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地稅局離任審計述職報告
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地稅局離任審計述職報告范文一
任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線(xiàn)，從線(xiàn)到面，全面構建商務(wù)工作新格局。
一、創(chuàng )新思路，招商引資成效明顯
一是營(yíng)造招商氛圍。牢固樹(shù)立“項目為我，我為項目”的招商理念，營(yíng)造親商、助商、安商、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣傳力度，定期編印《招商動(dòng)態(tài)》，及時(shí)通報各單位招商引資任務(wù)完成情況，推廣好的典型，好的經(jīng)驗，宣傳典型事例，促進(jìn)各單位招商工作快速發(fā)展。同時(shí)配合縣委、縣政府加強督促檢查，對項目及時(shí)跟蹤督查督辦，形成人人是主體，人人是環(huán)境，人人有責任的工作格局。招商引資是我縣從農業(yè)大縣向經(jīng)濟強縣跨越的重要舉措，我們創(chuàng )新思路，開(kāi)創(chuàng )性地開(kāi)展工作。二是夯實(shí)招商基礎。我們充分依托鄰近XX市區的區位優(yōu)勢和自身資源比較優(yōu)勢，出臺招商引資優(yōu)惠政策。實(shí)行項目臺帳管理制度，一月一登記，一季一調度，及時(shí)核查掌握項目的進(jìn)展落實(shí)情況;建立招商項目庫和客戶(hù)庫，編印《投資指南》，精心包裝招商項目86個(gè)。三是創(chuàng )新招商方式。緊緊抓住大項目、好項目，對重點(diǎn)地區、重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項目，組織小分隊上門(mén)招商。建立全縣招商引資網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布招商信息，積極參加省市組織的“湘洽會(huì )”、“珠洽會(huì )”、“深洽周”、“中博會(huì )”、“農博會(huì )”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿活動(dòng)，廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)老板引老板、朋友引朋友、老鄉引老鄉，形成連鎖式招商，收到了良好的效果。四是創(chuàng )優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境，建立重點(diǎn)跟蹤服務(wù)制度，對落戶(hù)項目實(shí)行“保姆式”的跟蹤服務(wù)，設立客商投訴熱線(xiàn)。實(shí)施“五個(gè)一”的招商機制，積極為在談在建項目落實(shí)優(yōu)惠政策，協(xié)調解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問(wèn)題，及時(shí)建議縣委、縣政府開(kāi)展項目周邊環(huán)境專(zhuān)項整治活動(dòng)，嚴厲打擊阻工、鬧事、強買(mǎi)強賣(mài)等各種違法活動(dòng)，客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開(kāi)工建設的項目搞好服務(wù)，近幾年來(lái)，項目履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。
2005年8月-2008年12月，全縣審批外資項目41個(gè)，實(shí)際到位資金10270萬(wàn)美元;引進(jìn)內資項目387個(gè)，實(shí)際到位資金112億元。三年多時(shí)間內，招商引資項目和到位資金比前20年的總和還要多，招商引資項目的數量逐年增加，質(zhì)量進(jìn)一步提升，結構進(jìn)一步優(yōu)化。上億元的項目有16 個(gè)，如澳門(mén)新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，項目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達10億元以上;福建三安集團投資12個(gè)億元的關(guān)市三安鐵礦，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達10億元;江西新凱工貿投資2.5億元的新雁礦業(yè)，年產(chǎn)值可達5億元;浙江客商投資5億元的怡農生態(tài)農牧發(fā)展有限公司，投產(chǎn)后產(chǎn)值要達8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥，投資3億元的萬(wàn)源湖旅游開(kāi)發(fā)，投資2億元的岣嶁峰旅游開(kāi)發(fā)，投資2000萬(wàn)美元的得陽(yáng)鞋業(yè)，投資5億元的凱迪綠色能源開(kāi)發(fā)等。5000萬(wàn)元至1 億元的項目有55個(gè)，已經(jīng)建成投產(chǎn)的項目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽(yáng)建材大市場(chǎng)、江山中英文學(xué)校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)，一大批大項目，好項目已成為我縣縣域經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫藥、建材、食品、化工、電子等主導產(chǎn)業(yè)，十里工業(yè)長(cháng)廊已初具規模。
