制造業(yè)崗位職責
在日常生活和工作中,崗位職責起到的作用越來(lái)越大,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的制造業(yè)崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
制造業(yè)崗位職責1
。ㄒ唬┴撠煿镜某杀竞怂
1.整理各項費用并進(jìn)行歸集和分配;
2.做記賬憑證并登賬;
3.月末對費用進(jìn)行核算;
4.統計各項費用的指標考核結果并上報經(jīng)理。
。ǘ┻M(jìn)行公司的成本分析
1.根據成本構成和歷史發(fā)生情況以及計劃指標進(jìn)行比較;
2.成本分析報告。
。ㄈ┴撠煿镜墓潭ㄙY產(chǎn)賬
1.負責每月提取折舊;
2.負責固定資產(chǎn)報廢、清理的`賬務(wù)登記;
3.新購入固定資產(chǎn)的入賬;
4.年終匯總。
。ㄋ模┴撠熆傎~的一部分
1.匯總總賬,進(jìn)行試算平衡;
2.與明細賬的核對。
。ㄎ澹┴撠煈顿~款往來(lái)核算
1.接收原材料入庫單、銷(xiāo)售發(fā)票,核算、審核付款清單和各種應付賬款,審核各項記錄;
2.審核各業(yè)務(wù)部門(mén)轉交的發(fā)票及單據;
3.登賬,記賬。
。┴撠焽鴥蠕N(xiāo)售應收賬款往來(lái)業(yè)務(wù)核算
1.核算各國內銷(xiāo)售客戶(hù)應收賬款和記錄,
2.憑發(fā)票登記,記賬;
3.定期與銷(xiāo)售人員核對銷(xiāo)售明細及監督匯款。
。ㄆ撸┴撠熡嘘P(guān)報表的報送工作
1.每十天報送給總經(jīng)理銀行存款余額明細;
2.月底向部門(mén)經(jīng)理報送本月銷(xiāo)售明細、應收賬款明細和費用分類(lèi)、罰息明細給銷(xiāo)售部;
3.月底報外銷(xiāo)部外銷(xiāo)回款統計。
。ò耍┈F金與支票管理
1.保管單據(支票、支票報銷(xiāo)單、支票申請單、收據等)、財務(wù)專(zhuān)用章及現金;
2.填寫(xiě)現金支票、轉賬支票及匯款憑證;
3.辦理匯款、取現和支票轉賬手續;
4.辦理國際收支申報手續;
5.每日對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與結算;
6.開(kāi)立還款收據、交款收據及客戶(hù)回款收據;
7.初步審核現金報銷(xiāo)單據的合法性和真實(shí)性,辦理現金報銷(xiāo)手續。
。ň牛┴攧(wù)檔案的整理、裝訂
。ㄊ┩瓿缮霞壩傻钠渌蝿(wù)
工作績(jì)效標準
。ㄒ唬┏杀竞怂惴椒ǹ茖W(xué)合理;
。ǘ┏杀居嬎銣蚀_,能如實(shí)反映生產(chǎn)狀態(tài),無(wú)差錯;
。ㄈ┛傎~及固定資產(chǎn)賬登記準確,無(wú)差錯;
。ㄋ模⿷占皯顿~款的核算清晰明確,各種單據合法有效;
。ㄎ澹┨峁┑匿N(xiāo)售考核數據準確;
。⿲︿N(xiāo)售回款的狀態(tài)監督有力,無(wú)差錯;
。ㄆ撸┫蚬芾韺犹峁﹥热菹鑼(shí)、數據準確的分析報告,并能從中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;
。ò耍┈F金收支相符,差錯率為零;
。ň牛┈F金與賬目相符,差錯率為零;
。ㄊ┍WC現金報銷(xiāo)單據合法、真實(shí),符合公司的各項規章制度;
。ㄊ唬┌踩妥地保管現金、單據、財務(wù)專(zhuān)用章,不出現遺失;
。ㄊ┱J真填寫(xiě)有關(guān)財務(wù)單據,做到字跡工整,易于辨認;
。ㄊ┌踩妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊,保證財務(wù)檔案完整,尋找方便。
制造業(yè)崗位職責2
1、崗位名稱(chēng):總經(jīng)理
2、崗位代碼:ABL-01-01
3、崗位職等:一職等
4、隸屬部門(mén):總經(jīng)辦
5、崗位定員:1人
6、直屬上級:董事會(huì )
7、直屬下級:副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
8、主要職責:
8.1、全面主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,制訂公司總體發(fā)展戰略和領(lǐng)導編制、審定公司的長(cháng)遠發(fā)展規劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施計劃,提出各個(gè)時(shí)期公司的奮斗目標和中心工作及重大措
施方案,使企業(yè)規模不斷擴大,效益不斷提高,活力不斷增強,事業(yè)蒸蒸日上!
