最新個(gè)人述職報告范例

　　一、堅持理論學(xué)習，堅定理想信念，不斷提升工作水平

　　始終堅持“四項基本原則”；始終堅定不移地站在人民群眾的立場(chǎng)上觀(guān)察問(wèn)題、思考問(wèn)題、處理問(wèn)題；始終同黨中央保持一致，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策；始終以維護改革發(fā)展穩定的大局為己任，用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、維護社會(huì )穩定。勤于學(xué)習、樂(lè )于思考、敢于負責、勇于創(chuàng )新。積極參加了縣委、縣政府黨組及所在黨支部組織的各類(lèi)集中學(xué)習。利用業(yè)余時(shí)間潛心研究領(lǐng)導科學(xué)和分管工作，系統學(xué)習了黨的經(jīng)典理論和經(jīng)濟理論。通過(guò)深入學(xué)習，通過(guò)黨性分析，堅定了立黨為公、執政為民的信念，樹(shù)立了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)念。

　　二、分管工作的主要做法和成效    

　　（一）以“強基礎、重落地、優(yōu)服務(wù)”的理念推進(jìn)工作，招商引資取得豐碩成果。

　　，招商引資工作圍繞優(yōu)勢資源、骨干產(chǎn)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉移三個(gè)重點(diǎn)，搶抓三峽庫區移民后期扶持、民族地區農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策創(chuàng )新試驗區建設等機遇，狠抓招商方式轉變、簽約項目落地生根，招商引資工作邁上了新臺階。

　　一是推動(dòng)完善了招商工作管理體制。經(jīng)過(guò)多次調研和論證，推動(dòng)縣委、縣政府將招商引資職能從縣商務(wù)局分離出來(lái)，給予相應的人權、事權、財權，理順了招商工作的管理體制，集中了工作精力，從本質(zhì)上提升了招商工作的水平和效果。

　　二是完備了招商引資基礎性工作。招商引資最基礎的工作主要就是項目庫、信息庫建設和相關(guān)宣傳資料制作。采取部門(mén)、企業(yè)自編和聘請專(zhuān)業(yè)人員參與的方法，圍繞縣內優(yōu)勢資源和勞動(dòng)力資源等優(yōu)勢，編制了50多個(gè)招商引資項目，建實(shí)了招商項目庫，并有5個(gè)并進(jìn)入州級項目庫。收集在外工作人員資料和在投資的外商資料，建實(shí)了招商信息庫。組織專(zhuān)業(yè)團隊制作了《縣招商引資指南》和影視宣傳光碟�；�礎性工作的完備使全縣招商工作做到了有的放矢，提高了招商引資的“命中率”。

　　三是走出去、請進(jìn)來(lái)，主動(dòng)出擊，廣泛尋求合作。成功組織了北京產(chǎn)業(yè)轉移洽談活動(dòng)、上海招商推介活動(dòng)以及武漢、廣州等地的老鄉聯(lián)誼會(huì )，組織參加了日韓經(jīng)貿洽談、鄂港粵經(jīng)貿洽談等活動(dòng)。全年共簽約招商項目協(xié)議12個(gè)，協(xié)議引資380800萬(wàn)元。累計到位資金52255萬(wàn)元（含省外資金29119萬(wàn)元），比上年凈增15255萬(wàn)元，占州定目標任務(wù)的186.63%；其中新簽項目到位資金10270萬(wàn)元（含省外資金7170萬(wàn)元），續建項目到位資金41985萬(wàn)元（含省外資金22049萬(wàn)元）。利用外資142萬(wàn)美元。出口創(chuàng )匯1508萬(wàn)元，占州定目標任務(wù)的228%。

