工程管理實(shí)習總結3000字（通用10篇）
充實(shí)的實(shí)習生活已經(jīng)告一段落，這次實(shí)習讓你心中有什么感想呢？請好好寫(xiě)一份實(shí)習總結將它記錄下來(lái)吧。在寫(xiě)之前，可以先參考范文喔！以下是小編為大家整理的工程管理實(shí)習總結3000字，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程管理實(shí)習總結 1
回首即將過(guò)去的20xx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有半年多的時(shí)間，靜思往事清晰再現。在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下，在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè )，也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處�，F將有關(guān)20xx年下半年的個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、熟悉公司各項規章制度
進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中，較快的融入這個(gè)團隊，掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化，熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入SFSFSF這個(gè)團隊感到幸運，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項目工程管理
任職工程部土建工程師，具體分工負責AAAAA小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標，加強施工過(guò)程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。 在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下，使得AAAAA小區項目工程施工得以順利開(kāi)展，工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì )，總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監理列會(huì )，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報，聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式，調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作
(1)樁基工程
20xx.6.15二標樁基施工開(kāi)工。
20xx.8.10最后一批挖孔樁澆筑樁身砼。
20xx.8.31二標樁基檢測工作全部結束。
樁基工程總工期60日歷天，實(shí)際施工日期55天，累計完成設計挖孔樁1100根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成，檢測方法通過(guò)抽芯、動(dòng)測、聲測等方式，最終檢測結果均滿(mǎn)足合同要求。
20xx.9.17二標組織樁基工程竣工驗收，驗收達到合格標準。
(2)主體結構工程
20xx.7.12主體施工單位BBBB公司進(jìn)場(chǎng)踏勘，接洽項目工程相關(guān)資料，進(jìn)行主控點(diǎn)、高程測量復核。
20xx.7.26主體單位正式進(jìn)場(chǎng)施工臨建設施，開(kāi)始搭建板房宿舍、鋼筋加工區、木工加工棚，敷設臨時(shí)用電電纜和臨時(shí)給水管線(xiàn)。
20xx.8.7二標主體圖紙會(huì )審、設計交底會(huì )議在工程部會(huì )議室召開(kāi)舉行。
20xx.8.21二標主體工程質(zhì)量安全技術(shù)交底(省質(zhì)安站相關(guān)人員到場(chǎng))。
20xx.8.13電梯井22#、35#棟開(kāi)始挖井坑土方，揭開(kāi)了主體結構工程施工的帷幕。
20xx.10.22 28#棟綁扎塔樓架空層墻柱鋼筋。主體上部結構開(kāi)始施工。
20xx.11.24日23#棟地下室頂板砼澆筑完，標志主體地下結構工程全部完成。
截止20xx.12.31日，二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實(shí)現了公司和部門(mén)確定的項目年終進(jìn)度目標。
(3)施工進(jìn)度控制管理方面
重點(diǎn)把握開(kāi)工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時(shí)間節點(diǎn)，嚴格執行施工進(jìn)度管理制度，在項目管理過(guò)程中主要做了以下工作：
1)督促保證施工人員數量
在開(kāi)工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀，工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標，重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足，并督促施工單位及時(shí)補充人員。
2)進(jìn)度計劃的'審核
工程開(kāi)工前，工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。
3)進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度計劃完成情況，在每周的工程監理例會(huì )中匯報，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排，如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
(4)工程質(zhì)量控制情況
二標工程質(zhì)量控制總體較好，未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題，在質(zhì)量管理上，我覺(jué)得并且一直遵循著(zhù)關(guān)注三個(gè)環(huán)節：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案，產(chǎn)品形成的過(guò)程控制，驗收控制。
1)強化施工方質(zhì)量管理意識
重點(diǎn)強調本項目工程是省政府重點(diǎn)工程，未來(lái)銷(xiāo)售對象為省各級JGLFF人員，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責，確保質(zhì)量達到合同目標要求。
控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、預控為主、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念。培養、提高現場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力，用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。
2)建立質(zhì)量信息反饋系統
根據影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量信息反饋系統，現場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施，并及時(shí)記錄EAS系統，實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。
3)加強質(zhì)量檢查，做好過(guò)程控制
督促各項目部堅持施工過(guò)程中的“三檢”制度，要求現場(chǎng)各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監理專(zhuān)業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監管，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位，組織專(zhuān)題會(huì )議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報，根據工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。例如20xx年10月9日針對施工單位在鋼筋施工重大質(zhì)量問(wèn)題組織召開(kāi)了現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )議，提出整頓處理措施。
同時(shí)建設投資方、房地產(chǎn)公司和監理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過(guò)各種各級檢查形式及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識，加強規范質(zhì)量安全施工操作行為。
4)堅持樣板引路制度
項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區，施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化，及時(shí)總結經(jīng)驗、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開(kāi)始大面積施工前都要求按照樣板，統一操作要求，明確質(zhì)量目標，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責任制，明確具體任務(wù)、責任，責任到人，實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。
5)產(chǎn)品形成的過(guò)程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現：首先，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次，工程技術(shù)部和監理對進(jìn)場(chǎng)材料監督并現場(chǎng)取樣送檢。最后，要求施工方嚴格篩選班組，對不滿(mǎn)意的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。
6)驗收控制中，著(zhù)重抓二個(gè)層面的驗收：
第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。
第二層是監理工程和工程技術(shù)部的驗收。實(shí)行監理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
(5)安全與文明現場(chǎng)管理情況
1)根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行相關(guān)安全規程、生產(chǎn)條例和規定。
2)科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。
3)配合建設投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動(dòng)，進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現隱患及時(shí)整改處理。
4)時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并嚴格審核安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護航。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，優(yōu)勢并不強，許多工作和經(jīng)驗還有不盡如意之處，更需要向同事和領(lǐng)導學(xué)習請教，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、專(zhuān)業(yè)知識不全面
在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生缺乏了解，即使是本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識也存在不足，而工程管理是一門(mén)綜合的系統的學(xué)科，致使實(shí)際工作中不能全方位的處理問(wèn)題，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強本專(zhuān)業(yè)技能，貫通了解熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)拓展知識面，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平，成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
2、缺乏計劃性和前瞻性