8.2、主持公司的基本核心團隊建設,落實(shí)組織結構,決定各部門(mén)負責人的配備,任命各級管理人員并規定其職責、權限;審定公司內部管理機構設置方案、基本管理制度、規章、條例、工資獎金分配方案和各種標準化文件,規范內部管理;
8.3、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的重要文件;
8.4、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議,指揮、檢查、督促和協(xié)調各職能部門(mén)的工作進(jìn)展,并對各部門(mén)在工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行糾正;
8.5、領(lǐng)導公司進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),對重大改進(jìn)項目的執行進(jìn)行監督,不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國內外先進(jìn)水平;
8.6 、制定品質(zhì)方針和品質(zhì)目標,推行全面質(zhì)量管理,堅持“質(zhì)量第一”,“用戶(hù)至上”的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高,以最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)需求,不斷爭創(chuàng )名牌,積極擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有量;
8.7、不斷改善員工集體福利條件,堅持“各盡所能,按勞分配”的原則,促使職工收入逐年增長(cháng);
8.8、代表公司與有關(guān)政府機構、自然人或法人實(shí)體進(jìn)行交涉;
8.9、處理公司重大突發(fā)事件;
8.10、分管財務(wù)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展和大宗采購洽談等事務(wù);
8.11、按財務(wù)制度規定,審批公司各項費用開(kāi)支;
9、崗位權責:
9.1、公司總體經(jīng)營(yíng)計劃制訂、各項管理制度的審批和實(shí)施權;
9.2、對公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權;
9.3、對公司干部有任免權,對公司干部職責與權限有審核權;
9.4、有待解決特殊事件或重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權,對緊急重大問(wèn)題,有臨機處置權;
9.5、對各部門(mén)計劃執行結果考核獎懲有決策權;
9.6、對階段性策劃活動(dòng)方案和各項費用開(kāi)支有決策權;
9.7、對由于決策失誤,領(lǐng)導不力,未能達到任期目標和年度方針目標負責,對造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟效益下降負責,.對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟合同或協(xié)議,給工廠(chǎng)造成重大經(jīng)濟損失負責。
10、任職資格:
10.1、38~50歲,大專(zhuān)以上學(xué)歷,企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
10.2、10年以上的企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗;
10.3、知識面廣,掌握現代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式及經(jīng)驗,熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程,以及質(zhì)量管理體系;
10.4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導能力、出色的人際交往和社會(huì )活動(dòng)能力;
10.5、善于策劃、組織、協(xié)調,具有很強的感召力和凝聚力。
1、崗位名稱(chēng):副總經(jīng)理
2、崗位代碼:ABL-01-02
3、崗位職等:二職等
4、隸屬部門(mén):總經(jīng)辦
5、崗位定員:1人
6、直屬上級:總經(jīng)理
7、直屬下級:各職能部門(mén)負責人
8、主要職責:
8.1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;負責組織和監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施;
8.2、制定公司組織結構和管理體系、業(yè)務(wù)規范,審核公司內部管理機構設置、基本管理制度和各種標準化文件,促使公司內部管理制度化、標準化、規范化;
8.3、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理,協(xié)助監督各項管理制度的制定及推行,協(xié)調內部各部門(mén)關(guān)系;
8.4、全面負責公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量標準和客戶(hù)要求,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益;
8.5、必要時(shí)可單獨召開(kāi)業(yè)務(wù)溝通會(huì )議或工作會(huì )議,組織、協(xié)調解決產(chǎn)品在設計、生產(chǎn)過(guò)程中出現的主要不合格項,使生產(chǎn)中出現的重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理;
8.6、兼任管理者代表,負責公司質(zhì)量管理體系的推行和維護;
8.7、負責指導公司人才隊伍的建設工作,堅持“用人唯賢”的方針,正確選拔和培養干部;
8.8、審核公司各項費用開(kāi)支;
8.9、負責企業(yè)文化的建設工作,加強職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識更新,不斷提高工廠(chǎng)人才素質(zhì);
8.10、切實(shí)做好環(huán)境保護和勞動(dòng)保護工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn);
8.11、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達的任務(wù)。
9、崗位權責:
9.1、有對各職能部門(mén)負責人人選的提名、任免權;オ
9.2、有權簽發(fā)廠(chǎng)內有關(guān)行政文件和工作報告;
9.3、根據上級和總經(jīng)辦有關(guān)精神,有權修訂工廠(chǎng)規章制度,調整行政組織,制訂具體政策;9.4、在規定的范圍內,有權使用企業(yè)的各種資源,對公司內各項開(kāi)支有檢查、監督權;
9.5、整體經(jīng)營(yíng)計劃和進(jìn)度的制定權和實(shí)施權;具體工作開(kāi)展的決策權;
9.6、解決日常經(jīng)營(yíng)工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權;
9.7、對各部門(mén)計劃執行結果考核獎懲由決策權;
9.8、對公司重大質(zhì)量事故和出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量不合格,嚴重損壞公司信譽(yù)負責;對公司發(fā)生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大泄密事件負責;對領(lǐng)導班子不團結,工作不深入,作風(fēng)不正派,造成公司紀律松弛,管理混亂,廠(chǎng)風(fēng)不正負責。
10、任職資格:
10.1、38~50歲,大專(zhuān)以上學(xué)歷,企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
10.2、5年以上大中型生產(chǎn)型企業(yè)的全面管理工作經(jīng)驗;
10.3、知識面廣,具有豐富的現代企業(yè)管理經(jīng)驗,熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和工作流程以及質(zhì)量管理體系;
10.4、良好的敬業(yè)精神,有很強的感召力、凝聚力、責任心;
10.5、嚴謹的策劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力;
1、崗位名稱(chēng):副總經(jīng)理助理
2、崗位代碼:ABL-05-01
3、崗位職等:五職等
4、隸屬部門(mén):總經(jīng)辦
5、崗位定員:1人
6、直屬上級:副總經(jīng)理
7、直屬下級:(略)
8、主要職責:
8.1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作,努力作好副總經(jīng)理的參謀助手,協(xié)助副總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。起到承上啟下的作用。
8.2、協(xié)助副總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出合理建議,供副總經(jīng)理決策參考。
8.3、協(xié)助副總經(jīng)理制定戰略計劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃及各階段工作目標分解。
8.4、在副總經(jīng)理領(lǐng)導下協(xié)助副總經(jīng)理作好企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中各項管理工作的具體布置、貫徹、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執行情況;愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責地履行自己的職責,富有成效地做好總辦工作。
8.5、起草公司各階段工作總結、決議、決定或其他正式文件,供副總經(jīng)理審閱定稿;負責各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送,存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)的各種文件。
8.6、做好經(jīng)理辦公會(huì )議和其他會(huì )議的組織工作,作好公司重要會(huì )議記錄,做好企業(yè)大事記。
8.7、做好企業(yè)對外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作;負責企業(yè)外來(lái)的`公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜,及時(shí)處理、匯報。
8.8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信;保守公司秘密,接聽(tīng)電話(huà)、妥當應答,并做好電話(huà)記錄。
