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員工上半年述職報告
在現實(shí)生活中，我們使用報告的情況越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編幫大家整理的員工上半年述職報告，希望能夠幫助到大家。
員工上半年述職報告1
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
做為xx公司一名財務(wù)出納人員，在平時(shí)的財務(wù)工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時(shí)間，我不僅認識了很多友好的同事，更多的是學(xué)到了很多東西，這對我來(lái)說(shuō)是很大的收獲�，F把自己這半年來(lái)的工作情況總結匯報如下。
一、工作基本情況介紹
在工作中，我努力學(xué)習、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規和公歸章制度，不斷提高自己的學(xué)習能力。我知道作為一名財力出納人員需要很強的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專(zhuān)職的出納員，不僅要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的`出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。
在日常工作結束后，我都會(huì )利用業(yè)余時(shí)間，給自己“充電”，努力練習相關(guān)操作技能，以提高自身的工作能力。作為一名出色的財務(wù)出納人員首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行。所以在平時(shí)的工作中，我豎立了較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
二、工作內容
1、嚴格執行庫存現金限額，把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。
2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重復核，以確保準確無(wú)誤。
3、堅持每日盤(pán)點(diǎn)庫存現金，做到日清日結。這樣一來(lái)，問(wèn)題便不會(huì )留到隔日，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)改正。嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫(xiě)無(wú)誤，印鑒清晰。
4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票，在收到支票時(shí)，認真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現金，收據，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫(xiě)好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常，自我經(jīng)手以來(lái)，沒(méi)有出過(guò)任何差錯，我想這一點(diǎn)應該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表，到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當月考勤情況，詢(xún)問(wèn)xx總當月工資是否有變化，然后根據其編制工資報表，編制完畢先交由xx主任審核，審核無(wú)誤后，交由x總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點(diǎn)上，我有過(guò)一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
作為一名出納人員，我認為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領(lǐng)導和同事能對我進(jìn)行更多的幫助和指導，我爭取在接下來(lái)的工作中，把_房產(chǎn)公司的財力工作做得更細，更完善，不出癖漏。
述職人：xx
20ｘｘ年xx月xx日
員工上半年述職報告2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是xx，這段時(shí)間以來(lái)的工作我覺(jué)得非常的有意義，上半年就這樣過(guò)去了，我也認識到了自身各方面的進(jìn)步，在這個(gè)過(guò)程當中我也能夠看到自身的進(jìn)步，這也是我接下來(lái)應該要去思考的，雖然在個(gè)人能力上面做的還是有一定的問(wèn)題，但是我也是意識到了自身的問(wèn)題，加上周?chē)聦ξ夜ぷ鞯恼J可，我也對這半年來(lái)的工作做出匯報。
在工作方面我也知道以后需要做出更好的成績(jì)來(lái)，這對于我個(gè)人能力而言，我還是應該要吸取足夠多的經(jīng)驗，在工作方面我一都能夠認清楚字的方向，日常的工作當中我一直都覺(jué)得很有意義，這半年的時(shí)間當中，我也經(jīng)常在反思自己，我知道只有自己足夠努力，這樣才能夠做出更好的成績(jì)來(lái)，無(wú)論是做什么事情這些都是我應該要去努力的，雖然只有半年的時(shí)間，但是我確實(shí)是可以從中體會(huì )到更多的知識，這半年來(lái)我也在個(gè)人工作能力上面進(jìn)步了不少，我相信以后是能夠有更多的進(jìn)步的。
