第一書(shū)記述職報告范例
駐村以來(lái)開(kāi)展的各項制度健全，村務(wù)公開(kāi)透明;在有滿(mǎn)意服務(wù)方面，在現有條件下，能做到全心全意為群眾服務(wù)，盡全力解決群眾在生產(chǎn)和生活中遇到的問(wèn)題。下面是yjbys整理的關(guān)于20XX年第一書(shū)記述職報告全文，歡迎閱讀
第一書(shū)記述職報告一
簡(jiǎn)要匯報一下南司家村的基本情況和自己任職“第一書(shū)記”以來(lái)的工作開(kāi)展情況。不當之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
一、南司家村基本情況
南司家村現有230戶(hù)、793人，黨員30人，群眾代表21人，村“兩委”成員4人，班子健全，班子作用能得以充分發(fā)揮。我村為五有達標示范村，現有耕地603畝、人均0.76畝，是遠近聞名的蔬菜專(zhuān)業(yè)村�，F在，以南司家蔬菜市場(chǎng)為中心，輻射帶動(dòng)周邊濱城、惠民、高青等縣區，帶動(dòng)蔬菜種植村60多個(gè)，專(zhuān)業(yè)村30個(gè)，發(fā)展陸地蔬菜1萬(wàn)畝，冬季菠菜面積可達2萬(wàn)畝，“濱州菠菜”享譽(yù)全國，暢銷(xiāo)大江南北。
二、對照“五有保障”標準，村級發(fā)展的現狀(村支部書(shū)記抓黨建述職報告)和面臨的主要問(wèn)題
對照“有活動(dòng)場(chǎng)所、有集體收入、有好帶頭人、有管用制度、有滿(mǎn)意服務(wù)”的“五有保障”標準，在有好的帶頭人方面，村班子健全，堅強有力，凝聚力和向心力較強，在群眾中有較高的威信;在有集體收入方面，擁有蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，村集體收入主要是蔬菜市場(chǎng)管理費，一年約15萬(wàn)元;在有活動(dòng)場(chǎng)所方面，村內有正式的辦公場(chǎng)所;在有管用制度方面，“民主議政日”按期召開(kāi)， 1
各項制度健全，村務(wù)公開(kāi)透明;在有滿(mǎn)意服務(wù)方面，在現有條件下，能做到全心全意為群眾服務(wù)，盡全力解決群眾在生產(chǎn)和生活中遇到的問(wèn)題。當前，有以下幾個(gè)問(wèn)題急需解決：一是路難走，進(jìn)村里蘭路碾壓毀壞嚴重，村內硬化路年久失修，且無(wú)排水溝渠，晴天一身土、雨天一身泥。二是吃水難，村內95%的地下水不能飲用，全部要靠到外面運水，給老弱病殘帶來(lái)極大不便。三是蔬菜市場(chǎng)環(huán)境臟、亂、差，地面坑洼不平，積水嚴重，影響了日常的蔬菜交易，客商與菜農意見(jiàn)頗大。蔬菜基地的影響力仍需進(jìn)一步提升，蔬菜的品牌效應需進(jìn)一步擴大。
三、駐村以來(lái)開(kāi)展的工作及主要成效
按照區黨工委、管委會(huì )的安排，我于4月5日到村報到，4月9日正式到崗開(kāi)展工作，到現在一個(gè)月的時(shí)間。在工作中，以“有活動(dòng)場(chǎng)所、有集體收入、有好帶頭人、有管用制度、有滿(mǎn)意服務(wù)”的“五有保障”作為著(zhù)力點(diǎn)和目標，同村班子和廣大群眾一起，齊心協(xié)力加快南司家村發(fā)展。主要做了以下幾項工作：
(一)熟悉掌握情況。到村后，我把第一階段的工作定位于學(xué)習、熟悉情況，1個(gè)多月的時(shí)間里走訪(fǎng)43戶(hù)，開(kāi)始融入到村里的工作中。在此期間，辦公室、辦事處的領(lǐng)導對我的工作給予了大力的.支持和幫助。
(二)協(xié)助村里對蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了環(huán)境整治。投資5萬(wàn)多元，對市場(chǎng)的垃圾進(jìn)行了徹底清理，對四周的墻壁進(jìn)行了粉刷，對亂收菜亂設攤現象進(jìn)行了整治，進(jìn)一步規范了市場(chǎng)秩序。 2
(三)協(xié)助村里建設早春式蔬菜大棚。為進(jìn)一步提高蔬菜種植效益，組織農戶(hù)建設早春式蔬菜大棚60個(gè)，目前已全部進(jìn)入收尾階段。
(四)對村里南北路進(jìn)行了整治。對路兩旁垃圾和“三大堆”進(jìn)行了集中清理，栽植垂柳100余棵，對兩旁的房屋進(jìn)行了粉刷。
四、下一步工作打算
一是以提質(zhì)增效為中心，積極推廣蔬菜大棚生產(chǎn)，努力促進(jìn)農民增收，農業(yè)增效。二是以規范管理、長(cháng)效管理為重點(diǎn)，努力提升蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的環(huán)境和檔次。三是以群眾飲用水安全、方便為目標，加快推進(jìn)自來(lái)水工程，力爭年內實(shí)現戶(hù)戶(hù)通。四是以改善居住環(huán)境、提高生活質(zhì)量為核心，積極探索利用增減掛鉤推進(jìn)片區建設，讓群眾盡快過(guò)上城里人生活。
