關(guān)于新任小學(xué)校長(cháng)年度述職報告
述職報告一般都是有我們自己工作的總結的，下面yjbys小編特意為大家收集整理了3篇關(guān)于新任小學(xué)校長(cháng)年度述職報告，大家要是有興趣的話(huà)，可以看一下！
關(guān)于新任小學(xué)校長(cháng)年度述職報告范文一
我們在做述職報告的時(shí)候會(huì )對我們以前的工作過(guò)程回顧一下，只有這樣，我們才能真的做好我們的述職報告。
尊敬的領(lǐng)導：
我叫×××，男，現年31歲，大專(zhuān)學(xué)歷。1998年參加工作，2017年任××小學(xué)校長(cháng)職務(wù)。工作一年來(lái)，憂(yōu)憂(yōu)患患、殫精盡慮、起早搭黑、力圖做好工作，成績(jì)有點(diǎn)，不足的地方甚多，現就具體情況向領(lǐng)導匯報：
一、思想塑造好的修養、道德，是干好工作的前提條件。
這個(gè)問(wèn)題我看的非常重要，帶領(lǐng)師生注重學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級工作精神，時(shí)時(shí)與上級思想保持一致，堅決貫徹上級領(lǐng)導意圖，保證學(xué)校工作的順利進(jìn)行。注重職業(yè)道德的培養，熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)師生、熱愛(ài)本職工作，滿(mǎn)腔熱情投入到工作中去。注重按照社會(huì )主義道德風(fēng)尚、精神文明和中國幾千年的儒學(xué)修養要求自己，做到正人先正已。
二、教學(xué)風(fēng)氣、校容校貌的改變及有效機制
工作一年來(lái)，在上級領(lǐng)導支持和全體教職員工的努力下，學(xué)校做了大量工作，并且取得了一定的成績(jì)。首先，教育教學(xué)工作邁上了一個(gè)新臺階，逐步養成嚴謹、務(wù)實(shí)、勤奮、專(zhuān)研的教學(xué)風(fēng)氣，師生精神面貌煥然一新。大家共同營(yíng)造了一個(gè)具有濃郁學(xué)校氣氛的工作場(chǎng)所，干凈、整潔、衛生、整肅的校容校貌。結合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門(mén)人員的崗位職責、學(xué)校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。學(xué)校制定了教師年終考核等各類(lèi)激勵機制，通過(guò)認真有效地落實(shí)，全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。
三、堅持以身作則，樹(shù)立模范形象。
有人說(shuō)：“無(wú)功就是過(guò)，平庸就是錯，不進(jìn)就是退�！北救擞X(jué)得很有道理。做為校長(cháng)，假如不能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展，那就是一種罪過(guò)。一年來(lái)，本人把學(xué)校做為自己的家，自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度，對學(xué)校大大小小的工作都以身作則，樹(shù)立良好的模范形象。本人嚴以律己，寬以待人，每天堅持早到校、晚回家，各項教學(xué)常規帶頭落實(shí)，用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)學(xué)校各項工作高效而有序進(jìn)行。本人視教學(xué)質(zhì)量為生命，常告訴老師們，教學(xué)質(zhì)量不能丟，因此，本人認真上好每一堂課，與老師們共同學(xué)習，經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，積極組織教師參與評課、說(shuō)課和課題研究，及時(shí)把握課改方向，使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
四、平安校園。
1、加強組織領(lǐng)導，建立健全了保障師生安全的長(cháng)效機制。成立了校長(cháng)為第一責任人，其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責，落實(shí)責任，層層簽訂安全責任書(shū)，定期徹底排查整治校舍、交通、消防、周邊環(huán)境等安全隱患，組織開(kāi)展全校性的安全大檢查。做到每天有檢查，每月有匯報。
2、不斷加強制度建設，完善了各項安全管理制度，制定了各類(lèi)事故緊急處置預案，力爭使管理更加完善。