在工作過(guò)程中，由于缺乏計劃性和前瞻性，不能完全預估施單位可能在哪些方面會(huì )較多的出現問(wèn)題，使得對事情的發(fā)展缺乏掌控，處理起來(lái)較為被動(dòng)。
3、管理態(tài)度不夠堅決
施工單位在施工過(guò)程中存在一些質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)現后只是要求及時(shí)彌補，幾乎未讓其返工停工，并且口頭警告下不為例不可再犯，寄希望施工單位知錯能改。由于態(tài)度上不夠堅決，造成了施工單位相同的質(zhì)量問(wèn)題反復的出現。因此必須糾正態(tài)度，對質(zhì)量問(wèn)題該返工的必須返工，該懲罰的必須懲罰到位，這既避免了問(wèn)題重復出現又減少了此后的工作量。
三、結語(yǔ)
總結過(guò)去，自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照，順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來(lái)，自我必須不斷學(xué)習，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。
20xx年項目工程將繼續，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。
工程管理實(shí)習總結 2
工程管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)終于迎來(lái)了我們的第一次認識實(shí)習。這是我們的一次轉折點(diǎn)，將由朦朧不懂的書(shū)面上感知升華為對現實(shí)施工現場(chǎng)乃至社會(huì )的感性認識。同時(shí)也決定了我們的發(fā)展方向，將來(lái)的何去何從。工程管理專(zhuān)業(yè)有三個(gè)發(fā)展方向：工程造價(jià)，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)，項目管理。因此，這次實(shí)習大致是圍繞這三個(gè)方向展開(kāi)。形式是講座，去施工現場(chǎng)，學(xué)生日志，報告學(xué)習總結。
在講座上豐富的內容圍繞著(zhù)這三個(gè)方向。一共是3次和造價(jià)有關(guān)，這也是我的志向。第一天就由申玲老師淺談造價(jià)。要建造工程的叫做甲方，施工單位叫做乙方。造價(jià)要做的工作中包含了估計，概算，預算。由施工單位乙方進(jìn)行報價(jià)，在中標后可通過(guò)結算(合同，分期付款)，最后是竣工結算。建筑項目層層遞減可分為：?jiǎn)雾椆こ�，單價(jià)工程，分項工程。工程量計算的主要依據：設計圖紙。單位工程量?jì)r(jià)格確定的依據：預算定額、單位估價(jià)表。建筑物要計算的量有：分層，分塊，分構建。建筑物的分層：地基層，基礎層，地下層，層，標準層，頂層。計算的量中還有清理土方，挖運土方，擋土板，基礎夯實(shí)。這些內容都很熟悉，在房屋建筑學(xué)中就有看到。
現在的造價(jià)一般會(huì )運用電腦軟件的輔助功能，以前我們都有學(xué)習AutoCAD。早期選修課時(shí)我就選了這門(mén)課，還有學(xué)校組織的學(xué)習班，我也報名了。并且拿到了職業(yè)技術(shù)培訓證書(shū)。這次的軟件我也很感興趣，是由廣聯(lián)達公司開(kāi)發(fā)的軟件。今年是它第二次舉辦造價(jià)大賽，也是我們大學(xué)第一次參賽。這次的軟件比AutoCAD還要復雜。
第三次學(xué)校請來(lái)了造價(jià)做的很好的也是我們第一次去工地奧體中心附近的.測繪大廈那的劉總，我們感到榮幸之至。只是很有現實(shí)意義的，我們了解到了很多內情。在工程中我們的原則是費用盡可能的降低。施工中隨時(shí)都可能發(fā)生意外，比如：樁打歪了，這是誰(shuí)的責任，打樁公司么?拆該由誰(shuí)來(lái)承擔費用?大莊公司還是承包單位?這時(shí)我們就要好好地看合同來(lái)確定。一般是由承辦單位來(lái)承擔。項目提出后就要經(jīng)過(guò)審批，以前是以國有企業(yè)為主，民營(yíng)資本審批很麻煩，這阻礙了國家的發(fā)展。在2005年國家改革，實(shí)行了備案登記制度。一個(gè)制度的提出就像多米勒骨牌一樣產(chǎn)生了深遠的影響。這就有了項目的可行性：初步可行性。中諮公司就負責跟蹤調查。劉總就舉了一個(gè)例子：河北化工廠(chǎng)是花二十幾個(gè)億建成的，但是2年后就關(guān)了。其中有個(gè)原料問(wèn)題。這個(gè)例子就代表了必要不代表可行。所以需要項目的后評價(jià)，我們就必須對市場(chǎng)，材料有所了解。在施工階段中進(jìn)行了概算，這對甲方很重要。南京預算員本科生只有50%。我們還是有發(fā)展空間的，要填補這一空間，使之更加規范化。費用中有建安費用，施工器具費用，工程建設其他費用，預備費用，利息(建設期)，調節稅。近期調節稅由30%降到0%，但是并不代表國家取消了調節稅，我想是因為經(jīng)濟危機的影響。但生活中基本預備金鋼筋的價(jià)格原來(lái)是三千多，現在已升到四千多。這就需要我們充分了解國家動(dòng)態(tài)，和對材料，市場(chǎng)的熟悉。同時(shí)我們也必須清楚費用是否應該支出，比如電梯里的設備稅和工程稅。招標分為三種：建設系統的，設備方面的，以財務(wù)部為主的。招標有個(gè)評標范圍，一般是保密的，它以綜合評標平均分來(lái)判斷。分為報價(jià)A(必須高于80)，施工設計B(不能高于20，不能小于12)，A+B=100。這由交易市場(chǎng)決定最后誰(shuí)中標。這需要造價(jià)管理。造價(jià)全過(guò)程中有跟蹤審計即管理審計，控制審計。我們會(huì )建項目工程小組，并且明確每個(gè)人的職責。最后是項目管理，竣工，結算。
在此過(guò)程中你會(huì )發(fā)現這還牽扯到了管理知識。當天下午有一位老師就給我們講解了補錄革項目管理經(jīng)驗，這是全球聞名的實(shí)驗，由此我們在全國推廣了建設工程主要的管理制度：項目法人責任制，工程招標、投標制，建設工程監理制，合同管理制。其中它運用的管理模式是矩陣式。管理模式有：直線(xiàn)式，直棱制，直線(xiàn)直棱制，矩陣式。老師還再三要我們記住賠償條款，這會(huì )在考證時(shí)必考：按事故等級分類(lèi)：
1.一級重大事故.死亡30人以上,29人以下或直接經(jīng)濟損失300萬(wàn)元以上的。
2.二級重大事故.死亡10人以上,29人以下或直接經(jīng)濟損失100萬(wàn)元以上,不滿(mǎn)300萬(wàn)元的。
3.三級重大事故.死亡3人以上的,9人以下，重傷20人以上或直接經(jīng)濟損失30萬(wàn)元以上，不滿(mǎn)100萬(wàn)元的。
4.四級重大事故。死亡2人以下，重傷3人以上、19人以下或直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上，不滿(mǎn)30萬(wàn)元的。
接下來(lái)的講座都和土木有關(guān)，我尤其喜歡蔡傳國教授的講座，生動(dòng)殷實(shí)。他給我們不僅灌輸了理論知識并且告誡我們要熱愛(ài)這門(mén)專(zhuān)業(yè)，如何學(xué)好這門(mén)專(zhuān)業(yè)。他開(kāi)頭就以為什么要學(xué)習施工技術(shù)？什么是施工技術(shù)？怎樣學(xué)習施工技術(shù)？實(shí)踐中要注意的幾個(gè)問(wèn)題這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)。其中的要點(diǎn)在我們參觀(guān)時(shí)就反復被提到，打樁，放坡，給排水，防滲。
這張圖在我們去仙林大學(xué)城附近郊區的五星級飯店的施工現場(chǎng)時(shí)，學(xué)長(cháng)就提到過(guò)。當時(shí)那個(gè)工地就采用的放坡式，因為仙林土質(zhì)好，降低了成本，而江浦校區和河西奧體那塊，因為淤泥比較多，成本就比較高，，采用的方式就不一樣，應該如圖是最后一個(gè)斜撐式。而在新街口市中心那塊，土地有限，放坡需要的是大面積土地，所以只能選擇第一種襯板式。在實(shí)習工程中，不難發(fā)現他們都運用到了地熱資源。檢測大廈是，五星級飯店也是，下關(guān)區南京世貿中心也是。第一個(gè)利用循環(huán)空調的加壓水來(lái)降溫。第二個(gè)利用的是地下水常年恒溫，免去安裝中央空調的安裝費，維修費，電費。這個(gè)工藝雖然不成熟但是國家允許利用，甲方還是喜歡采用綠色經(jīng)濟型的。施工方將管子埋在了墻里，把抽上來(lái)的的水在里面進(jìn)行熱交換，來(lái)給室內降溫。 第三個(gè)利用的就不一樣了，它是采用的是電，樓板上面都有一層電熱絲，給室內取暖。它的保溫絕熱做的比較到位，這就是精裝修，玻璃采用的鋼化絕熱防輻射玻璃。我看到了每塊玻璃右下角都有3個(gè)C的標志，這就是鋼化標志。玻璃由內外兩部分組成，厚度是6+12+6的形式，這時(shí)你就發(fā)現玻璃是中空的了。因為空氣導熱系數比較低，而同時(shí)窗框也是內外兩部分組成，中間是由絕熱材料斷開(kāi)，原因是金屬導熱系數比較大。防輻射就是針對夏天的紫外線(xiàn)而言了。我不得不感嘆如此強大的陣容，加上地段，社區的豪華規劃：加勒比海式，還有海盜船。那么一平方2萬(wàn)也差不多了，估計還會(huì )繼續升值。 為此我特地去看了一下它的平面圖。
地下室也是一個(gè)要點(diǎn)，在南京信息工程大學(xué)，那的地下室就做的不錯。它有臨時(shí)通風(fēng)系統和平時(shí)通風(fēng)系統之分。按照國家標準：2萬(wàn)平方米設置地下室，達到5萬(wàn)平方米做防空地下室�？梢杂脕�(lái)做大戰時(shí)的需要。根據用途的不同，你會(huì )發(fā)現材料的也不同。因為信息工程大學(xué)的那些建筑是用作環(huán)境試驗樓的，所以用的是石棉瓦管，就連螺絲都不能用金屬。這些都是室內專(zhuān)修要注意的要點(diǎn)。
這次的實(shí)習是相當的充實(shí)有趣的，我想短短3000字也說(shuō)不盡我對這次實(shí)習的收獲，詳細的只能留到實(shí)習日志里了。蔡教授曾告誡我們說(shuō)道：“怎樣學(xué)習施工技術(shù)？”
�、� 熱愛(ài)建筑工程專(zhuān)業(yè)，熱愛(ài)施工技術(shù)科學(xué)
�、� 充分利用一切可能的機會(huì )積極參加建筑工程實(shí)踐活動(dòng)
�、� 勤學(xué)好問(wèn)，尤其是不恥下問(wèn)
�、� 努力養成接受新事物新知識新方法新技術(shù)的良好學(xué)習習慣
�、� 在工地實(shí)踐的全部過(guò)程中時(shí)刻牢記安全規定
我覺(jué)得這是不禁在施工技術(shù)上用也在其他地方通用。實(shí)習過(guò)程中老師反復強調的就是安全問(wèn)題。這也將作為我們的職業(yè)準則。
工程管理實(shí)習總結 3
經(jīng)過(guò)兩周的生產(chǎn)實(shí)習，感受深刻。在施工技術(shù)上，實(shí)際操作以理論知識為基礎，但又比理論知識更具有靈活性和可操作性，這需要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)在工作中積極思考，靈活應用，培養自己的思維創(chuàng )新與獨立解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，利用這次實(shí)習機會(huì )接觸社會(huì )，得到很好的鍛煉，明確了在剩余的一年大學(xué)生活中應該發(fā)展的方向，特別是需要鍛煉語(yǔ)言交流與溝通能力，努力學(xué)習，踏實(shí)工作，積極面對每一次挑戰。
生產(chǎn)實(shí)習是土木工程專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃中必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節，它是所學(xué)理論知識與工程實(shí)踐的統一。在實(shí)習過(guò)程中，我以技術(shù)員的身份深入到建筑施工單位，以一個(gè)高層住宅小區為實(shí)習場(chǎng)所，在項目部技術(shù)室主任的指導下，參加工程施工工作，順利完成了兩周的實(shí)習任務(wù)。同時(shí)，也為大學(xué)畢業(yè)后從事工程時(shí)間打下良好基礎。
實(shí)習對我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼，因為我十幾年的學(xué)生生涯也經(jīng)歷過(guò)很多的實(shí)習，但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗我各方面的能力：學(xué)習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的社會(huì )，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的！緊張的一個(gè)月的實(shí)習生活結束了，在這半多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習結束后有必要好好總結一下。首先，通過(guò)兩的實(shí)習，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，通過(guò)旁站，使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。
