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村書(shū)記任職述職報告
根據上級黨委政府統一安排，全鎮村級黨組織、村委會(huì )將在10月底前完成換屆選舉。2008至2011年3年間，x村“第七屆兩委班子”堅決落實(shí)鎮委鎮政府決策部署，認真傾聽(tīng)黨員群眾呼聲要求，結合村情，順勢而為，奮力作為，奮發(fā)有為，用“十個(gè)竭盡全力”兢兢業(yè)業(yè)履職，扎扎實(shí)實(shí)服務(wù)，各項工作取得較好的成績(jì)�，F將“兩委班子”過(guò)去3年的主要工作，向黨委政府報告如下：
1、竭盡全力帶好隊伍。人和萬(wàn)事興。本屆“兩委”班子的全體成員始終端正作風(fēng)為村民服好務(wù)，加強值班制度、辦事杜絕走過(guò)場(chǎng)、出現問(wèn)題及時(shí)溝通、補臺不拆臺、積極營(yíng)造一個(gè)舒心而又和諧的工作環(huán)境。黨總支始終不放松發(fā)現好胚子、培養好苗子、始終堅持為村級黨組織輸入新鮮的血液。3年間，納新黨員3名、轉正預備黨員 2名、發(fā)展入黨積極分子5名。在廉政建設上做到常念“緊箍咒”、早打“預防針”、澆注“防腐劑”。我們通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀教育和廉政條規教育，使村干部樹(shù)立正確的權利觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，進(jìn)一步認識到廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強在新形勢下拒腐防變的能力。
2、竭盡全力服務(wù)項目建設。近年來(lái)，鎮委提出力爭用較短的時(shí)間把紅花套鎮建設成為綠色產(chǎn)業(yè)大鎮、商貿物流重鎮、環(huán)境優(yōu)美鄉鎮、歷史文化名鎮“四鎮”目標。過(guò)去3年，本屆“兩委班子”圍繞招商引資重中之重，全力以赴抓好項目協(xié)調。3年間，支持宜都市、紅花套鎮市鎮兩級完成項目征地1102畝、引進(jìn)11個(gè)企業(yè)、涉及307個(gè)農戶(hù)、兌現征地、拆遷等各類(lèi)補償3007.6萬(wàn)元。面對落戶(hù)企業(yè)多、搬遷農戶(hù)多、歷史矛盾多、兌現資金多，人員配備少、工資報酬少等“四多兩少”的客觀(guān)情況，作為“一班之長(cháng)”，自己始終團結帶領(lǐng)全體村組干部，牢固樹(shù)立“服務(wù)全鎮發(fā)展大局、確�？蜕贪磿r(shí)施工，保護群眾既得利益、做好項目協(xié)調工作”的指導思想，上下一心抓協(xié)調，團結一致優(yōu)服務(wù)，項目協(xié)調工作得到各級領(lǐng)導、各個(gè)業(yè)主的高度肯定和認可。通過(guò)3年的項目協(xié)調工作，我們“兩委班子”深切地感受到：通過(guò)和周邊地區的面貌變化比較，楊家畈村村要想快速發(fā)展，就必須心里想著(zhù)大項目、眼睛盯著(zhù)大項目、行動(dòng)服務(wù)大項目。
3、竭盡全力改善便民條件。2005年農村稅費改革后，村級黨組織、村委會(huì )的職能發(fā)生了重要轉變。尤其是近年來(lái)相繼開(kāi)展的村級便民服務(wù)、推進(jìn)城鄉統籌等工作，使得建于上世紀90年代的楊家畈村委會(huì )辦公樓日漸顯現出場(chǎng)所狹窄、設施不配套等弊端，上級黨委和人民群眾呼吁加快改善服務(wù)環(huán)境。2010年，報請上級批準，變現原村委會(huì )資產(chǎn)302萬(wàn)元，投資270萬(wàn)元修建了新的村委會(huì )。新村委會(huì )位于本村7組、緊鄰“宜華一級公路”、建筑面積1950平米、配套有黨員群眾服務(wù)中心、幼兒園、衛生室等公共服務(wù)設施，2010年12月初開(kāi)建，預計今年9月初交付使用。
