)展并不利。該企業(yè)的激勵機制做的并不到位,以至于員工的工作滿(mǎn)意度達不到自己的理想要求,更多的人會(huì )把這個(gè)地方作為自己的一個(gè)起點(diǎn),鍛煉一段時(shí)間就走了,人才流失很?chē)乐亍?/p>

  4、車(chē)間管理非標準化,沒(méi)有簡(jiǎn)單的6S管理

  該公司是以生產(chǎn)制造為主的企業(yè),生產(chǎn)是公司的靈魂,而從事生產(chǎn)的車(chē)間管理對公司有非常重要的意義。由于員工素質(zhì)不高,公司管理缺失,存在很多物品亂堆亂放、車(chē)間不夠整潔等問(wèn)題。該公司雖然存在一些針對性的簡(jiǎn)單6S管理,但是存在管理意識差、執行度差、思想普及窄等問(wèn)題,缺乏6S管理的本質(zhì),也沒(méi)有達到6S管理實(shí)際效果。

 。ǘ┙鉀Q對策

  1、該制定公司各部門(mén)相關(guān)職責條例,加強各部門(mén)間的溝通協(xié)作

  加強部門(mén)之間的協(xié)作應做到:首先明確各部門(mén)的定位。以制定崗位職責和管理制度來(lái)規范工作流程,提高工作效率。其次,通過(guò)采用業(yè)務(wù)流程作為管理工具,可以大大加強各部門(mén)之間的協(xié)作;最后,以企業(yè)戰略目標為牽引,通過(guò)績(jì)效管理和激勵體系來(lái)保證各部門(mén)目標的一致性,形成合力以保障企業(yè)整體戰略目標的實(shí)現。加強企業(yè)內部安全管理,避免財務(wù)室被盜這種情況再次發(fā)生。

  2、員工素質(zhì),把公司的企業(yè)文化真正落實(shí)

  企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀(guān)念,是企業(yè)寶貴的精神財富。應該在斗海員工心中樹(shù)立一種“優(yōu)勝劣汰”的意識,使他們意識到:在市場(chǎng)經(jīng)濟的環(huán)境下,一切領(lǐng)域都充滿(mǎn)著(zhù)競爭,優(yōu)勝劣汰,是不以人的意志為轉移的規律,只有樹(shù)立競爭意識,才能在競爭中不斷使自己取得進(jìn)步、贏(yíng)得主動(dòng),而提高自身素質(zhì)是勞動(dòng)謀生、增強競爭力的重要手段。把企業(yè)文化落到實(shí)處,領(lǐng)導層要其帶頭作用。領(lǐng)導層要增強領(lǐng)導能力,不斷的提高自己的自身素質(zhì),提高自己的領(lǐng)導能力和決策能力,帶領(lǐng)企業(yè)克服未知的一切的難題。領(lǐng)導者在領(lǐng)導班子具有一定的影響力、號召力和凝聚力,對決策能力有很大影響。領(lǐng)導要嚴于律己,做出表率,提高自己的創(chuàng )新能力,有前瞻性,對員工推行企業(yè)的文化,讓他們認可,以提高企業(yè)的凝聚力。

  3、加強激勵

  公司針對每天或每月的工作重點(diǎn),進(jìn)行考核和評比后,會(huì )用一定的物質(zhì)激勵、精神激勵、榮譽(yù)激勵或工作激勵等方式來(lái)激勵員工、物質(zhì)激勵:包括獎品、獎金、旅游和晉升等等。這些激勵方式由于運用得當,大大激發(fā)了員工的勞動(dòng)熱情。精神激勵:包括領(lǐng)導激勵、榜樣激勵、表?yè)P激勵等,這在公司都發(fā)揮了巨大的激勵作用。榮譽(yù)激勵:公司員工在本職工作中如果做出重大成績(jì),公司會(huì )對其進(jìn)行表?yè)P和鼓勵,在公司內公開(kāi)表彰,宣傳他們的成績(jì),使他們受到同事的尊敬和愛(ài)戴;對于他們分別授予不同層次的榮譽(yù)稱(chēng)號,如“銷(xiāo)售領(lǐng)袖”和“金鑰匙標兵”等等,從而來(lái)激勵他們?yōu)楣咀龀龈蟮呢暙I。工作激勵:在工作安排上,公司分配給員工帶有挑戰性、創(chuàng )新性的工作,并采取有效措施來(lái)提高他們的'積極性。公司員工本身就帶有強烈的成就感,他們希望在工作中做出不凡的成就。而要求分配帶有挑戰性和創(chuàng )新性的工作,正是他們迫切的愿望。因此,在公司,工作激勵被頻繁使用,正是因為其具有物質(zhì)激勵和精神激勵不可替代的特點(diǎn)產(chǎn)生的作用有效而持久。

  五、實(shí)驗總結

  面對即將踏入的社會(huì ),我很高興,因為我要到那個(gè)向往已久的社會(huì )工作,我終于可以在這個(gè)巨大的舞臺上展現自我,我可以服務(wù)國家。但是我有時(shí)候又害怕又膽怯,社會(huì )與校園是完全不同的兩個(gè)世界,也許我們不能完全立刻適應這激烈殘酷的社會(huì )。這次實(shí)習,是我從學(xué)生向職場(chǎng)人員轉變的過(guò)渡帶,它使我更加容易的去適應即將來(lái)臨的社會(huì )職場(chǎng)。在此次實(shí)習過(guò)程中我了解了制造型企業(yè)的生產(chǎn)流程生產(chǎn)工藝,了解他們在生產(chǎn)管理、庫存商品管理、人員管理上的方法。

  在實(shí)習過(guò)程中,我還深深的體會(huì )到:

  1)扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識是你提高工作水平的堅實(shí)基礎。在學(xué)校學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識時(shí),可能感覺(jué)枯燥無(wú)味,但當你工作以后,你才會(huì )發(fā)現專(zhuān)業(yè)知識是多么的重要。

  2)不但有良好的工作態(tài)度,而且要有很好的表現力。中國有句俗語(yǔ):"踏踏實(shí)實(shí)做人,老老實(shí)實(shí)做事、"在今天,只是老老實(shí)實(shí),勤勤懇懇做事是不夠的,你還要學(xué)會(huì )適時(shí)地,恰當地表現自己、讓領(lǐng)導知道你做了什么,讓領(lǐng)導知道你的存在是必要的!這樣你才有發(fā)展的可能,別人才會(huì )認可你,承認你!