到村里報到后，我采取走訪(fǎng)農戶(hù)、實(shí)地察看、召開(kāi)村班子座談會(huì )、民情分析會(huì )等形式，深入開(kāi)展調研活動(dòng)。此外，還走訪(fǎng)了村里老黨員老干部，從而進(jìn)一步了解農村建設和農民增收、貧困戶(hù)等情況�，F將調研情況匯報如下：
一、村莊概況
上戶(hù)主村位于東郭鎮西北部，全村共計600余戶(hù)，1800多人;全村共有耕地20XX余畝，人均1畝多。該村副業(yè)經(jīng)濟不發(fā)達，主要靠種植花生、小麥、玉米等作物;群眾致富辦法較少，年輕村民在外打工者居多。
二、村的經(jīng)濟社會(huì )狀況
由于村里沒(méi)有經(jīng)營(yíng)性集體收入，日常開(kāi)支主要靠賣(mài)宅基地和墓地等籌集，屬于不可持續發(fā)展，村里群眾致富辦法較少，個(gè)別農戶(hù)種植蘋(píng)果、桃子等經(jīng)濟作物，大部分年輕村民在外務(wù)工者較多。
三、基層組織情況
在組織建設方面，該村支部沒(méi)有正常開(kāi)展工作，屬于基層組織建設薄弱村，該村現有黨員31名，平均年齡51歲;但是，黨員年齡結構層次不合理，以老年的居多，年輕黨員數偏少�，F在支部正大力發(fā)展，把村里思想覺(jué)悟高、致富能力強、在群眾里有威信的青年吸收到組織來(lái)。村委有3人，在村民中有一定威信，工作力度較大，但是由于文化程度偏低，接受新鮮事物較慢，創(chuàng )新意識有待加強。
四、新農村建設工作情況
1、基礎設施逐步改善，生活環(huán)境不斷優(yōu)化。在各級各部門(mén)的大力支持下，農村公路建設正在如火如荼地進(jìn)行中，村里已鋪水泥公路3000余米，尤其在開(kāi)展農村環(huán)境綜合整治以來(lái)，我村對部分道路進(jìn)行修繕，對村內排房進(jìn)行規劃，改觀(guān)村容村貌，大大方便村民的生產(chǎn)、生活。
2、計劃生育、治安及信訪(fǎng)穩定工作穩步推進(jìn)。隨著(zhù)農民素質(zhì)的不斷提高，村民們的生兒養老，傳宗接代的思想觀(guān)念有所淡化，少生優(yōu)生，少生快富，生男生女一樣好等科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀(guān)念正在群眾中逐步形成。村級治安較好，近年來(lái)，無(wú)重大治安案件發(fā)生。
3、以人為本，弱勢群體倍受關(guān)注。該村五保、低保對象，在村委會(huì )的幫助下，基本上全部納入社會(huì )救助范圍，使他們的生活得到了有效保障。
五、關(guān)于上戶(hù)主村建設、發(fā)展的幾點(diǎn)想法
1、重點(diǎn)支持發(fā)展種植業(yè)，強化品牌建設。在目前狀況下，利用果樹(shù)栽植的優(yōu)勢，大力發(fā)展種植業(yè)。但目前存在著(zhù)產(chǎn)品不優(yōu)，沒(méi)有品牌，只是追求面積的數量，而沒(méi)有注重質(zhì)量的提高，也忽視了品牌效應。加快品牌建設，打造自己的品牌，實(shí)現品牌效應，讓農民更快的富起來(lái)。
2、強化基層組織建設。搞好黨員的管理和科技培訓，做好發(fā)展黨員和培養入黨積極分子、后備干部工作，選出能幫農民脫貧致富的村委會(huì )班子，幫助群眾解放思想，更新觀(guān)念，從而為全村的發(fā)展理清思路，凝聚合力，形成動(dòng)力。
3、加強土地流轉工作。由于村民外出務(wù)工人員較多，相當一部分土地沒(méi)有充分利用，即使耕種也管理不到位，造成資源浪費，下一步我們將閑散土地集中起來(lái)，組織開(kāi)展土地流轉工作，每年定期將流轉租金及時(shí)撥付村民，這樣既讓土地最大限能的發(fā)揮了效益，也讓百姓增加了收入。
4、利用遠程教育對黨員進(jìn)行培訓，掌握致富方法。充分利用好村里農村黨員遠程教育設備，對廣大黨員干部進(jìn)行培訓，讓大家掌握先進(jìn)的種植、養殖技術(shù)，了解致富信息，掌握致富方法，切實(shí)起到模范帶頭作用。
在今后的工作中，我將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)及創(chuàng )先爭優(yōu)思想為指導，立足全村。
第一書(shū)記述職報告二
XX村位于XX鎮東南角，轄4個(gè)自然村，人口 1367人，全村現有黨員50人，村兩委干部4人。20XX年X月，經(jīng)組織上選派，我到XX村擔任第一書(shū)記，在近4個(gè)月的時(shí)間里，我按照縣委關(guān)于第一書(shū)記工作要求，團結帶領(lǐng)XX村黨員干部群眾，以富民強村為己任，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，使該村的各項工作取得了很大進(jìn)展。
