財務(wù)部實(shí)習工作總結
回首過(guò)去，相信參加了財務(wù)實(shí)習的同學(xué)肯定會(huì )感慨萬(wàn)分，光陰似箭，回首過(guò)去，雖然沒(méi)有值得大肆宣揚的成果，但也總算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪和考驗。下面帶來(lái)財務(wù)部實(shí)習工作總結，歡迎瀏覽！
財務(wù)部實(shí)習工作總結【1】
20xx年x月x日，我正式以一個(gè)新人的面孔朝氣蓬勃的青島托佩克種豬有限公司的財務(wù)部，開(kāi)始了我的會(huì )計畢業(yè)實(shí)習。在實(shí)習期間，我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化，盡量做到理論與實(shí)踐相結合，積極向有經(jīng)驗的老員工學(xué)習、請教。在實(shí)習期間，遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成領(lǐng)導交辦的工作，學(xué)到了很多的知識，得到學(xué)習領(lǐng)導及全體工作人員的一致好評，同時(shí)也發(fā)現了自己的許多不足之處。
實(shí)習是大學(xué)里邊必須經(jīng)歷一個(gè)階段，畢業(yè)實(shí)習更是如此。因此，在實(shí)習期間我們的]心態(tài)就顯得特別的重要，只有心態(tài)正確了，我們的實(shí)習才能達到預期的目的。我們脫去學(xué)生的身份進(jìn)入公司實(shí)習，要面對的真實(shí)的社會(huì )。這就意味著(zhù)我們要學(xué)會(huì )一個(gè)轉變，由學(xué)生轉變成公司的員工。畢竟學(xué)校中的我們沒(méi)有真正的接觸社會(huì )，是沒(méi)有經(jīng)驗的一族。因此，為了以后工作的需要，我們必須抱著(zhù)一種學(xué)習的心態(tài)，正確的看待實(shí)習，積極主動(dòng)、有責任的去完成任務(wù)。
實(shí)習也是一個(gè)學(xué)做社會(huì )人的過(guò)程。學(xué)生時(shí)代的我們是純真的，但是社會(huì )上卻并非如此。在學(xué)校里我們人際關(guān)系是很單純的，除了老師就是同學(xué)，與社會(huì )上的人打交道的機會(huì )很少。因此實(shí)習的過(guò)程也是一個(gè)我們學(xué)習處理人際關(guān)系的良好的機會(huì )。懂得與人相處，是我們的一大主題，這就要我們在禮儀、語(yǔ)言等方面能夠取得別人的信任，贏(yíng)得別人的好關(guān)系。一個(gè)好的工作環(huán)境可以激發(fā)人的工作積極性，讓人更好的投入到工作中去，提高工作的效率。因此應該趁實(shí)習這一有利時(shí)機，加強自己處理人際關(guān)系的能力，開(kāi)闊自己的關(guān)系，為自己以后的發(fā)展，提供一個(gè)機會(huì )。
青島托佩克種豬有限公司是是荷蘭TOPIGS國際種豬公司于2002年在中國投資注冊的全資子公司，是生物工程分公司。它主要從事應用生物工程技術(shù)進(jìn)行現代種豬的引種、繁(培)育、擴繁和企業(yè)生產(chǎn)，負責TOPIGS公司在中國的市場(chǎng)開(kāi)拓。它下設山東濟寧托佩克種豬有限公司、湖北農騰托佩克種豬有限公司及山東諸城得利斯精液中心。前幾年青島托佩克種豬有限公司因為某種原因，取消了生產(chǎn)執照，因而沒(méi)有生產(chǎn)區，相當于中國TOPIGS的總部。目前青島主要負責三家下屬公司的賬務(wù)處理分析以及指導下屬公司的生產(chǎn)，同時(shí)負責向荷蘭TOPIGS國際種豬公司提交相關(guān)的報表和解釋相關(guān)的事項。
目前青島托佩克種豬有限公司財務(wù)框架相對而言比較簡(jiǎn)單，主要是由三個(gè)財務(wù)模塊組成：場(chǎng)部財務(wù)模塊(安陸、濟寧、得利斯)、中文財務(wù)模塊(青島總部賬務(wù))、英文財務(wù)模塊。財務(wù)處人員主要有九人，其中包括三個(gè)下屬公司的出納人員，故而人員結構很簡(jiǎn)單。
在場(chǎng)部財務(wù)模塊各個(gè)下屬只設一個(gè)出納，負責現金管理、原始憑證的收集等日常工作，根據總部要求填制信息表格，不負責財務(wù)處理。由于比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有使用任何的財務(wù)軟件，出納僅需根據青島總部的要求填制相關(guān)的表格即可。三個(gè)場(chǎng)部不負責其財務(wù)的處理，而是由青島總部中文財務(wù)模塊進(jìn)行集中處理。青島總部中文賬務(wù)模塊沒(méi)有使用很大的軟件，而是使用了一個(gè)很小的財務(wù)軟件：四方財務(wù)軟件。青島總部中文財務(wù)模塊設有一名出納，負責日常的出納工作;三名會(huì )計，分別負責三家下屬公司的賬務(wù)處理，同時(shí)有一名財務(wù)主任，負責中文賬務(wù)的總體財務(wù)分析。