  3)團結協(xié)作,善于溝通、團結協(xié)作指的是部門(mén)內部。你這個(gè)部門(mén)肯定不止你一個(gè)人,你若想把本部門(mén)的事做的出色,那你必須把部門(mén)成員團結起來(lái),發(fā)揮集體的力量,那樣才能事半功倍。善于溝通是指部門(mén)之間、任何一個(gè)公司都是由眾多部門(mén)組成的部門(mén)之間的溝通是必要的也是必須的。

  現在發(fā)現自身的不足,我覺(jué)得并不晚,這次實(shí)習,我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西,也明白了何謂工作,我相信:通過(guò)不斷地完善自身,在未來(lái)我會(huì )做的很好。

制造業(yè)實(shí)習報告范文2

  在S1工廠(chǎng)為期三個(gè)月的實(shí)習即將結束了,這三個(gè)月對我來(lái)說(shuō)是辛酸的三個(gè)月,是充實(shí)的三個(gè)月,是幸福的三個(gè)月,同時(shí)也是最難忘的三個(gè)月。接下來(lái)是對于這三個(gè)月的感想、體會(huì )和總結。 還記得剛來(lái)北京時(shí)的沖動(dòng)與歡喜,還記得軍訓歸來(lái),對未來(lái)工作與生活的無(wú)限期待的心情和來(lái)到了我們京東方視訊科技有限公司的S1工廠(chǎng)時(shí)的那種落差與失望,還記得在那份與自己規劃完全不同的合同上簽上自己名字時(shí)的那種無(wú)助與迷茫,從那時(shí)起我就像一只失航的小魚(yú)船在大海上隨波飄蕩。接下來(lái)的時(shí)間里就是各種關(guān)于安全、禮儀、規范類(lèi)的培訓,有關(guān)各個(gè)部門(mén)的不知所云的報告,還有就是幾次和公司領(lǐng)導的見(jiàn)面會(huì )。通過(guò)一兩周時(shí)間的培訓和與領(lǐng)導的溝通,我開(kāi)始對我們公司和工廠(chǎng)有了初步的認識和了解,對我們公司未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)了信心,也和自己說(shuō)好在此好好學(xué)習,不斷的提高自己和完善自己,好好工作,借助公司的平臺來(lái)體現自己的價(jià)值。

  接下來(lái)就是我辛酸、充實(shí)、幸福的三個(gè)月產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習了。在這個(gè)期間在前段我拉過(guò)老化車(chē),插過(guò)電源線(xiàn)、panel延長(cháng)線(xiàn),鎖過(guò)螺絲,搜過(guò)臺;在測試段我測試過(guò)HDMI接口和SCART接口,擦過(guò)屏;在后端我套過(guò)PE袋,封過(guò)PE袋,裝過(guò)機,折過(guò)紙箱,傳過(guò)提手,貼過(guò)標簽。最后定于L1線(xiàn)后段,主要負責紙箱加工。

  辛酸的三個(gè)月:開(kāi)始上線(xiàn),就開(kāi)始了連著(zhù)兩個(gè)月的每天早七點(diǎn)二十班車(chē)走,晚九點(diǎn)到寢室的辛苦工作生活,每天折紙箱折到手抽筋,每天新傷口毫無(wú)顧忌的壓在舊傷口上,每天為供不上紙箱而緊張的不行,每天期盼著(zhù)吃飯和下班,就這樣盼到了現在,就這樣我不知不覺(jué)的折了兩三萬(wàn)的紙箱,貼了成倍成倍的各類(lèi)標簽。累呀,那是真的累,不單是身體上的累,由于對工作意義和前途的不確定,導致心也累。這個(gè)期間一起來(lái)的幾個(gè)同事不愿再堅持,選擇了放棄,我不知道他們的選擇是否正確,但我能理解,我祝福他們,兄弟們你們辛苦了,祝你們以后工作順利。我決定留下。

  充實(shí)的三個(gè)月:決定留下,選擇堅持那是基于對產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習有了自己新的認識,對未來(lái)工作生活有了調整和新的規劃之后做出來(lái)的決定。我要通過(guò)產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習的機會(huì )來(lái)了解一個(gè)代工企業(yè)的發(fā)展方向,了解我們公司的目前的發(fā)展現狀,了解我們部門(mén)在公司的位置,了解我以后工作的方向和工作的意義以及工作所需的各種能力,最后通過(guò)這段時(shí)間努力提高自己,讓自己能勝任工作,提高部門(mén)業(yè)績(jì),推動(dòng)公司發(fā)展,體現自身價(jià)值。有這樣的認識后我的實(shí)習變的很充實(shí),通過(guò)帶領(lǐng)線(xiàn)工和我一起加工紙箱,來(lái)提高自己的組織與領(lǐng)導能力,通過(guò)與其他部門(mén)同仁交流來(lái)了解各部門(mén)的職能與工廠(chǎng)的組織架構,有機會(huì )就好各個(gè)層次的人交流來(lái)提高自己的溝通與表達能力。懷著(zhù)學(xué)習的心態(tài),度過(guò)產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習三個(gè)月令我感到很充實(shí)。

  幸福的三個(gè)月:應該是幸福的,就像軍訓時(shí)團長(cháng)說(shuō)的,痛并快樂(lè )著(zhù),而我是苦并幸福著(zhù)。再辛苦的實(shí)習,想著(zhù)有那么多堅強的面孔,還有什么苦的`。這三個(gè)月中的每張笑臉,都給我力量,鼓勵我堅強。在這三個(gè)月的實(shí)習期間,我們相識相知,都是一群懷揣理想之人,與他們一起奮斗也是件值得慶幸的事。還應該感謝的就是產(chǎn)線(xiàn)上認識的這幫兄弟們,是他們兄弟般的情誼讓我很快調整自己,融入集體,度過(guò)快樂(lè )的實(shí)習期;還要感謝我的段長(cháng)王永昌和主管王健健,是他們在我最困難最動(dòng)搖的時(shí)候,給了我鼓勵,給了我堅定的信心;還要感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導在這個(gè)期間對我們的工作與生活幫助。不為別的就是認識這幫兄弟,這幫知心的朋友也是件很幸福的事。

  三個(gè)月很長(cháng),但他又轉眼間過(guò)去了,這三個(gè)月讓我對自己有了新的規劃與定位,也堅定了信心,雖然可能進(jìn)步不多,但是一個(gè)很好的過(guò)渡期,讓我對即將進(jìn)入部門(mén)工作充滿(mǎn)了期待和信心。相信進(jìn)部門(mén)后我會(huì )有更好的表現,發(fā)揮自己的作用,為公司做出應有的貢獻。

制造業(yè)實(shí)習報告范文3

  我實(shí)習的第四站是制造部,按照實(shí)習計劃,在此站我主要學(xué)習車(chē)間的流程,包括零部件的周轉,了解各種成本項目的耗費情況,具體到水、電、氣、煤、各種輔料如何耗費,如何來(lái)控制的以及廢品清理的及時(shí)性和規范性。通過(guò)在制造的實(shí)習,我了解了很多有關(guān)的制造行業(yè)的知識,為我以后在財務(wù)工作打下了基礎,根據實(shí)習情況,我將實(shí)習感受匯報如下:

