小學(xué)校長(cháng)年度精選述職報告
小學(xué)校長(cháng)年度述職報告你有知道是怎么樣寫(xiě)的嗎?下面是yjbys挑選較好的小學(xué)校長(cháng)年度精選述職報告范文，供大家參考閱讀。
一、范文：小學(xué)校長(cháng)年度述職報告
各位領(lǐng)導、各位老師：
過(guò)去的一年對于民辦藍天小學(xué)來(lái)說(shuō)非同尋常。學(xué)生數量減少，辦學(xué)前途不明朗，教師人心不穩定等一系列困難。所幸的是，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，學(xué)校中層及教師很快調整好了心態(tài)，同心同德，齊心協(xié)力，保證了一年來(lái)學(xué)校各項常規工作有序開(kāi)展，教學(xué)質(zhì)量穩中有進(jìn)。
本學(xué)期共開(kāi)設12個(gè)教學(xué)班，在校生515人，在職教職工40人，專(zhuān)任教師28人，其中本科學(xué)歷12人，大專(zhuān)學(xué)歷13人，大專(zhuān)及以上學(xué)歷占專(zhuān)任教師的89.3%。專(zhuān)任教師全部都有教師資格證書(shū)。
一、堅持依法辦學(xué)，實(shí)施科學(xué)管理
1.強化董事會(huì )的集體領(lǐng)導和決策
學(xué)校根據發(fā)展和管理的需要，進(jìn)一步明確了董事會(huì )領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制，形成了較為合理的管理機構。學(xué)校的重大事項，均通過(guò)董事會(huì )集體討論決定，形成了董事會(huì )議事程序和規則，進(jìn)一步明確了學(xué)校的辦學(xué)目標、組織結構等事項。
2、強化民主管理
積極推進(jìn)民主管理，在各項制度和重要事項出臺之前，做到先充分醞釀，廣泛征求意見(jiàn)，然后由校行政會(huì )充分討論、民主決策，形成征求意見(jiàn)稿，最后由教職工大會(huì )討論、通過(guò)。
加強行政班子建設。
堅持每周一次的行政會(huì )議，加強行政人員間的工作交流，做到互幫互學(xué);加強行政人員管理理論的學(xué)習，做到不斷完善自我;加強集體議事，做到群策群力，共同承擔工作責任。
加強學(xué)校制度建設。梳理和完善了學(xué)校各項管理制度，形成了符合學(xué)校實(shí)際的、可以執行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立了制度執行情況的自我評估機制，以此提高了制度的執行力，奠定了規范管理的堅實(shí)基礎。
加強過(guò)程管理。認真執行了兩周一次的政治學(xué)習、工作例會(huì )制度，兩周一次的教研、校本培訓制度;重點(diǎn)開(kāi)展了以師德和師能為內容的培訓工作。明確學(xué)校各類(lèi)崗位的工作職責，優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制;認真執行了教職工的月考核制度，促進(jìn)了教職工履行崗位職責的意識和能力。
二、完善財務(wù)資產(chǎn)管理，服務(wù)教育教學(xué)工作
學(xué)校認真切實(shí)貫徹滬教委財【2011】12號文件精神，針對2013年年檢和財務(wù)經(jīng)費專(zhuān)項督導中提出的財務(wù)資產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題，理性分析，提出了具體的整改措施。
1、建立財務(wù)管理制度。學(xué)校制定了《財務(wù)人員崗位職責》，堅持持證上崗，建立了《財務(wù)管理制度》，實(shí)施學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費使用的預、決算制度，年度財務(wù)預算經(jīng)董事會(huì )審議通過(guò)后執行，政府下?lián)艿慕?jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用，能夠堅持做好財務(wù)年度審計報告。嚴格收費公示制度，對于服務(wù)性代辦收費項目做到先備案，再公示，后書(shū)面征詢(xún)家長(cháng)意見(jiàn)，最后繳費的工作流程;代辦費的使用做到一項目一結算，一學(xué)期一結算，堅持多退少不補的原則;使用清單完整，退款手續齊全。學(xué)校食堂由學(xué)�？倓�(wù)處監督食品及原料的采購，師生分食立賬，獨立核算，堅持每月公布伙食費收支情況。
2、建立資產(chǎn)管理制度。對學(xué)校資產(chǎn)落實(shí)專(zhuān)人管理，進(jìn)行分類(lèi)登記和分類(lèi)建賬，建立固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符。經(jīng)過(guò)努力，目前學(xué)校體育設施基本配套，教學(xué)設備、辦公條件逐年改善，教育教學(xué)用房采光良好，照明、通風(fēng)達標，基本能比較好地服務(wù)于教育教學(xué)。