這段時(shí)間以來(lái)的工作當中，我也意識到了自己的不足，所以我還是覺(jué)得很有動(dòng)力的，這樣我就知道我接下來(lái)應該要朝著(zhù)什么方向努力，去糾正自己?jiǎn)?wèn)題，這半年來(lái)的時(shí)間方面，我也不斷的在調整好自己，雖然有些事情上面我做的不夠好，但是我確實(shí)需要堅定自己的信念，我不辜負學(xué)校的期望，只有這樣下去才能夠做的更好的，這方面我也是應該要合理的去安排好自己細節上面的事情，對于自身應該要去努力的地方，我從來(lái)都不會(huì )忽視，所以我還是感觸良多的，相信以后可以有更多的進(jìn)步，未來(lái)一定可以接觸到更多的東西。
上半年的`時(shí)間當中，雖然的是有一些問(wèn)題，可是我們都會(huì )一點(diǎn)點(diǎn)去糾正，思考自己所作出的成績(jì)是如何的，雖然這半年的時(shí)間有一定的進(jìn)步，可是我清楚我自己接下來(lái)需要去努力的方面，這一點(diǎn)我也肯定不會(huì )忽視，這方面我也更加應該要調整好自己的方向，我也感激周?chē)瑫r(shí)對我的認可，我也不會(huì )讓公司失望的，對于下半年的時(shí)間我一定好好的思考，認真的規劃好工作，主要也是把上半年一些留下來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)一步完善好的，感激這段時(shí)間以來(lái)的工作，我會(huì )繼續努力的，也會(huì )反思好自己的問(wèn)題，下半年一定會(huì )做的更好的，希望領(lǐng)導相信我，我會(huì )更加認真的。
此致
敬禮！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
員工上半年述職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
20xx年彈指間已過(guò)半年�？偨Y我這半年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。半年來(lái)在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須進(jìn)步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這半年的述職如下：
一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成就應做的`事情。
只有熱愛(ài)自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是持續一種用心的態(tài)度，本著(zhù)對工作用心、認真、負責的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個(gè)人都有自我的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養自我的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。
三、存在不足
工作有成績(jì)，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認真總結經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
�。ㄒ唬�、強化自制力。
工作中無(wú)論你做什么事，都要對自我的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問(wèn)題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識
�。ǘ�、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會(huì )，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因為沒(méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
�。ㄈ�、加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改善工作方法，向周?chē)緦W(xué)習，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自我。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫忙，我深知自我還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自我，盡職盡責的做好各項工作！
員工上半年述職報告4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面
半年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內勤。主要負責統計公司鐵礦石的發(fā)運數、收貨數。另外就是將每天的車(chē)皮號及時(shí)報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開(kāi)具港口包干費票；統計港口操作部每天的返港卸貨數量和港口存貨的水分等。
