2017年上半年個(gè)人述職報告范文
上半年已經(jīng)過(guò)去了，但是很多人要向上級寫(xiě)上半年的述職報告，下面是小編整理的2017年上半年個(gè)人述職報告，歡迎大家參考!
篇一：2017年上半年個(gè)人述職報告范文
我到xx煤礦工作以來(lái)，在礦黨政和集團公司紀委、監察處的正確領(lǐng)導下，按照“團結協(xié)作，永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署，以堅定的信念和飽滿(mǎn)的熱情扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，發(fā)揮教育、監督、懲戒的職能，強勢推進(jìn)廉潔文化建設，加大監督檢查的力度，嚴肅懲處違規違紀行為，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設工作的健康發(fā)展�，F將本人一年來(lái)的主要工作情況匯報如下：
一、真抓實(shí)做，強化教育推進(jìn)廉潔文化“六進(jìn)”
1、以點(diǎn)帶面，抓示范引路促全面創(chuàng )建。在廉潔文化“六進(jìn)”上，采取了以廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng )建引路，結合單位實(shí)際，突出重點(diǎn)的開(kāi)展工作，增強廉潔文化的針對性和有效性。我礦分別在采掘區隊、煤炭運銷(xiāo)、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設立了九個(gè)創(chuàng )建示范點(diǎn)，明確了創(chuàng )建的形式、內容、重點(diǎn)、機制和獎懲“五有”標準，各創(chuàng )建示范點(diǎn)緊密結合各自實(shí)際，突出不同側重點(diǎn)和創(chuàng )建特色。如：弘大公司以廉潔文化進(jìn)機關(guān)為切入，突出經(jīng)營(yíng)管理流程控制和營(yíng)銷(xiāo)管理工作重點(diǎn);器材供應站以物資采購、物流管理為重點(diǎn)強化制度建設和有效監督，推進(jìn)廉潔文化“進(jìn)項目”;洗煤廠(chǎng)與運銷(xiāo)科以煤炭運銷(xiāo)為重點(diǎn)，圍繞構建“煤廉”文化，著(zhù)力打造“學(xué)廉、保廉、促廉”的三個(gè)工作體系。我牽頭先后組織座談?dòng)懻?次，到各示范點(diǎn)協(xié)調指導10余次，又采取現場(chǎng)觀(guān)摩、互相交流的形式組織召開(kāi)了廉潔文化推進(jìn)會(huì )，條件成熟時(shí)在弘大公司、器材供應站、洗煤廠(chǎng)召開(kāi)了廉潔文化示范點(diǎn)現(!)場(chǎng)會(huì )，推廣了這三家示范點(diǎn)的成功做法，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了全礦各單位廉潔文化創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。
2、送教上門(mén)，抓重點(diǎn)人群促廉潔自律。管理人員和“四管”人員是發(fā)生違規違紀的高危人群，也是廉潔教育的重點(diǎn)對象。一是送教上門(mén)。針對他們工作人物重、頭緒多工作實(shí)際，我采取送課上門(mén)、送教育到崗位的方式，根據崗位不同開(kāi)展有針對性地廉政教育。我本人先后為工資、財務(wù)、企管、物資采購、土建工程、煤炭運銷(xiāo)部門(mén)及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場(chǎng)內容各有側重的廉政教育大課，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用發(fā)生在礦區內外的`典型案例，剖析違法違紀問(wèn)題的根源及應吸取的教訓，滿(mǎn)懷深情地警示各級管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦，常敲自律鐘，潔身自好，嚴于律己。三是專(zhuān)題送教。為他們送去了人手一冊的《關(guān)于貫徹落實(shí)中紀委“七個(gè)不準”要求的具體規定》小冊子等專(zhuān)題資料，制定了自學(xué)計劃和督導措施，并組織了專(zhuān)題自學(xué)效果測試。采取送教上門(mén)的方法，使他們真切體會(huì )到是組織的關(guān)懷和關(guān)愛(ài)，326名受教育者撰寫(xiě)了心得感悟文章，做出了廉潔從業(yè)的莊嚴承諾。