三、加強隊伍建設，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
1、建立教職工聘任機制。認真執行《勞動(dòng)合同法》，健全教職工聘任程序，根據有關(guān)規定配備專(zhuān)任教師。提高入職門(mén)檻，新聘教師要求“三證”齊全，簽訂聘用合同書(shū)，聘期一般為一年。
2、建立校本培訓機制。分管領(lǐng)導制定了適合學(xué)校實(shí)際的校本培訓計劃，計劃明確了培訓目標、培訓內容、培訓時(shí)間、對教師參加培訓的評價(jià)等。培訓主要從專(zhuān)業(yè)道德(師德)、專(zhuān)業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理、集體教研)入手，以聽(tīng)講座、聽(tīng)課、評課、教研活動(dòng)等形式進(jìn)行;與顧村中心校牽手結對，組織班主任、專(zhuān)任教師到顧村中心校參觀(guān)、聽(tīng)課，參與備課組的教研活動(dòng)，邀請顧村中心校的老師上門(mén)指導等，定期召開(kāi)牽手結對總結會(huì )和推進(jìn)會(huì )。
3、建立青年教師、骨干教師培養機制。做好新教師的拜師結對工作，請有經(jīng)驗的老教師進(jìn)行一對一的指導，積極發(fā)揮了以點(diǎn)帶面的作用，形成關(guān)注自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的氛圍，達到各類(lèi)層次教師專(zhuān)業(yè)水平的提高。
4、建立教研機制。堅持兩周一次的教研活動(dòng)，切實(shí)抓好教研組建設，依托教研組開(kāi)展各種類(lèi)型的教研活動(dòng)，例如集體學(xué)習和備課、案例分析、聽(tīng)課評課等，提高教師駕馭課堂的能力。
四、落實(shí)課程教學(xué)，提高教育質(zhì)量
1、加強德育工作
我校十分重視學(xué)生“德”的培養，特別是圍繞校訓“仁、智、義、強”展開(kāi)，為此采取了很多措施。
強化德育工作領(lǐng)導。切實(shí)發(fā)揮學(xué)校德育工作領(lǐng)導小組的作用，每月定期召開(kāi)會(huì )議，研究學(xué)校德育工作，特別是針對存在的問(wèn)題提出有效的對策，同時(shí)對于對策的落實(shí)要加強檢查、評價(jià)、反饋。強化全員育人意識，通過(guò)師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識，關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透，與教導處加強合作，注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個(gè)別輔導中的育德意識和育德能力的評價(jià)。
強化德育工作培訓。開(kāi)好“三個(gè)會(huì )”， “三個(gè)會(huì )”即：期初的班主任、中隊輔導員計劃會(huì )，期中的班主任、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會(huì )，期末班主任、中隊輔導員工作總結會(huì )。每次班主任、中隊輔導員工作例會(huì )安排培訓環(huán)節，每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實(shí)際問(wèn)題，擬定每學(xué)期班主任、中隊輔導員培訓實(shí)施方案。以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學(xué)習，以開(kāi)拓班主任視野，調動(dòng)班主任工作的積極性。
強化行為規范教育。圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養目標(讓學(xué)生成為擁有“仁、智、義、強”品質(zhì)的藍天好學(xué)生)，制定分年級的培養目標，細化為行為規范的分年級要求，形成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標、培養目標的學(xué)生行為規范的教育、訓練、實(shí)踐和評價(jià)體系。積極探索“生活德育”的目標、方法和實(shí)施途徑，把“仁、智、義、強”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活、家庭生活、社會(huì )生活，注意生活細節中的德育，人際交往中的德育等，改善德育的落腳點(diǎn)，突出學(xué)生的道德實(shí)踐。例如，上學(xué)期開(kāi)展了“母親節”“父親節”系列感恩活動(dòng)，活動(dòng)以項目的形式進(jìn)行，體現不同年級的不同要求。