8.9、負責上級領(lǐng)導機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導的接待、參觀(guān)工作;配合副總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶(hù)等);協(xié)助副總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作;具體辦理來(lái)賓食宿安排、購票和迎送事宜。
8.10、協(xié)助副總經(jīng)理對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調內部各部門(mén)關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理。
8.11、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執行情況,為副總經(jīng)理提供分析及改進(jìn)建議。
8.12、在公司經(jīng)營(yíng)計劃、銷(xiāo)售策略、資本運作等方面向經(jīng)理提供相關(guān)解決方案的建議。
8.13、負責公司各種表單、公文、說(shuō)明書(shū)、合同書(shū)、信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制和保管分發(fā)工作。
8.14、對購進(jìn)物品如機器設備、各種電器做好移交驗收工作,收集審查合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說(shuō)明書(shū)、保修單等并妥善保管。
8.15、主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門(mén)的項目申報、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照,掌握總經(jīng)理的日程安排做好預約工作,安排商務(wù)旅行;完成批文手續及領(lǐng)導出境手續等事宜。
8.16、完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的其他工作;
9、崗位職權:
9.1、行使一切副總經(jīng)理的授權。 10、任職資格:
10.1、年齡25歲-32歲女性;公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理、工商管理及文秘專(zhuān)業(yè)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷。
10.2、有二年以上的總經(jīng)理助理或行政管理方面的工作經(jīng)驗。
10.3、為人誠實(shí)可靠、品行端正,有出色的人際交往和社會(huì )活動(dòng)能力。
10.4、熟練使用計算機及辦公軟件,有一定寫(xiě)作能力及文控管理經(jīng)驗。
1、崗位名稱(chēng):生產(chǎn)經(jīng)理
2、崗位編號:ABL-03-01
3、崗位職等:三職等
4、隸屬部門(mén):生產(chǎn)部
5、崗位定員:1人
6、直屬上級:副總經(jīng)理
7、直屬下級:注塑車(chē)間主管、裝配車(chē)間主管、物控部主管、生產(chǎn)經(jīng)理助理
8、主要職責:
8.1、全面負責組織、指揮、調度、協(xié)調本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨;
8.2、審核《生產(chǎn)報表》、《庫存月匯總報表》等生產(chǎn)資料;根據公司生產(chǎn)場(chǎng)地、機臺設備、人力資源等因素,做出產(chǎn)能負荷分析;合理的安排生產(chǎn)計劃,協(xié)調各單位、各工序負荷平衡,實(shí)現目標管理;提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)計劃的順利完成;
8.3、根據公司生產(chǎn)計劃,負責策劃機臺設備采購和生產(chǎn)物資采購計劃,確保各種資源的及時(shí)供給,保證生產(chǎn)正常運轉;
8.4、與職能單位建立良好的合作關(guān)系,保證公司水、電供應,負責跟進(jìn)工廠(chǎng)設施、設備的管理維護、綜合利用資源,保證生產(chǎn)需要,確保正常出貨;
8.5、負責組織屬下起草編寫(xiě)生產(chǎn)工藝操作規程,嚴格要求生產(chǎn)車(chē)間按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規定要求;
8.6、主持召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)例會(huì ),協(xié)調各單位之間的工作,準確掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況與生產(chǎn)進(jìn)
度;
8.7、負責本部門(mén)生產(chǎn)現場(chǎng)管理,積極推行5S活動(dòng),確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),防止工傷事故;
8.8、負責組織制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向,確保公司產(chǎn)品處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。
8.9、負責質(zhì)量體系相關(guān)條款要求有效貫徹執行,針對管理評審的不符合項,制定糾正預防措施并進(jìn)行跟蹤改進(jìn);
8.10、負責供應商、外協(xié)加工商評估,隨時(shí)審核其價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期、協(xié)作能力等綜合條件,正確選擇確定合格合作商,以保證供求能力的穩定性;
8.11、領(lǐng)導管理干部及相關(guān)督導人員的技能培訓。
8.12、對公司在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現場(chǎng)管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進(jìn)意見(jiàn);
8.13、公司各項規章制度的修訂完善與監督執行。
9、崗位權限
9.1、對公司總體經(jīng)營(yíng)戰略和經(jīng)營(yíng)計劃的建議權;
9.3、對采購物資供應商的選擇權及價(jià)格審核權;
9.4、為確保產(chǎn)品質(zhì)量或客戶(hù)臨時(shí)需求,有可臨時(shí)調整生產(chǎn)計劃權力。
9.5、對購置、制造、維修工裝、設備有建議權。
9.6、對下屬部門(mén)人員的工作質(zhì)量有業(yè)務(wù)指導權,管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)有考核評價(jià)權。
9.7、對下屬部門(mén)的生產(chǎn)過(guò)程控制、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)有檢查督促的責任,對責任者違規或管理不到位有教育、處理意見(jiàn)的權利。
9.9、采購合同的審核權與權限內采購合同的審批權。
9.10、供應商資格的審核權。
9.12、權限內的財務(wù)審批權。
10、任職資格
10.1、(略)
1、崗位名稱(chēng):生產(chǎn)經(jīng)理助理
2、崗位編號:ABL-05-01
3、崗位職等:五職等
4、隸屬部門(mén):生產(chǎn)部
5、崗位定員:1人
6、直屬上級:生產(chǎn)經(jīng)理
7、直屬下級:待定
8、主要職責:
8.1、在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導下,貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策,根據企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠(chǎng)內各項任務(wù)的要求,負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。
8.2、協(xié)助經(jīng)理分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、勞資、安全、教育、后勤等工作,職責就是對生產(chǎn)經(jīng)理負責。
8.3、負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,負責編制生產(chǎn)方面的指令、文件、通報等材料,并督促貫徹執行。
8.4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織、調度、協(xié)調本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨。
8.5、根據工廠(chǎng)方針目標展開(kāi)要求,負責本部門(mén)內方針目標展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)。
8.6、收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料、設備臺帳,生產(chǎn)臺帳。檔案管理要求生產(chǎn)統計臺帳齊全,原始資料歸類(lèi)整理成冊,取用查閱方便,提供給生產(chǎn)經(jīng)理參考。
8.7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)投入、產(chǎn)出、廢品數,根據需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數據。
8.8、檢查督促公司生產(chǎn)物資采購情況,確保各種資源的及時(shí)供給,保證生產(chǎn)正常運轉。
8.9、籌備、組織生產(chǎn)經(jīng)理召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì ),協(xié)助經(jīng)理生產(chǎn)調度會(huì )和月總結會(huì ), 計劃、布
制造業(yè)崗位職責3
職責描述:
1、負責集團IT項目的管理,包括但不限于預算、實(shí)施、支持等;
2、負責集團相關(guān)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)調研、需求分析、功能設計、功能測試及部署上線(xiàn);
3、負責IT團隊及業(yè)務(wù)團隊的培訓工作,包括但不限于業(yè)務(wù)知識、項目管理、系統操作等內容;
4、負責系統選型、采購及供應商管理;
5、協(xié)助領(lǐng)導規劃IT發(fā)展策略及藍圖;
6、完成上級交代的其他任務(wù)。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,計算機、財務(wù)或企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè),3年以上項目管理工作經(jīng)驗,熟悉財務(wù)模塊!