因為青島總部沒(méi)有生產(chǎn)區，不涉及生產(chǎn)，賬務(wù)處理比較的簡(jiǎn)單，因此負責得利斯精液中心的中文會(huì )計同時(shí)也負責青島總部的賬務(wù)處理。英文賬務(wù)模塊也不使用財務(wù)軟件，而是使用荷蘭總公司提供的一些EXCEL報表，主要是按照總部要求提交財務(wù)信息。青島總部英文賬務(wù)模塊設有一名會(huì )計，一名總會(huì )計。英文會(huì )計根據荷蘭總公司的要求將青島總部及其下屬三家公司的賬務(wù)進(jìn)行合并整理，按照總公司要求的格式做出財務(wù)報告及相關(guān)的財務(wù)分析;總會(huì )計負責向荷蘭總公司解釋。
財務(wù)部實(shí)習工作總結【2】
假期的這段實(shí)習生活,值得我留意、回味，時(shí)間雖不是很長(cháng)，但對于我這個(gè)初涉社會(huì )工作的學(xué)生來(lái)說(shuō)卻是意味深長(cháng)的，從中我全面的了解自己，認識到自己的缺點(diǎn)，應如何去改正、不斷的完善自己，使自己社會(huì )閱歷、經(jīng)驗、知識、人際溝通日益增強，讓自己成為一名合格的大學(xué)畢業(yè)生，參加工作后成為一名能較早進(jìn)入社會(huì )工作角色的公司員工之一。所有的這一切都離不開(kāi)我所在的實(shí)習單位——石油公司。
石油公司的上級單位為中鐵十七局物資有限公司，其前身為中國人民解放軍鐵道兵第七師后勤部物資科和倉庫，84年兵改工并入鐵道部，94年合并成立物資總公司，xx年進(jìn)入中央企業(yè)工委序列，xx年改制為中鐵十七局集團物資有限公司，進(jìn)入中央國資委。
石油公司于98年組建成立，是從十七局的材料廠(chǎng)自用小油庫漸漸獨立起來(lái)的，成為一個(gè)獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的核算單位，是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，但在推向市場(chǎng)時(shí)，仍保持很強的生命力。在太原市場(chǎng)上，油料市場(chǎng)競爭激烈，但石油并沒(méi)有顯得沒(méi)有活力，其主營(yíng)汽油、柴油等各種型號的油料產(chǎn)品，質(zhì)量保證，數量充足，在合理?yè)p耗的比例下，各加油站，終端用戶(hù)都有口皆碑，市場(chǎng)主要面向太原地區以及周邊地區。本公司堅持以“誠信、公平、互贏(yíng)”為宗旨，建立了“以客戶(hù)為中心，以需求為導向，不斷提高供應運行效益”的管理系統，從公司員工的言語(yǔ)行動(dòng)上充分的感觸到石油公司的文化氛圍，能真正領(lǐng)悟到一個(gè)團隊的威力，只有公司成為一個(gè)真正意義上的團隊，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，市場(chǎng)占有率不斷提高，石油公司連年被評為“企業(yè)管理先進(jìn)單位”、“誠信納稅模范單位”;被太原市工商局授予“重合同、守信用”單位;被太原市評為“文明單位”。石油公司以良好的企業(yè)信譽(yù)、完善的服務(wù)體系和性?xún)r(jià)比高的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品與終端用戶(hù)以及加油站真誠合作，共鑄石油公司美好的明天。
當然我所認識的石油公司，只不過(guò)是其中的其中的一部分，只是如此我就感覺(jué)到石油公司有其發(fā)展前途，我不是一個(gè)預言家，但不過(guò)要有一個(gè)前提：有一個(gè)真正意義上領(lǐng)導，有一個(gè)主力軍—凝聚力強的團隊。這些前提石油公司基本具備。在石油公司，在所實(shí)習的過(guò)程中，接觸到的工作主要是財務(wù)方面的工作，比較適合我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，是真正鍛煉我所學(xué)財務(wù)知識最有利的途徑。在工作過(guò)程中，我真正看到財務(wù)是絕大數業(yè)務(wù)流程的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是一個(gè)公司的核心部門(mén)，可以說(shuō)任何公司都有業(yè)務(wù)，都有現金的收支，沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)有部門(mén)來(lái)負責，勢必出現資金的混亂狀態(tài)，給企業(yè)造成的損失是無(wú)法用具體的數字來(lái)表示的。
通過(guò)在財務(wù)的工作，我深深的體會(huì )到實(shí)習的工作內容是多么的重要，不能有絲毫的疏忽。但是在實(shí)習過(guò)程中，由于對業(yè)務(wù)流程的不熟悉，發(fā)生了一些小錯誤，當然在具體的工作過(guò)程中，不可能沒(méi)有錯誤，沒(méi)有任何的疏忽，畢竟是第一次參加工作。這不是為我工作中所犯的錯誤找借口，而是人生哪有不犯錯誤的人，但是重要的一點(diǎn)就是同樣的錯誤不能犯第二次。剛開(kāi)始階段，我覺(jué)得我的性格與工作的性質(zhì)有點(diǎn)不適應，但在與石油公司有豐富經(jīng)驗的人交流溝通中，不斷的學(xué)習他們身上的優(yōu)點(diǎn)，借鑒他們成功的經(jīng)驗，不斷的提醒自己，聽(tīng)取他們的教訓，不斷的調整自己，使自己能較快的進(jìn)入工作角色。