強化專(zhuān)題教育。落實(shí)學(xué)校德育和班級德育，抓好全校集會(huì )和每周升旗儀式，力求每次集會(huì )、升旗準備充分，規范到位，學(xué)生受教育。抓好班隊課、午會(huì )課，推行十分鐘隊會(huì )，開(kāi)展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”，對這些專(zhuān)題教育要根據年級的特點(diǎn)做出統籌的安排。
強化德育陣地建設。以櫥窗、板報、溫馨教室創(chuàng )建、校園廣播為陣地，重視主流價(jià)值觀(guān)的宣傳，弘揚學(xué)生中的優(yōu)秀事例，引導學(xué)生過(guò)有道德的生活，做有道德的人。每學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次，教室板報更換四次，力求主題鮮明，內容充實(shí)，版面活潑、新穎，有吸引力，有觀(guān)賞性和教育性。利用好班隊活動(dòng)課、全校集會(huì )、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度，每周一和重大節日組織升國旗，抓好國旗班子建設，國旗下講話(huà)力求做到有時(shí)效、高水準、成系列。
強化少先隊建設。少先隊大隊部根據少先隊組織的特點(diǎn)，積極開(kāi)展少先隊活動(dòng)，讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動(dòng)中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設，建立各種小崗位，通過(guò)崗位實(shí)踐，增強自我教育，培養多種能力;積極開(kāi)展“雛鷹爭章”活動(dòng)，以爭章的形式來(lái)培養少先隊員自主、自動(dòng)的能力。
強化活動(dòng)開(kāi)展。本學(xué)期主要開(kāi)展了少先隊各項常規檢查， 紅領(lǐng)巾廣播，《小學(xué)生行為規范》和《小學(xué)生守則》行為測試、全體師生學(xué)習和宣傳《社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)》、學(xué)雷鋒，樹(shù)新風(fēng)，講文明活動(dòng)、召開(kāi)少代會(huì )、二年級入隊儀式、慶六一活動(dòng)、和上師大進(jìn)行“愛(ài)心手牽手”活動(dòng)、和新疆學(xué)生手拉手書(shū)信活動(dòng)、參加區《當代小先生》和《好苗苗》活動(dòng)、參加區“優(yōu)秀少先隊隊長(cháng)”和“優(yōu)秀少先隊員”評估工作、舉行建隊日活動(dòng)等。
通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，成果顯著(zhù)：獲得區優(yōu)秀中隊：四(4)陽(yáng)光中隊 ;區優(yōu)秀少先隊長(cháng)：四(4)王馨怡;區優(yōu)秀少先隊員：三(5)張楠 ;區當代小先生：四(4)太陽(yáng)花中隊：王悅 ;區級好苗苗：三(4)弘翔中隊 華雨荷
我校四(4)班四位同學(xué)在上海市2014“寶山·嘉定讀書(shū)月”詩(shī)歌創(chuàng )作朗誦大賽上獲得三等獎的優(yōu)異成績(jì);我校三(5)班張楠同學(xué)在2014年“寶山·嘉定讀書(shū)月”活動(dòng)中獲得演講比賽優(yōu)秀獎;我校徐玲老師、楊林老師在十六屆上海讀書(shū)節“博林書(shū)房”杯“中國夢(mèng)·勞動(dòng)美”上海農民工詩(shī)歌大賽中分別獲得了二等獎和優(yōu)秀獎。
強化德育激勵機制。加強班主任工作的考核，以改進(jìn)教師績(jì)效工資分配機制為契機，完善班主任工作考評機制和激勵機制，真正實(shí)行班主任工作的績(jì)效與待遇掛鉤制度。開(kāi)展了創(chuàng )“文明班”、“文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動(dòng)， 以開(kāi)展創(chuàng )“文明班”和“文明學(xué)生”活動(dòng)為載體，積極構建學(xué)生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制，并形成以學(xué)生自評、互評與教師評相結合的'“文明學(xué)生”評價(jià)制度。借助慶�！傲弧惫澲H，舉行隆重的表彰儀式，表彰“文明班”、“文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”
強化家校聯(lián)系。重視家庭、社會(huì )與學(xué)校教育的配合。組織、安排召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì )及部分學(xué)生家長(cháng)會(huì )議。嚴格執行家訪(fǎng)制度，班主任與每個(gè)學(xué)生的家長(cháng)至少電話(huà)聯(lián)系或家長(cháng)來(lái)校面談一次。教師通過(guò)家訪(fǎng)，與家長(cháng)聯(lián)系，了解學(xué)生在家的表現及學(xué)習情況，也有針對性的指導家長(cháng)科學(xué)地進(jìn)行家庭教育，與家長(cháng)一起做好了學(xué)生的思想工作。
