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招投標實(shí)習工作總結
招投標實(shí)習工作總結由YJBYS小編為大家整合而成,有興趣的朋友不妨參考一下,希望對你們有幫助!
招投標實(shí)習工作總結一
在近五個(gè)月的工作中,通過(guò)前輩的指導,對于內部招標有了較系統的學(xué)習。且近期,項目連續對土方、保溫防水、精裝修等進(jìn)行了投標,通過(guò)對這些投標項目的學(xué)習及在此過(guò)程中積極做一些與之相關(guān)的較簡(jiǎn)單的工作,我從中感到獲益良多。
之前對招投標只有一個(gè)模糊的概念,對過(guò)程中出現的一些名詞也僅限于書(shū)本上的理解。通關(guān)學(xué)習觀(guān)察及參與幾次招投標,我首先明確了招標的基本程序,大致分為落實(shí)招標文件—委托招標代理機構—編制招標文件—發(fā)布招標公告或投標邀請書(shū)—資格審查—開(kāi)標—評標—中標—簽訂合同(中標通知書(shū)發(fā)出30日內簽訂)
而我們作為投標單位時(shí),就應注意如下幾點(diǎn):
一、購買(mǎi)招標文件及相關(guān)資料
投標時(shí)應按招標公告要求,在規定時(shí)間內,由正式職工攜本人有效證件,及單位介紹信證明等到相應單位購買(mǎi)招標文件及相關(guān)資料。
另外,購買(mǎi)招標文件時(shí)應仔細核對并問(wèn)明投標截止時(shí)間,答疑時(shí)間,組織勘察現場(chǎng)時(shí)間等,盡可能做到了解更多與投標有關(guān)的信息。
二、 對招標項目進(jìn)行可行性分析,認真勘察現場(chǎng)、仔細閱讀投標人須知和合同條款,核對工程量清單,按實(shí)成本測算。
三、 標書(shū)的編制
1. 編制投標書(shū)時(shí),仔細閱讀招標文件,按文件要求的格式、份數、評分標準、裝訂要求、工期、開(kāi)標時(shí)間、地點(diǎn)、設計圖紙、設計說(shuō)明等要求編制標書(shū)。
2. 在資審部分中,切記不能將失效的證書(shū)復印件裝訂在資格審查資料中,要多次核實(shí)資深文件的有效期、年檢時(shí)間等。
3. 資格審查所需的相關(guān)原件資料應提前準備,等待核查。
4. 合理確定投標報價(jià)。今后應該積累資料,了解市場(chǎng)行情,制定我們自己的經(jīng)驗數據庫,為今后投標做參考。
5、標書(shū)密封時(shí),應嚴格按照招標文件規定密封,需簽字蓋章處要反復核實(shí),認真仔細,避免出現廢標的情況。在提交投標文件時(shí),最好將企業(yè)公章和法定代表人或其委托代理人印章隨身攜帶,在提交投標文件時(shí)如發(fā)現投標文件有誤,在有效時(shí)間內還可設法彌補。
四、開(kāi)標、評標、中標、簽訂合同
投標保證金形式可分為多種,現金、銀行出具的銀行保函、銀行匯款、現金支票等均可,具體要看招標文件中的要求。投標保證金不得超過(guò)投標總價(jià)的2%,最高不得超過(guò)80萬(wàn),投標保證金有效期超出投標有效期30天。招標人與中標人簽訂合同5個(gè)工作日內退還未中標的投標人的投標保證金。
招標完成后三日內,招標公司通知或者在網(wǎng)上公布招標結果。如若中標即在30日內簽定合同。并由招標公司發(fā)布中標通知書(shū)。
每次投標文件都應留底,投標過(guò)后認真分析,找到投標過(guò)程中的問(wèn)題及缺點(diǎn),總結經(jīng)驗與教訓,為今后的投標工作做好鋪墊。
關(guān)于內部招投標
