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教學(xué)管理實(shí)習總結
教育是育人的根本。教師不僅要有豐富的知識,還要有充足的管理知識。今天小編給大家帶來(lái)教學(xué)管理實(shí)習總結,希望對大家有幫助。
教學(xué)管理實(shí)習總結1
自從事教育行業(yè)以后一直都有這種說(shuō)法:沒(méi)有學(xué)不會(huì )的孩子,只有教不好的老師。起初我聽(tīng)了這句話(huà)的時(shí)候很氣憤,心想:不是你當老師,直接面對學(xué)生,脫離實(shí)際。我們做老師的,誰(shuí)不希望自己的學(xué)生有出息,有哪個(gè)老師不希望自己的學(xué)生將來(lái)能成材,我們總是在盡心盡力地教,可他們不學(xué)啊?我們有什么辦法,有的時(shí)候真恨不得能代替他去學(xué)。
前些天,學(xué)校的校長(cháng)和主任一起給我們80后的年輕老師做了一下交流。聽(tīng)了田主任的《教育教學(xué)管理和課堂中的技巧》后,我覺(jué)得有些地方確實(shí)是很實(shí)用的,他能讓我們能更好的加強課堂管理和更好地解決師生間在課堂上的矛盾。就學(xué)習簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)我的幾點(diǎn)感受:
1.學(xué)生之所以不愛(ài)學(xué)習這一學(xué)科,確實(shí)是基于教師沒(méi)有吸引力。有一天中午,我沒(méi)有回家,在辦公室時(shí)發(fā)現有個(gè)學(xué)生在辦公室,就隨便和她聊聊,得知她是很樂(lè )于學(xué)物理,問(wèn)其原因,她說(shuō):“物理要是學(xué)不好就覺(jué)得對不起田老師”一句話(huà)使我深深地感覺(jué)到了田老師的人格魅力對學(xué)生的影響。如果每一個(gè)學(xué)生都抱著(zhù)這種態(tài)度學(xué)習的話(huà),還怕學(xué)不好嗎?這正是“親其師,而信其道”的道理。
2、學(xué)生自尊心受到了傷害,比如遭到諷刺,挖苦,那么他就會(huì )對這個(gè)老師產(chǎn)生抵抗心理,進(jìn)而就會(huì )影響學(xué)習。我自己本身就是個(gè)很好的例子。我在中學(xué)的時(shí)候物理可以說(shuō)是學(xué)的比較不錯的,經(jīng)常研究一些題目的新解法或者是較為簡(jiǎn)單的`解法,我也經(jīng)常找物理老師去探討,有時(shí)經(jīng)常和老師爭論。后來(lái)上課時(shí)老師總說(shuō)自己講的是最笨的方法。后來(lái)我經(jīng)常是他講課的時(shí)候,我不聽(tīng)講。長(cháng)大后才發(fā)現自己當時(shí)的愚蠢。
3、教師缺乏課堂管理的技巧,沒(méi)有建立新的課堂學(xué)生行為規范,如有的老師發(fā)現學(xué)生上課不專(zhuān)心,明知學(xué)生因為不專(zhuān)心答不上來(lái),就故意提高嗓門(mén):“某某同學(xué),你回答一下我我的這個(gè)問(wèn)題!泵髅髦浪麤](méi)有聽(tīng)講還故意讓他回答,這樣做可以說(shuō)什么目的也達不到,如果再跟上一句:“我剛講過(guò)的問(wèn)題怎么就不會(huì )呢?”這樣很有可能就會(huì )激發(fā)師生間的矛盾,導致課堂教學(xué)難以進(jìn)行下去。
4、如果課堂過(guò)于死板,就激發(fā)不起學(xué)生的學(xué)習興趣。我在教學(xué)生做excel中的用公式法和函數法計算的時(shí)候,剛開(kāi)始是我也是按照教材中練習開(kāi)始的,我發(fā)現,有的學(xué)生始終都是用函數法進(jìn)行計算的,用公式法計算只知道“求和”的利用,簡(jiǎn)單操作后,學(xué)生的操作興趣明顯下降了,尤其是利用公式法。我靈機一動(dòng),把某單位工資表格給學(xué)生讓他們計算每個(gè)成員的工資,很明顯學(xué)生的積極性提高了。因為這個(gè)練習既講明了公式法的好處,并且使學(xué)生意識到學(xué)有所用。
所以為了做一個(gè)好老師,一個(gè)能被學(xué)生認同的好老師真是太不容易了,首先要不斷學(xué)習增強自己的教育教學(xué)素質(zhì),要想給學(xué)生“一碗水”,教師自己要有“一桶水”;其次還要營(yíng)造一個(gè)好的學(xué)習氛圍,這樣學(xué)生才能進(jìn)入專(zhuān)心的學(xué)習狀態(tài);在課堂上要建立民主與規范,不能把課堂管死(畢竟愛(ài)玩是孩子的天性),但是課堂的學(xué)習行為規范必須使其明確;然后接著(zhù)要在課堂上確立合理的教學(xué)內容,中學(xué)生的注意力最多也就20分鐘,所以必須要抓住這有限的時(shí)間把具體任務(wù)交代下去,這樣才能讓學(xué)生自覺(jué)控制注意力。當然還要多設計一些學(xué)生感興趣的操作練習;還有就是對課堂問(wèn)題的處理要機智巧妙,比如:穿插法、停頓休整法、個(gè)別提醒法以及幽默調侃法都值得借鑒的。最后是對學(xué)生的評價(jià),在評價(jià)時(shí)要準確,肯定評價(jià)多于否定評價(jià),只有這樣,學(xué)生才能更為專(zhuān)注地投入到學(xué)習中來(lái)。因為我認為任何一個(gè)人的在肯定中才會(huì )的更快、更好的成長(cháng)。