2、加強教學(xué)管理
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。本年度學(xué)校在教學(xué)的管理上狠下功夫，收到了成效。
加強教學(xué)常規管理。
備課管理：第一，修改了學(xué)校備課評價(jià)標準，明確了備課要求;第二，加強了備課的定期檢查和不定期的抽查;第三，分享優(yōu)秀備課，加強集體備課;第四，開(kāi)展了備課輔導，強調片斷細節設計，強調目標設定與教學(xué)環(huán)節之間的匹配性。
上課管理：第一，加強了隨堂聽(tīng)課、行政走課、預約聽(tīng)課，提供課堂教學(xué)的評價(jià)和輔導;第二，切合學(xué)校實(shí)際，教研組討論形成一堂好課標準，引導教師按照好課的標準去上課;第三，倡導聽(tīng)課，在聽(tīng)課中學(xué)習上課，每位教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于10節，教研組長(cháng)聽(tīng)課不少于15節，三年內新教師、教導處人員聽(tīng)課不少于20節。外出學(xué)習聽(tīng)課后，在教研組內匯報。
作業(yè)管理：第一，修改了學(xué)校學(xué)生作業(yè)評價(jià)指標，明確各類(lèi)作業(yè)要求;第二，加強學(xué)生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查，關(guān)注作業(yè)設計與課堂教學(xué)目標之間的匹配度，關(guān)注教師批改作業(yè)的及時(shí)性，正確性，突出強調作文批改不過(guò)周，其它學(xué)科批改不過(guò)日，關(guān)注學(xué)生作業(yè)的態(tài)度、正確率、訂正的及時(shí)性。
輔導管理：第一，加強個(gè)別學(xué)生的課內輔導和課后輔導，減少學(xué)困生;第二，把“堂堂清、天天清”作為輔導學(xué)生的工作目標�？荚嚺c評價(jià)管理：第一，嚴格考試程序，做到出卷、考試、閱卷、登分、試卷分析規范有序;第二，探索多樣的評價(jià)學(xué)生的方法;第三，及時(shí)做好考試和評價(jià)后的反饋;第四，建立相應的獎勵機制。為更全面地了解教學(xué)質(zhì)量狀況，與兄弟學(xué)校聯(lián)手，分別對三、四、五年級進(jìn)行了比較全面的質(zhì)量調研。
加強課程計劃的執行。 按照《上海市2013學(xué)年課程計劃》開(kāi)齊、上足、教好各類(lèi)課程，堅決做到學(xué)生、教師、教室、教導處的課表一致，完善作息時(shí)間表，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)”。
五、建設安全文明校園，創(chuàng )設安全衛生環(huán)境
1、明確安全職責。學(xué)校成立安全、衛生工作領(lǐng)導小組，制定了安全、衛生工作計劃、制度和突發(fā)性安全、衛生事件應急預案，全體教職工根據不同的崗位簽訂安全責任書(shū);堅持每月對全體師生進(jìn)行一次安全、衛生教育。
2、落實(shí)安全措施。一是把好校門(mén)進(jìn)出關(guān)，一切外來(lái)人員進(jìn)出都要嚴格履行登記手續;二是把好放學(xué)班級安全、節能檢查關(guān)，每星期上報一次檢查結果;三是把好校門(mén)口的秩序關(guān)，每天早上、放學(xué)到崗維持家長(cháng)車(chē)輛有序停放，確保學(xué)生進(jìn)校園的安全。加強日常的檢查，每月對各班級電器方面的安全進(jìn)行檢查，有隱患的及時(shí)通知人員進(jìn)行維修。
3、規范食堂管理。學(xué)校本著(zhù)讓師生能吃到衛生、安全的午飯這個(gè)宗旨，總務(wù)處始終把衛生安全工作放在首位。把好食品的入口關(guān)、洗刷關(guān)、烹飪關(guān)。分管領(lǐng)導每天對食堂進(jìn)行衛生檢查，反饋每月一次師生就餐滿(mǎn)意度測評的結果，及時(shí)指出工作中的不足，以便更好地為廣大師生服務(wù)。
4、及時(shí)落實(shí)整改。對于在日常檢查和上級檢查中發(fā)現的問(wèn)題，學(xué)校做到了整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
六、存在的問(wèn)題
學(xué)校雖然在辦學(xué)的過(guò)程取得了明顯的進(jìn)步，但還存在很多不足，有待我們不斷去完善。而穩定教師隊伍，調動(dòng)教師積極性，保證學(xué)校各項工作正常、有序開(kāi)展，是我們的當務(wù)之急，我們?yōu)橹畬⒉贿z余力!