本工程在施工中采用了較多的新技術(shù)、新材料。主體結構是全現澆剪力墻結構，墻內設置暗柱和暗梁，增加了房間的開(kāi)間面積和凈空高度。裝修中，如廚房、衛生間的裝修采用了輕質(zhì)陶�；炷粮魤l板，此隔墻板與以往磚砌墻相比，具有自重輕、安裝簡(jiǎn)便、強度可靠等優(yōu)點(diǎn)，不僅使現澆樓板所承受的荷載大大減小，而且加快施工進(jìn)度，縮短工期，節約成本。
在構造柱配筋驗收過(guò)程中，設計單位在立筋的采用上選擇光圓筋，而施工隊在施工過(guò)程時(shí)綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過(guò)小，導致箍筋向下滑移，給施工帶來(lái)不便。因此，施工隊擅自將光圓筋改為螺紋筋來(lái)增大摩擦力，以便于箍筋的綁扎施工，但這一變動(dòng)極大的增加了成本。通過(guò)積極思考，我向技術(shù)室主任提出如下整改方案：暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋，施工時(shí)交叉對角放置，學(xué)習是無(wú)止境的，通過(guò)看到的結果，積極思考問(wèn)題產(chǎn)生的原因以及處理方法，這樣才能在工作中學(xué)到更多知識，真正起到理論聯(lián)系實(shí)際的良好實(shí)習效果，在處理遇到的工程技術(shù)題的過(guò)程中，增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
實(shí)習結束后有必要好好總結一下。首先，通過(guò)兩周的實(shí)習，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，通過(guò)實(shí)習，使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。在學(xué)習實(shí)踐了許多課內外的具體施工方法的同時(shí)還對許多具體施工細節以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。
在施工項目管理的過(guò)程中涉及到的具體管理進(jìn)度及計劃的變更以及項目進(jìn)度計劃及評價(jià)由于受到各種干擾，經(jīng)常出現實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不一致的現象。這種偏差必須采取措施予以糾正。我們通常采用對進(jìn)度計劃的執行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題后，及時(shí)采取措施加以解決。
通過(guò)項目經(jīng)理部的管理施工進(jìn)度旬月報，對工程的施工進(jìn)度及存在的問(wèn)題進(jìn)行了解。由負責計劃的工程師去現場(chǎng)，檢查進(jìn)度計劃的實(shí)際執行情況，并定期與不定期的參加現場(chǎng)會(huì )議，了解工程實(shí)際進(jìn)展情況，同時(shí)協(xié)調有關(guān)方面的進(jìn)度關(guān)系。在我公司承建的中環(huán)線(xiàn)張貴莊路頂管工程中，我項目部采用橫道圖比較法對照工程的實(shí)際執行狀況與計劃目標的`差異。
當出現工程進(jìn)度出現大于10天以上的偏差時(shí)，我們一般要分析偏差的原因，分析偏差是否影響到后續工作和總工期，這種分析是通過(guò)時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃進(jìn)行的。我們在采取了各種手段解決進(jìn)度滯后問(wèn)題后，一般還要調整工作順序、改變某些工作的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續時(shí)間等方法，用工期優(yōu)化的方法對原網(wǎng)絡(luò )計劃進(jìn)行調整。
在實(shí)習中不僅可以學(xué)到知識，也可以讓你怎樣處理好人際關(guān)系，施工單位是個(gè)人員和復雜的單位，我們要真誠待人。我剛來(lái)到時(shí)，遇到很多新的面孔，由于和他們未熟悉，所以不敢和他們說(shuō)太多的話(huà)，而且對工作未曾了解，開(kāi)始覺(jué)得不太適應。后來(lái)我慢慢發(fā)現，只要真誠待人，虛心請教同事，他們也很樂(lè )意和我交往。還教會(huì )我一些技術(shù)，由此我深感真誠的重要性，在公司里不但要學(xué)會(huì )如何做事，而且要學(xué)會(huì )如何做人。正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的，它會(huì )關(guān)系到你能否開(kāi)展工作。孤芳自賞并不能說(shuō)明你有個(gè)性，過(guò)于清高是很難融入大集體的勤學(xué)好問(wèn)。剛來(lái)到單位時(shí)，我對很多方面都未熟悉，這就需要我勤學(xué)好問(wèn)。因為經(jīng)驗對于新人來(lái)說(shuō)是很重要的，不過(guò)能學(xué)到東西才是最重要的做事要講究條理。年輕人剛到工作單位時(shí)往往會(huì )表現急躁，這是正常的，但最好不要急功近利，急于表現自己可能會(huì )使自己處于不利地位。我們要抱著(zhù)踏實(shí)的態(tài)度來(lái)做事，虛心點(diǎn)往往能得到別人的認同。其實(shí)我發(fā)覺(jué)前輩做事有一點(diǎn)很值得學(xué)習的，就是他們做事很講究條理，他們遇到問(wèn)題會(huì )一步步去解決，而不是驚慌失策。多和同事交流。同事們都有工作經(jīng)驗，多和他們交流，能從中學(xué)到不少社會(huì )經(jīng)驗，也可避免走一些彎路。緊張的兩周的實(shí)習生活結束了，在這兩周里我還是有不少的收獲。以上提到的管理經(jīng)驗與做法，是我幾年來(lái)在結合知識學(xué)習與施工現場(chǎng)工作中得來(lái)的�？梢�(jiàn)要想做好施工進(jìn)度的有效控制，將會(huì )成為一個(gè)企業(yè)能否占領(lǐng)建設市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵。
施工項目是建筑施工企業(yè)對一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個(gè)建設項目的施工，也可能是其中的一個(gè)單項工程或單位工程的施工。
其主要特征：
一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務(wù)；
二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；
三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。
施工項目管理包含以下幾方面內容：
一、施工項目的組織機構管理
二、施工項目質(zhì)量管理
三、施工項目的成本管理
四、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理，管理好一項工程需要從各個(gè)方面具體著(zhù)手控制好各項具體施工步驟。
兩周的實(shí)習雖然短暫，讓我學(xué)會(huì )了不少東西，繼續回到學(xué)校腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì )工作的被動(dòng)狀態(tài)轉變到開(kāi)始適應社會(huì )的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力重新回到緊張的學(xué)習工作當中。這次實(shí)習讓我深刻體會(huì )到讀書(shū)固然是增長(cháng)知識開(kāi)闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當中，觸摸一下社會(huì )的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
此次實(shí)習，在社會(huì )這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會(huì )，感受社會(huì )。
大學(xué)生活是緊張而又充滿(mǎn)期望的日子，學(xué)習的閑暇時(shí)總是憧憬著(zhù)背起行囊，遠離親人朋友以及師長(cháng)護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長(cháng)滿(mǎn)羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(cháng)者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會(huì )工作這個(gè)大舞臺時(shí)，卻發(fā)現人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。
很榮幸能接觸到師傅來(lái)帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結合起來(lái)，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習的開(kāi)始過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習，踏實(shí)工作，積極面對每一次新的機遇。
工程管理實(shí)習總結 4
通過(guò)此次實(shí)習，我了解到了作為一名工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生首先應該對“管理”這方面上的內容有著(zhù)更多一些的了解與研究。我們工程管理專(zhuān)業(yè)傳授工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術(shù)知識，提供工程項目管理方面的基本訓練，培養具備土木工程技術(shù)和管理學(xué)的基本知識、掌握現代管理科學(xué)的理論、方法和手段，能在國內外工程建設領(lǐng)域從事項目決策和全過(guò)程管理的復合型高級管理人才。
我覺(jué)得就現在21世紀順應時(shí)代的發(fā)展性我們應該趨向去掌握各種各樣的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的應用和管理水平及管理技巧更是始終貫穿于整個(gè)項目過(guò)程中。因此，掌握工程項目管理知識并將其熟練應用到工作中去才能使該項目獲得更大的利潤空間，也能使該項目團隊的整體素質(zhì)得到更大程度上的提高。
首先來(lái)說(shuō)說(shuō)施工項目實(shí)習
這次我們去實(shí)習的工地是靜蘭獨秀苑安置房二期29#-34#樓工程它是由柳州市龍建投資發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)建設。靜蘭獨秀苑項目是柳州市針對靜蘭城中村改造建設的安置工程，位于西江路北側。項目分兩期建設，一期、二期總用地約126932.86㎡，地上總建筑面積為316607.65㎡，地下室總建筑面積74009㎡，總建筑密度為26.3%，容積率為3.0，綠地率為34.7%，可提供棚戶(hù)區改造安置住宅2472套。項目一期已建成，為多層住宅;小區二期在建，建筑層數由11-24層不等，其中18層住宅為主。
其實(shí)以前從來(lái)都沒(méi)有聽(tīng)過(guò)‘安置房’這個(gè)詞，通過(guò)這次的實(shí)習，我知道了安置房，就是政府進(jìn)行城市道路建設和其他公共設施建設項目時(shí)，對被拆遷住戶(hù)進(jìn)行安置所建的房屋。安置的對象是城市居民被拆遷戶(hù),也包括征拆遷房屋的農戶(hù)。該工程屬于框剪高層、小高層結構。在整個(gè)參觀(guān)實(shí)習過(guò)程中我著(zhù)重的詢(xún)問(wèn)了關(guān)于模板的規定和底層基礎鋼筋的綁扎相關(guān)的問(wèn)題。
模板的作用便是在結構的施工過(guò)程中，剛從攪拌機中拌和出來(lái)的混凝土呈液態(tài)，需要澆筑在與構件形狀尺寸相同的模型號內，這樣砼凝結硬化之后，才能形成所需要的結構構件，模板就是使鋼筋混凝土結構或構件成型的模型。
1、安裝牢固、尺寸準確，保證工程結構構件截面尺寸及表觀(guān)質(zhì)量;
2、支撐系統具有足夠的強度、剛度和穩定性，能可靠地承受新澆混凝土的重量和側壓力，以及在施工過(guò)程中產(chǎn)生的荷載;
3、構造簡(jiǎn)單、裝卸方便;并便于鋼筋的綁扎與安裝，和混凝土的澆筑及養護等工藝要求。
4、模板接縫應嚴密，不得漏漿
施工過(guò)程中，支撐系統的基礎部分經(jīng)常被忽略，特別是底層支撐基礎經(jīng)常沒(méi)整平，且泥沙沒(méi)有夯實(shí)，這樣在上部荷載作用下容易下沉，從而導致平板變形，平整度不夠。
模板的支撐系統是保證模板面板的形狀和位置，并承受模板、鋼筋、新澆筑混凝土自重以及施工荷載的臨時(shí)結構。模板的垂直支撐主要有散拼裝的管支架，可獨立使用并帶有高度可調裝置的鋼支柱，及門(mén)型架。