二、突出重點(diǎn)，商貿流通成績(jì)斐然
商貿流通是縣域經(jīng)濟的血液和命脈，隨著(zhù)商貿流通工作職能的進(jìn)一步轉換，我們堅持高起點(diǎn)、高標準、有重點(diǎn)地做好商貿流通工作。2008年底全縣社會(huì )消費品零售總額達36.2億元，年平均增長(cháng)幅度為14%，全縣集貿市場(chǎng)成交額達8.68億元，年平均增長(cháng)幅度為16%，商貿流通業(yè)日趨活躍。一是深化商貿流通企業(yè)改革。對歸口管理的65個(gè)商貿企業(yè)進(jìn)行全方位改制，已有42家企業(yè)改制完畢，3000余名職工得到妥善安置，提高了商貿企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業(yè)改制矛盾和糾紛中，我親自帶隊協(xié)調，親臨工作一線(xiàn)，及時(shí)化解矛盾，維護了大局穩定，保證了改制的穩步推進(jìn)。二是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程。在全縣發(fā)展連鎖配送企業(yè)3家，鄉級農家店27家，村級農家店686家，形成以縣城為中心、鄉鎮店為骨干、村級店為依托的縣、鄉、村三級農資、日用消費品連鎖配送網(wǎng)絡(luò )，2007年，迎來(lái)了全省“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程建設現場(chǎng)會(huì )在我縣召開(kāi)。同時(shí)引進(jìn)資金，在縣城和幾個(gè)主要建制鎮興建大中型現代物流超市，滿(mǎn)足消費者的不同需求。三是推行“放心肉”、“平價(jià)肉”工程。全面貫徹國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》和《湖南省生豬屠宰管理條例》，2005年12月啟動(dòng)了縣城生豬定點(diǎn)屠宰，按照“定點(diǎn)屠宰、集中檢疫、行業(yè)管理、業(yè)主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧”的管理模式，建有城東、城西屠宰場(chǎng)。2007 年底全面推行鄉鎮生豬定點(diǎn)屠宰，26個(gè)鄉鎮已有17個(gè)鄉鎮啟動(dòng)運行。加大了依法打擊力度，成立了聯(lián)合執法稽查隊，取締私屠濫宰場(chǎng)點(diǎn)23起，查處生豬違法案例130余起，查獲病死毒豬肉共計6328公斤。針對我縣2006、2007年發(fā)生的生豬混合感染疫情和2008年發(fā)生的高致病性豬藍耳病疫情，制訂了防控工作方案，加大了集中打擊力度，對餐飲行業(yè)、集體伙食單位、超市、賓館、學(xué)校等加工用肉單位進(jìn)行暗訪(fǎng)排查，控制了疫情的蔓延和擴散，保障了人民群眾吃上 “放心肉”。為規范定點(diǎn)屠宰管理，積極向縣委、縣政府匯報，將定點(diǎn)屠宰工作提請政府常務(wù)會(huì )議研究，成立了縣畜禽屠宰管理辦公室，同時(shí)起草并以縣政府名義下發(fā)了《XX縣生豬屠宰管理辦法》。為平抑市場(chǎng)肉價(jià)，在城東、城西市場(chǎng)和富昌超市設立放心肉平價(jià)銷(xiāo)售示范店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊子發(fā)放到領(lǐng)導、群眾、屠商手中，開(kāi)展法規宣傳和咨詢(xún)，提高了老百姓對定點(diǎn)屠宰工作的認識。四是啟動(dòng)家電下鄉工作。為擴大需求，拉動(dòng)消費，2008年10月份開(kāi)始積極做好家電下鄉的宣傳、布點(diǎn)、調查、摸底等前期準備工作，至2008年底，全縣26個(gè)鄉鎮已設立家電下鄉指定店68個(gè)，銷(xiāo)售家電下鄉產(chǎn)品3265件，拉動(dòng)消費10萬(wàn)余元。五是加強市場(chǎng)建設和監管。全面規劃全縣綜合農貿市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，建立市場(chǎng)準入制度，興建、擴建專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)5個(gè)。消滅了馬路市場(chǎng)。通過(guò)招商引資引進(jìn)了浙江客商投資6000萬(wàn)元興建高標準建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。啟動(dòng)了成品油、酒類(lèi)、報廢汽車(chē)等市場(chǎng)管理，開(kāi)展了專(zhuān)項整治活動(dòng)，全面規范成品油市場(chǎng)和酒類(lèi)市場(chǎng),打擊非法經(jīng)營(yíng)，維護消費者利益。成立了衡利報廢車(chē)回收拆解有限公司和易群再生有限公司，較好地規范了報廢汽車(chē)市場(chǎng)管理，防止潲水油流入餐桌。