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工廠(chǎng)領(lǐng)導的述職報告
過(guò)去的一年是一個(gè)不平常的一年，我們經(jīng)歷了一個(gè)大的轉折，伴隨著(zhù)年初產(chǎn)業(yè)結構的調整，干部競聘上崗后，又整體劃歸至裝備制造集團，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位變成一個(gè)成本車(chē)間，我的崗位又進(jìn)行變動(dòng)由支部書(shū)記接任廠(chǎng)長(cháng)，下面就我的工作情況分階段做的述職報告：
一、抓好分廠(chǎng)的組織建設，圍繞著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好黨建工作。
在工作中，我堅持以鄧--理論和“三個(gè)代表”的重要思想指導黨建工作，認真貫徹執行上級的指示精神，以加強支部能力建設為重點(diǎn)，全面落實(shí)各項基礎工作，以提高全員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標，做好現階段的職工群眾思想政治工作。發(fā)揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。為了強化基層的組織建設，我嚴格遵守“3會(huì )一課制度”認真組織好全體黨員的理論學(xué)習，經(jīng)常性地組織入黨積極分子進(jìn)行培訓，定期召開(kāi)支委會(huì )研究支部的各項工作，分析掌握職工隊伍思想動(dòng)態(tài)。對工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個(gè)人及時(shí)給與肯定和表?yè)P，同時(shí)對不好的傾向和違反制度的及時(shí)予以批評和制止，經(jīng)常利用職工大會(huì )講分廠(chǎng)的任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，存在的困難和問(wèn)題，讓員工有充分地知政、參政、議政權，培養員工的主人翁精神，堅持樹(shù)正氣，剎歪風(fēng)，嚴肅組織紀律，保障了分廠(chǎng)各項工作順利開(kāi)展。
宣傳貫徹公司的發(fā)展目標和發(fā)展戰略，培育和發(fā)展企業(yè)文化，讓員工對企業(yè)的前途有一個(gè)明確和良好的預期，在公司資金周轉困難，拖欠職工6個(gè)月工資造成職工有情緒的時(shí)候，我積極深入到職工中去，細心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的周期。鼓勵職工抓好生產(chǎn)，干好工作，克服暫時(shí)困難。
在配合行政領(lǐng)導抓分廠(chǎng)內部管理中，堅持教育和管理相結合，不斷建立和完善內部管理制度，既利于約束有利于管理相結合的管理辦法，做到貢獻決定分配，嚴格按定額考核效率優(yōu)先，兼顧公平，以激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。工作中我認真做好支部的各項工作，做好黨員隊伍和積極分子的學(xué)習教育和培養考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨，二名列入明年發(fā)展計劃，支部的基礎工作扎實(shí)，各項基礎資料齊全，在歷次的檢查中都得到上級機關(guān)高度評價(jià)。
我在認真做好支部書(shū)記工作的同時(shí)，積極配合抓好各項管理工作，把思想政治工作同日常的管理相結合。在廠(chǎng)長(cháng)外出跑市場(chǎng)時(shí)，就擔起家中的管理工作。每天堅持到車(chē)間、機臺、到職工中了解職工思想情況，發(fā)現問(wèn)題和矛盾及時(shí)處理和化解，與事從不推委，不回避，經(jīng)常利用周一職工大會(huì )向職工進(jìn)行形式教育，對職工中存在的思想疑慮，用正確的方式方法耐心地解答，在職工利益上，嚴格按章辦事，維護職工的正當合法權益，對持有不同意見(jiàn)的人，擺事實(shí)、講道理，做到以理說(shuō)服教育，通過(guò)思想工作同管理相結合，理順職工情緒，做到隊伍穩定，促進(jìn)了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