底層基礎鋼筋的綁扎：首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數只有25%，即4根鋼筋里只有一個(gè)接頭，另外接頭要盡量放在受壓區內。在砌墻的過(guò)程中，如遇到墻要轉角或相交的時(shí)候，兩墻要一起砌起來(lái)，在留槎的過(guò)程中可留斜槎;如果要留直槎，則必須留陽(yáng)槎，且要有拉結筋，不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過(guò)程中，要特別注意混凝的配合比，在天熱的時(shí)候要注意養護等等。
房地產(chǎn)項目實(shí)習
這里包括參觀(guān)房地產(chǎn)項目和房地產(chǎn)市場(chǎng)調查兩個(gè)部分。首先我們是跟隨老師的帶領(lǐng)去到“華展·華園”售樓中心參觀(guān)整個(gè)小區的沙盤(pán)，整個(gè)工程是由柳州市華夏置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)投資，廣西建工集團第三建筑工程有限公司施工建設�？偨ㄖ娣e28.9萬(wàn)平米 ，總有2368戶(hù)，整個(gè)小區產(chǎn)品由多層、小高層、高層組合而成，多品種的建筑形態(tài)、多樣化的戶(hù)型、多層次的建筑空間，是項目的建筑亮點(diǎn);一期9萬(wàn)多平米的多層是項目的產(chǎn)品特色，項目的電梯房大部分按照板式樓一梯兩戶(hù)進(jìn)行設計，最大化的實(shí)現了電梯房良好的通風(fēng)、采光、視野和景觀(guān)。項目建筑立面以現代簡(jiǎn)約風(fēng)格為主，在外立面上，開(kāi)發(fā)商對用料、施工工藝、細節、色彩等把握精益求精思想;在戶(hù)型上，以?xún)煞亢腿繛橹�，方正�?shí)用、大面積飄窗、大陽(yáng)臺是他們的設計思想。均價(jià)在5500元左右，停車(chē)場(chǎng)分出售和出租兩種。
接下來(lái)就是房地產(chǎn)市場(chǎng)調查，我覺(jué)得市場(chǎng)調查是我在本次實(shí)習中最大的收獲。畢竟這是我們親自去做的，其中的經(jīng)歷都給我們很大的影響。讓我們走出校園，走進(jìn)社會(huì )，了解真正意義上的`社會(huì )，而不是在老師的蔭蔽下。雖然老師給了我們很多很好的意見(jiàn)和建議，單缺乏經(jīng)驗的我們還是碰了不少釘子，在角色的扮演中還不能很好地圓謊，商家問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題之后我們就答不上來(lái)了，不過(guò)慢慢的就比較順利了。我們是調查五星商圈立新路和解放南路沿街商鋪(五星步行街)各店鋪的經(jīng)營(yíng)現狀。從我們調查的結果可以看出在立新路這段路的車(chē)流量要大于人流量，因為我們是早上去做的調查所以經(jīng)過(guò)的人群基本上就是上班人群，而其代步方式就是小車(chē)為主(上午10：25-10:35這段時(shí)間內經(jīng)過(guò)的小汽車(chē)88輛、摩的40輛、不行57人)。其中立新路主要經(jīng)營(yíng)的是一些小的餐飲店，以中下檔次為主，不過(guò)這邊還是用餐者還是比較多的，但是這里的商鋪經(jīng)營(yíng)類(lèi)型比較單一。從街頭到街尾的租金變化相差很大，其中街頭服裝店的租金大概是16000元45平米月，而街尾巷子一房一廳的大概是2500元月，在路中段位置的蛋糕店7000元20平米月。但是在解放南路沿街商鋪(五星步行街)，由于地理位置正處于中心地段所以商品經(jīng)營(yíng)的檔次都在中高檔以上。這里主要是以各國家的品牌服裝為主，價(jià)位在幾百至上千不等，并不是普通老百姓的消費選擇。
最后就是房地產(chǎn)市場(chǎng)調查這一重要的大塊，我們調查的區域是柳東新區這一帶的樓盤(pán)。由于之前我們在網(wǎng)上查閱了大量的相關(guān)資料并且做了分析最后決定調查“盛天龍灣”、“和祥苑”、“正和城”三個(gè)樓盤(pán)。比如說(shuō)我們學(xué)校這邊的“正和城”，它是由柳州正和樺桂房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司建設的超大規模城市綜合體項目，項目總用地3620畝，總建筑面積超過(guò)300萬(wàn)平方米，項目分為A、B、C三個(gè)地塊，主要建設多層洋房，高層住宅、商業(yè)、辦公、農貿市場(chǎng)、青少老年活動(dòng)中心、幼兒園等建筑設施，一期預計共有住戶(hù)1551戶(hù),居住人口5429人。屬于中高薪階層，不過(guò)這邊交通不是很方便，它的賣(mài)點(diǎn)是觀(guān)景居所,投資地產(chǎn)，以汽車(chē)城，大學(xué)城為依托，環(huán)境優(yōu)雅安靜。而“和祥苑”的價(jià)格相對較低，均價(jià)在4500元左右，適合工薪、中薪階層。但是小區設施不完善。相對我來(lái)說(shuō)更喜歡盛天龍灣，但是它的價(jià)格相對來(lái)說(shuō)比較貴(均價(jià)：5500元)。項目由盛天集團巨資打造，具備雄厚實(shí)力和豐富經(jīng)驗�？偨ㄖ娣e約24萬(wàn)㎡，綠化景觀(guān)用地面積約8萬(wàn)平方米，建筑密度12%(含綠化帶)，小區規劃有1800套住宅，地下車(chē)位900多個(gè)。小區建筑風(fēng)格為現代簡(jiǎn)約中式，既具有中式建筑的典雅風(fēng)格，也具備現代簡(jiǎn)約藝術(shù)表現風(fēng)格。整個(gè)項目全部由高層組成，戶(hù)型設計有一房、兩房、三房、樓中樓，面積在64㎡-219㎡不等，適合各類(lèi)客戶(hù)的需要。小區內配套設施完善包括架空層、室外泳池、小區內園林綠化、小區外綠化帶等，其中小區內4萬(wàn)平方米， 4萬(wàn)平方米公共綠化帶，五個(gè)組團園林水系景觀(guān)，整個(gè)項目中軸通過(guò)各個(gè)水系景觀(guān)相連接，水系園林做到虛實(shí)相連，使得整個(gè)小區園林景觀(guān)渾然一體。而它的物業(yè)公司也很強大。3月10日火熱加推準現房，戶(hù)型為112㎡大三房，精裝、毛坯兩種選擇。其中，精裝房裝修首付23000元即可拎包入住。另外項目火熱在售近百套86-113平方米的兩房、江景三房。很多戶(hù)主看重的就是它的小區設施，園林環(huán)境和強大的物業(yè)公司。
從這次的調查中，就可以看出客戶(hù)關(guān)注的大致是小區的設施完善、周邊的環(huán)境和交通、以及小區內的園林環(huán)境等情況，這也是房?jì)r(jià)的影響因素。
認識實(shí)習的帷幕漸漸落下了。通過(guò)參觀(guān)工地和市場(chǎng)調查了解了很多關(guān)于工程建筑的知識，也大致了解了柳州房地產(chǎn)狀況、經(jīng)濟狀況。為我今后的學(xué)習和生活確立了更明確地目標�；叵肫饛拈_(kāi)始到現在，這一路走來(lái)我最大的感受就是自己成熟多了，不僅豐富了我的人生閱歷，還讓我品嘗到了工作的辛苦，成長(cháng)的快樂(lè )。
工程管理實(shí)習總結 5
由于中南大學(xué)是大類(lèi)招生，我們大一學(xué)習的課程是土建類(lèi)的基本課程。大二分專(zhuān)業(yè)時(shí)，通過(guò)學(xué)校組織的專(zhuān)業(yè)宣講會(huì )和向學(xué)長(cháng)學(xué)姐的咨詢(xún)，我對各個(gè)專(zhuān)業(yè)有了大體的了解并最終選擇了工程管理。但是對于這個(gè)專(zhuān)業(yè)，我們依然覺(jué)得很陌生。大二剛開(kāi)學(xué)，學(xué)校便安排了為期兩周的認識實(shí)習，給我們一個(gè)機會(huì )認識自己的專(zhuān)業(yè)。
第一天召開(kāi)的動(dòng)員會(huì )上，我們熟悉了即將帶領(lǐng)我們進(jìn)行實(shí)習的陳老師、張老師和以及出差在外未能到場(chǎng)的鄭老師和新班級的同學(xué)。通過(guò)老師的介紹，我們對工程管理專(zhuān)業(yè)有了新的感性的認識。
工程管理就是對土木建筑工程建設進(jìn)行管理，工程管理的專(zhuān)業(yè)課傳授工程管理方面的基本理論、方法和土木交通工程技術(shù)知識，提供工程項目管理方面的基本訓練，培養具備土木工程技術(shù)和管理學(xué)的基本知識、掌握現代管理科學(xué)的理論、方法和手段，能在國內外工程建設領(lǐng)域從事項目決策和全過(guò)程管理的復合型高級管理人才。工程管理是對一個(gè)工程從概念設想到正式運營(yíng)的全過(guò)程；具體工作包括：投資機會(huì )研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設計、招標、采購、施工、試運行等。
第二天我們開(kāi)始了本次實(shí)習的第一站。接下來(lái)的兩周我們統一組織，由三位老師輪流帶隊，現場(chǎng)參觀(guān)不同階段的在建工程，觀(guān)看重點(diǎn)項目建設錄像。在三位老師的帶領(lǐng)下，九月四日我們參觀(guān)了湖南人民廣播電臺技術(shù)大樓，通過(guò)專(zhuān)業(yè)人士的講解對住宅樓建設的基礎知識有所了解；九月五日從湘江下游至上游依次參觀(guān)了七座跨江大橋；九月六日觀(guān)看了香港昂船洲大橋和青藏鐵路的修建紀錄片；七日參觀(guān)了京廣線(xiàn)上的長(cháng)沙小站；八日參觀(guān)了地鐵站的施工現場(chǎng)；十一日參觀(guān)了國際企業(yè)中心的廠(chǎng)房；十二日到梅溪湖國際新城的小區中參觀(guān)施工中的道路；十三日，最后一站，我們到了一處保障性住宅片區的施工工地并乘坐施工電梯到頂樓參觀(guān)。每一次實(shí)習都讓我受益匪淺，對我今后的學(xué)習打下了基礎，使我對所學(xué)的專(zhuān)業(yè)和將來(lái)要從事的工作有更深入的了解。這一切還要感謝三位老師為我們爭取到的如此寶貴的實(shí)習機會(huì )。
在這兩周的實(shí)習中，我們了解了房屋、鐵路、地鐵等項目的基本構成及建筑設備基本種類(lèi)，了解了這些項目的建造過(guò)程及建成后建筑設備的運行管理，了解了和掌握建筑工程項目管理的基本情況，獲得了與本專(zhuān)業(yè)知識有關(guān)的實(shí)際工程對象和生產(chǎn)技術(shù)與管理的實(shí)際知識和技能，另外，通過(guò)實(shí)習，我們也應對建筑企業(yè)、鐵路、地鐵等項目建立了感性的認識，為后續課程的學(xué)習打下了良好的基礎�？偟膩�(lái)說(shuō)，認識實(shí)習使我們進(jìn)一步了解工程管理專(zhuān)業(yè)，更加熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，增加學(xué)習和從事本專(zhuān)業(yè)的自信心，樹(shù)立獻身于工程管理事業(yè)的志向。
在這次實(shí)習中，我對工程管理專(zhuān)業(yè)有了具體的理解：
一．工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生應在學(xué)習過(guò)程中以下幾方面的知識和能力：
1．掌握工程管理的基本理論和方法；
2．掌握投資經(jīng)濟的基本理論和基本知識；
3．熟悉土木工程技術(shù)知識；
4．熟悉工程項目建設的方針、政策和法規；
5．了解國內外工程管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)；
6．具有運用計算機輔助解決管理問(wèn)題的能力。
二．一個(gè)工程的基本建設過(guò)程。
1．項目建議書(shū)階段。項目建議書(shū)是業(yè)主提出的關(guān)于建設項目的建議文件，是對建設項目的輪廓設想，是從擬建項目的必要性加以考慮的�？陀^(guān)上，建設項目要符合國民經(jīng)濟長(cháng)遠規劃，符合部門(mén)、行業(yè)和地區規劃的要求。
2.可行性研究階段�？尚行匝芯渴菍ㄔO項目在技術(shù)、經(jīng)濟和社會(huì )效益等方面進(jìn)行深入研究，以判定項目上述各方面是否可行。
3．勘查設計工作階段初步設計（方案設計）技術(shù)設計（擴大初步設計）施工圖設計。
4．建設準備階段。
建設準備工作的主要內容包括：征地、拆遷和場(chǎng)地平整；完成施工用水、電、路等工程；組織設備、材料等訂貨；準備必要的圖紙；組織施工招標，簽訂施工合同；組織監理招標，簽訂監理合同；辦理施工許可證。
5．建設實(shí)施階段。
建設項目各責任主體必須按照國家法律、政策以及工程建設合同的規定履行各自的職責；同時(shí)，政府相關(guān)職能部門(mén)也按照國家法律、政策以及工程建設技術(shù)規范、規程的要求，對建設項目及建設項目各責任主體的行為進(jìn)行監督。
6．竣工驗收交付使用階段。
三．如何通過(guò)參觀(guān)在建工程的現場(chǎng)了解一座建筑物。
1.了解該建筑物的結構形式、構造特點(diǎn)、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級；
2.了解該建筑物的地基及基礎類(lèi)型、構造形式及施工方法；
3.了解該建筑物的墻體類(lèi)型、結構布置、細部構造和施工特點(diǎn)；
4.了解各施工工種的工藝過(guò)程，生產(chǎn)特點(diǎn)以及各工種之間的配合及穿插作業(yè)情況；
5.了解該建筑物板、梁、柱的類(lèi)型，配筋方式及與墻、粱的連接構造，了解樓地面、屋面構造及頂棚構造特點(diǎn)；
6.了解該建筑的'樓梯、陽(yáng)臺的詳細構造和建筑裝修構造；
7.了解建筑工程與安裝工程的施工配合及工序要求。
四．施工工地的安全要求。