　　四是組織實(shí)施招商項目“落地工程”，狠抓項目落地。認真做好簽約項目的跟蹤落實(shí)，對每一個(gè)落戶(hù)的企業(yè)，實(shí)行一名縣領(lǐng)導帶領(lǐng)一個(gè)職能部門(mén)、一家銀行和一個(gè)協(xié)調服務(wù)專(zhuān)班負責的“四個(gè)一”跟蹤服務(wù)機制。同時(shí)，建立定期分析通報制度和跟蹤問(wèn)效制度，全面推行政務(wù)公開(kāi)制、首問(wèn)責任制、限期辦結制、服務(wù)瑕疵投訴制和過(guò)錯責任追究制，對重點(diǎn)招商企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)保護。煤矸石綜合開(kāi)發(fā)、閱山硅工業(yè)硅加工生產(chǎn)、5萬(wàn)頭牲豬養殖、福城礦業(yè)鐵礦冶煉、雙鑫集團礦業(yè)紅土綜合開(kāi)發(fā)利用、金源建材、長(cháng)友魔芋食品加工等9個(gè)項目先后落戶(hù)，開(kāi)始前期建設；榮盛服裝、萬(wàn)順礦業(yè)、清江水布埡旅游3家企業(yè)建成投產(chǎn)。到底，全縣招商引資企業(yè)達27家，其中投產(chǎn)的企業(yè)15家，在建的企業(yè)10家。招商引資企業(yè)已成為經(jīng)濟建設的生力軍。

　　（二）著(zhù)力解決困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，工業(yè)經(jīng)濟突飛猛進(jìn)。

　　，工業(yè)經(jīng)濟工作以做大工業(yè)經(jīng)濟總量、做強工業(yè)企業(yè)、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標，著(zhù)力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的外圍環(huán)境，協(xié)助企業(yè)解決資金、技術(shù)、資源、市場(chǎng)、勞動(dòng)力等關(guān)鍵要素問(wèn)題，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速。

　　一是組織實(shí)施中小企業(yè)成長(cháng)工程，提升企業(yè)整體素質(zhì)，壯大企業(yè)規模和塊頭。通過(guò)摸底排隊，全縣年產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入100-300萬(wàn)的企業(yè)有45家，300萬(wàn)-500萬(wàn)的企業(yè)達到22家，規模以上工業(yè)企業(yè)由的26家增加到33家，新增10家，凈增8家，企業(yè)成長(cháng)的步伐明顯加快。

　　二是協(xié)助企業(yè)破解發(fā)展瓶頸，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度呈現加速增長(cháng)態(tài)勢。多次為企業(yè)協(xié)調解決

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的資金、勞

　　動(dòng)力糾紛的問(wèn)題，組織企業(yè)參加各種展會(huì )擴展市場(chǎng)，努力解決好企業(yè)“圍墻外”的問(wèn)題，讓企業(yè)專(zhuān)心生產(chǎn)，放心經(jīng)營(yíng)。年底各金融機構存款余額達到36.5億元，同比增長(cháng)13.34%；貸款余額達到10.08億元，同比增長(cháng)15.31%。全年全口徑工業(yè)完成現價(jià)總產(chǎn)值28.5億元，同比增長(cháng)185.4%；實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值27.9億元，同比增長(cháng)183.6%；其中規模以上工業(yè)企業(yè)完成現價(jià)總產(chǎn)值21億元，同比增長(cháng)241.37%；實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值20.5億元，同比增長(cháng)239.76%；工業(yè)增加值完成10億元，同比增長(cháng)215.98%；工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率達到98%以上。全縣規模以上企業(yè)實(shí)現利潤0.46億元，同比增長(cháng)30.35%,實(shí)現利稅合計1.06億元，同比增長(cháng)39.02%，企業(yè)上繳稅金0.41億元，同比增長(cháng)33.40%。

　　三是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，壯大產(chǎn)業(yè)規模。魔芋產(chǎn)業(yè)3家企業(yè)初步實(shí)現了整合；橋河、潭口等電力企業(yè)合并成為德賽電業(yè)；金果茶葉公司兼并了鏵燁和神農溪兩家茶葉企業(yè)；煤炭企業(yè)通過(guò)整合和技改擴能，基本實(shí)現了規�；�生產(chǎn)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合，水電、農副產(chǎn)品加工、建材、煤炭、藥化等產(chǎn)業(yè)實(shí)力得到明顯增強。特別是水電、建材、煤炭三大產(chǎn)業(yè)完成現價(jià)總產(chǎn)值3.73億元，占規模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值的56%，支柱產(chǎn)業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用越來(lái)越明顯。

　　正確有力的措施推動(dòng)了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，全縣工業(yè)經(jīng)濟的各項指標均位居全州前列。

　　（三）積極爭取政策，理順體制機制，加快企業(yè)入園步伐，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建設如火如荼。

