電力工程實(shí)習總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家整理的電力工程實(shí)習總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電力工程實(shí)習總結1
轉眼間在xxxx有限責任公司工作已近九個(gè)月了，看似漫長(cháng)的時(shí)間在充實(shí)和繁雜的工作中感覺(jué)不過(guò)是一瞬間，這是我離開(kāi)學(xué)校和家人那溫暖的懷抱真正走入社會(huì )的第一步，這也是第一次真正的獨立生活，雖然現在有些懷念學(xué)校里那溫馨的日子，但我還是憧憬著(zhù)更加美好的未來(lái)生活。在這九個(gè)月中，慢慢的我熟悉了自己的工作，也認真的了解到了電力工程這一行業(yè)的艱辛，也正是這種艱辛磨練了我那曾經(jīng)薄弱的意志力，一些難忘的印象和體驗，也成為了我踏上人生路不可或缺的一筆寶貴財富。
我們公司屬于股份制企業(yè)，成立于1990年，在昆明地區可算是元老級別的存在，同時(shí)在這些年的發(fā)展中為昆明地區的電力行業(yè)培養了近40%的人才，公司主要承接110kV及以下主網(wǎng)及配網(wǎng)架空線(xiàn)路、電力電纜、鐵塔新建及改造工作，同時(shí)也從事變電站、配電室的安裝、調試及新建工作。通過(guò)近九個(gè)月的學(xué)習和現場(chǎng)觀(guān)摩我對電力系統的了解又上了一個(gè)新臺階，原本以為線(xiàn)路的安裝架設是非常容易的，可通過(guò)認真詳實(shí)的了解以后發(fā)現并不是這么回事。電力工程的工作辛苦，對技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性要求較強，而我本是營(yíng)銷(xiāo)和管理專(zhuān)業(yè)的，在剛剛進(jìn)入公司時(shí)對這一行業(yè)是一無(wú)所知，一開(kāi)始的那段時(shí)間過(guò)得很艱辛，是工作上的艱辛，直接就是寸步難行，還好一位同事本就是朋友，他給了我不少的幫助，尤其是在剛剛學(xué)習CAD繪圖我從零起步，在他的幫助下最終能較好的運用這一軟件系統，在此我要對他表示衷心的感謝。
為了更好和更快的進(jìn)行工作，我的頂頭上司也就是我們的項目經(jīng)理在我剛來(lái)的幾個(gè)星期里天天帶著(zhù)我跑現場(chǎng)，在理論結合實(shí)際的`情況下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習等方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了一定的提高。我們這一行業(yè)有幾大難點(diǎn)的存在，其中主要是施工中人員的組織以及相關(guān)手續和資料的進(jìn)度兩大問(wèn)題。在施工過(guò)程中設備到場(chǎng)，而人員組織不當會(huì )直接導致工程進(jìn)度被拖延或者是質(zhì)量不過(guò)關(guān)，最終無(wú)法投產(chǎn)。這一環(huán)節最要命的是在一些相對復雜的施工作業(yè)中牽扯到得部門(mén)單位太多，若不能較好的解決這一問(wèn)題，那么工作是沒(méi)法進(jìn)行的。譬如，新建一配電室，其中配變?yōu)?600kVA，高壓屏為6塊，低壓屏為6塊，其進(jìn)線(xiàn)方式為高壓變電站出線(xiàn)電纜接入，設備已經(jīng)組裝完畢，等待停電及投產(chǎn)事宜。那么與它相關(guān)的部門(mén)和單位有供電局客戶(hù)中心、裝表組、電纜試驗班、生產(chǎn)技術(shù)部、調度中心、變電站、配變廠(chǎng)家、高低壓屏柜廠(chǎng)家、建設單位、施工單位共計十個(gè)部門(mén)單位，在停電工作完畢，投產(chǎn)過(guò)程中這以上的十個(gè)部門(mén)單位中除變電站外的其余九個(gè)部門(mén)單位人員必須全部到齊，否則投產(chǎn)是無(wú)法進(jìn)行的，而這九個(gè)單位的人員事務(wù)繁雜，如何能在同一時(shí)間把他們聚齊就成了一大難題�？梢�(jiàn)在電力施工作業(yè)中人員的組織是是非重要的，人員組織不到位那么工作也許就白做了。另一方面，相關(guān)手續和資料進(jìn)度。在電力工程作業(yè)中如果一個(gè)工程項目被順利接下了，那么首先要準備的有兩樣東西，第一是材料設備，第二而是開(kāi)工資料，二者缺一不可。而在施工過(guò)程中大部分工作都會(huì )牽扯到停電工作，停電是相當復雜的，如果是計劃停電那么必須提前15天向供電局報計劃，經(jīng)過(guò)局內的審核，若是同意了那么會(huì )在電視和報紙上公布，若是不行還得重新來(lái)過(guò)。若是臨時(shí)停電，那么更無(wú)奈，其中大部分文件需要局領(lǐng)導簽字，這一環(huán)節看似簡(jiǎn)單其實(shí)著(zhù)實(shí)令人頭痛，為了簽字天天要在局里候著(zhù)，領(lǐng)導要么天天開(kāi)會(huì )，要么天天不在，有時(shí)候為了一個(gè)領(lǐng)導的簽字可能要侯上一個(gè)月，這種現實(shí)一點(diǎn)都不夸張。最后停電批了，要工作了，還得認認真真的把工作票(電力工作中的書(shū)面命令文件)給寫(xiě)好，并找領(lǐng)導批復，最終還要找一名經(jīng)考試合格，局內備過(guò)案有資質(zhì)的人來(lái)作為工作負責人。工作完畢，那么局內的竣工資料要跟上了，否則是無(wú)法驗收的，驗收完畢通電了，那么還得準備一份竣工資料給建設單位，其中也有很多地方需要簽字蓋章，也是相當有難度啊!