3、大力開(kāi)展安全教育：大力開(kāi)展心理健康教育，幫助師生矯正各種不良心理傾向與行為，樹(shù)立并保持樂(lè )觀(guān)向上的積極心態(tài)。深入開(kāi)展生命教育。充分利用安全教育課及墻報、板報、校園小廣播、十分鐘隊會(huì )等進(jìn)行安全知識宣傳，讓每一名師生感受生命安全的重要，讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開(kāi)展各項安全教育系列活動(dòng)，如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動(dòng)。
4、在防控甲型HlNl及手足口病工作上，不放過(guò)任何細節。成立防控小組，組內分工明確。值班領(lǐng)導和值班教師每天提前15分鐘到崗，在校門(mén)口進(jìn)行晨、午檢。通風(fēng)消毒是每天必做的一件大事，為了維護更好的消毒秩序，真正將消毒落到實(shí)處，我們依據課程表為各教室安排了消毒時(shí)刻表。節假日更是要求做到有值班、學(xué)生跟蹤、匯報工作，盡最大努力做好防控工作。
五、德育教育
1、養成教育是學(xué)校德育工作的基礎，學(xué)校以日常行為規范教育為抓手，切實(shí)加強《小學(xué)生日常行為規范》的宣傳貫徹力度，我們嚴要求，狠管理。結合學(xué)校實(shí)際情況，學(xué)校將行為規范教育作為創(chuàng )文明單位的起點(diǎn)，常抓常新。
2、為了使養成教育工作落到實(shí)處，我們圍繞《公民道德建設實(shí)施綱要》，以“行為良好，體魄健康、人格健全、生活自主”為目標，大力加強學(xué)生日常行為規范的養成教育，制定了詳細的日常行為規范考核方案，采用“一周一評比、一月一小結”的方法，成立少先隊紅領(lǐng)巾監督崗，從學(xué)生上下學(xué)、在�；顒�(dòng)、紀律、衛生、兩操等方面對全校六個(gè)班級進(jìn)行綜合考核，根據《小學(xué)學(xué)日常行為規范檢查評比記載表》的得分，匯總最終結果。每周評選一次優(yōu)勝班級同時(shí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗，以此來(lái)促進(jìn)學(xué)生日常行為規范的養成。同時(shí)開(kāi)展以公民道德、法制、安全等為基本內容的思想教育，形成了以校長(cháng)為核心，教導處、大隊部齊抓共管，班主任、課任教師合作管理的德育格局。為學(xué)生創(chuàng )設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景，讓學(xué)生在參與中健全人格，在活動(dòng)中接受教育。
3、一年來(lái)，我們充分利用少先隊活動(dòng)、國旗下的講話(huà)、紅領(lǐng)巾廣播站、集會(huì )、典禮，開(kāi)展豐富多彩、生動(dòng)活潑的“五育”教育活動(dòng)。校內我們通過(guò)班隊會(huì )、每周的升旗及重大節假日，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育，滲透民族精神教育，增強學(xué)生社會(huì )責任感，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的榮辱觀(guān)；校外，組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì )教育實(shí)踐活動(dòng)，如：學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)、為災區捐款活動(dòng)等，以此來(lái)培養學(xué)生高尚情操。
六、不足之處：
1、管理還不夠精細化。
2、校本研修工作的時(shí)效性還有待加強。
3、應多開(kāi)展些有益的課外活動(dòng)、少先隊活動(dòng)。
七、今后的工作思路和奮斗目標。
1、抓好學(xué)校常規管理，要在細、嚴、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規管理必須重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。
2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開(kāi)，財務(wù)公開(kāi)。嚴格財務(wù)紀律。
3、堅持嚴于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。堅持提前到校，堅持按時(shí)簽到，堅持參與學(xué)校的的各項活動(dòng)。
4、堅持深入教學(xué)第一線(xiàn)，堅持參與教研教改，堅持聽(tīng)課、評課，指導教學(xué)工作。時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈，牢固樹(shù)立“責任重于泰山，落實(shí)至關(guān)重要”的意識，確保校園安全，創(chuàng )建平安校園。