  一、實(shí)習情況

  制造,也即將原材料加工成成品的過(guò)程。從某種程度上說(shuō),制造部應該是倉儲部和銷(xiāo)售部之間的橋梁,倉儲部通過(guò)采購原材料,經(jīng)過(guò)制造部的加工成形,檢驗合格,最后有銷(xiāo)售部對外出售。我是6月28日進(jìn)入制造部,由于制造部本身就是對產(chǎn)品的組裝加工,故讓我分別在各個(gè)線(xiàn)上實(shí)習2天,了解一下大致的流程并熟悉里面的一些工藝。首先我是到了沖焊線(xiàn),從沖焊線(xiàn)的宣傳欄上我了解到了PM的含義:自主保全,也即:自己動(dòng)手、主動(dòng)維護、保障質(zhì)量、全員參與。隨即我先大致圍繞著(zhù)沖焊線(xiàn)轉了一下,主要流程為:殼體的沖孔,殼體的清洗,壓簧支架焊接,繼電器支架焊接,機腳焊接,三管釬焊,下殼最終清洗;上殼焊接,最終清洗,密封接線(xiàn)柱的焊接。經(jīng)過(guò)我的觀(guān)察,發(fā)現有些殼體需要焊接,有些事不需要的,聽(tīng)李線(xiàn)長(cháng)一說(shuō),我才明白,ED系列的殼體需要焊接,EH/ET系列的則不需要焊接,是廠(chǎng)家處理好的。清洗完畢或焊接完成的半成品下發(fā)零部件轉序卡,主要標示零件的名稱(chēng)、數量、型號、日期,質(zhì)檢員簽字等內容,將處理的零部件拉往總裝以作標示。接下來(lái)我就仔細的對每個(gè)焊接進(jìn)行了解,通過(guò)了解我知道,焊接的每個(gè)步驟都看似很簡(jiǎn)單,但是在焊接的過(guò)程中還是會(huì )有這樣那樣的報廢,除了新手的原因,還有一部分就是老員工,太過(guò)自信造成的。查看過(guò)程中,有些事情就和我在倉庫中學(xué)習到的東西銜接上了,如:根據生產(chǎn)計劃對物料的發(fā)放和控制問(wèn)題,轉產(chǎn)問(wèn)題以及如何處理等,充分說(shuō)明了流程同流程之間的聯(lián)系性。 隨后,我又去機加工線(xiàn)進(jìn)行實(shí)習,機加工線(xiàn)主要是對曲軸、活塞、閥板、氣缸座等的處理和清洗,如對閥板的處理:測量高、去毛坯、清洗、磨平、清洗孔、清洗面、送總裝;對曲軸和活塞的處理,首先要無(wú)芯磨、磷化,然后拋光,最后進(jìn)行清洗,其中為了減少加工費,曲軸我們會(huì )購買(mǎi)一些半成品,并對其進(jìn)行加工使用。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步了解,清洗所使用的脫脂劑、清洗劑、防銹劑、除銹劑、磷化劑以及其他工序使用的焊絲、涂料等均屬于輔助材料,在使用時(shí)通過(guò)倉庫和調度進(jìn)行調撥,經(jīng)過(guò)審核,從倉庫調入車(chē)間,然后相關(guān)生產(chǎn)線(xiàn)根據生產(chǎn)工藝,調整輔料的使用,并及時(shí)控制其濃度。

  接下來(lái),我又去總裝進(jìn)行實(shí)習,剛進(jìn)總裝,給我的感覺(jué)就是比較涼快,其實(shí)這主要是因為裝配要在一定的溫度下進(jìn)行才行,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量?傃b主要工作就是對沖焊線(xiàn)、機加工線(xiàn)處理的零部件等的進(jìn)行組裝,在這里,一臺完整的壓縮機基本上成型。由于實(shí)習完我去財務(wù)工作,在進(jìn)行成本的處理時(shí)一定會(huì )用到某些零部件的數量、型號等知識,故這一站的學(xué)習相比其他環(huán)節更為重要。穿上鞋套,跟著(zhù)線(xiàn)長(cháng)我又對組裝的整個(gè)流程進(jìn)行了熟悉,由于在研究院實(shí)習的過(guò)程中,我曾跟著(zhù)研究人員做過(guò)樣機的組裝,所以這次在程序的認識上應該還是比較得心應手,接下來(lái)就是在每個(gè)細節上去真正的明白,于是我對線(xiàn)長(cháng)說(shuō):“你先忙吧,我看看,有什么不懂的我再去問(wèn)你!庇谑,我順著(zhù)生產(chǎn)線(xiàn)上的每個(gè)工序一一學(xué)習,從最初氣缸座中曲軸面、活塞面的打磨,到轉子、定子的組裝,到最后上下殼的處理,應該說(shuō)每個(gè)環(huán)節所做的都有每個(gè)環(huán)節的意義,并且對檢驗的要求也是比較高的,這樣保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,如:對消音器組件進(jìn)行漏氣的檢驗,對閥板墊片的檢查選擇等。假如有需要更改的工藝,研究院會(huì )下發(fā)工藝文件更改通知單,經(jīng)過(guò)審核,由總裝在組裝的時(shí)候進(jìn)行更改。這這一環(huán)節,我算是真正地認識了壓縮機內部的零部件和每個(gè)零部件的數量,以及如何進(jìn)行組裝,我想這對我以后的工作是至關(guān)重要的。

  接下來(lái)就是焊凃線(xiàn)和成品線(xiàn),也即組裝完需要對其進(jìn)行焊接和涂色,并進(jìn)行注油最終檢驗,這一過(guò)程就是最終過(guò)程,這兩個(gè)流程下來(lái)的產(chǎn)品就是要絕對的保證質(zhì)量。從這兩個(gè)線(xiàn)上我了解到了相關(guān)流程:殼體焊接,裝密封充氣接頭,充高壓氣,泄露試驗,補焊,蓋膠塞,浸漆,取塞,插抽真空管,補漆,抽拔真空管,充氮氣;注機油,性能檢測,插膠塞,充氮氣,外觀(guān)檢查,貼銘牌,按檢印,承重,打包。組裝完畢后,因為焊接,外觀(guān)或性能不良的原因可能要下線(xiàn),對其進(jìn)行解體,此時(shí),需要開(kāi)具不合格品處理單,經(jīng)過(guò)質(zhì)保部、研究院復檢進(jìn)行確認,后經(jīng)三包解體室對其進(jìn)行解體處理,K3系統即做壓機由車(chē)間倉到三包解體倉的處理。

  對沖焊線(xiàn)、機加工線(xiàn)、總裝線(xiàn)中下線(xiàn)的廢品,進(jìn)行工廢和料廢的區分,并及時(shí)清理,具體流程如下:對下線(xiàn)的產(chǎn)品先進(jìn)行維修,無(wú)法維修的開(kāi)具不合格品處理申請單,載明數量并對工費、料費進(jìn)行區分,經(jīng)巡檢進(jìn)行檢查確認后放置在廢品區,并加附標示卡,說(shuō)明不能使用的原因。如果是工費,申請單分別由財務(wù)、制造、倉庫保管,退料員在K3上將物料由車(chē)間倉轉入廢品倉,并拉到倉庫指定位置進(jìn)行變賣(mài)處理;如果是料費,申請單分別由采購、制造、倉庫保管,退料員在K3上由車(chē)間倉調入退料倉(紅字生產(chǎn)調撥單),并生成退料通知單,由采購人員將倉庫中的廢料進(jìn)行退供應商處理。

  另外,車(chē)間的安全問(wèn)題也是公司的大事,操作不慎、不注意防范等原因都會(huì )構成不安全因素。為此,領(lǐng)導們特別注重安全管理,安全生產(chǎn)問(wèn)題,成立了安全責任小組,對車(chē)間的安全隱患(如:電線(xiàn),設備性能,員工著(zhù)裝等)進(jìn)行不定期的檢查,并要求及時(shí)整改,以防止不安全事故發(fā)生;對水、電、煤等的使用每天會(huì )記錄相應的數值,填列設備故障統計表、溫濕度記錄表、空壓機值班記錄表、水量電量記錄表等,等月底統一進(jìn)行上報處理;實(shí)習過(guò)程中,我還幫助車(chē)間做一些簡(jiǎn)單的.工作,如:數據的統計,零部件的搬運,部分文件的整理等,我想活不重,但是這個(gè)過(guò)程會(huì )幫助我盡快適應公司,加深對制造業(yè)的認識。