　　，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建設按照創(chuàng )新管理體制機制，完備機構設置，充實(shí)人力、物力、財力和土地儲備，加快基礎設施配套和企業(yè)入園步伐，積極推進(jìn)開(kāi)發(fā)區身份獲準和盡早見(jiàn)到效益的建設思路開(kāi)展工作。到底，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區已有入園企業(yè)18家，有4家企業(yè)建成投產(chǎn)；硬化道路1.2公里，開(kāi)發(fā)區的道路骨架初步形成，固定資產(chǎn)總投資10543萬(wàn)元。省發(fā)改委調研組對經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區給予高度評價(jià)，認為“建設熱氣騰騰，推動(dòng)步步跟進(jìn)，管理環(huán)環(huán)緊扣，發(fā)展如火如荼”，并確定在召開(kāi)全省山區縣市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建設現場(chǎng)會(huì )。

　　一是放開(kāi)思路，放活權力，開(kāi)發(fā)區建設的體制機制實(shí)現突破。推動(dòng)縣委、縣政府出臺了《關(guān)于加快工業(yè)園建設的決定》，確定了開(kāi)發(fā)區建設的發(fā)展思路、基本方略、奮斗目標、政策保障、服務(wù)機制、隊伍建設等一系列重大事項，賦予開(kāi)發(fā)區項目審批、規劃建設、招商引資、經(jīng)濟發(fā)展、內部管理等12項職權，最大限度地給予開(kāi)發(fā)區決策自主權。其后又出臺了《工業(yè)園土地利用總體規劃調整方案》、《縣直部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區履職考核暫行辦法》、《經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區實(shí)行年薪與績(jì)效掛鉤的考評辦法》等40多個(gè)配套性文件，使開(kāi)發(fā)區建設步入了制度化、規范化軌道。成立了經(jīng)濟中心（野三關(guān)）規劃管理委員會(huì )，保證了野三關(guān)集鎮建設規劃管理的及時(shí)、科學(xué)和規范。實(shí)行野三關(guān)鎮黨委、政府與開(kāi)發(fā)區黨委、管委會(huì )領(lǐng)導分設，明確了野三關(guān)與開(kāi)發(fā)區的事權劃分，保證了干部精力相對集中，理順了二者之間的財權和事權關(guān)系。明確開(kāi)發(fā)區獨立的財政體制政策，開(kāi)發(fā)區建設運行有了穩定的資金來(lái)源。將縣國資公司、擔保中心等五家機構合并組建縣厚德開(kāi)發(fā)有限公司，大大提高了全縣的融資擔保能力，提升了開(kāi)發(fā)區的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和水平。將縣招商局與開(kāi)發(fā)區合署辦公，極大地提高了開(kāi)發(fā)區招商引資的效果。同時(shí)，開(kāi)發(fā)區擬設立財政分局、規劃和城鎮管理分局、國土資源分局、勞動(dòng)和社會(huì )保障分局、公安派出所以及招商服務(wù)中心。這些機體制機制性問(wèn)題的逐步解決，讓人的潛能得到最大限度地釋放發(fā)揮，使開(kāi)發(fā)區建設充滿(mǎn)了生機與活力。

　　二是強化基礎，優(yōu)化功能，開(kāi)發(fā)區建設形象進(jìn)度喜人。按照“整體規劃、分布實(shí)施”的原則，全面展開(kāi)基礎設施建設。首期重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的譚家村片區，全面啟動(dòng)了片區道路及市政配套工程建設，投資800多萬(wàn)元完成了發(fā)展大道1.2公里的道路硬化及給排水、供電配套工程，基本滿(mǎn)足了該區6家入園企業(yè)和40多個(gè)拆遷安置戶(hù)的住房建設需要。啟動(dòng)了總投資近1000萬(wàn)元、建筑面積11520平方米的標準化廠(chǎng)房建設工程，已完成管涵安裝和百分之七十的場(chǎng)平碾壓工程量，今年4月份將全部完工，建成后可引進(jìn)4至6家東部沿海產(chǎn)業(yè)轉移企業(yè)落戶(hù)。加快推進(jìn)乾峰公司規劃用地范圍內的場(chǎng)地平整和管網(wǎng)工程建設，11月中旬啟動(dòng)了譚家村東片區市政道路硬化工程，完成基礎設施建設投資2830萬(wàn)元。協(xié)調乾峰公司完成了小商品市場(chǎng)、三星級賓館的設計、地勘、招投標等基礎工作。