3、營(yíng)造氛圍，抓關(guān)鍵時(shí)期促清廉過(guò)節。中秋、春節等重大節日是黨風(fēng)廉政建設的薄弱時(shí)期，重大節日我們都精心部署開(kāi)展大型集中教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的清廉氛圍。 2017年中秋節期間，開(kāi)展了“五個(gè)一”的廉潔教育集中活動(dòng)。礦領(lǐng)導班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級公開(kāi)廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書(shū) 600多份。礦黨委書(shū)記與全礦各級管理人員的集體廉政談話(huà)，真心實(shí)意的幫助他們算好政治前途賬、經(jīng)濟收入賬、個(gè)人榮辱賬和家庭幸福賬，自覺(jué)遵守廉潔從政、從業(yè)各項規定;廉潔文化“進(jìn)社區、進(jìn)家庭”活動(dòng)以社區居民、干部員工家庭為服務(wù)對象，組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設現場(chǎng)繪畫(huà)展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動(dòng)，營(yíng)造了良好的廉潔文化氛圍;“算清廉帳，敲自律鐘”大簽名等活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。
4、綜合引導，抓紀律觀(guān)念促作風(fēng)轉變。2017年二季度，在全礦黨員干部中集中開(kāi)展了“政治紀律、權力觀(guān)、廉政勤政”為主題的“三項教育”、倡樹(shù)“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干之風(fēng);盡職盡責、追求卓越之風(fēng);公道正派、廉潔奉公之風(fēng);艱苦奮斗、提倡節儉之風(fēng);雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行之風(fēng)”的五種作風(fēng)教育活動(dòng)。下發(fā)了《關(guān)于集中開(kāi)展“三項教育”倡樹(shù)“五種作風(fēng)”活動(dòng)的意見(jiàn)》，成立了礦長(cháng)、黨委書(shū)記為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，制定了學(xué)習計劃，明確了學(xué)習內容，黨群工作部加強了日常教育工作的督導。黨的政治紀律教育主要解決服從執行、政令暢通的大局觀(guān)念;權力觀(guān)教育主要解決權為誰(shuí)用、利為誰(shuí)謀的權責觀(guān)念;廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng )業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀(guān)念。在教育活動(dòng)中組織黨員干部座談?dòng)懻�，談�(wù)J識、談體會(huì )，并與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、非煤產(chǎn)業(yè)、廉潔文化“六進(jìn)”等各項工作有機結合起來(lái)，通過(guò)教育活動(dòng)推動(dòng)了我礦一貫倡導的“卓越執行、高效落實(shí)”，進(jìn)一步轉變了黨員干部的思想、工作、生活作風(fēng)。
二、嚴格監管，進(jìn)一步規范和約束從業(yè)行為
根據礦重點(diǎn)工作安排，圍繞經(jīng)營(yíng)管理運行，推進(jìn)制度創(chuàng )新，健全監督機制，加大監督檢查力度，進(jìn)一步規范和約束管理人員和“四管”人員的從業(yè)行為。
1、系統完善了黨風(fēng)廉政建設責任制。從責任范圍、責任內容、責任實(shí)施、責任考核、責任追究五個(gè)方面進(jìn)一步明確了領(lǐng)導班子成員的責任分工，層層簽訂包保責任狀，進(jìn)一步強化了分管領(lǐng)導分管范圍內黨風(fēng)廉政建設第一責任人職責和“一級對一級負責”責任制，形成了責任分解、責任考核、責任追究的責任，對責任制落實(shí)情況實(shí)行了月度記分考核、季度通報、年度兌現。2017年，根據計分考核情況，兌現了管理人員和紀監員的風(fēng)險抵押獎勵，扣減52人，扣款9900 元。