  二、實(shí)習感想

  在制造部的實(shí)習過(guò)程中,我了解制造業(yè)的一些情況以及工藝知識在機械制造中的應用,并意識流水線(xiàn)看似簡(jiǎn)單,調度卻不是那么簡(jiǎn)單的事,任何一點(diǎn)都不能出錯,否則影響的將是整條線(xiàn)的工作,而要想不出錯,就要有良好的專(zhuān)業(yè)技能以及專(zhuān)注程度,這對我以后的工作是一個(gè)引導,正如木桶效應一樣,真正決定木桶容量的不是最高的那塊板子,而是最低的那一塊。另外我還感覺(jué)到,學(xué)習是永無(wú)止境的,你不可能精通每一行,正如這制造部干的活,假如讓我干,我一時(shí)還真可能難以下手,哪里都有要學(xué)習的東西,觀(guān)念是要善于發(fā)現,善于思考。還有就是要培養安全意識,不管是制造業(yè)還是其他行業(yè),安全第一是永恒的話(huà)題,防范安全事故的發(fā)生對沒(méi)一個(gè)人都至關(guān)重要。最后就是作為公司中的一員,部門(mén)的一員,不可能有人時(shí)時(shí)刻刻看著(zhù)你,這時(shí)就需要我們把公司的利益當成自己的事情,以主人翁的態(tài)度去面對每一件事,把細節做好,這樣公司再應對瞬息變化的市場(chǎng)中才會(huì )更快更穩的發(fā)展,員工才能給自己一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

  三、發(fā)現問(wèn)題以及個(gè)人建議

  實(shí)習過(guò)程中,整個(gè)流程比較規范,但是我個(gè)人感覺(jué)還有一些不足的地方,現將自己的發(fā)現問(wèn)題以及建議闡述如下:

  1、周轉筐問(wèn)題:沖焊線(xiàn)、清洗機加工線(xiàn)等使用供應商的筐,并且本公司的筐和供應商的筐有折疊放一起的現象。

  個(gè)人建議:供應商的筐和公司的筐分開(kāi)擺放,存放物料使用自己的筐,嚴禁使用供應商的筐存放自己的零部件。

  2、排放問(wèn)題:對殼體處理后,在履行帶上排放凌亂;總裝中處理后的曲軸擺放凌亂。

  個(gè)人建議:對殼體處理后不要摔扔,保持殼體排放整齊;嚴格丟員工進(jìn)行管理,保證零部件整體美觀(guān)性。

  3、固定資產(chǎn)標簽問(wèn)題:由于平時(shí)不注意愛(ài)護,固定資產(chǎn)標示牌有些已經(jīng)毀壞分辨不清(如:沖孔機)。

  個(gè)人建議:更換新的標示牌,但要注意材料的選取,可以使用較硬的材料制作。

  4、員工問(wèn)題:總裝中員工有穿鞋露腳后跟現象;各個(gè)線(xiàn)上在工作時(shí)有邊工作邊玩手機的現象,工作疏忽就可能會(huì )造成不安全事故的發(fā)生。

  個(gè)人建議:堅強對員工的培訓樹(shù)立安全意識,并適當實(shí)行懲罰制度。

  5、鞋套問(wèn)題:進(jìn)總裝,帶鞋套。但是還是在領(lǐng)導不檢查時(shí)沒(méi)有按照規定行使,有一方面的原因就是找鞋套比較麻煩。

  個(gè)人建議:在門(mén)口的小盒處放置部分鞋套,方便更換,并加標識語(yǔ):可重復使用。

  6、工序進(jìn)行中的問(wèn)題:注入機油時(shí)用力過(guò)猛,機油濺到地面現象,造成浪費;檢查消音器時(shí)沒(méi)有嚴格按照要求,有未檢或盲檢現象;焊涂線(xiàn)上充氮氣時(shí)有未充現象;進(jìn)行焊涂線(xiàn)前密封接線(xiàn)柱有未加蓋現象;工序過(guò)程中對零部件存在野蠻操作現象。以上看起來(lái)不是什么大事,但是時(shí)間一長(cháng)就會(huì )出現問(wèn)題,最終造成壓機質(zhì)量下降。

  個(gè)人建議:加強員工培訓,樹(shù)立主人翁意識;制定懲罰措施,杜絕不良操作和野蠻操作。

  以上是我的個(gè)人觀(guān)點(diǎn),由于自己水平、時(shí)間有限,提出的問(wèn)題建議有些不周全或者不正確,不足之處敬請指正。

制造業(yè)實(shí)習報告范文4

  一、實(shí)習目的

  作為一名財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,一直以來(lái),我可以說(shuō)是“一心只讀圣賢書(shū),兩耳不聞窗外事〞,對于社會(huì )實(shí)踐,我接觸的很少,所以在即將走上工作崗位之前,進(jìn)行這次實(shí)習很有必要?偨Y實(shí)習的目的有以下:

  1)了解企業(yè)類(lèi)型,了解生產(chǎn)流程,明確生產(chǎn)細節,對財務(wù)本錢(qián)控制及預算與財務(wù)管理有了更好的了解,根據企業(yè)實(shí)際情況制定相應的管理制度。

  2)分析實(shí)習企業(yè)的在生產(chǎn)上和人員管理上存在問(wèn)題,提出建議,并找出解決問(wèn)題的可行方案。

  3)即將踏入社會(huì )的我們,能夠通過(guò)這個(gè)實(shí)習來(lái)為我從學(xué)校走到社會(huì )中做個(gè)很好的過(guò)度,應該以什么樣的工作狀態(tài)去工作,如何與人相處和交流,如何處理突發(fā)事件,也希望能夠通過(guò)這個(gè)實(shí)習鍛煉自己,增強自己的責任感,為人處事的能力,團隊合作的精神。進(jìn)一步認識社會(huì ),充實(shí)自己。

  4)對我自身而言,通過(guò)在單位一個(gè)月的實(shí)習,我可以去系統的了解工作單位;同時(shí)通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習,可以找出自己在以后工作的缺失,盡快的充實(shí),提高自身能力,以便更好、更快的適應單位和環(huán)境。

  二、實(shí)習公司簡(jiǎn)介

 。ㄒ唬┏啥紉xx簡(jiǎn)介

  成都xxx成立于1997年,注冊資金1118萬(wàn)元,總資產(chǎn)5300多萬(wàn)元。主要從事電雕凹印制版,商標、包裝設計制作和生產(chǎn)加工PET 、MCPP高檔鍍鋁膜,經(jīng)銷(xiāo)各類(lèi)軟包裝材料如CPP、PET、BOPP光膜、珠光膜、尼龍膜等業(yè)務(wù)。公司于xx年xx月xx日正式遷入成都現代工業(yè)港北區,先后引進(jìn)德國、美國電雕凹印制版生產(chǎn)線(xiàn)6條,數字化高真空鍍鋁膜生產(chǎn)線(xiàn)2條,如今已開(kāi)展成為西南地區產(chǎn)能最大、品質(zhì)最優(yōu)、設備最先進(jìn)的鍍鋁膜生產(chǎn)企業(yè)。

 。ǘ┏啥紉xx簡(jiǎn)介

  xxx公司是專(zhuān)業(yè)從事鋼質(zhì)門(mén)類(lèi)產(chǎn)品的規模型生產(chǎn)制造企業(yè),專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售全鋼質(zhì)標門(mén)和非標門(mén)以及實(shí)木結構室內門(mén)產(chǎn)品。始創(chuàng )于20xx年,地處成都市郫縣犀浦雙林村,占地30余畝,廠(chǎng)房面積約15000平方米。目前公司在職員工260多人,其中:熟練技術(shù)工200人左右;資深技術(shù)工程師1人,資深模具工程師1人,中高層管理人員10余人。