2、熟悉ERP項目運作與管理,有良好的信息化理論基礎,3年以上的ERP軟件實(shí)施經(jīng)驗,財務(wù)模塊為主,熟悉三大報表,大型軟件實(shí)施項目中擔任過(guò)項目經(jīng)理,較強的'項目管理能力和客戶(hù)溝通協(xié)調能力;
3、精通制造業(yè)(輕紡行業(yè))工廠(chǎng)業(yè)務(wù)流程,具有良好的項目管控經(jīng)驗;
4、熟練掌握辦公軟件,具備一定的英語(yǔ)基礎,精通SQL,具有數據分析、數據重組能力和項目執行力;
5、領(lǐng)導能力、協(xié)調溝通能力、綜合判斷力、項目規劃能力;
6、工作積極主動(dòng),嚴謹仔細,具有較強的責任心;
7、有SAGE賽捷ERP實(shí)施經(jīng)驗者優(yōu)先。
制造業(yè)崗位職責4
車(chē)間主任崗位職責:
車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人,在車(chē)間副主任的協(xié)助下負責對車(chē)間進(jìn)行全面管理。車(chē)間主任對(分管副)總經(jīng)理負責。具體職責為:
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施;
5、按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;
6、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;
7、對車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導車(chē)間做好6S管理,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養;
10、處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展,對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示;
11、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩定;
12、配合其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通.
技術(shù)工藝部崗位職責:
一.技術(shù)部職責
a.負責對新產(chǎn)品的設計和開(kāi)發(fā)的控制及編制各類(lèi)技術(shù)文件;
b.參與產(chǎn)品實(shí)現的.策劃;
c.參與合同評審和對供方的評價(jià)?
d.負責對質(zhì)量管理體系的日常管理工作,包括內部審核工作;
e.負責對監視和測量裝置的管理工作;
f.負責產(chǎn)品的監視和測量控制工作;
g.負責對質(zhì)量管理體系過(guò)程的監視和測量;
h.是不合格品控制的歸口管理部門(mén);
i.負責數據分析管理工作及糾正、預防措施的評審工作。
二.工藝部職責
a.對在計劃規定期限內未完成工藝準備工作,而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負責。b.對因工藝編制或工裝設計問(wèn)題,導致產(chǎn)品大量報廢或返修,造成經(jīng)濟損失負責? c.對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問(wèn)題不及時(shí),影響生產(chǎn)負責?
d.對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標準、工藝規程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責?
e.對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數值錯誤,造成浪費或損失現象負責? f.對由于工藝設計不合理,造成不良影響負責?
g.工藝部部長(cháng)對本部門(mén)方針目標未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)負責?
h.對在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現象負責?
i.工藝部協(xié)助生產(chǎn)總調度工作,對總調度布置的工作負責。
品質(zhì)部(QC)崗位職責:
1.負責制定產(chǎn)品檢驗規范?
2.負責原料和成品檢驗工作?
3.提高全員質(zhì)量意識,促進(jìn)質(zhì)量管理方法的應用和實(shí)施?
4.負責計量和監測儀器的全面管理?
5.對不合格品的判定、處置和分析,對糾正和預防措施的監督?
6.參與對供方的評定和客戶(hù)抱怨的處理工作?
7.收集產(chǎn)品質(zhì)量信息,進(jìn)行數據統計和分析。
生管崗位職責: 1、對定單的確保, 交期的確保,crd的達成。
2、庫存控制,資金周轉率。庫存的周轉率。
班組長(cháng)崗位職責:
管理好班組的安全及生產(chǎn),對班組成員的安全負責,努力完成車(chē)間領(lǐng)導安排的各種任務(wù),以追求高產(chǎn)量、低消耗為目標,通過(guò)精心組織和嚴格管理來(lái)抓好生產(chǎn)工作。
制造業(yè)崗位職責5
制造業(yè)出納企業(yè)會(huì )計人員崗位,一般可分為:會(huì )計主管,出納,流動(dòng)資金核算,固定資產(chǎn)核算,材料核算,工資核算,成本核算,利潤核算;往來(lái)結算,專(zhuān)項資金核算,總賬報表,稽核,綜合分析。
這些崗位,可以一人一崗,一人多崗或一崗多人。各個(gè)崗位的職責內容和要求,示例如下:
會(huì )計主管崗位:
1. 具體領(lǐng)導本單位的財務(wù)會(huì )計工作。
對各項財務(wù)會(huì )計工作要定期研究、布置,檢查、總結。要積極宣傳、嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項規章制度。要把專(zhuān)業(yè)核算與群眾核算緊密結合起來(lái),不斷地改進(jìn)財務(wù)會(huì )計工作。
2.組織制定本單位的各項財務(wù)會(huì )計制度,并督促貫徹執行。
制定的各項財務(wù)會(huì )計制度,要貫徹經(jīng)濟核算的原則,便于群眾參加管理和核算,有利于提高經(jīng)濟效益。要隨時(shí)檢查各項制度的執行情況,發(fā)現違反財經(jīng)紀律、財務(wù)會(huì )計制度的,要及時(shí)制止和糾正,重大問(wèn)題應向領(lǐng)導或有關(guān)部門(mén)報告。要及時(shí)總結經(jīng)驗,不斷地修訂和完善各項財務(wù)會(huì )計制度。
3. 組織編制本單位的財務(wù)成本計劃、銀行借款計劃,井組織實(shí)施。
財務(wù)成本計劃和銀行借款計劃要根據上級下達的控制指標,結合本單位的經(jīng)濟預測和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、供應,銷(xiāo)售、勞動(dòng)、技術(shù)措施等計劃,按年、按季、按月進(jìn)行編制,并將各項計劃指標分解下達落實(shí),督促執行。