在施工過(guò)程中，安全也是一個(gè)很重大的問(wèn)題。在施工中，應始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執行國務(wù)院、建設部關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設計和施工管理計劃之中，編制專(zhuān)項安全施工組織設計，使安全生產(chǎn)與施工任務(wù)緊密結合，保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。強化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)組織落實(shí)、責任到人、定期檢查、認真整改，確保安全生產(chǎn)達到安全文明工地的標準。五.實(shí)習體會(huì )進(jìn)入土木院以經(jīng)一年多了，對本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識還未深入學(xué)習，只是有了一個(gè)大題的了解。隨著(zhù)城市建設的不斷升溫，工程管理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢近年持續走高。找到一份工作，對我們來(lái)講絕非是難事，然而建筑行業(yè)的就業(yè)前景與國家政策及經(jīng)濟發(fā)展方向密切相關(guān)，而行業(yè)收入水平近年來(lái)更是呈現出管理高于技術(shù)的傾向。就像我們看到身邊的高樓大廈正在不斷地拔地而起、一條條寬闊平坦的大道向四面八方不斷延伸樣，建筑行業(yè)對工程技術(shù)人才的需也隨之不斷增長(cháng)。隨著(zhù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展和路網(wǎng)改造、城市基礎設施建設工作的不斷深入，工程技術(shù)人員在當前和今后一段時(shí)期內需求量還將不斷上升。再加上路橋和城市基礎設施的更新?lián)Q代，我們工程管理人員的發(fā)展前景是廣闊的。
在工程現場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)知識十分重要，沒(méi)有了專(zhuān)業(yè)知識，我們什么都不是，根本沒(méi)有可能去指導工人進(jìn)行施工，我們必須努力學(xué)習，學(xué)好各門(mén)專(zhuān)業(yè)課程，如房屋建筑學(xué)、建筑材料、材料力學(xué)等等，這些都是我們將在未來(lái)工作中實(shí)際需要到的，成為一名合格的工程技術(shù)人員所必須的。同樣的，在工程進(jìn)行過(guò)程中，工程管理人員的管理水平與管理能力更是十分重要，除了在學(xué)校里開(kāi)設的管理學(xué)課程需要認真學(xué)習外，我們還要把握機會(huì )在更多的時(shí)候學(xué)習管理的技巧，獲得將來(lái)在工程現場(chǎng)進(jìn)行有效管理的能力。除了這些，我還體會(huì )到了執行力的重要性，在工程現場(chǎng)，不需要發(fā)揮想象力進(jìn)行天馬行空的施工，工程現場(chǎng)需要的是安全、高效、保證質(zhì)量的施工，在這些條件的約束下，我們必須提高執行力，認真按照各種規范的要求，在上級領(lǐng)導的指揮下進(jìn)行工程現場(chǎng)的施工作業(yè)。身體力行，負責好自己的項目。
本次認識實(shí)習很快就過(guò)去了，但回首整個(gè)實(shí)習的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我感觸頗多，俗話(huà)說(shuō)，實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，通過(guò)這次認識實(shí)習實(shí)踐，我認為我從中學(xué)到了很多切實(shí)的東西，其中許多是書(shū)本上所沒(méi)有的，這不僅鞏固了所學(xué)知識，而且還學(xué)了很多新的知識。通過(guò)認識實(shí)習初步了解到建筑工程的施工工藝、施工流程等，在以前所學(xué)知識的基礎上，結合現場(chǎng)的實(shí)際情況，對現場(chǎng)的施工方法、施工管理有一定的認識，這也為以后更進(jìn)一步專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習打下了堅實(shí)的基礎。這次認識實(shí)習是很重要的，也是很必要的，它讓我知道了在以后的學(xué)習中應掌握什么技能，同時(shí)在實(shí)踐中發(fā)現很多問(wèn)題，有些問(wèn)題是看起來(lái)和想起來(lái)都很簡(jiǎn)單，可是實(shí)際操作卻很困難，這就充分說(shuō)明我們在以后的學(xué)習中除了要掌握書(shū)本專(zhuān)業(yè)知識外還要加強動(dòng)手能力，還有也認識到未來(lái)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展以及自身的發(fā)展。在每天參觀(guān)結束后我都很認真的寫(xiě)了實(shí)習日記，把自己在參觀(guān)時(shí)學(xué)到的，了解到的知識進(jìn)行梳理，也同時(shí)為今后的學(xué)習打好基礎，雖然我們不能完全明白老師講解的所有知，但這終歸是學(xué)習的過(guò)程，不同程度上都會(huì )有收獲，而實(shí)習的意義也在于此。
這次實(shí)習讓我深刻體會(huì )到讀書(shū)固然是增長(cháng)知識開(kāi)闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)踐當中接觸實(shí)際的工作，觸摸一下社會(huì )的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
工程管理實(shí)習總結 6
四個(gè)月的實(shí)習生活結束了，這是我們第一次踏入社會(huì )的小半年。經(jīng)歷了很多有自己的辛苦還有自己的成果，從剛開(kāi)始的一頭霧水，到四個(gè)月后可以知道自己在做什么該怎么做，應該說(shuō)這是一個(gè)很漫長(cháng)而且很有意義的過(guò)程。
20xx年x月底，我自己去了中鐵十九局集團有限公司盤(pán)營(yíng)二工區去了解自己實(shí)習的情況。應該說(shuō)自己進(jìn)入社會(huì )的第一步就開(kāi)始了。從經(jīng)理那里我知道了自己以后要去的工地的情況，在什么位置，做什么樣的工作。由于工地不在家住的地方我必須要搬去工地住。要每天跟大家生活在一起。在這之前我不知道工地是怎樣的情況。
兩天后的早晨我帶著(zhù)自己的行李去工地了，到了工地大家在開(kāi)會(huì )等一切都結束了項目經(jīng)理把我領(lǐng)到了自己的宿舍。從那天起我開(kāi)始了自己四個(gè)月的實(shí)習生活。
其實(shí)就是這短短的幾天時(shí)間，雖然我并沒(méi)有開(kāi)始工作但是我也開(kāi)始接觸公司的人這是我第一次跟他們打交道，我也學(xué)會(huì )了很多與別人相處的經(jīng)驗。
第一天去下午我就進(jìn)入工地現場(chǎng)了，之前還領(lǐng)了安全帽等必要工具，施工隊長(cháng)告訴我先跟著(zhù)放線(xiàn)師傅干。就是從那一刻我也開(kāi)始成為一個(gè)建筑工人。剛開(kāi)始去什么都不懂師傅讓干什么就干什么，突然覺(jué)得自己上學(xué)學(xué)的東西都不知道該怎么用。沒(méi)有實(shí)踐是真的不行的。
那天下午我就拿著(zhù)施工線(xiàn)跟著(zhù)師傅放線(xiàn)了，跟我一起的有兩個(gè)人。我去的時(shí)候工地上正在做墊層，工人們正在挖土。我就跟著(zhù)師傅放軸線(xiàn)然后根據軸線(xiàn)在把墊層外邊線(xiàn)放出來(lái)。就這樣第一天的工作在下午七點(diǎn)結束了。
第二天從早上五點(diǎn)就開(kāi)始了，吃過(guò)早飯開(kāi)了晨會(huì )布置了今天的任務(wù)。之后我們就進(jìn)入工地了。很幸運的是今天我可以使用水準儀幫他們找平了。幸好我們在學(xué)校的時(shí)候做過(guò)測量實(shí)習。
墊層的施工用了很長(cháng)時(shí)間大約得半個(gè)月吧，因為工地人員很緊張我問(wèn)師傅，他說(shuō)現在不能有太多人因為工地活不是很多，人多了就會(huì )浪費資源�？磥�(lái)怎么樣調配人員也是一個(gè)很有學(xué)問(wèn)的事情。之后，開(kāi)始做基礎了。我看過(guò)圖紙這個(gè)工程基礎用到了獨立杯型基礎，筏板基礎，條形基礎，承臺。應該說(shuō)很全面，當然也很復雜。之后在墊層上綁鋼筋，支模板，澆混凝土。我們的工作就是不斷的在平面上用墨線(xiàn)將軸線(xiàn)以及外邊線(xiàn)打出來(lái)，讓施工的人員知道該怎么施工。
慢慢的我也知道了工作的重要性，因為一旦我們做錯了什么，之后的施工也會(huì )做錯，這樣就容易耽誤工期，并且造成損失。做完一個(gè)步驟監理就會(huì )下來(lái)驗線(xiàn)，幸好我們沒(méi)有出太多的錯誤。之后，綁鋼筋，澆混凝土，一個(gè)一個(gè)獨立基礎就做起來(lái)了，用了很多混凝土也澆筑了很多天�；A工程耗費很大。這中間我們忽略了很多暗柱，監理工程師都給我們看出來(lái)了。施工工作還是需要認真的。
前面工序結束后工人們開(kāi)始綁腳手架，要開(kāi)始綁鋼筋了�；A部分還有剪力墻。沒(méi)想到綁扎鋼筋用了很久因為鋼筋太多了，用量很大，需要很多人。而且剪力墻的鋼筋很復雜，中間還有止水鋼板，模板工人也一起施工，之后就是漫長(cháng)的混凝土澆筑。越來(lái)越多工人進(jìn)入工地了，那一天來(lái)了一百多人一下子工地熱鬧了，工地需要員工的數量超出我的想象。這些工人從事不同的工作，也有的人會(huì )好幾樣工作。
施工繼續，腳手架越搭越高。這時(shí)候開(kāi)始往負一層施工了，將柱子的鋼筋焊接，在負一層做梁板現澆。模板工人和鋼筋工人最多。模板工人不斷的做模板，用量很大，而且全是新的模板。工地的場(chǎng)地安排很合理，沙石放一起，模板和鋼筋緊挨著(zhù)模板工人跟鋼筋工就在那里做工，鋼筋工人把不同的鋼筋加工成不同功能的鋼筋用于不同的施工。倉庫也在工地的一側，另一側是安裝公司的辦公區。
工地也把第二臺吊車(chē)也到位了。一些泵車(chē)不能夠到的地方就用塔吊吊混凝土完成。安全檢查的人員也定時(shí)到工地上檢查。獨立基礎的混凝土強度等級為C40,主樓用到的混凝土等級為C40。我的工作也開(kāi)始在獨立基礎上完成了，因為混凝土是分次澆筑的，所以每一次都要確定混凝土澆筑到多高需要用到水準儀和經(jīng)緯儀，這時(shí)候很辛苦因為要在鋼筋之間來(lái)回穿，在剪力墻上要用寬膠帶將澆筑的位置標記出來(lái)讓模板工人把模板支到那個(gè)位置。然后用泵車(chē)澆筑混凝土，每一次澆筑完畢后，經(jīng)過(guò)養護，拆掉模板，然后在往上支模板，柱子經(jīng)過(guò)焊接到負一層，因為工程量很大，整個(gè)工程占地面積很大所以施工工序復雜，施工比較慢。負二層施工基本完畢，進(jìn)入負一層施工我們的任務(wù)仍然是放線(xiàn)根據每個(gè)地方不同的情況根據圖紙放軸線(xiàn)以及邊線(xiàn)。我們在基礎外圍做了永久的軸線(xiàn)標記沒(méi)次放線(xiàn)就用這些永久的標記。這樣會(huì )比較方便。
負一層主要是柱子多，我們的主要任務(wù)也就變成了，墻和柱子的外邊線(xiàn)�；旧陷S線(xiàn)只要不出太大問(wèn)題，就不會(huì )放錯線(xiàn)。將墻和柱子的邊線(xiàn)放不出來(lái)以后就要搭建模板了，采用木模板，鋼筋與負二層鋼筋用機器焊接，混凝土的澆筑分兩次，所以我們要放兩次線(xiàn)以保證柱子不會(huì )歪了。同時(shí)也可以告訴模板工人將模板支到什么高度。
腳手架繼續搭建，柱子也一天天高了起來(lái)。慢慢的進(jìn)入地上工作了。這次工程都是用的梁板現澆。梁板現澆的時(shí)候，也要放線(xiàn)。主要是把梁板的外邊線(xiàn)。也就是要求同樣的線(xiàn)要放好幾遍。雖然很枯燥但是很重要。放線(xiàn)的時(shí)候以軸線(xiàn)為準，之后按照圖紙放出去固定長(cháng)度就是外邊線(xiàn)，負一層的時(shí)候要求先將東西方向軸線(xiàn)和南北方向軸線(xiàn)做出來(lái)，這樣就能確定柱子了，就能夠支模板了。同樣利用水準儀等儀器確定板的平面，用鉛筆和卡尺確定位置拿厚膠帶標記，模板支好以后，用泵車(chē)澆筑。每次澆筑混凝土用的時(shí)間都很長(cháng)，所以我的實(shí)習也進(jìn)入結束階段了。
在我們不是特別忙的時(shí)候我還去主樓幫忙了，主樓用的是樁基礎和承臺，用的沙石墊層，承臺有各種各樣形的而且很高，大約一米七左右。
實(shí)習生活不知不覺(jué)的就要結束了。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的實(shí)習我真正體會(huì )到做一項事業(yè)是不容易的，雖然很累但是我得到了很多知識。在學(xué)校我們用理論知識武裝自己，進(jìn)入實(shí)習這半年我真正進(jìn)入了工地才發(fā)現原來(lái)事件在加上理論自己才知道事情是怎樣的。剛開(kāi)始去的時(shí)候，我有些自大以為自己能弄明白，可是我發(fā)現自己差距還是很大的，比如綁鋼筋我看不懂施工圖，也不知道該怎么綁，所以我一點(diǎn)一點(diǎn)問(wèn)，自己拿著(zhù)圖紙對著(zhù)綁扎好的鋼筋一點(diǎn)點(diǎn)看。不懂得就問(wèn)，慢慢的`也知道各種鋼筋是怎么樣綁的了，雖然我不會(huì )綁但是我至少知道應該怎么樣做。