終于，我對工作了解的差不多的時(shí)候，公司在xxx接了一個(gè)工程，就是政府圍著(zhù)xx新建了一條環(huán)湖公路，一條景觀(guān)大道，其中凡是這兩條公路旁的線(xiàn)路都要遷移、改道。在這一工程中我們接手了三十六個(gè)點(diǎn)位的改造工作。當時(shí)心想終于可以出差了多好啊，可是沒(méi)想到那工作比想象中的還要苦悶，我和施工隊的隊員們一起駐扎在一個(gè)偏遠的小山村里面，天很熱，每天在工地上泡個(gè)沒(méi)完沒(méi)了，滿(mǎn)身的大汗，滿(mǎn)身的泥回到住處卻沒(méi)法洗澡，太痛苦了。晚上天只要一黑就無(wú)處可去了，小村子里沒(méi)有路燈，基地連電視都沒(méi)有，還好我帶了一臺筆記本，可是看來(lái)看去就那么幾部電影，無(wú)奈啊。真正的工作開(kāi)始了，由于是政府工程，工期很緊，我們的工作又多，沒(méi)辦法啦只有加人，最多的時(shí)候我們施工隊有80多技術(shù)人員，有30多民工，總共100多人，在昆明地區的電力行業(yè)這樣的陣容幾乎是不可見(jiàn)的。每天都要堪踏現場(chǎng)，堪踏完了技術(shù)交底，交完底寫(xiě)申請，填工作票，完了再跑到十幾公里找所領(lǐng)導簽字，所上領(lǐng)導簽完字，再跑十幾公里到縣城找局領(lǐng)導簽字，每天就這么忙著(zhù)。施工現場(chǎng)的條件很差，很多地方車(chē)輛進(jìn)不去，設備材料只有靠人工，由于那個(gè)地方環(huán)繞滇池的原因，鐵塔基礎澆灌起來(lái)難度很大，基礎開(kāi)挖1米以下就有水，老是塌方，原本只要8方混泥土的地方塌方幾次后就要12方甚至更多，電桿立起來(lái)就往下沉，地質(zhì)條件太差實(shí)在是沒(méi)辦法，人是多了，可進(jìn)度就是快不起來(lái)，后來(lái)，由于特殊原因，原本兩個(gè)月的工期一下子縮短到一個(gè)星期，而且我們的項目還又增加，沒(méi)辦法只有瘋狂的加人，施工人員是加了不少，可文案人員還是只有我一個(gè)，原來(lái)兩天完一個(gè)點(diǎn)的工作，現在一天要做五到六個(gè)，實(shí)在是痛苦啊，有一段時(shí)間實(shí)在是忍不住了，真想一走了之，可那地方?jīng)]車(chē)到昆明，還得跑十幾公里才能坐到車(chē)，另外想到幾句古語(yǔ)“天將降大任于斯人也，必先苦其心志勞其筋骨……”，就給忍了下來(lái)。我在那地方待了3個(gè)多月，直到現在下面的工程還沒(méi)完，臨時(shí)的線(xiàn)路遷改完了便做永久的，改來(lái)改去頭都暈了，現在偶爾還要下去辦個(gè)停電什么的。不說(shuō)別的，現在只要一提xx兩字兒我就害怕，實(shí)在是在那兒地方呆不下去了。
不過(guò)，經(jīng)歷了在xx的三個(gè)月苦戰，還真是感觸良多啊，天天跟著(zhù)他們跑工地專(zhuān)業(yè)知識學(xué)到了不少，心性也成熟了不少，也許這就是一分耕耘一分收獲吧�；貋�(lái)以后我也考了工作負責人，通過(guò)學(xué)習安全規程和安全事故通報，知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執行安全操作規程，不按章作業(yè)，工作責任人現場(chǎng)查勘不到位。通過(guò)學(xué)習，強化了我的安全生產(chǎn)意識。在后來(lái)的工作過(guò)程中，我嚴格遵守在施工現場(chǎng)穿工作服、戴安全帽的規定，把“安全第一，預防為主”的思想落實(shí)到日常工作的每一個(gè)小細節中去。通過(guò)那次嚴厲的考驗現在的工作對我來(lái)說(shuō)輕松了很多，以前很多不熟悉的東西現在也可以熟練操作了。
從學(xué)校到工作崗位我踏出了人生中最重要的一步，很榮幸能夠進(jìn)入供電這一集體，同時(shí)感謝學(xué)校和老師們在這四年中對我的培養，在這四年的學(xué)習中我感觸最深的就是個(gè)人的能力提升了，同時(shí)豐富的理論知識在我的工作中給予了我正確的指導，讓我在人生之路上更進(jìn)一步。
電力工程實(shí)習總結2
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這六個(gè)月的工作時(shí)間里，我體會(huì )到了工作的光榮與辛勞，也體會(huì )到了工作給我帶來(lái)的充實(shí)與快樂(lè )。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，使我在工作、學(xué)習、生活上都收獲頗多。下面，我將自己六個(gè)月來(lái)的實(shí)習情況做簡(jiǎn)要總結匯報：
一、工作方面
剛到長(cháng)島縣供電公司，人事部劉主任就細心地給我講解公司的基本情況，使我了解到長(cháng)島縣供電公司是山東省唯一的海島縣供電企業(yè)，屬?lài)兄卸推髽I(yè)，公司下設10個(gè)職能部室，3個(gè)二級機構，4個(gè)供電所，共有正式員工169人，農電工31人。網(wǎng)供電區為2鎮6鄉共11個(gè)島嶼，40個(gè)行政村。同時(shí)還為我詳細地介紹了“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，使我對國家電網(wǎng)系統有了更深層次的理解，深刻了解了公司理念內涵。