二、范文：小學(xué)校長(cháng)年度述職報告
年年談工作，歲歲論收獲。每到年末，心中不免有了許多的感慨，感慨光陰的流逝，感慨歲月的無(wú)情，感慨許多事情還未完成……但我也提醒自己必須停下來(lái)、靜下來(lái)，認真回顧一年來(lái)所做的工作，及時(shí)地進(jìn)行梳理、總結，在反思中找到前進(jìn)的動(dòng)力�，F就一年來(lái)的工作總結如下：
一、抓好隊伍，共同提高。
1、領(lǐng)導班子，團結協(xié)作。
一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導集體，關(guān)鍵要思想一致，認識一致，行動(dòng)一致。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和-諧相處。本年度班子成員自覺(jué)開(kāi)展學(xué)習，從學(xué)習中找“差距”，從“差距”中尋發(fā)展，加強自我管理，以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團結意識。在工作面前，我們默默奉獻，常常加班加點(diǎn)，犧牲休息時(shí)間，毫無(wú)怨言;在榮譽(yù)面前我們心懷同志，謙讓大家，多次將優(yōu)秀黨員、先進(jìn)教師的名額讓給同志;尤其是今年的績(jì)效工資和教師聘任中盡顯共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節、高尚品質(zhì)。
2、加強政治學(xué)習。
今年我們根據學(xué)校的安排，由我負責帶領(lǐng)大家搞好政治學(xué)習，我們學(xué)習先進(jìn)人物的事跡《背著(zhù)孩子上學(xué)的老師》;學(xué)習2會(huì )精神和《政府報告》;學(xué)習《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規程》等法律法規;學(xué)習《實(shí)驗小學(xué)》等全國違規收費的事例。本學(xué)期，是第三批深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的時(shí)間。學(xué)按照上級的安排，我們組織老師系統學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要論述，做好學(xué)習筆記，寫(xiě)好學(xué)習心得。深入調查撰寫(xiě)調研報告、認真查擺自己工作中存在的問(wèn)題，書(shū)寫(xiě)自查分析報告。并要求老師將學(xué)習和實(shí)踐結合起來(lái)，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)武裝自己，引領(lǐng)自己，提高工作效率。認真學(xué)習溫總理、郭大為書(shū)記在教師節大會(huì )上的講話(huà)，使老師樹(shù)立“敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、奉獻、求實(shí)、創(chuàng )新”的工作理念。樹(shù)立“責任心勝于能力”的理念，強化工作責任心，相信只有責任心強的老師，才會(huì )在教學(xué)和班級管理上下工夫、想辦法，才會(huì )主動(dòng)地更新自己的教育理念，才會(huì )教出優(yōu)秀的學(xué)生。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。
人常說(shuō)：“樹(shù)人者必先強己”。在社會(huì )日益發(fā)展的今天，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學(xué)習，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，擠時(shí)間，抽時(shí)間學(xué)習提高自身綜合素質(zhì)。上學(xué)期開(kāi)學(xué)按照學(xué)校的安排和自身的實(shí)際情況我制定了本年度《個(gè)人發(fā)展規劃》，召開(kāi)了教師個(gè)人發(fā)展規劃座談會(huì )，并在全體教師會(huì )上宣讀了自己制定的發(fā)展規劃，讓大家監督執行。