一、深入調研，制定發(fā)展規劃
初來(lái)乍到，人地生疏，面對陌生工作環(huán)境，雖然有過(guò)幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷，但要想駕馭農村工作，成為行家里手，我認為一切得從頭開(kāi)始，從村情實(shí)際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到“三勤”：一是勤于學(xué)習，增進(jìn)溝通。撲下身子從實(shí)踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來(lái)跟身邊同志學(xué)，做到多交流、勤溝通。二是勤于調研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農戶(hù)、深入群眾展開(kāi)調研，針對農村工作實(shí)際，擬定調研課題，進(jìn)行認真的梳理、歸納和總結，形成有針對性的調研報告，不斷的.涉獵和熟悉鄉村工作情況。三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗。為盡快認知、熟悉和掌握農村基層工作經(jīng)驗，我積極參與鄉黨委、政府開(kāi)展的各項中心工作，主動(dòng)深入到xx鄉農村改革發(fā)展最前沿xx村開(kāi)展工作，主動(dòng)深入到涉及群眾切實(shí)利益、矛盾糾紛較為集中的林權制度改革中去，主動(dòng)深入到新型農村養老保險工作中去……。通過(guò)兩過(guò)多月的潛心調研和悉心收集、歸納和總結，我與鄉黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了xx村三年發(fā)展規劃，并聘請縣建設局進(jìn)行了總體設計，提出了三年內“修通一條路、開(kāi)發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)、建設一個(gè)堅強陣地”的“六個(gè)一”目標，著(zhù)力將xx村建設成為河南省農村改革發(fā)展綜合試驗區建設市級示范村，為xx村勾勒出了一副打基礎、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍圖。
二、深入創(chuàng )建，謀求發(fā)展合力
“藍圖繪就，重在添彩”。發(fā)展規劃制定后，為確保規劃如期實(shí)現，作為第一書(shū)記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過(guò)借助黨建活動(dòng)載體，來(lái)凝聚發(fā)展合力。創(chuàng )先爭優(yōu)樹(shù)標桿。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )爭活動(dòng)，我堅持以身作則，率先垂范，帶頭兌現承諾，引導村“兩委”干部在開(kāi)展工作中，堅持高標桿定位，高標準落實(shí)。完善和健全了管理制度,規范開(kāi)好“三會(huì )一課”,制定村級班子議事規則、決策程序,建立健全村務(wù)公開(kāi),確立民主決策,加強班子團結,增強組織的戰斗力。培養和發(fā)展3名預備黨員，壯大基層黨組織。深入學(xué)習增素質(zhì)。借助當前開(kāi)展建設學(xué)習型黨組織活動(dòng)，我堅持與村黨員干部一道學(xué)習政策法規，探討農村科技，謀劃發(fā)展出路。還專(zhuān)門(mén)組織村干部和種養能手到光山縣晏河鄉帥洼村、浉河區五星鄉蔬菜種植基地等先進(jìn)村參觀(guān)學(xué)習，不斷靈活學(xué)習方式，增強村干部學(xué)習興趣，開(kāi)闊村“兩委”班子視野�！�4+2”工作聚民智。為增強村內大事決策的科學(xué)性、民主性和針對性，我與村“兩委”一道深入村組調研，實(shí)地考察，廣泛征求村民意見(jiàn)，按照“4+2”工作法的工作程序對嚴重制約劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼四個(gè)村民組發(fā)展的生產(chǎn)生活道路進(jìn)行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過(guò)“一事一議”，群眾自籌資金近9萬(wàn)元，修通了3公里的路基。半年來(lái)，全村新農保、新農合、計劃生育、社會(huì )治安等各項工作都順利開(kāi)展，件件都走在了全鄉前列，讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認和支持上的轉變，村班子新形象日漸形成，整體戰斗力明顯增強。