　　三是完備手續，積極爭取，開(kāi)發(fā)區融資創(chuàng )歷史新高。通過(guò)積極向省農行、開(kāi)行爭取，全年融資直接到位資金6000萬(wàn)元，其中農發(fā)行4680萬(wàn)，財政風(fēng)險金1000萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)銀行920萬(wàn)元，中技公司300萬(wàn)元。這些資金的到位，為加快開(kāi)發(fā)區的建設進(jìn)程起到了關(guān)鍵性作用。

　　四是加強服務(wù)、跟蹤協(xié)調，支持落地企業(yè)成長(cháng)工作獲得好評。按照“一企一個(gè)專(zhuān)班”的辦法，從企業(yè)有投資意向到簽約、建設以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程提供“保姆式”服務(wù)。到底，已有18家企業(yè)入園，其中3家投產(chǎn)、12家在建、3家在做前期工作。

　　五是加強管理，規范運作，內部制度建設卓有成效。經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、經(jīng)濟中心（野三關(guān)）規劃管理委員會(huì )、縣厚德開(kāi)發(fā)有限公司的內部制度建設均已完成。特別是厚德開(kāi)發(fā)有限公司，不僅與全體職工簽訂了《勞動(dòng)合同》，還通過(guò)職代會(huì )制定了《公司職員守則》和《機關(guān)管理制度》等20多個(gè)新的制度，完備了機關(guān)管理和運作的制度體系，有效地防止了決策失誤，確保行為規范。

　　六是尋求支持，注重協(xié)作，全社會(huì )支持開(kāi)發(fā)區建設力度增強。通過(guò)積極爭取，縣委、縣政府三次到開(kāi)發(fā)區調研，專(zhuān)門(mén)就開(kāi)發(fā)區的建設問(wèn)題在野三關(guān)召開(kāi)了縣委十三屆四次全體會(huì )議，縣委常委會(huì )先后召開(kāi)十多個(gè)專(zhuān)題會(huì )議研究開(kāi)發(fā)區的工作，解決了一系列制約性的難題。同時(shí)，縣直各部門(mén)也有求必應，有難必幫。全社會(huì )的鼎力支持為開(kāi)發(fā)區的順利建設發(fā)揮了重要作用。

　　（四）強化工作基礎，補強監管薄弱環(huán)節，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩

　　，安全生產(chǎn)工作按照“強基礎、重監管、查隱患、防事故、減傷亡”的工作思路，克服自然條件惡劣、安全監管難度大等諸多困難，保持了安全生產(chǎn)平穩態(tài)勢。全年共發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)傷亡事故28起，死亡35人，傷62人，直接經(jīng)濟損失245.1萬(wàn)元。同比事故起數減少9起，下降24%；死亡人數減少47人，下降57.3%；直接經(jīng)濟損失減少499.1萬(wàn)元，下降67%。

　　一是深入持久地抓安全生產(chǎn)基層基礎工作，安全生產(chǎn)根基全面加強。推動(dòng)縣委、縣政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層和基礎工作的通知》和《關(guān)于認真做好道路交通安全基層基礎工作的通知》，進(jìn)一步從源頭上、從最底層面上，全方位、全領(lǐng)域做實(shí)基層基礎工作。通過(guò)“雙基”工作的開(kāi)展，安全生產(chǎn)工作的責任和措施逐級落實(shí)到了鄉鎮、縣直機關(guān)、村（居）委會(huì )、社區和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，建立了縣、鄉（鎮）、村“三級安全生產(chǎn)臺帳”，構筑了“事事有人管、件件說(shuō)得清、上下能貫通”的安全監管網(wǎng)絡(luò )構架，形成了全員抓安全的良好氛圍。這項舉措在全省作了推介，州政府在年終考評時(shí)也作了高度肯定。

　　二是深入持久地抓安全生產(chǎn)隱患排查整治，全力預防事故發(fā)生。組織全縣上下、各級部門(mén)、各企業(yè)深入開(kāi)展全員全方位查找整改隱患活動(dòng)，深入查找本行業(yè)、本企業(yè)的薄弱環(huán)節。全年累計排查各類(lèi)安全隱患2130處，下達整改指令1950份，整改率達91.5%，并樹(shù)立警示牌500多處。除鄉村道路有些安保隱患一時(shí)無(wú)法整改外，其余隱患基本做到查找一處，整改一處，大大降低事故發(fā)生的機率。