對資質(zhì)合格的勞務(wù)隊伍發(fā)放招標文件,根據作業(yè)內容起草、修改、發(fā)放(并附主要合同條款)、接受招標文件及投標保證金,并對投標文件經(jīng)行分析、對比、總結,通知中標單位、接受中標單位詳細咨詢(xún)等資料,未中標但資深合格隊伍資料留下存檔備用
內部招標一定要做到及時(shí)性,在分包隊伍進(jìn)場(chǎng)前10天完成招標并保證簽訂合同,規定組織5家以上符合要求的單位參與投標,所有參與投標的單位必須繳納不少于兩萬(wàn)元的投標保證金
編制招標文件時(shí)要注意,質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工必須符合總承包合同的要求。付款比例和時(shí)間不能優(yōu)于總承包合同的條件,詳細注明相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求,招標文件中應明確分包單位的工作內容和工作范圍?們r(jià)包干項目要有分包項目報價(jià)明細表。招標文件也要通過(guò)各部門(mén)評審,公開(kāi)招標項目要有《標書(shū)發(fā)放記錄》、《開(kāi)標會(huì )議簽到表》、《分包工程開(kāi)標簽到表》、《分包工程招標評標報告》
目前對招投標雖有了一些了解,但仍然有很多需要學(xué)習的地方,平時(shí)應多注意學(xué)習相關(guān)知識,多思考、多總結,充實(shí)自己。另外,工作中一定要仔細,不能因粗心犯錯,使項目造成損失。
招投標實(shí)習工作總結二
招投標實(shí)訓一周很快就過(guò)去了,這一周是我兩年來(lái)所有實(shí)訓中收獲最多,也是最生動(dòng)、最刺激的一次。
預想中的實(shí)訓是加班加點(diǎn),沒(méi)有任何樂(lè )趣,各個(gè)參與者都在接到任務(wù)后就個(gè)忙各的?墒,現實(shí)中的實(shí)訓活潑生動(dòng),各個(gè)參與者之間經(jīng)常相互溝通、交流,偶爾成員之間還互開(kāi)玩笑氣,氣氛很是活躍,讓我感覺(jué)到團隊合作比一個(gè)人工作效率更高,而且同學(xué)之間的感情得到升華,特別是現在即將離別的我們,工作中我們配合得比以前更默契,我能夠感覺(jué)到我們大家都很珍惜這一不在多得合作機會(huì )。
實(shí)訓第一天剛上教室,待我們如父親的徐老師就講得一點(diǎn)內容,我們就被安排去拍畢業(yè)照了。這是個(gè)扎曲,但它讓我們更珍惜現在還有的團聚一起學(xué)習的機會(huì )。說(shuō)來(lái)也奇怪,照完畢業(yè)照,我們回到教室,聽(tīng)老師布置任務(wù)了,大家誰(shuí)都沒(méi)有提到畢業(yè)照的事,都很投入的聽(tīng)老師講,認真的做著(zhù)本組的任務(wù)。我們組的樂(lè )趣還蠻多的,遇到不懂的問(wèn)題,我們還相互叫成員去別的組問(wèn),但是誰(shuí)都不服誰(shuí),倒不是我們真的不愿去,而是想要用一種更有樂(lè )趣的做法去完成。于是我們就玩石頭剪刀布誰(shuí)輸誰(shuí)去,這個(gè)做法雖然有點(diǎn)幼稚,但給我們的工作帶來(lái)了不少樂(lè )趣,大家的工作更認真了。
在整個(gè)招投標實(shí)訓中,最刺激的要數開(kāi)標的那個(gè)環(huán)節了。在互檢的過(guò)程突然發(fā)現有一組的封面日期竟然還是2006年的,當主持人(老師)宣布這個(gè)標是廢標時(shí),我都緊張手心冒汗。因為我平時(shí)沒(méi)有太過(guò)注重這樣的細節,如果因為這個(gè)細節不注意而讓我們組的辛苦工作付之東流,我覺(jué)得我都沒(méi)有辦法再在后面的工作中在和組員合作了。還有就是因為這件事我們組員的成績(jì)都會(huì )沒(méi)了。一直到能肯定不是我們組的時(shí),我懸著(zhù)的心才放下。