2、規范了經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節的程序運行。圍繞《資金管理規定》、《經(jīng)濟合同管理規定》、《地銷(xiāo)煤銷(xiāo)售發(fā)運管理規定》、《物質(zhì)采購和物流管理規定》、《招(議)標管理辦法》、《基本建設工程管理辦法》等經(jīng)營(yíng)管理制度開(kāi)展監督檢查，抓住物資采購招標、工程招投標、物流管理等重要環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)監督。特別是集團公司在特殊時(shí)期對經(jīng)營(yíng)管理、煤炭銷(xiāo)售、資金管理、物資管理和采購等重點(diǎn)工作提出的要求后，依照集團公司文件規定對煤炭及副產(chǎn)品銷(xiāo)售管理、物流供應管理、財務(wù)和資金管理、責任落實(shí)和責任追究等工作進(jìn)行了規范管理和特別督察。
3、多方位開(kāi)展效能監察。2017年，在重點(diǎn)完成集團公司規定的 2014年度物資采購合同履行情況、2017年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監察的基礎上，立足我礦實(shí)際，自選題目，先后開(kāi)展了一季度工資分配發(fā)放、物資招標采購、煤炭銷(xiāo)售、廢舊物資處理、領(lǐng)導干部及“四管”人員經(jīng)商情況、2017年上半年現金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項效能監察，共提出了改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作方面的建議29條，督促建章立制5項，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康運行和管理水平的提高。特別是一季度工資獎金分配、發(fā)放情況效能監察中發(fā)現16 家單位(含工段)存在的問(wèn)題，紀檢部門(mén)下達了書(shū)面限期整改通知書(shū)，要求10日內整改完畢并報送整改情況，對沒(méi)有按時(shí)完成整改的3家單位預計通報批評并予以記分。
4、對重點(diǎn)單位跟蹤督察。對器材供應站、煤質(zhì)運銷(xiāo)科、經(jīng)營(yíng)管理部、弘大公司、弘興公司等部門(mén)貫徹落實(shí)集團公司新規定和要求進(jìn)行自查自糾，開(kāi)展 “回頭看”的同時(shí)，礦成立紀檢、監察、審計等部門(mén)聯(lián)合檢查組，不定期地對集團公司的的執行情況進(jìn)行督察。今年以來(lái)，先后深入到區隊、崗點(diǎn)、現場(chǎng)督導160 多次;全過(guò)程參與招議標項目監督21項次，組織評委廉政宣誓，督促招標的公平、公正，有效杜絕了招(議)標過(guò)程中的違規違紀行為;牽頭各級管理人員調整監督交接20人次。
三、嚴肅紀律，加大查處違規違紀行為力度
2017年調查各類(lèi)信訪(fǎng)9起，立案5起，其中自辦案件3起，司法機關(guān)轉來(lái)2起。給予黨紀處分3起3人，1人給予開(kāi)除黨籍處分，并解除勞動(dòng)合同，1人給予黨內嚴重警告處分;政紀處分2起2人，分別給予記過(guò)、記大過(guò)處分。2017年除給予紀律處分外，對違紀情節較輕的，采取組織手段予以處理，先后責任追究管理人員32人次，其中附帶經(jīng)濟處罰的20人次，累計處罰金額達5900元，通報批評5人，責令寫(xiě)出書(shū)面檢查7人次。在查辦案件同時(shí)注重發(fā)揮辦案治本作用，做到“一案雙報告、雙分析、雙教育”，既每一起案件形成調查報告、違紀成因報告，分析發(fā)案原因，分析管理漏洞，教育當事人，警示其他人。
四、強化責任，加強紀檢組織建設