4. 會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的核定工作。
根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節約資金的要求,組織有關(guān)人員,合理核定資金定額,加強對固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理,提高資金使用效果。
5.負責完成各項上交任務(wù)。
對于應該上交的稅金、利潤、折舊基金、能源交通重點(diǎn)建設基金等款項,要按照國家規定進(jìn)行嚴格審查,督促辦理解交手續,做到按期足額地上交.不得擠占、挪用、拖欠、截留。
6.開(kāi)展財務(wù)成本計劃完成情況的分析,提高經(jīng)濟效益。
按月,按季、按年分析汁劃的完成情況,找出管理中的漏洞。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議或措施,進(jìn)一步挖掘增收節支的潛力。
7.參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議,參與經(jīng)營(yíng)決策。
充分運用會(huì )計資料,分析經(jīng)濟效果,提供可靠信息,預測經(jīng)濟前景,為領(lǐng)導決策當好參謀助手。
8.審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件。
對于違反國家法律和規章制度,有損國家和集體利益,以及沒(méi)有資金來(lái)源等的經(jīng)濟合同和協(xié)議,應拒絕執行,并向本單位領(lǐng)導報告。對重要的經(jīng)濟合同和協(xié)議,要積極參與擬訂,加強事前監督。
9.負責向本單位領(lǐng)導和職工代表大會(huì )報告財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,審查對外提供的會(huì )計資料。
要定期或不定期地向領(lǐng)導和職工代表大會(huì )報告各項財務(wù)收支盈虧情況,以便領(lǐng)導進(jìn)行決策,動(dòng)員群眾參加管理。要按照會(huì )計制度和上級規定,及時(shí)報送會(huì )計報表。報出的會(huì )計報表和其他會(huì )計資料,都要經(jīng)過(guò)認真審查,保證真實(shí)可靠。
10.組織會(huì )計人員學(xué)習政治理淪和業(yè)務(wù)技術(shù),負責會(huì )計人員的考核,參與研究會(huì )計人員的任用和調配。
要建立學(xué)習制變,不斷提高會(huì )計人員的政治業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)生活會(huì )議,開(kāi)展批評與自我批評,表?yè)P先進(jìn),幫助后進(jìn)。要制定對會(huì )計人員的考核辦法,按期進(jìn)行考核,對不適
合做會(huì )計工作的人員,要提出建議,進(jìn)行調整;對不能勝任會(huì )計工作的人員,要幫助培養提高,或者另行安排適當的工作。
出納崗位:
1.辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)。
嚴格按照國家有關(guān)現金管理和銀行結算制度的規定,根據稽核人員審核簽章的收付款憑證,進(jìn)行復核,辦理款項收付。對于重大的開(kāi)支項目,必須經(jīng)過(guò)會(huì )計主管人員、總會(huì )計師或單位領(lǐng)導審核簽章,方可辦理。收付款后,要在收付款憑證上簽章,并加蓋“收訖”、 “付訖”戳記。
庫存現金不得超過(guò)銀行核定的限額,超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行。不得以“白條”抵充庫存現金,更不得任意挪用現金。
嚴格控制簽發(fā)空白支票,如因特殊情況確須簽發(fā)不填寫(xiě)金額的轉賬支票時(shí),必須在支票上寫(xiě)明收款單位名稱(chēng)、款項用途、簽發(fā)日期,規定限額和報銷(xiāo)期限,并由領(lǐng)用支票人在專(zhuān)設登記簿上簽章。逾期未用的空白轉賬支票,要及時(shí)收回注銷(xiāo)。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。對于填寫(xiě)錯誤的支票,必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存。支票遺失時(shí),要立即向銀行辦理掛失手續。
2.登記現金和銀行存款日記賬。
根據已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,逐筆順序登記現金和銀行存款日記賬,并結出余額,F金的賬面余額要同實(shí)際庫存現金核對相符。銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對賬單核對。月末要編制“銀行存款余額調節表”,使賬面余額與對賬單上余額調節相符。對于未達賬款,要及時(shí)查詢(xún)。
要隨時(shí)掌握銀行存款余額,不準簽發(fā)空頭支票。不準將銀行賬戶(hù)出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結算。
出納人員不得兼管收入、費用、債權、債務(wù)賬簿的登記工作以及稽核工作和會(huì )計檔案保管工作。
3.保管庫存現金和各種有價(jià)證券。
對于現金和各種有價(jià)證券,要確保其安全和完整無(wú)缺。如有短缺,要負賠償責任。要保守保險柜密碼的秘密,保管好鑰匙,不得任意轉交他人。
4。保管有關(guān)印章、空白收據和空白支票。
出納人員所管的印章必須妥善保管,嚴格按照規定用途使用。但簽發(fā)支票所使用的各種印章,不得全部交由出納一人保管。
對于空白收據和空白支票必須嚴格管理,專(zhuān)設登記簿登記,認真辦理領(lǐng)用注銷(xiāo)手續。
流動(dòng)資金核算崗位:
1.擬訂流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施辦法。
要劃清各項資金的界限,根據管用結合和資金歸口分級管理的要求,擬定流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施辦法,并組織有關(guān)部門(mén)貫徹執行。
2.會(huì )同有關(guān)部門(mén)核定流動(dòng)資金定額。
根據本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和上級下達加速資金周轉的要求,會(huì )同有關(guān)部門(mén)分別核定各項資金定額,并層層落實(shí)。
3.編制流動(dòng)資金計劃和銀行借款計劃。
根據供、產(chǎn)、銷(xiāo)等各項汁劃.按照“以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)定購、以購定資”的.原則,在審核平衡的基礎上,按年、按季,按月分別編制流動(dòng)資金計劃和銀行借款計劃。
4.負責流動(dòng)資金調度,組織流動(dòng)資金供應,考核流動(dòng)資金使用效果。