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的認真學(xué)習，我基本完成了計劃，系統研讀了朱永新《新教育叢書(shū)》十二本，《校長(cháng)最需要什么》、《老師最需要什么》等書(shū)籍。通過(guò)學(xué)習，我明確了校長(cháng)職責，提高了管理理念。而《中小學(xué)教學(xué)管理》、《人民教育》成為書(shū)桌上的常備雜志，更成為“正餐”之外的“加餐”，也為學(xué)校管理注入了新的血液。同時(shí)我還學(xué)習身邊優(yōu)秀校長(cháng)的先進(jìn)事跡，戶(hù)縣電廠(chǎng)中學(xué)的魏源地校長(cháng)給了我工作的動(dòng)力，我時(shí)刻提醒自己要以他為榜樣，在處理煩瑣事務(wù)的同時(shí)靜下心來(lái)搞教學(xué)研究，力爭做學(xué)習型、研究型校長(cháng)。
二、以人為本，營(yíng)造和-諧氛圍。
多年一線(xiàn)教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個(gè)感受：工作哪怕累點(diǎn)，待遇哪怕差點(diǎn)，一定要圖個(gè)心情愉快。所以我盡心努力為老師營(yíng)造一個(gè)寬松和-諧的工作氛圍。從自身做起，從不在老師面前擺架子，閑暇時(shí)間走進(jìn)辦公室和老師聊天，了解他們生活工作中存在的問(wèn)題，盡力去幫助他們，分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院，教師思想有波動(dòng)時(shí)都會(huì )找他們談心，讓他們在關(guān)鍵時(shí)刻感受到來(lái)自集體的溫暖�！翱鞓�(lè )地生活，努力地工作”是我所倡導的，經(jīng)常引導老師學(xué)會(huì )知足，學(xué)會(huì )感恩，淡看人生的起伏與哀樂(lè )，挫折與喜悅，從而幸�？鞓�(lè )地生活著(zhù)，保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚，用心才會(huì )珍惜”同事之間增大寬容度，都能為對方著(zhù)想，都能進(jìn)行換位思考，現在我們的老師能在一個(gè)相對寬松的環(huán)境中工作著(zhù)。正因為這樣，在績(jì)效工資，崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中，我們的領(lǐng)導、老師都顯示了較高的覺(jué)悟，沒(méi)有出現吵鬧現象，使學(xué)校的工作得以順利進(jìn)行。
三、常規管理，規范科學(xué)。
1、常規教學(xué)，扎實(shí)細致。
xx-xx年底，我們明確了教案的書(shū)寫(xiě)要求，要求老師們以《細則》為準繩，嚴格規范自己的教學(xué)，使教學(xué)常規工作進(jìn)一步規范化、制度化。本年度，學(xué)校對每位老師的教案、作業(yè)多次進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋。上學(xué)期末我們按照學(xué)校工作計劃，教導處組織教師進(jìn)行了教案、作業(yè)展覽，教導主任精心設計各種賦分表，老師們本著(zhù)公平、公正的原則，認真查看打分，最后王老師、段老師、李老師獲綜合教案優(yōu)勝獎，六年級語(yǔ)文作業(yè)、三年級數學(xué)作業(yè)獲優(yōu)勝獎。但其中我們也發(fā)現許多老師沒(méi)有把教學(xué)反思當成一項常規工作來(lái)進(jìn)行，在教學(xué)反思的`書(shū)寫(xiě)上存在追記現象，存在應付檢查現象。本學(xué)期，針對這一情況，我們明確提出“寫(xiě)十年的教案，沒(méi)有寫(xiě)一年教學(xué)反思”提高的快，提醒老師課后及時(shí)書(shū)寫(xiě)反思，在這學(xué)期的教案檢查中，我們欣喜的發(fā)現許多老師都能認真的書(shū)寫(xiě)教學(xué)反思，楊建紅、王利彥老師的教學(xué)反思書(shū)寫(xiě)認真，反思到位，具有示范作用，我們做為范例在全校老師中交流。同時(shí)希望同事之間相互學(xué)習，提高工作能力。
2、教研活動(dòng)，扎實(shí)有效。