及時(shí)處理應急事項，2008年6-7月，受?chē)H原油價(jià)格上漲等多種因素影響，我縣出現柴油供應緊張狀況，商務(wù)局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門(mén)迅速啟動(dòng)石油供應應急預案，對柴油實(shí)行據實(shí)限量憑卡供應，杜絕了安全事故發(fā)生，確保全縣成品油市場(chǎng)的有序運行。2008年1月冰凍災害期間，縣商務(wù)局迅速啟動(dòng)豬肉、日常生活必需品等應急方案，我親自帶隊冒嚴寒迎風(fēng)雪組織豬源，確保豬肉不漲價(jià)，既滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求，又保證了肉品質(zhì)量。六是狠抓勞務(wù)輸出。我縣是農業(yè)大縣，勞動(dòng)力資源豐富,為拓寬農民增收渠道，建設新農村，2007年縣商務(wù)局成立了縣外派勞務(wù)服務(wù)中心，與各地的外派勞務(wù)公司建立良好的伙伴關(guān)系,大力開(kāi)展勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)，積極爭取省市支持，被省商務(wù)廳定為全省“外派勞務(wù)基地縣”，縣職業(yè)中專(zhuān)被定為全省外派勞務(wù)培訓基地。三年多時(shí)間內培訓各種農民工1500余人,外派勞務(wù)人員426人,為拓展就業(yè)渠道,密切對外聯(lián)系,增加農民收入開(kāi)辟了一條新的途徑。2008年縣商務(wù)局被省商務(wù)廳推薦為全國外派勞務(wù)基地縣,正待國家商務(wù)部批準。七是大力發(fā)展社會(huì )商業(yè)。三年多時(shí)間內,縣城新增投資100萬(wàn)以上社會(huì )商業(yè)51家,投資500萬(wàn)元以上社會(huì )商業(yè)6家,投資2000萬(wàn)的蒸陽(yáng)神龍賓館已成為政府接待和社會(huì )消費的亮點(diǎn),安邦農資、安邦農業(yè)，煙花炮竹等民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步做大做強。富森、泰陽(yáng)、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿流通服務(wù)業(yè)生意紅火。
三、樹(shù)立形象，文明創(chuàng )建有聲有色
“文明創(chuàng )建沒(méi)有最好，只有更好�！蔽覀兏鶕蝿葑兓�，不斷調整文明創(chuàng )建內容，把抓素質(zhì)、樹(shù)形象作為文明創(chuàng )建的重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。
(一)抓好班子，帶好隊伍，樹(shù)立商務(wù)良好形象
一是加強組織建設。我從上任開(kāi)始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過(guò)落實(shí)各項管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導方法，引導大家不斷加強學(xué)習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平，進(jìn)一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專(zhuān)業(yè)結構得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現人力資源的優(yōu)化配置，通過(guò)堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。二是加強作風(fēng)建設。在全局開(kāi)展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿(mǎn)意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴格遵守社會(huì )公德和公務(wù)員行為規范，提速工作過(guò)程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，認真履行《商務(wù)為民公約》，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹(shù)立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務(wù)口牽頭、指導、管理、監督、協(xié)調、服務(wù)作用，促進(jìn)了歸口單位的和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調、電腦，購買(mǎi)了小車(chē)，固定資產(chǎn)得以增值，樹(shù)立了較好的商務(wù)形象。
(二)規范執法，理順管理，促進(jìn)商務(wù)健康發(fā)展