經(jīng)常深入有關(guān)部門(mén)和車(chē)間、倉庫,了解流動(dòng)資金占用情況,掌握流動(dòng)資金動(dòng)態(tài)。定期召開(kāi)資金調度會(huì )議,研究籌措資金的措施,合理供應資金。
定期考核各個(gè)環(huán)節流動(dòng)資金的占用水平和周轉狀況,提出挖掘資金潛力的建議,不斷加速資金周轉。
5.上交各種款項。
應該上交財政和上級的各種款項,要及時(shí)辦理解交手續。
6. 負責流動(dòng)資金核算,編制流動(dòng)資金報表。
對流動(dòng)資金的增減變動(dòng)情況,要及時(shí)記賬.按照規定編制報表,正確反映資金動(dòng)態(tài)。
7.辦理有關(guān)流動(dòng)資金的報批手續。
清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現的盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損的流動(dòng)資產(chǎn),經(jīng)過(guò)審查核實(shí).按照規定的審批權限和程序,辦理審批手續,根據批準文件,進(jìn)行賬務(wù)處理。
固定資產(chǎn)核算崗位:
1. 會(huì )同有關(guān)部門(mén)擬訂固定資產(chǎn)管理與核算實(shí)施辦法。
要正確劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限,編制固定資產(chǎn)目錄,對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號,加強管理。
2. 參與核定固定資產(chǎn)需用量,參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計劃。
會(huì )同有關(guān)部門(mén)根據本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,認真核定固定資產(chǎn)需用量,并隨著(zhù)生產(chǎn)情況變化進(jìn)行調整。要經(jīng)常深入實(shí)際,了解固定資產(chǎn)的新舊程度和完好狀況,為編好固定資產(chǎn)更新改造和大修理計劃提供資料。
3.負責固定資產(chǎn)的明細核算,編制固定資產(chǎn)報表。
對購置、調入、內部轉移、租賃、封存、調出的固定資產(chǎn),要督促有關(guān)部門(mén)或人員辦理會(huì )計手續。要根據會(huì )計憑證登記固定資產(chǎn)賬卡,定期進(jìn)行核對,做到賬、卡、物相符,并按期編報固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況的會(huì )計報表。
4.計算提取固定資產(chǎn)折舊基金和大修理基金。
根據計提折舊的有關(guān)規定,編制折舊計劃,按月計提固定資產(chǎn)折舊基金和大修理基金,不得多提、少提、漏提或重提,同時(shí)做好固定資產(chǎn)折舊和大修理費用的分配,按照規定,計算應上交的折舊基金。
5.參與固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)。
會(huì )同有關(guān)部門(mén)定期對固定資產(chǎn)輪番盤(pán)點(diǎn),年終進(jìn)行全面清查。發(fā)現盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損等情況,要查明原因,弄清責任,按規定的審批權限辦理報批手續。發(fā)現有多余、閑置以及保管、使用、維護不當的固定資產(chǎn),要及時(shí)向領(lǐng)導報告,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
6.分析固定資產(chǎn)的使用效果。
會(huì )同有關(guān)部門(mén)對固定資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行分析,促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用,加強維護保養,挖掘潛力,捉高固定資產(chǎn)的利用率。
材料核算崗位:
1.會(huì )同有關(guān)部門(mén)擬定材料管理與核算實(shí)施辦法。
對于原材料、燃料、包裝物,低值易耗品、委托加工材料等各類(lèi)材料的收發(fā)、領(lǐng)退和保管,都要會(huì )同材料管理部門(mén)規定手續制度,明確責任。
2.審查匯編材料采購用款計劃,控制材料采購成本。
根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)成本計劃,結合材料庫存和供應情況,認真審核材料供應計劃和供貨合同,并結合核定的資金定額,審查匯編材料采購用款計劃,嚴格執行,防止盲目采購,寬打窄用。對超計劃用款,要經(jīng)過(guò)批準。
3.負責材料的明細核算和有關(guān)的往來(lái)結算業(yè)務(wù)。
要認真審核各類(lèi)材料的收發(fā)憑證,分別按材料的保管地點(diǎn)、類(lèi)別、品種、規格,登記明細賬。
要協(xié)助使用部門(mén)建立低值易耗品的領(lǐng)用和報廢的登記,以舊換新、損壞賠償、定期盤(pán)點(diǎn)等制度。對出租、出借的包裝物,要按規定收取租金和押金。加強對低值易耗品和包裝物的管理。
對購入的料料,要認真審查發(fā)票、賬單等結算憑證,及時(shí)辦理結算手續,核算采購成本和費用,對在途材料要督促清理催收,對已驗收入庫尚未付款的材料,月終時(shí)要估價(jià)入賬。
4.配合有關(guān)部門(mén)制定材料消耗定額。
制定的材料消耗定額要先進(jìn)合理,要隨著(zhù)生產(chǎn)技術(shù)條件的改變,及時(shí)加以修訂,促進(jìn)合理節約使用材料。
5.會(huì )同有關(guān)部門(mén)編制材料計劃成本目錄。
采用計劃成本進(jìn)行材料日常核算的單位,要制定材料計劃成本目錄。材料計劃成本要盡可能接近實(shí)際。如果國家統一調整材料調撥價(jià)格,或者材料的實(shí)際成本與計劃成本相差較大,要及時(shí)進(jìn)行調整。
6.參與庫存材料的清查盤(pán)點(diǎn)。
要定期、不定期地對材料組織輪番盤(pán)點(diǎn),年終要進(jìn)行全面清查。對盤(pán)盈、盤(pán)虧和報廢的材料要查明原因,分別不同情況,經(jīng)過(guò)批準后進(jìn)行處理。
7.分析材料庫存的儲備情況。
要經(jīng)常深入倉庫了解材料的儲備情況,對于超過(guò)正常儲備和呆滯積壓的材料,要分析原因,提出處理意見(jiàn)和建議,督促有關(guān)部門(mén)處理。對于材料保管不善和挪用庫存材料造成損失浪費的,要向領(lǐng)導報告,追查責任。
工資核算崗位:
1.監督工資基金的使用。
根據批準的工資基金計劃,會(huì )同勞動(dòng)人事部門(mén),嚴格按照規定掌握工資基金和各種獎金的支付,分析工資基金計劃的執行情況。對于違反工資政策,超過(guò)工資基金計劃,以及不按規定濫發(fā)津貼、獎金的,要予以制止,或向領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)報告。