4、竭盡全力美化居住環(huán)境。上世紀80年代末，“隔河巖工程”上馬時(shí)，在我們村興修了一條長(cháng)1.6公里、寬2.5米的運水泥專(zhuān)用碼頭通道“華洋路”。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和變遷，該路段已聚居263個(gè)農戶(hù)。日積月累。道路路面窄、排水不配套等矛盾逐漸暴露。2009年底，借全省88個(gè)新農村試點(diǎn)鎮機遇，鎮委政府爭取到300萬(wàn)元投資額的“華洋路”改造項目，項目涉及擴寬路面、下水道改造、房面墻統一改造等主要工程。村委會(huì )多方配套18萬(wàn)元資金，黑化了主干公路，統一鋪設了人行磚、改造了下水道，大大改善了近300農戶(hù)的居住環(huán)境，受到群眾好評。為積極配合鎮委政府提出的“環(huán)境優(yōu)美鄉鎮創(chuàng )建工作”，全村修建了40個(gè)垃圾集并房，安裝了50個(gè)垃圾桶、聘請了主干道養護清潔工，清潔工工資采取財政定額補貼與村集體適當補助兩結合辦法解決。
5、竭盡全力壯大集體經(jīng)濟。村集體如果沒(méi)有一定的經(jīng)濟實(shí)力，許多為村民服務(wù)的舉措就會(huì )因資金問(wèn)題而擱淺，因此，壯大集體經(jīng)濟實(shí)力至關(guān)重要。3年來(lái)，“兩委班子”積極探索集體資產(chǎn)保值增值的新路子，通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn)壯大集體經(jīng)濟。我們將原蔡家沖、64畝“銀杏基地”、以每畝8萬(wàn)元價(jià)格從村民手中租賃過(guò)來(lái)，再以每畝12萬(wàn)元價(jià)格反租給失地農民，新建了一個(gè)創(chuàng )業(yè)園。目前申德榮、艾家國、宋有平等3位失地農民已經(jīng)逐步成為“創(chuàng )業(yè)型老板”，已初步形成了磚瓦、涵管生產(chǎn)、打蠟加工“三大”產(chǎn)業(yè)。村委會(huì )安排一名村干部專(zhuān)門(mén)負責管理集體資產(chǎn)帳務(wù)。嚴格按照村民代表會(huì )審核的合同標底，做到年初簽合同、年終收款項、不錯帳、不賒帳、不欠帳。3年間，獲得門(mén)面出租、柑桔承包等村集體收入52萬(wàn)元。
6、竭盡全力豐富文化生活。近幾年，紅花套鎮群眾文化活動(dòng)紅紅火火。為進(jìn)一步豐富村民群眾的茶余飯后文化生活，自去年起，村委會(huì )投入4000元資金，購置了3套廣場(chǎng)舞音響設備、全村設立了3個(gè)廣場(chǎng)舞活動(dòng)中心，受到多數群眾喜愛(ài)，目前氣氛非�；钴S。“兩委班子”積極配合鎮委舉辦的大型文化活動(dòng)，在2009年鎮委組織的“建國60周年大型會(huì )演”、2010年組織的“慶祝五一勞動(dòng)比賽”等重要文藝活動(dòng)中都有較好的表現。尤其是今年6月25日，在鎮委舉辦的“黨在我心中”-慶祝建黨90周年大型紅歌會(huì )上，我們村組織的代表隊登臺表演了《社會(huì )主義好》、《走進(jìn)新時(shí)代》兩首紅歌，嘹亮的歌聲和整齊的節奏，充分展示了楊家畈村黨員群眾的良好精神風(fēng)貌，贏(yíng)得觀(guān)眾好評。