只有努力做到了這些,能被學(xué)生所認可、接受,那么教育教學(xué)想必應該不算是件難事了
教學(xué)管理實(shí)習總結2
教學(xué)管理工作在使學(xué)校形成穩定協(xié)調的教學(xué)秩序,保證教學(xué)工作順利進(jìn)行,提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用,為了搞好學(xué)校教學(xué)管理工作,特提出以下基本要求:
一、指導思想
教學(xué)管理工作要認真貫徹黨和國家的教育方針和政策,堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向,突出高職高專(zhuān)教育特色,努力促進(jìn)教學(xué)管理的科學(xué)化、規范化、制度化、現代化。
二、人員素質(zhì)要求
教學(xué)管理工作人員應熱愛(ài)本職工作,提高對教學(xué)管理工作的認識,增強使命感、責任感和緊迫感。在工作中樹(shù)立為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,倡導敬業(yè)奉獻精神,努力學(xué)習科學(xué)的、現代的管理方法和技術(shù),精益求精地做好本職工作。
三、基本工作要求
教學(xué)管理工作應遵循教育、教學(xué)規律,運用科學(xué)的管理方法,科學(xué)地利用和改善教學(xué)環(huán)境與教學(xué)條件,對教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行精心計劃、合理調度、嚴密運行、監控保證,使學(xué)校各項教學(xué)工作均能正常運轉,順利進(jìn)行。
四、規范化要求
實(shí)現教學(xué)工作規范化是教學(xué)管理工作的核心內容,為此應對教學(xué)中的各項工作,教學(xué)中的每一環(huán)節,提出明確的規范化要求,做每一項工作時(shí)均有正確的指導思想、明確的工作要求、合理的工作程序與工作方法,便于檢查、評價(jià)的'質(zhì)量標準。
五、制度化、程序化要求
在教學(xué)管理工作中既要加強目標管理,又要重視過(guò)程管理。目標管理提出了工作目標要求和質(zhì)量標準,而過(guò)程管理是實(shí)現目標管理采取的必要措施和保證。為使過(guò)程管理按時(shí)、有序、提高效率,應使教學(xué)管理中的常規工作制度化,按時(shí)有序進(jìn)行,以形成各項工作主動(dòng)按期開(kāi)展的良性循環(huán)。
六、建立質(zhì)量保證體系
為使教學(xué)有穩定的教學(xué)質(zhì)量,在教學(xué)管理工作中應重視建立質(zhì)量保證體系。深化高職高專(zhuān)教育改革,深化課程體系和教學(xué)內容的改革,加強學(xué)校教學(xué)基本建設,加強專(zhuān)業(yè)建設和課程建設,嚴格管理和考核,是最重要的教學(xué)質(zhì)量保證措施。
七、建立質(zhì)量評價(jià)監控體系
為保證教學(xué)質(zhì)量,在教學(xué)管理工作中應建立質(zhì)量評價(jià)、監控體系。制訂科學(xué)的,符合高職高專(zhuān)教育特色的學(xué)校建設、專(zhuān)業(yè)建設、課程建設評價(jià)指標體系,并以此評價(jià)和改進(jìn)各項教學(xué)工作,規劃學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、課程的發(fā)展和建設。
八、建立激勵機制
教學(xué)管理工作應建立有效的激勵機制和獎勵制度,以利于調動(dòng)廣大教師、學(xué)生的工作、學(xué)習熱情和積極性,增強校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高、教學(xué)改革的深入進(jìn)行。
九、應用計算機輔助管理
教學(xué)管理工作應推廣和應用現代化的計算機輔助管理。應廣泛應用在學(xué)生成績(jì)管理,教學(xué)計劃管理,教學(xué)調度,教師業(yè)務(wù)檔案,教師教學(xué)評估統計分析,實(shí)驗設備及實(shí)踐教學(xué)管理等方面,以提高教學(xué)管理工作效率和質(zhì)量。
十、加強思想政治工作