20xx年8月25日，我到煙臺進(jìn)行為期一個(gè)月的集中、封閉式新員工入職培訓。培訓的內容包括軍訓、新員工職業(yè)生涯規劃與自我管理、團隊協(xié)作與有效溝通、職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)形象塑造與職業(yè)禮儀、拓展訓練以及與工作崗位有關(guān)的培訓。通過(guò)此次入職培訓，使我懂得如何建立良好的人際關(guān)系，更好的融入團隊，增強團隊意識與合作精神，更快地適應企業(yè)環(huán)境和全新的工作崗位，更好地規劃職業(yè)生涯，提高今后的工作績(jì)效。
培訓結束以后，我在人事部實(shí)習一個(gè)半月。在此期間，我認真系統的學(xué)習了《員工手冊》，了解了企業(yè)的基本背景情況、企業(yè)文化，清楚了企業(yè)的組織機構和發(fā)展目標，掌握了企業(yè)的主要規章制度。其次，為適應公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展的需要，做好“十二五”時(shí)期的人力資源開(kāi)發(fā)和管理，我對公司的人力資源現狀進(jìn)行了一次全面的調研，隨后寫(xiě)了一份詳細的調研報告。最重要的是我了解到人事部總體上負責公司的日常行政，進(jìn)行人力資源管理。具體包括設置激勵薪酬和培訓制度；完善和執行新員工的試用培訓工作；負責員工考勤考核工作；維持公司日常運行秩序。管理出效益，制度是管理的手段，作為新員工，我要經(jīng)常重溫并深入學(xué)習公司的規章制度并在工作中嚴格執行，在實(shí)踐中不斷加深對制度的認識，做到按章辦事。
11月25號，在通過(guò)《安規》考試后，我被分配到電力工程處實(shí)習。電力工程處主要承建110kV及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線(xiàn)路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設施工。電力工程處的工作辛苦，對技術(shù)性要求較強，因此也是電力系統里輸送技術(shù)人才的搖籃。帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，當天下午我就去昌邑風(fēng)力發(fā)電項目施工工地。
剛開(kāi)始在升壓站，我的工作是為110kV升壓站掛標識牌。工作看似簡(jiǎn)單，但事實(shí)上要求卻非常嚴格。首先，基于美觀(guān)方面考慮，掛牌時(shí)必須注意對稱(chēng)，否則一眼望去，各線(xiàn)路上的標示牌參差不齊、高低不對稱(chēng)，十分不美觀(guān)。其次，必須將線(xiàn)路編號與標識牌一一對應，這個(gè)步驟需要詳細核對認證，確保完全正確。絲毫錯誤也不能出現、絲毫馬虎都不能存在。因為任意一個(gè)錯誤都會(huì )嚴重影響到以后的線(xiàn)路維護和維修工作，對以后的線(xiàn)路維護和維修工作產(chǎn)生難以估計的影響。嚴格的工作要求讓我再一次領(lǐng)略到供電公司員工工作的認真負責，同時(shí)，嚴格的工作要求也令我深深地明白到工作時(shí)認真負責的重要性。
隨后在集成線(xiàn)路電纜敷設工地，我的工作是高壓電纜敷設、光纜敷設、低壓電纜敷設、電纜中間頭制作、電纜終端頭制作、高壓電纜耐壓試驗、箱變耐壓試驗、電纜終端頭安裝、施工資料整理等。在高壓電纜敷設過(guò)程中，我們所面對的敷設路徑十分復雜，爬坡、彎頭眾多，尤其電纜敷設在冬季最寒冷的季節進(jìn)行，冬季施工交聯(lián)電纜變硬，敷設時(shí)電纜絕緣易受損傷，而且每根電纜的長(cháng)度都大于400米，有的甚至達到了800米，同時(shí)，8人的電纜敷設人員，遠遠不能滿(mǎn)足電纜敷設的需要。電纜敷設人員緊缺的實(shí)際狀況，使我們都感覺(jué)到了巨大的施工壓力。為了充分提高敷設的進(jìn)度，電纜敷設每天從早上7點(diǎn)鐘開(kāi)始，一直到晚上6點(diǎn)鐘才結束。
凜冽的寒風(fēng)夾雜著(zhù)雪花吹打著(zhù)我們單薄的`身體，風(fēng)越刮越猛，刮在臉上像刀割一樣疼痛。在風(fēng)雪中，我們仍然進(jìn)行著(zhù)電纜敷設工作，衣服都濕透了也沒(méi)有人在意，寒冷的天氣讓很多員工凍的手、臉通紅，連續的高強度施工讓我有點(diǎn)吃不消，但我們卻沒(méi)有一個(gè)人因此而退縮，努力促進(jìn)電纜敷設順利向前推進(jìn)。
高壓電纜敷設完工后，為了趕工期，我跟著(zhù)宋杰師傅、張俊杰師傅制作電纜中間接頭，其他人敷設低壓電纜。由于高壓電纜溝都挖在河溝里，而且制作電纜中間接頭要求的工藝比較高，無(wú)法在河溝里做電纜，所以要么在河坡上，要么在河岸上。臘月里，風(fēng)總是吹得人楚楚可憐，天總是凍得人“麻木不仁”，尤其地處海邊的風(fēng)還大，那時(shí)感覺(jué)自己真的很單薄，風(fēng)一打就透了，冷得不得了，而且一待就是一天。記得有一次，因為生凍瘡，我的一只腳腫得連鞋都穿不進(jìn)去。中午就在工地吃飯，盡管雙手被凍得拿不住筷子，嘴被凍得不好使了，可食物下肚后，卻覺(jué)得這是有生以來(lái)最好吃的一頓飯，比自己去過(guò)的任何一家餐館的美味都可口都香甜。就這樣我們堅持了十天，終于把電纜中間接頭做完了。那種情形給我留下了深刻的記憶。