可是好景不長(cháng),因為我看到評標辦法中標價(jià)的計算方法與我們的標底好像距離很遠,我知道我們的標底應該是最低的。因為我們在討論標底時(shí)大部分組員的意見(jiàn)都堅持要500萬(wàn)以上,只有我和組長(cháng)不同意,最后我們通過(guò)運用“浮動(dòng)計算”,說(shuō)服了其他組員接受這個(gè)中標價(jià)。在確定這個(gè)中標價(jià)的過(guò)程中,我知道了,當我們在團隊合作中堅持自己的觀(guān)點(diǎn)有多難,你要說(shuō)服大多人,就要拿出能讓大家信服的理由,而這需要你平時(shí)的積累和運用。同時(shí)我們報的價(jià)都比其他組的低很多,我們是抱著(zhù)要么中標,要么廢標的風(fēng)險去做這個(gè)決定。組長(cháng)的壓力很大啊! 唱標開(kāi)始了,果然,其他組的標底都在500萬(wàn)以上,最低的也是500萬(wàn),新的懸念又來(lái)了,我們組的標底會(huì )不會(huì )“飄”出控制范圍啊?“飄”出去了我們那么糾結的決定可能就真的“就結”了。那我們的堅持就不能得到其他組員的認可了。當評標專(zhuān)家把標價(jià)范圍算出來(lái),而我們的標在標價(jià)范圍內,并且我們的還是最低的,我知道我們有戲了。懸著(zhù)的心隨即變得心花怒放了。我知道我們的努力沒(méi)有白費,上天不負苦心人啊!
結果已經(jīng)很明顯了,我們中標了。這是一個(gè)很驚心動(dòng)魄的一個(gè)過(guò)程中,在這個(gè)過(guò)程中我終于知道了,投標原來(lái)那么有樂(lè )趣,那么的考驗參與者。當我們的標因為一個(gè)小小的錯誤而別無(wú)情的廢掉時(shí),我們的心情可能就是憤怒,可能是傷心,可能是想向招標人再給一次機會(huì )?墒且磺卸加谑聼o(wú)補了。當我們中標時(shí),我們就會(huì )心花怒放,就會(huì )歡呼雀躍,就會(huì )更肯定我們的工作。這個(gè)是投標過(guò)程,這就是招投標實(shí)訓。這就是這周的實(shí)訓,生動(dòng)真實(shí),活靈活現!
招投標實(shí)習工作總結三
一周的招投標實(shí)訓一眨眼就結束了,稍從即逝。雖然時(shí)間很短,但是讓我們知道了不少的東西,使我們受益匪淺。
1月9號我們班分號組早上老師布置實(shí)訓任務(wù),下午我們就回去研究招投標文件書(shū)。我們組是女組員先看,晚上男組員看,在一起討論。10號,我們到實(shí)中心604機房編制投標文件,各組的組員都在認真地填寫(xiě)及其討論,當我抬頭看一下時(shí),感覺(jué)自己置身與一個(gè)企業(yè)之內,各職員都在忙碌地工作著(zhù)。老師也下來(lái)指導我們,她就像一個(gè)主任來(lái)巡查工作的。早上我們都差不多填好了文件有關(guān)事項,只是投標報價(jià)還沒(méi)有出來(lái)。下午,我們繼續在機房里做投標文件沒(méi)有的事項,大多是報價(jià)的。投標報價(jià)是一個(gè)商業(yè)機密,即使再好的朋友也不能說(shuō),為了組員的利益。預算價(jià)的范圍是500萬(wàn)元到560萬(wàn)元之間。各組都在提高警惕,怕旁邊有眼線(xiàn),有間諜,機密外漏了,之前所做的事就功虧一簣了。我們都在小心翼翼地填價(jià)錢(qián)。讓想到了在公司里同事們?yōu)榱烁偁,小心行事的工作狀態(tài)。這讓我感覺(jué)我提前進(jìn)了企業(yè),現在我正在里面工作著(zhù),這就是以后我們的工作氛圍。