三、調整結構、培育支柱產(chǎn)業(yè)
“農村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐是關(guān)鍵”。如何培育出支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)，一直是我思考的問(wèn)題。根據xx村富余勞力多和山場(chǎng)資源豐富的實(shí)際，一個(gè)方面是要走出去，組織群眾通過(guò)勞務(wù)輸出脫貧致富。為此，我多次與市、縣勞務(wù)培訓部門(mén)和相關(guān)務(wù)工企業(yè)聯(lián)系，組織群眾到xx縣涉外勞務(wù)培訓中心、信陽(yáng)電子學(xué)校等地培訓，聯(lián)系縣“陽(yáng)光工程”到我村現場(chǎng)培訓，幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內、省內企業(yè)務(wù)工，使xx村外出務(wù)工人數迅速突破了500人。
另一個(gè)方面是深挖村情，走出一條大力發(fā)展山場(chǎng)經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟的道路。首先是圍繞山場(chǎng)資源調整產(chǎn)業(yè)結構。xx村山場(chǎng)面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經(jīng)濟效益差。為此，我積極與市、縣國土部門(mén)聯(lián)系匯報，爭取土地整理項目，對村里符合條件的板栗林進(jìn)行土地整理，進(jìn)而調整產(chǎn)業(yè)結構，大力推廣種植油茶、茶葉等經(jīng)濟作物。目前，縣國土部門(mén)已到我村進(jìn)行了實(shí)地勘察，簽訂了xx00畝土地整理協(xié)議。同時(shí)，對山場(chǎng)上無(wú)法進(jìn)行土地整理的板栗林，著(zhù)手進(jìn)行品種改良。為此，我專(zhuān)程到信陽(yáng)農專(zhuān)農業(yè)科學(xué)系邀請尹健等3位專(zhuān)家到山場(chǎng)實(shí)地察看，化驗土壤成份，現場(chǎng)診斷論證，研究改良對策，并多次到市、縣科技部門(mén)尋求技改項目支持。在市科技局的大力支持下，爭取科技改良項目資金3萬(wàn)元，擬于今冬明春建設板栗品種改良示范基地一個(gè)，力求以科技帶動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟。xx村地域優(yōu)勢明顯，離鄉鎮和縣城較近。我積極引導當地種養大戶(hù)發(fā)展大棚蔬菜、規模養殖業(yè)等。目前，一個(gè)xx多畝無(wú)公害蔬菜大棚基地建成了，一個(gè)小型淮南豬養殖場(chǎng)動(dòng)工興建了，一個(gè)散養固始雞養殖場(chǎng)建成了，群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情日漸高漲。
第一書(shū)記述職報告三
按照市委組織部的統一安排，今年4月份，我被市委農辦(扶貧辦)選派到xx縣xx鄉xx村擔任村黨組織第一書(shū)記。任職以來(lái)，在市、縣委組織部、派出單位和鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我與xx村廣大干群一道，緊緊圍繞農村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過(guò)抓班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農村改革發(fā)展熱潮�，F將半年來(lái)的工作總結報告如下：
一、深入調查研究，找準工作切入點(diǎn)。
到村以后，為盡快摸清村情民意，我召開(kāi)了7次村兩委干部會(huì )議，商討發(fā)展之策，并且深入農戶(hù)家中開(kāi)展調查研究。
一是到全村 多名黨員家中就其生產(chǎn)、生活、村組織建設等有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入調查，征求他們對兩委班子今后工作的意見(jiàn)和建議。
二是到農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整大戶(hù)和養殖戶(hù)家中就其農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整需要解決的問(wèn)題深入調查研究，聽(tīng)取他們建議。
