年終述職報告的提綱

　　述職報告人提鋼你有了解嗎?下面是yjbys挑選較好的年終述職報告的提綱范文，供大家參考閱讀

　　1.提綱

　　一、本年度業(yè)績(jì)目標承諾陳述

　　二、主要業(yè)績(jì)行為分析

　　三、主要問(wèn)題分析

　　四、績(jì)效改進(jìn)要點(diǎn)與措施

　　五、能力提升要點(diǎn)及方法

　　六、要求得到的支持與幫助

　　七、目標調整及新目標的.確定

　　(一)、下一年業(yè)績(jì)目標

　　(二)、下一年主要工作舉措

　　(三)、下一年管理及領(lǐng)導能力提高計劃

　　2.提綱說(shuō)明

　　一、本年度業(yè)績(jì)目標承諾陳述

　　本年度本區域(部門(mén))業(yè)績(jì)目標完成情況，包括量化指標和定性指標。完成情況包括完成、未完成、正在進(jìn)行中。

　　二、主要業(yè)績(jì)行為分析

　　(年度個(gè)人工作完成情況分析，個(gè)人主要工作成功事項)

　　三、主要問(wèn)題分析

　　(失敗事例分析：總結教訓，列出幾項要點(diǎn))

　　四、績(jì)效改進(jìn)要點(diǎn)與措施

　　(擬采用什么方法改進(jìn)不足)

　　五、能力提升要點(diǎn)及方法

　　(用什么方法提升和發(fā)揚優(yōu)勢)

　　六、要求得到的支持與幫助

　　(要求公司提供哪些資源和幫助)

　　七、目標調整及新目標的確定

　　(一)下一年業(yè)績(jì)目標

　　(新一年的“業(yè)績(jì)目標”有幾項，具體內容)

　　(二)下一年主要工作舉措

　　(為實(shí)現新一年業(yè)績(jì)目標，擬定的主要工作計劃)

　　(三)下一年管理及領(lǐng)導能力提高計劃

　　(新一年管理及領(lǐng)導能力提高計劃從哪幾項入手，計劃是什么)

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