 。ㄈ┏啥紉xx簡(jiǎn)介

  成都xxx為一家主要生產(chǎn)流延CPP的企業(yè)。公司專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)品包括蒸煮、制袋、卷膜、單雙面熱封、低溫等型號。商品主要用于食品、醫藥、紙巾包裝。

 。ㄋ模┏啥紉xx簡(jiǎn)介

  成都迅xxx,地處成都郫縣工業(yè)港北片區,公司現擁有大型吹塑機數臺及一批先進(jìn)的印刷機、制袋機。擁有職工100余人,其中管理人員20人,全部具有高等專(zhuān)業(yè)以上文化程度,技術(shù)人員18人,高級技工5人,中級技工17人,初級技工40余人。產(chǎn)品在西南印刷界具有一定市場(chǎng)影響力。

 。ㄎ澹﹛xx簡(jiǎn)介

  xxx是一家以川菜為主的餐廳,占地約3000平米,現有員工約70人。在當地的川菜市場(chǎng)具有一定影響力,深受顧客喜愛(ài)。

  三、實(shí)習內容

  1、了解公司的情況,并對公司管理制度的進(jìn)行梳理;

  2、在公司員工帶著(zhù)下參觀(guān)企業(yè)生產(chǎn)鏈,了解生產(chǎn)鏈中生產(chǎn)機械,生產(chǎn)步驟及生產(chǎn)工藝;

  3、在車(chē)間半成品倉庫,清盤(pán)和整理半成品,了解公司各產(chǎn)品工藝;4、了解公司生產(chǎn)管理制度,人員管理制度,財務(wù)管理制度,了解公司資金運作情況。

  四、實(shí)習結果

 。ㄒ唬┢髽I(yè)目前存在的主要問(wèn)題

  1、企業(yè)部門(mén)協(xié)調和企業(yè)內部控制管理存在問(wèn)題

  公司有些部門(mén)之間沒(méi)有明顯的分工,缺乏協(xié)作。在生產(chǎn)部的這段時(shí)間中,我發(fā)現:有時(shí)候半成品倉庫盤(pán)查貨物,人手不夠的情況下。還在乾盛門(mén)業(yè)了解到企業(yè)財務(wù)室被盜的嚴重情況。

  2、員工素質(zhì)不高,對公司的歸屬感不強

  公司員工人數不多,整體素質(zhì)不高,高級人才不多,這成為阻礙企業(yè)向前開(kāi)展的障礙。職工素質(zhì)的上下,關(guān)系到企業(yè)在劇烈的競爭中的勝負,也與當前的機構改革能否順利進(jìn)行有直接的關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟最大的特點(diǎn)是競爭,適者生存,優(yōu)勝劣汰,職工的素質(zhì)關(guān)系著(zhù)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的勝負。一個(gè)企業(yè)要長(cháng)久立于不敗之地,擁有大批懂技術(shù)、勤奮工作、思想上進(jìn)的人才是必不可少的條件。在我實(shí)習過(guò)程中,我發(fā)現公司人事管理的相關(guān)領(lǐng)導對很多員工辭職的情況視假設無(wú)睹,沒(méi)有進(jìn)行研究調查,不在公司內部找原因,把責任歸咎于員工,只是采取新一輪招聘的應對措施。員工辭職頻繁,歸屬感不強已成為公司開(kāi)展的很大阻礙。

  3、鼓勵機制需要加強

  該企業(yè)的鼓勵機制不合理。員工鼓勵是人力資源管理中最重要的一個(gè)組成局部,只有鼓勵了,這個(gè)人才能留住,所以鼓勵是企業(yè)能否留住員工的一個(gè)關(guān)鍵。該公司成立一年多以來(lái),老員工為數不多,人才流失很?chē)乐卦诠緦?shí)習過(guò)程中,我發(fā)現操作工離職率出奇的高,而人力資源管理者面對這種情況卻熟視無(wú)睹,以繼續招人來(lái)補充離職人員的空缺。,這是公司的一大損失,對公司的長(cháng)遠開(kāi)展并不利。該企業(yè)的鼓勵機制做的并不到位,以至于員工的工作滿(mǎn)意度達不到自己的理想要求,更多的人會(huì )把這個(gè)地方作為自己的一個(gè)起點(diǎn),鍛煉一段時(shí)間就走了,人才流失很?chē)乐亍?/p>

  4、車(chē)間管理非標準化,沒(méi)有簡(jiǎn)單的6S管理

  該公司是以生產(chǎn)制造為主的企業(yè),生產(chǎn)是公司的靈魂,而從事生產(chǎn)的車(chē)間管理對公司有非常重要的意義。由于員工素質(zhì)不高,公司管理缺失,存在很多物品亂堆亂放、車(chē)間不夠整潔等問(wèn)題。該公司雖然存在一些針對性的簡(jiǎn)單6S管理,但是存在管理意識差、執行度差、思想普及窄等問(wèn)題,缺乏6S管理的本質(zhì),也沒(méi)有到達6S管理實(shí)際效果。

 。ǘ┙鉀Q對策

  1、該制定公司各部門(mén)相關(guān)職責條例,加強各部門(mén)間的溝通協(xié)作

  加強部門(mén)之間的協(xié)作應做到:首先明確各部門(mén)的定位。以制定崗位職責和管理制度來(lái)標準工作流程,提高工作效率。其次,通過(guò)采用業(yè)務(wù)流程作為管理工具,可以大大加強各部門(mén)之間的協(xié)作;最后,以企業(yè)戰略目標為牽引,通過(guò)績(jì)效管理和鼓勵體系來(lái)保證各部門(mén)目標的一致性,形成合力以保障企業(yè)整體戰略目標的實(shí)現。加強企業(yè)內部平安管理,防止財務(wù)室被盜這種情況再次發(fā)生。

  2、員工素質(zhì),把公司的企業(yè)文化真正落實(shí)

  企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀(guān)念,是企業(yè)珍貴的精神財富。應該在斗海員工心中樹(shù)立一種“優(yōu)勝劣汰〞的意識,使他們意識到:在市場(chǎng)經(jīng)濟的環(huán)境下,一切領(lǐng)域都充滿(mǎn)著(zhù)競爭,優(yōu)勝劣汰,是不以人的意志為轉移的規律,只有樹(shù)立競爭意識,才能在競爭中不斷使自己取得進(jìn)步、贏(yíng)得主動(dòng),而提高自身素質(zhì)是勞動(dòng)謀生、增強競爭力的重要手段。把企業(yè)文化落到實(shí)處,領(lǐng)導層要其帶頭作用。領(lǐng)導層要增強領(lǐng)導能力,不斷的提高自己的自身素質(zhì),提高自己的領(lǐng)導能力和決策能力,帶著(zhù)企業(yè)克服未知的一切的難題。領(lǐng)導者在領(lǐng)導班子具有一定的影響力、號召力和凝聚力,對決策能力有很大影響。領(lǐng)導要嚴于律己,做出表率,提高自己的創(chuàng )新能力,有前瞻性,對員工推行企業(yè)的文化,讓他們認可,以提高企業(yè)的凝聚力。

