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風(fēng)電公司實(shí)習總結范文（精選3篇）
人也要學(xué)會(huì )常�？偨Y自己，人生就是一個(gè)不斷反省不斷進(jìn)步的過(guò)程，總結有利于及時(shí)找到自己的不足并改正，特別是優(yōu)秀、高質(zhì)的總結更能收到事半功倍的效果。以下是風(fēng)電公司實(shí)習總結范文（精選3篇），歡迎參考，希望能對您有所幫助。
風(fēng)電公司實(shí)習總結1
今天是我試用期滿(mǎn)的日子，在這半年來(lái)在領(lǐng)導及同事的幫助下，我滿(mǎn)懷激情參與公司安排的各項技術(shù)培訓、動(dòng)手實(shí)踐和跟班實(shí)習，珍惜每一次學(xué)習的機會(huì )，總結經(jīng)驗努力克服不足，不斷的豐富自己。本人遵紀守法，服從上級指示，認真學(xué)習以勤懇兢業(yè)的態(tài)度對待本職工作。
我先到江蘇白鷺風(fēng)電技術(shù)培訓基地，學(xué)習風(fēng)電專(zhuān)業(yè)理論知識,了解風(fēng)力發(fā)電行業(yè)的發(fā)展過(guò)程、風(fēng)機類(lèi)型，撐握風(fēng)機發(fā)電原理、控制原理和常見(jiàn)故障的處理，還學(xué)會(huì )了高空救援和緊急救護。在到湘電風(fēng)機廠(chǎng)家針對我廠(chǎng)的XE72、XE82風(fēng)機進(jìn)行技術(shù)培訓，撐握兩種風(fēng)機的結構組成和發(fā)電原理以及日常維護和檢修，最后回風(fēng)電場(chǎng)跟班實(shí)習，參與運行值班和設備檢修故障處理，通過(guò)動(dòng)手實(shí)踐，把所學(xué)的理論知識結合到了實(shí)踐中去，不僅鞏固了理論知識，又進(jìn)一步提高了動(dòng)手能力，為將來(lái)風(fēng)機的運維打下了堅實(shí)的基礎。
當中又被調用2個(gè)月參與到了公司安生部和總工室的工作中去，我深刻地體會(huì )到了公司從領(lǐng)導到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度，看著(zhù)他們每天忙碌的背影和身上的汗水，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細，盡量配合大家的工作.雖然也有一些不當之處，但是我都積極改正，避免再犯，并認真做好自己的本職工作.通過(guò)公司領(lǐng)導的精心安排，我的知識在不斷的豐富，對知識的`渴求也不斷強烈。在工作中我深深感到加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習，堅持每天看風(fēng)電相關(guān)書(shū)籍和圖紙。
二是向領(lǐng)導和周?chē)耐聦W(xué)習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習他們?yōu)槿颂幨�、求真�?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識。
每位員工最重要的是要具有責任心和使命感，把公司的事業(yè)當做自己的事業(yè)，融入這個(gè)大家庭，并熱愛(ài)它。我喜歡這里，并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺，和公司共同發(fā)展，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
風(fēng)電公司實(shí)習總結2
十年前，獨自一人坐火車(chē)途徑玉門(mén)，看到了那旋轉在戈壁上號稱(chēng)“小天鵝”幾座風(fēng)機，聽(tīng)車(chē)上知曉此事的人說(shuō)，那是從外國進(jìn)口的，我嘴上沒(méi)說(shuō)什么心里卻想著(zhù)，就那么幾個(gè)風(fēng)陀螺，用得著(zhù)進(jìn)口，更何況，遠觀(guān)也沒(méi)有什么景致，為此而嘆息過(guò)!今天，當我真正走進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)，零距離接觸這龐然高峻的風(fēng)塔時(shí)，我真的驚呆了，更懂得“不登高山不知山之高也，不臨深淵不知地之厚也”的道理!