在專(zhuān)職紀檢人員較少的情況下，在發(fā)揮專(zhuān)職紀檢人員作用的同時(shí)，注重充分發(fā)揮基層紀檢組織的作用，擴大了紀檢組織的監督范圍。在全礦31家黨支部組建了紀監網(wǎng)絡(luò )，選拔了109名思想政治素質(zhì)高、責任心強的紀監員。為提高紀監員的業(yè)務(wù)能力，我們舉辦一期紀檢員培訓班，對紀檢員進(jìn)行了法規學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。對109 名紀檢員實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設責任風(fēng)險抵押，繳納了600-800元的風(fēng)險抵押金。為發(fā)揮紀監員的監督作用，我們出臺了《關(guān)于基層紀檢監察組織的管理規定》，明確了基層紀監組織的權力和職責，特別強調了基層紀監組織對侵犯職工利益的行為有否決權。健全了考核、追究的機制，還制定了《蔣莊煤礦紀監員考核細則》，對沒(méi)有發(fā)揮應有監督責任、單位出現違規違紀行為的紀監員采取扣除抵押金本金、取消獎勵的考核措施，強化了紀監員的責任。在全礦形成了監管重心下移、全方位監督的監管網(wǎng)絡(luò )。
五、自我從嚴要求，認真履行“一崗雙責”，做勤廉表率
組織委派我到蔣莊煤礦工作后，根據礦班子成員分工，我分管紀檢監察和審計工作，實(shí)行了紀檢監察、審計合署辦公。在日常工作和生活中，按照“四高理念”，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質(zhì)、工作創(chuàng )新、學(xué)習、勤政務(wù)實(shí)、貼近群眾等六個(gè)方面要求高一格、嚴一格，而且要求每一位紀檢監察審計人員必須做到，發(fā)揮了合署辦公的優(yōu)勢，分管的紀檢監察和審計工作再上新臺階。迎接了集團公司廉潔文化“六進(jìn)”現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )在我礦的成功召開(kāi)，在集團公司全體紀檢干部培訓班上有展示交流了紀檢工作資料。審計完成日常審計16項，專(zhuān)項審計22項，審減工程款83.35萬(wàn)元。帶頭嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，嚴格遵守中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員重申并提出的“七個(gè)不準”和集團公司、礦有關(guān)的各項規定，經(jīng)常按照上級的各項規定對照檢查，自重、自省、自警、自勵，規范行為，嚴以律己，帶頭做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。
2017年的黨風(fēng)廉政建設工作雖取得了一些成效，但離上級要求和領(lǐng)導的期望還有一定距離，還存在的一些問(wèn)題：一是下屬單位之間工作不平衡，有的工作被動(dòng)，對礦黨政安排的工作落實(shí)不力，黨風(fēng)廉政建設考核記分較高;二是廉政文化建設氛圍和內涵還需要繼續強化和擴展，廉潔文化示范點(diǎn)還要有更強的針對性、實(shí)效性;三是紀監員作用發(fā)揮不好，督導的范圍和力度不夠;四是查辦案件的力度還需進(jìn)一步加大。這些問(wèn)題，在今后的工作中加大力氣解決，努力使紀檢監察工作更好地圍繞xx煤礦的中心工作，抓好紀檢監察工作，再上新臺階，取得新佳績(jì)。
篇二：2017年上半年個(gè)人述職報告范文
一年來(lái)，本人在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，在領(lǐng)導班子及廣大職工的支持及配合下，緊緊圍繞集團公司的奮斗目標，團結拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以抓職工的思想工作和宣傳教育為立足點(diǎn)，深入開(kāi)展各項工作，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用，和班子其他成員一道較好地完成了集團公司下達的各項生產(chǎn)指標，班子建設、三個(gè)文明建設出現了良好向上的勢頭，各項工作都在穩步發(fā)展，總結一年的工作做以下報告：
一是加強班子自身建設，集體凝聚力和戰斗力顯著(zhù)增強。按照“三個(gè)代表” 重要思想要求，黨支部堅持把“團結、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、廉潔”作為領(lǐng)導班子建設的總要求，不斷加強領(lǐng)導干部理論學(xué)習、強化民主集中制建設、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷加強班子建設，不斷提高工作水平和組織能力，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。