我們組是先把投標書(shū)打印出來(lái),再手寫(xiě)填報價(jià)的價(jià)格,小心行事,各有絕竅。晚上,王老師指導我們封標,她也沒(méi)多說(shuō)什么,讓我們多看招標文件12~13頁(yè),是我們封標時(shí)要注意的事項、細節。封標是投標成功的一大關(guān)鍵,一不小心就廢標,所有的努力就付之東流。別的組當晚就封標了,我們組怕出差錯就先研究透徹先,星期天再封標,不怕萬(wàn)一就怕一萬(wàn)。星期一雖說(shuō)是假日,但我們沒(méi)有完成任務(wù)就不敢懈怠自己。晚上我們在女生宿舍樓下的小賣(mài)部的復印店相互討論,分工合作,在哪里蓋正本、副本,還有封標。先前我們犯了錯誤,不得不弄得很晚。在11:30時(shí),我們還沒(méi)弄得,我們也再弄一點(diǎn)就要走了。這時(shí)別的組來(lái)拿蓋章,來(lái)復印,可老板已走了。章肯定就蓋不了。她要拿章回宿舍,我們就說(shuō)班長(cháng)剛才就先要了, 他們那里有文件。那時(shí)她就生氣,而且怪我,因為我和她是同一宿舍的,回宿舍冷嘲熱諷的。我就解釋給她聽(tīng)。本來(lái)做什么事就應該有一個(gè)先來(lái)后到,做事要公平。我也沒(méi)跟她吵。“忍一時(shí),風(fēng)平浪靜;退一步,海闊天空”。畢竟同一宿舍,抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)。讓我想到以后出社會(huì ),為了個(gè)人的利益,是不是會(huì )不顧一切。在同一個(gè)公司里,為了一己之私,勾心斗角,我想都不敢想。我們只能用坦誠的去對每一個(gè)人,所謂“精誠所至,金石為開(kāi)”。
12日,是開(kāi)標的時(shí)間,9點(diǎn)鐘之前要把投標書(shū)送到。我們這次模擬了投標的程序。開(kāi)標開(kāi)始了,主持人介紹有關(guān)工作人員,然后就讓檢查員檢查法定代表人進(jìn)場(chǎng)的有關(guān)證明書(shū),竟然有一組的法定代表人什么也不帶,原則上是不能進(jìn)場(chǎng)的,讓我們認識到事情的嚴肅性。在檢查投標書(shū)時(shí),就有一組的投標書(shū)封面不合格。開(kāi)始唱標了,第一組A1組就被宣布為廢標,原因是商務(wù)部分與技術(shù)部分沒(méi)有分冊裝訂。這是整個(gè)教室都充滿(mǎn)緊張的氣氛,個(gè)個(gè)都在期盼著(zhù)本組的投標書(shū)能入圍。但是陸陸續續地有幾組的投標書(shū)都是廢標,原因是和前面的一樣的。最后才有4個(gè)標書(shū)為合格投標書(shū),8個(gè)為廢標,我們破了學(xué)院實(shí)訓開(kāi)標中廢標的記錄。我們廢標的組的組員都很難過(guò),畢竟認真、精心弄的標書(shū)就這樣廢了,心里不是滋味。我們A10組是因為標書(shū)沒(méi)有技術(shù)部分。
但是是有的,我們直接把技術(shù)部分與商務(wù)部分合訂,技術(shù)部分的封面我們沒(méi)有,而且我們的報價(jià)有點(diǎn)高,是513萬(wàn)元。為什么別的組報價(jià)這么低,老師不是給我們500萬(wàn)元到560萬(wàn)元的范圍么?我們苦思冥想都想不通,就去問(wèn)老師。原來(lái)那是預算報價(jià),不是投標總報價(jià),是我們理解錯了。這次投標讓我們懂得了細節決定成敗。因為有些細節性的錯誤很多都犯了。“正本、副本”的章也不記得蓋。各組的法定代表人都上去發(fā)表感言。我直接覺(jué)得這次投標讓我懂得不少書(shū)上所沒(méi)有的東西。讓我體會(huì )到身臨其境才會(huì )獲得不少的知識,紙上談兵,沒(méi)有做過(guò)的話(huà),印象不深,以后也會(huì )犯這種錯誤。這次印象深刻,我們每個(gè)同學(xué)都銘記在心里的。這次的失敗是為以后的成功做鋪墊。所謂“吃一墊,長(cháng)一智”,我們這次失敗,犯了錯誤,以后就不會(huì )犯了。
