- 相關(guān)推薦
石油企業(yè)領(lǐng)導述職報告
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢？以下是小編整理的石油企業(yè)領(lǐng)導述職報告，歡迎閱讀與收藏�！ �
石油企業(yè)領(lǐng)導述職報告 1
各位評委領(lǐng)導：
大家好我叫xxx，1996年畢業(yè)于xxxx學(xué)院采油工程專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后被分配到xx采油廠(chǎng)井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術(shù)員后調任十四隊隊長(cháng)，主要負責xx油田及xxx油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調到xx工藝所機采室先后任副主任、主任，并成為一名黨員，主要負責機械采油新技術(shù)的研究推廣及機采指標的管理，XX年被評為工程師，XX年底參與了xxx項目部xxxx油田的建設和開(kāi)發(fā)，任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，主要負責采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調，XX年底以來(lái)主要從事完井工作，技術(shù)資歷6年。任工程師以來(lái)獲得省部級獎勵1項，局級獎勵5項，廠(chǎng)級獎勵若干，國家專(zhuān)利3項，發(fā)表論文5篇。
下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報。
1、主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎，研究?jì)热葜饕ǎ孩俅笮倍染八骄畽C械封堵工藝，②液壓系列配套機械封堵工藝，③不動(dòng)管柱換層機械封堵工藝，④套管高效機械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng )新，達到國內先進(jìn)水平，解決了高含水期各類(lèi)機械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油萬(wàn)噸，年平均凈創(chuàng )效益近三千萬(wàn)元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。
2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究
通過(guò)對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作，總結出治理桿管偏磨的宏觀(guān)思路，“優(yōu)化設計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結合錨定，減少腐蝕�！睏U、管偏磨機理及配套治理技術(shù)的研究與應用獲得局科技進(jìn)步三等獎,桿管缺陷無(wú)損檢測技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎；在商一、商二區開(kāi)展井筒綜合治
理研究，通過(guò)兩年的機采綜合配套治理，泵效增加了個(gè)百分點(diǎn)，取得延長(cháng)油井免修期xx0天的好效果。
3、參加了提高系統效率研究
選定臨東油田為管理局示范區塊，通過(guò)對5xx口井的系統優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補償柜等措施，使系統效率由原來(lái)的`平均提高到,累計節電51萬(wàn)度。
4、參與特種泵的推廣工作
通過(guò)推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過(guò)推廣長(cháng)柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過(guò)橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區和大盧家館三五為示范區塊，累計推廣425口井，在xx油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術(shù)的推廣
無(wú)油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn)，系統效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn)；微生物采油技術(shù)選取了盤(pán)2-33單元29口井作為xx油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區塊，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內評價(jià)結果看，油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化；水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無(wú)效的低滲及堵塞難題。
6、套管損壞機理研究及修復配套工藝
XX年主持開(kāi)展全廠(chǎng)套損井大調查，開(kāi)展了分段找漏研究，研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝，累計施工31口井，&&日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道，并試驗了套管補貼、內襯、取套換套等工藝。
石油企業(yè)領(lǐng)導述職報告 2
尊敬的股東、董事會(huì )成員、公司員工：
我是石油公司的領(lǐng)導，今天我來(lái)向大家述職，回顧過(guò)去一年的工作，總結經(jīng)驗，為未來(lái)工作打下堅實(shí)基礎。
過(guò)去一年，石油行業(yè)發(fā)生了許多變化，國家政策的引導使得石油企業(yè)面臨了嚴峻的挑戰。但是，在公司全體員工的共同努力下，我們克服了各種困難，在許多方面取得了較好的成績(jì)。
首先，我們取得了持續增長(cháng)的財務(wù)報告，年度凈收入達到1000億元，實(shí)現了較好的業(yè)績(jì)。其次，公司在人才培養、技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓等方面取得了一定的進(jìn)展。特別是在環(huán)境保護方面，公司做出了不懈的努力和探索，并在一定程度上取得了成效。
但是，我們也需要正視存在的問(wèn)題和不足。比如，公司內部管理需要進(jìn)一步規范和完善。同時(shí)，公司需要更加注重創(chuàng )新、突破傳統思維，和擴大合作，增強市場(chǎng)競爭力等問(wèn)題。這些都是需要我們認真思考，共同努力去解決的`問(wèn)題。
前方道路還很漫長(cháng)，我們將繼續秉承“誠信、創(chuàng )新、協(xié)同、共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，深化國際合作，提升中國石油企業(yè)的國際地位和影響力。我相信，在大家的共同努力下，石油公司一定會(huì )越來(lái)越好。謝謝大家！
石油企業(yè)領(lǐng)導述職報告 3
尊敬的股東、董事會(huì )成員、公司員工：
我是石油公司的領(lǐng)導，今天我來(lái)向大家述職，重點(diǎn)介紹公司在國際化方面的工作。
隨著(zhù)全球化的趨勢日益明顯，石油企業(yè)也需要進(jìn)一步加強自身的國際化進(jìn)程，加強對外合作，促進(jìn)企業(yè)更高水平的發(fā)展。
在過(guò)去一年中，石油公司積極響應“一帶一路”戰略的'號召，不斷加強與國內外合作伙伴的交流合作，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)的國際化進(jìn)程。
特別是，我們不斷加強對外貿易，擴大國際市場(chǎng)的占有率，加強國際合作伙伴的溝通聯(lián)系。同時(shí)，我們還積極推進(jìn)國際化的人才培養和管理，為企業(yè)更好的國際化進(jìn)程提供了強有力的保障。
但是，我們還需要做得更好。比如，加強對外戰略的智能化研究，加強珠海油田對國際市場(chǎng)的敏感程度、強化對方對中國石油企業(yè)的了解和認識等工作。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將繼續加強國際化進(jìn)程，不斷尋求創(chuàng )新，加強與國內外合作伙伴的交流合作，實(shí)現更加高水平的國際化。最后，我要感謝全體員工的辛勤付出和貢獻，祝愿石油公司在未來(lái)的發(fā)展中，越來(lái)越好！
【石油企業(yè)領(lǐng)導述職報告】相關(guān)文章：
企業(yè)領(lǐng)導述職報告范本04-02
石油企業(yè)人才管理調研報告04-03
石油片區經(jīng)理述職報告12-17
領(lǐng)導述職報告05-17