通過(guò)在昌邑風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)變電站、集成線(xiàn)路電纜敷設的施工，我對電纜敷設、電纜終端頭制作、電纜中間頭制作、電纜耐壓試驗、箱變耐壓試驗、電纜終端頭安裝、對線(xiàn)路調試
與檢測工作的基本流程有了一定掌握，知道了變電站的基本構造、變電站建設的基本過(guò)程以及各種設備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線(xiàn)這樣的工作沒(méi)有讓我嘗試，但我還是力所能及地做好扎線(xiàn)、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實(shí)際工作經(jīng)驗。我也認真做好領(lǐng)導交給我的每一項任務(wù)，得到了大家的好評。在實(shí)習期間，我時(shí)刻嚴格要求自己，自覺(jué)遵守工程部的各項規章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導交辦的工作同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中提高自身各方面的能力。
此外，在工作中我還充分認識到了安全生產(chǎn)的重要性。從進(jìn)電力工程處的第一天起，我們就開(kāi)始進(jìn)行安全教育。通過(guò)學(xué)習，強化了我的安全生產(chǎn)意識。在后來(lái)的實(shí)習過(guò)程中，我嚴格遵守在施工現場(chǎng)穿工作服、戴安全帽的規定，把“安全第一，預防為主”的思想落實(shí)到日常工作的每一個(gè)小細節中去。
在電力工程處實(shí)習的這段時(shí)間，早出晚歸地跟著(zhù)師傅們跑工地，讓我體會(huì )到了電力系統基層工作的艱辛。同時(shí)，師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件，在他們眼中已習慣為工作中最平常的一部分。常常在工地一住就是少則一兩個(gè)月、多則半年。他們舍小家，顧大家，憑借團結拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠打造責任團隊，用執行書(shū)寫(xiě)絢麗華章。
電力工程實(shí)習總結3
20xx年工程部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，公司各部、隊、組的大力支持下，以抓安全促效益，取得了新的工作成績(jì)。我們力求不斷地總結經(jīng)驗，找出工作中差距使明年做得更好，現對工程部今年的工作總結如下：
第一部份：20xx年工作情況
一、各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成方面
1、全年完成投標工作16件、客戶(hù)工程10宗（供電所格式），招標工程以政府工程為主。
2、20xx年完工的施工工程，全部通過(guò)驗收單位一次竣工驗收，工程竣工驗收一次合格率為100%。
3、20xx年完工的施工工程，對建設單位的調查統計，顧客滿(mǎn)意率為100%。
4、20xx年工程部繼續安全生產(chǎn)，實(shí)現重大安全事故為零。
二、安全生產(chǎn)方面
1、今年以來(lái)，供電系統因“迎峰度夏”加大了安全的巡查力度，工程部根據施工的實(shí)際情況，把確保施工安全作為頭等大事來(lái)抓，堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針，夯實(shí)安全基礎。 2、20xx年全年，工程部在工程外部情況變化較大的情況下，達到了安全生產(chǎn)目標，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成一批重點(diǎn)施工項目，如：工程量大工期緊的西區微波爐基地專(zhuān)線(xiàn)工程，工程部及時(shí)與業(yè)主溝
通，通過(guò)合理安排進(jìn)度，與甲方單位友好協(xié)作，克服了眾多施工中的困難，使工程項目最終能順利完成。如在廣東精品制造有限公司2#變電所新建工程中，由于施工現場(chǎng)復雜、吊裝困難、交叉施工多、業(yè)主負責的電房土建延誤等多方面因素，導致施工困難，工程部多次甲方及供電所相關(guān)部門(mén)溝協(xié)調，使工程順利投運，不影響用戶(hù)的正常供電，也為公司在美的等大客戶(hù)留下良好的聲譽(yù)。
3、在20xx年，工程隊分別進(jìn)入了110kv廣安站、220kv大寧變電站進(jìn)行10kv電纜施工工作，針對進(jìn)站有更嚴謹的安全施工要求，工程部對進(jìn)站施工人員進(jìn)行嚴格檢查、確認，必須持有進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證人員方可進(jìn)站施工；進(jìn)站前編寫(xiě)了施工組織方案，經(jīng)供電部門(mén)反復審核后，確認該方案施工安排合理、安全措施、技術(shù)措施完善、到位，人員配備合符要求，進(jìn)站的電纜接線(xiàn)施工得以順利完成。