昨天的一場(chǎng)雪讓這黒戈壁變得參差斑駁，更有銀光四濺的感覺(jué)。帶著(zhù)一種激動(dòng)與喜悅，我們的車(chē)鉆進(jìn)了北大橋茫茫電場(chǎng)，穿梭在風(fēng)車(chē)與電網(wǎng)交織的迷網(wǎng)隧道中，聆聽(tīng)著(zhù)發(fā)改委康主任如數家珍的介紹，視覺(jué)的沖擊力與感受的萌動(dòng)性迸發(fā)出一種無(wú)以言說(shuō)的喜悅：塵封了幾千年的黒戈壁終于煥發(fā)出了生命的活力，一座座龐大的風(fēng)車(chē)，高擎著(zhù)生命的`軀體，揮動(dòng)著(zhù)輪轉的手臂，凱歌高旋，它那嗡嗡的輪轉聲，小露出黒戈壁千年塵封的底氣，渾厚而有力。一排排一列列等距離排列，氣象昂昂，蔚為壯觀(guān)，旋轉的葉片幻化出一道道圓弧，有“亂花漸欲迷人眼”的感覺(jué)，佇立機下，抬頭仰望，更是頭昏目暈。
在一處還未安裝的葉片前，文史辦趙主任讓我們合影留念，夕陽(yáng)拉長(cháng)了我們的倒影，但我們的倒影還不到葉片的十分之一，聽(tīng)康主任介紹，就這葉片長(cháng)40多米�？梢韵胂�，當立筒伸臂的時(shí)候，直徑80米的巨輪旋轉起來(lái)，該是多么地雄偉壯觀(guān)!
千百年來(lái)，亙古如斯的萬(wàn)里長(cháng)風(fēng)，從祁連山與這黒戈壁之間掠過(guò)，在陽(yáng)關(guān)和玉門(mén)關(guān)之間穿行，似脫韁的野馬，任意馳騁在這罕無(wú)生機的黑戈壁上，它吹斷了大漠孤煙，吹皺了長(cháng)河落日，它聆聽(tīng)過(guò)金戈鐵馬、絲路駝鈴，也見(jiàn)證了飛天曼舞、神州翱翔。而今，又是它改幻化了這亙古未變的容顏，讓這黒戈壁變得與遙遙相對的祁連雪域相媲美，成了疏勒河畔一道道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)，“白色森林”的崛起成就了“陸上三峽”的偉業(yè)，“錢(qián)”景無(wú)限，“風(fēng)”景獨好!
置身風(fēng)場(chǎng)，除了一排排一列列的高聳風(fēng)車(chē)外，再就是一座座輸送電網(wǎng)，聽(tīng)康主任說(shuō)，那就是330千伏和750千伏輸送電網(wǎng)，沿著(zhù)東西的方向，直穿遠方“白色森林”，橫看似騰蛟起鳳，蜿蜒的軀體在夕陽(yáng)的反照下，熠熠生輝。如果把這條750千伏的電網(wǎng)比作一條國網(wǎng)大動(dòng)脈，那么，此刻我們置身的地方就是大動(dòng)脈的中樞——心臟，真正造血細胞的源頭活水。
歷史上的古瓜州，商賈云集，絲綢要塞，軍事重鎮，如今，最能見(jiàn)證的有敦煌石窟的姊妹窟榆林窟，“西夏藝術(shù)明珠”之稱(chēng)的東千佛洞和千古遺城鎖陽(yáng)城，但這些古老的文明并未給今日瓜州帶來(lái)繁榮，留給世人的好像永遠是“狂風(fēng)卷地百草折”“一川碎石大如斗，隨風(fēng)滿(mǎn)地石亂走”的“風(fēng)庫”遺響。殊不知，一場(chǎng)以新能源為主題的綠色浪潮席卷全球，喚醒了這千古沉寂的黒戈壁，還是這“千年妖魔”的風(fēng)帶來(lái)了發(fā)展的機遇，讓瓜州聞雞起舞，一時(shí)間，成為全球媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，380萬(wàn)千瓦的裝機容量，已名正言順地贏(yíng)得了“全國風(fēng)電裝機第一縣”的殊榮!
“風(fēng)勁葉輪動(dòng)，網(wǎng)開(kāi)電流送”。不禁喟然吟誦起舜彈五弦之琴，以歌《南風(fēng)》的詩(shī)句：“南風(fēng)之熏兮，可解吾民之慍;南風(fēng)之時(shí)兮，可以阜吾民之財”。如若能今兒歌奏，定會(huì )加上“風(fēng)電之舉兮，創(chuàng )利國利民之業(yè)也”!