三是到貧困戶(hù)家中進(jìn)行調查慰問(wèn)，詳細了解其至貧的原因，幫助他們理請發(fā)展思路，鼓勵其發(fā)家致富。
四是設立第一書(shū)記意見(jiàn)箱，暢通群眾反映問(wèn)題渠道。通過(guò)走訪(fǎng)、調查，我基本了解了該村的基本情況及存在的問(wèn)題，為做好工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、推進(jìn)村級組織運行制度化、規范化。
先后建立健全了XX村兩委干部工作責任制度、群眾評議黨員制度、村務(wù)公開(kāi)制度、村干部輪值班、黨員“三會(huì )一課”制度等規章制度;制定了村黨務(wù)工作計劃和目標，制訂了村委會(huì )工作計劃，年底需達到的目標，使班子成員任務(wù)明確，責任清晰;使得全村干部、黨員群眾思想統一、認識一致、步調一致、群策群力，村里的工作的開(kāi)展有了組織保證。
三、立足村情發(fā)展經(jīng)濟。
到村伊始，我就走門(mén)串戶(hù)跑田頭，通過(guò)多種形式了解村情、民情，實(shí)地察看水情、路況、農產(chǎn)品種植情況及村級資源狀況等，廣泛征詢(xún)群眾意見(jiàn)，與村"兩委"一班人研究制訂了《XX村三年發(fā)展規劃》，提出了發(fā)展村級經(jīng)濟思路：
一要壯大集體經(jīng)濟;
二要調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，致富群眾。首先利用各種關(guān)系招引資金發(fā)展村集體經(jīng)濟，增加集體積累，鼓勵外出務(wù)工人員回村投資興業(yè)。其次，為推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，探求增加農民收入的有效途徑，鼓勵村民利用緊鄰東魚(yú)河的優(yōu)勢發(fā)展水產(chǎn)養殖業(yè)，至目前，確立了3個(gè)養殖、種植示范基地、20個(gè)示范戶(hù)，促進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整。全村露天、反季節蔬菜已達150畝以上。
四、加快推進(jìn)土地增減掛鉤工作。
XX村是20XX年土地增減掛鉤項目點(diǎn)，我帶領(lǐng)村兩委一班人多次走訪(fǎng)群眾征求村莊規劃建設方案，從全村選出十名威信高的黨員和群眾代表主持房屋分類(lèi)評級工作，定級賠償標準全由他們說(shuō)了算，建筑材料質(zhì)量及建筑質(zhì)量也由他們負責監督，得到了群眾的信任。在拆遷過(guò)程中，有少數群眾有抵觸情緒，我就帶領(lǐng)村干部多次上門(mén)做工作，有的.戶(hù)甚至去了十幾次，在我們不懈努力下，XX項目區現已拆除舊院落93處，新建成安房48戶(hù)，保障房27戶(hù)，在建安房28戶(hù)，邵莊自然村全部拆遷復耕完畢，復耕土地86畝已通過(guò)省國土資源廳驗收。在加快推進(jìn)新村建設的同時(shí)，按照“四通”、“五化”公共服務(wù)體系配套的總體要求，年內完成村內基礎設施建設，屆時(shí)，邵、石莊新村將成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)高效、環(huán)境優(yōu)美宜居、生活文明健康的生態(tài)文明示范區。
五、自身存在的不足及今后工作打算。
由于我對XX村情況了解的還不是十分深入，對工作主要還是按上級的安排進(jìn)行，還沒(méi)有完全融入到群眾中去，在工作中新思路、新舉措不多，創(chuàng )造性工作開(kāi)展不夠，工作新局面有待進(jìn)一步打開(kāi)。
在接下來(lái)的工作中，我將繼續按照組織的要求，恪盡職守，抓好任職村各項工作，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，不辜負上級組織的信任和群眾的期望。
一是繼續加大走訪(fǎng)了解群眾范圍，真正融入到群眾中去，做群眾的貼心人、知心人，了解他們的訴求，為他們排憂(yōu)解難。
二是在充分調研的基礎上找的適合該村的發(fā)展路子。首先要改變該村種植模式單一的狀況，利用地域優(yōu)勢，大力發(fā)展經(jīng)濟效益高的種植業(yè)、水產(chǎn)品養殖業(yè)、木材加工業(yè)，盡快形成“一村一品”板塊經(jīng)濟，下達力氣增加群眾收入，在此基礎上發(fā)展村集體經(jīng)濟，使該村走上富民強村之路。
三是繼續快速推進(jìn)土地增減掛鉤工作
加快XX項目區石莊村拆遷進(jìn)度，確保三季度完成全村拆遷復耕，同時(shí)加快新村建設步伐，確保建設質(zhì)量，爭取早建成，早入住。
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