商務(wù)局涉及執法領(lǐng)域多，為規范執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進(jìn)規范管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務(wù)承諾等內容在衡陽(yáng)商務(wù)網(wǎng)、縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)上公布，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監督。二是強化培訓，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專(zhuān)業(yè)人員參加了執法學(xué)習培訓，全局人員均辦理了《行政執法證》;三是加強學(xué)習，規范執法行為。利用每周五學(xué)習時(shí)間，認真組織機關(guān)干部學(xué)習《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規定》等相關(guān)的商務(wù)法律法規。通過(guò)自學(xué)和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質(zhì)，規范執法行為，在執法過(guò)程中堅持文明執法，亮證執法。我任期內未發(fā)生一起因商務(wù)執法引起的社會(huì )矛盾和糾紛。
(三)廉潔自律，規范守紀，互融共進(jìn)勤政廉政
在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個(gè)觀(guān)點(diǎn)：一是堅持黨風(fēng)廉政建設與商務(wù)工作的統一性。從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設與對商務(wù)中心工作的促進(jìn)，從而增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性;二是增強黨風(fēng)廉政建設與履行職責的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過(guò)程中自覺(jué)嚴于律已，維護黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風(fēng)廉政建設的根本目的是為了規范 “兩權”運行。
在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設當作商務(wù)局的工作上的一個(gè)重要環(huán)節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個(gè)稱(chēng)職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(cháng)辦公會(huì )研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問(wèn)題上大的支出，都是經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議決定;三是以“局長(cháng)”自律。一局之長(cháng)應該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長(cháng)”自居，但以“局長(cháng)”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統黨風(fēng)廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導，班子的精誠團結，可以說(shuō)，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見(jiàn)，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng )造性凝聚到一起。
地稅局離任審計述職報告范文二
xxxx年，在區委、區政府和市審計局的正確領(lǐng)導下，在區人大和區政協(xié)的有力監督下，在班子成員的大力支持和配合下，我與全局職工一道，積極貫徹落實(shí)市委重大發(fā)展戰略，充分發(fā)揮審計監督職能，為建設“生態(tài)文明和諧的新xxxx”做出了積極貢獻�，F將個(gè)人xxxx9年度履職情況報告如下：
一、以堅定信念為目標，強化自身黨性修養。
孔子有言：“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為“班長(cháng)”，我深知唯有“身正”，方能起到示范帶頭作用。為此，我銘記自己手中的權力來(lái)自于人民，不斷加強政治理論學(xué)習，增強自身黨性修養，認真貫徹“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”，努力實(shí)現“六個(gè)轉變”，自覺(jué)接受人大及其常委會(huì )的法律監督和工作監督，堅持自重、自省、自警、自勵，常思貪欲之害、常懷律己之心，時(shí)刻用黨的紀律嚴格約束自己，切實(shí)做到居安思危，求真務(wù)實(shí)。
二、以忠實(shí)履職為目標，扎實(shí)開(kāi)展審計工作。
(一)認真開(kāi)展災后重建、擴大內需和港澳援建項目審計。我區災后重建、擴大內需和港澳援建項目共計263個(gè)，針對政策性強、工作量大、涉及資金多的特點(diǎn)，我們制定了專(zhuān)項《跟蹤審計實(shí)施辦法》，將項目分到審計組、責任落實(shí)到個(gè)人，嚴把臺帳管理、項目跟蹤、資金管理、項目質(zhì)量“四關(guān)”，累計派出38個(gè)審計小組、265人次深入到各項目現場(chǎng)開(kāi)展審計(調查)工作。注重邊審計邊發(fā)現問(wèn)題邊促進(jìn)整改，針對存在的問(wèn)題，發(fā)出整改意見(jiàn)單15份，提出審計建議25條，其中18條已經(jīng)得到采納，促使相關(guān)部門(mén)出臺了4項管理制度。