4、在普通客戶(hù)工程施工時(shí)，時(shí)常因不同客戶(hù)有不同的需求，往往是前土建未完善，土建完善后又立即要求通電（如海富廣場(chǎng)配電安裝工程），對工程進(jìn)度催促較緊，工程部根據施工隊的實(shí)際產(chǎn)能及具體施工要求情況，精心組織合理安排，在產(chǎn)能不足的情況下安排委外施工，基本做到按承諾工期交付工程，對非工程部原因延期的工程則加強跟蹤，具體情況具體分析，確保公司在顧客有良好的口啤及樹(shù)立良好的`企業(yè)形象。
5、在20xx年，公司調整了設計出圖的設計單位，通電工程分別由業(yè)主電力設計院、客戶(hù)電力設計院出圖，提高了出圖效率，工程部根據實(shí)際情況，從設計到最終出圖，盡可能跟進(jìn)，盡可能快使工程順利進(jìn)入驗收階段。
三、加強經(jīng)營(yíng)管理方面
委外工程逐漸增多，工程部繼續執行相關(guān)的委外材料領(lǐng)發(fā)規章制度，委外單位的領(lǐng)料單由經(jīng)理簽發(fā)，以預算書(shū)管理為手段，嚴格控制預算外物耗及非生產(chǎn)性物耗，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
四、加快推進(jìn)規范化方面
20xx年，工程部以iso評價(jià)為契機，明確各施工單位的施工內容、工期要求，使工程施工管理向規范化管理邁進(jìn)，減少因施工內容、工期要求不清晰而造成拖拉的現象，建立了一套規范可操作性強的工作流程，使工程部工程管理水平不斷提高。繼續完善夜班值班制度，加強路燈巡修，確保亮燈率達標，減少群眾投訴。
供電部門(mén)客戶(hù)工程從報裝、審圖、初驗、最終驗都較為規范，驗收標準有所提高，工程部根據要求變化積極協(xié)調設計院及供電部門(mén)，按要求配套齊全相關(guān)圖紙等資料，做好施工現場(chǎng)消缺工作，促使工作順利通過(guò)驗收。同時(shí)，今年下半年供電所增加了電子化資料采集，工程從開(kāi)始施工至竣工驗收前均需全程記錄，大大增加了工作，經(jīng)過(guò)消化探索，現已經(jīng)能滿(mǎn)足供電所的要求，按期交付。
由施工班承擔的電器試驗工作也按相關(guān)操作要求有條不紊進(jìn)行，確保不合格產(chǎn)品不流入客戶(hù)端，真正做到質(zhì)量為本、精益求精。完善資料歸檔制度，明確資料工作流程，使資料工作有了進(jìn)步。
五、職工隊伍方面
關(guān)心職工生活，根據季節變化，合理安排野外作業(yè)時(shí)間，高溫酷暑、雷雨大風(fēng)時(shí)不安排工作并做防相應防范工作，充分調動(dòng)員工的工作積極性，進(jìn)一步提升操作技能和管理水平，營(yíng)造團結、安全、文明的企業(yè)文化氛圍。
本年度有一員工調到新單位工作，從施工隊調動(dòng)補缺的員工及新增的員工均以勝任本崗位工作。
第二部分：存在問(wèn)題與困難
一、施工工作仍存在薄弱環(huán)節
安全工作中施工隊違章、麻痹、不負責任的現象仍時(shí)有出現，特別委外施工單位員工變動(dòng)大，安全素質(zhì)參差不齊，施工隊中存在“老師傅”思想，認為自己干了這樣多年都沒(méi)有出問(wèn)題，按經(jīng)驗操作現象，安全意識有待提高。另一方面，進(jìn)入了供電所10kv線(xiàn)路系統進(jìn)行施工的施工單位逐漸增多，現有本公司施工班組對新增線(xiàn)路并不熟悉，形成一定的安全隱患。這要求施工人員安全意識進(jìn)一步提高，工作需更嚴謹，施工前準備工作、現場(chǎng)勘察更要到位。
二、施工過(guò)程存在一定困難
在工程施工過(guò)程中，因驗收、土建、設計變更、甲方內部等問(wèn)題上仍面臨困難，容易造成施工間斷，延長(cháng)了工期，增加了工程費用。因甲方原因造成工期延長(cháng)較為普遍，甲方電房延時(shí)交付成為了主因，往往是答應某天交付，結果是10天或20天后才兌現。這樣對施工計劃安排產(chǎn)生較大影響，打亂人員安排，會(huì )造成幾個(gè)工程項目要在同一時(shí)段完成，施工能力顯然不足。
供電部門(mén)對10kv線(xiàn)路停電計劃更為嚴謹，每月中旬報下月停電計劃，如果月中才承接的工程項目，下月需要停電，就會(huì )出現漏報，這種情況需要各部門(mén)配合，多溝通。
員工參加建造師考試，屢考屢不過(guò)。
以上這些需要我們正視困難，多方想辦法，化壓力為動(dòng)力，確保工程順利竣工。
三、防盜工作有待進(jìn)一步加強
20xx年因金屬銅的價(jià)格上漲，電纜被盜情況嚴重，特別是路燈電纜被盜情況層出不窮，雖然發(fā)現較大被盜案都報公安部門(mén)，但從目前情況來(lái)看是無(wú)法杜絕電纜被盜現象的，只能加強巡視減少被盜情況發(fā)生。
第三部份：20xx年工作展望
一、20xx年各項經(jīng)濟技術(shù)指標
1、所承建的全部工程按合同承諾工期竣工。
2、所承建的全部工程竣工驗收一次合格率為100%。
3、所承建的全部工程顧客滿(mǎn)意率為≧80%。
4、繼續安全生產(chǎn)，實(shí)現重大安全事故為零。
二、提高管理水平，適應變化，爭創(chuàng )更大的經(jīng)濟效益
因電力市場(chǎng)形勢變化，需要我們認真分析預測施工產(chǎn)能形勢，加強調度，確保將對客戶(hù)生產(chǎn)、生活的影響減少至最小。加強施工過(guò)程材料領(lǐng)、發(fā)、用的監控，做到物盡其用、人盡其才。按新要求，更科學(xué)全理地安排工作流程，確保工程部日常高效運行。工程部人員要加強相關(guān)知識學(xué)習，特別是建造師學(xué)習，培養復合型人才，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
