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最新個(gè)人的述職報告

時(shí)間:2024-09-10 00:55:26 述職報告范文 我要投稿

最新個(gè)人的述職報告

  在當下社會(huì ),大家逐漸認識到報告的重要性,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編整理的最新個(gè)人的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新個(gè)人的述職報告

  回首過(guò)去的20xx年,有領(lǐng)導的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個(gè)從事經(jīng)營(yíng)支行管理工作不足一年的負責人,但是經(jīng)過(guò)努力,亦取得了一定的成績(jì),下面我將做一個(gè)簡(jiǎn)單的述職報告:

  一、在學(xué)習中堅持“三個(gè)加強,三個(gè)提高”

  一是加強政治學(xué)習,不斷的提高思想政治覺(jué)悟和政治理論水平,端正思想,擺正位置,起到帶頭的表率作用。

  二是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,我通過(guò)行里組織的集中學(xué)習及自學(xué)來(lái)夯實(shí)自己,虛心的向部門(mén)同事學(xué)習,從制度規定到操作程序、操作規程、風(fēng)險控制等都有了進(jìn)一步的了解。

  三是加強對管理知識的學(xué)習,我一直堅持“在其位,必定盡全力盡責”的原則來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù),只要我去做了就不會(huì )后悔,盡全力去爭取了就不會(huì )遺憾。

  二、工作情況

  一是員工的管理,我本著(zhù)“平等互助”原則,團結同事以誠相待,并鼓勵員工不斷提高自身文化素質(zhì),參加各種資格、職稱(chēng)考試,積極參加上級行舉辦的各種學(xué)習培訓,提高業(yè)務(wù)知識水平。

  在實(shí)際工作中我要求把服務(wù)工作融入到為客戶(hù)周到細致的業(yè)務(wù)指導中。

  二是客服的維護,我們針對現有的對公客戶(hù)進(jìn)行細分,逐戶(hù)拜訪(fǎng),進(jìn)行大規模、詳細的摸底、梳理與細分,根據實(shí)際制定具體的營(yíng)銷(xiāo)計劃,對日均300萬(wàn)元以上的高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供“上門(mén)”服務(wù),提升營(yíng)銷(xiāo)層次、以此增強客戶(hù)對我行的滿(mǎn)意度和依存度,并做到半月一次的上門(mén)業(yè)務(wù)拜訪(fǎng),每周一次的電話(huà)短信問(wèn)候,拉近與客戶(hù)之間的距離,做好維穩工作。

  三是儲蓄各項指標完成情況良好,其中主要工作是成綿樂(lè )拆遷工作的兌付,付出了很多時(shí)間,我圍繞行里的計劃決策,通過(guò)拆遷公司,得到了大批具有儲蓄潛能的客戶(hù)名單,積極組織部門(mén)員工每天2人到社區逐戶(hù)登門(mén)拜訪(fǎng)介紹我行的金融產(chǎn)品,讓其將存款存入我行,雖然碰了很多壁,吃過(guò)閉門(mén)羹,但是我仍然不氣餒,努力爭取,最后在行領(lǐng)導班子明確指導、同事的積極配合下,爭取了大部分拆遷兌付在我們商行代發(fā),截止20xx年末,在我行成功兌付戶(hù),拆遷資金在我行過(guò)賬1。3億元,留存5000余萬(wàn)元,20xx年本網(wǎng)點(diǎn)的儲蓄存款增長(cháng)一直名列前茅。

  四是西科大系列客戶(hù)的維穩工作,在我接手工作后第一時(shí)間,就與其財務(wù)負責人加強聯(lián)系往來(lái),最終,在我行新開(kāi)立兩個(gè)西科大系列的基本賬戶(hù),并承諾20xx年將開(kāi)立第三個(gè)西科大系列基本賬戶(hù),預計這將是20xx年我行存款的增長(cháng)點(diǎn)之一。

  五是其他的工作方面如:社會(huì )保障卡的初步營(yíng)銷(xiāo),銷(xiāo)售了560張;成功辦理機構信用代碼證102戶(hù);順利開(kāi)通網(wǎng)上銀行xx戶(hù),新增代發(fā)工資2戶(hù)。

  三、存在問(wèn)題并勵志解決

 。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題

  一是解決問(wèn)題能力有待提高,由于實(shí)際能力及經(jīng)驗有限,對部分問(wèn)題不能很好的解決。

  二是工作方法還需進(jìn)一步完善,由于工作經(jīng)驗不足,有時(shí)工作方法比較簡(jiǎn)單,致使個(gè)別職工不能理解,產(chǎn)生一種錯覺(jué)。三是對工作要求有些過(guò)高,對同事批評的多,表?yè)P少,缺乏深入細致的思想教育工作,遇事較急躁,容易引起同事的誤會(huì )。四是營(yíng)銷(xiāo)意識及營(yíng)銷(xiāo)技巧欠佳。

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  一是對負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)抓早抓優(yōu),一方面,對負債業(yè)務(wù),主要在拆遷賠付上宣傳力度加大及柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度加大上來(lái)確保實(shí)現;對公存款主要在老客戶(hù)挖掘及新開(kāi)戶(hù)的跟蹤服務(wù);另一方面,對中間業(yè)務(wù)爭取與對公業(yè)務(wù)互動(dòng),在代發(fā)工資上下功夫,以帶動(dòng)發(fā)卡業(yè)務(wù)與收費增量,積極推銷(xiāo)社會(huì )保障卡,最大程度的發(fā)揮柜面服務(wù)優(yōu)勢,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,爭奪社會(huì )保障卡市場(chǎng)。

  二是積極響應管理行的有關(guān)工作部署,加強網(wǎng)點(diǎn)內部管理,在三防一保、員工培訓、技術(shù)達標、優(yōu)服等各項工作中,要能保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作斗志,力爭在新的一年中取得更好的成績(jì)。

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