工程管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告(優(yōu))
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的工程管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、實(shí)習單位簡(jiǎn)介
天津市濱江金耀廣場(chǎng)有限公司成立于1999年，現為“房屋建筑工程施工總承包壹級”、“市政公用工程施工總承包貳級”、“建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包貳級”、 “機電安裝工程總承包貳級”、“環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)承包叁級”、 “建筑智能化工程專(zhuān)業(yè)承包叁級”資質(zhì)的總承包企業(yè)。公司成立于1995年，前身是建委所屬?lài)衅髽I(yè)，20xx年改制為自然人獨資企業(yè)。公司經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，現已擁有先進(jìn)的技術(shù)設備、科學(xué)的管理手段、豐富的施工經(jīng)驗、雄厚的技術(shù)實(shí)力、技術(shù)精湛的工程骨干和業(yè)務(wù)熟練的施工隊伍。這些年來(lái)，公司所屬的施工隊伍轉戰大江南北，先后承擔建設了各類(lèi)房屋、電廠(chǎng)、市政、園林等工程，本公司立足于天津，與各省市施工隊伍有著(zhù)多年的施工合作經(jīng)驗，并在社會(huì )上取得了良好的企業(yè)信譽(yù)。適應市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)體系，企業(yè)注冊資金6000萬(wàn)元，形成以公司總承包為龍頭，承包范圍包括：土木工程建筑；市政公用工程；鋼結構工程；土石方工程；線(xiàn)路、管道和設備安裝；地質(zhì)工程技術(shù)及其他技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)；建筑構配件生產(chǎn)、鋁合金、鋼木門(mén)窗加工；裝修裝飾；園林景觀(guān)設計施工；五金電料、建材銷(xiāo)售；建筑防水、防腐保溫等。年施工能力50萬(wàn)平方米。公司成立12年來(lái)，共承攬各類(lèi)工程300余萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)40余億元。
2、實(shí)習部門(mén)概況
實(shí)習的預算部門(mén)是一個(gè)8人團隊，該部門(mén)隨著(zhù)公司的成立應運而生，在公司成立的這幾年里，預算部為公司的投標做出了很大的貢獻。預算部在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下主要負責編制項目投資分析、成本估算；、編制項目資金計劃、項目年度資金計劃、項目月資金計劃；協(xié)助編制可行性研究報告經(jīng)濟分析部分參與招投標，參與起草招標文件、工程合同；負責工程預結算書(shū)的編制工作審議工程付款情況；了解市場(chǎng)材料價(jià)格，負責評審變更對造價(jià)的影響，提出評審意見(jiàn)；負責建立系統的成本管理制度并執行；擬訂各項、各階段成本控制指標，監督成本控制執行情況；組織研究、擬訂材料、設備限價(jià)。負責進(jìn)行事后造價(jià)分析，尋找并提出成本管理的改進(jìn)建議；負責及時(shí)編制各分部分項工程的施工預算，以保證資金計劃的落實(shí)實(shí)施。同時(shí)該部門(mén)對企業(yè)工程概預算信息要做好保密工作，協(xié)助其他部門(mén)共同完成相關(guān)業(yè)務(wù)。預算部門(mén)有著(zhù)極強的團隊精神，踏實(shí)穩重的辦事理念，在劉主任的帶領(lǐng)下取得了諸多成績(jì)。
3、實(shí)習單位指導人員情況
實(shí)習中我的指導人是劉敏英主任，她是天津濱江金耀廣場(chǎng)的重要領(lǐng)導之一，她已經(jīng)入行20年了。有著(zhù)過(guò)硬的技術(shù)和較強的管理經(jīng)驗。在實(shí)習期間，她和許多同事都給予了我諸多幫助、鼓勵、和教導。他們給我講解了許多專(zhuān)業(yè)知識，使我得到了很大的提高。由于他們的平易近人，讓我很快的融入到了工作之中，我才能順利的融入到了公司的運營(yíng)中。我從對知識局限于書(shū)本上升到了與實(shí)際結合的能力，為我今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
4、實(shí)習中的具體工作任務(wù)
�。�1）識別建筑工程圖紙
到公司的第一周，首先我應該識別工程圖紙。同事們給我一些以前的施工圖紙，我才明白之前自己在學(xué)校識圖課上學(xué)習的都是最最基礎的。實(shí)際項目工程的圖紙我離識別清楚還有很大差距。于是我把一些不太懂得結構符號標注下來(lái)，之后翻閱圖集，找到答案并且記錄下來(lái)。特別是鋼筋圖，我之前對鋼筋符號只是表面認識，但是識別具體的還存在一定問(wèn)題。有很多的還是不懂向同事們請教，同事們耐心給我做出了解答。劉主任還在百忙之中為我傳授了她實(shí)習時(shí)期的經(jīng)驗，我受益匪淺。在識圖中，我逐漸找到了樂(lè )趣，并且開(kāi)始入門(mén)。
�。�2）熟悉定額，手算工程量
由于在學(xué)校接觸的是老板定額，因此我必須實(shí)習下新版的定額。我找同事們借了定額并且復印了一部分。我又找到了相關(guān)圖紙進(jìn)行計算，與同事們計算的進(jìn)行了相關(guān)核對。開(kāi)始數據接近但是不準確，我重新進(jìn)行了計算終于與正確結果相符。但是自己計算的實(shí)在是沒(méi)有效率，比如相同的柱子我都重新計算了，或者是馬牙槎，或者雨棚等扣