我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的各項任務(wù)：
1、統計情況：能及時(shí)從代理部門(mén)取回磅單，做到發(fā)運數與收貨數統計準確。
2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數，從剛接觸時(shí)的整船統計收貨盈虧到現在可逐步分成整列統計收貨盈虧。
3、空車(chē)過(guò)磅：今年五月份實(shí)行了過(guò)空車(chē)，現在對于發(fā)運數也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準，但還是有誤差的�，F在空車(chē)過(guò)磅，就能做到發(fā)運數基本準確。
4、水分化驗：以前港口發(fā)運數出現短少情況，都會(huì )出現責任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現在，規定每列貨物都化驗水分，這樣就不會(huì )出現推卸責任。
三、存在的不足
總結半年來(lái)的.工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步。
但是還存在著(zhù)以下不足：
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前量，上報情況不夠及時(shí)。
三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算盤(pán)珠”。
四、下半年的工作打算
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
員工上半年述職報告5
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年，在這過(guò)去的半年里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現對上半年工作做好述職。
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監督區域管理、調度和協(xié)調各部門(mén)工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人，一言一行都代表著(zhù)公司，是聯(lián)系小區住戶(hù)的窗口。
在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來(lái)訪(fǎng)人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽(tīng)和轉接電話(huà)，仔細認真的處理日常事務(wù)，耐心聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時(shí)間安排人員上門(mén)服務(wù)。每個(gè)月月末，將來(lái)電記錄匯總，上半年共接到來(lái)電68個(gè)、去電130個(gè)，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢(xún)來(lái)電，我們都給予滿(mǎn)意回復；業(yè)主的報修問(wèn)題，通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系，根據報修內容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內將問(wèn)題解決。同時(shí)，根據報修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng)或電話(huà)回訪(fǎng)。業(yè)主的投訴，已上報有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決。
通過(guò)這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區業(yè)主及領(lǐng)導的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規定對業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò )函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶(hù)資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實(shí)現規范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類(lèi)報修共x宗，辦理放行條x張，工作聯(lián)絡(luò )函x張。
三、各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續正常進(jìn)行，必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用xx元；
私家花園養護費xx元；光纖使用費xx元；預存水費xx元；有線(xiàn)電視初裝費xx元；燃氣初裝費xx元。
四、經(jīng)驗與收獲
半年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的'各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、下半年工作計劃