新的一年已來(lái)臨，在新的一年里將有新的要求、新的挑戰，工程部將上下一心，開(kāi)拓創(chuàng )新，文明施工，安全生產(chǎn)，爭創(chuàng )更好的經(jīng)濟效益。
電力工程實(shí)習總結4
轉眼間在電力工程部的實(shí)習就要結束了，四周的時(shí)間對剛剛加入供電公司的我來(lái)說(shuō)是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗，對電力系統的施工部門(mén)也有了初步了解。
電力工程部是主要承擔武漢電網(wǎng)建設、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線(xiàn)路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦，對技術(shù)性要求較強，而且是武漢供電公司電力專(zhuān)業(yè)覆蓋面最廣的部門(mén)，因此也是電力系統里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時(shí)間里，在工程部領(lǐng)導的教育和培養下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習等方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。
我被分配到變電工程部的變電二次班實(shí)習。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿(mǎn)好奇和熱情的，同時(shí)內心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個(gè)新手，對變電運行方面的專(zhuān)業(yè)知識幾乎一無(wú)所知。但是，在班長(cháng)和班里師傅們的悉心指導下，我還是受益頗多。通過(guò)在天河機場(chǎng)變電站、江夏東一園變電站施工現場(chǎng)的觀(guān)摩學(xué)習，我對變電二次班組從電纜放線(xiàn)、接線(xiàn)、對線(xiàn)到線(xiàn)路調試與檢測工作的基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構造、變電站建設的基本過(guò)程以及各種設備的主要用途。
雖然在端子箱和控制室里接電纜線(xiàn)這樣的工作沒(méi)有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線(xiàn)、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實(shí)際工作經(jīng)驗。在被調到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時(shí)間里，我也認真做好領(lǐng)導交給我的每一項任務(wù)，得到了大家的好評。在實(shí)習期間，我時(shí)刻嚴格要求自己，自覺(jué)遵守工程部的各項規章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導交辦的工作同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中提高自身各方面的能力。
實(shí)習期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段，也是我努力學(xué)習的寶貴時(shí)間�！叭诵�，必有我師”。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗對我來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的財富。因此，在認真完成各項工作任務(wù)的同時(shí)，我也找來(lái)了相關(guān)的資料努力學(xué)習電力專(zhuān)業(yè)知識，尤其是變電運作和繼電保護方面的知識，虛心向班里的師傅們學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，以便為今后的工作打下基礎。作為新人，目前我所能做的就是認真工作、努力學(xué)習，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛煉。
在變電二次班實(shí)習的這段時(shí)間，早出晚歸地跟著(zhù)師傅們跑工地，讓我體會(huì )到了電力系統基層工作的艱辛。同時(shí)，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個(gè)通宵，常常在工地一住就是一兩個(gè)月。他們舍小家，顧大家，憑借團結拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠打造責任團隊，用執行書(shū)寫(xiě)絢麗華章。這些奮戰在電力建設第一線(xiàn)的變電工人師傅們無(wú)疑是最可愛(ài)的人!