加強教研組建設，是提高教學(xué)管理的一項有效措施。我們積極開(kāi)展教研活動(dòng)，不斷創(chuàng )新教研活動(dòng)的新模式。校領(lǐng)導堅持帶課，堅持聽(tīng)課，堅持參加教研活動(dòng)，本年度每人聽(tīng)課70多節次。我們每學(xué)期開(kāi)展“人人都上研討課，人人都是研討者”活動(dòng)。組內進(jìn)行說(shuō)課，然后上課、個(gè)人反思，大家評課。同事之間真誠相待，提出問(wèn)題共同商討、解決。上學(xué)期為了增進(jìn)家長(cháng)對學(xué)校管理、教師教育教學(xué)水平以及孩子在校學(xué)習情況的了解，我們在個(gè)教研組每人一節研討課之后又開(kāi)展了青年教師對家長(cháng)的公開(kāi)課活動(dòng)。老師們提前備課、進(jìn)行試講，學(xué)校提前懸掛標語(yǔ)，布置教室，印發(fā)家長(cháng)反饋表，做了大量的準備工作。5月21日、22日早晨，受邀的家長(cháng)準時(shí)來(lái)到了學(xué)校，走進(jìn)了課堂，他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位，科目涉及語(yǔ)、數、英、體各個(gè)方面，他們既善于繼承又勇于創(chuàng )新�！袄蠋煹恼n上得很好，我們很滿(mǎn)意，希望學(xué)校多舉辦這樣的活動(dòng)!”，“學(xué)校的管理很規范，你們的服務(wù)很到位，孩子在你們xx小學(xué)讀書(shū)，我們很放心!”看到家長(cháng)們在聽(tīng)課反饋表里對老師教學(xué)和學(xué)校工作的肯定和贊許的的話(huà)語(yǔ)，我們感到無(wú)比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長(cháng)、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會(huì )，使更多的老師通過(guò)一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長(cháng)起來(lái)。本學(xué)期，10月份我們進(jìn)行了每人一節研討課活動(dòng)，12月份，我們進(jìn)行了校內評優(yōu)課活動(dòng)，通過(guò)評優(yōu)課，我們看到了老師的進(jìn)步，同時(shí)對他們提出了更高的要求。相信，只要我們每學(xué)期扎扎實(shí)實(shí)的搞好研討課、評優(yōu)課，我們老師教學(xué)水平將會(huì )提高的更快。
3、家校攜手，共擔責任。
本年度，我們已經(jīng)在期中和期末分別召開(kāi)了三次全校性的家長(cháng)會(huì )，每次家長(cháng)會(huì )，老師精心準備發(fā)言稿，注意與家長(cháng)談話(huà)的語(yǔ)氣、話(huà)語(yǔ)，從學(xué)生的實(shí)際、家長(cháng)的感受出發(fā)，真誠地與家長(cháng)商談溝通，交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因，商榷解決的辦法，做到曉之以情，動(dòng)之以理，爭取家長(cháng)的認同、配合和支持。每次家長(cháng)會(huì )，當看到老師與家長(cháng)和-諧溝通時(shí)，當我們的工作得到家長(cháng)的認可時(shí)，當聽(tīng)到家長(cháng)對我們工作由衷贊揚時(shí)，我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容，也深深地體會(huì )到了老師價(jià)值體現后的愉悅心情。我們特別要求家長(cháng)要將孩子的安全放在首位，同時(shí)對家長(cháng)進(jìn)行孩子安全方面的教育，要求家長(cháng)一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時(shí)地與老師取得聯(lián)系。時(shí)�？梢月�(tīng)到我們的老師打電話(huà)詢(xún)問(wèn)家長(cháng)孩子未到校的原因，提醒家長(cháng)及時(shí)關(guān)注孩子的健康的溫暖話(huà)語(yǔ)。我們這些真誠的舉動(dòng)，使得家校的橋梁暢通了，家校的關(guān)系和-諧了，學(xué)校的工作也得到了家長(cháng)的大力支持與配合。
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