分公司領(lǐng)導班子個(gè)人分別來(lái)自不同的單位，要想完成生產(chǎn)任務(wù)，班子建設是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，發(fā)揮集體的力量，形成強有力的戰斗集體，戰勝各種困難，圓滿(mǎn)完成集團公司交給的各項任務(wù)至關(guān)重要。
我有針對性的找中層管理干部談心，摸清思想動(dòng)向，有針對性的開(kāi)展思想教育工作。進(jìn)行領(lǐng)導層心交心，真心實(shí)意地交談，個(gè)別談心七人次，解除部分思想“疙瘩”�；旧献龅搅它h政一心，遇事勤溝通;深入基層了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。我通過(guò)和職工余次談心，了解到職工最關(guān)心的問(wèn)題列出條，及時(shí)和行政領(lǐng)導溝通，能解決的我們及時(shí)進(jìn)行了解決，暫時(shí)沒(méi)條件解決的'在以后有條件時(shí)安排解決。
二是加強分公司黨建、基層組織建設和宣傳思想政治工作，戰斗堡壘和先鋒模范作用突出。2017年，我把支部書(shū)記的工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，圍繞職工的凝聚力和向心力上，在黨建工作上，不斷融合、創(chuàng )新、努力探索有效的方法和途徑，有針對性的開(kāi)展工作。我們黨支部分成杭千四標和青萊八合同兩個(gè)黨小組，分別由兩名支部委員負責日常的組織活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大黨員的積極性和創(chuàng )造性。
我們在杭千高速四合同，設立了“共產(chǎn)黨員示范崗”，表現出了共產(chǎn)黨員吃苦在前，享受在后的高尚風(fēng)格，為其他施工隊起到了表率作用，深入基層做落后職工的思想工作，了解到哪位職工工作上有情緒，我主動(dòng)找他們談心，做思想工作，幫助他們放下思想包袱，努力大膽的工作。根據團員青年活潑好動(dòng)的特點(diǎn)，“五四”青年節組織他們到烈士陵園進(jìn)行紅色教育，重溫了入團誓詞，十一組織了卡拉演唱會(huì )，四次撿廢鐵義務(wù)勞動(dòng)，共撿廢鐵四噸，組織了一次乒乓球比賽，三次籃球賽，通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，激發(fā)了他們健康向的勞動(dòng)熱情，一年內，向黨組織遞交入黨申請書(shū)的人，確定入黨積極分子人，擬發(fā)展黨員人，有三名預備黨員年內轉正，黨的隊伍在不斷發(fā)展壯大。
三是落實(shí)一崗雙責，抓好黨風(fēng)廉政工作。按照集團公司黨委、紀委的要求成立了黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組，對黨風(fēng)廉政建設責任制任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了分公司經(jīng)理和支部書(shū)記擔負黨風(fēng)廉政建設責任;領(lǐng)導班子其他成員根據分工對分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設負直接領(lǐng)導責任;各工地的部、室、隊在黨支部的統一領(lǐng)導下，各負其責，分工協(xié)作，協(xié)助黨支部抓具體工作。設置了一名兼職紀檢員，二名預防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò )員，分別和分公司及項目部中層簽訂了廉政建設責任書(shū)，制定了各項規章制度，做到了黨風(fēng)廉政建設與安全、生產(chǎn)任務(wù)“三同時(shí)”。
1、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的關(guān)鍵在于抓落實(shí)，為此我們在《七分公司廉政建設責任制實(shí)施意見(jiàn)》的基礎上，制定了《七公司廉政建設責任制實(shí)施目標考核辦法》，作為領(lǐng)導干部年終評優(yōu)、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。并進(jìn)一步明確了違反黨風(fēng)廉政建設責任制規定的行為，將追究領(lǐng)導責任，給予紀律處分的責任。