以前總以為自己是什么都懂，總是很自大，到了工地才知道原來(lái)自己什么都不懂，什么事情都應該從一點(diǎn)一滴做起。通過(guò)漫長(cháng)的時(shí)間考驗才能跨過(guò)人生的門(mén)檻，一步一步走向成功。
四個(gè)月的實(shí)習雖然時(shí)間不是太長(cháng)，但是讓我學(xué)會(huì )了與人處事的道理，尊重別人也就是尊重自己。同時(shí)感覺(jué)自己長(cháng)大了。
在知識上，可以把理論和實(shí)踐相結合，結合實(shí)際情況更能理解理論上的東西，對我們以后的學(xué)習生活都會(huì )產(chǎn)生很大的影響。以前許多在書(shū)本上不能理解的東西，在實(shí)際的工作中也會(huì )漸漸明白。雖然實(shí)際的工作跟理論上有一定的差別但是我們還是能夠知道事情該怎么樣去做，并且在實(shí)踐環(huán)節能夠提出自己的問(wèn)題。并且去解決問(wèn)題，在實(shí)際工作中我有很多問(wèn)題也不是很明白，有時(shí)候限于時(shí)間的原因也沒(méi)有時(shí)間去查清楚到底原因是什么，為什么大家會(huì )那樣做。這些問(wèn)題我會(huì )在以后的學(xué)習工作生活中逐一去解決。在這幾個(gè)月中我還看到了一種不斷學(xué)習的精神，期間正好有全國建造師考試，很多工地上的師傅都去考試了，他們雖然在工作崗位，但是也沒(méi)有放棄學(xué)習。一直堅持學(xué)習不斷提高自己。同樣我也要努力學(xué)習，不辜負家里和老師厚望，用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己的志向。
雖然有過(guò)苦，有過(guò)累，但是我不后悔，與我受到的苦痛相比，我更加珍惜自己得到的知識。對于自己以后的工作生活意義非凡。
同時(shí)我與工地的師傅同事建立了良好的友誼，自己對實(shí)習生活比較滿(mǎn)意，獲得了許多人生經(jīng)驗。
工程管理實(shí)習總結 7
緊張的期末考試剛結束，我們工程管理專(zhuān)業(yè)大四的學(xué)生要進(jìn)行最后的畢業(yè)實(shí)習。這次實(shí)習是我們在大學(xué)本科期間最后一次學(xué)校組織的實(shí)習畢業(yè)實(shí)習。畢業(yè)實(shí)習是為了把我們本科所學(xué)的知識在兩個(gè)月的時(shí)間內化零為整的過(guò)程，對于建筑工程來(lái)說(shuō)，兩個(gè)月不足以學(xué)很多知識，我覺(jué)得這兩個(gè)月的實(shí)習真正目的是畢業(yè)工作前的模擬階段，也是我們充分對工程管理專(zhuān)業(yè)深入認識的途徑，為畢業(yè)論文的撰寫(xiě)打下了實(shí)踐基礎。還有重要的一點(diǎn)是我們現在的身份是學(xué)生，所以不懂就問(wèn)，不要怕犯錯誤。對畢業(yè)實(shí)習的正確認識是在實(shí)際行動(dòng)中取得成績(jì)的重要前提。
為了找實(shí)習單位真的是花費了不少苦心。我家鄉在吉林，吉林馬上就要進(jìn)入冬季，對我實(shí)習時(shí)間的長(cháng)短是影響很大的。所以我最佳的選擇是在福建省內實(shí)習。我就不用長(cháng)途跋涉的回家了。我的實(shí)習時(shí)間也可以保證，我將來(lái)想留在福建工作，在福建工地實(shí)習可以對福建地方的規則的了解。在同學(xué)幫助下找到了一家實(shí)習單位福建第五建筑工程公司第六分公司，現階段有兩了項目：一個(gè)項目已經(jīng)在做裝飾了，另一個(gè)地基以做好，馬上要做主體工程。我知道這個(gè)實(shí)習崗位的來(lái)之不易。我一定要好好努力。見(jiàn)過(guò)黃經(jīng)理后，他讓一位施工員帶我一起工地上轉了圈，仔細的講個(gè)一下工程的情況。
實(shí)習概況
城東莊任海濱花苑建設項目位于城東街道莊任社區，用地面積63502.58平方米，建筑面積213621平方米，可提供住房1360套。建設內容包括7幢住宅樓及一幢幼兒園，住宅樓為2832層的高層建筑，幼兒園為3層建筑，并配套建設了商業(yè)店面、居委會(huì )、社區醫療室、活動(dòng)中心建筑。項目總投資為7.8億元。
這下我才知道原來(lái)在這里能看到學(xué)到不少的東西。首先有基本建好的1號住宅樓，就等分戶(hù)、竣工驗收了。而后就是我主要接觸到的是2號住宅樓工地，幾個(gè)月的時(shí)候畢竟有限，只能側重某些部分。師父告訴我，十一周的工地實(shí)習不可能所有的知識都學(xué)到，要有側重點(diǎn)，“師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”學(xué)習一方面是自己辛勤學(xué)習理論知識，另一方是學(xué)會(huì )提問(wèn)題，讓別人愿意把知識經(jīng)驗傳授個(gè)你。
實(shí)習期間從事的工作
�。ㄒ唬┳x懂施工圖，學(xué)習工程施工中的各項規章、規范和標準
作為一名工程技術(shù)人員，為了充分適應將來(lái)的工作崗位，必須具備深厚的理論基礎。但是來(lái)到工地看的東西實(shí)在是太多了，感覺(jué)每個(gè)地方都值得你好好的看看，師傅也說(shuō)了要“三看”，圖紙是必不可少的。應該說(shuō)在學(xué)校學(xué)習再多的專(zhuān)業(yè)知識也只是理論上的，與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。這次實(shí)習對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助，識圖時(shí)知道哪些地方該注意、須細心計算。施工圖紙在現場(chǎng)起這至關(guān)重要的作用。沒(méi)有了施工圖紙，便無(wú)法將設計師的設想變?yōu)楝F實(shí)。一個(gè)施工人員對施工圖紙的熟悉程度，閱讀速度，挑錯能力，記憶能力都對工程施工的快速高效準確實(shí)施起著(zhù)重大的作用。拿了一本2#樓的施工圖翻開(kāi)看了起來(lái)，師父叫我先重點(diǎn)看建筑設計施工說(shuō)明和結構說(shuō)明，確實(shí)里面有很多的東西需要你記住的，特別是結構說(shuō)明里面，建筑構造做法表、鋼筋的使用，錨固等等。而后看平、立、剖圖對房間的開(kāi)間，進(jìn)深，高度有所了解，在大腦里形成立體圖。但在看結構圖時(shí)就遇到了困難，結構平法圖是個(gè)陌生的概念，剪力墻、柱、梁、板的鋼筋標注完全看不懂，師父介紹我去買(mǎi)了幾本圖集后，慢慢的琢磨起來(lái)，不明白的地方就問(wèn)。有時(shí)自己拿著(zhù)圖紙去現場(chǎng)對鋼筋�，F在可以說(shuō)平法已經(jīng)沒(méi)什么大問(wèn)題了。
�。ǘ⿲W(xué)習土木工程施工技術(shù)，如混凝土工程，模版工程、鋼筋工程的相關(guān)知識
混凝土結構工程在建筑工程中有著(zhù)至關(guān)重要的.作用。在模版工程中，主要學(xué)習了模板的構造、安裝及拆除，重點(diǎn)學(xué)習了現澆結構中常用模版的構造特點(diǎn)，模版初步設計。在鋼筋工程中，學(xué)習了鋼筋的種類(lèi)、性能、加工方法和質(zhì)量要求，自學(xué)了配筋圖的識圖，鋼筋的配料，加工和代換方法。中混凝土種菜最喜歡哪個(gè)學(xué)習了各種混凝土的性能及差別、制備、運輸、澆筑、養護、質(zhì)量檢查等�，F在對施工縫的留設，大體積混凝土的澆筑，各種振動(dòng)器的了解，試塊留設方法等有了一定的了解。
�。ㄈ┚幹剖┕がF場(chǎng)的進(jìn)度計劃，學(xué)習進(jìn)度控制
當一名施工員很關(guān)鍵的在于如何控制進(jìn)度，如何把泥水班、鋼筋班、木工班的時(shí)間安排好，使他們的工作時(shí)間錯開(kāi)，不會(huì )產(chǎn)生沖突。一般一個(gè)標準層下來(lái)的進(jìn)度如下所示：
柱筋立焊與柱箍安裝用1天→柱模與梁板模安裝用3天→柱混凝土澆筑用一天→梁板鋼筋綁扎用2天→澆注梁板砼用1天。其中涉及混凝土的澆筑一般要加班，甚至通宵。以上的進(jìn)度差不多以四套（500平方米）的商品房為例，共用8天。
施工員要做的事，就是要調合好三個(gè)班主的工作時(shí)間，不能出現一方停工的現象。比如一天內兩棟樓一幢要澆筑柱砼，一幢要澆筑砼，應先安排澆筑哪一幢才不會(huì )使進(jìn)度慢下來(lái)。只有先澆柱砼的方案會(huì )好一點(diǎn)，其實(shí)本應避開(kāi)兩幢樓一起澆混凝土的。實(shí)習了這么多天，幾乎天天去查進(jìn)度，自己在進(jìn)度的控制方面應該會(huì )強一點(diǎn)，至少也會(huì )潛移默化。在進(jìn)度控制這方面我還學(xué)會(huì )了如何繪制進(jìn)度橫向圖以及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖。
�。ㄋ模�、協(xié)助施工員對本工程的現場(chǎng)管理，查閱資料、現場(chǎng)檢查。學(xué)習施工日記的記錄工作，協(xié)助搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。參加了工地例會(huì )，定位放樣等。要說(shuō)資料工地上實(shí)在是太多了，工作聯(lián)系單：里面有變更、具體做法、通知等；會(huì )議記要：監理月報、工地例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議、項目監理機構內部會(huì )議等；施工組織設計；外墻外保溫工程的施工方法；施工進(jìn)度計劃表；關(guān)于樁基工程問(wèn)監理拿個(gè)份文件，了解了樁基部分的有關(guān)知識，如樁徑尺寸、長(cháng)度、持力層、單樁豎向承載力，打樁時(shí)可能發(fā)生“瓶頸”樁、“大肚子”樁等，入土深度控制、容許偏差范圍及樁身砼質(zhì)量控制等等；學(xué)習現場(chǎng)檢查，現場(chǎng)有很多問(wèn)題需要統計，如脹摸的柱子被鑿過(guò)的地方紀錄下來(lái)，檢查砌體的垂直度和灰縫的沙漿飽滿(mǎn)度。植筋過(guò)長(cháng)的地方要紀錄下來(lái)。檢查灰餅的方正度。監督鋼筋工扎鋼筋、木工支模板、混凝土工澆混凝土、瓦工砌墻、釘鋼絲網(wǎng)、灰餅的方正度和管理現場(chǎng)文明施工做到及時(shí)清理。存在的缺點(diǎn)和不足
在這次畢業(yè)實(shí)習環(huán)節中，我發(fā)覺(jué)不實(shí)踐很多問(wèn)題都考慮不到，實(shí)踐后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，像剛剛走出校門(mén)的實(shí)習生實(shí)踐經(jīng)驗還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會(huì )，那在實(shí)習過(guò)程中就吃不開(kāi)了。到了施工現場(chǎng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習，才體會(huì )到并不是課本中學(xué)的東西用不上，而是要看你會(huì )不會(huì )用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。
1、專(zhuān)業(yè)知識掌握的不夠全面。
在大學(xué)的四年學(xué)習里，雖然自身學(xué)習過(guò)各種專(zhuān)業(yè)課，但是學(xué)校和工作畢竟不相同。好多知識只知道學(xué)過(guò)，但是說(shuō)不出來(lái)。還遠遠達不到靈活運用的程度。怪不得師傅說(shuō)：雖然你是大學(xué)生，可是你的水平還比不上在工地摸爬滾打的工人。我們在學(xué)校所學(xué)的知識是最基礎的理論知識，她起到的是一種授予學(xué)習能力的作用，我們要用這個(gè)基礎知識學(xué)會(huì )在實(shí)踐中擴展，查缺補漏，及時(shí)更新知識面。然而剛由學(xué)校走進(jìn)工地這種能力是沒(méi)有的，也是所以剛畢業(yè)的大學(xué)生需要馬上練就的能力。
2、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐閱歷遠不夠豐富。
我想起了“紙上談兵”的典故。作為一名大學(xué)生，我們過(guò)多的是理論知識，書(shū)本知識。我們曾經(jīng)做過(guò)的由于專(zhuān)業(yè)實(shí)習時(shí)間較少，因此很難將所學(xué)內容，還不足以應對施工現場(chǎng)復雜的工作性質(zhì)。知識運用與實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們在工作崗位上，一定要抓住機會(huì )，多向從事前輩學(xué)習，同時(shí)要轉換學(xué)習方法和態(tài)度，改變以往過(guò)于依賴(lài)老師的被動(dòng)吸收學(xué)習方式，應主動(dòng)積極向他人學(xué)習和請教，同時(shí)加強自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。
3、專(zhuān)業(yè)知識在工程中運用不夠靈活。