7、竭盡全力解決行路難。借助各級財政對鄉村道路硬化建設、每公里補助10萬(wàn)元的好機遇，本屆“兩委班子”加速解決村民群眾行路難問(wèn)題。3年間，壓縮一切非生產(chǎn)性支出，多方籌措340萬(wàn)元資金、硬化水泥路面18.2公里，大大改善了村級交通現狀，全村主干道硬化率上升到97%。
8、竭盡全力解決搬遷難。為支持項目建設，x村的廣大村民作出了巨大的犧牲。本屆“兩委班子”千方百計投資70萬(wàn)元，建起了兩個(gè)居民點(diǎn)、幫助失地群眾解決好搬遷問(wèn)題。為解決“二號園區”內項目占地農戶(hù)無(wú)地基建房問(wèn)題，村委會(huì )拿出70萬(wàn)元，集中征地24畝，在“荊門(mén)山大道”和“宜華一級路”兩旁統一建起兩個(gè)居民點(diǎn)，按每戶(hù)150平米標準、分批次解決了60個(gè)農戶(hù)的宅基地問(wèn)題。今年4月1日，國家電網(wǎng)公司、省電力公司與宜都市政府在楊家畈村舉行“宜都換流站周邊聲環(huán)境質(zhì)量改造”搬遷簽約儀式，原蔡家沖村、67個(gè)農戶(hù)的“噪音干擾”問(wèn)題得到了徹底解決。根據協(xié)議責任約定：國家電網(wǎng)公司負責籌集搬遷還建資金，宜都市政府負責對67個(gè)農戶(hù)進(jìn)行妥善搬遷安置并嚴格確保“宜都換流站周邊聲環(huán)境”達到國家技術(shù)部門(mén)規定的環(huán)保標準，紅花套鎮人民政府按照統一設計、統一樣式、統一標準、統一公共設施“四統一要求”建好新的居民點(diǎn)。目前搬遷工作已經(jīng)啟動(dòng)，居民點(diǎn)建設明年10月1日前將全部結束。
9、竭盡全力解決防洪難。本屆“兩委班子”始終把村民群眾的生命財產(chǎn)放在突出位置，3年間，村委會(huì )投資近30萬(wàn)元，完成了四組“黃家塝攔水溝”修建、三組“秦四姑水庫”除險、二組“聶家灣水庫”溢洪改造等防洪搶險工程施工，大大提升了防洪排險能力。
10、竭盡全力解決增收難。招商引資的快速推進(jìn)，使得楊家畈的失地農民越來(lái)越多，解決失地農民就業(yè)和創(chuàng )收是擺在“兩委班子”面前的一件大事。3年來(lái)，“兩委班子”扎實(shí)開(kāi)展村干部帶頭創(chuàng )業(yè)、黨員帶頭創(chuàng )業(yè)“雙帶工程”，充分發(fā)揮出標桿作用。由本人牽頭、17個(gè)失地農民共同發(fā)起、吸引27個(gè)股東參與，在天峽鱘業(yè)公司的指導下，股份出資300萬(wàn)元，率先成立了“昌盛鱘魚(yú)合作社”，新建了10畝面積的“生態(tài)循環(huán)水養鱘車(chē)間”。經(jīng)過(guò)不斷琢磨、反復探索、逐步改進(jìn)，預計今年年底可實(shí)現利潤80-100萬(wàn)元，一年半時(shí)間可創(chuàng )純利50-60萬(wàn)元。“兩委班子”還多方協(xié)調位于本村的宏發(fā)紙業(yè)、土老憨、宜紅茶、清江冷庫、永茂醫藥等企業(yè)，幫助解決失地農民就業(yè)問(wèn)題，目前已經(jīng)有150多個(gè)村民在“家門(mén)口”掙工資。
人無(wú)完人，金無(wú)足赤�；厥�3年的工作，本屆“兩委班子”在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、幫助群眾廣辟增收渠道、充分發(fā)揮集鎮區位優(yōu)勢謀發(fā)展、促跨越等方面做得還比較欠缺。
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