2、我們努力完善各項規章制度、強化管理、嚴肅紀律，杜絕了“小金庫”現象的發(fā)生，使財物管理制度得到嚴格落實(shí)。進(jìn)一步完善了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的問(wèn)題，都通過(guò)通知、公告欄、宣傳欄等多種形式，進(jìn)行公開(kāi)，增強了公司內部管理的透明度，規范了管理行為，改進(jìn)了廣大黨員及領(lǐng)導干部的工作作風(fēng)，杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現象的發(fā)生，確保了公平、公正、公開(kāi)原則在工作中的落實(shí)。
3、建立健全了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制配套制度，制定了誡勉談話(huà)制度、《民主評議和民主測評制度》、《干部任前公示制度》等一系列制度。認真執行《廉政準則》、杜絕奢侈浪費行為發(fā)生，針對群眾提出的意見(jiàn)和建議，對吃喝送禮問(wèn)題制定了整改措施，對公司的招待費全面控制。
4、在工作中，我以身作則，嚴格維護和遵守黨的紀律;在材料招投標、資金分配使用、勞保用品、辦公用品采購等方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加壓力;我個(gè)人沒(méi)有任何親戚、朋友參與公司的材料采購、設備租賃及勞務(wù)隊伍招標工作;平時(shí)自己嚴格遵守黨和國家的法紀，從未有過(guò)賭博等違法行為;妻子在分公司是個(gè)普通職工，孩子上學(xué)，均不會(huì )干預自己的工作;不搞特殊化，按標準接待上級領(lǐng)導，下基層不接受超標準接待，不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會(huì )高消費;不存在借開(kāi)會(huì )、考察、培訓等名義變相公費旅游的問(wèn)題。對七分公司黨風(fēng)廉政建設責任制及效能監察制度的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。
我們組織學(xué)習了中紀委三次全會(huì )對領(lǐng)導干部提出的加強思想道德和紀律教育，嚴格執行四大紀律八項要求，促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔自律，我們還根據保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育征求到的群眾意見(jiàn)和分公司內部存在的不良現象總結出了“七個(gè)提倡，七個(gè)反對”，即提倡求真務(wù)實(shí)，反對嘩眾取寵;提倡團結友愛(ài)，反對互相拆臺;提倡直視缺點(diǎn)，反對避實(shí)就虛;提倡嚴以律己，反對得過(guò)且過(guò);提倡發(fā)揚民主，反對獨斷專(zhuān)行;提倡無(wú)私奉獻，反對斤斤計較;提倡愛(ài)崗敬業(yè)，反對無(wú)所事事。我們把“七個(gè)提倡，七個(gè)反對”做成桌牌，發(fā)放到每位黨員和干部手中，隨時(shí)提醒廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導干部在廉潔奉公，自覺(jué)抵御腐蝕，提高廉政意識方面，把握行為準則，自覺(jué)約束自己的行為，率先垂范，做好表率，教育黨員干部樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，特別是在復雜的社會(huì )環(huán)境下，要把握自己，明辨是非，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。一年來(lái)其公司沒(méi)有出現吃、拿、卡、要的現象和賭博等違法違紀的現象發(fā)生。
我們組織黨員干部觀(guān)看了《信天游》、《“高速”****，人生路上亮紅燈》等錄相片，起到了正面引導和反面警示的作用。在廉政建設方面實(shí)行領(lǐng)導干部重大事項報告制度，涌現出了許多好人好事，諸城項目副經(jīng)理朱見(jiàn)同志，在金錢(qián)面前不動(dòng)心，過(guò)節期間二次拒收勞務(wù)隊伍送的紅包，一次上交材料供應商送的價(jià)值元購物卡;杭千四標項目機料科長(cháng)張建同志經(jīng)受住“糖衣炮彈”的誘惑，上交材料供應商的價(jià)值元的香煙;諸城項目機料科科長(cháng)程勇上交機械設備老板送的元現金;月日身為共產(chǎn)黨員的財務(wù)科會(huì )計張興軍上交了勞務(wù)隊伍送的元現金。一年來(lái)，七分公司沒(méi)有出現一次吃、拿、卡、要的現象發(fā)生。