　　三是深入持久地抓安全投入和安全發(fā)展，實(shí)現了安全與發(fā)展“兩兼顧兩不誤”。全縣投入500余萬(wàn)元在全州率先實(shí)現了煤礦瓦斯三級遠程監控；客運部門(mén)投資20多萬(wàn)元，對所有跨縣外的客車(chē)安裝了gps定位監控系統；公路部門(mén)和各鄉鎮投資1000多萬(wàn)元新修了1米的安保設施。在強調安全生產(chǎn)的同時(shí)，并沒(méi)有影響發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值首次突破億元大關(guān)，稅費突破4500萬(wàn)元；第二產(chǎn)業(yè)首次超過(guò)第一、第三產(chǎn)業(yè)，成為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展史上值得紀念的年份。

　　四是深入持久地抓安全生產(chǎn)執法監管和責任追究，安全生產(chǎn)秩序得到維持和鞏固。在執法監管上下猛藥、出重拳，組織各級各部門(mén)積極開(kāi)展了反“三違”、糾“三超”、查“三無(wú)”等專(zhuān)項整治活動(dòng)。全年累計處罰30377人，處罰款865.77萬(wàn)元。同時(shí)，紀檢監察機關(guān)和鄉鎮紀委對4人進(jìn)行了談話(huà)，對14名干部進(jìn)行了責任追究；公安部門(mén)依法對兩起瞞報事故的法人代表進(jìn)行了刑事拘留。強有力地執法監管和責任追究，使全縣安全生產(chǎn)工作得以穩定好轉。

　　此外，質(zhì)量興縣工作全面完成了第一階段的工作任務(wù)。到底，全縣共有23家企業(yè)通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系認證，11家企業(yè)通過(guò)了haccp食品安全管理體系認證，3家企業(yè)通過(guò)了環(huán)境管理體系認證，1家企業(yè)通過(guò)了職業(yè)健康安全管理體系認證，認證種類(lèi)和認證數量均居全州首位。獨活獲得地理標志產(chǎn)品（待公告）。并獲得湖北名牌產(chǎn)品1個(gè)，制定省級地方標準4個(gè)，有機食品、有機轉換產(chǎn)品、綠色食品認證、無(wú)公害農產(chǎn)品認證分別為11個(gè)、5個(gè)、18個(gè)、2個(gè)，培育重點(diǎn)骨干企業(yè)12家，省級、國家級農業(yè)標準化示范區各1個(gè)，湖北省著(zhù)名商標4件、州知名商標11件，省、州優(yōu)質(zhì)工程獎分別為1個(gè)、3個(gè)，4a級景區1個(gè)，三星級飯店2家，二星級賓館3家。在全州“質(zhì)量興州”第一階段工作考核中，我縣獲得總成績(jì)第三名。食品藥品監管工作以著(zhù)力治本、固網(wǎng)強基為取向，切實(shí)加強執法監管，確保了廣大老百姓的食品藥品安全。特別是對三聚氰胺嬰幼兒奶粉和乳制品的市場(chǎng)清查效果顯著(zhù)、患兒救治及賠付及時(shí)、矛盾糾紛處置果斷，維護了食品市場(chǎng)的平穩和消費者的權益。工商工作以服務(wù)市場(chǎng)主體發(fā)展為己任，降低準入門(mén)檻，簡(jiǎn)化準入程序，縮短準入時(shí)限，改進(jìn)準入服務(wù)，全年新發(fā)展各類(lèi)企業(yè)14戶(hù)，新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)2613戶(hù)。同時(shí)，積極開(kāi)展紅盾護農、紅盾護花工作，加強了消費維權工作，維護了消費者合法權益。

　　三、黨風(fēng)廉政建設情況

　　（一）努力加強分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設。

　　一是堅持民主，維護團結。在縣委和政府的政治生活和領(lǐng)導工作中，注意從黨性和大局出發(fā)，自覺(jué)維護縣委、縣政府的領(lǐng)導和龍書(shū)記、李縣長(cháng)等領(lǐng)導的權威，自覺(jué)維護與其他領(lǐng)導班子成員的團結。自覺(jué)堅持將分管工作及時(shí)向縣委、縣政府匯報，主動(dòng)向龍書(shū)記、李縣長(cháng)等領(lǐng)導匯報商量事關(guān)分管領(lǐng)域的重大事情和主要工作安排。嚴格遵守黨內民主集中制原則，對工作上的看法和意見(jiàn)，我都當面直言，在會(huì )上說(shuō)或當面與同志交談，從不背后議論，努力做到既有原則，有主見(jiàn)，又不固執己見(jiàn)，善與人同，尊重和服從集體決定。注意擺正個(gè)人與組織、與領(lǐng)導集體的位置，對同志以誠相見(jiàn)，與人為善，真誠友好地與每一位班子成員合作共事，和同志們和諧相處。