此外，在工作中我還充分認識到了安全生產(chǎn)的重要性。從進(jìn)電力工程部的第一天起，我們就開(kāi)始進(jìn)行安全教育。通過(guò)學(xué)習安全規程和安全事故通報，知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執行安全操作規程，不按章作業(yè)，工作責任人現場(chǎng)查勘不到位。通過(guò)學(xué)習，強化了我的安全生產(chǎn)意識。在后來(lái)的實(shí)習過(guò)程中，我嚴格遵守在施工現場(chǎng)穿工作服、戴安全帽的規定，把“安全第一，預防為主”的思想落實(shí)到日常工作的每一個(gè)小細節中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分注意的。
一、工作概述
主要是根據上級部門(mén)或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內容
保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問(wèn)題
由于所轄的工作區域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問(wèn)題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉庫物資供應問(wèn)題、smc框架設計問(wèn)題等等搞得我管也不是，說(shuō)也不是，真是左右為難。
四、本月工作心得
管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥，學(xué)會(huì )忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學(xué)會(huì )眼不見(jiàn)心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì )等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶(hù)服務(wù)意識決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統籌安排，導致生產(chǎn)協(xié)調和生產(chǎn)環(huán)節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等�，F場(chǎng)管理也僅僅體現于電話(huà)，組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。
生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現場(chǎng)管理計劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢(qián)清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的.。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見(jiàn)就去找老總，這是老總下的指令�！苯Y果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來(lái)實(shí)現自己無(wú)能的“雄心”。沒(méi)有調查，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。
五、本月建議
1、 計劃的實(shí)施控制必須加強，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調者加強對定單所需物料的正確認識，提高協(xié)調的針對性和可靠性。
2、 注意減少不必要的加班和組織浪費。
3、 生產(chǎn)協(xié)調不是看生產(chǎn)者表面的現象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現場(chǎng)管理的核實(shí)性。
4、 熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供應配送的時(shí)間性。
六、9月份工作計劃
1、 針對上月存在的問(wèn)題加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習。努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、 按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。
3、 按定單和生產(chǎn)計劃調整和組織其他臨時(shí)性工作。
4、 努力做好“5s”的日常工作。
5、 加強與同事之間的團結合作。
一、工作概述
主要是根據上級部門(mén)或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內容
保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問(wèn)題
由于所轄的工作區域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問(wèn)題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉庫物資供應問(wèn)題、smc框架設計問(wèn)題等等搞得我管也不是，說(shuō)也不是，真是左右為難。
四、本月工作心得
管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥，學(xué)會(huì )忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學(xué)會(huì )眼不見(jiàn)心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì )等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶(hù)服務(wù)意識決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統籌安排，導致生產(chǎn)協(xié)調和生產(chǎn)環(huán)節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。