  3、加強鼓勵

  公司針對每天或每月的工作重點(diǎn),進(jìn)行考核和評比后,會(huì )用一定的物質(zhì)鼓勵、精神鼓勵、榮譽(yù)鼓勵或工作鼓勵等方式來(lái)鼓勵員工、物質(zhì)鼓勵:包括獎品、獎金、旅游和晉升等等。這些鼓勵方式由于運用得當,大大激發(fā)了員工的勞動(dòng)熱情。精神鼓勵:包括領(lǐng)導鼓勵、典范鼓勵、表?yè)P鼓勵等,這在公司都發(fā)揮了巨大的鼓勵作用。榮譽(yù)鼓勵:公司員工在本職工作中如果做出重大成績(jì),公司會(huì )對其進(jìn)行表?yè)P和鼓勵,在公司內公開(kāi)表彰,宣傳他們的成績(jì),使他們受到同事的尊敬和愛(ài)戴;對于他們分別授予不同層次的榮譽(yù)稱(chēng)號,如“銷(xiāo)售領(lǐng)袖〞和“金鑰匙標兵〞等等,從而來(lái)鼓勵他們?yōu)楣咀龀龈蟮姆瞰I。工作鼓勵:在工作安排上,公司分配給員工帶有挑戰性、創(chuàng )新性的工作,并采取有效措施來(lái)提高他們的積極性。公司員工本身就帶有強烈的成就感,他們希望在工作中做出非凡的成就。而要求分配帶有挑戰性和創(chuàng )新性的工作,正是他們迫切的愿望。因此,在公司,工作鼓勵被頻繁使用,正是因為其具有物質(zhì)鼓勵和精神鼓勵不可替代的'特點(diǎn)產(chǎn)生的作用有效而持久。

  五、實(shí)驗總結

  面對即將踏入的社會(huì ),我很快樂(lè ),因為我要到那個(gè)向往已久的社會(huì )工作,我終于可以在這個(gè)巨大的舞臺上展現自我,我可以效勞國家。但是我有時(shí)候又害怕又害怕,社會(huì )與校園是完全不同的兩個(gè)世界,也許我們不能完全立刻適應這劇烈殘酷的社會(huì )。這次實(shí)習,是我從學(xué)生向職場(chǎng)人員轉變的過(guò)渡帶,它使我更加容易的去適應即將來(lái)臨的社會(huì )職場(chǎng)。在此次實(shí)習過(guò)程中我了解了制造型企業(yè)的生產(chǎn)流程生產(chǎn)工藝,了解他們在生產(chǎn)管理、庫存商品管理、人員管理上的方法。

  在實(shí)習過(guò)程中,我還深深的體會(huì )到:

  1)扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識是你提高工作水平的堅實(shí)根底。在學(xué)校學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識時(shí),可能感覺(jué)枯燥無(wú)味,但當你工作以后,你才會(huì )發(fā)現專(zhuān)業(yè)知識是多么的重要。

  2)不但有良好的工作態(tài)度,而且要有很好的表現力。中國有句俗語(yǔ):"踏踏實(shí)實(shí)做人,老老實(shí)實(shí)做事、"在今天,只是老老實(shí)實(shí),勤勤懇懇做事是不夠的,你還要學(xué)會(huì )適時(shí)地,恰當地表現自己、讓領(lǐng)導知道你做了什么,讓領(lǐng)導知道你的存在是必要的!這樣你才有開(kāi)展的可能,別人才會(huì )認可你,成認你!

  3)團結協(xié)作,善于溝通、團結協(xié)作指的是部門(mén)內部。你這個(gè)部門(mén)肯定不止你一個(gè)人,你假設想把本部門(mén)的事做的出色,那你必須把部門(mén)成員團結起來(lái),發(fā)揮集體的力量,那樣才能事半功倍。善于溝通是指部門(mén)之間、任何一個(gè)公司都是由眾多部門(mén)組成的部門(mén)之間的溝通是必要的也是必須的。

  現在發(fā)現自身的缺乏,我覺(jué)得并不晚,這次實(shí)習,我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西,也明白了何謂工作,我相信:通過(guò)不斷地完善自身,在未來(lái)我會(huì )做的很好。

制造業(yè)實(shí)習報告范文5

  學(xué)習好會(huì )計工作不僅要學(xué)好書(shū)本里的各種會(huì )計知識,而且也要認真積極的參與各種會(huì )計實(shí)習的機會(huì ),讓理論和實(shí)踐有機務(wù)實(shí)的結合在一起,只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才。為此,根據學(xué)習計劃安排,我專(zhuān)門(mén)到一家單位進(jìn)行了為期2個(gè)月的實(shí)習。

  一、實(shí)習目的

  會(huì )計作為一門(mén)應用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計,經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。會(huì )計工作在提高經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著(zhù)重要的作用,其發(fā)展動(dòng)力來(lái)自?xún)蓚(gè)方面:一是社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境的變化。二是會(huì )計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力,它決定了對會(huì )計信息的數量和質(zhì)量的需求。

  二、實(shí)習意義

  實(shí)習是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。會(huì )計核算及財務(wù)管理的相關(guān)內容作為對象,進(jìn)行實(shí)地學(xué)習與實(shí)踐。運用所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)了解會(huì )計的工作流程和工作內容,加深對會(huì )計工作的認識,將理論聯(lián)系于實(shí)踐,培養實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力,達到學(xué)以致用的目的,為成功走向社會(huì )做準備。

  三、實(shí)習單位介紹

  xx公司

  四、實(shí)習內容

  20xx年3月1日,我來(lái)到了XX公司的財務(wù)部,開(kāi)始了我的會(huì )計業(yè)務(wù)實(shí)習。在實(shí)習期間,我遵守工作紀律,不遲到,不早退,認真完成領(lǐng)導交辦的工作,同時(shí)也學(xué)到了很多知識。

  我剛進(jìn)公司是跟著(zhù)一位很有經(jīng)驗的會(huì )計實(shí)習的,她姓張我叫她張老師。張老師對我很好,在實(shí)習期間,我遇到很多難題,也做錯過(guò)很多事情,他總是那耐心的教導我,在他耐心的教導我。

  由于第一次接受工作,不太清楚怎么能不錯的完成它,張老師工作的時(shí)候讓我觀(guān)摩流程,同時(shí)也給我耐心的講解。審核整理原始憑證,主要是審核它的真實(shí)性,正確性和完整性。然后查看各項基本要素是否填寫(xiě)齊全,有沒(méi)有書(shū)寫(xiě)錯誤。一系列程序過(guò)后就要給原始憑證進(jìn)行分類(lèi)?催^(guò)張老師熟練的操作,我也大概理解了,于是開(kāi)始動(dòng)手做起來(lái)。

  拿到一份原始憑證,首先檢查它的正式性,如果是外來(lái)原始憑證,注意它有沒(méi)有填制公司和填制人員的簽章。然后再檢查有沒(méi)有漏項情況,比如日期是不是完整,數字是不是清晰,大寫(xiě)金額前是否有"人民幣"字樣等,小寫(xiě)金額前是否有標明"¥"等等。雖然條理很清楚但在實(shí)際工作中我有時(shí)也會(huì )忘記,比如大小寫(xiě)金額要相符合,憑證中有書(shū)寫(xiě)錯誤的,必須確定沒(méi)有用涂改,刮擦的手段,而是采用正確的方法更正。對于審核支票,銀行匯票,銀行本票等時(shí)效性比較強的原始憑證時(shí),需要特別仔細驗證它的簽發(fā)日期。審核過(guò)后,如果憑證合法但內容不夠完整,填寫(xiě)有錯誤的還要馬上退回給有關(guān)人員,由其補充完整。最后,審核后的原始憑證,按照一定的原則進(jìn)行歸類(lèi)。根據各開(kāi)戶(hù)行的不同,把原始憑證進(jìn)行了分類(lèi)。就這樣,審核原始憑這一環(huán)節才算告一段落。