總之，任職以來(lái)，我力求恪盡職守，努力工作，但與要求相比還存在一定差距。一是工作思想的轉變相對不足，工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待予不斷提高。
在今后的工作中我將一如既往，加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、眾志成誠，為把鐘樓小學(xué)辦成人民滿(mǎn)意的學(xué)校而不懈努力。
我的述職完畢，謝謝大家！
關(guān)于新任小學(xué)校長(cháng)年度述職報告范文二
本人擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想理論，政治上能與黨中央保持一致，保持清醒的政治頭腦，教育學(xué)生崇尚科學(xué)，反對邪教，有較強的為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)的意識，平時(shí)能以身作則自覺(jué)遵守學(xué)校規章制度，早到校，晚離校，多少年如一日，有較強的敬業(yè)精神，工作敢于負責，不推諉，平時(shí)能注意團結同志聽(tīng)取周?chē)蠋熞庖?jiàn)，改進(jìn)自己的工作，本人有良好的師德，平時(shí)嚴以律己，注意自身廉潔，不以教謀私，不損公肥私，不以權謀利，做到嘴不饞，手不長(cháng)，心不貪，保持一顆平常心，更注意淡薄名利。
幾年來(lái)一直堅持上主課，本學(xué)年我擔任一個(gè)公辦民營(yíng)班的數學(xué)教學(xué)，雖然明年退休，教好、教壞關(guān)系不大，但是為了不貽誤下一代仍能不斷學(xué)習新的教育理念、更新教育觀(guān)念，平時(shí)能和老師一起認真備課、認真上課，帶頭改革課堂教學(xué)模式，qq大全改變幾十年形成的舊教學(xué)模式，學(xué)習洋思經(jīng)驗，確立以學(xué)為主體的雙向互動(dòng)式的教學(xué)模式，公辦民營(yíng)班的學(xué)生程度參次不齊，為了使每一個(gè)同學(xué)不掉隊，我常常利用午休時(shí)間幫助學(xué)困生，調動(dòng)他們的學(xué)習積極性，我所任的班數學(xué)取得較好的教學(xué)效果，平時(shí)有會(huì )議，缺的課總是自己補上，不增加其他教師的負擔，我想我在退休前夕這樣做，一是對學(xué)生負責，幾十年工作已經(jīng)不能改變，二是為青年教師做個(gè)樣子。
努力做好分管工作。本學(xué)年分管工作：（1）協(xié)助顧校長(cháng)抓教學(xué)工作；（2）學(xué)校衛生工作；（3）寄宿生舍務(wù)工作；（4）黨建工作；（5）行政蹲點(diǎn)初一年級。
教學(xué)工作由顧校長(cháng)打頭陣，他善于學(xué)習，肯動(dòng)腦筋，我在后面搖搖旗，助助威，有時(shí)出點(diǎn)主意，需要時(shí)自己動(dòng)手做點(diǎn)事，我仍把它當作份內事來(lái)做，我們合作愉快，具體工作就不說(shuō)了。
衛生、舍務(wù)工作具體負責的吳建芬、胡春茍兩同志是很得力，我最多起到一個(gè)參謀作用。本學(xué)年配合學(xué)校工作重點(diǎn)“外樹(shù)形象，工程部工作總結內抓管理”。在衛生、寄宿生管理方面著(zhù)重抓了規范管理，把管理與教育人結合在一起。例如班級衛生工作檢查由原來(lái)每周一次的定期檢查調整為每周各一次的抽查與常規檢查。又例如，我們對全校的拖把安放進(jìn)行定位管理，這些雖然看上去是小事，但是卻培養了學(xué)生的平時(shí)的衛生習慣，整治了校園環(huán)境，把學(xué)生的養成教育落到了實(shí)處。 宿舍工作，做到每天一查，天天公布，期中，期末進(jìn)行總結，如發(fā)現學(xué)生中的暴露的問(wèn)題，及時(shí)處理，有的親自找同學(xué)談話(huà)、教育，寄宿生管理進(jìn)入了一個(gè)有序的規范管理。 學(xué)校黨建工作，本學(xué)年發(fā)展了兩位新黨員，能按照上級黨組織的要求，認真、客觀(guān)做好組織材料工作，積極、慎重發(fā)展新黨員，做了我該做的一些工作。 一年一度的招生工作，我校招收擇校班，本人能按照招生政策，堅持集體研究，沒(méi)有本人的親朋好友而優(yōu)惠費用等現象。教育教學(xué)不分家，我比較重視學(xué)生的思想教育工作，能配合政教處，班主任，治安組，找學(xué)生談話(huà)，有時(shí)為動(dòng)員流生，親自上門(mén)動(dòng)員，我認為這是我應該做的事，不覺(jué)得是份外事。
一年來(lái)，還是忙忙碌碌，從早到晚，早上7點(diǎn)晚上6點(diǎn)多，中飯在學(xué)校吃，一星期值兩次夜班，個(gè)人認為自己還是盡心盡職，問(wèn)心無(wú)愧的。 在結束我最后一次校長(cháng)述職之時(shí)，我要感謝這幾年支持我工作的全體老師、中層干部，特別要感謝的是老師們對我工作中存在缺點(diǎn)給以很大程度的寬容和理解讓我再次表示感謝，退休前，我只想保持一顆普通教師的平常心，請求上級給一個(gè)寬松環(huán)境，站好最后一班崗。