除不扣除的一些規則不熟悉。自己解決不來(lái)的問(wèn)題，我請教了同事們，他們放下手頭工作，對照定額規范為我重新計算，我試著(zhù)用他的方法果然簡(jiǎn)便很多。這次手算工程量，我實(shí)現了質(zhì)的飛躍進(jìn)步。
�。�3）現場(chǎng)查看施工進(jìn)度
我隨著(zhù)劉主任到現場(chǎng)勘查施工進(jìn)度。到了現場(chǎng)，發(fā)現那是自己真正駕馭不了的。以前我總覺(jué)得只要有了知識儲備，現場(chǎng)指揮難不倒我。但是實(shí)際上這是最不易跨越的難關(guān)，現場(chǎng)工作需要多少年的經(jīng)驗才能把握住。施工進(jìn)度的進(jìn)展如何，我完全不知從哪里下手，只得每天親臨現場(chǎng)，甚至一些工作自己要去實(shí)踐，不然就是紙上談兵。特別是施工進(jìn)度的把握既要兼顧施工質(zhì)量還要注意施工安全，這些都是我考慮不周的。劉主任告訴我她自己也是先從基層做起，到施工現場(chǎng)不斷歷練自己積累了今天寶貴的經(jīng)驗財富。
�。�4）用廣聯(lián)達軟件計算工程量
在實(shí)習期間，我接觸最多的就是軟件了，用廣聯(lián)達軟件算量，對廣聯(lián)達的操作更熟練，特別是GCL8.0，對GCL20xx各個(gè)構件的做法都有了深一步的了解。熟練的運用廣聯(lián)達軟件為我以后工作提供了較豐富的經(jīng)驗。在平時(shí)的學(xué)習中，已經(jīng)學(xué)會(huì )了廣聯(lián)達GCL8.0圖形算量軟件及GGB10.0鋼筋抽樣軟件的操作方法，但在公司實(shí)習中，我更加熟練的掌握其操練，也深刻了解到學(xué)會(huì )現代的算量離不開(kāi)廣聯(lián)達軟件，只有掌握好軟件的技巧才能更好的進(jìn)行預算工作的流程。一般操作步驟：新建工程—建筑樓層—軸網(wǎng)建立—定義構件—繪圖—構件做法—匯總計算—查看報表—保存退出。
計算工程量是工程造價(jià)的最重要步驟與依據。公司的劉主任也跟我說(shuō)了，做工程的，算量要算準，不能搞大概工程，這讓我加深了實(shí)習的認真性。我覺(jué)得列項的目的就是從工程量清單項目中找出我們這個(gè)項目中需要計算的項目。比如說(shuō)，土方工程中，對于我們這個(gè)項目而言我們需要羅列的項目就只有平整場(chǎng)地和基礎土方，而我們判斷的依據也是根據圖紙，說(shuō)明而來(lái)。
�。�5）擬制工程造價(jià)招投標文件
招投標，是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài)、工程建設項目的發(fā)包與承包以及服務(wù)項目的采購與提供時(shí)，所采取的一種交易方式。招標和投標是一種商品交易行為，是交易過(guò)程的兩個(gè)方面。在制作了這么多不同類(lèi)型的標書(shū)之后，我認識到投標文件制作不當，不僅會(huì )成為無(wú)效標，而且容易產(chǎn)生廢標。因為《政府采購法》規定，當符合專(zhuān)業(yè)條件的供應商或者對招標文件作實(shí)質(zhì)性響應的供應商不足三家的，就應當予以廢標。如果不幸成為了廢標，就意味著(zhù)還要重新招標，這無(wú)疑會(huì )對社會(huì )和企業(yè)資源造成嚴重的浪費。更重要的是，投標標書(shū)還是評標的主要依據，是事關(guān)投標者能否中標的關(guān)鍵要素。綜合我自己在制作標書(shū)過(guò)程中的失敗教訓以及公司前輩的經(jīng)驗之談并且翻閱了很多資料之后，我總結出標書(shū)制作者所需要注意：要仔細研讀“投標須知”；不要遺漏了“實(shí)質(zhì)要求”，即《政府采購法》、《招標投標法》以及《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》等法律法規；“投標函”、“投標承諾責任書(shū)”、“施工組織設計”、“技術(shù)措施”以及招標文件中附錄的合同等都是投標書(shū)的重要部分，不可忽略。在制作完之后我拿到劉主任那里審閱，她首先表?yè)P了我態(tài)度端正，又提出些錯誤，我自己修改了一遍，得到了她的認可。
5、實(shí)習總結與評價(jià)
在畢業(yè)實(shí)習期間，對我來(lái)講是一個(gè)理論與實(shí)際相結合的過(guò)程，在努力積極參與工作下，讓自己對預算部門(mén)的工作有了更熟練的操作。而且對整個(gè)預算工作的各個(gè)流程也有了深刻的了解和認識，并且鞏固了課本上的知識，將理論運用到實(shí)際中去，從實(shí)際實(shí)習中豐富自己的理論知識。整個(gè)實(shí)習過(guò)程時(shí)間雖不長(cháng)，但讓自己知道了如何當一名好的預算員。整個(gè)實(shí)習過(guò)程也讓自己發(fā)現了自己理論上的不足，也讓自己為以后的學(xué)習充滿(mǎn)了電。
當今社會(huì )競爭激烈，我們應該端正自己的態(tài)度，給自己作一個(gè)好的定位，不要自恃甚高也不應該妄自菲薄。對每項工作都要認真踏實(shí)，創(chuàng )造出價(jià)值才有所收獲。對人應該熱忱，處理好周邊的關(guān)系。所謂“先做人后做事”，在建筑行業(yè)這個(gè)大圈子里尤其需要為人處世的能力。并且我們還要學(xué)會(huì )虛心向他人學(xué)習，不懂就問(wèn)，態(tài)度要誠懇，讓別人愿意將自身的積累傳授于你。這樣一點(diǎn)一滴地積累才能是自己不斷發(fā)展。
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