2.審核發(fā)放工資、獎金。
根據實(shí)有職工人數、工資等級和工資標準,審核工資計算表,辦理代扣款項,計算實(shí)發(fā)工資。根據規定審查獎金計算表,按照車(chē)間和部門(mén)歸類(lèi),編制工資,獎金匯總表,填制記賬憑證,經(jīng)審核后,會(huì )同出納人員提取現金,組織發(fā)放。發(fā)放的工資、獎金,必須由領(lǐng)款人簽名或蓋章。發(fā)放完畢后,要及時(shí)收回工資、獎金計算表,裝訂成冊,注明記賬憑證編號,妥善保管。
3.負責工資分配的核算。
按照工資支付對象和成本核算的要求,編制工資分配表,填制記賬憑證,并向有關(guān)核算崗位提供工資分配的明細資料。
4.負責工資的明細核算。
按照工資總額的組成和支付工資的資金來(lái)源,根據有關(guān)憑證,進(jìn)行工資、獎金的明細核算。
5.計提職工福利基金和撥交工會(huì )經(jīng)費。
根據國家規定正確計算應提取的職工福利基金和應撥交的工會(huì )經(jīng)費,并進(jìn)行賬務(wù)處理。
成本核算崗位:
1.擬訂成本核算辦法。
根據國家發(fā)布的《國營(yíng)企業(yè)成本管理條例》和成本核算的有關(guān)規定,結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和管理的需要,擬訂本單位的成本核算辦法。
2. 編制成本;費用計劃。
根據本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和國家下達的成本降低任務(wù),結合本單位的實(shí)際情況,挖掘降低成本、費用的潛力,編制成本、費用計劃,并按年、按季、按月將指標分解,層層落實(shí),實(shí)行歸口分級管理,組織成本、費用計劃的實(shí)現。
3.加強成本管理的基礎工作。
積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)、建立健全各項原始記錄、定額管理和計量檢驗等制度,為正確計算成本,加強成本管理提供可靠的依據。
4.核算產(chǎn)品成本。
嚴格按照成本核算辦法的規定,正確歸集、分配生產(chǎn)費用。根據實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際消耗的材料、人工、費用,計算產(chǎn)品的實(shí)際成本。采用計劃成本、定額成本進(jìn)行日常核算的,應正確計算成本差異,并應按照規定辦法按月調整為實(shí)際成本,不得以計劃成本,估計成本、定額成本代替實(shí)際成本。要劃清本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限,不得任意待攤和預提費用。要劃清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限,不得任意壓低或提高在產(chǎn)品成本。要劃清可比產(chǎn)品成本和不可比產(chǎn)品成本的界限,不得虛報可比產(chǎn)品成本降低額。凡是《國營(yíng)企業(yè)成本管理條例》規定不準列入成本的開(kāi)支,都不得擠入產(chǎn)品成本。按照規定的成本、費用項目和成本核算對象,登記成本、費用明細賬。
5.編制成本、費用報表,進(jìn)行成本、費用的分析和考核。
根據賬簿記錄,成本計劃和上年的成本、費用等有關(guān)資料,按照規定編制各種成本、費用報表,并分析成本、費用計劃的執行情況和升降的原因,預測成本發(fā)展趨勢,對照同行業(yè)的成本、費用資料,提出降低成本、費用的途徑和加強成本管理的建議.
6. 協(xié)助管理在產(chǎn)品和自制半成品。
協(xié)助有關(guān)部門(mén)建立在產(chǎn)品臺賬和半成品登記簿,在產(chǎn)品的內部轉移和半成品的出庫入庫,都要認真登記。對在產(chǎn)品和自制半成品要定期盤(pán)點(diǎn),做到賬實(shí)相符。
7.開(kāi)展部門(mén)、車(chē)間和班組經(jīng)濟核算。
根據分解下達的成本、費用計劃指標,層層落實(shí)到班組或個(gè)人,采取多種形式,開(kāi)展部門(mén)、車(chē)間、班組的群眾性經(jīng)濟核算,貫徹經(jīng)濟責任制。
8.負責控制社會(huì )集團購買(mǎi)力的審查報批和登記工作。
利潤核算崗位:
1.編制利潤計劃。
根據上級下達的利潤控制指標和本單位的銷(xiāo)售計劃、成本計劃等有關(guān)資料,按年、按季、按月編制利潤計劃,并落實(shí)到有關(guān)部門(mén),經(jīng)常督促檢查,保證計劃的實(shí)現。
2.辦理銷(xiāo)售款項的結算業(yè)務(wù)。
認真審查銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的有關(guān)憑證,嚴格按照銷(xiāo)售合同、國家規定或國家政策允許的價(jià)格和銀行結算制度,及時(shí)辦理銷(xiāo)售款項的結算,催收銷(xiāo)售貨款。對任意提價(jià)、削價(jià)等非法行為,要加以制止,并向領(lǐng)導報告。發(fā)生銷(xiāo)售糾紛,貨款被拒付時(shí),要通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。
3.負責銷(xiāo)售和利潤的明細核算。
根據銷(xiāo)貨發(fā)票等有關(guān)憑證,正確計算銷(xiāo)售收入、成本、費用、稅金和利潤以及其他各項收支,按照國家有關(guān)規定,嚴格審查營(yíng)業(yè)外支出和用利潤歸還的各種專(zhuān)項借款。按規定計算利潤分配,計算應交稅金、應交利潤和企業(yè)留利,登記有關(guān)明細賬。要經(jīng)常核對產(chǎn)成品的賬面余額和實(shí)際庫存數,核對銷(xiāo)貨往來(lái)明細賬,做到賬實(shí)、賬賬相符。
制造業(yè)崗位職責6
用我的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗來(lái)看,生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)是企業(yè)的骨骼和肌肉,辦公室等行政服務(wù)部門(mén)是企業(yè)的神經(jīng)和血液。作為企業(yè)辦公室主任,首先要忠于企業(yè),熱愛(ài)本職工作。能夠快速領(lǐng)悟領(lǐng)導指示,并進(jìn)行有力的執行、監督、總結和反饋。
我認為作為辦公室主任,其工作總體的目的就是把企業(yè)有限的資源和諧組織起來(lái),提高企業(yè)運作效率、節約企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本;提升員工滿(mǎn)意度和對企業(yè)的忠誠度;提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)形象;通過(guò)良好的服務(wù),通過(guò)協(xié)調對內、對外關(guān)系,創(chuàng )造良好氛圍,促進(jìn)銷(xiāo)售提高企業(yè)的盈利。形成企業(yè)、員工、社會(huì )和諧發(fā)展良好發(fā)展局面。