關(guān)于新任小學(xué)校長(cháng)年度述職報告范文三
一年來(lái)，本人堅持“用高尚的人格魅力去影響教職工，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)教職工，明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”來(lái)嚴格要求自己，所以我時(shí)時(shí)處處以身作則，能認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力提高自身的理論和道德修養。在大是大非問(wèn)題上頭腦清醒，立場(chǎng)堅定，與黨中央保持高度一致。
在工作作風(fēng)方面，能夠公道正派，作風(fēng)民主，嚴格要求自己。在學(xué)校管理上，有強烈的事業(yè)心和責任感，有比較清晰的工作思路，有較強的組織協(xié)調和領(lǐng)導能力，有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和勇于克服困難的決心。進(jìn)一步明確了新時(shí)期××中心小學(xué)的目標定位和發(fā)展思路，營(yíng)造了團結干事的良好氛圍，全面推進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。
在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守、淡泊名利，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，深入實(shí)際，與教師同甘共苦，胸懷坦蕩、一派正氣。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導工作，堅持科學(xué)決策，帶頭貫徹執行民主集中制，較好地發(fā)揮了班子總攬全局、協(xié)調各方的核心作用。以“高質(zhì)量、高效益、有特色”為辦學(xué)目標，把學(xué)校辦成人民滿(mǎn)意的學(xué)校作為自己永恒的追求。為××中心小學(xué)的教育現代化建設作出了自己的貢獻，得到了社會(huì )各界及廣大家長(cháng)的好評。
下面我就一年來(lái)的工作，從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，客觀(guān)地、真實(shí)地向各位領(lǐng)導和老師作一個(gè)匯報。
一、具有較高的政策水平和管理水平
學(xué)校的辦學(xué)理念是“和諧+創(chuàng )新”。
“和諧”是一種面向全體的和諧，是全面發(fā)展的和諧，包括五個(gè)方面：
�。�1）師生和諧發(fā)展。即讓學(xué)生德智體美勞和諧發(fā)展，讓教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力和諧發(fā)展。
�。�2）教與學(xué)的和諧。即面向全體，因材施教，讓每個(gè)學(xué)生都能得到充分發(fā)展。
�。�3）人與人之間的和諧。包括：校長(cháng)與班子成員及全體教職工的和諧；班子成員與全體教職工以及班子成員之間的和諧；教職工與教職工之間的和諧；教師與學(xué)生的和諧；教師與家長(cháng)的和諧；學(xué)生與學(xué)生之間的和諧。
�。�4）學(xué)校與社會(huì )的和諧。即學(xué)校教育向社會(huì )開(kāi)放，讓家長(cháng)、社區和社會(huì )廣泛參與教育，在取得家長(cháng)、社區和社會(huì )理解的同時(shí)，自覺(jué)地置身于其監督之下，使學(xué)校與社會(huì )和諧發(fā)展。
�。�5）師生身心的和諧。即師生不單有健康的身體，還要有健康的心理。只有達到身心和諧，才能最大限度地發(fā)揮人的'潛能，提高學(xué)習、工作效率，才能正確地面對困難和挫折，使師生快樂(lè )地學(xué)習、工作和生活。
“創(chuàng )新”就是學(xué)校的管理要不斷創(chuàng )新，教師的教育教學(xué)方法要不斷創(chuàng )新，要大力培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力，為學(xué)生的終身發(fā)展打下良好基礎。
在教師隊伍的管理上，以“尊重、寬容、理解、激勵”為基本原則。建立了一種“民主平等，和諧共進(jìn)”的管理模式，引導教師講團結、講奉獻、顧大局，使學(xué)校的目標變成全體教職工的目標，使教師敬業(yè)、樂(lè )業(yè)，真正感受到自己努力工作的同時(shí)也是自己追求成功，享受快樂(lè )的過(guò)程。成為一個(gè)團結守紀的集體人，嚴謹求實(shí)的科學(xué)人，高尚優(yōu)雅的文化人，身心和諧的幸福人。充分調動(dòng)了廣大教職工的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了學(xué)校與教職工的共同發(fā)展，形成了一支和諧奉獻的教職工隊伍。