通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習，我切實(shí)感受到以前所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用欠靈活。這主要是對所學(xué)的知識沒(méi)有形成一套完整的體系，這些零散的知識點(diǎn)運用起來(lái)很困難。因此，今后在學(xué)習和實(shí)踐中應該重視積累和運用，使所學(xué)的知識由量變到質(zhì)變，發(fā)揮更大的指導作用。對于一些施工順序還不太明了，對每一個(gè)施工過(guò)程的操作不了解。理論聯(lián)系實(shí)際的能力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。對于最新的施工規范不知道，致使不能很快的判斷出施工的對錯。實(shí)習的經(jīng)驗及收獲：
實(shí)習期間，我吃了不少苦頭，那是多少個(gè)天剛剛亮就起床的日子，每天不停的爬上爬下，每次下雨伴隨的是徹骨的寒冷，多少次犯錯誤被師傅訓斥，多少次差一點(diǎn)就出現安全事故等這寫(xiě)都歷歷在目。曾經(jīng)也有想過(guò)放棄實(shí)習的想法，但最后還是堅強的挺過(guò)來(lái)了。我甚至有種感覺(jué)，這是十一周里面是大學(xué)四年最充實(shí)的日子，未去工地之前我從沒(méi)想象國兩個(gè)月的實(shí)習我能承下來(lái)。但是通過(guò)這次實(shí)習我適應了這種工地生活。有了這段時(shí)間的鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學(xué)會(huì )了適應環(huán)境。過(guò)這次實(shí)習使我對工程方面的有關(guān)知識在實(shí)際上有了更深一些的了解。
實(shí)習期間我的感悟是工地就是一個(gè)小型的社會(huì )，其中有各種復雜的社會(huì )關(guān)系。當然國家規定和實(shí)際實(shí)施存在著(zhù)差距，各種不安全因素屢見(jiàn)不鮮，管理的不堅強也是一個(gè)不容忽視的重大問(wèn)題。如何真的做一件精品工程是我們這一代人必須面臨的問(wèn)題。建筑市場(chǎng)的規范健康化運行也是落在我們這一代的責任。如何突破中國處事文化的束縛，維護國家法律法規正當有效的實(shí)施需要一代又一代的人的努力。我同時(shí)深深的感覺(jué)到我們中國人對技術(shù)的理解太片面了，其實(shí)管理就是一種技術(shù)，我們國人往往忽視管理的重要性，現實(shí)發(fā)生的質(zhì)量事故，安全事故大多數是由于管理不健全造成的。因此我們要積極向國際學(xué)習，吸引國外優(yōu)秀的工程技術(shù)人才來(lái)壯大我們的隊伍�！肮芾沓鲂б妗笔俏覀冎袊ㄖ䴓I(yè)必須學(xué)習的。
實(shí)習期間,我還深深體會(huì )到應該如何做人與講話(huà)。
一、待人真誠友好。不要陽(yáng)奉陰違、虛假做作,跟社會(huì )上每個(gè)人打交道都要有一顆熱忱的心。
二、虛心學(xué)習。不論是項目經(jīng)理、施工員還是普通工人,我們都要虛心請教,要不卑不亢、沉著(zhù)細致,不要自以為是、自高自大。
三、積極主動(dòng)。不要怕丟面子,不懂就要問(wèn),而且要不恥下問(wèn),心里有什么話(huà)不要藏著(zhù)掖著(zhù),不要怕出錯,一定要說(shuō)出來(lái)。
四、說(shuō)話(huà)的分寸與技巧。說(shuō)話(huà)要大方得體,遇著(zhù)什么樣的人說(shuō)什么樣的話(huà),輕重適宜、恰當合理、兼顧多方。要達到“雙贏(yíng)”甚至“多贏(yíng)”的目的。
五、細致深入。無(wú)論做什么事情都不要浮于表面,不要只知其一、不知其二,明其事更應該明其理。不要半懂不懂,一定要深入的了解。
六、樹(shù)立遠大目標。我們不能只顧眼前,不求發(fā)展,給自己一個(gè)合理的目標,一步一個(gè)腳印,踏實(shí)進(jìn)取。切忌不要做一天和尚撞一天鐘。要制定計劃,努力爭取。
在實(shí)習的十一周里，對我來(lái)講是一個(gè)理論與實(shí)際相結合的過(guò)程，在工地現場(chǎng)施工員、技術(shù)負責人的指導之下，以及自己的努力積極參與工作，讓自己對整個(gè)基礎的做法，標準層的施工有了深入的了解與掌握。而且對整個(gè)土木工程的各個(gè)方面也有了深刻的理解和認識，并且鞏固了書(shū)本上的知識，將理論運用到實(shí)際中去，從實(shí)際施工中豐富自己的理論知識。我從更全面的角度認清了今后所從事工程工作所需努力的方向。正如在實(shí)習中老師和工程師所說(shuō)：“畢業(yè)后從事土木工程工作，需要的是謙虛和學(xué)習”。以前作為一名學(xué)生，主要的工作是學(xué)習；現在即將踏上社會(huì )，顯然，自己的身份就有所變化，自然重心也隨之而改變，現在我的主要任務(wù)應從學(xué)習逐步轉移到工作上。這實(shí)習期，好比是一個(gè)過(guò)渡期從學(xué)生過(guò)渡到上班族，是十分關(guān)鍵的階段�；叵胱约涸谶@期間的工作情況，不盡如意。對此我思考過(guò)，學(xué)習經(jīng)驗自然是一個(gè)因素，然而更重要的是心態(tài)的轉變沒(méi)有做到位�，F在發(fā)現了這個(gè)不足之處，應該還算是及時(shí)吧，因為我明白了何謂工作。在接下來(lái)的日子里，我會(huì )朝這個(gè)方向努力，我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉。感謝師傅們在這段時(shí)間里對我的指導和教誨，我從中受益匪淺。
工程管理實(shí)習總結 8
為期一周的工程項目管理認識實(shí)習是我們入學(xué)以來(lái)最正規的一次，每天都有具體的計劃安排。這樣使我們實(shí)習的目的更加明確，更有準備!
這次實(shí)習有幾個(gè)部分組成：動(dòng)員大會(huì )、工地實(shí)習、市場(chǎng)調查、網(wǎng)上調查、數據處理并寫(xiě)。下面我就這幾方面結合自己的表現做總結。
實(shí)習周的第一天中午，我們的指導老師紅姐和胡老師就本次實(shí)習給我開(kāi)了一個(gè)簡(jiǎn)短的實(shí)習動(dòng)員大會(huì )。會(huì )上老師強調了實(shí)習的重要意義要求我們每位同學(xué)都要認真對待，積極參與并且給我做了實(shí)習安排。老師還給我們介紹了以往實(shí)習和市場(chǎng)調查的方法和注意事項，我們都認真做好了筆記。我覺(jué)得經(jīng)驗介紹這方面很好，讓我們在后面的市場(chǎng)調查中少走了很多彎路，比較順利的得到了我們想要的信息。本次會(huì )議給我們指明了本次實(shí)習的目的和方向，大家的思想方也集中了，以便更好的開(kāi)展實(shí)習、調查工作。使我對本次實(shí)習也充滿(mǎn)了期待! 在工地實(shí)習這方面，畢竟是認識實(shí)習，不是我們自己親自動(dòng)手。我們只是一味的聽(tīng)老師講解，有問(wèn)題就提問(wèn)，沒(méi)有的就在旁邊隨便看看聽(tīng)聽(tīng)。我在這次工地實(shí)習中，我學(xué)到到的東西還是很少很少的。就了解了幾種工地常用設備工具、施工方法、簡(jiǎn)單的結構戶(hù)型等。我自身對施工方面也不怎么感興趣，也不知道要問(wèn)些什么問(wèn)題，也就跟著(zhù)老師同學(xué)走走看看。不過(guò)在參觀(guān)的時(shí)候，我到發(fā)現我們班很多男生都積極地提問(wèn)了，有的時(shí)候還幫我們同學(xué)解說(shuō)一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題，說(shuō)得頭頭是道、有理有據。原來(lái)他們在平時(shí)的假期都有自己找工地實(shí)習，這點(diǎn)很值得我學(xué)習，畢竟只有親自動(dòng)手了才能更好的理解相關(guān)的工作。
接下來(lái)實(shí)習的這一塊是市場(chǎng)調查，我覺(jué)得市場(chǎng)調查時(shí)我在本次實(shí)習中最大的收獲。畢竟這是我們親自去做的，其中的經(jīng)歷都給我們很大的影響。讓我們走出校門(mén)，走進(jìn)社會(huì )。了解真正意義上的社會(huì )，而不是總在老師的蔭蔽下。雖然老師給了我們很多很好的意見(jiàn)和建議，但缺乏經(jīng)驗的我們還是碰到了不少釘子，在角色扮演中，還不能很好的圓謊，商家問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題之后我們就答不上來(lái)了，特別是剛開(kāi)始的時(shí)候很容易的就穿幫了。走了幾家之后情況有所好轉畢竟有了前面的經(jīng)驗，后面的調查還比較順利。但是在出去調查的時(shí)候，特別是第一次去紅衛倉做關(guān)于建材的調查時(shí)，我們小組沒(méi)有能做到分工合作，都是5個(gè)人同時(shí)進(jìn)一家店鋪，而且主要是女生問(wèn)的多，男生還是有點(diǎn)害羞，而且我們在一家店鋪逗留的時(shí)間比較長(cháng)。導致我們調查的進(jìn)度有些慢，一個(gè)下午才走了一條巷子，雖然得到的數據不少，但我還不是很滿(mǎn)意。但是在第二次的房地產(chǎn)方面的調查中，情況有所好轉，男生更積極主動(dòng)，使我們的調查也更順利了。
在做建材方面的調查時(shí)，我們去了位于躍進(jìn)路的紅衛倉建材市場(chǎng)。紅衛倉是柳州幾個(gè)比較大的建材市場(chǎng)市場(chǎng)之一，里面的東西也是一應俱全。從鋼筋到瓷磚衛浴，家居裝飾等等，在那里都可以找到�；貋�(lái)之后我們也和其他的小組交流，發(fā)現紅衛倉相較燎原和西環(huán)建材市場(chǎng)而言?xún)r(jià)格較為低廉，建材的.檔次也比較低一些。那些店面都是私人經(jīng)營(yíng)為主，建材的品牌琳瑯滿(mǎn)目，比較雜亂;專(zhuān)營(yíng)店不算多，專(zhuān)營(yíng)店的材料就比私人經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量、檔次、服務(wù)都上了一個(gè)檔次，當然價(jià)格也是有很大差異的。其實(shí)我們能夠了解到的比較全面的信息都是從專(zhuān)營(yíng)店得到的，他們的服務(wù)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)知識都很不錯，即使他們知道我們是學(xué)生還是很熱情的接待我們。同種建材導致價(jià)格的差異主要就是品牌、材料、規格、性能四個(gè)方面，品牌越好價(jià)格也高;新型材料、環(huán)保材料、安全材料的價(jià)格也較高;規格也是越大越高;性能當然也是越好越方便的就越高�？傮w來(lái)說(shuō)建材的價(jià)格也不低，裝修還是一筆很大的開(kāi)銷(xiāo)。
在調查一手房時(shí)，我們所調查的區域在售的樓盤(pán)只有一個(gè)就是“華美·星園林居”，其他兩個(gè)都是臨近區域的樓盤(pán)(“在水一方”、“ 川�！R景龍灣”)。由于對地形的不熟悉在尋找售樓部時(shí)還是花了一些時(shí)間。在和售樓小姐了解情況時(shí)我們就直接說(shuō)明了身份和來(lái)意，她對我們不是很熱情，不過(guò)還是把我們想要了解的大部分信息告訴了我們。在調查一手房的是我們發(fā)現我們負責的這個(gè)片區(西環(huán)路以西)的建筑相對來(lái)說(shuō)比較老舊，沒(méi)有很多新的樓盤(pán)。交通上還算便利，但是因為是比較舊的城區所以環(huán)境不是很好。不同地區的房子由于周邊的環(huán)境、交通等狀況的不同會(huì )導致房子價(jià)格的差異，即使同一棟房子朝向和樓層也會(huì )導致房子的差異，朝向通風(fēng)后的房子自然價(jià)格就高一點(diǎn)。柳南區這邊特別是西環(huán)路以西的房?jì)r(jià)相較而言較為便宜，比我們學(xué)校附近的幾個(gè)樓盤(pán)價(jià)格低了一大截。我們所調查的這個(gè)片區均價(jià)大概是4000～5000元/㎡，這樣的價(jià)格在我們整個(gè)柳州也算一個(gè)比較中等的價(jià)位，大多數人都可以接受的。在我認為它的性?xún)r(jià)比還是比較高的，這個(gè)小區在那一帶算是很不錯的小區了，小區的綠化環(huán)境、設施，戶(hù)型都不錯，在購房時(shí)我覺(jué)得是不錯的選擇。
在二手房調查中，發(fā)現二手房不是按片區來(lái)分的，而是在每個(gè)區域都有二手房公司，他所有的二手房信息都是整個(gè)柳州的信息，沒(méi)有單獨哪個(gè)片區的。所以在調查是就比較麻煩，接待我們的接待員給我們的信息也是整個(gè)柳州不同片區的二手房?jì)r(jià)，而不全是我們所調查的區域。但是從中我們也發(fā)現二手房的價(jià)格也不低，它的價(jià)格也要根據其地段情況來(lái)定的，也要受到周邊環(huán)境、交通、裝修情況等的影響。對于低層建筑樓層越低價(jià)格越高，對于有電梯的高層建筑樓層越高價(jià)格越高，有的二手房的和一手房的差價(jià)不是很大。
這就是我本次實(shí)習的大體情況，通過(guò)參觀(guān)工地和市場(chǎng)調查了解了很多關(guān)于工程建筑的知識，也大體了解了柳州的房地產(chǎn)狀況、經(jīng)濟狀況。為我今后的學(xué)習、生活確立了更明確的目標。本次實(shí)習我獲益匪淺，也發(fā)現了自己很多的不足，我會(huì )取長(cháng)補短，為自己的未來(lái)打下堅實(shí)的基礎!