  另外,現在大多數企業(yè)都已經(jīng)實(shí)現了會(huì )計電算化,期間我也嘗試了用電腦去錄入憑證。公司用的軟件是之前我在學(xué)校就已經(jīng)接觸到的"用友軟件",所以操作起來(lái)還算是輕車(chē)熟路。在電腦上錄入憑證也很需要耐心,這是一個(gè)出錯就要重復再重復的工作,敲鍵盤(pán)的.時(shí)候有些科目弄得我很亂,例如其他應交款,其他應付款,眼睛不能花,精神要集中。輸入完事之后和銀行明細賬做比對,金額正確了才算成功。感覺(jué)真的很有效率,之前不理解學(xué)校為什么給會(huì )計專(zhuān)業(yè)開(kāi)了VFP這門(mén)課,現在想想如果不懂得這些操作,那會(huì )計工作效率必然是大大降低的。

  平時(shí)手頭的活兒完事了,也會(huì )去出納大姐那了解了解業(yè)務(wù),原來(lái)出納工作也不止是銀行來(lái)回跑,這只是出納工作的一項,其實(shí)出納的業(yè)務(wù)很繁瑣,要保管現金,支票和收據等等,要做好這些也需要非常細心。

  我還了解了公司的日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)——采購和銷(xiāo)售。在進(jìn)行采購業(yè)務(wù)處理時(shí),需進(jìn)行編制采購入庫單,并核對采購數量、金額及稅額。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面,主要是對于應收賬款的核對,根據實(shí)際發(fā)生以及相應回款進(jìn)行收款或轉賬憑證的編制并審核記賬。在采購與銷(xiāo)售方面的實(shí)習工作當中,在制單處理方面要特別細心,要注意核對供應商以及客戶(hù)往來(lái),以免在進(jìn)行項目核算時(shí)發(fā)生串戶(hù)。

  除了采購和銷(xiāo)售業(yè)務(wù),日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)還包括通過(guò)單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行付款業(yè)務(wù),并在受到銀行回單后,利用財務(wù)軟件進(jìn)行應付賬款核算。日常會(huì )計業(yè)務(wù)是會(huì )計工作的基礎,對于每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),每一個(gè)步驟,每一個(gè)程序,都必須以會(huì )計制度為基礎,尊重原始憑證,考究其真實(shí)性和準確性,才能更好地發(fā)揮利用財務(wù)軟件的強大功能,提高工作效率。

  根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證。

  原始憑證:是指直接記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟責任具有法律效力并作為記賬原始依據的證明文件,其主要作用是證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生和完成的情況。填寫(xiě)原始憑證的內容為:原始憑證的名稱(chēng)、填制憑證的日期、編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)的基本內容(對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的基本內容應從定性和定量?jì)蓚(gè)方面給予說(shuō)明,如購買(mǎi)商品的名稱(chēng)、數量、單價(jià)和金額等),填制單位及有關(guān)人員的簽章。

  記帳憑證:記帳憑證是登記帳薄的直接依據,在實(shí)行計算機處理帳務(wù)后,電子帳薄的準確和完整性完全依賴(lài)于記帳憑證,操作中根據無(wú)誤的原始憑證填制記帳憑證。填制記帳憑證的內容:憑證類(lèi)別、憑證編號、制單日期、科目?jì)热莸取?/p>

  根據會(huì )計憑證登記日記帳。日記帳一般分為現金日記帳和銀行存款日記帳。他們都由憑證文件生成的。計算機帳務(wù)處理中,日記帳由計算機自動(dòng)登記,日記帳的主要作用是用于輸出現金與銀行存款日記帳供出納員核對現金收支和結存使用。要輸出現金日記帳和銀行存款日記帳,要求系統初始化時(shí),現金會(huì )計科目和銀行存款會(huì )計科目必須選擇“日記帳”標記,即表明該科目要登記日記帳。

  根據記賬憑證及所附的原始憑證登記明細帳。明細分類(lèi)帳薄亦稱(chēng)明細帳,它是根據明細分類(lèi)帳戶(hù)開(kāi)設帳頁(yè)進(jìn)行明細分類(lèi)登記的一種帳薄,輸入記帳憑證后操作計算機則自動(dòng)登記明細帳。

  根據記賬憑證及明細帳計算產(chǎn)品成本。根據記帳憑證及明細帳用逐步結算法中的綜合結轉法計算出產(chǎn)品的成本。

  根據記賬憑證編科目匯總表?颇繀R總表也由憑證文件生成,其編制方法為對用戶(hù)輸入需匯總的起止日期則計算機自動(dòng)生成相應時(shí)間段的科目匯總表。

  根據科目匯總表登記總帳。根據得出的科目匯總表操作計算機,計算機產(chǎn)生出對應的總帳。

  對帳(編試算平衡表)。對帳是對帳薄數據進(jìn)行核對,以檢查記帳是否正確,以及帳薄是否平衡。它主要是通過(guò)核對總帳與明細帳、總帳與輔助帳數據來(lái)完成帳帳核對。試算平衡表就是將系統中設置的所有科目的期末余額按會(huì )計平衡公式借方余額=貸方余額進(jìn)行平衡檢驗,并輸出科目余額表及是否平衡信息。一般來(lái)說(shuō)計算機記帳后,只要記帳憑證錄入正確,計算機自動(dòng)記帳后各種帳薄應該是正確的、平衡的,但由于非法操作,計算機病毒或其他原因有可能回造成某些數據被破壞,因此引起帳帳不符,為保證帳證相符,應經(jīng)常進(jìn)行對帳,每月至少一次,一般在月末結帳前進(jìn)行。

  根據給出的相關(guān)內容編制本月的負債表和損益表。將十二月月初數視為年初數,本月視為本年數編制會(huì )計報表。資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期財務(wù)狀況的一種會(huì )計報表,它根據“資產(chǎn)=負債所有者權益”的會(huì )計方程式,說(shuō)明企業(yè)的財務(wù)狀況。損益表是反映企業(yè)在一定期間內的經(jīng)營(yíng)成果的會(huì )計報表,損益表按照權責發(fā)生制原則和配比原則把一個(gè)會(huì )計期間的收入與成本、費用進(jìn)行配比,從而計算出報告期的凈損益數。根據具體要求操作計算機得出本月的負債表和損益表。

  通過(guò)此次實(shí)習,不僅培養了我的實(shí)際動(dòng)手能力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗,縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的距離,對實(shí)際的財務(wù)工作的有了一個(gè)新的開(kāi)始。同時(shí)也讓我認識到了傳統手工會(huì )計和會(huì )計電算化的有共同之處和不同之處。

  共同點(diǎn)為:

  1、無(wú)論是傳統手工會(huì )計和電算化會(huì )計其最終目標仍是為了加強經(jīng)營(yíng)管理,提供會(huì )計信息,參與經(jīng)濟決策,提高經(jīng)濟效益。