　　二是努力推進(jìn)分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政制度建設。針對分管部門(mén)的實(shí)際情況，制定了完備的黨風(fēng)廉政制度。在開(kāi)發(fā)區和厚德公司提出了“來(lái)得身安，去得心安，走得干凈”的要求和同志們共勉。組織制定了《縣厚德開(kāi)發(fā)有限公司機關(guān)管理制度》，明確了機關(guān)財務(wù)管理辦法、接待管理辦法、財產(chǎn)登記制度和黨風(fēng)廉政建設制度，建立健全了內部資金管理制、內部審計制、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制、責任考核追究制，將黨風(fēng)廉政責任落實(shí)到部門(mén)、到個(gè)人，完善了教育、制度、監督并重的懲治和預防腐朽體系。在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強道路交通基層基礎工作的意見(jiàn)》，將安全生產(chǎn)領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設責任和要求予以明確。同時(shí)，督促分管的其他部門(mén)按照各級的要求建立了黨風(fēng)廉政建設制度體系。

　　三是加強廉政教育。結合“兩提高、兩滿(mǎn)意”活動(dòng)，組織分管部門(mén)經(jīng)常開(kāi)展黨性、黨紀和宗旨教育，引導黨員干部正確處理責任與權力、權力與利益、權力與親情的關(guān)系。同時(shí)以“四五”、“五五”普法為契機，引導干部職工學(xué)法、用法、守法，真正做到依法行政，依法辦事。同時(shí)，每次開(kāi)會(huì )都將黨風(fēng)廉政作為重要內容，推心置腹談腐朽帶來(lái)的惡果，給干部職工算政治前途、經(jīng)濟成本、事業(yè)追求、人生自由、家庭幸�！拔骞P賬”，引導干部職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、權力觀(guān)、榮辱觀(guān)，構筑牢固的思想道德防線(xiàn)。

　　（二）始終堅守清正廉潔。

　　時(shí)刻保持清醒的頭腦，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心，自覺(jué)防止和排除各種錯誤思想和傾向的干擾，做到不為金錢(qián)所惑，不為美色所誘，不為私欲所擾，不為權力所亂，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官。

　　一是牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想信念，自覺(jué)改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵”，不斷增強拒腐防變意識，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。

　　二是嚴格按照黨和國家關(guān)于廉潔從政的各項規定約束自己的言行。切實(shí)做到廉潔奉公，忠于職守，從未利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益。嚴格遵守公共財物管理和使用的規定，對公款的使用報銷(xiāo)嚴格按程序和規定的使用范圍進(jìn)行；管好配偶、子女、其他親友及身邊工作人員，從未利用職權和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。逢年過(guò)節一些友人的禮品禮金，都交辦公室或退還本人，做到身安心安，同時(shí)，向紀委的同志有正式溝通。

　　三是自覺(jué)接受組織和群眾監督。按要求向各級報告個(gè)人有關(guān)事項接受組織監督。本著(zhù)有則改之、無(wú)則加勉的態(tài)度接受群眾監督，對群眾的意見(jiàn)和建議認真對待和辦理。

　　回顧總結一年來(lái)的工作,自覺(jué)盡了心、努了力。對得起組織的重托，對得起人民的信任，對得起自己的良心。在以后的工作中我將一如既往地做事,一如既往地為人,爭取更好地工作成效。

【最新個(gè)人述職報告】相關(guān)文章：

個(gè)人最新述職報告04-23

最新個(gè)人述職報告03-25

最新個(gè)人的述職報告05-12

2022最新個(gè)人述職報告08-19

銷(xiāo)售個(gè)人最新述職報告05-09

最新電力個(gè)人述職報告09-15

轉正個(gè)人的述職報告最新10-21

最新個(gè)人述職報告通用10-18

最新個(gè)人述職報告范文08-12

個(gè)人述職報告最新范文03-20