工程管理實(shí)習總結 9
一、引言
隨著(zhù)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程管理的重要性日益凸顯。作為一名工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我深知實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。因此，我選擇了在XX建筑公司進(jìn)行工程管理實(shí)習，希望通過(guò)實(shí)習將所學(xué)理論知識與實(shí)際工作相結合，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。下面，我將對這次實(shí)習的經(jīng)歷進(jìn)行詳細的總結和反思。
二、實(shí)習單位與崗位介紹
XX建筑公司是一家在業(yè)內享有盛譽(yù)的綜合性建筑企業(yè)，以其高質(zhì)量的建筑項目和嚴格的管理體系而聞名。我有幸在該公司擔任工程管理實(shí)習生，主要負責協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工程項目的日常管理工作。這一崗位不僅要求我具備扎實(shí)的工程管理理論知識，還需要我具備較強的組織協(xié)調能力和應變能力。
三、實(shí)習過(guò)程與工作內容
實(shí)習初期：熟悉項目與工作環(huán)境
在實(shí)習初期，我首先通過(guò)查閱項目資料、與同事交流等方式，對公司的工程項目有了初步的了解。同時(shí)，我也逐漸熟悉了公司的工作環(huán)境和各項規章制度。在這一階段，我主要負責整理項目文檔、協(xié)助項目經(jīng)理制定工作計劃等輔助性工作。通過(guò)這些工作，我逐漸融入了公司的工作氛圍，為后續的實(shí)習工作打下了堅實(shí)的基礎。
進(jìn)度控制與質(zhì)量監督
在熟悉了項目的運作流程后，我開(kāi)始參與到進(jìn)度控制和質(zhì)量監督的工作中。我通過(guò)實(shí)地考察、與施工人員交流等方式，了解項目的進(jìn)展情況，并根據實(shí)際情況及時(shí)調整工作計劃。同時(shí)，我也積極參與質(zhì)量監督工作，對施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行記錄和反饋，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標準和要求。在這一過(guò)程中，我逐漸掌握了進(jìn)度控制和質(zhì)量監督的方法和技巧，提高了自己的專(zhuān)業(yè)素養。
成本控制與溝通協(xié)調
在實(shí)習的中后期，我參與了成本控制和溝通協(xié)調的工作。我通過(guò)學(xué)習和應用成本估算和預算控制的方法，對項目的成本進(jìn)行了初步的分析和預測。同時(shí)，我也積極與各相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調，確保項目的順利進(jìn)行。在與各相關(guān)方的溝通中，我逐漸學(xué)會(huì )了如何有效地表達自己的觀(guān)點(diǎn)和需求，并學(xué)會(huì )了如何傾聽(tīng)和理解他人的意見(jiàn)和需求。這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我的溝通協(xié)調能力，也提升了我的團隊合作精神。
四、實(shí)習中的挑戰與收獲
挑戰
在實(shí)習過(guò)程中，我遇到了很多挑戰。首先，工程管理的復雜性和多樣性讓我倍感壓力。我需要不斷學(xué)習和掌握新的知識和技能，以應對各種突發(fā)情況和問(wèn)題。其次，與各相關(guān)方的溝通協(xié)調也是一項巨大的挑戰。我需要不斷提高自己的溝通能力和協(xié)調能力，以確保項目的.順利進(jìn)行。此外，時(shí)間管理和自我驅動(dòng)能力也是我在實(shí)習中需要不斷提高的方面。面對這些挑戰，我始終保持積極向上的心態(tài)，努力克服各種困難，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
收獲
通過(guò)這次實(shí)習，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和收獲。首先，我對工程管理有了更深刻的認識和理解。我了解了工程項目的運作流程和各相關(guān)方的職責，并學(xué)會(huì )了如何進(jìn)行有效的進(jìn)度控制、質(zhì)量監督、成本控制和溝通協(xié)調。這些知識和技能將為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。其次，我也提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我學(xué)會(huì )了如何應用各種工程管理工具和方法來(lái)解決問(wèn)題，并提高了自己的分析和判斷能力。同時(shí)，我也學(xué)會(huì )了如何與同事和合作伙伴建立良好的關(guān)系，并提高了自己的團隊合作精神和人際交往能力。最后，這次實(shí)習也讓我更加明確了自己的職業(yè)規劃和發(fā)展方向。我認識到自己需要不斷學(xué)習和提升自己的能力，以適應工程管理行業(yè)的不斷變化和發(fā)展。
五、總結與展望
通過(guò)這次工程管理實(shí)習，我深刻體會(huì )到了理論與實(shí)踐相結合的重要性。我不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識和技能，還提高了自己的綜合素質(zhì)和人際交往能力。同時(shí)，我也認識到了自己在工程管理方面的不足和需要提高的方面。在未來(lái)的學(xué)習和工作中，我將繼續努力學(xué)習和提高自己的能力，以更好地適應工程管理的需求和發(fā)展趨勢。我計劃繼續深入學(xué)習工程管理相關(guān)的理論知識和實(shí)踐技能，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，我也將積極尋求更多的實(shí)踐機會(huì )，通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗自己的學(xué)習成果和提升自己的能力。我相信在未來(lái)的職業(yè)生涯中，我將能夠成為一名優(yōu)秀的工程管理人員，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
工程管理實(shí)習總結 10
一、實(shí)習內容與過(guò)程
進(jìn)度管理
在實(shí)習初期，我參與了項目的進(jìn)度計劃編制工作。通過(guò)收集項目相關(guān)資料，與項目團隊成員溝通，我逐漸了解了項目的整體進(jìn)度安排和關(guān)鍵節點(diǎn)。在編制進(jìn)度計劃時(shí)，我學(xué)習了使用項目管理軟件，如Microsoft Project，來(lái)制定詳細的進(jìn)度計劃，并設置了合理的里程碑。在項目實(shí)施過(guò)程中，我負責監控進(jìn)度計劃的執行情況，及時(shí)發(fā)現并處理進(jìn)度偏差，確保項目按時(shí)完成。
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是工程管理的重要組成部分。在實(shí)習期間，我參與了項目的質(zhì)量計劃編制和質(zhì)量控制工作。我學(xué)習了如何制定質(zhì)量目標、設置質(zhì)量檢查點(diǎn)和進(jìn)行質(zhì)量評估。通過(guò)參與項目的日常巡檢和專(zhuān)項檢查，我逐漸掌握了質(zhì)量控制的方法和技巧。同時(shí)，我也學(xué)會(huì )了如何處理質(zhì)量問(wèn)題，確保項目質(zhì)量符合標準要求。
成本管理
成本管理是確保項目經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在實(shí)習期間，我參與了項目的成本估算、成本預算和成本控制工作。我學(xué)習了如何根據項目需求和資源情況制定成本計劃，并監控成本計劃的執行情況。通過(guò)參與項目的成本分析和成本控制會(huì )議，我逐漸了解了成本管理的核心思想和操作技巧。
合同管理
合同管理是項目成功的關(guān)鍵因素之一。在實(shí)習期間，我參與了合同的簽訂、履行和變更管理工作。我學(xué)習了如何審查合同條款、確保合同內容的合法性和合規性，并處理合同執行過(guò)程中的各種問(wèn)題。通過(guò)參與合同談判和糾紛處理，我逐漸掌握了合同管理的核心要點(diǎn)和技巧。
二、實(shí)習收獲與體會(huì )
理論與實(shí)踐相結合
通過(guò)實(shí)習，我深刻體會(huì )到了理論與實(shí)踐相結合的重要性。在實(shí)習過(guò)程中，我不僅將所學(xué)知識應用于實(shí)踐，還通過(guò)實(shí)踐不斷檢驗和修正自己的知識體系。這種理論與實(shí)踐相結合的學(xué)習方式讓我更加深入地理解了工程管理的內涵和精髓。
團隊協(xié)作與溝通
在項目管理中，團隊協(xié)作和溝通是非常重要的。通過(guò)實(shí)習，我學(xué)會(huì )了如何與項目團隊成員進(jìn)行有效溝通、協(xié)作解決問(wèn)題。同時(shí)，我也學(xué)會(huì )了如何與業(yè)主、承包商等各方進(jìn)行有效溝通、協(xié)調關(guān)系。這種團隊協(xié)作和溝通能力的提升對于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展具有非常重要的`意義。
專(zhuān)業(yè)知識與技能提升
通過(guò)實(shí)習，我不僅鞏固了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，還掌握了許多實(shí)用的工程管理技能。例如：我學(xué)會(huì )了如何使用項目管理軟件進(jìn)行進(jìn)度計劃和成本估算；我學(xué)會(huì )了如何進(jìn)行質(zhì)量檢查和評估；我學(xué)會(huì )了如何處理合同問(wèn)題和糾紛等。這些專(zhuān)業(yè)技能的提升對于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。
三、反思與展望
反思
在實(shí)習過(guò)程中，我也發(fā)現了自己的一些不足之處。例如：我在處理一些復雜問(wèn)題時(shí)缺乏經(jīng)驗和方法；我在與業(yè)主、承包商等各方溝通時(shí)還不夠成熟和自信；我對于一些工程管理軟件和工具的使用還不夠熟練等。這些問(wèn)題需要我在今后的學(xué)習和工作中不斷加以改進(jìn)和提升。
展望
通過(guò)實(shí)習，我更加堅定了從事工程管理工作的決心和信心。我相信，在未來(lái)的學(xué)習和工作中，我會(huì )不斷努力學(xué)習、積累經(jīng)驗、提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，我也希望能夠有更多的機會(huì )參與到更多的工程項目中去，不斷挑戰自己、超越自己、實(shí)現自己的職業(yè)夢(mèng)想。
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