來(lái)到石油公司，在財務(wù)工作的一段時(shí)間，開(kāi)始階段，有點(diǎn)感觸為什么社會(huì )中的工作與校園中的生活差距這么大，單憑“學(xué)好數理化，走遍天下都不怕”的年代已離我們很久遠了，像我們這些只用理論武裝起來(lái)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，沒(méi)有社會(huì )經(jīng)驗的輔助，沒(méi)有工作綜合能力的支撐，是難以在社會(huì )中的立足的�，F在的社會(huì )實(shí)習和將來(lái)的工作都是在磨練自己，與社會(huì )更好的磨合，更好的適應社會(huì )工作。干好一個(gè)工作，首先就要熟悉其業(yè)務(wù)流程，掌握住流程的本質(zhì)工作，并與自己的理論知識有效的結合起來(lái)，這也是我實(shí)習的重點(diǎn)。并進(jìn)一步檢查自己的社會(huì )適應能力，能不能干好、勝任所從事的是社會(huì )工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習磨練，基本上了解了石油公司的財務(wù)業(yè)務(wù)流程，按照我所了解的簡(jiǎn)要的介紹一下：
1、材料銷(xiāo)售的協(xié)助。石油公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，導致資金的收入，與業(yè)務(wù)配合，給予用戶(hù)發(fā)油憑證，拒此發(fā)油，在此過(guò)程中離不了財務(wù)的`資金管理。
2、資金的結算。每日的資金收入情況，上報公司的內部銀行—資金結算中心，由資金結算中心直接與銀行辦理相關(guān)事務(wù)。
3、資金的用途。首先是采購資金必須經(jīng)過(guò)財務(wù)，提出申請，財務(wù)根據自己的資金情況，及時(shí)通知采購部門(mén)，并幫助籌集資金。
財務(wù)的工作是非常重要的，是一個(gè)企業(yè)價(jià)值的核心部門(mén)。當然在這里不可不詳細提到業(yè)務(wù)與財務(wù)的配合。財務(wù)與業(yè)務(wù)的較高程度的協(xié)同，可以提高財務(wù)的實(shí)時(shí)核算和控制能力，如采購、銷(xiāo)售、工資、固定資產(chǎn)等事件一旦觸發(fā)，就可以按照設定的財務(wù)處理模板進(jìn)行相應的帳務(wù)處理。實(shí)現了業(yè)務(wù)與財務(wù)的協(xié)同，也大大提高了財務(wù)核算的效率，實(shí)現了公司財務(wù)控制能力的延伸。財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同不是一促而進(jìn)的，而是在工作過(guò)程中不斷調整不斷完善的。
簡(jiǎn)要的財務(wù)流程的介紹，在實(shí)習過(guò)程中，具體接觸到的工作是現金出納、稅票的開(kāi)據、報銷(xiāo)的流程管理以及企業(yè)相關(guān)帳務(wù)的操作。工作具體分解，看起來(lái)很簡(jiǎn)單，做起來(lái)如果不小心的話(huà)就會(huì )經(jīng)常出現錯誤�，F金出納工作雖只是現金和支票的接收工作，日清日結，上報結算中心，由他們統一資金的流動(dòng)，但是卻能鍛煉人的細心程度，不能有任何的麻痹心理，這對與我來(lái)說(shuō)可是一個(gè)挑戰。不斷的提醒自己，細中求細，認真對待每一個(gè)細節。稅票的開(kāi)據，同樣不可缺少細心、耐心。事情雖小，卻能成就一個(gè)人的品性。對我來(lái)說(shuō)，收獲最大的就是輔助會(huì )計做一些財務(wù)總帳的處理，這可是所學(xué)知識密切相關(guān)的工作內容。
經(jīng)常所說(shuō)，理論聯(lián)系實(shí)際，把自己的所學(xué)用到實(shí)踐當中去。只是聽(tīng)說(shuō)，自己沒(méi)有親身力行過(guò)，不知道該如何去與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，“說(shuō)容易，做起了難”，只在做的過(guò)程中，才能真正體會(huì )到什么才是真正的理論聯(lián)系實(shí)際，怎樣做到理論聯(lián)系實(shí)際。要靠自己去深刻體會(huì )、領(lǐng)悟去融會(huì )貫通，更重要的是要向有經(jīng)驗的人學(xué)習，言傳身教，以他們?yōu)樯鐣?huì )大學(xué)的老師，自己則作為一名小學(xué)生向他們請教學(xué)習，這樣可更有效的跟自己所學(xué)的理論知識聯(lián)系起來(lái)。