做為一名領(lǐng)導干部，我認為，最關(guān)鍵的是樹(shù)立一個(gè)勤政廉政的形象，做到嚴己律己、廉潔自律，才能做好別人的工作，才能有說(shuō)服力和感召力，才能使班子有凝聚力、戰斗力，在群眾中樹(shù)立威信，要通過(guò)不斷的學(xué)習，樹(shù)立一個(gè)正確的思想和堅定的理想信念，增強抵制不良思想的侵蝕的能力。所以做為一名黨支部書(shū)記，我在工作中注重廉政建設的學(xué)習和教育，不但自己堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧--理論、三個(gè)代表的重要思想，做為指導自己的行動(dòng)指南，堅持按原則辦事，而且同班子成員相互溝通學(xué)習交流，經(jīng)常在一起學(xué)習廉政、勤政的先進(jìn)人物和反面教材，做到警鐘長(cháng)鳴。雖然我們是一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，從事的是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，但我堅持從每一件小事做起，從不講排場(chǎng)，不做違反原則的事，不搞奢侈浪費，牢記“三個(gè)務(wù)必”自覺(jué)端正工作作風(fēng)。正確對待權力和名利，個(gè)人與集體利益的關(guān)系。從不搞特殊化，同黨員干部的準則保持一致，在群眾中樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
三、堅持認真學(xué)習，不斷在學(xué)習中提高自己的業(yè)務(wù)能力和理論水平。
一年來(lái)，我堅持學(xué)習理論，不斷用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。認真學(xué)習局《二次創(chuàng )業(yè)指導綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動(dòng)力。不斷地在學(xué)習中豐富自己的知識。
今年初，參加了創(chuàng )業(yè)集團組織的干部理論培訓班，歸屬后又參加了裝備集團組織的學(xué)習《二次創(chuàng )業(yè)指導綱要》推進(jìn)集團振興與發(fā)展研討班，收益很大，平時(shí)在工作之余也堅持學(xué)習黨的理論，和市場(chǎng)經(jīng)濟方法知識，盡可能吸取多方面的“營(yíng)養”來(lái)充實(shí)自己，不斷地探索日常管理方面的新方法，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標研究和做好思想、管理、穩定方面的工作。通過(guò)學(xué)習積累經(jīng)驗，提高解決問(wèn)題的能力。
今年9月份，擔任廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)，我更感到有許多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的知識需要去學(xué)習，崗位的轉換，是觀(guān)念的轉變，角度的轉變，只有加強學(xué)習的思想和做法不能變，因此，我把學(xué)習做為工作中的首要任務(wù)。堅持做到學(xué)以致用，用科學(xué)的管理方法來(lái)指導工作，確保了一個(gè)穩定和諧的生產(chǎn)局面。
四、抓好分廠(chǎng)的安全管理工作，樹(shù)立敢于負責的精神和責任感。
在工作中，我把日常管理的難點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)。機加行業(yè)中對安全操作規程的執行要求相當嚴格，每一個(gè)工種都需要遵守相應的規程，但在操作中總是有人故意違規操作，特別是車(chē)工操作過(guò)程中帶手套現象屢禁不止，我們經(jīng)常要求和安全檢查，但有的操作者總是找借口違反規程操作。為了嚴肅制度，清除隱患，我們采取行政懲罰手段，一經(jīng)發(fā)現違規操作人員，嚴格按規定處罰，一經(jīng)發(fā)現違規操作人員，嚴格按規定處罰，被懲罰的人不高興，被批評的有抵觸情緒，經(jīng)常發(fā)生操作者同安全管理人員吵架的情況，安全工作責任大，得罪人，是管理中的難點(diǎn)，為了抓好安全工作，消除人為存在的隱患，一年來(lái)，我經(jīng)常到工人中去開(kāi)展安全思想教育，在教育同時(shí)我堅持每周安全例會(huì )制度，做到逢會(huì )講安全，經(jīng)常同安全管理人員到車(chē)間巡回檢查，發(fā)現違規情況堅決制止，按章辦事，經(jīng)常采取會(huì )議，板報，圖例等宣傳安全教育。用血的案例教育職工增強防范意識，樹(shù)立安全思想，并采取安全員的建議在車(chē)間建立曝光板，對屢教不改，一味違反操作規程的個(gè)別人員嚴懲嚴罰。決不留情。對不服從安全管理的無(wú)理取鬧者，嚴格按照制度處理。不怕得罪人，有力地配合了分廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面的工作。
但我深知，自己還存在著(zhù)許多的缺點(diǎn)和不足，距上級的要求還相差很大的距離，有許多的實(shí)踐經(jīng)驗還需要向其他同志學(xué)習。今后的發(fā)展中，將會(huì )出現更多的困難和矛盾，還需要根據形勢的發(fā)展，不斷探索新的思路。我要通過(guò)不斷學(xué)習和求索，繼續在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，轉變觀(guān)念開(kāi)闊思路，爭取做一名稱(chēng)職的領(lǐng)導干部。
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