(二)認真開(kāi)展預算執行和財政財務(wù)收支審計。以“摸清財政家底、防范財政風(fēng)險”為目標，主要審計了區財政局組織和執行預算情況，區地稅局地方稅征收管理情況;對區教育局、檢察院、民政局等10個(gè)部門(mén)(單位)的財政財務(wù)收支進(jìn)行了審計，同時(shí)延伸審計了3個(gè)二級預算單位。通過(guò)審計，揭露了預算執行中存在的“收支矛盾突出、資金撥付調度困難、支出壓力較大、隱含支付風(fēng)險”等問(wèn)題，并以《審計要情》向區委、區政府主要領(lǐng)導作了專(zhuān)題匯報，得到了高度重視。
(三)認真開(kāi)展政府投資建設項目審計。繼續堅持“四結合”，落實(shí)“五必審”，重點(diǎn)選擇“投資額度較大、社會(huì )關(guān)注度較高、涉及民生”的建設項目開(kāi)展審計工作。今年共對政府辦公樓加固、科技園建設和南池河污染治理等28個(gè)政府投資建設項目進(jìn)行了審計，送審金額19668萬(wàn)元，審減額1582萬(wàn)元，平均核減率為8.04%，極大地提高了政府投資效益和資金管理水平。
(四)認真開(kāi)展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。以“強化權力制約、規范權力運用”為目標，堅持“五個(gè)必查”，建立了以領(lǐng)導干部“任中審計”為主、“任中審計”與“離任審計”相結合，組織、紀檢、監察、財政、人事、審計等部門(mén)聯(lián)動(dòng)的經(jīng)濟責任審計監督機制。共對房管局、旅游局、人事局等6個(gè)單位和4個(gè)鄉鎮的“一把手”進(jìn)行了任中經(jīng)濟責任審計，為加強干部管理、促進(jìn)廉政建設起到了積極作用。
(五)認真開(kāi)展審計調查。今年共開(kāi)展3項審計調查工作，成效顯著(zhù)。其中，通過(guò)對全區農村義務(wù)教育“普九”債務(wù)化解情況進(jìn)行的審計調查，共核減系統內債務(wù)1101萬(wàn)元，提交的調查報告得到了區政府主要領(lǐng)導的高度肯定，并要求財政、教育局和化債辦將審計成果轉化為化債的實(shí)際成果。
三、以打造精品為目標，狠抓審計質(zhì)量建設。
審計質(zhì)量是審計工作的“生命線(xiàn)”，我局把xxxx9年定為“審計質(zhì)量建設年”。通過(guò)制定《審計復核實(shí)施辦法(試行)》、《抽樣復審實(shí)施辦法》，首創(chuàng )“三次復核制”和“抽審復核制”，將審計復核工作貫穿于審計項目實(shí)施的全過(guò)程，確保項目“零”缺陷、程序“零”違規、質(zhì)量“零”差錯、廉政“零”投訴，有效的防范了審計風(fēng)險。此項創(chuàng )新工作得到省、市審計機關(guān)的高度肯定。
四、以提升形象為目標，加強審計隊伍建設。
(一)管理制度進(jìn)一步健全。結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和行政效能建設活動(dòng)的開(kāi)展，建立完善了《機關(guān)管理制度》、《首問(wèn)責任制度》、《廉潔從審制度》等多項內部管理制度。嚴格執行制度，把“軟性”制度轉化為“剛性”約束，形成了用制度管人、用制度管物、用制度管事的工作局面，推進(jìn)了和諧機關(guān)建設。
(二)審計力量進(jìn)一步加強。今年通過(guò)“請專(zhuān)家講、派出去學(xué)”等形式，共培訓64人次。區編辦批準成立了審計執法監察大隊，并補充了3個(gè)事業(yè)編制，配備了紀檢組長(cháng)，公開(kāi)招考的副局長(cháng)即將到位，經(jīng)濟責任審計分局、政府投資審計分局、執法監察大隊負責人也已經(jīng)組織考察，審計力量得到加強。
(三)機關(guān)形象進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理，辦公衛生、責任區域和掛包鄉鎮的環(huán)境衛生得到徹底治理，“門(mén)前三包、室內四自”得到有效落實(shí)，優(yōu)化了辦公環(huán)境。審計宣傳成果豐碩，全年有4篇報道發(fā)表在《中國審計報》，為區委區政府上報《審計信息》12期、《審計專(zhuān)報》6期、《審計要情》5期，審計工作全面進(jìn)入領(lǐng)導的決策視野。
回顧過(guò)去的一年，我的工作取得了一定的成績(jì)，但也還有一些不足：一是對審計“免疫功能”的認識還不夠深;二是對繁重的審計任務(wù)與審計力量不足的矛盾估計不足。為此，我決心在新的一年里，在區委、區政府和市審計局的正確領(lǐng)導下，在區人大的法律監督下，帶領(lǐng)全局干部職工，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)市委重大發(fā)展戰略，繼續堅持審計方針，加強廉政建設，推進(jìn)依法行政，充分發(fā)揮國家審計保障經(jīng)濟社會(huì )健康運行的“免疫功能”，促進(jìn)我區社會(huì )經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
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