12日下午,我們就開(kāi)始編制合同書(shū)。作為承包商,我們要睜大眼睛或像火眼金睛那樣看著(zhù)合同書(shū),怕我們吃虧。一個(gè)字就會(huì )使我們虧不少錢(qián)。到第二天早上,即13日,我們還在研究合同書(shū),這種事急不了的。別的組都簽好合同了,我們還沒(méi)弄得合同,心急做不了大事。而且,合同書(shū)是布滿(mǎn)陷阱,我們怎能掉下去,要學(xué)精明,太老實(shí)會(huì )“老實(shí)人吃老實(shí)虧”。我們研究合同每個(gè)條款都要翻看招標文件和合同通用條款。簽合同不能草率行事,漏洞太多的話(huà),官司夠我們忙的,我們也做了虧本生意。早上,我們開(kāi)始談合同了。我們都全副武裝,開(kāi)始我們舌搶嘴戰。兩臺電腦都開(kāi)著(zhù)各自的合同文本一一對照,我們挑出對方給我們設
的陷阱,叫他們改他們不肯。我們拿招標文件、通用條款給他們看,他們才罷休。先前都是我們叫他們改,他們不改,我們組的組員七嘴八舌爭辯著(zhù)。發(fā)包商的組員就說(shuō)“你們就讓我們一點(diǎn),先前我們都讓你們了”。我覺(jué)得不是讓不讓的問(wèn)題。作為企業(yè)或商人,在商言商,沒(méi)什么同情心。商場(chǎng)如戰場(chǎng),我讓了你,我就虧,我就無(wú)法立足商界之中。我們現在身為學(xué)生,對于利益條款的問(wèn)題,我們就應窮追不放,實(shí)在不行就按通用條款公事公辦。我們現在就相當學(xué)習,以后工作更有利我們對合同文件的研究及其應注意的事項。 下午,我們A10組與A9組繼續談判,而A11與A12組也是一樣。
只有我們兩大組正在談判了,其他組早已完成不用來(lái)了?赡軇e組不像我們那么斤斤計較,死心眼。但是,對于學(xué)習,我們應該就持有這種態(tài)度。這樣我們就比其他組知道得更多。下午,我們對于保修金這個(gè)問(wèn)題也吵得不可開(kāi)交,你不讓我,我不讓你,最后老師解釋給我們聽(tīng),我們才罷休不追究。要不我們總是不往下拉,不往下看。A11與A12組,他們談判不成。最后A11組的組長(cháng)生氣地走了,他們組員也不敢談判。認為只有組長(cháng)來(lái)了才能談,F在組長(cháng)不談,怎么辦。只能叫老師了。老師出面了,事情才得以解決。我們組雖也斤斤計較,但不會(huì )弄到這程度。畢竟這不是真的,只是模擬而已,不要傷害同學(xué)之間的情誼。最后,我們終于完成談判,談判圓滿(mǎn)成功。在談判時(shí),各自都會(huì )有點(diǎn)情緒,但過(guò)后就像水過(guò)鴨背,一下子忘了。
這次的實(shí)訓,使我明白不少的東西與處事的原則,使我對“招投標合同管理”這門(mén)課有了更深的認識。以前覺(jué)得書(shū)上說(shuō)的我們都理解,我們都懂了。但這次實(shí)訓使我懂得書(shū)上所沒(méi)有的事項。就如人所說(shuō)“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”讓我懂得“團結就是力量”,一個(gè)人不可能做得那么多的事,“眾人拾柴火焰高”。
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