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益。
2、進(jìn)一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴謹有序。
3、結合實(shí)際情況，多從細節考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。
員工上半年述職報告6
我受黨政的信任和委托擔任團委書(shū)記一年來(lái)，在黨政的領(lǐng)導和支持下，圍繞我改革和發(fā)展大局，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，定位于服務(wù)企業(yè)(在服務(wù)企業(yè)中開(kāi)發(fā)青年人才資源)、服務(wù)青年(在服務(wù)青年中代表青年利益)，不斷深化青年文明工程、人才工程，夯實(shí)團的自身建設，帶領(lǐng)廣大團員青年較好地完成了各項任務(wù)。
一、規范管理，健全制度，夯實(shí)團的基礎工作
1、為加強基層組織建設，20xx年我重新規范健全了各級團的組織機構，將原先42個(gè)團總支(支)部整合為33個(gè)團總支(支)部，并開(kāi)展了團支部標準化建設活動(dòng)，擬定了支部建設標準化方案(討論稿)，在統一支部建設內容的框架中，使各支部貼近生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展各自特色工作，從而脫離繁冗的表面文字工作，精干業(yè)務(wù)，強化服務(wù)企業(yè)的職能。
同時(shí)，加大了對各級團組織的交叉考核力度，對各團總支(支)部進(jìn)行組織建設、生產(chǎn)建設、文化建設等方面的考察評議，在每月的月度例會(huì )上進(jìn)行通報，并同黨委的“六好支部”考核相掛鉤，這樣有利的督促了基層團組織更好地開(kāi)展工作，提高了基層組織的主觀(guān)能動(dòng)性，有利于各支部間相互學(xué)習和促進(jìn)，及時(shí)了解團員青年的思想動(dòng)態(tài)和切身需要，從而更好地發(fā)揮團組織聯(lián)系團員、青年和上級領(lǐng)導的橋梁、紐帶作用，也為年度評優(yōu)提供了素材和依據。
2、進(jìn)一步加強團員青年的思想政治教育、形勢教育、道德與法制教育。今年以來(lái)，隨著(zhù)國企改革的深入，我們的企業(yè)面臨著(zhù)前所未有挑戰，對我們廣大團員青年也提出了新的考驗，我要求各級團組織通過(guò)開(kāi)展團員青年學(xué)習培訓、理論座談、研討等多種形式，認真深入地學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，把黨政的精神真正傳達到每個(gè)團員青年，教育廣大團員青年，轉變觀(guān)念，認清當前的艱巨任務(wù)，加強對新知識、新科技、新技能的學(xué)習，提高適應新世紀的能力，增強廣大團員青年的競爭意識、危機意識、和市場(chǎng)意識。05年全年共舉辦青工培訓班兩期，110人次，團干部培訓班兩期，62人次。我們將針對各單位用人情況和青工狀況，開(kāi)展訂單式的青工培訓活動(dòng)。
二、深入調研，合實(shí)際，創(chuàng )新企業(yè)團建工作
1、實(shí)施以“黨建”帶“團建”，以“團建”促“推優(yōu)”，加強企業(yè)團的建設。按照黨政的整體布置，進(jìn)一步用青工參與建功活動(dòng)成效好壞、贏(yíng)得黨政領(lǐng)導和群眾的認可程度、企業(yè)文化的培植、青工成長(cháng)成才的力度、企業(yè)受益的多少、企業(yè)穩定發(fā)展與否作為新時(shí)期團建工作的檢驗標準，以“實(shí)”的業(yè)績(jì)衡量團建創(chuàng )新的效果，用“硬”的指標促進(jìn)團建創(chuàng )新工作的發(fā)展。
2、圍繞安全生產(chǎn)工作方面，組織開(kāi)展了青年安全監督崗和“青年安全生產(chǎn)示范崗”工作，為青年提供了參與企業(yè)管理的實(shí)踐舞臺，發(fā)現事故隱患能夠及時(shí)處理、匯報、擬定整改措施，很大程度上促進(jìn)了安全生產(chǎn)。一方面，堅持不定期巡視檢查、考核安全工作及崗徽佩帶情況，加強對青監崗崗長(cháng)、崗員進(jìn)行培訓，05年同職工學(xué)校組織了兩期青監崗崗員培訓班，重點(diǎn)學(xué)習培訓了《青年安全監督崗管理考核方案》和《青年安全工作計劃》等文件和有關(guān)業(yè)務(wù)安全知識，安排了“四個(gè)一”(每月開(kāi)展一次安全培訓，每月提一條合理化建議，每月當一天安全員，每月查處一起安全隱患)為主題的青監崗每月活動(dòng)計劃，并進(jìn)行了認真的'考試。
另一方面，為進(jìn)一步強化青年安全崗位責任制，3月份，根據黨政一號文件黨、政、工、團齊抓共管安全工作的精神，下發(fā)了《青年安全工作計劃》，根據具體工作實(shí)際，重新修訂了青年安全監督崗管理考核表，同各“安全生產(chǎn)示范崗”簽訂了責任書(shū)，并提出減少輕傷，確�！拔鍨榱恪钡哪繕�。
3、樹(shù)先進(jìn)、立榜樣，讓青年職工學(xué)有目標，趕有方向。03年，我們開(kāi)展的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、“青年文明號”、“十佳青年安全衛士”、“十佳青年”等評選命名表彰活動(dòng)，在青年中影響大，反應強烈。使各單位有標桿可攀，使廣大青年、團員在工作、學(xué)習、生活各領(lǐng)域有模范可學(xué)，從而引導廣大青年職工在本職崗位上創(chuàng )造一流成績(jì)，并且得到領(lǐng)導、職工群眾的一致認可，增強了青年正確實(shí)現自身價(jià)值的信心和決心。