現場(chǎng)管理也僅僅體現于電話(huà)，組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現場(chǎng)管理計劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢(qián)清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見(jiàn)就去找老總，這是老總下的指令�！苯Y果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來(lái)實(shí)現自己無(wú)能的“雄心”。沒(méi)有調查，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。
五、本月建議
1、 計劃的實(shí)施控制必須加強，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調者加強對定單所需物料的正確認識，提高協(xié)調的針對性和可靠性。
2、 注意減少不必要的加班和組織浪費。
3、 生產(chǎn)協(xié)調不是看生產(chǎn)者表面的現象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現場(chǎng)管理的核實(shí)性。
4、 熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供應配送的時(shí)間性。
六、XX年年11月份工作計劃
1、 針對上月存在的問(wèn)題加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習。努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、 按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。
3、 按定單和生產(chǎn)計劃調整和組織其他臨時(shí)性工作。
4、 努力做好“5s”的日常工作。
5、 加強與同事之間的團結合作。
宣傳永遠走在最前面及最后面。迎新工作是打響本學(xué)期宣傳的第一炮。所以在節目或活動(dòng)來(lái)臨前，我們都要籌備好宣傳工作。十月份除了做一些本月份的常規工作及宣傳工作外，也在做十一月份的籌備工作，現將本月份工作總結如下：
七、常規工作
1、值班。本月份共值班4次，分別是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的較好，也沒(méi)什么問(wèn)題。各班值班人員都能準時(shí)到位，做好值班所應該做的事，另外，關(guān)于值班工作，本部門(mén)發(fā)現學(xué)生會(huì )值班工作大部分部門(mén)都未能做好。因為部門(mén)成員在學(xué)生會(huì )工作，所以發(fā)現多數部門(mén)值班未到或遲到，希望主席團能多加強調。
2、部門(mén)會(huì )議。本月份本部門(mén)共召開(kāi)了4次例會(huì )。時(shí)間分別是九月30日、十月7日、十月14日及十月21日。會(huì )議內容是十月份工作分配及工作情況匯報。部門(mén)工作所出現問(wèn)題及解決。每次例會(huì )各成員都能準時(shí)到場(chǎng)，不足的是成員紀律性不強。這一點(diǎn)我們也采取了相應措施。
3、宣委會(huì )議。本月份共召開(kāi)了1次宣委會(huì )議。時(shí)間分別是9月31日。會(huì )議各宣委考勤方面都做好，內容主要是9月份工作分配以及從新認識宣委工作制度、板報評分標準等。
4、衛生健康專(zhuān)欄。由于此項工作是配合校醫做好宣傳。本月主題是“甲型h1n1流感”宣傳方式是板報以及上交一份總結。出板地點(diǎn)是每個(gè)班級課室黑板。主要全校各班宣委負責。大部分班級都能很好地完成，例如08康復、08信息、08生制，遲完成的班級有09護11，而本部門(mén)工作主要是負責2號樓02黑板，主題是“甲型h1n1流感”;3號樓教務(wù)科黑板，從新更新兩項工作都完成的較好，關(guān)于板報問(wèn)題。2號樓02黑板太過(guò)于破舊，宣傳受阻，應該全塊是出衛生健康專(zhuān)欄但是只出了一大部份，望上級給予解決。該項工作于十月20日完成。
八、宣傳工作
1、9月27日迎新工作部門(mén)于北院b棟櫥窗粘貼主題“絢麗人生從衛校起”， 于南院教務(wù)科黑板粘貼主題“歡迎新同學(xué)的到來(lái)”此項工作完成效率較高，但我們會(huì )多注重質(zhì)量問(wèn)題。
2、9月30日迎新工作部門(mén)成員粘貼09級的班牌，粘貼工作做得不好，針對這些問(wèn)題我們也意識到了，相信下次工作會(huì )多加注意。
3、10月7日部門(mén)成員補上文化長(cháng)廊2、3、4、5樓黑板報所缺的號碼牌。
4、10月10日部門(mén)成員于2號樓08護8門(mén)口粘貼教師節“老師我想對您說(shuō)”全體同學(xué)給老師的留言。此項工作完成的較好，有創(chuàng )新。
5、10月10日晚修部門(mén)成員檢查各班衛生健康專(zhuān)欄“甲型h1n1流感”板報、收總結并登記班級買(mǎi)洗手液多少瓶;通知各班宣委出版文化長(cháng)廊板報內容以“慶國慶60周年”、“迎中秋”主題自擬在9月24日之前完成部門(mén)進(jìn)行檢查以及告知不允許用晚修時(shí)間出板報。
6、10月14日部門(mén)成員于南北兩院飯堂門(mén)口宣傳欄粘貼 “把抗擊流感的戰鼓擂得更響!”、“請接種流感疫苗”，兩份海報。此項工作完成較好。
7、10月16日部門(mén)成員通知各班級以“我和祖國同成長(cháng)”為主題，于9月21日完成后7：00交到學(xué)生會(huì )宣傳部門(mén)。并且登記班級有沒(méi)有班牌有壞或不見(jiàn)須購買(mǎi)的。此項工作完成的較好。
8、10月17日部門(mén)成員統計出各班級位置、班牌號、課室有無(wú)黑板、宣委、班長(cháng)通訊錄。
9、10月18日部門(mén)成員完成學(xué)生會(huì )考核表，此項工作完成效率較慢，但質(zhì)量較好。
10、10月21日部門(mén)成員完成游園活動(dòng)，場(chǎng)地布置所用的彩帶、海錦花朵;“祖國發(fā)展我成長(cháng)——我的18歲成人感悟”成人、感恩、博愛(ài)、承擔、成材、慎思、篤行、給予、成功;“師生留言板”等體，該項工作體鮮艷，唯一不足顏色均勻方面未能注重，在以后工作中我們會(huì )時(shí)刻提醒自己不要再犯同樣的錯誤。
以上是本月份部門(mén)工作總結，雖然本月工作量不大，但宣傳工作完成得不是很好，部門(mén)成員工作有松散不夠主動(dòng)情況出現，質(zhì)量馬馬虎虎，對于部門(mén)工作出現問(wèn)題我們也意識到，而且也想方法去完善改正，我們會(huì )吸取經(jīng)驗，爭取下次做得更好!
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