我認為我需要做以下的工作內容: 1、 根據總經(jīng)理要求起草公司組織結構和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規范和制度,將公司內部管理制度化、規范化。如辦公室管理規范、倉儲規范、生產(chǎn)規范、門(mén)衛規范等等。
2、 監督、執行公司規定的各項管理制度,保證公司各項行政事務(wù)工作的正常開(kāi)展。
3、 搜集行業(yè)新聞、生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情報,為總經(jīng)理出謀劃策,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
4、 根據企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化情況,制定相應的年度工作計劃、季度工作計劃。全力配合生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)順利的展開(kāi)業(yè)務(wù),做好服務(wù)工作。
5、負責各部門(mén)人員的考勤、工作監督,包括:明確崗位職責、檢查監督各個(gè)部門(mén)工作;直接負責公司文員、汽車(chē)司機、保潔員【保安】以及炊事員的工作質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度和工作進(jìn)度。
6、做好公司員工的培訓及考核及儲備工作,鼓勵復合型人才的培養,如技術(shù)工人一專(zhuān)多能,管理和銷(xiāo)售復合型人才。在企業(yè)內部促進(jìn)人才的正常崗位流動(dòng),減少人員的不正常流失。
7、規范本部門(mén)的服務(wù),經(jīng)常去各個(gè)部門(mén)調查溝通.協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間的工作安排,并對他們進(jìn)行績(jì)效考核。促進(jìn)提高工作效率、產(chǎn)品合格率、提高耗材利用率。
8、根據公司發(fā)展需要,負責做好新員工的招聘、實(shí)習、轉正工作;負責勞動(dòng)合同的簽訂,
人事檔案的`建立和員工的獎罰、辭退工作。協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司人才隊伍的建設工作。
9、建立完善的相關(guān)檔案分類(lèi)工作,如人事檔案、供應商檔案、常用辦公用品檔案、公用車(chē)輛使用、維修保養檔案。
10、收發(fā)各類(lèi)文件、信函,做好報刊雜志的訂正和分發(fā)工作,編制收集各部門(mén)的有關(guān)資料、會(huì )議記錄等交檔案室存檔。
11、印發(fā)公司各類(lèi)通知、文件和規章制度,傳達召集各類(lèi)辦公室會(huì )議,并做好會(huì )議記錄,做好上傳下達、下情上報工作,深入調查研究,發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
12、搞好公司水、電、通信等管理工作,教育員工養成為公司節約每一度水、每一度電
的良好習慣,做到節省行政開(kāi)支。培養員工在企業(yè)的主人翁精神。
13、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作,開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng),建設及公司形象的設計和推廣實(shí)施。
14、指導安排公司員工的文化娛樂(lè )活動(dòng),外出集體活動(dòng),根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況并采取一定的福利措施。提升員工在企業(yè)工作的自豪感,提高員工對企業(yè)的忠誠度。
15、負責辦理公司辦公用品的采購、發(fā)放與管理工作。
16、部分日常的企業(yè)外來(lái)的接待工作。
17、向總經(jīng)理常匯報,常溝通,完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
如有不詳細的和需要改正的地方,望高總給予及時(shí)指正!
制造業(yè)崗位職責7
1、根據公司生產(chǎn)情況,和財務(wù)其他人員擬定生產(chǎn)成本核算方法;
2、定期與原料、成品庫管員對賬、盤(pán)點(diǎn)存貨情況;
3、根據存貨核算方法,每月清晰核算原材料、在產(chǎn)品及產(chǎn)成品成本;
4、生產(chǎn)車(chē)間的固定資產(chǎn)購入與計提折舊,按科學(xué)分配方法分配到存貨當中;
5、生產(chǎn)輔助材料的核算并科學(xué)分配到存貨當中;
6、與人事部門(mén)配合,將生產(chǎn)人員人工成本分配到存貨當中;
7、收集與生產(chǎn)成本有關(guān)原始憑證并登記入賬;
8、結轉當月的.原材料、在產(chǎn)品及庫存商品;
9、 月末與會(huì )計、庫管員對賬;
10、月末出具原材料、在產(chǎn)品及庫存商品的明細賬;
11、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
12、審核以及分析運營(yíng)和管理成本,每月和財務(wù)及管理人員進(jìn)行財務(wù)分析和優(yōu)化。
制造業(yè)崗位職責8
崗位職責:
1、建立和完善公司成本管理體系;
2、進(jìn)行BOM、制造費用等其他成本費用的財務(wù)控制和分析;
3、總體把控OEM業(yè)務(wù)的風(fēng)險,對OEM交易模式、成本核算、業(yè)務(wù)流程提出優(yōu)化建議;
4、監督供應鏈端、身材端成本費用的控制情況,定期召集成本分析會(huì )議,向供應鏈、身材、其他各業(yè)務(wù)部門(mén)和公司管理層匯報情況,提出降低成本和改善建議;
5、推進(jìn)成本管理信息化建設。
崗位要求:
1、全日制統招本科及以上學(xué)歷,財務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè),擁有中級以上會(huì )計師職稱(chēng)或注冊會(huì )計師資格,有上市公司IPO經(jīng)驗的優(yōu)先考慮;
2、10年以上制造業(yè)財務(wù)工作經(jīng)驗,擅長(cháng)財務(wù)成本管理和控制,有較深的OEM財務(wù)管理和團隊管理經(jīng)驗;
3.具備戰略規劃和整體設計規劃能力、統籌管理能力、投融資及風(fēng)險防范能力,敏銳的洞察力和數據感覺(jué),動(dòng)手能力強;
4.具備出色的財務(wù)管理經(jīng)驗,熟悉財務(wù)預算、財務(wù)成本分析、成本核算等高級財務(wù)管理流程;
5.熟悉國家各項相關(guān)財務(wù)、稅務(wù)、審計、金融法規和政策,全面把握法律、管理等方面理論知識;
6.有較強的.溝通協(xié)調能力、有良好的學(xué)習能力和適應能力、團隊合作以及開(kāi)拓創(chuàng )新精神;
7.具備良好的綜合素質(zhì),抗壓能力強,有領(lǐng)導力,有擔當;
8.有良好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。
制造業(yè)財務(wù)總監崗位
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