三、積極主動(dòng)，服務(wù)礦區，開(kāi)辟團的活動(dòng)陣地
我始終認為堅持不懈地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝教育青年，是共青團工作的首要任務(wù)。在進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念上下功夫。我們充分利用《新聞》、廣播、板報等宣傳渠道，明確要求我共青團組織緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，繼承和發(fā)揚“五四”傳統，自覺(jué)服從于企業(yè)改革、發(fā)展、穩定的大局，團廣大青年愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻，在企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，05年，圍繞我重點(diǎn)工程的開(kāi)展，組建了青年突擊隊，并進(jìn)行嚴格的跟蹤考核，突擊隊取得了突出的成績(jì)，原定計劃任務(wù)均提前或超額完成。同時(shí)，以重大活動(dòng)為契機，在全青工中廣泛深入地開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。三月五日組織青年志愿者開(kāi)展了“學(xué)雷鋒，樹(shù)新風(fēng)”青年志愿者服務(wù)日活動(dòng);四月一日，組織青年團員參加“安全在我心中”為主題的知識競賽;四月中旬組織團員青年深入社區開(kāi)展“建設綠色、文明青年文明小區”活動(dòng)。
五月份利用“五四”青年節開(kāi)展了“弘揚先進(jìn)、比學(xué)趕超、堅定信心”等一系列有針對性的活動(dòng);六月份圍繞“決戰六月份、實(shí)現雙過(guò)半”的中心任務(wù)，開(kāi)展了“健康、安全、生命”為主題的安全宣講活動(dòng)、班組安全知識問(wèn)答、“同心同德、迎難而上、決戰決勝”安全簽名行動(dòng)、“送溫暖、保服務(wù)、促高產(chǎn)”深入一線(xiàn)慰問(wèn)等活動(dòng);七月份組織承辦了在我舉行的“安全三大員技術(shù)比武競賽”活動(dòng)，八月份開(kāi)展了全青工狀況調查活動(dòng)，并制定了我共青團工作發(fā)展規劃，并按照上級和礦有關(guān)安全會(huì )議的要求，組織全青監崗員召開(kāi)了“青年安全事故警示分析會(huì )”，并布置實(shí)施了青年安全三項措施。
九月份我們對的導師帶徒活動(dòng)進(jìn)行總、評比，圍繞重點(diǎn)工作，成立了青年突擊隊，并取得良好效果;十月份開(kāi)展了為期一周的中小學(xué)青年教師賽講活動(dòng);十一月份我們開(kāi)展了青年文明號評比競賽活動(dòng)，打破青年文明號終身制，實(shí)行紅黃牌制度;十二月份，我們根據和有關(guān)會(huì )議要求，開(kāi)展了“青年爭先保安全、突生產(chǎn)”活動(dòng)，在創(chuàng )建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)基礎上，加大安全生產(chǎn)監督，截至目前，我單位十二月份已組織開(kāi)展青監崗小分隊活動(dòng)三次，查出問(wèn)題隱患23條等等，利用活動(dòng)引導青年團員愛(ài)崗敬業(yè)，提高安全技能和意識，大力倡導青年職工立足崗位、扎實(shí)進(jìn)取、艱苦奮斗、忘我拼搏的工作風(fēng)范。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們的工作中還存在很多不足，一是對青年工作特別是在滿(mǎn)足青年各方面需求上缺乏系統的全面的戰略性的規劃和思考;二是在當前的新形勢下，對青年工作面臨的新情況、新問(wèn)題，尤其是針對我經(jīng)濟體制改革與青年工作自身建設等方面反映的問(wèn)題研究不夠，創(chuàng )新手段不足;三是團干部培訓、學(xué)習、交流的力度有待于進(jìn)一步加強。對這些問(wèn)題要在今后的工作中全面分析，認真加以解決。
員工上半年述職報告7
單 位：鄯善分公司
述 職 人：謝亮
職 務(wù)：副總工程師
20xx年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責任公司鄯善分公司副總工程師，任職期間主要負責公司運行維護部的組織管理與協(xié)調工作及機、電、儀專(zhuān)業(yè)設備運行維護工作。按照公司相關(guān)制度、運行維護部部長(cháng)職責、運行維護部職責、運行維護部安全職責，帶領(lǐng)運行維護部全體職工較好的完成了公司交付的各項工作，現將上半年的工作、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向、上半年工作心得、下半年的工作計劃匯報如下：
一、上半年工作總結
1． 目標完成情況。
a) 質(zhì)量目標完成情況：設備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開(kāi)表率98.83%。均達標。
b) 完成了各項分公司安全生產(chǎn)目標。
1. 全年死亡事故為零。