  2、傳統手工會(huì )計和電算化會(huì )計都是遵守會(huì )計法規,會(huì )計法規是會(huì )計工作的重要依據。

  3、傳統手工會(huì )計和電算化會(huì )計都遵循基本的會(huì )計理論與會(huì )計方法及會(huì )計準則。

  4、傳統手工會(huì )計和電算化會(huì )計基本功能相同,基本功能為:信息的采集與記錄、信息的存儲、信息的加工處理、信息的傳輸、信息的輸出。

  5、保存會(huì )計檔案。

  6、編制會(huì )計報表。

  不同點(diǎn)為:

  1、運算工具不同傳統手工會(huì )計運算工具是算盤(pán)或電子計算器等,計算過(guò)程每運算一次要重復一次,由于不能存儲運算結果,人要邊算邊記錄,工作量大,速度慢。電算化會(huì )計的運算工具是電子計算機,數據處理由計算機完成,能自動(dòng)及時(shí)的存儲運算結果,人只要輸入原始數據便能得到所希望的信息。

  2、信息載體不同。傳統手工會(huì )計所有信息都以紙張為載體,占用空間大,不易保管,查找困難。電算化會(huì )計除了必要的會(huì )計憑證之外,均可用磁盤(pán)、磁帶做信息載體,它占用空間小,保管容易,查找方便。

  3、帳薄規則不同。傳統手工會(huì )計規定日記帳、總帳要用訂本式帳冊,明細帳要用活頁(yè)式帳冊。帳薄記錄的錯誤要用化線(xiàn)法和紅字法更正。帳頁(yè)中的空行、空頁(yè)要用紅線(xiàn)劃消。電算化會(huì )計不采用傳統手工會(huì )計中的一套改錯方案,凡是登記過(guò)帳的數據,不得更改(當然還是要輔以技術(shù)控制),即使有錯,只能采用輸入“更改憑證”加以改正,以留下改動(dòng)痕跡。對需要打印的帳頁(yè)的空行、空頁(yè)可以用手工處理。

  4、帳務(wù)的處理程序(會(huì )計核算形式)不同傳統手工會(huì )計處理帳務(wù)的程序有4種,但都避免不了重復轉抄與計算的根本弱點(diǎn),伴之而來(lái)的是人員與環(huán)節的增多和差錯的增多。成熟的電算化會(huì )計的帳務(wù)處理程序用同一模式來(lái)處理不同企業(yè)的會(huì )計業(yè)務(wù),成本核算程序以軟件固化形式在計算機里,從會(huì )計憑證到會(huì )計報表的過(guò)程都由計算機處理完成后,而任何要求的輸出都能得到滿(mǎn)足。

  5、會(huì )計工作組織體制不同。傳統手工會(huì )計的會(huì )計組織工作以會(huì )計事物的不同性質(zhì)作為制定的主要依據。電算化會(huì )計組織體制以數據的不同形態(tài)做為制定的主要依據。

  6、人員結果不同。傳統手工會(huì )計中的人員均是會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員,其中的權威應是會(huì )計師。電算化會(huì )計中的人員由會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員、電子計算機軟件、硬件及操作人員組成,其中權威應為掌握電算化會(huì )計中級的會(huì )計師。

  7、內部控制不同。傳統手工會(huì )計對會(huì )計憑證的正確性,一般從摘要內容、數量、單價(jià)、金額、會(huì )計科目等項目來(lái)審核。對帳戶(hù)的正確性一般從三套帳的相互核對來(lái)驗證。還通過(guò)帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符等內部控制方式來(lái)保證數據的正確,堵塞漏洞。電算化會(huì )計由于帳務(wù)處理程序和會(huì )計工作組體制的變化,除原始數據的收集、審核、編碼由原會(huì )計人員進(jìn)行外,其余的處理都由計算機部門(mén)負責。內部控制方式部分被計算機技術(shù)替代,由手工控制轉為人機控制。以上種種區別,集于一點(diǎn),就是由于電算化會(huì )計數據處理方式的改變,引起了傳統手工會(huì )計各個(gè)方面的變化,這一變化將使得系統功能更為加強,系統結構更為合理,系統管理更為完善。

  五、實(shí)習態(tài)度

  會(huì )計電算化是會(huì )計史上嶄新的一頁(yè)。電子計算機的應用,首先帶來(lái)數據處理工具的改變,也帶來(lái)了信息載體的變化,電算化會(huì )計后對傳統會(huì )計方法、會(huì )計理論都將發(fā)生巨大的影響,從而引起會(huì )計制度、會(huì )計工作管理體制的變革。會(huì )計電算化促進(jìn)著(zhù)會(huì )計的規范化、標準化,通用化促進(jìn)著(zhù)管理的現代化。為期2個(gè)月的實(shí)習結束了,我在這段實(shí)習中,學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺,以學(xué)習會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)的我們,可以說(shuō)對財務(wù)會(huì )計已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)財務(wù)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實(shí)際上應用,那我們也會(huì )是無(wú)從下手,一竅不通。以前,我總以為自己的會(huì )計理論知識扎實(shí)較強,正如所有工作一樣,掌握了規律,照蘆葫畫(huà)瓢準沒(méi)錯,那么,當一名出色的財務(wù)會(huì )計人員,應該沒(méi)問(wèn)題了。

  現在才發(fā)現,會(huì )計其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐,其它一切都為零!會(huì )計就是做賬,對賬。在一個(gè)多月的實(shí)習中,雖然只學(xué)了基礎的會(huì )計知識,但也能把整個(gè)會(huì )計報表做出來(lái),也算是很大的收獲了。同時(shí)也了解了很多關(guān)于會(huì )計報表以外的知識。制好憑證就進(jìn)入記賬程序了。雖說(shuō)記賬看上去有點(diǎn)像小學(xué)生都會(huì )做的事,可都是接觸英語(yǔ)。但在這一個(gè)月中所接觸的會(huì )計卻讓自己的知識有所提高,看過(guò)會(huì )計的一些書(shū),里面的很多成本,資金,固定資產(chǎn)等等的會(huì )計科目都不懂,但卻在這實(shí)習中得到了操作,慢慢的也讓自己感覺(jué)到得心應手了。所有的帳記好了,接下來(lái)就結賬,每一帳頁(yè)要結一次,每個(gè)月也要結一次,所謂月清月結就是這個(gè)意思,結賬最麻煩的就是結算期間費用和稅費了,按計算機都按到手酸,而且一不留神就會(huì )出錯,要復查兩三次才行。

  作為自身而言,處在這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)濟大潮時(shí)代,作為一名財會(huì )專(zhuān)業(yè)的學(xué)員,在校學(xué)習期間應更好的學(xué)好財會(huì )專(zhuān)業(yè)里的專(zhuān)業(yè)知識,打好理論基礎。在財務(wù)實(shí)習的時(shí)候按要求認真參與每一個(gè)實(shí)習的機會(huì ),總結實(shí)際操作中的經(jīng)驗和積累學(xué)習中自身的不足,密切關(guān)注和了解會(huì )計工作發(fā)展的最新動(dòng)向,為以后即將從事的會(huì )計工作打下堅實(shí)的基礎,當自己走出校園,成為一名名副其實(shí)的財會(huì )專(zhuān)業(yè)人才,在大浪淘沙中讓自己能夠找到自己屹立之地,讓自己的所學(xué)為社會(huì )經(jīng)濟作出自己應有的貢獻!

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