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電子公司領(lǐng)導述職報告的

時(shí)間:2020-10-24 13:10:46 述職報告范文 我要投稿

電子公司領(lǐng)導述職報告的范文

  根據市局有關(guān)開(kāi)展基層單位領(lǐng)導班子年度考核的文件精神,做個(gè)人述職報告,請批評指正:

電子公司領(lǐng)導述職報告的范文

  一是20XX年工作基本思路、奮斗目標、工作要求

  二、20XX年重點(diǎn)開(kāi)展的工作情況

  三、班子建設、黨風(fēng)廉政建設責任制執行以及黨建、企業(yè)文化建設情況(見(jiàn)四好班子創(chuàng )建匯報)

  四、工作作風(fēng)、學(xué)習以及廉潔自律情況

  一是本人能勤奮工作,身體力行。近年來(lái),我在全局骨干和領(lǐng)導班子中倡導走動(dòng)管理,號召班子成員和各級骨干深入一線(xiàn)、深入現場(chǎng)、深入到員工、客戶(hù)中,聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導、搞協(xié)調。本人帶頭垂范,經(jīng)常到班組站所、施工一線(xiàn),督導工作,督查安全,與員工溝通,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,幫助站所、班組、客戶(hù)解決具體困難和問(wèn)題。堅持每月到掛點(diǎn)班組(所)參加班組安全、培訓和反違章活動(dòng)。在迎峰度夏、有序用電期間,常與班子其他成員一起,商討工作,安排搶修,為客戶(hù)排憂(yōu)解難。針對澧縣客戶(hù)上網(wǎng)投訴多的特點(diǎn),堅持每天瀏覽網(wǎng)站,了解社情民意,或實(shí)名回復網(wǎng)友意見(jiàn)和建議,或安排相關(guān)部門(mén)解決具體問(wèn)題,較好地引導客戶(hù)正確對待電力部門(mén)的工作,增強了對電力部門(mén)的理解度,據不完全統計,20XX年處理客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )投訴60余起(不包括電話(huà)投訴、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)),解決了不少用電客戶(hù)反映強烈的低電壓?jiǎn)?wèn)題,協(xié)調了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾,較好地得到了客戶(hù)的理解。

  二是本人能堅持學(xué)習,提高修養。堅持看書(shū)讀報,認真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習,重視黨的方針政策、法制知識以及上級會(huì )議、文件、講話(huà)精神的學(xué)習,自覺(jué)加強黨性修養,增強理論素養,堅定理想信念,始終貫徹省公司嚴抓嚴管、依法從嚴治企管理理念,按照上級要求,安排部署和組織開(kāi)展全局工作。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高管理素養。每年都要購買(mǎi)并閱讀一定數量的領(lǐng)導科學(xué)、企業(yè)管理的書(shū)籍。特別是非常重視通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報刊,學(xué)習借鑒兄弟單位在三級單位管理上的成功經(jīng)驗,并結合本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng )新,不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升。20XX年3月和5月,本人代表澧縣電力局先后在省公司農電工作會(huì )、省公司人力資源工作會(huì )上分別介紹了縣局管理、縣局績(jì)效管理的'做法。

  三是本人能?chē)烙诼杉,廉潔從業(yè)。能正確對待權力,正確履職,始終堅持民主集中制原則,企業(yè)三重一大等事項均集體研究決策。一是在骨干任命上,堅持年度公開(kāi)民主測評,根據測評情況結合工作實(shí)際,通過(guò)局黨政聯(lián)席會(huì ),集體研究。二是在電網(wǎng)建設和小型基建等項目上,始終嚴格遵守法規制度,嚴格按照系統管理要求,履行縣級供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設項目協(xié)調、配網(wǎng)項目施工管理、小型基建前期和建設管理等職責,從不插手任何工程或物資采購方面的事情。三是堅持不在家里談公事待客人,公事公辦,沒(méi)有接受過(guò)客戶(hù)的請吃請玩,對個(gè)別客戶(hù)的禮品均當面拒絕。四是堅持嚴以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長(cháng)沙農村,沒(méi)有一個(gè)人來(lái)過(guò)澧縣,更無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市,亦無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè),本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過(guò)任何便利;公私分明,堅守廉政底線(xiàn),在車(chē)輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請上較為嚴格執行局相關(guān)規定,班子成員5人,僅有3臺小型車(chē)輛。本人沒(méi)有動(dòng)用公車(chē)辦理私事,周末往返常德一般亦沒(méi)用公車(chē)接送。在單位食宿,按局規定自行負責水電費、有線(xiàn)電視收視費、餐費等。除正常接待,本人沒(méi)有搞大吃大喝,或用公費之名行私人消費之實(shí)。20XX年3月縣委、縣政府授予本人個(gè)人特別貢獻獎,所得獎金10萬(wàn)元,按規定繳納稅款后,將余下的8.6萬(wàn)元全部捐給了澧縣教育捐贈中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的春蕾行動(dòng)。

  五、工作中存在的主要問(wèn)題和自身的主要不足

  一是企業(yè)管理還存在隱憂(yōu)。表現為:一是設備隱患和缺陷還大量存在,現場(chǎng)全過(guò)程管控還欠到位,外力破壞的因素還大量存在,電網(wǎng)安全穩定運行面臨風(fēng)險;二是經(jīng)營(yíng)管理還存在不足,特別是在抄表質(zhì)量、農電線(xiàn)損、業(yè)擴管理等方面,需進(jìn)一步規范和加強;三是隊伍建設存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,思想不夠穩定、執行力不強等問(wèn)題;四是企業(yè)面臨社會(huì )監督和輿情監督壓力較大,特別是城鄉配電網(wǎng)絡(luò )較差,用電高峰和高溫時(shí)段低電壓矛盾突出,客戶(hù)意見(jiàn)較大。

  二是自身建設還存在不足。一是面對現實(shí)快速多變的企業(yè)管理,觀(guān)念轉變慢,有跟不上之感;二是基層工作任務(wù)重,壓力大。上級要求嚴,本局問(wèn)題多,有難落實(shí)之感;三是在隊伍作風(fēng)建設上,還存在失之于寬的問(wèn)題;四是在全局安全管控上,還有把關(guān)欠到位的地方。

  在今后的工作和生活中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,解放思想。通過(guò)不斷的學(xué)習,深刻理解和領(lǐng)會(huì )上級的要求,并結合本局實(shí)際,貫徹落實(shí)到具體工作中去,始終同上級保持一致;進(jìn)一步遵紀守法,廉政勤政。堅持嚴以律已,帶頭執行廉潔自律的規定,認真履行一崗雙責,確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問(wèn)題;進(jìn)一步嚴抓嚴管、開(kāi)拓創(chuàng )新,落實(shí)好嚴抓嚴管、依法從嚴治企管理理念,切實(shí)提高隊伍的執行能力和執行力,自覺(jué)做到團結務(wù)實(shí)、創(chuàng )先爭優(yōu),帶好隊伍、穩定一方。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jì),回報組織的關(guān)心,回報全局員工的支持!

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