2. 全年內一次造成重傷（含1人）以上事故為零。
3. 重大火災爆炸事故為零。
4. 一次造成直接經(jīng)濟損失30萬(wàn)元以上事故為零。
5. 上報集團公司種類(lèi)事故為零。
6. 重大交通事故為零。
7. 新增職業(yè)病危害為零。
8. 百萬(wàn)工時(shí)員工輕傷率小于0.8。
9. 勞動(dòng)保護用品發(fā)放及正確使用率為100%。
10. 分公司級應急演練參與率100%；各類(lèi)高危作業(yè)票辦理率100%；監護率100%。
c)按照年初制定的員工培訓計劃，20xx年上半年完成了員工培訓226人次。超額完成了年初預定目標。
2． 安全與效益相伴，注重安全，提高效益。
在日常維護工作中嚴格執行巡檢制度，實(shí)行作業(yè)票制度，堅決杜絕三違現象、最終把安全工作落到實(shí)處。牢牢的樹(shù)立起“安全第一，預防為主”的思想理念，時(shí)刻繃緊安全這根弦，為確保裝置“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運行，提供安全保障，確保了安全事故發(fā)生率為零，每年能實(shí)現安全生產(chǎn)目標。首先，（1）：規范日常生產(chǎn)行為，嚴格執行作業(yè)票制度，利用多種形式加強安全教育，增強員工的安全意識。下發(fā)學(xué)習資料，及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求，組織員工觀(guān)看安全教育幻燈片。（2）深入細致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預防為主，安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。其次：對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：（1）加強日常安全檢查：每天進(jìn)行日常巡檢，檢查內容包括現場(chǎng)環(huán)境、設備衛生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。通過(guò)檢查發(fā)現和消除了很多安全隱患，對實(shí)現安全生產(chǎn)起到了的促進(jìn)作用。貫徹落實(shí)安全標準化工作，提高安全管理水平。對班組出現的問(wèn)題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門(mén)盡快給予解決。對發(fā)現重大隱患采用適當方法及時(shí)處理的依分公司制度進(jìn)行獎勵。同樣對于違章操作依公司制度進(jìn)行處罰。這樣提高了員工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使部門(mén)的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。
3． 樹(shù)立規范的工作流程，嚴格要求，保證工作質(zhì)量。
a) 完成了bsc體系的建設工作。并將bsc工具應用到各班組各崗位，通過(guò)分公司的培訓平臺和部門(mén)提供的培訓計劃，對維護部全員進(jìn)行了多次bsc培訓。達到了人人了解、人人會(huì )用、職責分明、工作透明的效果。
b) 完成了安全標準化體系的建設工作。建立建全了《機修操作規程》、《電氣操作規程》、《儀表操作規程》。進(jìn)行了風(fēng)險評估、消防系統的完善和各項表格的制作。并在日常的工作和維護維修時(shí)，嚴格按照安全標準化的要求執行。
c) 確定各專(zhuān)業(yè)的崗位設置，修訂、修改、制定、審核和執行了《電氣班職位說(shuō)明書(shū)》、《機修班職位說(shuō)明書(shū)》、《儀表班職位說(shuō)明書(shū)》、《運行維護部職位說(shuō)明書(shū)》，使各專(zhuān)業(yè)各崗位人員對自己的義務(wù)和權力進(jìn)行了明確的分界，使得他們能夠各司其職，各盡其能。
d) 根據各專(zhuān)業(yè)的崗位設置，修訂運行維護部組織結構框架圖。
e) 根據各專(zhuān)業(yè)的崗位設置，修改、制定了《電氣班管理制度、操作規程匯編》、《機修班管理制度》、《儀表班管理制度》，讓班組的管理工作更加制度化、人性化和透明。
f) 按三合一體系統一收集各專(zhuān)業(yè)的相應臺賬。
g) 將臺賬進(jìn)行整理分析，作為一個(gè)標準化的`資料。
h)嚴格控制各項費用，將每位員工的差旅費、考勤補助嚴格核對，將每個(gè)班組的辦公費和郵電費嚴格控制，獎罰分明，最終把費用控制在目標值之內。
4． 發(fā)揮監督作用，促進(jìn)常規工作順利完成，保證裝置平穩運行。
a) 監督員工每天的巡檢及維護維修工作，定期檢查各專(zhuān)業(yè)的巡檢記錄是否完整真實(shí)，定期檢查各專(zhuān)業(yè)的作業(yè)票是否按規定執行。
b) 配合班長(cháng)做好班組建設工作，及時(shí)解決在班組建設中出現的各種困難。
c) 每日召開(kāi)晨會(huì )，總結前一天工作、安排當天工作及各專(zhuān)業(yè)人員調配，溝通解決故障處理過(guò)程中的遺留問(wèn)題。
d) 每月月初讓各班長(cháng)統計各班組的休假、夜班安排、工作總結及遺留問(wèn)題匯總，讓每位班長(cháng)知道自己班組每天的人員情況和下個(gè)月的重點(diǎn)工作及努力方向。