風(fēng)電公司實(shí)習總結3
風(fēng)電設備制造公司總經(jīng)理助理年終總結提要：年后由行政人事部門(mén)牽頭，對各部門(mén)已到崗行政管理人員，依據崗位描述，先行組織月度績(jì)效考核，將考核的結果一定要在工資中體現，鼓勵拉開(kāi)員工工資間距，建立公司初步的績(jì)效考核體系站、內部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交流平臺。各部門(mén)人員逐步到位，部門(mén)框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門(mén)管理人員主動(dòng)加班，工作也很辛苦�？傊�，20XX年籌備到現在，各項工作進(jìn)展情況還是比較順利的。
當然，在管理工作過(guò)程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現在工作程序概念不清晰、權責不明確、部門(mén)制度化建設能力不強、部門(mén)工作的責任心欠缺等等，反映出來(lái)的這些問(wèn)題，有待進(jìn)一步提高。
轉眼新的一年即將開(kāi)始，20XX年是一個(gè)具有有特殊意義的年份，是一個(gè)吉祥年，奧運會(huì )即將在我國舉行。對公司來(lái)說(shuō)，第一筆定單產(chǎn)品將組織生產(chǎn)，相應的，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問(wèn)題的'配套管理措施要能跟上。就公司內部管理這一塊，20XX年我的工作計劃如下：
一、制度化建設與實(shí)施。
年后，由總經(jīng)理室負責牽頭，組織各部門(mén)負責人學(xué)習公司已出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門(mén)人員制度化建設的進(jìn)度，部門(mén)內制度化培訓的情況及實(shí)施的進(jìn)展，并將制度化建設這一工作內容納入對各部門(mén)長(cháng)月度與年度考核管理中。
二、部門(mén)職責與崗位說(shuō)明。
由行政人事部負責牽頭，其他各部門(mén)配合，開(kāi)展對公司各部門(mén)、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內容、上下級工作關(guān)系、權限與責任，進(jìn)一步為公司績(jì)效考核工作提供參考依據。
三、流程類(lèi)設計（部門(mén)工作流程、公司整體運營(yíng)流程）。
企業(yè)是功利組織，經(jīng)營(yíng)要有目標，同樣對于管理來(lái)說(shuō)，思路明晰更不容忽視。部門(mén)工作與公司整體運營(yíng)必須納入流程化管理體系。工作流程、運營(yíng)流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內在規則在運行。所以，XX年將組織各部門(mén)依據部門(mén)管理制度設計本部門(mén)的工作流程圖，在此基礎上，設計出合理的公司整體運營(yíng)流程。
四、培訓的組織與實(shí)施。
作為企業(yè)人力資本投資的主要形式，越來(lái)越多的企業(yè)意識到培訓在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要創(chuàng )建一個(gè)學(xué)習型組織，其方式之一就是培訓，其終極目標是實(shí)現員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏(yíng)。XX年公司培訓工作主要內容為：建立適合公司的培訓管理體系，開(kāi)展公司級與部門(mén)級培訓，具體包括新員工入職培訓、技術(shù)培訓、管理提升、安全教育等等。采用內訓與外訓相結合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。
五、績(jì)效考核前期工作準備。
年后由行政人事部門(mén)牽頭，對各部門(mén)已到崗行政管理人員，依據崗位描述，先行組織月度績(jì)效考核，將考核的結果一定要在工資中體現，鼓勵拉開(kāi)員工工資間距，建立公司初步的績(jì)效考核體系，對一線(xiàn)操作類(lèi)工人的績(jì)效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準備性工作，同樣不能耽擱。
六、ISO體系的組織建立與推進(jìn)。
公司正在著(zhù)手ISO9000體系建立的前期準備工作，大量的文字材料性工作需要提供。因此，年后總經(jīng)理室將協(xié)調各部門(mén)積極參與，此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后，結合公司實(shí)際情況，力行推進(jìn)。
此外，還有ERP前期工作準備、團隊建設管理、企業(yè)文化發(fā)展等等，總之，20XX年是我們E風(fēng)電自籌備以來(lái)，工作最繁忙的一年。我希望大家在任總的領(lǐng)導下，各部門(mén)緊密團結在一起，發(fā)揮高效的團隊協(xié)作精神，克服困難，爭取在XX年把我們E風(fēng)電的各項工作計劃開(kāi)展落實(shí)到實(shí)處，也預祝我們E風(fēng)電在20XX年開(kāi)個(gè)好頭，越做做大，越做越強，更上一層樓！
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