在具體的工作過(guò)程中，理論比較抽象，而工作則是具體的展現在我們面前，如何把他們聯(lián)系起來(lái)呢?未深入了解之前，很困難的把自己所學(xué)的東西與自己的工作內容結合起來(lái)，不可避免的出項工作差錯。我不斷的想石油公司的財務(wù)人員請教，他們講解的方式不是什么高深的理論，是由他們切身的體會(huì )和感悟來(lái)給我們講的，比較形象的講解，使我們更好的理解業(yè)務(wù)流程，更好的勝任工作。這為我以后的工作打下了一定的基礎。
通過(guò)這次實(shí)習，增強了我參加社會(huì )工作的信心，學(xué)會(huì )了如何去適應工作，適應環(huán)境，如何與人去溝通，如何更為有效的去干好自己的本質(zhì)工作。只有經(jīng)過(guò)磨練，不斷加強自己的業(yè)務(wù)工作能力，才能在自己的人生舞臺上嶄露頭角;只有不斷的學(xué)習，彌補專(zhuān)業(yè)知識的不足，才能在自己的崗位上進(jìn)行創(chuàng )新，更有效的出色完成自己的工作使命。實(shí)習工作對我有非常的意義，在這里我要感謝石油公司，感謝幫助過(guò)我的人。
財務(wù)部實(shí)習工作總結【3】
時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期快結束了，回首過(guò)去的幾個(gè)月，感慨萬(wàn)分，光陰似箭，回首過(guò)去，雖然沒(méi)有值得大肆宣揚的成果，但也總算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪和考驗。
財務(wù)工作十余年，也寫(xiě)了不少總結，按說(shuō)，定期對自己的工作做個(gè)小結，也算對自己的一種鼓勵與鞭策吧。
作為**集團子公司的**公司的財務(wù)，財務(wù)部算是最關(guān)鍵的部門(mén)之一，對內不僅要求快速熟悉集團財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操作，而且還要適應不斷提高管理水平的要求，對外要應對稅務(wù)、審計及財務(wù)等機構的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。這三個(gè)月里在領(lǐng)導的帶領(lǐng)與支持下，在同仁的配合下我終于拿下了所有的工作。本人覺(jué)得自己的能力又邁上了一個(gè)新的臺階�；仡櫦磳⑦^(guò)去的三個(gè)月，在部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，本人的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以及集團行政部的要求，現將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
實(shí)習期的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費用成本、客戶(hù)往來(lái)方面的管理
1. 規范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強管理。
2. 在集團財務(wù)制度的基礎上規范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類(lèi)，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映當期的成本。為績(jì)效管理提供參考依據。
3.規范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設置，根據商業(yè)公司特點(diǎn)，設置相應帳套，通過(guò)輔助帳中客戶(hù)、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財務(wù)數據，滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、 會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。
(2)根據集團的指示，對華品公司會(huì )計電算化情況進(jìn)行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。
(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。
三、 財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項收入監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報要求，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無(wú)部其他員工的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者，是集團財務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的工作崗位意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
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