教學(xué)管理工作應加強思想政治工作,以保證學(xué)校的教學(xué)工作、教學(xué)改革工作順利進(jìn)行,促進(jìn)教書(shū)育人、管理育人,全面提高教師素質(zhì)、管理工作人員素質(zhì)和學(xué)生素質(zhì)。
教學(xué)管理實(shí)習總結3
一、統一教師思想,以提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量為工作中心。
利用區期中質(zhì)量調研分析機會(huì ),進(jìn)行區內鄉鎮校學(xué)科對比,讓我校教師清醒地認識到:絕不能躺在過(guò)去的成績(jì)簿上,我校曾經(jīng)的輝煌只屬于過(guò)去,未來(lái)的工作任重而道遠,空談只會(huì )誤人子弟,實(shí)干才能創(chuàng )造輝煌。統一思想,統一認識,智慧育人,智慧教學(xué),以提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量為每天必想必干的事情。
二、教學(xué)管理力求規范務(wù)實(shí)。
教學(xué)管理要得理得法才能起到事半功倍的效果,否則適得其反。
1、課程管理嚴落實(shí)
教導處對照學(xué)!翱傉n表”、班級“課程表”、教師“個(gè)人小課表”進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄與當面指正,此舉有效地保障我校能夠嚴格按照省課程設置實(shí)施方案要求,開(kāi)齊學(xué)科門(mén)類(lèi)并上足學(xué)科課程。同時(shí),實(shí)施“校長(cháng)室請假—教導處調課—代課人簽字—調課人補上”制度有效地保障了在有教師請假的情況下班級課程的落實(shí)。
2、規范強化“五認真”。繼續以備課、作業(yè)為著(zhù)力點(diǎn),完善課前準備、課中教學(xué)、作業(yè)與輔導三環(huán)節的實(shí)施與管理。課前教學(xué)設計抓好準確定位教學(xué)目標、整合優(yōu)化教學(xué)內容、精心設計教學(xué)活動(dòng)方案三點(diǎn)。制定了我校青年教師電腦備課方案,并對照方案進(jìn)行檢查。期中根據學(xué)科成績(jì)與平時(shí)的教學(xué)工作實(shí)績(jì)評選出優(yōu)秀學(xué)科教師,由學(xué)科組進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)科教師認真展示。
3、著(zhù)力抓好學(xué)生的“學(xué)習規范”教育。全校每周一的第一節課都是班會(huì )課,有計劃的對學(xué)生進(jìn)行“學(xué)習規范”等常規教育。指導學(xué)生做好課前預習、上課、及時(shí)復習等事情。
出臺了晨讀與午練規定,并進(jìn)行專(zhuān)項檢查,及時(shí)公布檢查結果,及時(shí)與班級老師進(jìn)行溝通交流。
4、利用學(xué)科質(zhì)量調研,促進(jìn)教師及時(shí)反思教學(xué)得失,制定切實(shí)可行的教學(xué)方案與工作措施。上半學(xué)期進(jìn)行了校內二年級語(yǔ)文和數學(xué)的學(xué)科質(zhì)量調研,利用區期中質(zhì)量調研練習題進(jìn)行了全校性的一次調研。調研后都組織學(xué)科老師進(jìn)行客觀(guān)的、務(wù)實(shí)的考情分析,是自己責任的,絕不推諉,是學(xué)生或者家長(cháng)原因的,也反思一下是不是自己的工作做得不到位造成的。
5、利用省小學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試的契機,集中進(jìn)行四年級薄弱學(xué)科質(zhì)量的提升工作。
三、反思。
區教學(xué)檢查反饋評價(jià)得分低,區抽檢學(xué)科成績(jì)位序不靠前,一改以往我校教學(xué)工作處處是先進(jìn)常常受表?yè)P的優(yōu)勢,成為我校本學(xué)期上半學(xué)期學(xué)校工作的`兩大敗筆,值得從學(xué)校領(lǐng)導到普通教師全體棉小人的深刻警醒!應從服務(wù)教師服務(wù)教學(xué)服務(wù)學(xué)生的高度去理解自身工作的意義,不但要努力做好“排頭兵”榜樣引領(lǐng)工作,還要努力做好“后勤兵”保障支持工作,不但要進(jìn)行細節規范與指導,還要改變評價(jià)機制提升工作與學(xué)習的動(dòng)力。只有及時(shí)正面地肯定教之所獲、學(xué)之所得,才能最大限度的調動(dòng)每個(gè)人的積極性!霸谛Q越、在校言學(xué)”是學(xué)校質(zhì)量提升的根本所在,也是一個(gè)學(xué)校校園文化精神的最好境界。
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