我公司根據集團公司《效能監察實(shí)施辦法》的要求為進(jìn)一步加強對關(guān)鍵環(huán)節的控制，降低工程成本，分別對“工程質(zhì)量”、“勞務(wù)隊伍分包”、“施工機械設備租用”等三個(gè)重要環(huán)節實(shí)施了立項監察。在工程質(zhì)量控制方面，成立質(zhì)檢科加強對質(zhì)檢人員的培訓，嚴把原材料關(guān)，對不合格的原材料一律清理出場(chǎng)，所有施工環(huán)節必須在質(zhì)檢人員檢查合格后方可進(jìn)入下一環(huán)節的施工。對原材料的采購我們采用了公開(kāi)招標的辦法，今年月份我公司青萊八合同項目部在集團公司紀委及企管處的監督下，對工程所需的砂石料、水泥等原材料進(jìn)行了公開(kāi)招標，在保證質(zhì)量的前提下，使原材料的價(jià)格在相鄰合同段中價(jià)格最低，降低了工程成本。對勞務(wù)分包隊伍的選用方面，嚴格根據集團公司的要求在“好管理、守信用”的勞務(wù)隊伍中進(jìn)行了公開(kāi)招標。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，杜絕了“關(guān)系戶(hù)”、“走后門(mén)”等****現象的產(chǎn)生。
四是積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，努力提高黨的執政能力。按照省國資委黨委和集團公司黨委的要求，及時(shí)成立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導小組，下設先進(jìn)性教育辦公室，在兩個(gè)工地分別劃分兩個(gè)黨小組。
每人保證學(xué)時(shí)以上的學(xué)習時(shí)間，名黨員平均在字以上，我本人寫(xiě)讀書(shū)筆記達字，全體黨員認真撰寫(xiě)了平均字的黨性分析材料。
七分公司十五名黨員自覺(jué)捐款元，資助XX市賈悅鎮初級中學(xué)家庭貧困、面臨輟學(xué)、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生祝紅紅、高安秀、王緒芳同學(xué)。
按時(shí)召開(kāi)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育組織生活會(huì )和職工代表、黨員代表及集團公司分管領(lǐng)導參加的民主生活會(huì )，會(huì )上各自進(jìn)行了批評和自我批評，從團結的愿望出發(fā)，開(kāi)誠布公地在領(lǐng)導之間提出了問(wèn)題和不足，明確了今后的努力方向，會(huì )后向全體黨員和職工代表公開(kāi)了民主生活會(huì )的情況。
及時(shí)進(jìn)行了轉段動(dòng)員大會(huì )，學(xué)習了黨的十六屆五中全會(huì )精神，每位黨員通過(guò)學(xué)習寫(xiě)出了心得體會(huì )，制定了領(lǐng)導班子整改方案，黨員個(gè)人根據實(shí)際情況制定了整改措施，制定了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長(cháng)效機制。黨支部把第三階段的情況向全體黨員、入黨積極分子和職工代表進(jìn)行了通報，及時(shí)進(jìn)行了滿(mǎn)意度測評，測評結果滿(mǎn)意度為。
一年來(lái)，本人也存在許多問(wèn)題，一是理論學(xué)習與實(shí)際結合還不夠，二是對各項規章制度的落實(shí)檢查督促不夠，以致個(gè)別人員執行各項規章制度還有偏差。三是在工作中，有時(shí)存在畏難現象，想多辦一些實(shí)事，卻力不從心，今后本人將繼續按照“三個(gè)代表”的要求和中紀委“五個(gè)不許、兩個(gè)糾正”的最新要求，以認真履行崗位職責和黨風(fēng)廉政建設責任制，團結領(lǐng)導班子成員及全體干部職工，努力拼搏，知難而上圓滿(mǎn)完成集團公司交給的各項任務(wù)，使七分公司在生產(chǎn)管理方面再上一個(gè)新臺階。
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