1、要求教師明確教師職責的“四個(gè)目標”。
�。�1）愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)學(xué)生；
�。�2）刻苦鉆研，嚴謹篤學(xué)；
�。�3）勇于創(chuàng )新，奮發(fā)進(jìn)��；
�。�4）淡泊名利，志存高遠。
2、用“八個(gè)一”標準努力提高教師綜合素質(zhì)。即：獻出一顆愛(ài)心，做好一個(gè)班主任；講一口標準的普通話(huà)，寫(xiě)一手好字，上好每一節課，能參與一個(gè)課題研究，能寫(xiě)一篇優(yōu)秀論文，能設計一個(gè)多媒體課件。
3、加強“三個(gè)建設”，壁壘森嚴、和諧共贏(yíng)。首先是打造名師工程，推動(dòng)教師苦練教學(xué)基本功；其次打造和諧共贏(yíng)的科組團隊。最后是加強班主任隊伍建設，使班主任成為學(xué)生的好師長(cháng)、好伙伴、好朋友，使班主任隊伍成為家校連接的橋梁，學(xué)生成長(cháng)進(jìn)步的階梯。
實(shí)施校務(wù)公開(kāi)和教代會(huì )（教職工大會(huì )）等制度。堅持原則，辦事公開(kāi)公正，發(fā)揚民主作風(fēng)。學(xué)校各項工作的安排，均由班子集體討論決定，凡學(xué)校重大問(wèn)題，如人事分工、評優(yōu)評先、大額度資金使用，學(xué)校工作計劃都需領(lǐng)導班子集體討論決定，必要的需經(jīng)職代會(huì )（或教職工大會(huì )）討論通過(guò)方可執行。通過(guò)定期召開(kāi)行政會(huì )議、教職工會(huì )議等，廣泛收集教師對學(xué)校的決策、發(fā)展、管理意見(jiàn)。實(shí)施校務(wù)公開(kāi)，利用教職工大會(huì )等途徑，向廣大教職工匯報學(xué)校的決策、辦學(xué)成績(jì)、財務(wù)管理等情況。在這種民主氛圍中，教職工都能暢所欲言，充分發(fā)揮當家作主的精神，以高度的熱情為學(xué)校的發(fā)展和建設出謀劃策。同時(shí)還能深入群眾，傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和要求，每學(xué)年工會(huì )都要在教職工中征集合理化建議，對正確的意見(jiàn)積極采納，不斷改進(jìn)工作。
狠抓師德師風(fēng)建設。利用每?jì)芍芤淮蔚慕搪毠ご髸?huì )，對全體教職工進(jìn)行職業(yè)道德，職業(yè)紀律，職業(yè)責任的教育和培訓。加強工作過(guò)程中師德師風(fēng)的巡查考核。通過(guò)長(cháng)期不懈地學(xué)習教育，教職工隊伍思想作風(fēng)，工作作風(fēng)都有了很大的轉變。一年來(lái)，沒(méi)有任何重大的有違師德師風(fēng)的事件發(fā)生。全體教職工責任意識、質(zhì)量意識普遍增強。教師關(guān)愛(ài)學(xué)生，工作上爭分奪秒，教育教學(xué)能力不斷提高；工勤人員認真負責，恪盡職守；學(xué)校行政勤政務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，使學(xué)校的各項工作健康、有序地發(fā)展。
牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，全面施行“一崗雙責”的安全工作責任制。學(xué)校層層簽訂安全責任書(shū)，進(jìn)一步落實(shí)安全工作責任制；制訂了“××中心小學(xué)處置突發(fā)事件應急預案”，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。從飲食、交通、活動(dòng)、教學(xué)等方面入手展開(kāi)安全教育，加大安全工作宣傳，組織安全演練實(shí)踐；及時(shí)檢查和更新安全設備設施，確保安全；嚴抓食品衛生；加強了治安巡邏并與派出所聯(lián)防；長(cháng)期開(kāi)展禁毒教育；通力協(xié)作做好校園周邊安全整治。由于安全工作常抓不懈，各項制度執行到位。幾年來(lái)學(xué)校無(wú)重大責任事故發(fā)生，完全達到了“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”的安全工作效應。同時(shí)，學(xué)生“養成教育”常抓不懈。通過(guò)聘請校外法制副校長(cháng)、國旗下講話(huà)、校園電視臺、班隊會(huì )課、主題活動(dòng)等形式進(jìn)行教育，使學(xué)生完善人格，形成良好的行為習慣和學(xué)習習慣。
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