e) 督促班長(cháng)統計出每月每臺設備每個(gè)部件出現的故障，在周生產(chǎn)工作會(huì )議中進(jìn)行公布，這樣就能讓每個(gè)人對每臺設備的運行情況一目了然，對于各專(zhuān)業(yè)備件購置計劃的申報、設備維護周期的制定都有一定的幫助。
f) 組織人員定期檢查各專(zhuān)業(yè)相應規章制度執行情況，發(fā)現有不合理、不完善或沒(méi)有的規章制度進(jìn)行修改、補充和制定，對于違章違規人員進(jìn)行相應的處罰。
5． 多方動(dòng)員，加大技改力度，將運行風(fēng)險降到最低。
a) 避免了短時(shí)間晃電引起的c101停機問(wèn)題：在歷年的運行當中，原料氣壓縮機（位號c101）在每次外電網(wǎng)晃電時(shí)，都會(huì )聯(lián)鎖停機，導致整套裝置處于停產(chǎn)狀態(tài)，經(jīng)過(guò)多次的觀(guān)察和查閱大量的圖紙后，發(fā)現c101控制柜內的一臺自帶備用電源（簡(jiǎn)稱(chēng)ups）處于不工作狀態(tài)，每次外電網(wǎng)晃電時(shí)，ups無(wú)法給c101控制系統提供電源，使c101控制系統在外電網(wǎng)晃電時(shí)無(wú)法正常工作，這就是c101在晃電時(shí)停機的主要原因。經(jīng)過(guò)多方面的討論研究和交流，最終將c101自帶ups脫離，使用另外一臺ups給c101控制系統提供備用電源。改造后的供電模式，經(jīng)過(guò)今年的幾次晃電驗證，改造后能夠有效避免短時(shí)間晃電引起的c101停機問(wèn)題。
b) 解決了復位igv繼電器引起防喘振閥強開(kāi)問(wèn)題：燃氣透平的入口導向閥（簡(jiǎn)稱(chēng)igv）在近兩年的運行當中，會(huì )經(jīng)常出現卡住的現象，當igv偏差較大時(shí)，就會(huì )影響透平功率，嚴重時(shí)會(huì )造成跳車(chē)。在igv卡住時(shí)，會(huì )有一個(gè)保護繼電器跳閘，復位繼電器時(shí)會(huì )引起c101、c351防喘振閥強開(kāi)，嚴重時(shí)會(huì )直接停車(chē)。經(jīng)過(guò)多次與外方交流，外方都認為在控制邏輯上，復位igv繼電器和c101、c351防喘振閥強開(kāi)沒(méi)有任何關(guān)系。我們經(jīng)過(guò)詳細的查閱回路圖后，發(fā)現igv和c101、c351防喘振閥的供電都在同一個(gè)總開(kāi)關(guān)上，于是我們經(jīng)過(guò)多次討論，最后決定將igv的供電獨立出來(lái)，單獨對igv供電。經(jīng)過(guò)改造后，解決了復位igv引起的防喘振閥強開(kāi)問(wèn)題。
c) 解決了hima opc通訊故障問(wèn)題：自20xx年6月檢修期間對升級以來(lái)，出現了hima opc通訊故障，由于原有的dcs操作系統為windows XX系統，升級后的dcs操作系統為xp,而hima服務(wù)器操作系統也是windows XX系統，未進(jìn)行升級，因此hima opc軟件與操作系統出現不兼容，造成了hima opc通訊故障問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多次與hima公司和abb公司交流，都沒(méi)有達成一致的共識，我們經(jīng)過(guò)多方面的查閱和咨詢(xún)，最后向abb公司提出了雙系統解決方案，即：在該hima系統pc機上安裝兩個(gè)操作系統，繼續保留原先的windows XX操作系統和所有的軟件功能，在第二個(gè)硬盤(pán)分區再安裝windows xp操作系統和hima opc server程序。一般生產(chǎn)運行情況下啟動(dòng)windows xp系統來(lái)實(shí)現正常的hima opc通信功能，在需要hima esd系統編程或解除連鎖時(shí)，就啟動(dòng)windows XX系統。經(jīng)過(guò)與abb工程師的共同努力，問(wèn)題最終得到了解決。
d)擺脫外方技術(shù)約束，掌握了siemens操作站重裝方法：siemens操作員站主要用來(lái)對燃氣透平的操作和監測，而且只有一臺，沒(méi)有備機。自建廠(chǎng)以來(lái)，該計算機24小時(shí)連續運行，使用時(shí)間超過(guò)6年，已經(jīng)達到了計算機的使用壽命。我方也曾多次要求外方提供一臺備機或是協(xié)助我們準備一臺備機，但是外方一直沒(méi)有給予答復。于是我方就在國內向abb公司尋求技術(shù)支持，交流進(jìn)行到尾聲時(shí)，20xx年5月12日，該計算機因主板電容出現漏液現象、raid1磁盤(pán)陣列模式中的兩塊硬盤(pán)無(wú)法進(jìn)行數據同步、電腦中存在病毒等問(wèn)題，徹底癱瘓、無(wú)法運行。由于之前已經(jīng)進(jìn)行過(guò)交流，abb公司的工程師到現場(chǎng)后，僅用了一天的時(shí)間，就將問(wèn)題解決了，我方也掌握了重裝siemens操作站的方法。為裝置的運行爭取了寶貴的時(shí)間。
6． 做好上傳下達溝通機制，營(yíng)造良好的團隊工作氣氛。
定期與班長(cháng)的溝通，讓班長(cháng)首先明確工作方向及工作思路，將機、電、儀專(zhuān)業(yè)的思想統一到運行維護部一個(gè)部門(mén)的思想，要達到雖然專(zhuān)業(yè)不同，但要相互學(xué)習，工作中相互配合，取長(cháng)補短。定期與員工進(jìn)行多方位的溝通，樹(shù)立起機、電、儀各專(zhuān)業(yè)人員分工卻不分家的重要思想。部門(mén)領(lǐng)導與員工定期進(jìn)行溝通。解決員工在工作和生活中的困難，做好上傳下達機制。利用晨會(huì )時(shí)間，在安排完工作之余，用10分鐘左右的時(shí)間，讓員工講點(diǎn)心得體會(huì )、故事笑話(huà)，調節一下工作氣氛，讓大家在笑聲和歡樂(lè )中工作，工作效率明顯有所提高，各專(zhuān)業(yè)之間推諉扯皮的現象明顯下降，員工的思想動(dòng)態(tài)掌握情況有所提高，達到了營(yíng)造良好團隊工作氣氛的目的。
7． 總結歸納經(jīng)驗教訓，合理安排員工培訓，儲備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
a) 根據各專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況，制定出相應的正式員工、試用員工、實(shí)習員工的培訓計劃。
b) 根據各專(zhuān)業(yè)交叉學(xué)習培訓、全面提升綜合技能的原則，培訓方式由按培訓人計劃培訓向被培訓人要求培訓的方向轉移，由被培訓人寫(xiě)出想要知道的知識，培訓人做出相應的計劃和準備相應的培訓資料。
c) 將每次的考試題進(jìn)行保存，逐步形成各專(zhuān)業(yè)知識題庫。
d) 將每次故障處理的方法進(jìn)行歸納總結，形成一個(gè)相對較好的方法，并以故障處理預案形式下發(fā)。
e) 本著(zhù)走出去和請進(jìn)來(lái)的原則，外派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到陜鼓集團、星星能源公司、新連海公司、賽普瑞星公司、川空集團、圣達因公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習、交流與實(shí)地考察，經(jīng)過(guò)與外界的對比，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對外界的知識有所了解，能找出自身與外界的差距和不足，對今后工作方向起到了指導性的作用。
8． 每天思考一個(gè)問(wèn)題：今天的突破是什么？
每天上班第一件事，就是翻開(kāi)個(gè)人工作日志，上面記錄了每天需要完成的任務(wù)，以及隨時(shí)對完成各項任務(wù)的新思路。精確地完成任務(wù)是首要的，其次，就是：今天的突破在哪里？每天一小步，一年下來(lái)就是二、三百步！就是一個(gè)大的飛越了。我不喜歡停留在故有模式上運作，感到那樣生機不夠，前進(jìn)的可能性很少�，F在社會(huì )不斷前進(jìn)，你不進(jìn)步，又喜歡固守著(zhù)已有的職位和利益，就容易向“小人”靠近，變得斤斤計較、狡猾，甚至會(huì )破壞別人前進(jìn)的機會(huì )，制造別人前進(jìn)的困難。我喜歡有能力尋求和實(shí)現突破的人們，總是想方設法地去接觸他們，要跟他們處在同一領(lǐng)域里，與他們分享實(shí)現突破的甘苦。而且同時(shí)，請他們給我當參謀：我應該怎樣突破我的工作。他們大多很樂(lè )意給我指導，因為我的工作與他們息息相關(guān)。在探討和操作新方法的過(guò)程中，我和他人們一起，“創(chuàng )造”了新的突破。盡管不是全部由我想出來(lái)，但由我來(lái)完善和形成方案，并與這群我喜歡的人一起工作，我感到了無(wú)限的快樂(lè )。面對突破，我主動(dòng)尋求方向、主動(dòng)發(fā)起進(jìn)攻。有時(shí)連領(lǐng)導都感到驚異，當然有助于工作的，一定會(huì )贊成，并幫助我協(xié)調更多人來(lái)參與到方案的運作上來(lái)。 整個(gè)過(guò)程，我是立足于自己，先求己再求人。而當自己實(shí)在想不出更進(jìn)一步的方法時(shí)，一定要尋找到能提供幫助的人，非要拿出方案不可。而且方案要力求做到“令人驚喜”。
9． 早下手早準備，合理安排部署，確保裝置大檢修工作順利完成。
根據分公司年初制定的檢修計劃，本著(zhù)“早下手、早準備、停好、修好、開(kāi)好”的理念，遵循“安全第一、質(zhì)量先行、效率優(yōu)先”的目標，參與策劃了工廠(chǎng)年度裝置大檢修工作，于7月18日～28日對lng裝置進(jìn)行了停車(chē)大檢修。本次檢修項目42項，我負責的項目為21項，這次檢修因涉及范圍廣、檢修項目多、任務(wù)重、交叉作業(yè)多、外協(xié)單位人員參與較多和未知因素多等一系列問(wèn)題，使檢修工作面臨著(zhù)前所未有的困難。特別是我廠(chǎng)35千伏供電線(xiàn)路的檢查、c101351501小修，都是建廠(chǎng)以來(lái)從未做過(guò)的工作，對于備件、工具的準備和人員的安排，都沒(méi)有經(jīng)驗可以借鑒。由于在檢修前做了大量的前期工作，制定了詳細的檢修實(shí)施方案，對檢修中將發(fā)生的各種備件更換、安全措施及安全設施、人員分配等做了充分準備。在檢修中合理調配本部門(mén)的人力資源和合理安排外協(xié)單位人力資源，及時(shí)檢查檢修進(jìn)程及質(zhì)量、及時(shí)督促我部門(mén)參與人員做好相關(guān)的記錄。在我部門(mén)員工和外協(xié)單位人員的共同努力下，安全、保質(zhì)、提前完成了檢修工作。在檢修過(guò)程中更正了c101壓縮機兩處接線(xiàn)錯誤和一處資料記錄錯誤，更正了gt601兩處參數設置錯誤，為裝置的順利開(kāi)車(chē)和平穩運行奠定了基礎。
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